期待在2025年2月4日至6日的MDM West展覽會上見到您！ 誠摯邀請您參加MDM West，這是美國西部最大的醫療設備設計與製造展覽會。我們的攤位號碼是**3809**，攤位名稱為**CNN塑膠射出成型（台灣）**。 **CNN**具備製造重量超過30噸或長度達2米的大型模具的能力，同時也能製造用於生產2毫米微型零件的微型模具。 歡迎蒞臨我們的攤位並留下您的聯絡資訊，您將免費獲得一款價值超過1,000美元的辦公自動化應用程式。您可以從以下**ai360.work**應用程式清單中選擇一款*：

寫了幾篇有關ai360電子表單與電子流程的文章。朋友問為何電子表單與電子流程是數位轉型的基礎。我回答說：依80-20法則，公司的活動有80%都包含表單與流程。我會寫幾篇文章，介紹如何使用，有了這些例子，大家就比較知道如何使用它。便宜，快速，有效，不需懂程式。尤其適合中小企業。 運用ai360電子表單與電子流程來做文件控管 首先是建立文件圖書館或倉庫，將公司要列管的所有的文件依類別與機密等級分別整理，置放於文件圖書館。客戶可以使用ai360的Secured Cloud 安全傳輸平台軟體或KMS知識管理系統軟體，來建立文件圖書館。 接著公司建立：

續前文，同場加演。 我說：好啊！但在下次見面之前，讓我先告訴你，一個有關AI與人類的故事？或笑話？ 我說：首先我要說明一下，這個故事的出處，它可能是我聽來或看來的，但恕我已遺忘它的出處。在此向原作者致敬。但也可能足我杜撰的。 故事是這樣的：人類在發明AI之後，擔心AI對人類的威脅。因此告知AI, 不可傷害人類。接著又給予AI一個神聖的任務，那就是要保護人類，不讓人類受傷害。

同樣一位朋友，不同日子，談論同樣AI主題。 他說：許多大公司裁員，像Google 就打算裁1000多人。聽說是AI讓他們失業。發明AI的軟體工程師，卻成為因AI失業的第一波，不是有點諷刺？ 我說：報章雜誌的消息，聽聽就好，我個人認為AI取代軟體工程師，還未成熟。其他的原因，應該比較關鍵，AI只是煙花，迷人耳目。 他不同意的說：何以見得？

前些日子與多年的好友閒聊，他問我：正在忙些什麼？我告訴他，我正在開發安全對話軟體。他說：大家都在開發AI，而你還在開發古董級的應用軟體。而且Line已佔有大半的市場。 我說：就是因為要配合AI，所以各企業更需要自己的Line軟體。一個企業，不會希望自家的對話，變成別人AI的資料。如果自己有自己的AI，也不可能去Line上分析自家的對話。將資料留在自己伺服器中，自家的AI才有資料可用。 他說：企業內部的日常對話，真的有用嗎？我說：我們先看馬斯克的XAI，就是藉Twitter（現叫Ｘ）的資料來訓練。首輪募資就有10億美元，公司估值超過200億美元。對話與AI配合的價值，由此例可見。 他又問：可不可以舉個例子，說明一下AI如何運用對話資料。

開場： 2024年五月十八日台灣生醫創新協會(TiBIA)與矽谷台美產業科技協會(TAITA-SV) 邀請矽谷LPT公司技術執行長York Peng先生分享“從醫療器材到企業流程管理（Business Process Management，BPM）的創新旅程”，並深入分享下一代辦公及設施自動化，包含AI的發展趨勢與“加速”的重要性。 演講摘要： 台灣希望醫療產業，也能像半導體般，成為台灣的另一座護國神山。正好York從事CDMO(Contract Development and Manufacturing Organization)服務 超過20年。York分享贏取CDMO生意的三支箭。做好這三支箭，就像花香，蝶自來。

ai360訂購軟體，如何處理檢貨與生產？以物流中心與餐廳為例。 例如：某物流中心，有一條檢貨流水線，當收到訂單時，就將訂單印出，貼在籃子。然後將籃子放在流水線。每個作業員，看ai360訂購軟體中的指示，當籃子流過時，將自己負責的產品放入籃子。當籃子跑完流水線時，訂單上所需要的產品也備齊。可以出貨。 例如：某餐廳，他沒有流水線，當收到訂單時，就將訂單印出，貼在籃子。然後將籃子放在準出貨區。每個作業員，看ai360訂購軟體中的指示，將自己負責的產品放入籃子。然後打勾，當籃子訂單上所需要的產品也備齊。最後一個打勾的，就可以出貨。 以上是正常的作業模式，但一般都會有異常狀況，需調整優先次序與提高效率。

ai360訂購軟體，如何讓產品上電子型錄？ 許多訂購軟體，在收到訂單後，就是把訂單印出來，就中斷。然後再出貨時，再銜接訂購軟體，做完成訂單的動作。通常省略製造流程，收付款流程，印出發票或收據流程。因為這三個流程，也許會由人工或其他軟體承作。ai360訂購軟體，是有彈性的包含了這三個功能，店家可以選擇要不要使用或加強客製化。 Ai360訂購軟體對生產與倉儲作業，包含主流程與細部流程。主流程是將從客戶下訂單，到出貨完成訂單分為8個步驟。這8步驟除了作為店家內部使用外，也透明分享給客戶。換句話說：台灣的製造商也可以利用ai360訂購軟體或ai360電子流程，與國內外客戶做溝通，減少查詢進度的麻煩與浪費。 每個步驟，都有處理與完成的時間，以及負責人。如果是制式，以部門為單位，負責人可以不寫。如果是變動的，則隨時指派負責人，具有指揮彈性。沒有制式，沒法應變的缺點。