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世紀城最美地標288米極氪總部實景拍攝!
世紀城核心區最美地標288米極氪總部望朝中心極氪大廈日&夜景實景圖極氪大廈(望朝中心)位於杭州市蕭山區錢江世紀城類股,緊鄰市心北路,迎接著由慶春隧道和盈豐路,由1棟57層的塔樓、1棟10層的配套用房組成,高層塔樓位於基地西北側。項目剖面圖項目立面圖塔樓建築高度288米,是錢江世紀城目前第2高的摩天大樓,亦是重要地標建築。極氪大廈內透夜景實景圖望朝中心目前是極氪汽車總部所在,極氪汽車租下了23樓以上的全部樓層,總面積達5.9萬平方米,從此望朝中心被冠名為極氪大廈。是極氪大廈內透夜景實景圖到了晚上極氪總部透出全內透燈光,展現杭州國際化大都市繁華景象。項目效果圖項目現場實景圖望朝中心由SOM建築事務所負責設計,塔樓造型獨特,靈感源於火焰“直聳入天”,流線型曲面卻取自江南水鄉之意,沿著脈動的曲線向雲端升騰,彷彿在不斷流動。使用簡明的建築語言,用八根向外傾斜的巨型柱子形成為了主要結構,將主塔樓的形態勾勒出來,建築主體高峻挺拔,升騰的曲線讓人聯想到直衝天際的火焰,盡顯建築的力量感和雕塑感。望朝中心八根巨型角柱拔地而起,不僅構成了建築的骨架,更是結構設計的核心。這些角柱與中央混凝土核心筒協同工作,有效抵抗地震力和風荷載,展現了建築與結構一體化的卓越性能,既體現了建築外形的柔美,又彰顯了結構設計的力量感。巨柱沿塔樓造型傾斜,雖然每兩根巨柱只是相互靠近而不匯聚於一點,但是它們起到了巨型斜撐的作用,從而提高了結構設計的側向剛度,也提高了塔樓整體抗震性能。項目採用了巨柱邊隱藏式百葉的設計,既滿足了避難層裝置要求,也可以在辦公層作為租戶手動打開的通風口,巧妙地解決了超高層建築避難層立面不統一的難題,也更清晰地勾勒了建築線條。望朝中心擁有高流動性且無障礙友好性的首層設計,行人可以在佈滿花池和綠植的寧靜公共空間與建築之間穿行。大堂實景高達12.6米的超大跨度無柱藝術大堂,超透玻璃幕牆圍繞著首層大堂,讓大理石包裹的核心筒區域成為公共空間中的視覺焦點。SOM建築事務所是全球眾多地標的締造者之一,在中國,他們設計的天津周大福金融中心、南京紫峰大廈、上海金茂大廈等多座超400米的超高層建築,都成為了城市的地標性建築。望朝中心的設計同樣彰顯了SOM在設計上的獨特視角和創新精神。望朝中心在考慮了生態節能、辦公採光、景觀視線等綜合要求的基礎上,致力於實現中國綠色建築要求,並獲得了LEED金級認證。望朝中心同時獲得了2024年度CTBUH最佳高層建築獎(亞洲地區)。項目名稱:極氪大廈(望朝中心)項目位置:浙江省杭州市蕭山區錢江世紀城市心北路與盈豐路交匯處發展商:浙江誠稻置業有限公司建築高度:288米建築層數:57層設計公司:SOM (摩天漢)
為什麼跨國公司的亞太總部,正在從新加坡"回流"香港?不是規則更完善,而是網路密度更高——這才是總部選址的底層邏輯
跨國公司亞太總部佈局出現逆轉,香港憑藉與中國內地市場的高網路連線密度,吸引總部回流,重塑區域總部選址新格局。資料反轉:香港正在“逆襲”過去幾年,“跨國公司逃離香港、湧向新加坡”的故事廣為流傳:- 2023年,新加坡擁有4,200家跨國區域總部,香港僅1,336家- 聯邦快遞、英美菸草、澳大利亞國民銀行等巨頭確實將亞洲總部從香港遷至新加坡但風向正在轉變:- 2024年,渣打銀行將三名全球業務高管從新加坡遷回香港,包括財富管理業務高層- 瑞銀集團首次委派財富管理聯席總裁常駐亞太區,三分之二時間駐香港- 瑞士私募巨頭合眾集團在香港落地第21個全球辦事處- 蘇富比將亞洲總部遷入香港灣仔太古廣場六座,同時大力拓展上海、新加坡、首爾業務為什麼? 一位從事家族辦公室的投資人士直言:“當年從香港流入新加坡的一些人和錢都在回流,新加坡可投的標的和可做的事太少了。”核心邏輯:網路連線密度 > 制度完備性新加坡的規則確實“更完善”:- 稅率可低至13.5%(香港為16.5%)- 與西方關係更融洽,人才庫更多元- 政治穩定,營商環境評分全球第二但香港擁有一個新加坡無法複製的優勢——與中國內地市場的網路連線密度。“很多跨國公司把亞太總部放在香港是為了開拓中國內地市場,香港是一個橋頭堡。但如果重點是整個亞太區,企業會退一步把總部放在新加坡,因為香港太靠近中國市場,難免會過於偏重中國市場。”這句話道破了天機: 當中國本身就是最大市場時,“過於偏重”恰恰是優勢,而非劣勢。“十五五”預期:網路密度將持續增強跨國公司選址看的是未來5-10年的趨勢,而非當下靜態比較:1. 市場規模效應- 中國中產階層持續擴大,消費市場規模遠超東南亞總和- RCEP深入實施,香港作為“超級聯絡人”的樞紐價值提升2. 基礎設施互聯- 粵港澳大灣區建設加速,香港與內地城市的“一小時生活圈”成型- 數字基礎設施互聯互通,資料跨境流動便利化3. 產業生態集聚- 香港作為國際金融中心,與內地產業鏈深度耦合- 離岸人民幣業務、中資企業出海首選平台地位穩固4. 政策紅利釋放- 香港特區政府提出發展“總部經濟”,吸引海內外公司設立總部- 利得稅兩級制、研發開支額外扣減等優惠政策持續本質洞察:總部選址的“網路經濟學”關鍵判斷: 當企業判斷中國市場的網路連線密度(人流、物流、資金流、資訊流)將在“十五五”期間持續增強時,香港的戰略價值就超過了新加坡的制度優勢。企業設立亞太總部,本質是在購買“網路接入權”:結論:規則是“門檻”,網路才是“護城河”新加坡像一家精緻的精品店——規則完善、服務周到、稅率友好,適合作為區域協調中心。香港更像一個超級樞紐站——雖然管理更複雜,但連接的是全球最大、增長最快、最具活力的市場網路。跨國公司的選擇邏輯:- 如果業務是“管理東南亞多國市場” → 選新加坡- 如果業務是“抓住中國機遇並輻射全球” → 選香港“十五五”期間,隨著中國市場開放水平提升、制度型開放深化,香港的網路連線密度優勢將進一步凸顯。這不是因為香港的規則比新加坡更完善,而是因為中國經濟的網路效應,正在重塑亞太總部的選址邏輯。 (出海企業服務)
Google倫敦總部大樓,正式命名為“37號月台”!
Google在倫敦國王十字區的新地標辦公樓近日揭曉了它的名字,叫“37號月台”。這座由丹麥建築師比亞克·英厄斯(Bjarke Ingels,BIG)與英國設計鬼才托馬斯·赫瑟威克(Thomas Heatherwick)聯手打造的建築,不僅是Google在美國之外首個全資擁有的辦公空間,也因其330米的超長結構,被形容為“躺在地上的山形摩天大樓”。建築的名字別有深意。它不僅呼應了倫敦國王十字車站的站台編號,更意在紀念一個人工智慧歷史的經典瞬間。2016年,DeepMind開發的AlphaGo系統,在與世界圍棋冠軍李世石的對弈中,下出了震驚棋壇的第37步棋,那一步不僅逆轉了賽局,也被很多人看作AI發展史上的一個轉折點。如今,DeepMind的創始人哈薩比斯透露,新建築底層將設“人工智慧交流中心”,面向公眾開放,通過展覽與活動,讓更多人接觸和理解AI。設計上,這棟建築也處處別具匠心。懸掛式結構讓內部空間開闊無柱,三層挑高的辦公區鼓勵員工間的交流與偶遇。屋頂則是一片雕刻感十足的綠色花園,與倫敦野生動物信託基金合作打造,成為城市生物多樣性的庇護所。更令人期待的是,建築底層被抬高,留出街道尺度的小空間,木質結構點綴其間,聚合起商舖、咖啡館與社區場所,營造出靈動親人的街景氛圍。項目自2013年啟動,最初由AHMM建築事務所設計,2017年確定由BIG與赫瑟威克工作室聯手操刀。如今落成後,它將成為Google國王十字科技生態圈的重要拼圖,與區域內另兩棟辦公樓共同構成一個功能互補、充滿活力的協作網路。今年夏天,第一批員工將正式入駐。 (GA環球建築)
德國高端製造業把全球總部搬到中國,是活下去的唯一途徑!
在江蘇太倉,超過560家德國企業聚集於此,一家德國機械廠因為中國工業電價僅為德國的三分之一,決定將整條生產線從巴伐利亞州遷到太倉。01 困局2025年11月,德國伊弗經濟研究所的調研結果顯示,德國工業企業的競爭力自評陷入 31年來的最低谷。有36.6%的受訪企業認為自身在與歐盟外國家企業的競爭中處於劣勢。德國綠黨執政的幾年間,德國工業電價飆漲了148%,一度電高達0.3歐元,是中國工業電價的3.8倍。一個年產1000萬件零件的機械廠,每月光電費就要花80萬歐元,比淨利潤還高20萬。2024年德國破產企業數量達到22000家,創十年來新高。做車標的Gerhard、後視鏡廠商Flabeg、蓄電池廠Moll、輪轂商BBS等,接連宣告倒閉。國際產業競爭、勞動力短缺、技術迭代落伍,多重壓力下,曾經世界聞名的“德國製造”走到了十字路口。02 出走2025年4月,大眾汽車宣佈將投資25億歐元,擴建其在合肥的生產及創新中心。10月,大眾關閉三家德國工廠的同時,在中國投168億建起全新的智能電動車研發中心。這不是個案。2025年9月,全球電驅動鏈葫蘆製造領軍企業德國LIFTKET集團,在天津經開區註冊成立中國首家生產型子公司。德國高端廚衛功能五金件“隱形冠軍”凱斯寶瑪集團2024年在園區拿下了20畝地,首次在中國自建工廠。之前他們只租賃了3000平方米廠房。2025年上半年,美國對大多數歐盟輸美商品徵收15%的關稅,直接影響了德國汽車、機械、化工產品等傳統優勢產業的出口競爭力。僅2025年前8個月,德國對美國的出口額同比下降6.5%。面對利潤空間壓縮,許多德國企業瀕臨破產,而尚有餘力的企業,也不得不縮減在本國或美國市場的投資計畫。正因如此,它們集體把目光看向中國。03 新引力在傳統燃油車時代,一款車的研發周期可能長達5-7年,德國憑藉其嚴謹的工程師文化穩居鰲頭。但在智能電動車時代,技術迭代周期被壓縮到1-2年。大眾汽車在安徽合肥成立了集團首個在德國以外具備整車平台全周期開發能力的研發中心,一舉將 車輛開發周期縮短約30%。中國的吸引力不僅僅是電費便宜。更因為在一小時車程內,企業能找到所有核心供應商、經驗豐富的技術工人以及高效的物流網路。這種生態將“尋找供應商-驗證質量-協同研發-規模化生產”的整體“系統成本”降至最低。萊卡相機把最核心的鏡頭校準放在深圳,正是因為這裡聚集了全球頂尖的光學人才和精密製造能力。德國的“隱形冠軍”雖強,但它們是分散的珍珠。當整個產業鏈系統因能源、政策問題而運轉不靈時,單顆珍珠再璀璨也會黯然失色。寶馬在瀋陽投產全球首條純電動iX5氫燃料電池生產線,總投資達20億歐元。其戰略意義其實遠超建立一個生產基地。它是在中國這個全球最大的新能源汽車市場上,與本土夥伴共同探索氫能技術路線、基礎設施和商業模式的“前沿實驗”。博世集團計畫未來幾年在蘇州投資約70億人民幣,目的就是通過中國的海量資料,來訓練其自動駕駛演算法,確保其技術標準不與未來主流脫節。這是一種為避免“未來出局”而支付的、極具戰略眼光的“保險費”。資料顯示,2025年前9個月,中德雙邊貿易總額達1859億歐元,中國再次成為德國最大貿易夥伴。04 戰略抉擇中國德國商會12月發佈的《商業信心調查報告2025/26》顯示,93%的德國企業明確表示未來兩年沒有離開中國市場的計畫。53%的受訪企業計畫在未來兩年內增加在華投資。超過半數受訪德企計畫增加對華投資,92%的企業表示將 繼續深耕中國市場,沒有撤離計畫6。2025年,美力科技收購了總部位於德國的ACPS集團。這家擁有近70年歷史的企業,手握超過200項專利,在高端汽車拖車鉤系統領域佔據全球領先地位。大鉦資本收購了全球領先的非標自動化生產線整合商儒拉瑪特,其技術傳承自上世紀60年代。2025年4月,保時捷中國研發中心在上海啟用,這是其在德國本土以外的首座戰略級海外研發機構。得益於此,保時捷的研發速度顯著加快,已從數年縮短至數月博世與蘇州工業園區簽約,計畫未來5年投資100億元建設智能駕控產業創新研發項目。巴斯夫迄今規模最大的單筆投資項目—位於廣東湛江的一體化基地啟動生產。這些投資背後,是德企對中國的系統評估與認可。中國持續擴大高水平對外開放,全面取消製造業領域外資准入限制、擴大自貿試驗區建設、強化智慧財產權保護,為跨國企業提供了穩定、可預期的營商環境。德國企業在華戰略佈局05 中國行動江蘇太倉已集聚超過560家德企,其中包括通快、克朗斯、海瑞恩等60多家隱形冠軍企業。這些企業在太倉的總投資超過了60億美元4。太倉始終堅持製造業立市,已集聚工業企業超1.2萬家,800多家本土企業與德企結成緊密合作夥伴關係4。雙方在產業配套、技術協同、人才共享與資本聯動等領域深度融合。太倉建立了市鎮全覆蓋的企業服務中心體系,並推出“德企專窗”、稅務專家諮詢等特色功能,成立涉外法治服務平台,為德企提供糾紛訴訟、智慧財產權保護等全方位支援。2025年7月,德國巴曼自動化項目在太倉高新區從簽約到投產僅用不到半年時間。德國威施通項目由於中國業務快速增長,德國總部決定新增太倉工廠產線,增資100萬元。上海作為中國對外開放的前沿,已吸引7.8萬家外資企業落戶,其中包括2287家德國企業。上海市徐匯區擁有外資企業約3400家,跨國公司地區總部和外資研發中心170家。徐匯正在建設全國人工智慧高地,打造了全國首個大模型創新生態社區“模速空間。2025年4月,徐匯區在法蘭克福舉行投資促進推介會,向德國企業遞出“投資徐匯”金名片。中國各地承接德國製造業的模式2025年9月,北京中德經濟技術合作先行示範區亮相服貿會,組織9家中德(歐)企業參展,集中展示15項前沿技術與創新產品。德國伍爾特集團計畫深化在華戰略佈局,推動技術、產品與服務的雙向賦能。瑞士空氣淨化器企業尋求核心產品的本地化合作,加速技術本土化處理程序。06 未來生態全球高端製造要素正在中國匯聚成一個前所未有的生態系統。據聯合國工業發展組織發佈的《2025年工業發展報告》,中國製造業增加值佔全球比重達31%,連續14年位居世界第一。這意味著,全球工業格局正在變遷,而中國的份量,正在不斷上升。中國新質生產力及中國企業創新步伐的加快發展,正日益成為外資企業持續加碼中國市場的動力。從市場佈局到創新共贏,不少有遠見的外資企業已開啟投資中國的下一程。當德國製造遇上中國速度,不僅解決了眼前的生存危機,更在共同塑造全球工業的未來。這不是簡單的產業轉移,而是兩個工業文明的深度融合,是德國製造在全球化新階段的進化之路。“德國企業若想取得成功,必須深耕中國市場,專注於中國帶來的機遇。”中國德國商會華北及東北地區執行董事歐陽利文如是說。未來已來,對於那些尋求生存與發展的德國高端製造企業而言,走向中國,不是選項之一,而是唯一可行的生存之道。 (峰哥商業觀察)
外資湧來!海南,如何“圈粉”全球?
12月16日,海南省人民政府發佈《關於海南自由貿易港正式啟動全島封關的通告》,自2025年12月18日起,海南自由貿易港正式啟動全島封關。(新聞連結:海南省政府通告:12月18日起全島封關!)自2020年《海南自由貿易港建設總體方案》發佈以來,各項政策制度密集落地、配套設施不斷完善。隨著開放力度不斷加大,海南正在成為全球企業投資的熱土,項目上新、產業升級的故事每天都在發生。海口江東新區總部經濟區,現在樓宇林立,生機盎然。封關運作臨近,各大建設項目快速推進。目前,江東新區已吸引215家總部企業落戶,其中48家來自世界500強。而他們當中有11家投資建設了自己的區域總部大樓。海南省海口市江東新區管理局副局長 吳振宇:企業不僅是“落戶”,更是“紮根”,將這裡作為整合國際業務、管理跨境資本、進行全球貿易的新支點。同時,他們龐大的全球網路,也會吸引大量的上下游合作夥伴和國際專業服務機構跟進,撬動更多境外企業進入中國市場。全球最大的再生紙製造商香港中南資源集團,是第一家在此建成區域總部大樓併入駐的企業,他們剛來的時候周圍都是魚塘。如今,這裡硬體環境和營商環境的改善都超出了他們的預期。香港中南資源集團中國區總裁 李石磊:再生資源的跨境貿易、離岸貿易非常多,這裡能直接降低我們在全球的交易成本。無論是貿易准入,還是稅賦、資金的進出,海南對我們是很有吸引力的。海岸線的另一端,復興城網際網路資訊產業園的建築外牆上,煙氣管道透露著當年這條高端餐飲街的盛況。海南海口復興城網際網路資訊產業園產業副總經理 姚志國:在2015年之前,這裡每一棟樓都是一個獨立的飯店。現在有一些樓會做跨境資料,以產業為主,還有一些樓會以做總部辦公為主。從年營收千萬級的餐飲樓,到年營收百億級的辦公樓,它們組成了今天海南數字經濟的引擎,吸納了6000餘人在此就業,今年產業園的年營收預計將達到1700億元。在海南,全國最短的外資准入負面清單,打開了更大的發展空間。2024年海南新增外資企業2072戶,是2018年的6.95倍;投資海南的國家和地區也從2018年的43個增長到目前的176個。 (央視財經)
大疆旁邊咖啡館擠滿了投資人
“以大疆總部天空之城為圓心,半徑10公里內,就能找到不錯的硬體項目。”一家頭部基金投資人聊起今年在深圳掃貨的隱秘地圖。沿著這份投資地圖,你會發現:90後前大疆工程師唐文軒創辦的無弦吉他LiberLive已完成兩輪融資,與大疆相隔300米;大疆昔日電池研發部負責人王雷創辦的正浩創新,距離大疆400米;大疆前高管魏基棟的松靈機器人坐落在南山智園,距離大疆20分鐘車程;還有海外爆紅的深圳智能硬體“三劍客”——影石創新、韶音科技、拓竹科技,都距離大疆不到半小時車程。想起今年以來,見到多位從外地過來的投資人,對方出奇一致地都約在了大疆附近的咖啡館,“我們最近在看AI硬體。”當工程師人才們選擇從大疆出走創業時,往往不會走遠,於是便有了中國硬體創新的新聖地。“每個真正關注AI硬體落地的人,都要去深圳。”年底創投圈,有多家頭部VC正在招聘AI硬體投資人,且無一例外都要求base深圳。如此一幕,正是深圳硬體生態繁榮最具象的縮影。01 “FOMO大疆系”坊間流傳:當年陶冶還在大疆時,曾建議公司入局3D列印,但並未被採納,這才有了後來估值百億美金的拓竹。關於這個故事,投資界得到了另一個版本:一位任職於頭部美元基金的投資人通過校友圈結識了陶冶,交談中瞭解到陶冶對3D列印的構想後,極力鼓勵他出來創業,此後拓竹誕生。告別大疆,陶冶帶走了老同事高秀峰、劉懷宇、陳子涵、吳偉四人,這便是外界熟知的拓竹“創始5人組”。如今再看當年那張五人合影,似乎預示著一個起點——VC追蹤“大疆系”的開始。一家深圳本土VC機構合夥人回憶,內部第一次討論拓竹是在2022年,那時的硬體投資圈,大家都在看戶外電源,普遍認為3D列印賽道太窄,沒有太大的想像空間。然而沒想到,僅過去兩年,這條賽道就被拓竹點燃。此時的拓竹,估值早已水漲船高,大多數投資機構已經錯過了入場機會。今年,陶冶和拓竹成為不少科技投資人研究的對象。脫胎於大疆,拓竹的成長路徑與前東家極其相似,甚至連內部組織、社區搭建、海外市場擴張等都有早期大疆的影子。正因如此,一個群體在VC圈爆紅——“大疆系創業者”。比陶冶早幾年,王雷在2017年離開一手建立的大疆電池研發部,成立移動儲能公司正浩創新;早王雷一年,大疆高管魏基棟決定去做機器人,松靈機器人成立,今年拿下紅杉中國、五源資本、祥峰投資和HKX的億元融資。更有今年剛成立就拿下紅杉中國、經緯創投、美團龍珠融資的妙動科技……這是一串長到讓人驚訝的名單——散是滿天星,現在這群大疆前員工遍佈各個細分賽道創業,梳理下來卻有一個共同點——幾乎聚焦於硬體領域,大多是技術派,崇尚工程師文化。某種程度上,大疆成為中國硬體創業的“黃埔軍校”。“今年投資人fomo大疆系。”Fear of Missing Out,fomo情緒歷來是創投圈風向標。一位VC朋友聊起,從大疆出來的創始人,那怕只有個創業理念,估值都能比別人翻幾倍。02 投資人來找項目大疆系只是一抹縮影。記得一年前,一位長三角投資人朋友把家搬到了深圳,原因很直接:“硬體創業看深圳”已是基本共識,這裡離供應鏈更近,離出海也更近。如今搭上AI浪潮,硬體又一次成為風口。“從去年開始,我們就關注到有一批硬體創業者冒頭,今年‘AI+硬體’成為趨勢後,同行明顯在向深圳乃至大灣區聚集。”一家深圳本土機構的投資人聊起這一幕。此時此刻,深圳硬體融資火爆。最新一幕是戴盟機器人宣佈完成新一輪戰略融資;剛剛過去的11月,兒童智能硬體公司奇朵智能成立僅三個月已完成兩輪種子輪融資;護理機器人公司作為科技拿下近億元融資。更早一些,陪伴機器人躍然創新(Haivivi)完成2億元A輪融資,此外還有聯合飛機、睿魔創新、靈啟萬物、攬月動力、妙動科技……他們的背後,紅杉中國、中金資本、經緯創投、順為資本一眾頭部機構雲集。這當中,另一個新面孔尤為搶眼——小紅書戰投。梳理下來,今年小紅書在深圳密集出手了創立不到半年的陪伴機器人宇靈無限(Skyris)、全自動泡沫軸的雲望創新、做智能肩部護理儀的夢馬創新等項目。不久前,小紅書還開了深圳總部,落地南山區金地威新中心,與騰訊為鄰‌,距離大疆只有不到半小時車程。還有一個不易察覺的現象:原始碼資本、明勢創投、線性資本等多家知名VC最近都在深圳開了年會。人的流動,錢的流動,影響深遠。03 深圳,硬體矽谷爆發縱觀深圳硬體進化史,大疆堪稱一個關鍵轉折點,它徹底重塑了世界對“中國製造”的想像力,撕去了中國硬體“山寨”“低廉”等標籤,潛移默化間也影響了一代創業者,使得一眾年輕人對“搞硬體就去深圳”心嚮往之。正如90後創始人劉靖康,在影石創新創立之初,思來想去還是把公司從南京搬到了供應鏈更完善的深圳。在深圳創業十年,影石創新於今年6月登陸A股,劉靖康成為科創板最年輕的IPO敲鐘人。事實上,深圳一直以來奉行的是“競爭不是單個企業的競爭,更多是生態的競爭”。這是一種更深邃、也更持久的城市競爭策略,使得其硬體生態百花齊放。正如在大疆背後,深圳編織了一張龐大的無人機生態網路,產業鏈涵蓋了從研發、生產到銷售、服務等各個環節。一個世界無人機之都悄然浮現,單是南山區,就有”不出南山就能造一台無人機“的說法。今年火爆的人形機器人賽道,深圳同樣火力全開。據統計,在深圳,頭部人形機器人企業國產化率超90%,產業鏈供應鏈本地化率突破60%。據說在南山“機器人谷”,10公里內基本可以完成機器人從設計到量產閉環。拓竹成為最火獨角獸背後,深圳築造了整個3D印表機全產業鏈,從建模系統到材料裝置再到應用服務,快到上午設計圖紙,下午樣品就能送達產線,“在深圳,每2分鐘就能組裝一台3D印表機”。凡此種種,都是深圳硬體繁榮的一抹縮影。行至當下,新一代年輕創始人正登上歷史舞台。與上一代“外貿製造”出身的創業者不同,他們成長於網際網路時代,對全球市場沒有距離感,之於創業有著全然不同的視野與抱負,全球化可以說是他們做產品構思的起點。如此一來,地處珠江三角洲,背靠全球最完整、最活躍的製造叢集,又面向香港這一國際自由貿易港,這些得天獨厚的地理與產業條件,讓深圳依然是一代代年輕人將硬體夢想付諸實踐的首選之地。不久前,美國《時代》周刊公佈2025年最佳發明榜單,入選的中國產品中有超七成來自深圳,從3D列印裝置、電池、相機,到手機、耳機、AR眼鏡、網球訓練機器人等等,它們都有個共同特徵:“深圳智造”。創新永不落幕,今天的深圳依然是那個“中國最像矽谷的地方”。 (華爾街見聞)
瑞銀主席,傳與美國財長私下討論將瑞銀總部遷往美國的可能
英國《金融時報》引述3位知情人士稱,瑞銀集團主席Colm Kelleher與美國財政部長貝森特(Scott Bessent)與私底下討論了將瑞銀總部遷往美國的事宜。報導稱,川普政府樂於接納瑞士最寶貴的資產之一。隨著瑞士政府拒絕在新的資本規則(新要求將讓UBS新增260億美元資本)上讓步,這家總部位於蘇黎世的銀行正在探索遷離瑞士的應急方案。瑞銀認為,新要求比全球同業更加苛刻,將削弱其國際競爭力;瑞士政府表示,有必要加強國家銀行體系,以避免再度發生類似瑞信(Credit Suisse)的崩潰;2023年UBS在政府主導的救助中收購了瑞信。據知情人士透露,即使管理層希望UBS總部儘可能留在瑞士,但他們有信託義務去考慮所有可能的選項,並保持對遷址的開放態度。瑞士決定實施更嚴格的資本規則,美國卻正在放鬆銀行監管,美國的放鬆監管可能使美國銀行對跨大西洋競爭對手更具優勢、同時也對全球金融系統的穩定構成風險。瑞信於2023年倒閉,隨後被瑞銀收購,瑞士政府正為銀行業制定更嚴格的監管規則,目前市場的爭論在於瑞銀必須持有多少額外資本,才能防止銀行業再次爆發危機。瑞銀早前亦曾警告,過高的資本需求會威脅到瑞銀在銀行業的競爭力,瑞銀管理層亦多次強調瑞士對瑞銀非常重要。Kelleher本月初在港出席國際金融領袖投資峰會時表示,銀行業應放寬監管,支援業界動用更多資本向實體經濟提供信貸,稱讚美國財政部朝正確方向發展,但批評瑞士循相反方向發展。同時,歐洲對銀行監管相當嚴格,惟對影子銀行未有足夠規管,希望兩者可更為統一,為銀行業界提供更多發展機會。Kelleher又稱,瑞士本身是一個人口不多的小國,近年在國際銀行業的地位上出現身份認同危機(dentity crisis),「經過多年發展終要面對來自對香港和新加坡等金融中心的競爭」。 (瑞恩資本RyanbenCapital)