最近問Mate80相關資訊的人比較多，現在終於發佈了，可以去網上扒公開資訊了。我下午花了一個半小時看完了Mate80發佈會，很多人也在問怎麼看Mate80，統一說下我的理解。Mate80新發佈黑科技等去官網一個個看就行了，都是現成的資訊，我主要從價格的維度聊聊更重要的戰略意義。很多人忽略了一個更重要的資訊，就是4699的定價。這比上一代Mate70上市定價低了800塊，史上最便宜的Mate手機。要知道，最近幾個月儲存漲價了至少一倍，很多廠家都在變著法給手機提價或者捆綁銷售，比如榮耀、ViVo、OPPO和小米等，要不然真是賣一台虧一台。當然不賣更虧，都是躺在庫房裡很容易失效的元器件，庫存是消費電子的最大硬傷。新品降價的只有華為一家，體現了誠意滿滿，更透露了幾個關鍵的資訊。我猜測Mate80降價的幾個關鍵要素：1、晶片良率提升：麒麟9020和9030量產晶片，用的是國產7nm的製程，國產光刻機的多重套刻技術已經把良率提升到新的階段，晶片成本可以控制的住了。隨著28nm國產光刻機的大規模使用，晶片良率進一步提升，產能提升，晶片成本更低，性能會更好。估計華為中低端手機在未來一兩年就可以順利回歸，全面壓制小米，包括榮耀。2、推廣純血鴻蒙：目前鴻蒙生態的裝機量是2500萬，主要是Mate70和P70的使用者撐起來的。由於Mate手機使用者都是高端客戶，認知高，對新事物的容忍度也高，適合優先使用鴻蒙。不像普通的使用者，有一點毛病就要投訴和退貨，客戶管理成本很高。但現在是華為鴻蒙生態最艱難的時刻，因為生態的飛輪還沒有轉起來。純血鴻蒙，殺出一條血路，還是比較難的。但艱難的路，越走越寬，華為加油。3、直面蘋果競爭：蘋果為了給iPhone17上市鋪路，對iPhone16進行了清倉式大降價，官方價5399，某些平台補貼以後只有4999。蘋果有點狙擊華為Mate80發佈的意思，商場如戰場，殺人不流血。在華為缺少晶片的那幾年，讓出來的高端市場都被蘋果搶去了。四年的空檔期，國產手機廠家沒有一個可以在5000塊以上的價位站穩腳跟。給你機會，你不中用，那只能自己上了。華為現在只能直面蘋果的激烈競爭，首先要把失去的陣地奪回來。更高良率，更低成本的晶片帶來更大規模的手機硬體發貨，更多使用者的純血鴻蒙系統和應用軟體海量使用，通過軟硬結合的深度垂直整合模式，才能與Android和蘋果競爭，實現三分天下有其一。 (科技錨)

坦白說，在過去兩年裡，行業對“鴻蒙遊戲生態”這件事一直是既好奇又謹慎的。好奇，是因為華為的硬體能力擺在那裡。謹慎，是因為做生態太難了，難到當年微軟、三星都栽過跟頭。但在今天，Mate 80系列 | Mate X7及全場景新品發佈會上，華為出其不意地甩出一張王炸，被稱為國產之光的《太吾繪卷：天幕心帷》完全版將在鴻蒙平台首發，成為首款鴻蒙全場景獨家遊戲。我才突然意識到，鴻蒙生態真的成了，鴻蒙如今的遊戲生態，早已不是一兩塊試驗田，而是一條真正被跑通、並且開始提速的寬廣大路。從0開始一個生態太難 但鴻蒙是那個少數今天的發佈會上，一波鴻蒙遊戲的技術“肌肉秀”確實令人眼前一亮。《暗區突圍》在特定機型上實現了光線追蹤效果，在“電視台”與“農場”地圖中，精準模擬真實光線反射與環境光遮蔽效果，結合創新性的FERT光線求交加速管線，使得每秒可以渲染超過2000萬條光線，讓戰場栩栩如生。與此同時，《王者榮耀》在HUAWEIMate 80系列影格率穩定性也實現了大幅躍升，相比搭載HarmonyOS 4.3的Mate70數字版，穩定性提升高達47%，這意味著更加絲滑、無頓挫的團戰體驗。但我們都心知肚明，這還僅僅是“開胃菜”。真正的重頭戲，是支撐這些表現背後——那套已經初步長成的生態能力。比起《太吾繪卷：天幕心帷》選擇與鴻蒙合作這件事，更讓人驚訝的，是它將成為首款鴻蒙全場景獨家遊戲。這款原本深耕PC平台國產獨立遊戲，在跨越了7年的開髮長跑後，以鴻蒙遊戲生態作為全新起點。發佈會上介紹，《太吾繪卷：天幕心帷》在Mate X7展開後的大屏上，實現了近乎於電腦般的視覺效果與操作還原，為傳統PC玩家帶來相似的遊玩體驗。此外，太吾將陸續登陸鴻蒙手機、平板、電腦與智慧屏，實現遊戲進度在多端上的無縫流轉。玩家可在手機上進行探索，平板上管理太吾村，智慧屏上縱覽全域，參與千變萬化的太吾世界，真正做到“走到那玩到那”。說句實在話，生態建設在科技圈裡算是難度最高的那檔事了。回想當年，微軟做移動端要硬體有硬體、要資金有資金，但在系統體驗、開發流程和生態建設這幾個關鍵環節始終差了口氣，最終沒能在Android和iOS的競爭中找到自己的位置。其實任何一個成熟的生態都需要足夠的時間和耐心慢慢積累——少說也得三五年打基礎，要想真正成氣候，五到十年都很正常。而過去一年，GameLook能清晰地感知到一個行業拐點的到來：越來越多的廠商不再僅僅是將舊產品簡單“遷移”至鴻蒙，而是真正將其視為一個必須佈局的、具備戰略價值的常規發行管道。從頂流的MOBA、射擊，到中堅的RPG、卡牌，再到廣泛的休閒遊戲，鴻蒙正在實現真正意義上的全品類覆蓋。這在國內遊戲市場其實相當罕見——一個新平台，能在短時間內容，絕大多數主流應用已完成適配，遊戲領域則搭建起從研發、發行到營運的“全生命周期體系”，同時實現“廣度”與“深度”的雙線突破，也借助跨裝置能力找到了第二增長點。而在不久前的鴻蒙6發佈會上，終端軟體產品經理現場演示的“一碰多組隊”功能，同樣令人印象深刻。在《三國群英傳：策定九州》中，玩家無需繁瑣加好友、輸驗證，只需用手機“碰一碰”，即可快速完成道具分享和隊伍組建。這種近場互動，不僅極大降低了社交門檻，也催生出更具想像力的裂變玩法與使用者場景。此外，如《三角洲行動》《原神》等所有上架鴻蒙的遊戲，均支援帳號互通與資料無縫繼承。用一句玩家聽得懂的話來說，正是“換機不換進度，跨端不跨體驗”。這個成長速度在行業裡是少見的，關鍵是其體系化路徑已經非常清晰。現在廠商要做鴻蒙遊戲，不用再“摸著石頭過河”，只要按照這套成熟的體系走，就能產出穩定可靠的版本。更不容忽視的是，鴻蒙“軟硬協同”的生態優勢仍在持續加碼。例如《金鏟鏟之戰》在Mate XTs三摺疊屏上大幅擴展了棋盤的可視與操作面積，帶來了寬闊的策略視野；而Mate80的新硬體性能與AI能力，則為更高複雜度、更逼真畫面的遊戲渲染提供了堅實的算力基礎。可以說，華為這幾年一直在潛心建構一個可持續、可共贏的軟硬一體生態。而現在，這個生態的基石無疑已經牢固。站在同一起跑線自然更好贏但我們必須看到一個更本質的變化：鴻蒙不是在補位Android，而是在開闢一個新的平台市場。越是從行業角度看鴻蒙，就越能感受到一個事實——Android市場太捲了，獲取新使用者成本飆升，分發競爭密度極高，生態規則複雜且變化頻繁。Android的天花板不斷被反覆壓實。而鴻蒙此刻的狀態完全不同，它處在一個我們熟悉但又久未見過的階段：生態正在成形，但尚未飽和。這就像常說的“冰山理論”——現在能看到的，只是露出水面的那一部分；真正的體量、動能、增長空間，都在水面以下快速擴張。今天的發佈會上，華為終端BG董事長余承東宣佈，鴻蒙5和鴻蒙6終端裝置數突破2700萬，就在10月下旬，華為才宣佈搭載鴻蒙5的終端裝置數量已突破2300萬台。一個月時間，純血鴻蒙裝機量增加了400萬台。這一增長速度確實令人驚嘆，當前數千萬的鴻蒙使用者，僅僅是冰山初露的一角。龐大的存量使用者將在未來數年持續遷移，形成一個不斷快速膨脹的生態池。這也揭示了一個關鍵機遇，龐大的裝置基數與相對初生的應用生態之間，正存在著明顯的“供需缺口”。對於敏銳的開發者而言，這不僅是流量紅利，更是定義新品類、搶佔新賽道的戰略窗口。更關鍵的是，鴻蒙幾乎對開發者全面“開綠燈”。底層圖形能力、功耗調度、跨裝置適配、端雲協同，以及各類性能加速、秒啟、AI 插幀等技術能力，都開放給願意深度適配的遊戲。只要願意把版本做好，平台在體驗、資源和曝光上都會給與長期支援。正是在這樣的背景下，對於遊戲開發者來說，鴻蒙確實正在打開一個久違的窗口期，也是一個可以重新站在同一起跑線的機會，無論是個人開發者，還是在傳統賽道受挫的團隊，都能在平台的扶持下快速成長，實現彎道超車。Android與iOS 時代的格局已經穩定太久，幾乎沒有“新大陸”的空間，而鴻蒙真正做到了給行業一個新的方向：在這裡，很多事情還沒定型，很多規則還在形成，很多玩法還有待探索。這種“開新盤”的階段，恰恰是生態最值得參與的時刻。結語旗艦機發佈會的舞台，僅僅是鴻蒙真正實力的局部呈現，王者、暗區等多款遊戲的硬核秀，也只是讓更多人看到了它冰山之上的一角。生態真正的力量，仍潛藏於水面之下，持續而迅速地生長。對開發者與廠商而言，這是一片值得把握的、難得的新藍海。 (GameLook)

在資訊時代的宏大敘事中，作業系統的競爭往往被視為科技巨頭間爭奪未來主導權的終極戰場。對於華為鴻蒙（HarmonyOS）而言，其誕生與發展，正是一部充滿戰略遠見、技術創新與生態決戰的史詩。華為常務董事、終端BG董事長余承東曾坦言，在鴻蒙生態建設的初期，面臨著巨大的不確定性，甚至有“鴻蒙生態建設之路誰也不知道應該先邁左腳還是右腳？”的迷茫與困惑。這句發自肺腑的疑問，精準地描繪了作業系統生態“先有雞還是先有蛋”的殘酷困境。然而，時至今日，歷史已經給出了一個擲地有聲的答案：搭載鴻蒙5的終端裝置數量正式突破了2300萬，這意味著鴻蒙生態已經邁過了最關鍵的生死線，開始進入了正向循環的“飛輪”階段。這2300萬，不僅是一個冰冷的數字，它標誌著一個獨立、自主的作業系統生態，在外部重壓之下，完成了從“戰略備胎”到“原生主導”的艱難跨越。本文將系統性回顧鴻蒙作業系統所走過的歷程，剖析其核心技術理念，並探討其生態建設的宏大意義。01 危局下的戰略遠見 （2012-2019）鴻蒙的起源，並非一時興起，而是源於華為對未來科技格局的深刻洞察和戰略憂患。早在2012年，華為就開始規劃自有作業系統，將其命名為“鴻蒙”，取“開天闢地”之意，代號“Ark”（方舟）。這一行動的背後，是希望擺脫對單一外部作業系統的過度依賴，確保在極端情況下，華為的終端業務仍能持續發展。2016年5月，鴻蒙項目在華為內部正式立項，開始投入研發。彼時的鴻蒙，更多被視為一個面向物聯網（IoT）和確定性時延系統的作業系統，其原始目的甚至是為了電信網路而設計，以實現毫秒級乃至亞毫秒級的精確時延控制。真正的轉折點發生在2019年。隨著外部環境的急劇變化，鴻蒙從一個“備胎”迅速被推向了前台。2019年8月9日，在華為開發者大會上，HarmonyOS 1.0正式發佈。這一版本首次應用於榮耀智慧屏，其核心理念並非簡單地替代Android，而是提出了一個全新的技術架構——分佈式作業系統。02 分佈式架構的破局與生態的冷啟動 （2019-2023）鴻蒙作業系統的宏大敘事，首先建立在其獨特的分佈式技術架構之上。傳統的作業系統，無論是PC端的Windows還是移動端的iOS/Android，都是以單個裝置為中心。而鴻蒙則通過其核心技術——分佈式軟匯流排，將手機、平板、手錶、車機乃至未來的智能家居裝置，無縫地連接成一個虛擬的“超級終端”。在這個超級終端中，裝置間的硬體能力可以相互呼叫、資料可以共享流動，使用者不再需要關心使用的是那個裝置，而是關心“服務”本身。例如，使用者可以將手機上的視訊通話“無感”地遷移到智慧屏上，利用智慧屏的攝影機和音響；或者將無人機拍攝的素材直接通過分佈式檔案系統傳輸到平板上進行編輯。這種“萬物互聯”的體驗，是鴻蒙在技術上實現差異化競爭的關鍵。在生態建設的初期，鴻蒙採取了務實的策略：相容與過渡。從HarmonyOS 1.0到4.0，系統在底層相容了AOSP（Android開放原始碼專案）程式碼，這使得開發者可以相對平滑地將現有的Android應用遷移到鴻蒙平台，迅速擴大了使用者基數和應用數量，為鴻蒙的生存贏得了寶貴的時間。這一階段，鴻蒙生態的重點是“量”的積累：1、使用者規模的迅速擴張：憑藉華為強大的終端出貨量和存量使用者升級，鴻蒙使用者數迅速破億。2、開發者隊伍的壯大：截至2025年3月，鴻蒙開發者數量已超過720萬。3、全場景裝置的覆蓋：鴻蒙系統覆蓋了超過10億台生態裝置，從手機、穿戴到車機、IoT，建構了廣闊的生態底座。然而，相容AOSP也意味著鴻蒙的獨立性受到了限制，它始終未能完全擺脫“套殼”的爭議，也無法將分佈式、原子化服務等原生優勢發揮到極致。真正的考驗，在於“去Android化”的決戰。03 原生生態的決戰 ——HarmonyOS NEXT的誕生2023年，華為做出了一個決定性的戰略選擇：徹底剝離AOSP程式碼，建構純粹的原生鴻蒙生態。這一戰略的載體，便是HarmonyOS NEXT（鴻蒙星河版），並在2024年10月22日以HarmonyOS 5.0的正式版本面世。這是鴻蒙發展歷程中最艱難、也最具決定性的一步。它意味著華為必須放棄對Android生態的依賴，要求開發者重新基於鴻蒙的核心和框架（ArkTS/OpenHarmony）開發原生應用（HAP）。這無疑是一場生態的“背水一戰”，其難度遠超技術創新本身。余承東的“左腳右腳”之問，正是在這個階段達到了頂峰。生態的建構，需要開發者投入資源，但開發者投入的前提是看到足夠的使用者規模；使用者選擇新系統，前提是能找到他們需要的應用。這是一個經典的“雞生蛋，蛋生雞”的死循環。華為打破這個死循環的策略是：以巨大的投入和堅定的決心，推動頭部應用的“強制”遷移。1、技術賦能：華為投入大量資源，開發工具鏈，幫助開發者將現有應用快速轉化為鴻蒙原生應用。2、戰略合作：鎖定中國網際網路的頭部應用，如微信、支付寶、抖音等，確保使用者剛需得到滿足。微信鴻蒙版安裝量突破2000萬，成為生態信心的重要像征。3、政策激勵：設立專項基金，激勵開發者和企業加入原生應用開發。這場決戰的核心，在於將生態從“相容”的量變，推向“原生”的質變。只有原生，才能真正發揮鴻蒙分佈式、原子化服務的全部潛力，才能在底層技術上實現真正的自主可控。04 跨越“生死線”的勝利 ——2300萬的生態意義2025年10月22日，余承東在鴻蒙6發佈會上宣佈，搭載鴻蒙5的終端裝置數量正式突破2300萬。這一數字，被華為內部視為“邁過了最關鍵的生死線”。為什麼是2300萬？在作業系統生態學中，存在一個“臨界規模”理論。當一個新生態的使用者規模達到某個閾值時，它對開發者和使用者的吸引力將不再依賴於外部推動，而是能夠自我驅動，形成正向循環。2300萬，正是鴻蒙原生生態的臨界點。2300萬的生態意義：1、生態飛輪的啟動：足夠的使用者基數，足以吸引頭部和腰部開發者投入資源開發原生應用。應用的豐富，反過來會吸引更多使用者升級和購買鴻蒙裝置，從而形成“使用者-應用-開發者”的良性循環。2、開發者信心的確立：頭部應用的遷移和使用者規模的突破，向市場釋放了明確訊號：鴻蒙不再是“備胎”，而是主流的第三大作業系統。超過3萬應用加速開發，標誌著開發者軍團的全面衝鋒。3、技術自主的勝利：鴻蒙5.0（NEXT）的2300萬使用者，是純粹的、不含AOSP程式碼的原生使用者，這證明了中國在智能終端作業系統領域，已經具備了獨立生存和發展的能力。從余承東最初的“左腳右腳”的困惑，到如今2300萬的突破，鴻蒙的歷程是一部充滿艱辛與決心的史詩。它不僅是華為一家企業的技術勝利，更是中國科技產業在關鍵領域實現自主可控的象徵。05 鴻蒙的未來與宏大敘事鴻蒙的宏大敘事，已經超越了商業競爭的範疇，上升到了國家科技戰略的高度。它所建構的“萬物互聯”的分佈式架構，正在重新定義下一代智能終端的互動方式。跨越2300萬的“生死線”，鴻蒙已經證明了其生存能力。然而，正如余承東所言，“鴻蒙要想活得好，還有很長的路要走。”未來的挑戰在於：1、生態的深度與廣度：持續吸引更多長尾應用和國際應用加入原生生態。2、AI能力的融合：隨著鴻蒙6的發佈，系統與AI的深度融合將成為新的增長點。3、全球化擴張：如何在全球市場與iOS和Android兩大巨頭競爭，仍是長期挑戰。鴻蒙的崛起，是中國科技企業在面對外部壓力時，選擇迎難而上、堅持技術創新的一個縮影。它不僅為使用者帶來了更流暢、更智能的體驗，更為全球科技界提供了一個寶貴的案例：在高度壟斷的作業系統領域，通過技術差異化和生態決心，依然可以開闢出一條全新的道路。鴻蒙的史詩，才剛剛進入高潮。 (藍血研究)

華為HarmonyOS6.0.0(20)Beta5開發者版本正式發佈，在此前5.1.1(19)版本基礎上，進一步增強ArkUI元件能力，新增多個系統元件並最佳化多個元件呼叫細節等。ArkWeb的Chromium核心升級至132版本，ArkWeb能力增強。新增端側問答模型，支援端側的智能問答，新增智慧化資料檢索C API，支援向量化、知識檢索和知識問答的能力。地圖能力新增向量圖層、流場圖層、海量點圖層、熱力圖層，支援通過自訂元件生成marker圖示等等。DevEco Studio新增AI智能輔助程式設計，進一步提升編譯建構效率和最佳化記憶體佔用。ArkUI Inspector新增支援按照元件粒度3D展開應用，方便查看元件之間的巢狀、遮擋關係，智慧調優能力新增支援對Allocation記憶體分配問題和Snapshot記憶體堆快照問題進行分析。新版本關鍵特性如下：AppGallery Kit應用市場更新功能新增支援Wearable裝置。App Linking Kit新增支援通過聚合連結按指定方式跳轉至應用，例如跳轉至HarmonyOS平台預覽頁、應用市場詳情頁、自訂網址、深度連結地址等。ArkUIC API新增提供渲染節點的能力。Camera Kit新增支援對微距狀態變化事件的監聽。Media Kit新增支援通過C API設定捕獲圖像在目標區域的填充模式。 (快科技)

最後一家國有大車廠，被華為拿下了！它就是一汽紅旗。但華為已經有五個界了，難道還要打造第六個界嗎？答案是並不會。那一汽紅旗將與華為如何合作呢？簡單地說就是，把華為靈魂套上紅旗的殼。具體怎麼操作呢？按紅旗的說法是，搭載華為全端自研解決方案。也就是說，華為的雷射雷達、鴻蒙座艙、乾坤智駕、途靈底盤以及麒麟晶片等，全部上車。按合作深度來講，這基本就是第六個界了。但是呢，紅旗很特殊，它是“國字號”的第一豪華品牌，也是中國汽車工業的最高象徵。如果紅旗加入“鴻蒙智行”，反而顯得格調有些低了。因為，紅旗只換華為的靈魂，不套上鴻蒙智行的軀殼。紅旗，仍舊是紅旗，也永遠是紅旗。像賽力斯跟華為打造了問界，上汽跟華為打造了尚界，北汽也跟華為打造了享界，還有江淮聯合華為推出的尊界，奇瑞聯合華為推出的智界。五界合一，全部歸屬於鴻蒙智行體繫了。這種合作模式，幾乎就是外包了。為什麼說外包呢？就是核心技術，品牌行銷以及管道銷售等，幾乎都外包給華為了。車企只要把車造好，再把售後服務做好，就夠了。華為不造車，幫助車企造好車的背後，還有一層意思，要幫車企賣好車。也就是說，研發端、供應端、品牌端以及銷售端的大部分收益，車企都要讓給華為。而華為呢？拿錢辦事，幫這些車企做好車，並賣好車。那為什麼紅旗最終也加入華為了呢？主要有兩大原因：一是，紅旗自己打造的“金葵花”系列，賣得不太好。比如國雅起售價140萬，全面對標賓利、邁巴赫。可在技術上，國雅選擇的是直道超車，還是走的燃油路線。它提供V6、V8兩種動力系統，車身內飾的打造，也是極盡奢華，盡顯尊貴。再加上“紅旗國雅”的品牌名，也是要面子有面子，要裡子有裡子了。那為什麼還是賣不動呢？根源就在於，缺乏差異化競爭。在燃油車領域，國雅有的，賓利、邁巴赫都有。而在品牌力上呢？顯然，賓利、邁巴赫的公眾接受度更高。同樣花一兩百萬，買油車的話，絕大部分就基本還是優選賓利、邁巴赫了。二是，尊界S800賣得太好了。論品牌力，江淮遠不如紅旗。但是呢，在華為的技術支援下，江淮製造的尊界，僅用67天，就拿下大定訂單超過1萬台。這個數字，超越邁巴赫、奔馳S在華一年的銷量了。尊界S800也創造了中國豪華轎車的銷量奇蹟！對紅旗來說，自己正在干卻沒幹成的事，被尊界做到了，這種刺激肯定是非常大的。有了尊界S800的成功案例，紅旗聯合華為也就在所難免了。到此為止，中國全部的國有大車廠，就全部被華為拿下了。這也意味著，中國汽車工業正在走向“大一統”的生態聯盟。上汽、北汽、一汽、廣汽、奇瑞、東風、長安、江淮，全部被華為招至麾下。上汽聯合華為打造的第一款尚界H5也馬上就要上市了。而在上市前呢？上市股票來了一波大漲。這也體現了資本市場對尚界H5的信心。到明年，一汽紅旗也將迎來一輪靈魂大更新。未來的中國汽車市場，只有兩大陣營了。一個是華為陣營，另一個是非華為陣營。晶片封鎖，沒有殺死華為。而浴火重生的華為呢？變得更加強大了，幾乎是不可阻擋了。這還是沒有出海的情況下，若是“華為”系超級艦隊，集體出海，傳統豪車體系也就崩盤了。 (牲產隊)

這兩天在東莞參加華為HDC2025，昨天參加了主論壇，聽了華為諸位領導關於技術的介紹，晚上合作夥伴晚宴再次聽到餘總富有激情的演講：“鴻蒙系統，成了！”在今天，資訊科技的底層都被美國控制的情況下，世界所有的國家，想做一個自己的操作系統，那都是不可能的，從歐洲、韓國，眾多的廠商，想在操作系統領域有所作為，最後都是失敗。今天全世界操作系統，還是美國的操作系統主導，所以以色列想暗殺伊朗的高官，非常容易。中國在作業系統領域也有過很多次努力，包括中國移動、阿里這樣的公司，都有過很多嘗試，最後都是以失敗告終。要想中國企業自己做一個作業系統，還想能夠做成，基本上是一件不可能的事。不可能的事還要去做，還要去堅持，無論從那個角度都是值得尊敬的，把不可能的事終於做成。老餘在演講時，數次重複：鴻蒙系統，成了！他的這份感情，是一般人很難理解的。1.鴻蒙系統，成了！首先要感謝偉大的祖國。無論是美國還是中國，能夠在操作系統上有所作為，最後讓其成為一個龐大的基礎能力，背後一個重要的原因就是國力，是一個龐大的生態體系，是有強大的生產製造能力。美國之所以在電腦和手機操作系統上大有作為，就是美國曾經有全世界最強大的電腦生產製造，有全世界最強大的電腦品牌，有全世界最強大的手機品牌，有世界第一大手機生產廠，還有晶片、數據庫、應用軟件眾多企業，正是這些企業的支援，才讓美國的系統變得很強大，才能在競爭的過程中間幹掉對手。今天中國能夠在操作系統領域有所突破，當然有華為的努力，中國國力的強大，中國生產製造能力的群體突破，這是中國發展的基礎。2.華為的堅持與決心也是鴻蒙系統成了的基石。要成大事，一定是要有前瞻性眼光，要有果敢的決心。今天中國的製造業已經相當強大，當時絕大部分企業還是在用國外的系統，企業家缺乏一搏的決心。在重大歷史的關口，華為從來都是毫不退縮，下決心去一搏，從交換器的開發，到進入移動通訊領域，再到手機領域的突破，操作系統知道很難，幾乎是一件不可能成功的事，不可能成也要去做，一定將其做成。這個世界只有這樣的人，才能成大事。正是這種決心和華為強大的執行能力，華為在技術上面雄厚的積累，幫助鴻蒙操作系統跨過了一個一個的難關。3.中國企業的共同努力是鴻蒙系統成的關鍵。昨天的晚宴上老余一再說，鴻蒙系統不只是這個系統的本身，最重要的是生態鏈，華為要重新寫一個鴻蒙系統，合作夥伴其實也都要重新做一個應用，有很多的應用已經非常龐大，要重新去建構，非常困難。我們大家說起來問題很多的微信，因為這是重度應用，它本身就是一個集大成大的平台，很短的時間升級了100多個版本，甚至重新進行了構建。雖然說還是有需要完善的地方，但是離我們要達到的目標越來越近。眾多企業都在努力，而且絕大部分頭部的應用，中國用戶不再依靠國外的，這讓鴻蒙有成有了基礎。其實鴻蒙系統支援的，不只是基於手機的應用，同時也會有大量的生態產品出現，包括眾多的硬體，昨天鴻蒙智選團隊中，我們720被排在第一，我也很高興作為鴻蒙生態的一員，這些年的奮鬥，也為鴻蒙發展添了一塊磚。4.在技術上，中國已經走到了世界的前列，鴻蒙系統的前瞻性，技術上領先世界各個系統，這是它能夠立得住的重要保證。我現在自己就在用鴻蒙電腦，是有需要完善的地方，但是我也看到了有很多的能力，是以前從來沒有實現過的，甚至是想像不到的。鴻蒙系統，成了！並不是鴻蒙系統已經成功，它還有很多需要落地的地方。做一個行業的觀察者，我非常理解餘總說的「成了」的意思，這個系統已經能夠立得住，而且我們可以看到它未來的機會。在世界的操作系統中間，必有中國的一席之地，依靠自己技術的能力，依靠生態鏈的共同努力，鴻蒙最後必將成功！ （立剛科技觀察）

今日，華為開發者大會2025在松山湖舉辦，華為鴻蒙6(HarmonyOS 6)作業系統首次亮相。華為常務董事、終端BG董事長余承東在會上宣佈，鴻蒙6開發者Beta面向開發者正式啟動。余承東介紹，華為鴻蒙6擁有更智慧、低時延、更開放等特質。據悉，鴻蒙6將帶來全新的互聯與智慧體驗，全場景體驗更易用，時延低達毫秒級；鴻蒙智能再進化，AI能力更開放。同時，HMAF鴻蒙智能體框架賦能鴻蒙應用與元服務智能化升級，讓人機互動更自然、更強大、更有效率、更協同。華為智慧助手小藝的能力也進一步增強，將為使用者提供更主動、更懂需求的服務體驗。余承東表示，從2023年9月25日至今，經過635個日夜，開發者、生態夥伴、消費者與我們一起實現了中國科技力量的一次集體衝鋒，創造了鴻蒙速度。據理解，今年已經有40多款華為終端產品搭載HarmonyOS 5，目前總計有超過3萬個鴻蒙應用和元服務在全速開發。目前，鴻蒙6開發者預覽版Beta支援機型已公佈，包括華為MatePad Pro 2024 11吋、華為Mate 70、華為Mate 70 Pro、華為Mate 60、華為Mate X5、華為Mate 60 Pro、華為MatePad Pro 2025 13.2英吋機型。停車繳費免掃碼加油免下車！在華為開發者大會上，華為終端BG首席執行官何剛介紹了鴻蒙6的部分新功能。何剛表示，搭載鴻蒙6的鴻蒙智行車輛進入到有捷停車服務停車場的時候，手機會主動提示停車資訊，並且，出停車場繳費時不用掃碼，車輛可自動探測二維碼並繳費，使用者只需坐在車裡人臉識別繳費。據悉，以往停車場繳費口，也是停車場最後一道“堵點”，鴻蒙6搭載的智感停車功能，通過車載系統與停車場裝置的智能聯動，實現二維碼自動探測與識別。當車輛靠近出口時，系統主動喚醒人臉識別模組，車內攝影機快速完成身份驗證，後台同步完成費用結算，整個過程無需手動操作，實現離場即走的流暢體驗。同時，使用者進入中石油加油戰的時候，鴻蒙智行座艙基於位置感知就能自動彈出免下車加油卡片，攝影機可自動感知加油槍號，車機自動匹配訂單顯示金額，使用者只需車內人臉識別支付即可，全程無需下車。（快科技）

6月6日，華為鴻蒙電腦正式開售，包括MateBook  Pro和首款摺疊電腦MateBook Fold非凡大師，兩款產品均搭載HarmonyOS 5系統。其中，華為MateBook  Pro售價7999元起，MateBook Fold非凡大師售價23999元起。圖片來源：華為HUAWEI MateBook Fold非凡大師是目前螢幕尺寸最大的商用摺疊電腦，達到18英吋，整機重量1.16kg，摺疊後小於13英吋。螢幕全面展開時，可進行沉浸式文件處理或觀看高畫質視訊。螢幕摺疊時則為傳統筆記本形態，可通過配套鍵盤或虛擬鍵盤進行輸入。為確保整機輕薄與堅固性，MateBook Fold選擇了難度更大的水滴型轉軸技術路徑，並通過一根主軸和三段式轉軸的設計，是目前業內最大尺寸、最薄且技術複雜的摺疊轉軸。HUAWEI MateBook Pro的定位則更偏向大眾市場。整機重量為970克，厚度13.5毫米，被稱為是華為史上續航時間最長的PC（個人電腦）產品，官方稱連續使用時長可達10.2小時。兩款新PC產品的發佈，標誌著華為籌謀5年之久的鴻蒙電腦正式推向市場。由於微軟對華為的Windows授權已於2025年3月底正式到期，且不再續簽，華為已無法繼續在新款PC上預裝Windows系統。華為終端BG董事長余承東也在公開場合表示，華為PC產品未來會全面轉向鴻蒙系統，這也是國產作業系統在PC領域的一次突破。鴻蒙作業系統生態裝置突破10億台，註冊開發者達到720萬，程式碼超過1.1億行，實現了從作業系統核心、檔案系統，到程式語言、人工智慧框架和大模型等全部實現自研。5月19日鴻蒙電腦發佈後，應用適配加速。截至目前，鴻蒙電腦上架應用已從最初的 300 餘款快速攀升至 1000  餘款，預計年底將支援超過 2000 個融合生態應用，覆蓋通用辦公、設計創作、金融理財、影音娛樂等核心場景。華為還與眾多生態夥伴合作為  MateBook Fold 非凡大師適配應用，充分發揮其摺疊雙屏優勢。鴻蒙電腦的預售火爆。據5月22日華為商城資料顯示，鴻蒙電腦的預約量超14萬人。其中，售價23999元的華為MateBook Fold預約人數達到10.1萬；售價7999元的MateBook Pro預約人數約3.98萬人。市場調研機構Canalys公佈的資料顯示，2024年，中國大陸PC市場出貨量達3970萬台，其中聯想以35%的市場份額排名第一；華為排名第二，市場份額為11%；其次是惠普（9%）、軟通動力（9%）和華碩（8%）。 (介面新聞)