#華友鈷業
鎳價衝天,中資巨頭激戰印尼
如今,年初以來由鎳的價格訊號和相關減產政策預期共同催化的“新脈衝”,正在印尼快速蔓延開來,也吸引又一波資本和人才加速湧入。2026年伊始,倫敦金屬交易所(LME)鎳期貨行情一路“飛昇”,於1月7日一度沖上18800美元/噸,創下近一年半以來的新高。此後經過幾日震盪盤整,1月15日,LME鎳期貨價格盤中最高觸及18905美元/噸,收於18694美元/噸;滬鎳期貨也同步走強,主力月2602合約收盤價為146716.67元/噸。這輪被市場稱為“開門紅”的暴力拉升,其核心引擎遠在千里之外的赤道群島——印度尼西亞。這個全球最大的鎳生產國,於2025年12月宣佈計畫將2026年鎳礦產量目標大幅削減34%。一紙減產計畫,如同向本就沸騰的鎳市場投下一塊熾熱的礦石。中國企業正是這一鎳市場中最活躍的力量。印尼投資與下游化部副部長努魯爾·伊赫萬指出,近五年來,中國對印尼投資主要流向基礎金屬加工業,佔比達到44%,集中在鎳下遊冶煉行業,累計投資額為139億美元。以青山控股、德龍集團為代表的“拓荒者”,打造了從礦山到不鏽鋼的產業叢集;以華友鈷業、格林美、中偉股份為核心的“材料派”,則聚焦於將紅土礦轉化為動力電池所需的關鍵原料;寧德時代等電池巨頭,正試圖在印尼本土打通從資源到電池的閉環。華友鈷業董事長陳雪華表示,中國在印尼已有上百家鎳產業企業,管理能力覆蓋技術、資本、海外經驗、ESG(環境、社會和公司治理)等方面,助力印尼圍繞鎳元素建構了龐大的產業生態系統。如今,年初以來由鎳的價格訊號和相關減產政策預期共同催化的“新脈衝”,正在印尼快速蔓延開來,也吸引又一波資本和人才加速湧入。熱潮進入新階段:早期的“建廠競賽”正在升級,演變為企業間圍繞成本控制、技術路線選擇、政策適應性與下游市場卡位的全方位競爭。參與者既有十年前便紮根於此的“老將”,也有聞風而動、試圖分一杯羹的“新兵”。“鏈主”的防禦與進擊對於掌控印尼約30%鎳礦產能的青山控股而言,鎳價飆升與印尼減產計畫既是機遇,也是壓力測試。鎳,這種銀白色金屬,是製造不鏽鋼的“骨架”,更是高能量密度動力電池(如三元鋰電池)正極材料的關鍵成分。從上游的紅土鎳礦開採,到中遊冶煉成鎳鐵、高冰鎳或氫氧化鎳鈷(MHP),再到下游製成不鏽鋼、電池材料乃至終端電動車,一條綿長而價值倍增的產業鏈,讓鎳成為能源轉型時代的戰略資源。接近青山控股的業內人士對經濟觀察報表示,公司內部會議的核心已從單純的產能擴張,轉向複雜的“壓力情景模擬”:如果礦源因政策收緊而減少,如何最佳化旗下多個工業園區的原料分配?如果鎳價持續高位刺激出更多濕法(HPAL)項目,如何鞏固自身在電池材料領域的先發優勢?戰,首先是與市場波動和自身脆弱性之戰。2022年的倫鎳逼空事件是深刻教訓。如今,青山控股的風控體系已升級,包括更嚴格的套期保值紀律。但新的競爭維度已經打開。隨著印尼本土鎳冶煉產能在全球佔比不斷提升,傳統的LME鎳定價基準與印尼實際生產成本及供需的“脫鉤”現象日益明顯。雅加達MiraeAsset資本市場公司分析師指出,政府可能需要建立某種價格保護機制,包括設定底價和頂價,以便礦商和生產商都能公平獲利。安泰科首席專家徐愛東分析認為,2026年印尼濕法項目將迎來集中投產,供大於求行情將持續,行業最大的不確定性在於政策變動。印尼政府削減產量的初衷之一是提振鎳價、增加財政收入,更深層的目的是推動產業升級。青山控股正積極參與這一處理程序。據悉,該公司近期與當地政府的溝通非常頻繁,並擬提交建議:在控制初級產品出口總量的同時,對採用更環保技術、本地化程度更高,或配套下游電池項目的投資給予配額傾斜。論證在緯達貝園區投資正極材料前驅體工廠的可行性,不僅是一門生意,更是一種向印尼政府展示長期合作誠意的戰略卡位。對於洶湧而來的後來者,青山控股的海外團隊表現出“鏈主”的審慎與自信。接近青山控股的業內人士指出,隨著當地礦產政策和監管變化,企業必須最佳化投資模型,從早期的趨勢驅動轉向更加精細化和可持續的營運模式。他認為,現在的新玩家面臨更高的環保門檻、更複雜的社區關係和更激烈的資源爭奪。其預測,未來兩年,印尼鎳礦領域的兼併重組將會加速,“熱潮會篩選出真正的長期主義者。”與時間賽跑在中資企業德龍集團位於東南蘇拉威西的鎳鐵基地,副總經理陳建國沒有時間慶祝鎳價上漲帶來的帳面收益。德龍集團,這個依靠成熟的RKEF火法工藝、建成全球最大鎳鐵產能之一的“巨人”,正清晰地感受到來自濕法(HPAL)技術路線的顛覆性壓力。作為德龍集團的副總經理,陳建國在“頭腦風暴”兩條曲線,一條是陡峭上揚的LME鎳價,另一條是持續走低的鎳鐵(火法冶煉的主要產品)與用於新能源電池的高冰鎳之間的價差。這不僅是市場價格的落差,或許也是關乎未來生存權的競爭。陳建國透露,2025年下半年以來,集團董事會多次召開“火法轉型”專題會議,共識是:不能再錯過轉型的最後窗口。一場與時間賽跑的“技術突圍戰”已經打響。陳建國近期大部分精力都撲在了一個代號“火炬”的攻關項目上,即在現有的RKEF礦熱爐上進行改造,試驗直接產出更高品位、可用於電池材料的高冰鎳。與此同時,陳建國近期頻繁接觸國內外的濕法技術專利商和工程公司。完全自建濕法項目周期太長,德龍集團考慮技術引進或合資。他坦言,集團內部對此有不同意見,但決策必須快,市場不會等人。除了技術路線之戰以外,德龍集團還面臨著一定的成本壓力。2025年印尼政府提高了礦業特許權使用費,並推行更嚴格的環保標準,這增加了礦業的總體成本,對中小企業參與難度加大。陳建國表示,“降本”計畫正被提上日程,包括與周邊礦山重新談判長期供貨協議、最佳化能耗指標等。對於未來,陳建國認為,印尼鎳礦市場的格局將加速分化。擁有濕法產能或成功實現火法轉型的企業,將進入新能源賽道。而停留在傳統鎳鐵領域的企業,命運將完全寄託於不鏽鋼行業的起伏。“德龍集團不想成為後者。”波馬拉“倒計時”當全球目光被鎳價暴漲吸引時,華友鈷業的印尼項目負責人周嵐最關心的,卻是北馬魯古省波馬拉(Poma-laa)地區一座巨型高壓釜的吊裝進度。這裡是華友鈷業與淡水河谷印尼、福特汽車三方合資的年產12萬噸鎳金屬量濕法項目所在地,計畫於2026年底投產。周嵐表示,鎳價上漲和印尼減產預期,讓這個項目顯得更加戰略關鍵。這是該公司在未來新能源資源格局中的核心籌碼。華友鈷業的戰術,被業內視為“縱深切入”。近期鎳市的動盪,非但沒有打亂其節奏,反而強化了其戰略定力。華友鈷業董事長陳雪華曾判斷2025年會成為三元材料復甦開端。該公司對媒體表示,其產業一體化程度高,從礦到冶煉,再到前驅體、正極,自身保障率高,優勢明顯。華友鈷業本身的業績也印證了這一戰略。華友鈷業2026年1月6日發佈業績預增公告,預計2025年度實現歸母淨利潤58.5億元至64.5億元,同比增長40.80%至55.24%。這得益於其在印尼的深度佈局。據公開資料,華友鈷業在印尼的權益鎳資源量達550萬金屬噸,並通過華越、華飛、華科等項目形成了完整的鎳冶煉產能。現在的“熱戰”,是產能落地速度和產品品質的較量。為確保波馬拉項目按時投產,團隊正在全力推進。同時,一個由總部材料研究院專家組成的小組常駐印尼,目標是從源頭確保產出的MHP產品在雜質控制、一致性和低碳足跡上達到行業頂尖水平,以滿足歐美高端電池客戶日益苛刻的ESG要求。下一步,華友鈷業要賣的不只是鎳,更是“綠色鎳”“精品鎳”。除了波馬拉,華友鈷業的“縱深”戰略還在向更下游延伸。周嵐最近的一項重要工作,是評估在印尼本土建設前驅體材料試點工廠的可行性。這呼應了印尼政府希望將更多附加值留在本地的要求。近期,華友鈷業在下游市場接連落子:2025年9月與LGES簽訂三元前驅體及正極材料供應協議;11月與億緯鋰能簽訂超高鎳三元正極材料供應框架協議。周嵐表示,面對競爭,華友鈷業能夠構築起差異化壁壘的原因,一是更早與國際礦業巨頭和終端車廠深度繫結;二是從鈷業務起家,對電池化學的理解更深;三是國內龐大的前驅體產能為印尼中間品提供了確定的“出口”,形成內部循環。她預測,當2026年底波馬拉等一批超級濕法項目投產後,競爭焦點將從“有沒有”轉向“好不好、綠不綠、成本低不低”。“屆時,真正的淘汰賽才開始。”周嵐說。閉環博弈與未來之憂這場熱戰當中,已有企業將目光投得更遠——在印尼實現“紅土鎳礦、電池材料、電池製造、電池回收”的完整產業閉環。這被視作“終極安全墊”和新一輪博弈的開始。一名新能源投資機構的負責人透露:“我們最近在談的已經不是買礦或建廠,而是怎麼參與設計印尼的電池回收網路。”印尼作為未來潛在的東南亞電動車大國,其報廢電池處理既是環境責任,也是戰略資源。誰能率先建立標準、打通路徑,誰就可能掌控閉環的最後一個關鍵節點。x技術路線上,除了濕法與火法之爭,更低碳的新工藝已在實驗室醞釀。產業鏈合作上,礦業公司、電池廠、車企之間複雜的競合關係正在重構。最大的不確定性,依然來自政策。不止一名受訪的中國企業人士表達了共同的擔憂:他們期待政策的清晰和穩定,以便進行長期、巨量投資;他們害怕規則突然轉向,讓既有投資暴露於風險之中。與此同時,一種新的擔心,是他們害怕在技術迭代的浪潮中掉隊。當全球都在追求更低成本、更低碳足跡的鎳產品時,今天龐大的產能是否會成為明天的負擔?從2026年初的這輪鎳價飆升與政策調整起,中國企業在印尼鎳島的故事,正式進入中場戰事——上半場靠勇氣和資本助力鎳產業開疆拓土,下半場則要靠技術、戰略、合規智慧和真正的本地化融入去深耕細作。這場熱潮中的勝者,將不屬於簡單的資源擁有者或產能領先者,而屬於那些能最好地駕馭波動、洞察趨勢、整合資源,並在這片充滿機遇與挑戰的群島上,建構起可持續競爭優勢的生態建設者。(應受訪者要求,文中陳建國、周嵐為化名) (經濟觀察報)
華友鈷業,不只是鈷
當下的時點,重視資源價值,並非簡單的周期輪動,而是一場由地緣政治、科技革命與貨幣體系共同引爆的深層結構變革。“逆全球化”加速演進的表象之一,各國不再單純追求效率,而將供應鏈安全放在首位。不僅是中美等大國重視資源的儲備,資源國亦開始推行“資源民族主義”,如剛果金、印尼、阿根廷等,通過限制原礦出口、提高稅收、要求本地加工等方式,收緊供應。AI的表觀是算力,但背後亦離不開銅、鋰、鈷、稀土等硬體資源支撐。看山不是山,近期表現強勢的華友鈷業,亦不僅僅是鈷。很大程度上,釐清了這家公司的往昔與當下,便可對中國資源巨頭們的演進軌跡與規律有更為深刻的認知與把握。01 從鈷業大王,到鎳業巨頭,再到新能源材料一體化大亨華友鈷業紮根剛果金多年,以銅鈷起家,2015年上市。又用了十來年的時間,從鈷業大王,到鎳業巨頭,從礦業轉型為“全球新能源鋰電材料一體化”營運,背後都是實控人經營哲學的體現。一、從礦起家,佈局鎳、鋰等資源,加速建構了“鎳鈷鋰資源開發—有色金屬精煉—鋰電材料製造—資源回收利用”的完整生態。從主營業務收入來看,華友鈷業在2018年以前都是以鈷產品為主,2019年起鋰電新材料放量,即三元前驅體、鋰產品、鎳產品等。這一過程中,華友鈷業形成了“總部在浙江、資源在境外、製造基地在中國、市場在全球”的空間佈局。25年半年報顯示,海外與中國收入佔比為64:36。圖:收入結構,單位:億元,%正是這種全產業鏈佈局,讓公司在多數年份放棄了礦業的高毛利,換來了盈利的穩定(ROE維持在11%-17%)。除2021年因動力電池需求爆發、鋰電材料價格大漲外,這一模式特徵相當明顯。圖:近5年銷售毛利率、淨利率、ROE,單位:%2.手裡有礦,心中不慌華友鈷業自有礦產資源包括鋰礦及銅鈷伴生礦:其中剛果金PE527礦權權項目剩餘可開採年限僅0.41年、1.18年,但鑑於公司在當地佈局多年,礦權續期手續正在辦理中,預計可通過勘探和收購補充資源。辛巴威的Arcadia礦山通過補充勘探,保有資源量大幅增加。截至2025年中期,在辛巴威,通過補充勘探,Arcadia 鋰礦保有資源量從150萬噸碳酸鋰當量增加至245萬噸,品位提升至1.34%;年產5萬噸硫酸鋰項目進入裝置安裝階段,預計年底建設完成,項目建成後將充分發揮礦冶一體化優勢,進一步降低鋰鹽生產成本。圖:自有礦產資源,註:摘自2024年報華友鈷業在印尼佈局的鎳礦主要通過參股和合作的方式進行。參股的礦山包括:WBN、SCM、AJB、WKM、TMS等5座礦山,與淡水河谷達成Pomalaa項目、Sorowako項目獨家供礦合作。3.國際化不是簡單的工廠出海從華友鈷業在建產能來看,略顯激進。擴產兌現後,將進一步提升公司的資源一體化優勢。2022年發行76億元可轉債後,年末資產負債率70.45%,至2025年三季度末,可轉債基本全部轉股後,資產負債率回落至59.44%。具體來看:鎳:印尼濕法項目全部達產後,濕法鎳產能將翻倍,達到36萬噸/年的水平。即在目前基礎上翻倍。鈷:除原有的剛果金項目外,濕法鎳項目中鎳:鈷的產品產出比例約為 10:1。按該比例匡算,擴產項目對應鈷產能為1.8萬噸,相當於剛果金項目的權益產能,且是不受剛果金配額影響的產能。鋰:早期成本不低,開採到冶煉一體化項目投產後,有望將“完全成本”壓到了6萬元/噸這一具備全球競爭力的水平線以下。以非洲(辛巴威)Arcadia鋰礦為例,早期成本較高,其建設的“開採-冶煉”一體化產能,核心是通過減少礦石運輸來最佳化成本。項目完全成本有望從早期的8.4萬元/噸,在年產5萬噸硫酸鋰項目達產後,降至6萬元/噸以下,進入全球成本競爭力第一梯隊。圖:主要在建工程項目02 國際化征程曙光顯現,上市10年終將進入回報期當前,華友鈷業的產能擴張呈現出明顯的海外傾斜趨勢。其基地佈局從早期的國內(衢州、廣西)轉向了更具戰略性的印尼(服務於歐美市場)與匈牙利(聚焦歐洲市場)。這一佈局不僅能有效應對貿易壁壘,也強化了與LG、大眾等全球核心客戶的協同關係。有力的資本開支為擴張提供了支撐:截至2025年第三季度末,公司在建工程達129.04億元,較年初增長30.31%,預示大部分產能將在未來1-2年內陸續落地。據此預計,公司利潤將於2026年步入釋放周期,並在2027年實現規模放量。Wind一致預測顯示,華友鈷業歸母淨利潤25年、26年、27年分別預期為58.63億元、74.52億元、89.92億元,27年預期淨利潤基本為24年的2.16倍,為25年的1.53倍。從投資者回報角度來看這家公司,一言以蔽之:上市10年,募資遠比分紅多,但隨著項目達產後,即將進入回報期。華友鈷業上市10年,累計募資174.89億元(首發、定增及可轉債),累計分紅38.76億元,募資為分紅的4.51倍。亦與企業頻頻的擴產有關。Wind資料顯示從戶均持股數來看,22年以來隨股價下探而減少,25年經歷了先升後降的趨勢,可轉債轉股後,控股股東持股有所稀釋。但我們也觀察到,基金的持股比例由年初的12.59%提升至13.36%,增持3925.72萬股。考慮到季報僅公佈前十大股股票明細,實際持倉或更高。圖:戶均持股數圖:股利支付率歷史上,華友鈷業的股利支付率表現並不穩定。2021年及2022年,支付率僅維持在較低的兩成左右,2023年與2024年亦有所反覆。展望未來,隨著主要項目將於2026至2027年陸續達產並釋放利潤,疊加當前鼓勵分紅的政策導向,公司的股利支付率有望獲得提升。03 未來看點在於在建項目達產以及鎳價走勢華友鈷業25年全年上漲136.71%,主要為擴產預期疊加漲價邏輯背景下的拔估值。與A股其他礦業公司相比,其市盈率略高於中國鋁業,與洛陽鉬業基本相當。市淨率略低於中國鋁業。圖:華友鈷業PE band圖:A股其他金屬採礦業估值對比從國際礦業公司的估值來看,PE依賴於資源屬性以及市場情緒。市場關注度較高的為銅、金等礦業巨頭,PE多介於15倍-30倍之間。能源金屬屬於新興領域,與供需格局,價格彈性、供給周期等相關。當前的華友鈷業肯定不算低估的區間。但從遠期來看,具有一定的性價比。未來的看點仍是鈷鎳的走勢,以及擴產兌現。當前鈷受剛果金配額管理,價格已不低。鎳從歷史周期來看,尚處於較低水平。公司在鎳資源的卡位已初具規模,資源民族化思潮的背後,該業務更有看點。最後需要特別提醒的是,這一輪資源牛市愈演愈烈,幾乎所有公司都在短時間內獲得了估值的大幅提升,因此尤其要注意其中的回呼風險。 (錦緞)