新周期之下，這一輪面板周期開啟的”新時代”也成為了中國電視品牌的”新時代”。 “越來越多的人不再看電視”，是過去幾年一直縈繞在電視行業的頭號命題。 這幾年，中國電視行業可以用“低迷”兩個字來形容。 據洛圖科技資料顯示，2023年全年，中國電視市場整體出貨量為3656萬台，與2022年相比，同比下降了8.4%，創下了十年來的新低。

又是一年春節時，春晚的話題也逐漸又有了熱度。 明星陣容、戲曲小品、歌舞盛宴，以往年味該有的節目似乎一點都沒少。 然而回顧近幾年，這個曾經是無數家庭團聚、歡笑傳遞的全國節目，如今卻在悄悄發生變化。看春晚的人還在，但看春晚的載體，已經不再侷限在客廳裡的一台電視機了。 春晚節目，從二十年前的超40%收視率、創造全球最多同時觀看人數的最強檔，發展到如今，收視率已經回落到20%出頭。雖然這背後體現的是關注春晚的人逐漸減少，但電視機在家庭裡的重要性降低，也起到了很大的作用。

儘管消費者越來越青睞「量大管飽」產品，但價格高昂的折疊屏，卻像「電子茅台」一樣讓年輕人上頭。絕大多數消費者傾向「量大管飽」的產品。然而更貴的折疊屏，卻像「電子茅台」一樣讓年輕人上頭。 沒有年輕人能躲過「折疊」的誘惑。 根據CINNO Research數據顯示，光是2022年，中國市場折疊螢幕手機銷售量就高達283萬部，較去年同期大幅成長144.4%。在全球智慧型手機出貨量持續同比下降的大環境下，折疊手機憑藉形態上的搖身一變，便支撐起了醒目的增長曲線，不僅證明了創新的價值，也證明了「折疊」的潛力。 產品用得好好的，廠商為什麼突然開始「折疊」？除了手機，還有電視，近期海信就發表了一款可折疊的雷射電視。折疊的底層邏輯是什麼？

當各行各業因為技術發展迎來進步時，電視卻是少有的發生“退步”的領域。有線電視到互聯網電視的升級，帶來了更好的影音娛樂體驗，然而只是想看看節目放鬆心情的觀眾，卻被拖進了“套娃”付費的深坑里，直到最近有關部門出手聯合整治，才讓消費者看到曙光。 作為存在已久的市場亂象，“套娃”收費的背後是盤根錯節的利益鏈，從電視廠商、視頻平台到牌照商都是既得利益者，而“套娃”收費不但收割了電視機前的老弱幼小，更直接逼走消費能力旺盛的年輕人。 “套娃”收費為何能夠存在如此之久？面對有關部門的聯手整治，利益方們願意自斷財路放過消費者嗎？盤根錯節的利益關係下，這個問題或許不難回答。但電視本身作為信息傳播的重要基礎媒介，也是時候重新審視“套娃”收費亂象帶來的不利影響。 一個只有消費者受傷的“套娃”世界

現在的電視競爭對手，已超出了行業本身，直接面臨短視頻、遊戲的“降維打擊” 。 最近，相關數據顯示，電視銷量直線下降。 電視，為什麼賣不出去了？ 誰殺死了電視？

據路透社報導，三星電子6月份季度利潤預計將同比暴跌96%，創14年多以來任何季度的最低水平，芯片供應過剩繼續導致巨額虧損儘管供應減少，但這家科技巨頭的搖錢樹業務仍然存在。 根據Refinitiv SmartEstimate 的27 名分析師的數據，這家全球最大的存儲芯片、智能手機和電視製造商的營業利潤在4 月至6 月這個季度可能會降至5550 億韓元（4.27 億美元），其中偏重於那些更準確的分析師。 如果是這樣，這將是三星自2008 年第四季度以來的最低利潤，當時三星電子報告綜合運營虧損約為7,400 億韓元。相比之下，去年4 月至6 月季度的營業利潤為14.1 萬億韓元。 這是因為，隨著存儲芯片價格進一步下跌以及庫存價值大幅削減，傳統上其最大盈利部門——芯片部門可能報告季度虧損約3 萬億至4 萬億韓元。