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鎳價衝天,中資巨頭激戰印尼
如今,年初以來由鎳的價格訊號和相關減產政策預期共同催化的“新脈衝”,正在印尼快速蔓延開來,也吸引又一波資本和人才加速湧入。2026年伊始,倫敦金屬交易所(LME)鎳期貨行情一路“飛昇”,於1月7日一度沖上18800美元/噸,創下近一年半以來的新高。此後經過幾日震盪盤整,1月15日,LME鎳期貨價格盤中最高觸及18905美元/噸,收於18694美元/噸;滬鎳期貨也同步走強,主力月2602合約收盤價為146716.67元/噸。這輪被市場稱為“開門紅”的暴力拉升,其核心引擎遠在千里之外的赤道群島——印度尼西亞。這個全球最大的鎳生產國,於2025年12月宣佈計畫將2026年鎳礦產量目標大幅削減34%。一紙減產計畫,如同向本就沸騰的鎳市場投下一塊熾熱的礦石。中國企業正是這一鎳市場中最活躍的力量。印尼投資與下游化部副部長努魯爾·伊赫萬指出,近五年來,中國對印尼投資主要流向基礎金屬加工業,佔比達到44%,集中在鎳下遊冶煉行業,累計投資額為139億美元。以青山控股、德龍集團為代表的“拓荒者”,打造了從礦山到不鏽鋼的產業叢集;以華友鈷業、格林美、中偉股份為核心的“材料派”,則聚焦於將紅土礦轉化為動力電池所需的關鍵原料;寧德時代等電池巨頭,正試圖在印尼本土打通從資源到電池的閉環。華友鈷業董事長陳雪華表示,中國在印尼已有上百家鎳產業企業,管理能力覆蓋技術、資本、海外經驗、ESG(環境、社會和公司治理)等方面,助力印尼圍繞鎳元素建構了龐大的產業生態系統。如今,年初以來由鎳的價格訊號和相關減產政策預期共同催化的“新脈衝”,正在印尼快速蔓延開來,也吸引又一波資本和人才加速湧入。熱潮進入新階段:早期的“建廠競賽”正在升級,演變為企業間圍繞成本控制、技術路線選擇、政策適應性與下游市場卡位的全方位競爭。參與者既有十年前便紮根於此的“老將”,也有聞風而動、試圖分一杯羹的“新兵”。“鏈主”的防禦與進擊對於掌控印尼約30%鎳礦產能的青山控股而言,鎳價飆升與印尼減產計畫既是機遇,也是壓力測試。鎳,這種銀白色金屬,是製造不鏽鋼的“骨架”,更是高能量密度動力電池(如三元鋰電池)正極材料的關鍵成分。從上游的紅土鎳礦開採,到中遊冶煉成鎳鐵、高冰鎳或氫氧化鎳鈷(MHP),再到下游製成不鏽鋼、電池材料乃至終端電動車,一條綿長而價值倍增的產業鏈,讓鎳成為能源轉型時代的戰略資源。接近青山控股的業內人士對經濟觀察報表示,公司內部會議的核心已從單純的產能擴張,轉向複雜的“壓力情景模擬”:如果礦源因政策收緊而減少,如何最佳化旗下多個工業園區的原料分配?如果鎳價持續高位刺激出更多濕法(HPAL)項目,如何鞏固自身在電池材料領域的先發優勢?戰,首先是與市場波動和自身脆弱性之戰。2022年的倫鎳逼空事件是深刻教訓。如今,青山控股的風控體系已升級,包括更嚴格的套期保值紀律。但新的競爭維度已經打開。隨著印尼本土鎳冶煉產能在全球佔比不斷提升,傳統的LME鎳定價基準與印尼實際生產成本及供需的“脫鉤”現象日益明顯。雅加達MiraeAsset資本市場公司分析師指出,政府可能需要建立某種價格保護機制,包括設定底價和頂價,以便礦商和生產商都能公平獲利。安泰科首席專家徐愛東分析認為,2026年印尼濕法項目將迎來集中投產,供大於求行情將持續,行業最大的不確定性在於政策變動。印尼政府削減產量的初衷之一是提振鎳價、增加財政收入,更深層的目的是推動產業升級。青山控股正積極參與這一處理程序。據悉,該公司近期與當地政府的溝通非常頻繁,並擬提交建議:在控制初級產品出口總量的同時,對採用更環保技術、本地化程度更高,或配套下游電池項目的投資給予配額傾斜。論證在緯達貝園區投資正極材料前驅體工廠的可行性,不僅是一門生意,更是一種向印尼政府展示長期合作誠意的戰略卡位。對於洶湧而來的後來者,青山控股的海外團隊表現出“鏈主”的審慎與自信。接近青山控股的業內人士指出,隨著當地礦產政策和監管變化,企業必須最佳化投資模型,從早期的趨勢驅動轉向更加精細化和可持續的營運模式。他認為,現在的新玩家面臨更高的環保門檻、更複雜的社區關係和更激烈的資源爭奪。其預測,未來兩年,印尼鎳礦領域的兼併重組將會加速,“熱潮會篩選出真正的長期主義者。”與時間賽跑在中資企業德龍集團位於東南蘇拉威西的鎳鐵基地,副總經理陳建國沒有時間慶祝鎳價上漲帶來的帳面收益。德龍集團,這個依靠成熟的RKEF火法工藝、建成全球最大鎳鐵產能之一的“巨人”,正清晰地感受到來自濕法(HPAL)技術路線的顛覆性壓力。作為德龍集團的副總經理,陳建國在“頭腦風暴”兩條曲線,一條是陡峭上揚的LME鎳價,另一條是持續走低的鎳鐵(火法冶煉的主要產品)與用於新能源電池的高冰鎳之間的價差。這不僅是市場價格的落差,或許也是關乎未來生存權的競爭。陳建國透露,2025年下半年以來,集團董事會多次召開“火法轉型”專題會議,共識是:不能再錯過轉型的最後窗口。一場與時間賽跑的“技術突圍戰”已經打響。陳建國近期大部分精力都撲在了一個代號“火炬”的攻關項目上,即在現有的RKEF礦熱爐上進行改造,試驗直接產出更高品位、可用於電池材料的高冰鎳。與此同時,陳建國近期頻繁接觸國內外的濕法技術專利商和工程公司。完全自建濕法項目周期太長,德龍集團考慮技術引進或合資。他坦言,集團內部對此有不同意見,但決策必須快,市場不會等人。除了技術路線之戰以外,德龍集團還面臨著一定的成本壓力。2025年印尼政府提高了礦業特許權使用費,並推行更嚴格的環保標準,這增加了礦業的總體成本,對中小企業參與難度加大。陳建國表示,“降本”計畫正被提上日程,包括與周邊礦山重新談判長期供貨協議、最佳化能耗指標等。對於未來,陳建國認為,印尼鎳礦市場的格局將加速分化。擁有濕法產能或成功實現火法轉型的企業,將進入新能源賽道。而停留在傳統鎳鐵領域的企業,命運將完全寄託於不鏽鋼行業的起伏。“德龍集團不想成為後者。”波馬拉“倒計時”當全球目光被鎳價暴漲吸引時,華友鈷業的印尼項目負責人周嵐最關心的,卻是北馬魯古省波馬拉(Poma-laa)地區一座巨型高壓釜的吊裝進度。這裡是華友鈷業與淡水河谷印尼、福特汽車三方合資的年產12萬噸鎳金屬量濕法項目所在地,計畫於2026年底投產。周嵐表示,鎳價上漲和印尼減產預期,讓這個項目顯得更加戰略關鍵。這是該公司在未來新能源資源格局中的核心籌碼。華友鈷業的戰術,被業內視為“縱深切入”。近期鎳市的動盪,非但沒有打亂其節奏,反而強化了其戰略定力。華友鈷業董事長陳雪華曾判斷2025年會成為三元材料復甦開端。該公司對媒體表示,其產業一體化程度高,從礦到冶煉,再到前驅體、正極,自身保障率高,優勢明顯。華友鈷業本身的業績也印證了這一戰略。華友鈷業2026年1月6日發佈業績預增公告,預計2025年度實現歸母淨利潤58.5億元至64.5億元,同比增長40.80%至55.24%。這得益於其在印尼的深度佈局。據公開資料,華友鈷業在印尼的權益鎳資源量達550萬金屬噸,並通過華越、華飛、華科等項目形成了完整的鎳冶煉產能。現在的“熱戰”,是產能落地速度和產品品質的較量。為確保波馬拉項目按時投產,團隊正在全力推進。同時,一個由總部材料研究院專家組成的小組常駐印尼,目標是從源頭確保產出的MHP產品在雜質控制、一致性和低碳足跡上達到行業頂尖水平,以滿足歐美高端電池客戶日益苛刻的ESG要求。下一步,華友鈷業要賣的不只是鎳,更是“綠色鎳”“精品鎳”。除了波馬拉,華友鈷業的“縱深”戰略還在向更下游延伸。周嵐最近的一項重要工作,是評估在印尼本土建設前驅體材料試點工廠的可行性。這呼應了印尼政府希望將更多附加值留在本地的要求。近期,華友鈷業在下游市場接連落子:2025年9月與LGES簽訂三元前驅體及正極材料供應協議;11月與億緯鋰能簽訂超高鎳三元正極材料供應框架協議。周嵐表示,面對競爭,華友鈷業能夠構築起差異化壁壘的原因,一是更早與國際礦業巨頭和終端車廠深度繫結;二是從鈷業務起家,對電池化學的理解更深;三是國內龐大的前驅體產能為印尼中間品提供了確定的“出口”,形成內部循環。她預測,當2026年底波馬拉等一批超級濕法項目投產後,競爭焦點將從“有沒有”轉向“好不好、綠不綠、成本低不低”。“屆時,真正的淘汰賽才開始。”周嵐說。閉環博弈與未來之憂這場熱戰當中,已有企業將目光投得更遠——在印尼實現“紅土鎳礦、電池材料、電池製造、電池回收”的完整產業閉環。這被視作“終極安全墊”和新一輪博弈的開始。一名新能源投資機構的負責人透露:“我們最近在談的已經不是買礦或建廠,而是怎麼參與設計印尼的電池回收網路。”印尼作為未來潛在的東南亞電動車大國,其報廢電池處理既是環境責任,也是戰略資源。誰能率先建立標準、打通路徑,誰就可能掌控閉環的最後一個關鍵節點。x技術路線上,除了濕法與火法之爭,更低碳的新工藝已在實驗室醞釀。產業鏈合作上,礦業公司、電池廠、車企之間複雜的競合關係正在重構。最大的不確定性,依然來自政策。不止一名受訪的中國企業人士表達了共同的擔憂:他們期待政策的清晰和穩定,以便進行長期、巨量投資;他們害怕規則突然轉向,讓既有投資暴露於風險之中。與此同時,一種新的擔心,是他們害怕在技術迭代的浪潮中掉隊。當全球都在追求更低成本、更低碳足跡的鎳產品時,今天龐大的產能是否會成為明天的負擔?從2026年初的這輪鎳價飆升與政策調整起,中國企業在印尼鎳島的故事,正式進入中場戰事——上半場靠勇氣和資本助力鎳產業開疆拓土,下半場則要靠技術、戰略、合規智慧和真正的本地化融入去深耕細作。這場熱潮中的勝者,將不屬於簡單的資源擁有者或產能領先者,而屬於那些能最好地駕馭波動、洞察趨勢、整合資源,並在這片充滿機遇與挑戰的群島上,建構起可持續競爭優勢的生態建設者。(應受訪者要求,文中陳建國、周嵐為化名) (經濟觀察報)
鎳價狂飆兩周暴漲逾20%,概念股集體走強,興業銀錫年內漲超18%
自去年12月中旬以來,鎳價狂飆走勢再起。1月6日,倫敦金屬交易三個月期鎳期貨價格一度飆升10.5%,接近每噸18800美元,這也是2022年末以來的最大單日漲幅。分析指出,主要受到兩大因素推動,一是全球最大鎳供應國印尼面臨鎳礦減產風險,二是中國國內金屬市場迎來大規模投資熱潮。只是,這波鎳市“升溫潮”已有降溫的跡象。截至1月9日,三個月期鎳期貨價格降至每噸17155美元,從年初至今累漲3.3%。受此影響,鎳相關概念股集體走強。截至1月9日收盤,貴研鉑業年內漲近16%,興業銀錫年內漲超18%。近期,有色金屬市場走勢出現分化,銅、鋁價格屢創新高,而鎳在持續走弱後迎來了一波短暫的飆升,之後再度回落。有分析認為,這種背離的走勢源於鎳自身所處的周期性困境與近期來自關鍵產地的政策擾動。市場分析稱,目前來看,鎳價深度下行的空間十分有限。荷蘭國際集團預測認為,如果沒有大規模、協調一致的減產措施,或者需求復甦遠超預期,鎳價不太可能維持在高位,並預測,2026年鎳的平均價格僅為每噸15250美元。作為全球鎳產業的關鍵玩家,印尼的鎳產業政策會對全球鎳價產生多大的影響?這一輪鎳的投機狂潮將如何走向?鎳價漲幅創近三年最高近期鎳價暴漲引發市場關注。本輪鎳行情從2025年12月中旬開始發酵,近兩周內鎳價實現了逾20%的強勁漲勢。1月7日,倫敦市場鎳價日內飆升超過10%,創下2022年以來最大盤中漲幅,LME鎳突破1.8萬心理關口,滬鎳主力合約觸及漲停,漲幅8%,報147720元/噸。目前來看,滬鎳和倫鎳價格都較此前的高位有所回落。截至1月9日台北時間晚上6點,滬鎳2602合約錄得139090元/噸,相比2025年12月低點上漲接近2.4萬元/噸,此前一度漲近3.6萬元/噸。2025年12月17日,滬鎳2602合約一度跌破11.2萬元/噸,創出多年來新低。可以說,從2025年12月底至今年年初,滬鎳主力期貨合約上演驚人反轉。同日,倫鎳報17281美元/噸,從年初至今漲近3.6%。印尼目前控制著全球近70%的鎳產量,值得注意的是,去年12月,印尼能源與礦產資源部長Bahlil Lahadalia表示,印尼計畫在2026年削減產量,以實現供需的更好匹配。這一減產計畫直接觸及了該大宗商品定價權的核心。印尼是全球鎳供應龍頭,其政策可謂“牽一髮而動全身”,將對產業鏈產生重大影響。中信建投期貨新能源與有色金屬高級分析師劉佳奇向21世紀經濟報導記者分析稱,一方面印尼打算削減2026年鎳礦生產配額(RKAB),並將配額設定在約2.5億噸,較2025年水平大幅下調約34%;另一方面,印尼擬調整鎳礦基準價格(HPM)計價公式並對伴生品徵稅,重點在於擬將鎳的伴生礦鈷列為獨立商品並徵收1.5%—2%的特許權稅以增加政府收入。值得注意的是,鎳礦中的鈷金屬通常被視為伴隨物,並不計入貿易價格。雖然鈷含量較低,但單獨計稅將提升鎳產品成本。印尼作為資源國,其政策的擾動讓市場擔憂鎳市將面臨供應收緊與成本抬升的壓力。上海鋼聯新能源事業部鎳分析師樊見苑向21世紀經濟報導記者分析稱:“印尼礦端供應收緊的預期,被市場解讀為印尼政府從過去幾年的‘產能擴張’轉向‘主動調控、支撐價格’的戰略性轉變,直接點燃了對遠期供應短缺的擔憂。”再者,在貴金屬與有色金屬的輪動行情中,鎳因其長期處於低估值狀態,正迎來新的增長機遇。“由於前期鎳價表現低迷,在有色類股中屬於低估值品種,因此當基本面反轉的預期與宏觀情緒修復的預期產生共振時,鎳價表現出了較強的價格彈性。”劉佳奇還表示,以滬鎳為例,合約總計單日成交量高達100萬至200萬手。此外,北京安泰科資訊科技股份首席專家、中國有色金屬工業協會鎳鈷分會特聘顧問徐愛東向21世紀經濟報導記者表示,本輪鎳價的波動還受到中國金屬市場全面投資熱潮的推動。交易資料顯示,在亞洲交易時段,倫敦金屬交易所鎳、銅、錫等金屬價格產品成交量激增,價格隨之攀升;當上海期貨交易所夜盤交易開啟後,金屬價格再度延續漲勢。徐愛東表示,在貴金屬市場投資者往往採取“追漲”的策略,從近兩天鎳價下跌的情況來看,目前貴金屬的投資或有所退潮。印尼擴產鎳的私心事實上,在這波鎳市震動之前,鎳價一直低迷。資料顯示,從2022年至2025年11月,鎳價累計下跌46%。印尼鎳工業論壇主席阿里夫・珀達納庫蘇馬曾把鎳價下跌指向兩方面因素,一是印尼快速增產鎳,過去五年間,印尼鎳產量增長了近五倍,導致全球市場出現供應過剩;二是全球因素,佔據全球約70%鎳需求的不鏽鋼行業低迷,另外地緣局勢因素對全球供應鏈衝擊,抑制了鎳的工業需求。在劉佳奇看來,近幾年,印尼的鎳產業政策其實是在不斷變化的。他表示,早年印尼通過禁止鎳礦出口,來吸引企業前往印尼本土投資建設產能,所以從2017年到2024年,印尼冶煉產能出現加速增長,這一階段更加偏向“下游化”。但隨著冶煉環節產能逐步過剩以及鎳價持續下跌,印尼不再追求一味擴張冶煉規模,而是將重心放在了擴大國家收入上。所以,在2025年,印尼對礦產領域的非稅國家收入(PNBP)進行了改革。另一個變化是,印尼也認識到,冶煉產能過剩導致鎳價下跌對礦業、出口等部門的風險,因此也在通過政策調控以實現鎳價穩定。在一系列政策干預下,印尼鎳產量佔據全球總量近70%。不僅坐擁豐富的鎳礦資源,印尼在發展上也頗有雄心。2022年,印尼提出組建“鎳礦歐佩克”的設想,希望聯合鎳礦資源出口國,通過礦產政策協調來影響鎳礦國際市場價格。這些年,印尼政府持續推動實施下游產業政策,成為該國經濟收入的重要保障。去年8月,印尼能源與礦產資源部部長巴利爾・拉哈達利亞表示,得益於政府實施的鎳礦出口禁令及下游產業深度發展,該國2024年鎳相關產品出口額飆升至339億美元,創下歷史新高。“印尼政策干預提升,確實提升了它在全球鎳資源上的話語權。”方正中期有色貴金屬與新能源團隊負責人楊莉娜向21世紀經濟報導記者分析稱,印尼的目標不僅是成為不鏽鋼和電池原料基地,還希望實現產業下游化,特別是落地新能源汽車生產基地,並儘可能最大化鎳的附加值收益,帶來更多稅收、就業和市場。樊見苑也表示,印尼的鎳產業發展有著明確的戰略考量,自2019年禁止原礦出口起,印尼政策的核心目標就是向下游延伸產業鏈,最大化資源附加值。即便在價格低迷期持續擴產,也是為了優先保障其國內龐大的冶煉、不鏽鋼乃至電池材料產業的原料供應和全球市場份額,鞏固其作為全球供應鏈核心樞紐的地位。當前,在已經建立起產能絕對優勢後,印尼開始尋求對價格和利潤的掌控權,削減配額和將鈷納入鎳礦計價公式並徵稅,都是為了提升資源開發的整體收益。然而,印尼接下來要面臨的挑戰,可能來自於需求側的持續疲軟。據瞭解,鎳產業的下游應用集中在不鏽鋼、新能源電池、電鍍和合金等方面。劉佳奇表示,首先,不鏽鋼市場利潤減弱,這一領域對鎳的需求持續低迷;其次,在新能源方面,雖然2021年前後三元電池的爆發增長顯著拉動了鎳在新能源領域的需求,但在2023年前後開始,磷酸鐵鋰因成本優勢明顯、能量密度持續提升及安全性能更佳等因素,逐漸擠佔三元電池市場份額,目前三元電池的市佔率仍維持在約20%的較低水平;再者,在電鍍和合金方面,其整體對鎳的消費佔比並不高,難以貢獻有效增量需求。樊見苑進一步表示,雖然高鎳三元路線是固態電池的未來方向,但業界共識其規模化商用預計要到2030年左右,無法對近中期需求形成有效拉動。鎳價後市或下跌近期,市場對金屬期貨供應緊張的擔憂情緒升溫,帶動銅和鎳在內的多種工業金屬期貨價格大幅上漲。然而,在銅、錫等金屬仍在漲價時,鎳價已經悄然降溫。樊見苑表示,當前鎳過剩的格局尚未扭轉,“我們預計2026年全球原生鎳過剩量達到35萬—40萬金屬噸。就目前印尼收緊供應的行為來看,對遏制鎳價下跌暫時是起了效果,但目前鎳價上漲主要還是受擔憂情緒影響,情緒變淡後鎳價仍會遵基本面而下滑。”很顯然,印尼的產量政策現已成為決定明年鎳價走勢的核心變數。市場參與者正密切關注印尼政府後續關於採礦配額發放的具體細節,以評估減產計畫的執行力度和實際規模。對此,楊莉娜向記者表示,印尼削減鎳礦配額數量的舉動從礦端供應根源收緊供應,如果嚴格實施,確實會帶來鎳供需從過剩向緊平衡甚至不足方向的效果,從此前印尼官方的表態來看,印尼2026年鎳礦需求為3.4億—3.5億噸,印尼若實施2.5億噸配額,或能扭轉供需結構變化。樊見苑認為,短期內,若印尼配額最終落地,鎳價可能會維持高位震盪。但中長期看,除非印尼以極大力度,如將配額嚴格控制在2.8億噸以下,且持久地執行減產,否則難以逆轉供應寬鬆的趨勢。而且如果需求端缺乏爆發性增長點,供應過剩的格局可能難以扭轉。鎳價曾幾度“起飛”,引發市場關注,先是在2022年和2023年,新能源電池需求暴增,引發鎳價暴漲,再就是如今印尼收緊鎳供應引發擔憂。如果鎳價再度大幅震盪,是否會引發結構性的替代?對此,樊見苑表示,鎳價變化會引發有限的、結構性的替代,但大規模全面替代可能性較低。首先是不鏽鋼領域,不同系列不鏽鋼的鎳含量相對固定,配方切換主要受長期成本趨勢和終端產品性能要求驅動,短期難以因鎳價波動而大規模改變。但價格極端波動可能會影響鋼廠對200系(低鎳)、300系(高鎳)、400系(無鎳)的排產比例。而在電池領域,磷酸鐵鋰(LFP)對三元電池的替代主要由自身成本和安全優勢驅動,鎳價高漲會加速這一處理程序,但鎳價低迷也難以逆轉已經形成的技術路線偏好。 (21世紀經濟報導)
川普的夢中情島,藏了什麼大寶貝?
頭圖來自:視覺中國在委內瑞拉之後,下一個問題顯然就是:懂王下一個目標會是那兒?畢竟老特這套打法,一旦摸清套路,多用幾次多贏幾次,很合理。而放眼門羅主義下的西半球,格陵蘭島,確實是一塊兒不錯的“蛋糕”。這裡人口極少,只有五萬多人;在政治上又處在一種“半獨立”狀態——有自己的政府、法律和稅收體系,和母國丹麥的聯絡僅限於外交和防務。如果說委內瑞拉在美國眼裡是“南花園”,那格陵蘭就是“北花園”。此前川普就說,美國“必須擁有”格陵蘭島,要通過軍事或經濟手段奪取其控制權。如果拿下格陵蘭,對加拿大真是“三面包夾芝士”今年魯比奧又說,美國計畫從丹麥手中“購買”該島。相關議題頻繁出現在國會聽證、智庫報告和媒體評論中。格陵蘭的價值,除了地理位置以及“其主不能守”之外,更關鍵的,就是這最大島嶼的冰蓋之下,藏著幾乎完全沒被開發過的戰略資源。僅根據目前已掌握的勘探資料,格陵蘭的戰略資源,就包括稀土(包括中重稀土)、鈾、鎳、鋅,以及近海油氣,有不少美國自己也會被卡脖子。比如稀土,美國尤其缺中、重稀土。而格陵蘭島是世界上少見的除中國外,輕、中、重稀土樣樣不缺的地方,拿在手裡,真是雪中送炭。且美國還是最大的鈾消費國之一,但本土產量極低,也是依賴進口。格陵蘭在上世紀中期就發現了多處有礦,目前已知礦點近30處,規模巨大,開發出來,足以改變鈾資源的世界格局。再往下,鎳和鋅,美國同樣依賴進口。油氣資源,更是老特的傳統藝能,必須以“正確的方式流動”。目前對格陵蘭的勘探成果基本都是島嶼外圍,尤其是有暖流經過的西南沿岸。說明我們所知的一切,都只是它的冰山一角。目前的限制主要是:格陵蘭的開發條件極端苛刻。島上幾乎沒有公路系統,城市沒有陸路連接;氣候嚴酷,施工窗口期很短;缺人、缺電、缺通訊、港口等各種基礎設施,幾乎都要從零建設。就像有的中國老闆去東西伯利亞淘金,但完全沒有開發條件一樣。前期投入巨大、回報周期極長。私人公司搞不了,但作為大國的戰略投資,又是另一回事。也正因如此,格陵蘭的資源基本就沒怎麼開發過。所以,美國會打格陵蘭麼?有正方觀點認為:美國想的不是短期成本,而是幾十年的供應鏈安全,是為戰爭狀態做準備。一旦未來世界重新走向資源陣營化,就應該先下手為強。何況格陵蘭人口少、半獨立,丹麥又不能守。既然“美國優先”,搶就搶了。有反方觀點認為:佔領丹麥等於對北約盟友開戰,意味著一切結束,北約結束,跨大西洋關係結束,戰後形成的西方內部的安全感和合作結束,遠期代價極高。更何況格陵蘭的資源不能立馬變現,前期投入有沒有結果誰知道呢?更更何況,美國在格陵蘭本來就有軍事基地,只要再逼一逼,丹麥或許會給“除了主權外”的所有,打不如買。當然,這不取決於格陵蘭的意志,而取決於美國和懂王在多大程度上把它納入一個怎樣的安排,如果如此懸殊對比下,大國意志不可避免,那其他就只是過程。鑑於格陵蘭在未來全球資源版圖的特殊意義,我們也正在做一期詳細的《格陵蘭戰略資源報告》。由於格陵蘭島全面、系統的礦產能源資料很少,中文網路幾乎沒有,這也算填補一塊空白,大家可以期待一個。 (虎嗅APP)
華友鈷業,不只是鈷
當下的時點,重視資源價值,並非簡單的周期輪動,而是一場由地緣政治、科技革命與貨幣體系共同引爆的深層結構變革。“逆全球化”加速演進的表象之一,各國不再單純追求效率,而將供應鏈安全放在首位。不僅是中美等大國重視資源的儲備,資源國亦開始推行“資源民族主義”,如剛果金、印尼、阿根廷等,通過限制原礦出口、提高稅收、要求本地加工等方式,收緊供應。AI的表觀是算力,但背後亦離不開銅、鋰、鈷、稀土等硬體資源支撐。看山不是山,近期表現強勢的華友鈷業,亦不僅僅是鈷。很大程度上,釐清了這家公司的往昔與當下,便可對中國資源巨頭們的演進軌跡與規律有更為深刻的認知與把握。01 從鈷業大王,到鎳業巨頭,再到新能源材料一體化大亨華友鈷業紮根剛果金多年,以銅鈷起家,2015年上市。又用了十來年的時間,從鈷業大王,到鎳業巨頭,從礦業轉型為“全球新能源鋰電材料一體化”營運,背後都是實控人經營哲學的體現。一、從礦起家,佈局鎳、鋰等資源,加速建構了“鎳鈷鋰資源開發—有色金屬精煉—鋰電材料製造—資源回收利用”的完整生態。從主營業務收入來看,華友鈷業在2018年以前都是以鈷產品為主,2019年起鋰電新材料放量,即三元前驅體、鋰產品、鎳產品等。這一過程中,華友鈷業形成了“總部在浙江、資源在境外、製造基地在中國、市場在全球”的空間佈局。25年半年報顯示,海外與中國收入佔比為64:36。圖:收入結構,單位:億元,%正是這種全產業鏈佈局,讓公司在多數年份放棄了礦業的高毛利,換來了盈利的穩定(ROE維持在11%-17%)。除2021年因動力電池需求爆發、鋰電材料價格大漲外,這一模式特徵相當明顯。圖:近5年銷售毛利率、淨利率、ROE,單位:%2.手裡有礦,心中不慌華友鈷業自有礦產資源包括鋰礦及銅鈷伴生礦:其中剛果金PE527礦權權項目剩餘可開採年限僅0.41年、1.18年,但鑑於公司在當地佈局多年,礦權續期手續正在辦理中,預計可通過勘探和收購補充資源。辛巴威的Arcadia礦山通過補充勘探,保有資源量大幅增加。截至2025年中期,在辛巴威,通過補充勘探,Arcadia 鋰礦保有資源量從150萬噸碳酸鋰當量增加至245萬噸,品位提升至1.34%;年產5萬噸硫酸鋰項目進入裝置安裝階段,預計年底建設完成,項目建成後將充分發揮礦冶一體化優勢,進一步降低鋰鹽生產成本。圖:自有礦產資源,註:摘自2024年報華友鈷業在印尼佈局的鎳礦主要通過參股和合作的方式進行。參股的礦山包括:WBN、SCM、AJB、WKM、TMS等5座礦山,與淡水河谷達成Pomalaa項目、Sorowako項目獨家供礦合作。3.國際化不是簡單的工廠出海從華友鈷業在建產能來看,略顯激進。擴產兌現後,將進一步提升公司的資源一體化優勢。2022年發行76億元可轉債後,年末資產負債率70.45%,至2025年三季度末,可轉債基本全部轉股後,資產負債率回落至59.44%。具體來看:鎳:印尼濕法項目全部達產後,濕法鎳產能將翻倍,達到36萬噸/年的水平。即在目前基礎上翻倍。鈷:除原有的剛果金項目外,濕法鎳項目中鎳:鈷的產品產出比例約為 10:1。按該比例匡算,擴產項目對應鈷產能為1.8萬噸,相當於剛果金項目的權益產能,且是不受剛果金配額影響的產能。鋰:早期成本不低,開採到冶煉一體化項目投產後,有望將“完全成本”壓到了6萬元/噸這一具備全球競爭力的水平線以下。以非洲(辛巴威)Arcadia鋰礦為例,早期成本較高,其建設的“開採-冶煉”一體化產能,核心是通過減少礦石運輸來最佳化成本。項目完全成本有望從早期的8.4萬元/噸,在年產5萬噸硫酸鋰項目達產後,降至6萬元/噸以下,進入全球成本競爭力第一梯隊。圖:主要在建工程項目02 國際化征程曙光顯現,上市10年終將進入回報期當前,華友鈷業的產能擴張呈現出明顯的海外傾斜趨勢。其基地佈局從早期的國內(衢州、廣西)轉向了更具戰略性的印尼(服務於歐美市場)與匈牙利(聚焦歐洲市場)。這一佈局不僅能有效應對貿易壁壘,也強化了與LG、大眾等全球核心客戶的協同關係。有力的資本開支為擴張提供了支撐:截至2025年第三季度末,公司在建工程達129.04億元,較年初增長30.31%,預示大部分產能將在未來1-2年內陸續落地。據此預計,公司利潤將於2026年步入釋放周期,並在2027年實現規模放量。Wind一致預測顯示,華友鈷業歸母淨利潤25年、26年、27年分別預期為58.63億元、74.52億元、89.92億元,27年預期淨利潤基本為24年的2.16倍,為25年的1.53倍。從投資者回報角度來看這家公司,一言以蔽之:上市10年,募資遠比分紅多,但隨著項目達產後,即將進入回報期。華友鈷業上市10年,累計募資174.89億元(首發、定增及可轉債),累計分紅38.76億元,募資為分紅的4.51倍。亦與企業頻頻的擴產有關。Wind資料顯示從戶均持股數來看,22年以來隨股價下探而減少,25年經歷了先升後降的趨勢,可轉債轉股後,控股股東持股有所稀釋。但我們也觀察到,基金的持股比例由年初的12.59%提升至13.36%,增持3925.72萬股。考慮到季報僅公佈前十大股股票明細,實際持倉或更高。圖:戶均持股數圖:股利支付率歷史上,華友鈷業的股利支付率表現並不穩定。2021年及2022年,支付率僅維持在較低的兩成左右,2023年與2024年亦有所反覆。展望未來,隨著主要項目將於2026至2027年陸續達產並釋放利潤,疊加當前鼓勵分紅的政策導向,公司的股利支付率有望獲得提升。03 未來看點在於在建項目達產以及鎳價走勢華友鈷業25年全年上漲136.71%,主要為擴產預期疊加漲價邏輯背景下的拔估值。與A股其他礦業公司相比,其市盈率略高於中國鋁業,與洛陽鉬業基本相當。市淨率略低於中國鋁業。圖:華友鈷業PE band圖:A股其他金屬採礦業估值對比從國際礦業公司的估值來看,PE依賴於資源屬性以及市場情緒。市場關注度較高的為銅、金等礦業巨頭,PE多介於15倍-30倍之間。能源金屬屬於新興領域,與供需格局,價格彈性、供給周期等相關。當前的華友鈷業肯定不算低估的區間。但從遠期來看,具有一定的性價比。未來的看點仍是鈷鎳的走勢,以及擴產兌現。當前鈷受剛果金配額管理,價格已不低。鎳從歷史周期來看,尚處於較低水平。公司在鎳資源的卡位已初具規模,資源民族化思潮的背後,該業務更有看點。最後需要特別提醒的是,這一輪資源牛市愈演愈烈,幾乎所有公司都在短時間內獲得了估值的大幅提升,因此尤其要注意其中的回呼風險。 (錦緞)
銅、鋁、鋅、鎳、錫、鉛,全面大漲
銅、鋁、鋅、鎳、錫、鉛——隨著LME主要追蹤的六大工業金屬價格在周二全面上漲,全球金融市場在新年伊始正再度颳起一輪猛烈的“金屬旋風”……行情資料顯示,LME期銅周二進一步創下了紀錄新高,LME期鎳更是一度跳漲逾10%至19個月最高,因供應擔憂助推了工業金屬的漲勢。周二漲幅最猛烈的品種當屬“妖鎳”。截至周二收盤,LME期鎳上漲了近9%,盤中漲幅曾一度突破10%,觸及2024年6月5日以來最高位18785美元。這種用於生產電池和不鏽鋼的金屬迅速攀升之際,全球最大鎳供應國印尼正計畫削減礦石產量。荷蘭國際集團(ING)分析師Ewa Manthey表示,這一舉措在短期內對提振價格非常有效。不過,她也補充稱,“由於預計到2026年仍會出現大量過剩,除非供應限制加深或需求出現有意義的改善,否則漲勢不太可能持久。”而無論如何,對於一直受到印尼產量過剩和電動汽車電池的鎳需求低於預期困擾的鎳市場而言,周二的大漲可謂是一劑強心針。這也標誌著倫敦金屬交易所鎳合約的復甦,此前在2022年經歷了歷史性的逼空之後,該合約的交易量曾大幅下滑。業內人士觀察到的交易動態表明,本周中國投資者在推動包括鎳、銅和錫在內的金屬價格大幅走高方面影響顯著:金屬價格在LME亞洲時段大漲並伴隨著高成交量,並在上海期貨交易所夜盤開盤後再度走強。除了鎳外,LME期銅周二也上漲了1.9%,報每噸13238美元,盤中一度攀升3.1%,創下13387.50美元的紀錄新高。儘管開年以來才過去了短短幾個交易日,但銅在2026年迄今已經上漲了約6.5%。“銅價突破13000美元的動力來自於結構性供應緊張,與電氣化和資料中心投資需求加速之間日益加劇的不平衡,”荷蘭國際集團的Manthey表示,“多年來的投資不足和持續的礦場干擾使市場幾乎沒有緩衝餘地。”Capstone Copper位於智利北部Mantoverde銅金礦的罷工,也加劇了銅供應擔憂。周日,銅陵有色公告稱其厄瓜多礦山二期工程投產推遲,也進一步加重了供應壓力。美國總統川普目前已指示美國商務部在6月底前提交美國銅市場最新情況的報告,屆時預計將就精煉銅關稅做出決定。美國商務部此前曾提議從2027年開始徵收15%的關稅,2028年提高至30%,但白宮尚未確認該時間表。這進一步導致美國“虹吸”全球銅現象的蔓延。目前美國銅庫存量激增,紐約商品交易所(Comex)追蹤的銅庫存量在連續44天淨流入後已超過50萬短噸(美製重量單位,1短噸 =0.907噸)。而與之形成鮮明對比的是,LME倉庫的銅庫存量在過去一年中幾乎減半。花旗集團周二已將第一季度銅目標價從之前的12000美元上調至14000美元,但將今年剩餘時間的基線預測維持在13000美元不變。該行在一份報告中稱,“我們在未來幾周內戰術性地看漲銅價。”瑞銀分析師Aditi Samajpati在給客戶的一份簡短報告中寫道,“周二,銅價延續漲勢飆升至歷史新高,這主要是由於關稅不確定性和持續的供應中斷,促使人們爭相將銅運往美國。美國溢價加劇了全球庫存失衡,美國庫存不斷增加,而世界其他地區則面臨供應緊張。由於銅在能源轉型中發揮著關鍵作用,以及智利、印度尼西亞和剛果的礦山持續遭受挫折,投資者押注金屬價格將進一步上漲,投機交易也隨之加劇。”瑞銀分析師Dan Major在另一份報告中則指出,“淨投機頭寸較高,眾所周知,銅是每個人都想擁有的商品。”其他工業金屬價格周二也普遍大幅上漲。其中,LME期錫上漲4.8%,報44526美元,盤中觸及2022年3月以來的最高水平。LME期鋁上漲1.4%,報每噸3129美元,盤中觸及2022年4月以來最高;LME期鋅漲1.8%,報3251美元,盤中觸及2024年10月以來最高;LME期鉛上漲2.6%,報2076美元。 (財聯社)
97歲福清僑二代坐擁49億美元!手搖蒲扇的鎳礦大王與不可省略人生
從印尼加里曼丹小鎮的雜貨店學徒,到掌控棕櫚油與鎳礦帝國的商業巨擘;從為家業放棄求學夢的青年,到年逾古稀重拾課本、斬獲博士學位的“最大齡畢業生”;從承繼父輩的誠信經營,到捐資千萬、慈濟桑梓的慈善家——97歲的福清籍印尼僑二代林聯興用一生詮釋了“成功沒有一步可以省略”。他的傳奇,不僅在於建構了龐大的商業版圖,更在於其刻在骨子裡的勤勉、對知識的永恆渴求以及對家國社會的深沉回饋。根基與拓展:從“盛興號”到哈里達帝國的商業史詩Harita集團董事局主席林聯興林聯興(Lim Hariyanto Wijaya Sarwono),1928年出生於印度尼西亞加里曼丹 ,原籍福建省福清市東瀚鎮蓮峰村 ,他是印尼30強企業之一Harita集團董事局主席,曾獲“共和國經濟建設功勛人物”榮譽表彰。2025年福布斯印尼富豪榜上,他以49億美元身家(約合人民幣345億元)位居富豪榜第十四位。林聯興的成功,深深植根於一個華商家族的奮鬥史與價值觀傳承。1914年,其父林祖欽為避時局動盪,從家鄉福清遠渡重洋、至印尼加里曼丹的龍宜蘭謀生。憑藉“為人和善,勤勉經營”的信條,林祖欽以微薄本金創立“盛興公司”,經營日用雜貨,很快以誠信贏得口碑,業務日隆。他不僅站穩了腳跟,更因德高望重被推舉為當地中華會館理事長及鄉長,並心繫華人教育,於1936年創辦龍宜蘭中華小學,將重視文化與社群的種子播撒在後代心中。這種在異鄉白手起家、重視信譽、關懷社群的精神,成為林氏家族最寶貴的初始資本。林聯興、蔡鳳英伉儷70周年白金鑽石婚慶典(2020年)作為僑二代,林聯興(原名林謀祿)自幼浸潤於父親的營商智慧與家國情懷中。1947年,因家庭變故,19歲的林聯興毅然中斷學業,投身家族生意,從最基層的易貨貿易做起。他精通印尼語,為人謙遜而堅韌,在實踐中迅速成長。1951年,林聯興更是放棄了期盼已久的回國求學機會,正式輔助父親,從銷售員一路做到公司管理者。這長達十七年的基層淬煉,絕非簡單的“接班”,而是對市場、人情、管理的全方位元深度學習,每一步都紮實而必要。1968年,他正式接管盛興公司,開啟了從傳統貿易商向現代化實業集團轉型的序幕。子承父業,林聯興的掌舵,體現了敏銳的戰略眼光與“循序漸進”的拓展智慧。他並未急於冒進,而是基於對印尼資源的深刻理解,穩健地推動多元化。林聯興與夫人蔡鳳英1982年,林聯興進入木材加工領域;1988年,涉足煤炭開採;1990年,他將旗下分散的業務整合重組,正式成立哈利達集團(Harita Group),形成協同發展的企業叢集。此後,集團業務逐步擴展至棕櫚種植與加工、鋁土礦、金礦乃至航運、證券、房地產等領域。尤為關鍵的是,他前瞻性地抓住了印尼資源產業的浪潮,尤其是21世紀以來全球新能源產業對鎳資源的巨大需求,推動旗下鎳礦公司上市,使家族財富實現跨越式增長,最終將哈利達集團帶入印尼三十強企業的行列。林聯興的商業哲學樸素而深刻:“成功正如人生成長發展的階段,必須循序漸進,每一個步驟都重要,但需要時間,沒有一步可以省略。”從一間小鎮雜貨店到橫跨多國的資源帝國,這條路他走了半個多世紀。其間歷經印尼政治經濟的變化波瀾,他能始終屹立不倒並持續壯大,靠的正是這種尊重規律、夯實每一步的穩健,以及從父親那裡繼承的“誠信負責”這一無形卻最堅固的基石。勤學與仁心:終身踐行的儒商之道與社會擔當林聯興家族旗下公司上市如果說商業成就是林聯興人生的寬度,那麼對知識的追求、對品格的錘煉以及對社會的回饋,則定義了他人生的高度與溫度。他身上鮮明地體現了一位傳統儒商“修身、齊家、治國、平天下”的理想人格。“活到老,學到老”的終身求知者。17歲因責任而擱置的讀書夢,始終在林聯興心中燃燒。1995年,當大多數同齡人含飴弄孫、安享晚年時,已將集團管理權移交下一代、時年67歲的林聯興,做出了一個驚人的決定:報讀廈門大學海外教育學院中文專業函授課程。從此,他開啟了長達十餘年的“學霸”之旅。1998年,林聯興通過論文答辯,獲得廈門大學文學學士學位,激動感慨“這一刻,我等了五十年”。他並未止步,繼而攻讀上海交通大學MBA,並於2005年10月13日,以77歲高齡獲得工商企業管理博士學位。2005年,77歲林聯興(前排右2)獲上海交大博士學位從67歲到77歲,林聯興用十年四個月十六天的不懈堅持,圓了半個世紀的夢,也因此獲頒“最大年齡獲得博士學位的外籍華人”基尼斯紀錄。對林聯興而言,學位並非目標,“真正地去學”才是樂趣與追求。他還廣泛涉獵新加坡國立大學、北京語言文化大學等多所名校課程,將學習作為終身習慣與精神滋養。這種驚人的毅力和對知識的純粹熱愛,是其成功人格中不可或缺的閃光部分。“達則兼濟天下”的慷慨慈善家。林聯興深受中華傳統文化,特別是儒家“仁者愛人”思想的影響。他堅信:“我們追求事業,並不是為了個人的享樂,我們需要關注社會的需要。”他將這份信念化為持續不斷的公益行動,尤其傾注於教育事業。在廈門大學、上海交通大學、福建技術師範學院,他捐建的“聯興樓”矗立於校園,改善教學科研環境,其中廈大“聯興樓”特意保留樓頂鋼筋,寓意與母校情誼的延續與昇華。他對故鄉福清東瀚更是情深義重:捐建蓮峰小學、創辦以其父命名的“祖欽中學”、鋪設“祖欽路”、投資淡水養殖公司以促進家鄉經濟……其捐資累計達數千萬元。他的慈善不止於捐錢,更在於持續的關懷與參與,真正做到了“慈濟桑梓”。廈門大學“聯興樓”“自力更生,艱苦樸素”的樸素踐行者。儘管身家億萬,林聯興個人生活卻極為簡樸,常以“自力更生、艱苦樸素”自勉。這種對物質享受的淡泊,與他對社會事業的大方慷慨形成鮮明對比,凸顯其內在的精神富足與價值取向。他將中華文化的道德素養視為華人企業生命力的核心,並將其融入企業管理與待人接物之中。正是由於在商業、文化與公益領域的卓越貢獻與高尚品格,林聯興獲得了廣泛認可與榮譽。他長期擔任眾多重要華社職務,積極推動中印尼文化交流與經濟合作。1999年,他作為特邀嘉賓出席中華人民共和國五十周年國慶大典及澳門回歸典禮。他更榮獲“共和國經濟建設功勛人物”、“十大傑出華商領袖”、“最值得人民記憶的慈善家”等崇高稱號。這些榮譽,是對一位將個人成功與國家發展、社會進步緊密相連的海外赤子的最佳褒獎。林聯興的傳奇人生,是一部融合了艱苦奮鬥、穩健智慧、終身學習與家國情懷的厚重典籍。他從父親手中接過的,不只是一間店舖,更是一種在逆境中開拓、在誠信中立足、在責任中擔當的精神譜系。他用一生證明了,真正的成功絕非捷徑可達,它需要在實業中腳踏實地、步步為營;它需要在精神上永不滿足、求知若渴;它更需要將積累的財富與智慧,反饋於孕育其成長的文化根源與社會大眾。97歲的林聯興,以其“愛拼才會贏”的韌勁和“仁者愛人”的胸懷,書寫了一段跨越世紀、惠及兩國的完美人生,為“成功”二字留下了最紮實、最溫暖、最富啟迪的註解。 (一波說商業實驗室)
美國政局突變, 川普的一招後手果然來了
[編者按] 據媒體報導,近日,在美國的主導下,七國集團(G7)宣佈成立“關鍵礦產生產聯盟”,並同步啟動了26個關鍵礦產新項目。除G7國家外,美國還拉攏了澳大利亞、韓國、泰國、馬來西亞等國家的加入。分析人士認為,美國正加速推進全球礦產供應鏈“去中國化”,該聯盟的成立是美國遏制中國在關鍵礦產領域影響力的又一次重要佈局。德國貝塔斯曼基金會於9月末發佈了一篇研究報告,該報告揭示了美國對關鍵礦產的戰略認知及其供應鏈的國內外佈局。文章的核心看點在於:一是通過智利阿塔卡馬沙漠鋰礦、美國Thacker Pass鋰礦、剛果(金)鈷礦等鮮活案例,展現關鍵礦產開發中存在的複雜矛盾問題,打破對新能源產業的理想化認知;二是聚焦中國“資源換基建”模式、美國南部“電池帶”崛起、歐洲“電池谷”追趕等區域實踐,呈現全球關鍵礦產競爭的多元路徑與潛在風險;三是為美國提出電池回收閉環等破局方向。本文以鋰、鈷、鎳為核心,旨在揭示21世紀關鍵礦產在全球能源轉型與地緣政治博弈中的戰略地位,為理解中美歐在關鍵礦產領域的競爭與依賴關係提供了資料支撐。為便於國內各界知己知彼、把握形勢之變,歐亞系統科學研究會特摘譯編寫此文,供讀者批判性閱讀。文章僅代表作者本人觀點。鋰的崛起與關鍵礦產爭奪戰▲ 圖源:Carnegie Endowment for International Peace1   何為關鍵礦產?美國國會通過的《2020年能源法案》(The Energy Act of 2020)將關鍵礦產定義為:(1)對美國經濟或國家安全至關重要;(2)其供應鏈易受中斷影響(包括與外國政治風險、需求快速增長、軍事衝突、暴力動亂、反競爭或保護主義行為以及供應鏈各環節的其他風險相關的限制);(3)在製造某種產品(包括能源技術、國防、貨幣、農業、消費電子和醫療相關應用)中起重要作用的,其缺失將對美國經濟或國家安全產生重大影響。換句話說,關鍵礦產是常用於生產尖端技術的天然資源。“關鍵”並不指任何特定的科學特性,甚至不指全球稀缺性,而是意味著政府關注的戰略重要性。相反,這意味著各國政府和工業界已經認識到這些礦物的重要性,如果不能獲取這些礦產將會帶來廣泛的負面影響。截至2022年,美國政府已確定了50種關鍵礦產:鋁、銻、砷、重晶石、鈹、鉍、鈰、銫、鉻、鈷、鏑、鉺、銪、螢石、釓、鎵、鍺、石墨、鉿、鈥、銦、銥、鑭、鋰、鑥、鎂、錳、釹、鎳、鈮、鈀、鉑、鐠、銠、銣、釕、釤、鈧、鉭、碲、鋱、銩、錫、鈦、鎢、釩、鐿、釔、鋅和鋯。圖1:美國關鍵礦產對外依存度及用途示意圖關鍵礦產廣泛用於電池製造、汽車零部件生產、催化劑和潤滑油生產與科研、陶瓷和玻璃製造、電子裝置及零部件製造、光纖和LED螢幕製造、石化產品生產、雷射器製造、永磁體製造、醫療器械製造和醫學研究、冶金、鋼鐵及合金製造、軍工及航天產業、核工業、晶片及半導體製造、太陽能和風能發電產業。例如,鋰、鈷、鎳、鈰、石墨和錳用於電池製造,鎂、鏑、銣和鉭用於電子裝置和零部件製造,鈦、鉍、銪、鈥和釤用於核工業,鏑、鉺、釹、鋱、銩、鐿和釔用於雷射器製造,鎢、釩、鉻、錫、螢石、釓、錳、釹、鈧、鉭、鋱、銩、鐿和釔用於冶金、鋼鐵及合金製造。如圖1所示,在上述幾十種關鍵礦產中,美國對鍺、鋰、鎂、鎳、鎢5種礦產的對外依存度達到了50%(鍺和鎢的20%以上依賴從中國進口),重晶石、鉻、錫、鈷、鉑5種礦產的對外依存度為75%~79%(重晶石的20%以上依賴從中國進口),銻(20%以上依賴從中國進口)為81%,鋅為83%,鈦為88%,鉍為94%(20%以上依賴從中國進口),碲為95%,釩為96%。砷、鈰、銫、鏑、鉺、銪、螢石、釓、石墨、鈥、銦、鑭、鑥、錳、釹、鈮、鐠、銣、釤、鈧、鉭、鋱、銩、鐿和釔25種礦產的對外依存度達到了100%,其中砷、鈰、鏑、鉺、銪、釓、石墨、鈥、鑭、鑥、釹、鐠、釤、鈧、鉭、鋱、銩、鐿和釔19種礦產的20%以上依賴從中國進口。2   關鍵礦產爭奪戰已打響鋰離子電池早已成為我們日常生活不可分割的一部分。從智慧型手機、筆記型電腦、平板電腦、相機、智能手錶、牙刷到電動自行車、助聽器、割草機和心臟起搏器,鋰電池驅動著我們的生活。在2000年至2010年間,“電池中的鋰消耗量平均每年增長20%”。預計下一個十年這一資料將躍升至107%。隨著全球向電動汽車的轉型,這一趨勢預計將進一步加速。圖2:電動汽車在新車銷售中的佔比預測鑑於用於電池製造的關鍵礦產對現代國防和戰爭日益重要,獲取關鍵礦產已經成為一個重大的地緣政治、經濟和社會問題,這將在某種程度上定義21世紀,就像20世紀的油氣開採一樣。從這場競爭中將決出新的贏家和輸家,國家的命運將繫於關鍵礦產爭奪戰的勝負。一個鋰資源豐富但其他方面貧窮的國家,能否像阿聯那樣憑藉資源致富?還是說這場礦產爭奪只是在重複全球資源開發歷史的韻腳,使工業化國家受益,而資源國則陷入貧困並依賴更富裕的國家?誰將控制這些礦產?美國曾主導著一個以石油為動力的世界秩序,但現在是中國在主導著關鍵礦產供應鏈,而不是美國。西方及其盟友能追趕上來嗎?如果不能,它在依賴中國方面會面臨那些脆弱性?鋰離子電池通常至少需要以下六種礦物:鋰、鈷、鎳、鋁、錳和石墨。本文特別聚焦於其中的三種元素:鋰、鈷和鎳。這三者對於電池芯的性能至關重要。這三者在電池的性能中起著至關重要的作用。鋰離子在電池正負極之間的運動產生電流;鎳有助於提高正極材料的容量,對電動汽車電池尤為重要;鈷可以穩定正極材料,提高能量密度,對於小型電子裝置至關重要。在關鍵礦產資源豐富的國家,爭奪獲取礦產並將其市場化以獲取先發優勢的爭奪戰已經開始。這種爭奪戰常常使政府和礦業公司與當地居民及環保人士產生衝突。這涉及一系列道德問題。是否應該因惡劣的工作條件和嚴重的童工問題而避免使用來自剛果民主共和國(DRC)的鈷?還是說擯棄該國的礦產只會懲罰這個國家為數不多的可靠勞動力部門之一?如果可以利用水資源開採能夠拯救地球的鋰,那麼耗盡智利沙漠中幾個土著部落的水源是否合理?我們能通過鋰礦來解決氣候危機嗎?還是現代資本家躲在綠色口號背後牟取暴利?為回答這些問題,作者及其團隊在世界各地進行了100多次採訪,採訪對象涵蓋剛果民主共和國的鈷礦工、美國國務院高層的關鍵人物、通過鋰礦致富的企業家、試圖阻止開礦的環保主義者、美國南部電動汽車工廠的工會組織者和玻利維亞高原爭取就業機會的土著領袖。通過這些關鍵礦產的案例研究,作者概述了鋰電池的發展歷程,同時講述了個人、社會和政府如何適應這一激進的能源革命。3 白色黃金:南美的鋰礦鋰是一種柔軟的銀白色鹼金屬,是可充電電池的基本組成元素。如圖3所示,截至2024年,全球已探明鋰礦儲量排名前八的國家如下:玻利維亞,2300萬噸;阿根廷,2200萬噸;美國,1400萬噸;智利,1100萬噸;澳大利亞,870萬噸;中國,680萬噸;德國,380萬噸;加拿大,300萬噸。圖3:世界鋰礦儲量分佈玻利維亞的烏尤尼鹽沼是最具代表性的全球鋰礦故事之一。烏尤尼鹽沼是玻利維亞高原上一片廣闊、明亮的白色鹽灘,鹽層和泥土層下約100米處埋藏著可能是世界上最大的鋰礦床,地球上已知的鋰有四分之一位於這裡,覆蓋面積超過4000平方英里。2023年初鋰的價格為每噸85,000美元,而玻利維亞的潛在儲量超過2100萬噸,其經濟潛力令人震驚。玻利維亞或許有機會成為21世紀的沙烏地阿拉伯,但這一切目前尚未發生。玻利維亞的鋰礦儲量很大,但智利、阿根廷、澳大利亞、塞爾維亞、辛巴威和美國也發現了大型鋰礦床。此外,儘管鋰是當前電池工業的關鍵原材料,但技術發展可能會在未來催生出一種不需要鋰的新型電池,屆時玻利維亞將處於不利境地。自前總統埃沃·莫拉萊斯(Evo Morales)宣佈該國將啟動鋰資源工業化以來已過去大約17年了,但鋰的出口量仍微乎其微,與鄰國智利和阿根廷——全球第二大和第四大鋰生產國——的活躍生產形成了鮮明對比。玻利維亞開發鋰礦的困境是有歷史根源的——當地民眾對礦產收益分配存在著深刻的憂慮。烏尤尼鹽沼所在的波托西省的山中曾蘊藏著豐富的銀礦資源。自16世紀西班牙殖民者佔領這裡的三百年以來,全球三分之一的銀都來自波托西的塞羅里科(Cerro Rico),意即“富饒之山”。這裡的銀驅動了歐洲的發展,但數百萬土著居民和被奴役的非洲礦工在惡劣的工作條件下死去。經過五百年的開採,這座曾經的綠色山脈變成了荒蕪的紅色,山體被開鑿得像奶酪一樣千瘡百孔,礦工們擔心整座山即將全面坍塌。現在的波托西是全球主要的錫和鋅生產地,但它仍是這個貧困國家中最貧困的省份。礦井環境依然幽暗逼仄,礦工生活依然極度貧困。波托西的歷史使這裡的人們有充分的理由對最新的鋰礦熱潮保持懷疑。他們希望如果開採鋰,至少有部分財富能夠留在當地。由於無法與國際合作夥伴合作開採鋰,玻利維亞轉而採取自主開發戰略。2014年的《採礦法》和2017年的《玻利維亞鋰礦床創設法》確保了鋰的開採和工業化將掌握在國家手中。這些立法還設立了玻利維亞鋰礦公司(Yacimientos de Litio Bolivianos, YLB),這是一個“負責玻利維亞鋰產業發展的政府機構”。但在實際操作中,該計畫成本高昂且難以執行。鄰國智利的鋰礦床位於地球上最乾燥的地區之一(阿塔卡馬沙漠),那裡只需簡單的蒸發就能開採鋰礦,但這種方法在玻利維亞高原則行不通,因為雨季從十二月持續到四月,當地鹽滷中的鎂含量高也使得這個過程更加複雜。更致命的是,該國根本沒有工業化鋰的技術知識。在過去十年中,玻利維亞政府在鋰工業化項目上投資了數千萬美元,然而目前仍未取得成果。2021年,時任總統路易斯·阿爾塞(Luis Arce)宣佈玻利維亞將再次考慮國際合作開採鋰礦。兩年後,玻利維亞政府簽署了三項新的國際開採協議。其中一項是與俄羅斯一家國有企業簽訂的4.5億美元的協議,另兩項總價值14億美元的協議則與中國公司達成。如果這三項協議都按計畫執行,玻利維亞可能成為世界上最大的鋰生產國。玻利維亞認為與俄羅斯和中國達成交易相比與美國合作在政治上的接受度更高。當地民眾將美國視為帝國主義,因此某件事越是反美就越好。距離烏尤尼鹽沼10小時車程的阿塔卡馬沙漠中埋藏著價值數十億美元的財富。據估計,阿塔卡馬河下方的鹹水中儲藏著約佔世界40%的鋰儲量。這裡採礦條件絕佳,鹽水濃度高且污染物很少,缺乏降雨和強烈的太陽輻射加速了蒸發過程。主要有兩家公司在阿塔卡馬開採鋰礦:美國的雅寶公司(Albemarle)和規模更大的Sociedad Química y Minera(SQM)。後者註冊地在智利,但中國公司天齊鋰業持有其24%的股份。SQM目前每年出口20萬噸碳酸鋰,預計到2060年年產量可達到28萬至30萬噸。從某種意義上說,智利正在實現玻利維亞的夢想,鋰可能惠及下一代,為學校、醫療和基礎設施提供資金,同時避免地球氣候變化。圖4:智利鋰生產模式示意圖過去一個世紀裡,銅一直是智利經濟的重要組成部分,約佔其GDP的10%,但銅礦開採造成了嚴重的環境污染。現在鋰礦開採又在與當地人爭奪寶貴的水資源,導致耕地污染和生態退化。這引起了當地人的警覺和反抗,他們拒絕以自身利益為代價去為歐洲和美國的電動汽車公司生產鋰電池。SQM和雅寶公司每年向當地支付礦產銷售額約3%的採礦權使用費,當地人每年可獲得數十至數百萬美元的收入,但這些款項的分配和使用情況缺乏透明度,當地人在如何分配這筆錢的問題上存在激烈的矛盾衝突,腐敗問題也開始滋生。4 中國是如何主導關鍵礦產的從關鍵礦物的開採冶煉、鋰電池製造到電動汽車生產和銷售,中國在電動汽車產業鏈上下游的各個環節均佔據著主導地位。第一,中國在關鍵礦物開採方面佈局較早,目前已建立起令對手望塵莫及的競爭力。在過去二十年裡,中國與富含關鍵礦產資源的開發中國家建立起密切的經濟聯絡,包括東南亞、非洲和拉美國家。中國在剛果民主共和國的礦產投資是一個典型例子。2008年,剛果民主共和國與中國簽署了SICOMINES銅鈷礦開採協議,該協議授予中國企業在剛果的銅礦和鈷礦採礦權,以換取中國對剛果基礎設施項目的投資。這項投資已經帶來了回報。剛果民主共和國目前生產了全球約70%的鈷,而中國公司擁有其中80%的產量。同樣,中國與印度尼西亞建立了深厚的聯絡,並在該國的鎳礦開採和冶煉行業中佔據主導地位。金屬鎳是提升鋰離子電池能量密度的關鍵材料。得益於中國在印尼鎳礦開採加工業數十億美元的投資,印尼已成為主要的鎳生產國,佔2023年全球產量的40%。印尼前總統佐科·維多多在任時尋求大宗商品投資,中國也有意投資關鍵礦產,於是雙方在礦業投資方面達成了合作。第二,中國掌控了鋰礦加工和提煉的供應鏈。據《礦業雜誌》報導,“全球供應的67%的鋰由中國加工,鈷為73%,石墨為70%,錳為95%。”換言之,任何開採鋰的國家很可能將其出口到中國進行提煉,任何投資建設本國電池製造廠的國家仍可能從中國進口加工後的礦產進行生產。根據白宮的一項研究,2009年至2019年,中國政府向礦物加工產業提供了高達1000億美元的補貼和稅收減免,在全球尚未認識到其潛力時極大地推動了該行業的發展。與此同時,西方的煉製能力卻在逐漸衰落。布魯金斯學會(The Brookings Institution)發現,到2022年,中國以外唯一規模較大的礦物加工產能位於歐洲,但這主要限於鈷的加工,且主要集中在芬蘭的工廠。關鍵礦產提煉產業鏈的建立並不容易,這是一個需要大量技術、基礎設施和投資的複雜產業。牛津能源研究所(The Oxford Institute for Energy Studies)發現,在中國境外建設鋰煉廠的成本是國內的三到四倍,即便對於那些可能有財力推進此類項目的國家而言,與中國競爭也幾乎沒有成本優勢。澳大利亞等發達國家的礦業公司已經認為這不值得投入。有中國學者表示,中國在這一行業的領先並不是因為中國比其他國家更聰明,而是很多西方國家多年前就放棄了他們認為是高污染的礦產冶煉行業,從而為中國創造了機會。第三,中國在鋰礦的下游產業——電池和電動汽車製造領域同樣具備領先地位。中國出產了全球四分之三的車用電池和全球60%以上的電動汽車,且中國電動汽車仍在持續滲透國際市場。由於高額關稅,中國電動汽車在美國尚不普及,但美國汽車廠商對中國競爭對手能夠以遠低於美國同類車型的價格開發高品質電動汽車的能力感到擔憂。一輛中國電動汽車的平均價格約為34,400美元,遠低於美國產汽車的55,242美元。五菱宏光Mini EV以低至5,000美元進入美國市場,將對市場格局產生深遠影響。圖5:中國電動汽車出口量中國實現對礦產開採和提煉、電池和電動汽車製造產業鏈的掌控並非偶然。作者通過諸多研究總結出如下因素:(1)中國決策層的提前佈局。21世紀初,中國的決策層意識到中國不太可能在燃油汽車方面與汽車強國競爭,且對石油的依賴會造成嚴重的環境污染。隨著全球氣候變化,電能將變得越來越重要,發展電動汽車有可能使中國汽車工業彎道超車。由此,中國的中央和地方政府二十年來都將發展電動汽車列為優先發展事項。(2)中國具備實施長遠發展戰略的制度條件。中國政府機構的更替相比西方要少得多,能夠推動國有企業進行短期內難以盈利的長期投資,使得中國能夠推進那些在美國難以實現的長期發展項目和戰略。此外,中國在獲取海外礦產資源的過程中更關注確保獲取戰略性資源,並願意投入大量資金來實現這一目標。從小國的角度來看,他們希望獲得經濟發展,中國顯然更有利於他們實現這一核心關切。(3)中國政府強有力的產業扶持政策。二十年來,中國政府同時為供給側和需求側兩端提供巨額補貼和優惠政策。在供給側,電池及汽車生產商獲得了數百億美元的國家補貼和研發投資。在需求側,北京、上海、深圳等大城市的地方政府為國產新能源汽車消費者提供大額購車補貼和號牌優惠政策。中國在鋰電池供應鏈中的地位讓美國有了危機感。拜登時期的美國副國務卿何塞·費爾南德斯(Jose Fernandez)表示:“到2040至2050年,美國對鋰的需求量將是目前的42倍,對錳的需求量將是目前的25倍,鈷也是同樣的情況。這些礦產大部分要麼產自中國控制的礦山,要麼在中國加工。”2023年夏,中國開始對半導體產業非常重要的鎵和鍺實施出口管制。同年,中國對石墨實施出口管制,並禁止出口提取和分離稀土礦物的技術。從中國的角度來看,這些限制是對美國收緊對華人工智慧相關出口等貿易挑釁行為的回應。美國和中國之間針鋒相對的貿易衝突,是中美競爭的一部分,並且可能持續數十年。鑑於鋰電池越來越突出的重要性,美國寄希望於通過激發私營企業的投資積極性來趕上中國。這會成功嗎?答案可能就在內華達州的一個偏遠角落,美國政府正在支援這裡的一家私營企業,試圖建設世界上最大的鋰礦之一。5 美國的自救之路美國國務院和私營企業都希望能夠用本土開採的鋰礦製造鋰電池。越來越多的證據顯示美國的鋰資源較為豐富。在美國東北部,戶外愛好者在2018年偶然發現了緬因州的一處大規模鋰礦床。在美國南部,地質學家在阿肯色州的前油田城鎮附近發現了富含鋰的鹽水。在美國西部,加州南部的薩爾頓海(Salton Sea)附近正在形成一片水體退卻後留下的鹽灘,科學家們認為這裡的鹽灘有提取鋰的潛力。在上述潛在的鋰礦之外,有一個地點尤為重要,它有望為美國提供急需的鋰。在落基山脈以西、俄勒岡州荒地以南的內華達州北部沙漠的地下,坐落著Thacker Pass鋰礦,這裡擁有世界上最大的鋰礦床之一。加拿大公司Lithium Americas已經在這裡動工建設一個大型露天礦。完工後,該礦每年可產出足夠80萬輛電動車電池所需的碳酸鋰,每年可減少3.17億加侖汽油消耗。美國政府為該礦提供了22.6億美元的優惠貸款,通用汽車公司已向該項目投資6.5億美元用於該公司生產的汽車電池。這正是許多美國人一直呼籲的:美國的鋰用於美國的電池和汽車生產。這似乎對美國來說是一個明顯的勝利,但正如在智利一樣,這其中也存在著陷阱。Thacker Pass礦區位於麥克德米特堡保留地(Fort McDermitt Reservation)的邊界上,這裡是派尤特族(Paiute)和肖肖尼族(Shoshone)部落成員的家園。此地從1865年到1889年曾是一個軍營,土著居民在美國西進運動中被迫遷徙到周邊地區,土著人的鮮血染紅了這片土地。派尤特族和肖肖尼族人提到,美國騎兵在19世紀對他們祖先的一場殘酷屠殺就發生在鋰礦床所在的乳頭岩(Nipple Rock)上。直到今天,部落成員仍會定期回到這裡緬懷祖先。作者採訪的土著部落成員強烈反對建設鋰礦。他們認為這是對祖先神聖之地的褻瀆,且由此產生的污染和環境惡化會損害土著人的生計。礦業公司一邊污染地下水、土地和空氣,一邊稱之為綠色能源的做法是虛偽的。這些公司是為了賺錢,為了讓美國領先於中國,如果允許這些礦業公司進駐祖先的土地,土著部落並不會從中受益,內華達州北部大片廢棄的金銀礦山已經暗示了自然資源開採的終局。反對礦山的部落成員聯合起來在法院提起集體訴訟以反對該項目的建設,《紐約時報》、BBC 和《衛報》等媒體對此有過報導。並非所有土著人都反對該項目的推進。作者採訪了居住在麥克德米特堡附近的麥克德米特鎮的部落首領。這個鎮由幾家加油站、兩家簡易汽車旅館以及一個蕭條的小賭場組成,保留地內的居民主要居住在從鎮子到Thacker Pass的公路兩旁的街道上。部分上了年紀的部落老人擔憂開採礦山會污染空氣和他們賴以生存的水資源,但並非所有人都有相同的擔憂。事實上,麥克德米特堡的部落上層首領支援該採礦項目。針對Thacker Pass項目的法律訴訟並非是部落領導層發起的。反對者認為部落領導層已被收買,要麼通過賄賂,要麼通過對保留地作出廉價的讓步。部落首領阿爾魯·克魯徹(Arlo Crutcher)對鋰礦的看法很明確。部落的現實情況擺在那裡,他們能做的就是儘可能利用好它們。“我們並不是這片土地的主人,我們可以進入這片土地,但是自然資源不屬於我們,而是屬於美國政府。現實就是如此。所以,人們可以繼續抗議鋰礦,但鋰礦就在這裡。”他提到,Thacker Pass鋰礦項目是川普和拜登政府為數不多能夠達成共識的事情。“作為部落主席,你能為自己的人民做些什麼?什麼對部落最有利?礦就在這裡,而且它不會消失。”當地的就業機會有限,許多年輕的部落成員被迫離開家園去尋找工作。克魯徹將採礦視為實現當地人就近就業的機會。經過多年的法律訴訟後,美國第九巡迴上訴法院於2023年作出了維持下級法院的裁決,允許Lithium Americas公司繼續推進Thacker Pass礦項目。該公司目前正在移除礦區的表層土壤,並預計在2026年投產。最近的研究表明,Thacker Pass的鋰礦可能只是冰山一角。從內華達州延伸到俄勒岡州的廣闊的McDermitt火山口可能擁有多達4000萬噸的鋰,這意味著未來可能會有更多的礦山出現。隨著美國持續推進鋰資源自主化項目,鋰礦會繼續面對土著部落的反抗。這些部落可能會因此出現分裂,被迫在經濟利益和環境關切之間做出權衡。6 鈷:帶血的金屬?鈷在鋰電池中主要用於提高電池的能量密度、穩定材料結構和提升循環性能,是鋰電池正極材料的重要組成部分,但鈷價格昂貴、儲量稀少,且大部分產自剛果民主共和國。據估計,全球約70%的鈷供應源自該國,而該國面臨貧困、武裝衝突和政府治理失效的嚴峻挑戰。剛果民主共和國的大部分鈷是在南部城市科盧韋齊(Kolwezi)及其周邊開採的。根據美國國會的一份報告,“剛果民主共和國80%的鈷產量歸中國公司所有,在中國精煉,然後銷售給全球的電池製造商。”為了瞭解科爾韋齊鈷行業的複雜性,作者採訪了當地的多名礦工,詢問了他們為何從事採礦、採礦的過程是怎樣的、業務是如何運作的以及採礦對他們個人生活的意義。採訪錄轉述如下。礦工A表示,他當時在學習,本想成為一名教師,但問題是沒有教師相關的工作機會。礦工B表示,他知道鈷有助於製造手機、電視以及許多他沒見過的東西,但他完成學業後找不到除挖礦以外的工作。礦工C表示,剛開始的時候,人們在自家屋裡挖井,生活開始發生改變,所以他也開始挖礦。礦工D表示,挖礦是有分工的,有人拿袋子,有人拿鏟子。但礦井裡很狹窄,容不下很多人。他們先是清除廢石,然後挖得越來越深。礦工E表示,不是所有人都會成功的,有些人會逃跑。礦工K表示,時常有礦工死於山體滑坡。有些受害者會殘疾。他曾經被山體滑坡掩埋,但被救出來了。幾天後,他又回到了地下礦道。礦工L表示,要采到鈷礦可能需要多年。有時挖掘很久卻一無所獲,十分令人沮喪。但是當他們挖到那種黑色的礦石時,每個人都會欣喜若狂,那就是財富!礦工M表示,找到礦石是純粹的快樂,他知道一切都會好起來的,在挖礦過程中所承受的痛苦也就結束了。礦工N表示,找到鈷礦後的第一件事就是送到收購站進行取樣檢測,以瞭解礦石的品位。他們的收入取決於鈷的品位。同樣是100公斤鈷,有時能賣到1000美元,有時只能賣20美元。礦工O表示,如果鈷的產量和品位都比較好,他一周可以賺800美元。如果品位不好,只能賺大約30美元。礦工Q表示,採礦改變了他的生活。他通過挖礦,買了房子,娶了媳婦,生了孩子,能付得起孩子的學費。礦工R表示,採礦讓他過上了穩定的生活。他買了床、衣服和電視,還付了房租。能夠賺錢的事就是好事。礦工S表示,他的一些朋友死在了礦井裡,但他還活著,而且結婚了。這份工作是他的事業。7 歐洲的自搏之路位於法國北部的敦刻爾克港因第二次世界大戰而為世界所知。現在,由電池製造廠引領的再工業化正在敦刻爾克展開。敦刻爾克過去曾因煤礦、製造業和造船業而繁榮,進入21世紀後這裡的工業開始逐漸衰落。自2010年以來,敦刻爾克所在的上法蘭西大區的平均失業率超過11%。當地人對未來感到沮喪和悲觀,甚至使得這一具有深厚勞工組織和左派運動傳統的地區在政治上開始集體右轉,民粹主義和右翼候選人開始在這裡贏得選票。然而鋰電池正在改變這一切。在總統馬克宏的再工業化計畫中,打造北部工業區的“電池谷”是重要一環。目前,在距離敦刻爾克80公里範圍內的上法蘭西大區已經有四家鋰電池超級工廠。法國北部有望建立歐洲最大的“電池谷”——電動汽車行業的“矽谷”。敦刻爾克的戰略可以追溯到2010年,當時港口的領導層意識到他們需要引進一些新產業,他們看上了鋰電池工廠。作者實地走訪了正在建設中的Verkor超級工廠,這家鋰電池工廠建成後每年可生產30萬塊電動車電池,有望成為法國北部歐洲電動車產業的關鍵組成部分。圖6:歐盟電動汽車產業鏈就業崗位預測(Fraunhofer ISI)2022年俄烏衝突後,俄羅斯以天然氣供應為武器加劇了歐洲的能源供應短缺和通貨膨脹。現在法國從中汲取了教訓,法國政府正以“電池谷”的建設為突破口來實現能源自主。法國北部杜夫蘭工業區的ACC超級電池工廠是這一戰略的典型代表。這家工廠成立於2020年9月,由斯特蘭蒂斯汽車集團、道達爾能源和梅賽德斯-奔馳合資組建,得到法國、德國、義大利和歐盟公共資金的支援。法國經濟部長勒梅爾將ACC稱為繼空客之後又一個由法國和歐洲聯合創造的工業巨擘。製造業復興最大的問題或許既不是資金也不是技術,而是勞動力培訓的缺乏。歐洲電池公司當前大約需要60,000名熟練工人。專家預測,到2030年,這一數字將飆升至200,000人,對工人的總體需求將會更高。弗勞恩霍夫研究所(Fraunhofer ISI)發現:“從電動汽車的整個價值鏈以及間接就業影響來看,到2025年,整個歐盟高達800,000個工作崗位將與電池產業鏈相關。目前歐盟大約擁有40%所需的電池專業人員,勞動力短缺問題將在未來十年持續存在。”歐盟正在著手提高工人的勞動技能。距離敦刻爾克五分鐘車程的法國濱海大學(Université du Littoral Côte d’Opale)開設了新課程,以培養學生在電池製造相關領域的職業能力。在大學培養的技術人才以外,法國政府資助的職業培訓中心正在向附近的電池工廠輸送技術工人。8 汽車城之南美國的電動汽車製造產業鏈既沒有在孕育出福特、通用汽車、克萊斯勒三大汽車工業巨頭的底特律浴火重生,也沒有在支援綠色能源和電動汽車的自由派主導的州落地生根。相反,“電池帶”正在美國南部的傳統保守州興起。如圖7所示,美國清潔能源製造業投資額(2022年8月~2023年8月)排名前十的州為:佐治亞州,183億美元;南卡羅萊納州,101億美元;密歇根州,81億美元;亞利桑那州,71億美元;俄亥俄州,64億美元;田納西州,53億美元;內華達州,47億美元;北卡羅萊納州,46億美元;印第安納州,37億美元;俄克拉荷馬州,14億美元。美國清潔能源製造業預計新增就業崗位(2022年8月~2023年8月)排名前十的州為:佐治亞州,11489個;密歇根州,9213個;南卡羅萊納州,9142個;俄亥俄州,5600個;內華達州,3901個;田納西州,3621個;德克薩斯州,2453個;科羅拉多州,2100個;俄克拉荷馬州,2050個;新墨西哥州,2050個。圖7:美國清潔能源製造業投資額和新增就業崗位排名在2022年8月至2023年8月之間,即《通膨削減法案》(IRA)生效的第一年,新增的電池相關投資達800億美元,這些投資涉及100多個項目,其中近一半位於佐治亞州、南卡羅來納州、田納西州和北卡羅來納州。這些項目包括一個鋰礦、一個電池工廠、一個電池回收中心以及汽車製造工廠。此類投資預計將帶來數萬個高薪的長期就業崗。僅佐治亞州就吸引了近200億美元的投資,其中包括:位於薩凡納市(Savannah)附近的75億美元投資的現代汽車工廠、位於斯坦頓斯普林斯(Stanton Springs)的投資50億美元的Rivian工廠、位於康默斯(Commerce)的擁有2,600名員工的SK Battery工廠、計畫每年回收70,000塊電動汽車電池的Ascend Elements公司。美國南部的州已經成為繼底特律之後的第二個汽車工業聚集帶。作者通過訪談瞭解到,電動汽車相關企業湧入南方投資建廠的原因是南方工人加入工會組織的比例很低,對工會的瞭解也遜色於北方工人,從而形成了人力成本優勢。除了開採鋰礦製造電池之外,建立電池回收產業體系是另一條建立本土供應鏈的途徑,即從美國的廢舊電池中回收關鍵礦產並在本地生產新電池,從而無需進口或增加國內採礦。報廢電池的處理是電池行業的一個關鍵問題。若無法回收利用,報廢的電池很可能被填埋,其中的有毒物質將滲入土壤和水體中。幸運的是,回收關鍵礦物的技術已經存在,且其產業鏈正在快速擴大規模。佐治亞州的Ascend Elements公司計畫通過一種可以回收電池中高達98%的關鍵金屬的工藝每年回收7萬塊電動車電池。鋰離子電池和消耗性的石油和天然氣不同,電池裡的鋰、鎳、鈷等金屬可以無限循環利用。在Ascend Elements工廠裡,工人們穿著個人防護裝備拆解舊電池,隨後將它們研磨成粉,並回收電池內部的材料。對於像美國這樣目前依賴進口電池的國家來說,回收電池的地緣政治和經濟意義非常重大。美國目前的存量電池數量很大,如果能找到一種方法回收手機和汽車裡的電池,未來有望實現資源的“閉環”。目前的金屬回收成本很高,像Ascend Elements這樣的公司正在積極開發比開採新礦更便宜的提取技術,即使回收現有電池的供應並不足以替代開採新礦的需求。這便是作者呈現的鋰電池產業鏈。一塊鋰電池可能含有來自智利的鋰、來自剛果的鈷以及來自印度尼西亞的鎳。這些原料很可能是在中國進行精煉的,隨後可能通過敦刻爾克港運送到法國北部的工廠,在那裡被裝入電池的電芯。在Ascend Elements工廠的傳送帶上,舊電池消失在重型機械的齒輪中。這並不是鋰電池的終點,而是新的開始。 (歐亞系統科學研究會)