2026 年 1 月，蘋果與Google確認達成合作，Gemini 將成為 Apple Intelligence 體系的重要技術支撐之一，並用於包括新版個性化 Siri 在內的多項系統級 AI 功能。這並不是一次簡單的 API 接入，而是涉及模型能力、雲端計算以及系統層級整合的深度合作。對外界來說，這個消息的衝擊力，甚至超過了很多具體功能本身：過去三年裡，蘋果在 AI 領域畫過的餅太多，但真正落地的成果太少。WWDC 上展示過的「更懂上下文的 Siri」「能跨應用執行複雜操作的 Siri」更是一次次延期，直到 2026 年，這些能力依然沒有完整交付。圖片來源：Apple而這一次，蘋果沒有繼續強調「完全自研」，而是選擇直接引入 Gemini 作為核心能力來源。更有消息稱，這個全新的 Siri 不久後就會在 iOS 27 的測試版中亮相。考慮到 Siri 和 Apple Intelligence 的畫餅歷史，雷科技對更智能的 Siri 始終持懷疑態度。而這次蘋果與Google的合作，至少說明了一件事——蘋果已經不再堅持「凡事都要自己來」了。Siri 也曾是先進技術的代表不過話又說回來，儘管國內使用者對 Siri 評價非常一般，但作為手機智能助手裡的「老資歷」，Siri 的誕生其實一點都不保守：2011 年，Siri 隨 iPhone 4S 正式發佈，是業內第一批被大規模推向消費級市場的語音助手。要知道在當時，語音互動還停留在指令式輸入的階段，Siri 已經開始嘗試提供語言理解、上下文關聯和服務整合。至少在那個階段，Siri 的出現是具備明顯前瞻性的。但問題在於，作為蘋果的技術產品，Siri 的發展路徑從一開始就被框在了一個保守的技術邊界內。蘋果很早就為 Siri 定下了幾個不容妥協的前提：優先保護隱私、儘可能在端側完成計算、系統行為高度可控。在傳統功能型語音助手時代，這套邏輯是成立的。因為當時的 Siri，本質上只是一個「語音入口」，負責把使用者指令轉譯成系統操作；但當 AI 進入大模型時代，更複雜的 AI 指令帶來了更大的算力缺口，Siri 也開始變得力不從心起來。與 AI 時代脫節不是「一日之寒」在雷科技看來，這種頂層路線的不合時宜，才是 Siri 在 AI 時代體驗「遙遙落後」的根本原因。首先，Siri 的模型規模與能力註定了它不可能好用。在大模型時代，聰明本身就是一種資源密集型能力。更強的理解力、更自然的對話、更複雜的任務拆解，本質上都依賴大規模模型和持續的雲端算力支援。圖片來源：Apple而蘋果在這件事上，一直保持克制：一方面，蘋果希望把 AI 能力儘量壓到端側，減少資料外流；另一方面，蘋果在自建雲端算力上的節奏，也明顯慢於Google、微軟這樣的雲服務原生廠商。這導致 Siri 背後的模型規模長期受限，能力提升緩慢，而使用者對 AI 的期待，卻在 ChatGPT、Gemini 等產品的推動下迅速被拉高。其次，是組織和人才的問題。過去幾年裡，蘋果 AI 團隊的人員流動並不小。從公開資訊來看，不少原本參與核心模型研發的工程師和管理層，陸續被 OpenAI、Google、Meta 等公司吸納。這種流失並不罕見，但在一個高度依賴長期積累的領域，會直接影響研發節奏。更不用說蘋果內部的保密文化對 AI 人才的限制了。在 AI 時代，任何一個技術突破都能在短時間內形成論文、成為研究人員的光鮮履歷和跳槽時的底氣。但在蘋果的保密文化下，除了極少數頭部負責人有在公眾面前露面的機會，大多數研究員都無法將技術與自己掛鉤。在這樣的文化背景下，蘋果 AI 團隊成員接連出走已成必然。而蘋果與 Google、Meta、OpenAI 等巨頭之間的能力差距，也逐漸消耗了外界對 Apple Intelligence 的耐心。能滿足蘋果條件的 AI 模型並不多當然了，蘋果也嘗試過自救，比如講 Apple Intelligence 接入 ChatGPT。但在雷科技看來，對蘋果來說，與Google合作確實是一個更合適當前局面的選擇。首先，OpenAI 的模型能力很大程度上依賴微軟 Azure 的算力。如果蘋果選擇深度繫結 OpenAI，實際上等於在核心 AI 能力上間接受制於微軟，這顯然不符合蘋果一貫強調的獨立性。而Google不僅擁有 Gemini 這樣的自研模型體系，同時也具備成熟的全球雲基礎設施，以及長期服務 Android 與 Pixel 裝置的經驗。在「如何把大模型穩定地嵌入移動系統」這件事上，Google是少數有實戰經驗的公司之一。圖片來源：Google其次，是多模態能力的契合度。Siri 的下一步顯然不是「更會聊天」，而是要理解螢幕、理解應用狀態、理解使用者正在做什麼。這種高度依賴多模態理解的能力，恰好是 Gemini 的強項之一。從這個角度看，Gemini 並不是來「替代 Siri」，而是成為 Siri 背後的理解層和推理層。當然了，既然是雙方合作，那Google的合作態度也非常重要。根據已披露的資訊，Siri 背後的 Gemini 並非直接運行在Google公有雲上，而是被部署在蘋果自建的私有雲端運算體系中。這意味著蘋果依然可以控制資料路徑，維持其隱私敘事。而像 Gemini 這樣同時滿足「模型能力」「雲算力」「隱私控制」這三點的合作方，確實不多。Gemini 能讓蘋果回到 AI 一線嗎？從能力上看，Gemini 的引入，確實有機會補上 Siri 在理解力和執行力上的短板。更複雜的指令拆解、更自然的上下文延續、更穩定的跨應用操作，都是現階段 Siri 明顯欠缺的能力。但這能否把 Siri 重新帶回 AI 助手的第一梯隊，雷科技認為 Gemini 的「藥效」還沒有這麼強。我們知道，AI 能力並不只取決於模型本身，「感知權限」同樣重要。如果蘋果想讓 Siri 重回一線，必然需要在系統層級，真正放權給 Siri。過去 Siri 的很多問題，並不是「不聰明」，而是「不能做」：權限受限、介面不開放、應用不配合，都會直接限制 AI 助手的實際價值。而對國內使用者來說，蘋果與Google的合作也讓 Apple Intelligence 國內落地的情況變得更複雜：Gemini 的引入，必然能為 Siri 帶來質變的提升；但海外模型國內落地的合規性依舊是一道無法繞過的門檻。在這個時間點切換模型，很可能會讓 Apple Intelligence 的入華工作清零。幸運的是，這種不確定性也為國內 AI 廠商創造了機會。圖片來源：豆包如果蘋果證明了一件事——系統級 AI 助手，必須依託頂級模型能力，那麼Android陣營的硬體廠商，也勢必會加快與頭部模型廠商的深度合作。無論是字節、阿里，還是其他大模型團隊，都會迎來新的談判空間。說到底，Siri 和 Gemini 的合作，其實也是蘋果在 AI 時代的一次路線修正。蘋果用直白的技術代差，證明了「有些事情自己真不一定能做」。說到底，iOS 27 能否真正補上那塊畫了三年的 AI 大餅，這個問題沒人說得準。但至少在 2026 年，蘋果終於站到了正確的道路上了。 (雷科技)

昨晚，蘋果和Google宣佈達成一項多年期深度合作：蘋果將基於Google的Gemini大模型及其雲技術，建構下一代Apple Foundation Models（蘋果基礎模型），用於全面升級Siri語音助手及“Apple Intelligence”智能系統。沒想到，消息一出，第一個破防的竟然是馬斯克，在社交平台上公開批評蘋果與Google最新達成的AI合作協議。據相關報導，基於雙方的合作，Google為蘋果專門開發了名為“Grillm”的定製版本Gemini，參數規模高達1.2兆，專為複雜任務理解、跨應用操作和多模態互動最佳化。同時，所有使用者互動均在蘋果裝置本地或私有雲伺服器處理，Google無法接觸任何終端使用者資料。Gemini僅作為“訓練導師”或雲端推理輔助，不直接部署於iPhone。而同時，蘋果每年將向Google支付近10億美元（約合69.88億元人民幣），獲得Gemini的授權使用與持續技術協同。蘋果強調，與Google的合作不會影響其與OpenAI、Anthropic等公司的現有協議，未來仍將根據區域與場景靈活切換AI供應商（如在中國與阿里、百度合作）。面對這一合作，馬斯克迅速發聲，指責Google已掌控Android和Chrome，如今又“滲透”蘋果核心AI系統，形成“跨生態的不合理權力集中”。值得注意的是，馬斯克旗下人工智慧公司xAI目前正起訴蘋果與OpenAI，指控其通過默認整合ChatGPT排擠競品AI（如xAI開發的Grok），阻礙公平競爭。儘管爭議不斷，但美國法院近日已駁回蘋果與OpenAI的撤訴動議，案件將繼續審理。所以，你覺得馬斯克為何這麼反對Google和蘋果的合作。 (極果網)

臨近歲末，一度備受期待的 Apple Intelligence 並未如約而至。尤其進入下半年以來，一提到 AI，外界對於蘋果的表現總是一副“恨鐵不成鋼”的摸樣。題外話：當然，蘋果的銷量似乎並未受到多大影響。在大模型的上下文語境中，蘋果時代結束了？答案是否定的。其實，蘋果有很多做的調整和相當有價值進展，都在OpenAI、Google等頂流炸子雞的耀眼發佈中被掩蓋了。剛剛，海外媒體 AppleInsider 給出了一則相當詳實的報導，揭開了蘋果這一年在AI方面所作出的戰略調整和研究進展。 並仔細分析了2026年的蘋果這頭巨象的關鍵節點和聚焦方向，值得一看。“為系統級AI產品讓路”的組織拆解據 AppleInsider 報導，自 2025 年起，蘋果內部 AI 組織發生了 3 項關鍵變化：Siri 歸位：原本相對獨立的 Siri 團隊，被整合進 Vision Pro 與作業系統軟體團隊硬體分流：機器人等偏實體形態的 AI 項目，正式劃歸硬體組織基礎模型聚焦：原由 AI 高級副總裁 John Giannandrea 統籌的大團隊被“瘦身”，聚焦蘋果基礎模型的研發。其實，早從今年3月起，Giannandrea 對 Siri 的管轄權就已經交到了其他高管手中，只不過到了 12 月 1 日，蘋果才正式官宣了他的卸任和明年的退休。所以，這實質上是宣告：蘋果AI業務從大型綜合 AI 組織轉向更聚焦基礎模型方向的調整，同時為系統級 AI 能力重新編組資源。更關鍵的一點在於：這套架構調整在 Giannandrea 不再直接負責 Siri 產品化之後仍在持續推進，說明它並非針對個人，而是蘋果已經確定的一條長期路線。新的權力結構: AI正式併入軟體主線蘋果在 2018 年從Google引入 John Giannandrea，擔任 AI 與機器學習高級副總裁。他是“儘可能在裝置端完成計算”這一理念的主要推動者，核心邏輯是：讓技術更貼近資料本身。隨著時間推移，他的職責不斷膨脹：最初只負責 Siri、AI 和機器學習，隨後擴展到 Apple Car 項目，最終還包括後來成立的機器人團隊。2025 年，蘋果開始對 AI 團隊進行重組：機器人業務被劃歸硬體負責人麾下Siri 團隊被併入 Vision Pro 軟體體系這使得 Giannandrea 原本的團隊，得以專注於 Apple Foundation Models 的開發。重組之後，蘋果 AI 的權力線條變得更加清晰：另一位前Google高管 Amar Subramanya 被蘋果任命為 AI 副總裁直接向軟體工程高級副總裁 Craig Federighi 匯報負責蘋果基礎模型、機器學習研究，以及 AI 安全等核心領域搜尋與知識圖譜相關事務，則被認為將更多由 Eddy Cue 所在的服務體系統籌從這樣的安排可以看出，蘋果AI 不再是一個“平行探索部門”，而是被正式併入軟體主線，服務於系統能力本身。猜測的2026 蘋果高管架構，來源：theinformation2026聚集點：基礎模型，團隊一半來自Google值得一提的是，新上任的 Amar Subramanya 同樣來自Google，在端側 AI 的理念上與 Giannandrea 非常相近。他將以“AI 副總裁”這一新頭銜，向 Craig Federighi 匯報工作，這一職位名稱本身就反映了團隊新的聚焦方向。他的團隊主要負責 Apple Foundation Models 的研發。此前團隊中的部分成員已被分流至其他部門，而搜尋與知識圖譜相關工作，預計將由 Eddy Cue 接手。蘋果基礎模型團隊目前由 Zhifeng Chen 領導，核心成員還包括前Google AI 研究員 Li Xiao、Christopher Fifty 和 Jun Xu。《The Information》的一份報導稱，Chen 團隊中超過一半成員來自Google，且許多人是在過去兩到四年內加入蘋果的。不過也有觀點認為，隨著 Giannandrea 的離任，這些前Google員工中可能會有人選擇離開。ps：這裡，小編也特意為大家介紹一下帶隊者 Zhifeng Chen（沒錯，又是華人！！！）Zhifeng Chen 現在是蘋果基礎模型團隊的新負責人，接替已經離開去 Meta 的前負責人 Ruoming Pang，負責編排和領導這支核心 AI 模型團隊。資料顯示，Chen 本科就讀於復旦大學電腦科學專業本科畢業。之後前往美國深造，在 普林斯頓大學攻讀碩士，隨後在伊利諾伊大學香檳分校（UIUC）獲得博士學位。這兩所都屬於全球知名的電腦科學教育重鎮。在加入蘋果之前，Chen 曾在 Google 工作近 20 年（約 2005 年起）。在 Google 的時間裡，他長期擔任Distinguished Engineer（傑出工程師）等級，主要工作集中在機器學習系統、可擴展大規模計算架構和核心 AI 平台技術上。他的技術履歷包括：深度參與 TensorFlow 的建構和發展。幫助過 Google 內部的多項大型系統工程，包括大規模機器學習應用、底層分佈式系統等。擅長可擴展機器學習系統、演算法、3D 感知、語音識別與合成等領域的工程與研究實踐。據報導：Pang 離職後，蘋果將基礎模型團隊的負責人交給了 Zhifeng Chen。他領導的這支團隊被視為蘋果推進 Apple Intelligence、尤其是 2026 年新版 Siri 所依賴的基礎模型研發中樞。“AI團隊只剩幾十人”，傳言而已不過市面上有一些傳言，比如“蘋果的 AI 團隊大幅縮水”，這顯然就是一個誤讀了，更多屬於來自外部的推測。事實上，僅從蘋果近幾年公開論文的作者名單，就能識別出數百名活躍的 AI 研究與工程貢獻者。這與“只剩幾十人”的傳聞明顯不符。蘋果官網上的論文發佈十分活躍更重要的是，蘋果並沒有放棄模型研發，而是明確選擇了一條不同於主流雲廠商的路線。2026蘋果的目標節點：新一代 Siri按照目前披露的資訊，不管是戰略結構調成還是AI組織的重構，蘋果內部的目標節點都指向了 2026 年初的系統級更新。屆時，蘋果計畫推出基於大型語言模型（LLM）的新版 Siri，其核心突破並不在“更會聊天”，而在於更能做事：通過“應用意圖（App Intents）”框架Siri 將能理解複雜任務目標並調度裝置端與雲端資源實現真正的跨應用操作與自動化流程這將標誌著 Apple Intelligence 從“功能試水”，進入系統級智能的成熟階段。蘋果的模型策略：端雲協同，而不是 All in 雲端從現有研究和產品佈局來看，蘋果的基礎模型策略可以概括為四個字：端雲協同。一端，是運行在本地裝置上的高效端側模型另一端，是支撐 Private Cloud Compute 的伺服器端模型兩者共同構成 Apple Intelligence 的技術底座。這其實是蘋果釋放的一個非常明確的訊號：它並沒有加入單純追逐雲端生成式 AI 的競賽，而是在做一件更“蘋果”的事情——把 AI 深度嵌入作業系統、裝置與使用者日常行為之中。具體而言，就是依舊不會追逐“更大的參數規模”，而是為了在隱私、延遲、可控性和系統整合度之間取得平衡。而這，也是蘋果一貫最在意的事情。此外，業界推測，關於雲端計算模型，蘋果預計還將公佈多項合作計畫，包括將第三方模型引入私有雲端運算。例如，定製的 Gemini 模型可以接收裝置上蘋果模型傳遞的資料，並利用這些資料執行網路搜尋。慢，但很難複製這條路看起來並不好走。業界猜測，2026 年新版 Siri 和 Apple Intelligence 的亮相或許不會太早。但隨著逐步落地，蘋果在 AI 領域的佈局，很可能會成為最系統、也最耐用的一種形態。這也是蘋果一貫的的發布風格：慢，但很難複製。最終，時間會證明蘋果這個巨無霸的走向，但在此之前，沒有理由低估這頭已經“為AI瘦身”的巨象。 (51CTO技術堆疊)

蘋果公司曾因在人工智慧（AI）領域投入不如其他科技巨頭激進而受到華爾街批評。但如今，這種“克制”反而成了這家公司的福氣。當下，投資者開始對OpenAI、Meta、微軟等公司在AI上的巨額支出表示擔憂，這些股票此前是市場最熱門的“動能股”，現在卻波動劇烈。雖然蘋果仍被視為潛在的AI受益者，但它既沒有沉重的資本支出負擔，又擁有雄厚的現金儲備。在AI投資情緒降溫之際，蘋果的股票反而成為科技股中的“避風港”。這種差異在股價走勢中一目瞭然。2025年是AI熱潮主導的一年，但蘋果卻是“七巨頭”中表現較差的成員——股價僅上漲7.6%，同期Google上漲了53%，輝達上漲了48%。即便標普500和納斯達克100指數的漲幅也遠高於蘋果。而上周科技股因AI開支擔憂普遍下跌時，蘋果卻表現出韌性：其股價幾乎收平，同行均明顯下跌。事實上，在今年下半年，蘋果股價累漲了31%，大幅跑贏標普500、納斯達克100以及多數科技巨頭。Zacks投資管理公司客戶投資組合經理Brian Mulberry表示，“它的避險之處在於——它仍是一家科技公司，但不是一家AI公司。”“市場對蘋果的直面感受在於，它不必回答其他公司都在面對的那個棘手問題：你在AI上的投資回報率到底在那裡？”邏輯很簡單：蘋果可以利用其他公司的AI模型，為其數以億計的使用者提供AI功能，而無需承擔自主研發所需的巨額開支——這是許多科技巨頭正在付出的代價。Evercore投資組合經理Brian Pollak評論道：“在七巨頭中，蘋果在AI支出和槓桿程度方面的敞口是最少的，它確實是AI的潛在受益者，但不需要像同行那樣投入全部資本。”蘋果預計本財年（截至2026年9月）的資本支出約為140億美元。相比之下，微軟今年的資本支出預計超過940億美元，而市值僅為蘋果一半的Meta，資本支出預計也將超過700億美元。“蘋果擁有極強的資產負債表、現金流和護城河，”Evercore的Pollak說道，“這讓它比那些在AI上砸下重金、並與AI繫結更深的公司更具防禦性。”投資者開始關注AI支出的規模，並要求看到實際回報，這種差異愈發重要。Colliers Securities首席全球策略師Mark Grant表示，“動能正在放緩，逢低買入的興趣也在減弱，一些AI股票的估值已經失控。”不過，美國銀行分析師Vivek Arya認為，即便當前的懷疑聲音有些“被誇大”，它仍是健康的訊號，“對AI資本開支的普遍質疑可以理解，這種逆向情緒可能是積極因素，有助於防止市場過度擁擠。”Arya補充說，近期股價走弱更多源於聯邦政府停擺等外部因素，“AI需求的基本面依然強勁。”周一，美國聯邦政府有望快速“重啟”帶來AI類股反彈之際，蘋果卻因明年新版iPhone Air推遲的擔憂表現平平——這也反映出市場對其的“差別對待”。這些讓投資者開始思考：在AI主導的股市中，蘋果到底扮演什麼角色？是避險AI泡沫破裂的防守型資產？還是一個未能充分參與當下浪潮的落後者？First New York投資組合經理兼宏觀交易員Vikram Rai說道：“我認為蘋果不是避險，只是落後股，它不會帶來投資組合所需的超額收益。” (科創日報)

據《彭博社》馬克·古爾曼報導，消息人士透露，蘋果未來版本的智能眼鏡可能在與Mac配對時，運行完整版本的visionOS作業系統，而當與iPhone配對時，則切換到更加輕便、適合移動裝置使用的介面。蘋果的智能眼鏡將與Meta的Ray-Ban Display進行競爭，後者現在已推出配備帶顯示鏡片的眼鏡（在美國起售價為799美元）。然而，古爾曼此前曾表示，蘋果第一代智能眼鏡將不會配備顯示功能。蘋果第一代智能眼鏡將包括用於音樂播放的揚聲器、用於拍照和錄影的攝影機、語音控制功能，可能還會有健康功能。他還表示，蘋果可能會在2026年發佈第一代智能眼鏡，並計畫在2027年正式推出。以下是彭博社報導原文：https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2025-10-12/inside-apple-s-glasses-pivot-when-apple-is-launching-m5-macbook-pro-ipad-pro蘋果從“Vision Air”頭戴裝置到智能眼鏡的轉變蘋果可能是世界上最富有的公司之一，擁有成千上萬的工程師、無與倫比的製造能力和數額龐大的現金儲備，但即便是蘋果也不能同時做到一切。這也解釋了為什麼蘋果公司決定縮減原計畫推出更輕便、更便宜的Vision頭戴裝置，而將重心轉向智能眼鏡的原因——這一舉措令一些觀察人士感到困惑。蘋果這樣一家擁有龐大資源的公司，為什麼會在同時開發混合現實頭戴裝置和下一代智能眼鏡時遇到困難，尤其是在像Meta這樣的競爭對手已經成功推出類似產品的情況下？答案在於蘋果的基因。儘管它財力雄厚，但蘋果在投資方面一直秉持著嚴謹的態度，挑剔且節儉：它不會在那些沒有潛力成為主流的產品上投入大量資金。轉向智能眼鏡表明，蘋果不再將Vision Pro的做法視為可行的主流平台，至少在近期內並不如此。蘋果並不追逐小眾市場，它最大的成功——如iPhone、iPad、Apple Watch、Mac和AirPods都是在數千萬或數億台銷量的基礎上實現的。蘋果最頂級的產品，如Mac Pro或Pro Display XDR，主要服務於小眾但忠誠的專業觀眾。儘管Vision Pro有可能最終也加入這一行列，但它至今並未能建立起廣泛的使用者基礎。經過十年的開發和數十億美元的投入，Vision Pro依然是一款令人印象深刻但有限的裝置。除了它高昂的價格、笨重的重量以及貧乏的應用生態外，Vision Pro的封閉設計也限制了它的吸引力。大多數人無法在日常使用中長時間佩戴，或在各種環境中使用它。最理想的情況是，相對較小的群體如遊戲玩家、旅行者和視訊編輯人員可能會對這種裝置感興趣。然而，智能眼鏡是另一個故事。在我測試了Meta新款Ray-Ban Display後，我深刻意識到這種形態有多具吸引力。能夠查看消息、接聽電話、拍照或錄影，並且不需要動手操作，這種體驗自然、便捷，遠比佩戴一款笨重的頭戴裝置要容易得多。當然，Meta當前的眼鏡仍然像是一個原型產品，但它們展現了巨大的潛力。經過進一步完善，智能眼鏡可能有一天會像Apple Watch一樣成功，甚至可能會發展成未來的iPhone替代品。而這是Vision Pro永遠無法實現的。因此，蘋果暫停開發更輕便、價格更低的Vision Pro版本（可能會被命名為“Vision Air”），轉而將工程師的精力集中在智能眼鏡上，顯然是明智之舉。這一轉變既符合蘋果的優勢，也契合了行業向始終線上、AI驅動裝置的轉型趨勢。蘋果越快將智能眼鏡推向市場，就越能與Meta展開競爭。Meta已經從聚焦頭戴裝置轉向了智能眼鏡。這並不意味著Vision Pro已經徹底終結。蘋果正在對這款頭戴裝置進行更新，升級更快的晶片，並且未來可能會在3000美元以上的價位推出全面重設計的版本。最終，Vision Pro可能會成為“Vision”系列可穿戴裝置的高端產品。沒有顯示的智能眼鏡將處於低端，配備顯示鏡片的版本位居中端，而真正的增強現實眼鏡和高端頭戴裝置將處於高端。這種多層次的產品策略正好符合蘋果的優勢。蘋果擅長在找到市場需求後擴展產品線——看看iPhone、iPad、Apple Watch和AirPods數量的不斷增加。但蘋果仍然需要一款主流產品來支撐整個產品線。Vision Pro並非這一產品，而Vision Air也不太可能成為。蘋果的競爭對手們也在朝著類似的方向發展。儘管三星電子計畫本月推出一款高端的混合現實頭戴裝置，直接與Vision Pro競爭，但它也在與Google及其他公司合作，開發智能眼鏡——包括有顯示和沒有顯示的版本。三星並不指望其混合現實頭戴裝置會成為熱銷產品。在我首次報導蘋果正在轉向放棄Vision Air的計畫後，一些讀者認為兩者產品可以共存，並認為蘋果放棄其中一款產品對另一款的開發並不合理。但這兩類產品背後的技術正是由同一團隊同時開發的。如果蘋果同時追求這兩類產品，將更難集中精力進行開發。智能眼鏡可能也會運行Vision Pro的作業系統visionOS，這樣蘋果在這款作業系統上的工作就不會白費。據悉，未來的裝置可能在與Mac配對時運行完整版本的作業系統，而在與iPhone配對時，則切換到更輕量、適合移動的介面。蘋果還有幾個優勢，可能讓它的智能眼鏡成為一款真正的爆款產品。公司已經證明了它能夠設計出吸引人的可穿戴裝置，擅長打造高效的晶片。而蘋果將智能眼鏡與其生態系統的整合能力，將超過競爭對手的能力。最大的懸念是，蘋果能否最終掌握AI驅動的功能。考慮到如此重要的挑戰，它別無選擇，必須迎難而上。有一天，蘋果可能會決定還是推出Vision Air，但現在，蘋果聚焦智能眼鏡的決策無疑是理智的選擇。Meta不僅僅通過成功的智能眼鏡展示了方向，也沒有在以低於Vision Pro價格的混合現實頭戴裝置上獲得太多成功。 (三次方AIRX)

知名蘋果爆料人馬克·古爾曼在最新的通訊中，就蘋果公司即將發佈的10月新品細節進行了補充，同時也透露這家市值3.8兆美元的消費電子巨頭正臨近一波“高管更迭潮”。古爾曼同時表示，為了調配資源與Meta正面蘋果還擱置了輕量版頭顯的開發，集中資源推出AI眼鏡。為何俄羅斯人已經拿到M5 iPad Pro？按照慣例，9月發佈iPhone後，蘋果會在10月中下旬再推出一波新品。根據多方爆料，目前基本可以確認搭載台積電最新一代3nm製程工藝N3P的M5晶片將登場亮相，首發產品為iPad Pro。令科技圈震驚的是，上周有俄羅斯博主發佈了新款iPad Pro的開箱視訊。同一個團隊也在蘋果M4 MacBook Pro發佈前就公開展示了新機器。古爾曼表示，在新品發佈前，蘋果會提前向全球各地的倉庫運送新產品庫存，以便在產品發佈後能迅速分發至門店、經銷商和消費者手中。由於10月新品發佈會“即將舉行”，蘋果的歐洲倉庫已經備貨新款iPad。所以這些iPad可能是在倉庫被盜後轉賣給這些科技up主的。從提前偷跑的測試情況來看，M5版本的iPad Pro外觀上幾乎沒有重大變化，主要的提升在於晶片從M4升級至M5。不過古爾曼也表示，俄羅斯人的視訊中並沒有體現新款iPad Pro的“前置雙攝系統”。據他所知，蘋果內部的測試機的確存在第二顆鏡頭，如果在大後期才更改攝影機佈局將會非常突兀。除了iPad Pro外，蘋果也將在10月推出升級款Vision Pro（代號N301A），主要升級點也是搭載最新晶片，以及一套新的頭帶系統。早些時候的爆料稱，蘋果已在內部測試搭載M4/M5晶片的Vision Pro。值得一提的是，另一位知名爆料人郭明𫓹明確表示新款Vision Pro會搭載M5晶片。鑑於這是一款售價達到3500 美元的裝置，使用最新晶片也在情理之中。古爾曼同時透露，為了與Meta的熱門AI眼鏡展開正面競爭，蘋果內部已經擱置開發更輕、更便宜的 Vision Pro，也就是所謂的Vision Air。公司已經將項目資源重新調配，轉而專注於開發智能眼鏡。目前蘋果有兩款裝置正在籌劃中，其中一款不帶內建螢幕的版本可能在2026年亮相，並於2027年正式發售。古爾曼將此稱為“正確的決策”。他表示：“蘋果是一家專注於推出主流產品的公司。一款過於笨重且價格高昂的頭顯裝置，與主流定位毫不沾邊。即便蘋果能推出更輕更便宜的版本，Vision Pro的沉浸式體驗仍具有隔離性，對大多數人而言根本不實用。”蘋果管理層更迭加速隨著被視為“庫克接班人”的首席營運官威廉姆斯今年離任，以人員穩定著稱的蘋果高管層正悄然迎來一波更迭潮。古爾曼透露，繼威廉姆斯後，預計還會有多位高管陸續離職。其中包括地位一直不穩的人工智慧主管約翰·詹南德雷亞多。他的團隊在推出“蘋果智能”期間舉步維艱，還搞砸了關鍵的Siri全面升級。被派來接手Siri升級的邁克·洛克威爾一度被視為繼任者，但這種可能性正在降低。據悉，蘋果高管們已經開始從外部物色人手，考慮過的對象包括一位“來自Meta的候選人”。Meta正在進行AI團隊的重組，這可能給蘋果挖角提供助力。還有兩位可能接近離開的是蘋果硬體主管喬尼·斯魯吉，以及分管政府事務和社會公益項目的麗莎·傑克遜。當然，更大的不確定性來自於庫克。蘋果CEO將在下個月迎來65歲生日，在這個節骨眼上蘋果又失去了真正的二把手，這種局面不免令人擔憂。古爾曼透露，考慮到美國政府目前的狀況，蘋果領導層的延續尤為重要。即便庫克從CEO位置上退下來，仍有可能繼續參與公司事務——例如擔任蘋果董事長。而在緊急狀況下，新任首席營運官薩比赫·汗和零售主管迪爾德麗·奧布萊恩也能夠頂上來。古爾曼表示，就正式接任CEO的預期而言，蘋果硬體工程主管約翰·特納斯仍是頭號人選，而且蘋果內部對此的預期也在不斷升溫。核心原因有二：特納斯今年只有50歲，若一切順利，他接班後有望執掌公司十年或者更久，這是其他潛在候選人難以企及的水平。另外，在混合現實、AIGC、自動駕駛等技術領域接連受挫後，蘋果董事會可能會更青睞特努斯這樣的產品工程領導者。從台前的表現來看，特努斯也更多地出現在聚光燈焦點中。在9月發佈會上，特努斯負責推出iPhone Air——數年來首款重大新iPhone設計，同時還在近幾周的媒體訪談中頻頻出鏡。 (科創板日報)

蘋果暫停Vision Air開發，優先推出AI眼鏡與Meta 競爭蘋果已決定暫停開發更便宜、更輕的 Vision Pro 改款 —— 即 “Vision Air”，並將資源轉向一個更緊迫的任務：開發能夠與 Meta 產品競爭的 AI 智能眼鏡。彭博社報導：蘋果擱置 Vision 頭戴裝置改款，優先開發類似 Meta 的 AI 智能眼鏡該公司此前一直在準備推出一款更便宜、更輕的頭戴裝置 —— 代號 N100，計畫於 2027 年發佈。但根據知情人士透露，蘋果上周在內部宣佈將從該項目調派員工，以加速智能眼鏡的開發工作。智能眼鏡已成為科技公司競爭的關鍵領域，各大公司正在競相開發以 AI 為核心的裝置。未來的設計可能會挑戰智慧型手機的地位，成為必備技術，而蘋果也希望能在這一領域做好準備。蘋果正在研發至少兩款智能眼鏡蘋果目前正在開發至少兩款智能眼鏡。第一款，代號 N50，將與 iPhone 配對，但不具備獨立顯示功能。知情人士表示，蘋果計畫儘早在明年發佈這款眼鏡，預計正式發佈將是在 2027 年。蘋果還在研發一款具備顯示功能的眼鏡 —— 可能會與剛發佈的 Meta Ray-Ban Display 競爭。蘋果的這款帶顯示的智能眼鏡原定於 2028 年發佈，但公司現在正在加速該款眼鏡的開發。儘管調整了優先順序，蘋果仍然遠遠落後於 Meta。Meta 公司於 2021 年發佈了首款智能眼鏡 —— Ray-Ban Stories，並於 2023 年推出了更新版本 Ray-Ban Meta，意外取得了較大成功。Meta 上個月更新了其非顯示型眼鏡，改進了相機、延長了電池壽命，並推出了專為運動員設計的新款式。對於在硬體技術方面表現參差不齊的 Meta 來說，智能眼鏡為其在裝置市場上提供了新的立足點。蘋果的智能眼鏡預計將依賴語音互動和人工智慧 —— 這兩個領域一直是蘋果的短板。蘋果在推出 Apple Intelligence 平台時進展緩慢，並且不得不推遲升級其 Siri 語音助手。蘋果的智能眼鏡預計將有多種款式，並搭載新型晶片。它們將配備揚聲器用於音樂播放、相機用於媒體錄製，並提供與連接的 iPhone 一起工作的語音控制功能。蘋果還在探索為這款裝置增加一套健康追蹤功能。此次對智能眼鏡的優先順序調整是蘋果頭戴裝置戰略中的最新變化，此前 Vision Pro 的推出未能引起廣泛關注。售價 3,499 美元的 Vision Pro 將虛擬現實與增強現實相結合，但被認為過於笨重且價格過高，難以成為主流產品。它還缺乏足夠的視訊內容和應用程式。蘋果高管在私下裡承認，該產品存在不足，視其為一款“過度工程化”的技術產品。多年來，蘋果計畫快速推出一款簡化版的 Vision Pro，外觀與首款裝置相似。但這一計畫已被擱置，取而代之的是進行更大規模的改進，計畫帶來全新的設計和更輕的框架。現在，這個項目也被擱置。蘋果暫時放棄 N107 計畫，集中精力開發 AI 智能眼鏡今年早些時候，蘋果還暫停了名為 N107 的計畫，該裝置原本是作為 Mac 和其他裝置的數字外部顯示器使用，Bloomberg 當時曾報導。據 Bloomberg 報導，蘋果仍計畫在年底之前對現有的 Vision Pro 設計進行適度的更新 —— 主要是更換更快的晶片。該裝置出現在美國聯邦通訊委員會的測試記錄中，暗示即將發佈。蘋果 CEO 蒂姆·庫克多年前曾表示，智能眼鏡將優於全封閉式的頭戴裝置設計。在 2016 年，Vision Pro 開發剛啟動時，他公開表示：“很少有人會覺得被封閉在某個裝置裡是可以接受的，因為我們本質上都是社交型的人。”然而，智能眼鏡技術尚未準備好，Vision Pro 成為了一種折衷方案。與其他混合現實頭顯類似，它通過攝影機讓佩戴者能看到周圍的世界。蘋果嘗試吸引消費者購買 Vision Pro 的努力未能成功，現正越來越多地將該裝置的市場推廣轉向企業使用者。微軟和Google也採取了類似的策略 —— 儘管效果有限。儘管蘋果暫時放棄了 Vision Pro 的徹底重做，但並未完全放棄這一構想，未來仍可能發佈更輕、更便宜的版本。蘋果為原始型號投入了數十億美元和十年的研發。Meta 在銷售全封閉的混合現實頭戴裝置時也遭遇了一些困難。即便這些裝置的價格遠低於 Vision Pro，但依舊未能取得大規模的成功。Meta 在智能眼鏡和 AI 領域找到了一定的成功後，今年跳過了新款混合現實頭顯的發佈。新發佈的 Meta 智能眼鏡受到了較高的關注，公司還在研發一款 2027 年發佈的後續版本，屆時該款眼鏡將配備第二塊螢幕，使用者能夠在兩個鏡片中看到資訊。蘋果和 Meta 都在繼續研發真正的增強現實眼鏡，這類眼鏡使用更先進的技術來將數字內容與現實世界融合。這是當前型號所使用的抬頭顯示技術的一大進步。 (三次方AIRX)

據路透社報導，蘋果公司在人工智慧（AI）領域再迎人事變動。消息披露，前Siri高管、曾負責“Apple Intelligence”版本Siri研發的Robby Walker，計畫於2025年10月底正式離開蘋果。公開資訊顯示，Walker在蘋果AI業務推進中曾承擔重要角色。此前，在“Apple Intelligence”版Siri項目出現延期後，他曾在內部會議中以“挑戰游泳紀錄的失敗嘗試”作比，客觀評價團隊工作——既坦誠項目未達預期目標，也肯定了團隊在研發過程中取得的階段性成果。同時，Walker還提及，儘管部分競爭對手已推出質量相對較低的類似功能，但蘋果始終堅持更高的質量標準，不急於推出未達標的產品。項目調整後，Walker轉崗至蘋果“Answers”團隊，牽頭研發基於人工智慧技術的搜尋工具。目前，彭博社等多方資訊顯示，“Answers”項目仍在正常推進中，預計將於2026年正式上線，此次Walker離職暫未對該項目整體進展造成公開披露的影響。值得關注的是，此次人事變動並非蘋果近期在Siri相關業務上的唯一調整。此前，蘋果已對Siri項目管理權進行調整，將其從AI主管John Giannandrea手中移交至曾主導打造Vision Pro及visionOS的Mike Rockwell。按照當前規劃，新版Siri最早有望在2026年春季與使用者見面。 (環球Tech)