#電視機
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中國三大面板廠，漲價！

在年底銷售旺季來臨之際，包括三星電子和LG電子在內的中國電視機製造商面臨著日益沉重的成本負擔。中國液晶面板製造商已通知各廠商產品單價上漲。此前人們對中國壟斷液晶供應鏈可能導致價格管制的擔憂已成為現實。 據業內人士18日透露，京東方（BOE）、TCL華星光電（CSOT）和HKC近日已向客戶發出正式信函，宣佈液晶顯示器價格調整。包括三星電子、LG電子和索尼在內的主要電視廠商均已收到價格調整通知。京東方將於第四季度開始實施新價格，而TCL華星光電和HKC則將於9月開始上調部分產品的價格。 此次漲價的時機恰逢電視廠商清倉甩賣年底庫存。三星電子和LG電子等電視廠商從8月或9月就開始為黑色星期五和聖誕節的銷售做準備。這段時間很難大幅削減液晶電視的採購量。 目前的情況並非供過於求。業內人士估計，部分中國液晶顯示器生產線的開工率已降至70%左右。中國企業並沒有提高開工率以大量投放市場，而是通過減產來抑制供應過剩，從而捍衛價格。
科技#三星電子#LG電子#電視機
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索尼馴服美國牛

日本索尼（SONY）公司的彩色電視機，現已播譽全球。但是，在70年代中期，當它最初出現在美國市場上時，還是一種受人歧視的"雜牌貨".卯木肇先生新任索尼公司國外部部長，其首要任務是打開美國市場的銷路。他風塵僕仆地來到美國芝加哥市，不免大吃一驚：索尼彩電竟在當地寄賣商店裡睡大覺，蒙塵垢面，無人光顧。帶頭牛的啟示在日本國內暢銷的優質商品，為什麼一到美國，就落得如此冷落的下場呢？卯木肇先生日日夜夜思考這一問題，千方百計試圖找開產品的銷路。公司前任國外部部長，曾多次在芝加哥市報紙上刊登廣告，削價銷售索尼彩電。然而，即使一再削價，銷路仍然不暢。削價使商品形象變得醜陋、低賤，愈加無人問津。面對如此尷尬的局面，卯木肇先生愁腸百結，一籌莫展。一天，他偶然經過一處牧場。當時夕陽西下，飛鳥歸林，一位稚氣的牧童牽著一條雄壯的大公牛進牛欄。公牛的脖子上繫著一個鈴鐺，叮鐺叮鐺地響著。一大群牛跟在這頭公牛屁股後面，溫馴地魚貫而入。異國風情使卯木肇先生流連忘返。看著看著，他忽然大叫一聲："有了！"原來是卯木肇先生觸景生情，靈感突發，悟出一種推銷索尼彩電的辦法來：眼前這一群龐然大物，規規矩矩地被一個不滿三尺的牧童馴服，是因為牧童牽著一條"帶頭牛".索尼彩電在芝加哥要是能找到一家"帶頭牛"商店率先銷售，不是很快會打開局面嗎？想到這裡，卯木肇先生高興得跳起來，急忙驅車趕回駐地。百折不撓經過研究，卯木肇選定當地最大的電器零售商馬歇爾公司，作為主攻對象。第二天上班時，他興沖沖地趕到馬歇爾公司，求見經理。名片經傳達人員遞進去，很久才退回來，回答是"經理不在".卯木肇先生心想：剛剛上班，經理肯定在辦公室。也許是他太忙，不願接見，明天再來吧。第二天，他選了一個估計經理較閒的時候去求見，這次的回答是"外出了".第三次去，仍然吃了"閉門羹".卯木肇先生沒有因三次碰壁而灰心，他下定決心，不見經理，誓不罷休。第四次去撞門，經理終於同意接見。卯木肇先生高高興興地走進辦公室。"我們不賣SONY的產品！"沒等卯木肇先生開口，經理劈面就是這樣一句。他還沒來得及轉過神，這位經理又噼裡啪啦大發一通議論，大意是"你們的產品降價拍賣，像一只癟氣足球，踢來踢去無人要".為了事業，卯木肇先生忍氣吞聲，陪著笑臉唯唯諾諾，表示一定接受意見，不再搞削價銷售，立即著手改變商品形象。僅僅這"一面之緣"，卯木肇先生認為"見"與"不見"總算進了一步。他看到了做成生意的曙光，決定採用"韌"的方法，繼續"纏"住這位經理。他立即從寄賣店取回索尼彩電，取消削價銷售，並在當地報紙上重新刊登廣告，再塑商品形象。卯木肇先生帶著刊登新廣告的報紙，再次去見馬歇爾公司的經理時，他滿懷信心。那知見面後，經理又提出："SONY的銷後服務太差，我們不願銷售。"卯木肇先生沒有爭辯，回駐地後，立即設定索尼彩電特約服務部，負責產品的售後服務工作。隨即又刊登廣告，公佈特約服務部的地址和電話號碼，保證顧客隨叫隨到。但是公司經理在第三次見面時繼續刁難，再度提出"SONY在當地形象不佳，知名度不夠，不受消費者歡迎"而拒絕銷售。雖然仍舊遭到拒絕，但卯木肇先生認為這位經理挑剔的由頭越來越少，值得他繼續努力。曉之以利回駐地後，卯木肇先生立即召見本公司30多位工作人員，規定每人每天撥五次電話，向馬歇爾公司詢購索尼彩電。接連不斷的求購電話，搞得馬歇爾公司的職員暈頭轉向，誤將索尼彩電列入"待交貨名單".卯木肇先生再一次見到經理時，經理大為光火："你搞的什麼鬼？！製造輿論，干擾我公司的正常工作，太不像話了！"卯木肇先生不慌不忙，等經理火氣消了一點時，大談索尼彩電的優點，是日本國內最暢銷的商品之一。他態度十分誠懇地說："我三番五次求見您，一方面是為本公司的利益，但同時也考慮了貴公司的利益。在日本國內最暢銷的索尼彩電，一定會成為馬歇爾公司的搖錢樹！"馬歇爾公司經理聽了這番話以後，又找了一條理由：Sony產品利潤少，比其它彩電的折扣少2％。這時，卯木肇先生不是急於提高折扣，而是巧妙地說："折扣高2％的商品，擺在櫃檯上賣不出去，貴公司獲利不會增多；索尼折扣雖少一點，但商品俏，銷得快，資金周轉快，貴公司不是會獲得更大的利益嗎？"卯木肇先生每一次發言，都站在經理的立場上，處處為馬歇爾公司的利益著想，合情合理，態度誠懇，終於使這位經理動心了，同意代銷兩台試試。但他提出的條件十分苛刻：如果一周之內賣不出去，請搬回去。卯木肇先生滿懷信心，回駐地後立即選派兩名能幹的年輕英俊的推銷員，送兩台彩電去馬歇爾公司，並告訴他們：這兩台彩電是百萬美金定貨的開始。要他們送貨後，留在櫃檯上，與馬歇爾公司店員並肩推銷。要求他們與店員搞好關係，休息時輪流請店員到附近咖啡館喝咖啡。如果一周之內這兩台彩電賣不出去，他倆就不要再返回公司了……當天下午四點鐘，兩位年輕人回來，報告兩台彩電已銷出，馬歇爾公司又訂了兩台。卯木肇先生大喜。至此，索尼彩電終於擠進了芝加哥"帶頭牛"商店。當時正值12月，聖誕節前後，是美國市場家用電器銷售旺季，一個月之內，竟賣出700余台。馬歇爾公司大獲利市。經理刮目相看，親自登門拜訪卯木肇先生，並當即決定SONY彩電為該公司下年度主銷產品，聯袂在芝加哥市各大報刊刊登巨幅廣告，提高商品知名度。有馬歇爾公司這條"帶頭牛"開了路，芝加哥地區100多家商店，跟在後面紛紛要求經銷索尼彩電。不到三年，索尼彩電在芝加哥地區的市場佔有率達30％。由於有了芝加哥這條"帶頭牛"，索尼彩電在美國其它城市的局面也打開了。卯木肇先生認為：在一個地區總銷量佔80％以上的少數幾家商店，是最值得注意的客戶。他們具有強大的銷售能力，能起到"帶頭牛"的作用。但這些客戶財大氣粗，難以開拓。如果推銷員缺少韌性，沒有鑽勁，一旦碰壁便氣餒而歸，去尋找那些易打交道的小商店，商品的銷路是難以打開的。 (嘟嘟會喜歡)
消費#日本索尼#SONY#彩色電視機
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外資品牌市佔不足5%，中國企業憑什麼“統治”了這個市場

新周期之下，這一輪面板周期開啟的”新時代”也成為了中國電視品牌的”新時代”。 “越來越多的人不再看電視”，是過去幾年一直縈繞在電視行業的頭號命題。 這幾年，中國電視行業可以用“低迷”兩個字來形容。 據洛圖科技資料顯示，2023年全年，中國電視市場整體出貨量為3656萬台，與2022年相比，同比下降了8.4%，創下了十年來的新低。
外資品牌市佔不足5%，中國企業憑什麼“統治”了這個市場
A股#中國#電視機#全球市場
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電視機，正在消失

又是一年春節時，春晚的話題也逐漸又有了熱度。 明星陣容、戲曲小品、歌舞盛宴，以往年味該有的節目似乎一點都沒少。 然而回顧近幾年，這個曾經是無數家庭團聚、歡笑傳遞的全國節目，如今卻在悄悄發生變化。看春晚的人還在，但看春晚的載體，已經不再侷限在客廳裡的一台電視機了。 春晚節目，從二十年前的超40%收視率、創造全球最多同時觀看人數的最強檔，發展到如今，收視率已經回落到20%出頭。雖然這背後體現的是關注春晚的人逐漸減少，但電視機在家庭裡的重要性降低，也起到了很大的作用。
電視機，正在消失
科技#電視機#消失#開機率
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超大可折疊電視機，正在換道「拆牆」？

儘管消費者越來越青睞「量大管飽」產品，但價格高昂的折疊屏，卻像「電子茅台」一樣讓年輕人上頭。絕大多數消費者傾向「量大管飽」的產品。然而更貴的折疊屏，卻像「電子茅台」一樣讓年輕人上頭。 沒有年輕人能躲過「折疊」的誘惑。 根據CINNO Research數據顯示，光是2022年，中國市場折疊螢幕手機銷售量就高達283萬部，較去年同期大幅成長144.4%。在全球智慧型手機出貨量持續同比下降的大環境下，折疊手機憑藉形態上的搖身一變，便支撐起了醒目的增長曲線，不僅證明了創新的價值，也證明了「折疊」的潛力。 產品用得好好的，廠商為什麼突然開始「折疊」？除了手機，還有電視，近期海信就發表了一款可折疊的雷射電視。折疊的底層邏輯是什麼？
超大可折疊電視機，正在換道「拆牆」？
科技#電視機#可折疊#折疊屏
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電視機越便宜，觀眾越遙遠

當各行各業因為技術發展迎來進步時，電視卻是少有的發生“退步”的領域。有線電視到互聯網電視的升級，帶來了更好的影音娛樂體驗，然而只是想看看節目放鬆心情的觀眾，卻被拖進了“套娃”付費的深坑里，直到最近有關部門出手聯合整治，才讓消費者看到曙光。 作為存在已久的市場亂象，“套娃”收費的背後是盤根錯節的利益鏈，從電視廠商、視頻平台到牌照商都是既得利益者，而“套娃”收費不但收割了電視機前的老弱幼小，更直接逼走消費能力旺盛的年輕人。 “套娃”收費為何能夠存在如此之久？面對有關部門的聯手整治，利益方們願意自斷財路放過消費者嗎？盤根錯節的利益關係下，這個問題或許不難回答。但電視本身作為信息傳播的重要基礎媒介，也是時候重新審視“套娃”收費亂象帶來的不利影響。 一個只有消費者受傷的“套娃”世界
電視機越便宜，觀眾越遙遠
科技#電視機#套娃#有線電
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誰殺死了電視？

現在的電視競爭對手，已超出了行業本身，直接面臨短視頻、遊戲的“降維打擊” 。 最近，相關數據顯示，電視銷量直線下降。 電視，為什麼賣不出去了？ 誰殺死了電視？
誰殺死了電視？
科技#電視#電視機
一般人對廣告的忍耐度, 應該最多只有十秒 XD
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三星利潤大跌96%，創14年新低

據路透社報導，三星電子6月份季度利潤預計將同比暴跌96%，創14年多以來任何季度的最低水平，芯片供應過剩繼續導致巨額虧損儘管供應減少，但這家科技巨頭的搖錢樹業務仍然存在。 根據Refinitiv SmartEstimate 的27 名分析師的數據，這家全球最大的存儲芯片、智能手機和電視製造商的營業利潤在4 月至6 月這個季度可能會降至5550 億韓元（4.27 億美元），其中偏重於那些更準確的分析師。 如果是這樣，這將是三星自2008 年第四季度以來的最低利潤，當時三星電子報告綜合運營虧損約為7,400 億韓元。相比之下，去年4 月至6 月季度的營業利潤為14.1 萬億韓元。 這是因為，隨著存儲芯片價格進一步下跌以及庫存價值大幅削減，傳統上其最大盈利部門——芯片部門可能報告季度虧損約3 萬億至4 萬億韓元。
三星利潤大跌96%，創14年新低
國際#三星電子#財報#半導體