“48歲的少壯派大多沉浸在網際網路的洗禮中。他們與改革開放同齡，進入社會時恰逢WTO紅利與移動網際網路爆發，其商業帝國帶有鮮明的數字特徵。”在中國傳統語境裡，馬象徵著奔襲、韌性與不息的生命力。而財富榜上這群“屬馬”企業家的故事，則更加複雜、立體和精彩。從王健林的資產甩賣，到王傳福的全球奔襲，再到虞仁榮的晶片突圍……他們以截然不同的路徑，共同勾勒出中國產業升級的驚險與雄渾。他們中，有人在周期大潮中負重前行，有人在科研的冷板凳上厚積薄發。三個“馬”首富屬馬的王健林，曾三度問鼎中國首富。當他第三次成為首富時，已經是10年前的往事。那是一個試圖買下全球的野心年代，面對主持人魯豫，他說出了“先定一個小目標，賺它一個億”的現象級名言。圖源：網路而10年之後，幾乎沒有好消息。因為一筆不到“兩個小目標”的債務，王健林還被限高了36個小時。去年夏天他罕見現身新疆克拉瑪依時，網友看到照片，感慨首富瘦成了皮包骨。到去年秋天時，萬達系被執行金額超過70億元，還有47條股權被凍結的消息。作為一代房地產巨擘，王健林親歷中國房地產周期的大起大落，也見證了高槓桿地產神話從崛起到破滅的全過程。為瞭解決萬達商管的上市對賭和債務問題，他在過去幾年進行了高密度的資產變賣：累計出售的萬達廣場超過85座，僅去年5月就一次性地甩賣了48座；剝離影視、金融類股核心股權；並徹底退出海外的體育、影視和遊艇等業務。如今的王健林，雖已不復當年馳騁之勢，卻仍顯“老馬識途”之智，依靠經驗、信用、人脈，快速出售資產換取現金流，雖承受巨大折價壓力，但也一吋一吋挪出活路，竭力守住萬達的信用底線。去年媒體拍到瘦了的王健林與王健林同齡、72歲的農夫山泉創始人鐘睒睒去年第四次成為中國首富，他5300億元的身價，刷新了中國首富的財富記錄。鐘睒睒近兩年也經歷了不少風波。農夫山泉與娃哈哈同在杭州，業務又高度重疊。娃哈哈創始人、三次當選中國首富的宗慶後去世後，因為一些莫名其妙、牽強附會的陳年往事，農夫山泉以及鐘睒睒的家庭遭遇了一起嚴重的輿論風暴。鐘睒睒並未選擇沉默，而是主動召開發佈會，通過媒體向社交媒體的創始人公開“喊話”，稱自己是演算法推薦機制的受害者。與此同時，農夫山泉迅速推出“綠瓶”純淨水，用產品搶奪市場。中國的首富之位向來不易。受限於企業股權高度繫結的財富結構，在行業周期、政策環境與公共輿論的三重作用下，他們的身價、名譽時刻處於波動之中。鐘睒睒引起了《胡潤百富榜》的好奇——“在新能源汽車、消費電子、AI等賽道蓬勃發展的時代，引人思考的是：為什麼中國首富仍是一位70多歲、賣水的企業家？而且，無論是總財富還是財富增長規模，他幾乎都居於首位。鐘睒睒80%的財富來源於農夫山泉。他是中國14億人口超大內需市場的典型代表。”賣水是一門高頻剛需生意，一旦建立起品牌壁壘與全國性行銷網路，便能形成穩定強勁的現金流，毛利率長期維持在60%左右。相比估值波動劇烈、依賴預期的AI產業，賣水代表真金白銀的造血能力。鐘睒睒比上述兩位首富小一輪的，是比亞迪創始人王傳福。2009年，在巴菲特入股帶動股價大漲與主力車型熱銷的雙重加持下，他首次且迄今唯一一次登頂中國首富。從國際視角看，比亞迪的地位變化頗具象徵意義。2011年，記者曾詢問馬斯克是否將比亞迪視為特斯拉的競爭對手，馬斯克哈哈大笑，對其技術能力表示輕視。到2023年，這段採訪片段再次傳播時，馬斯克公開說，比亞迪具備很強的產品競爭力。等到2026年初，多家西方主串流媒體以《比亞迪超越特斯拉，登頂全球電動車之王》《中國比亞迪超越特斯拉，成為全球電動汽車銷量冠軍》為標題報導行業格局變化。資料顯示，2025年比亞迪純電動車銷量約226萬輛，同比增長27.86%，特斯拉為164萬輛，同比下滑8.6%。以王傳福為代表的中國新能源車企掌舵人，早已將戰場拓展至全球。西方對比亞迪從“輕視”到“重視”的轉變並非孤例，在太陽能、消費電子等多個領域，中國企業的崛起都經歷了相似的歷程。王傳福這三位屬馬的首富，其實也拼湊出中國經濟轉型的輪廓。王健林的陣痛與割肉，折射出宏觀去槓桿處理程序中的必然代價；鐘睒睒依託瓶裝水構築的財富帝國，驗證了14億人口撐起的內需基本盤；而王傳福的全球奔襲，則代表著中國品牌重構全球產業鏈、搶奪技術制高點的雄心。理科弄潮兒1966年出生的57位富豪，是屬馬富豪的絕對核心力量，佔比為47.50%。包括王傳福在內，共有20位的財富積累，來自新能源、半導體、高端裝備、新材料、人工智慧與航天等關乎科技話語權的硬核賽道，他們承接了經濟轉型的宏大使命，成為重塑產業格局的關鍵力量。他們趕上了第二波嬰兒潮，其青壯年時期恰與中國市場化改革、全球化及網際網路浪潮高度重合。當“膽子再大一點”的時代先聲劃破沉悶，這些身兼知識儲備與野心的奮鬥者，便在龐大的人口基數中脫穎而出。嬰兒潮決定了企業家池子的規模，改革開放與產業升級則是財富暴漲的引擎。這些受益於系統性理工教育的精英，在漫長的科研與產業沉潛中磨礪出視野與敏感度。他們還把紮實的科研底子當成敲門磚，主動對接資本市場，利用槓桿，擴大產業規模。虞仁榮便是其中的典型。這位出身寧波貧寒家庭的清華大學無線電系畢業生，其所在的“清華EE85班”撐起了中國半導體產業的半壁江山。這其中就包括與他同歲同屬馬、同樣登上富豪榜的格科微創始人趙立新。他以工程師身份起步，接著從事多年電子元器件貿易，2007年創辦韋爾股份，繼而又在2019年發起了一起耗時兩年、耗資153億元的“蛇吞象”併購，將美國豪威公司收入囊中。豪威是全球CMOS圖像感測器領域的巨頭，僅次於索尼和三星，產品應用於消費電子、汽車電子等領域。整合完成後，公司更名為豪威集團，並在2026年1月赴港上市。他為人低調，卻熱心公益，2024年曾捐出價值約53億元的股票支援教育，成為中國首善。與虞仁榮的併購路徑不同，同歲的張建中則選擇了另一條突圍之路。張建中在輝達工作15年，曾任全球副總裁兼中國區總經理。在其任職期間，輝達GPU在中國市場的份額從不足50%上升至約80%。2020年，他離開輝達，在北京創辦摩爾線程，投身國產GPU的研發。當時恰逢美國對華晶片管制，國產GPU“四小龍”開始崛起。去年12月6日，成立僅五年的摩爾線程登陸港股，當日收盤時股票暴漲425.46%。公司2025年業績預告顯示，預計全年營收14.50億至15.20億元，同比增長230.7%至246.7%；扣非淨利潤虧損10.40億至11.50億元，同比縮小約30%—36%。圖源：網路如果說“60歲組”是產業的中流砥柱，那麼1954年出生的老將（72歲）與1978年出生的少壯派（48歲），則分別代表了中國經濟的地基與變奏。72歲的老將們生於新中國第一次嬰兒潮，他們童年很苦。華彬集團的嚴彬曾遠赴泰國甚至賣血維生，最終靠紅牛成為功能飲料教父；聖農集團的傅光明做過裁縫、木匠，因童年的飢餓記憶而執著於養雞事業，憑藉自主研發的實力，打破了白羽肉雞種源完全依賴國外進口的局面。王健林與鐘睒睒更是被人熟知的典型縮影：前者在創業初期為了一筆貸款能奔波50餘次，直至開會暈倒；後者則在種蘑菇、擺地攤中摸爬滾打，最終靠一款保健品積累了第一桶金。他們忍受物資匱乏，闖過體制藩籬，在房地產、飲料等傳統賽道築起了第一波財富高地。相比之下，48歲的少壯派大多沉浸在網際網路的洗禮中。他們與改革開放同齡，進入社會時恰逢WTO紅利與移動網際網路爆發，其商業帝國帶有鮮明的數字特徵。李小冬在史丹佛聆聽賈伯斯演講後，在新加坡創辦了“遊戲+電商”的東海公司。陳大年從WiFi工具延展至AI，陳睿則將嗶哩嗶哩從二次元社區推向了綜合視訊巨頭。他們基於對數字生態的洞察，不斷在虛擬與現實的交匯點突破邊界。胡潤百富榜上榜富豪數量一共1434位，屬馬富豪一共120位。統計顯示，72歲、60歲、48歲三個年齡組為核心群體，三組合計107人，佔據屬馬富豪總人數的89%。最老vs最小在屬馬的富豪中，96歲的李蔡美靈是最年長的一位，作為李錦記家族成員，她見證了這家老牌調味公司的關鍵時刻。1888年，廣東人李錦裳在煮蚝時意外熬干湯汁，發現鍋底殘留的濃稠膏體鮮味非凡，遂將其製成調味品“蚝油”，並創辦李錦記蚝油莊，這就是李錦記的起點。20世紀初，企業遷至澳門，隨後在香港落腳，並借僑商網路將產品銷往美國。1972年，李錦裳的孫子，第三代傳人李文達執掌集團，帶領企業走向現代化。李文達與李蔡美靈結婚，膝下的五名子女成年後都陸續加入公司。2021年李文達逝世，第四代接班人走上前台。同為近百歲的華人家族女掌門，屬蛇的鄺肖卿與小她1歲的李蔡美靈卻見證了不同的家族命運。鄺肖卿的丈夫、新鴻基地產新郭德勝去世後，三個兒子宮斗10年，上演對簿公堂、舉報入獄的戲碼，令新鴻基一度風雨飄搖。而李蔡美靈的五位子女卻始終協同治業，未起紛爭。李蔡美靈這背後或許就是制度的力量。李錦記在2000年代初設立家族委員會，推行“家族憲法”。其條款包括接班人須大學畢業、外企歷練3年、從基層做起，以及“三不原則”，不晚婚、不准離婚、不准婚外情，違者自動退出董事會。榜單上最年輕的富豪，是兩位24歲的小馬駒，孫項邦和姜楠。這兩位年輕人以“父子/父女”組合形式上榜，兩人與其父親緊密相連，一位是LED行業龍頭實控人之子，另一位是專營汽車軸承的實業家之女。他們沒經歷過創業艱辛，通過繼承股權，便擁有了數十億身家。中國的“00後”接班人們，已正式登上財富傳承的舞台。1990年出生的第一批90後，今年已經36歲，在屬馬的富豪榜單中，一共有6位。這其中，有4位是以繼承人的身份而登上榜單。他們有的是在父親庇護下逐步接手具體業務，有的則是在父親離世後擔起重任。白手起家者共有兩位，孫宇晨是其中之一。他通過加密貨幣完成財富積累。從高價競得巴菲特午餐，到4500萬元購入“膠帶香蕉”藝術品並現場食用，再到投資川普關聯項目……他擅長製造話題，將自己置於爭議與流量的中心。孫宇晨而在幣圈流傳更廣的，是他創業早期的生活。孫宇晨的前女友回憶，與他戀愛期間基本每日只吃美國最便宜的涼拌沙拉，經濟拮据導致三餐不繼。兩人在家時常常看盜版電影，孫宇晨解釋這是為了減肥和練習英語。她曾因長期營養不良而低血糖，暈倒在衛生間。孫宇晨見狀後沒有選擇就醫，而是以“美國醫療費用太高”為由，鼓勵她“一定要振作”。還有一個被媒體不斷引用的細節：在吃椰子雞時，孫宇晨會在雞肉煮熟的第一秒，迅速將大半鍋肉撈入自己碗中，不給他人留下機會。 （吳曉波頻道）

長江後浪推前浪。當43歲白手起家的張一鳴登頂中國福布斯富豪榜時，市場投來了廣泛關注。要知道，過去五年裡，中國福布斯富豪榜榜首的位置一直由農夫山泉的創始人鐘睒睒佔據。如今，這位字節跳動的創始人憑藉693億美元的資產實現反超。這不僅是個人財富排名的更迭，更清晰地反映出，財富創造的驅動力量正在發生關鍵轉變。張一鳴登頂中國福布斯富豪榜近日，據相關媒體消息，中國福布斯富豪榜進行了更新。榜單顯示，截至2026年1月9日，字節跳動創始人張一鳴以693億美元財富登頂榜首，農夫山泉創始人鐘睒睒則以680億美元財富退居第二。圖源：微博此次榜單中，李嘉誠、雷軍、馬雲等知名企業家依然在列，但富豪們的資產規模和排名次序已發生明顯變動。對比去年11月發佈的2025福布斯中國內地富豪榜，變化尤為顯著。當時，鐘睒睒憑藉771億美元財富實現連續五年蟬聯榜首，其財富在一年內增長263億美元，成為身家增長最多的富豪。張一鳴則以693億美元財富位列第二，其身家也增長了237億美元。圖源：微博然而在短短約兩個月後，鐘睒睒的資產出現近90億美元縮水，張一鳴則保持原有財富規模，最終實現排名反超。不過，比起簡單的財富數字變化和排名更迭，此次登頂榜首的張一鳴本人的白手起家過程更值得深入關注。這位出生於1983年的企業家，在2005年從南開大學軟體工程專業畢業後，便開啟了自己的創業征程。而字節跳動作為張一鳴第五次創業的成果，其成功建立在之前四次創業嘗試的經驗積累之上。張一鳴的首次創業始於畢業當年。2005年，他與兩位南開大學學長組成三人團隊，開發了一套面向企業的IAM協同辦公系統。然而當時中國企業對協同辦公系統的市場需求尚未形成，這次創業僅堅持幾個月便以失敗告終。這次經歷讓張一鳴首次嘗到創業失敗的滋味，也讓他深刻意識到，在網際網路行業創業必須找到正確的方向並精準把握時機。首次創業失敗後，張一鳴於2006年加入旅遊搜尋網站酷訊網，成為該公司的第一位工程師。憑藉紮實的技術能力，他在酷訊迅速獲得晉陞。但隨著公司發展遭遇瓶頸、創始人離開，張一鳴也不得不重新考慮自己的職業道路。離開酷訊後，張一鳴曾短暫加入微軟中國，但大公司相對清閒的工作節奏與他追求挑戰的性格不符，不久後他再次選擇辭職。隨後，張一鳴開始了第三次創業嘗試。這次創業項目在內容監管方面出現疏忽，導致團隊在營運近一年後最終解散。連續三次的創業挫折沒有擊垮張一鳴的創業熱情，反而讓他積累了更多經驗。2009年9月，張一鳴創立了搜尋網站“九九房”，並擔任CEO。這次創業進展順利，團隊在移動網際網路領域快速發力，六個月內推出掌上租房、掌上買房等五款移動應用，在當時吸引了150萬使用者，取得了可觀的成績。第四次創業雖然取得成功，但張一鳴憑藉對行業趨勢的敏銳感知，察覺到移動網際網路即將迎來更廣闊的發展空間。普通垂直搜尋領域已無法滿足他的創業抱負，於是張一鳴主動辭去了九九房CEO職務，開始籌備更具前瞻性的創業項目。2012年3月，張一鳴的第五次創業——字節跳動正式創立，公司的核心驅動力是當時在國內尚未普及的“演算法推薦”技術。圖源：微博同年8月，主打個性化資訊分發的移動應用“今日頭條”上線，通過智能推薦技術重新定義了人們獲取資訊的方式，迅速積累海量使用者，為公司發展奠定了堅實的技術與使用者基礎。隨著移動網際網路的深入普及和4G網路的推廣，字節於2016年9月推出了短影片應用“抖音”。憑藉強大的推薦演算法和活躍的創作者生態，這款產品精準捕捉到內容視訊化的時代浪潮，迅速成長為中國乃至全球範圍內的現象級應用。與此同時，字節通過戰略收購與業務整合，將成功的短影片模式複製到海外市場，在2017年至2018年間統一海外產品線，推出並壯大TikTok，開啟了高速全球化增長階段。至此，字節跳動成長為一家具有全球影響力的中國網際網路企業。從張一鳴的創業歷程可以看出，他的成功並非一蹴而就，而是建立在多次嘗試、失敗與學習的基礎上。從最初對協同辦公系統的探索，到搜尋領域的實踐，最終在演算法推薦和短影片領域找到爆發點，這一路徑反映了中國網際網路產業重心的演變歷程。而此次福布斯中國富豪榜榜首易主，也不僅是個人財富排名的簡單變化，更可能標誌著以演算法驅動、具備全球視野的新一代科技企業家，正在中國商業舞台上扮演越來越核心的角色。財富數字背後，反映的是不同時代背景下產業趨勢、技術革新和商業模式的變化軌跡。字節跳動全面發力AI回顧張一鳴的創業歷程可以發現，他不僅擁有過硬的專業技術，更具備對時代趨勢的前瞻性判斷。如今，人工智慧已成為科技發展的核心，張一鳴和字節跳動自然不會錯過這一關鍵賽道。事實上，字節正以前所未有的力度進行戰略投入。券商報告曾指出，在資本開支規模方面，字節在AI上投入巨大，早在2024年，字節的資本開支就已經達到800億元，接近百度、阿里、騰訊的總和（約1000億元）。近日，據英國金融時報透露，2026年字節還初步計畫投資1600億元人民幣繼續加碼AI佈局，較去年的1500億元實現了進一步增長。從其巨額資金投入不難看出字節在AI領域長期發展的決心。而與資金投入同步進行的，是對頂尖人才的爭奪。據相關資訊透露，今年1月起，字節跳動將面向潛在新員工的期權評估價格從200.41美元上調至226.07美元，漲幅近13%。圖源：財聯社有分析指出，此舉旨在讓人力資源部門在日益激烈的人才市場中開出更具競爭力的報價，核心目的是招募行業頂尖的AI人才。當然，除了對潛在員工開出極具吸引力的條件外，字節對內部員工也毫不吝嗇。去年12月，字節在面向全球員工的內部郵件中明確宣佈，將繼續加大人才投入，提高薪酬競爭力。其具體措施包括：2025年全年績效評估周期的獎金（含績效期權）投入較上個周期提升35%；調薪投入大幅增加，較上個周期提升1.5倍；同時提高所有職級薪酬總包的下限和上限。圖源：微博公司表示，這些舉措是為了確保員工薪酬在全球各個市場都能“領先於頭部水平”，更好地激勵、保留和吸引全球優秀人才，鼓勵大家“和公司業務一起，再上一個更大的台階”。更早的9月份，字節還為其專注大模型的Seed部門核心技術人員實施了期權增發計畫。圖源：財聯社字節的投入換來了相應的回報。在業務落地層面，字節跳動的AI產品引發了市場強烈反響。去年12月1日，公司與中興通訊聯合推出的豆包AI手機助手技術預覽版正式上市，售價3499元。圖源：中興商城產品開售後迅速售罄，中興商城官網隨即顯示缺貨，並關閉了F碼申請通道。官方客服證實，首批貨源已全部售罄，且短期內暫無補貨計畫。市場的熱情迅速轉向二手平台。在閒魚等平台上，大量新機被掛牌轉售，價格出現兩極分化：既有按原價轉讓的，也有標價超過萬元的高價轉售，甚至還出現了日租金高達1600元的租賃服務。而這一現象背後，一方面是消費者對“AI原生”互動新體驗的期待所驅動的預期價值，另一方面則是短期稀缺性放大帶來的情緒溢價。今年1月底，字節跳動召開了2026年首次全員會。公司CEO梁汝波在會上將新一年的關鍵詞設定為“勇攀高峰”，並明確指出，公司當前的“高峰”就是全力做好AI助手應用“豆包”及其海外版“Dola”。這標誌著AI戰略已成為字節跳動未來發展的核心。圖源：微信綜合來看，從巨額資本開支、極具競爭力的人才激勵，到引發市場轟動的產品落地，字節跳動正通過多維度、系統性的投入，將AI確立為驅動公司下一個增長階段的核心引擎。至於未來字節還會打出什麼樣的牌，我們拭目以待。 (大佬說)

資料顯示，過去一年，人工智慧公司的股市繁榮使美國科技巨頭的財富增加了超過5000億美元。據彭博社的資料顯示，截至聖誕節前夕的一年裡，美國排名前10的富豪和全球最大科技公司老闆的財富從1.9兆美元增至近2.5兆美元。埃隆·馬斯克已經是世界首富，而人工智慧淘金熱再次將美國股市推至歷史新高，證明他是最大的贏家之一。馬斯克的淨資產同比增長近50%，達到6450億美元。他僅在9月份短暫地跌落榜首，當時甲骨文公司創始人拉里·埃裡森超越了他。馬斯克於今年10月成為全球首位淨資產超過5000億美元的富豪。如果他能實現其掌舵的電動汽車公司特斯拉設定的目標，他有望成為全球首位兆富翁。在全球億萬富翁排行榜上，馬斯克領先於Google聯合創始人拉里·佩奇和亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯。佩奇的淨資產估計為2700億美元，貝佐斯為2550億美元。財富日益集中在極少數精英手中，引發了關於如何最好地重新平衡經濟的爭論，一些人呼籲徵收更有效的財富稅。晶片製造商輝達的首席執行長黃仁勳也是此次財富增長的最大受益者之一。他的投資、股權和其他資產價值增長了418億美元，使其個人財富達到1590億美元。據《金融時報》的另一份報告顯示，這使他在彭博億萬富翁指數中排名第九，並在美國十大科技億萬富翁中排名第八。黃仁勳今年出售了價值近10億美元的股票，從輝達飆升的股價中獲利。輝達相對先進的電腦晶片是建構人工智慧所需更強大處理能力的關鍵組成部分。該公司於10月份成為全球首家市值突破5兆美元的公司，其市值甚至超過了日本或印度等一些世界最大經濟體的經濟產出。由於投資者押注Google在人工智慧領域的進展，包括其自主研發的新型晶片（稱為張量處理單元），Google聯合創始人佩奇和謝爾蓋·布林的財富分別增加了約1020億美元和920億美元。亞馬遜的傑夫·貝佐斯今年也出售了價值56億美元的股票，而邁克爾·戴爾則出售了他同名科技公司價值超過 20 億美元的股票。由於投資者對Meta在人工智慧基礎設施方面的巨額支出以及與頂級人工智慧研究人員的薪酬協議感到擔憂，該公司股價近期下跌，創始人馬克·祖克柏的排名也隨之下降。微軟的比爾·蓋茲是榜單上唯一一位年底淨資產低於年初的個人，因為他不斷出售自己在這家軟體巨頭的股票，以資助他的慈善事業。近年來人工智慧投資激增，以至於英國央行警告稱，如果投資者信心被證明是錯誤的，全球市場可能會出現“突然調整” 。“從多項指標來看，股票市場估值似乎過高，尤其是專注於人工智慧的科技公司，”英國央行高層決策者在10月份表示。他們表示，這意味著“如果人們對人工智慧影響的預期變得不那麼樂觀，股市將特別容易受到影響”。“這一切都是投機性的，與人工智慧的成功息息相關，”哈佛大學經濟學教授、初創公司OpenAI的顧問傑森·弗曼表示，“這一切最終能否獲得回報仍是一個巨大的問號，但投資者們卻押注它會成功。”雖然科技行業在億萬富翁排行榜上佔據主導地位，但也有其他一些耳熟能詳的名字。路威酩軒集團（LVMH）的法國董事長伯納德·阿爾諾（Bernard Arnault）的財富在過去一年裡增長了285億美元。路威酩軒集團旗下擁有路易威登手袋和唐培裡儂香檳等知名品牌。這位76歲的老人掌控著路威酩軒集團約一半的股份，近幾個月來，由於北美富裕消費者的強勁消費，分析師對該集團的股票也持更加樂觀的態度。西班牙富豪阿曼西奧·奧特加持有Inditex集團59%的股份，該集團旗下擁有高街服裝零售商Zara及其他七個品牌。他也是此次財報季的最大受益者之一，財富增加了343億美元，使其總資產達到1360億美元。這主要得益於該零售集團派發的創紀錄的31億歐元股息。 (北美商業見聞)

要論21世紀最傳奇的人物，那馬斯克必得一票。根據國外報導，截至2025年12月21日，馬斯克的個人財富達到7490億美元，折合人民幣就是約5.28兆元。這是什麼概念，2024年上海市GDP總值是5.39兆元，馬斯克的身價抵得上全上海2500萬人一年辛勤勞動創造的財富之和。早在2021年馬斯克就登頂世界首富寶座，那時馬斯克的財富總值是1970億美元，當時折合人民幣約1.28兆元。到2022年馬斯克的財富增加到2000億美元，2023年增加到2090億美元，2024年激增到2580億美元，當時折合人民幣約1.67兆元。從1995年到2023年世界首富的變遷。馬斯克的財富大爆炸開始於2025年，2025年9月馬斯克身價達到4910億美元，到現在12月底進一步增加到約7500億美元，離身價破兆美元只差一步。曾幾何時，世界首富還是比爾蓋茲，其財富總值巔峰時代突破了1000億美元。而21世紀還不到30年，地球上就將降臨第一位兆美元級巨富。和一些國家的富豪依靠壟斷，貪腐，特權經營，不公市場競爭發家，發家後忙著抄襲打壓後來者的地主作風不同，美國富豪大多是一個新行業的開創引領者，並有著改變世界的遠大使命。比如比爾蓋茲，比如賈伯斯，比如馬斯克。馬斯克的名言是讓人類登上火星，使人類成長為多行星物種。可以說馬斯克所有的事業都圍繞這句話展開的。馬斯克的事業佈局和願景。馬斯克名下的公司眾多，首先是Space X，這家公司翻譯過來就是“空間 X”，業務有2塊，一是發射火箭，研發出更大更先進的火箭，也就是星箭。星箭是人類有史以來最大的火箭，高度有122米，相當於40層樓。星箭將發射成本從每公斤2.56萬美元降低到每公斤僅200美元。星艦的起飛重量有5000噸，助推力有7500噸，相當於把一艘056D驅逐艦發射進太空。星箭強大之處在於其可回收，可循環多次使用，這樣就極大降低了發射成本。未來星箭將送人類重返40萬公里外的月球，登上最近有5500萬公里，最遠有4億公里之遠的火星。2015年到2024年美國發射了世界上大部分的火箭。蘇聯科學家齊奧爾科夫斯基說過，地球是人類的搖籃，但人類不可能一直待在搖籃裡。太陽系的資源是地球的幾百萬倍，Space X和星箭的使命是開啟人類向太陽系的大航海時代，讓人類成為多行星物種，避免像恐龍一樣滅絕。Space X的另一項業務是星鏈，其目的是讓地球各地的人都可以連上網際網路，免受網路封鎖、訊號不暢之苦。星鏈總計畫是在近地面軌道上佈置4.2萬顆衛星，目前已發射7000多顆，覆蓋使用者超300萬人。即時2024年8月31日在運行的星鏈衛星圖。Space X尚未上市，計畫在2026年上市。一旦上市，其市值可能達到1.5兆美元，而馬斯克佔有的股份大約有6250億美元。加上目前馬斯克已有的7500億美元財富，Space X上市後馬斯克的身價穩穩破兆美元。其次是特斯拉，作為馬斯克主要財富來源，目前市值大約有1.5兆美元，幾乎和世界全部車企市值之和相當，包括豐田、本田、大眾、寶馬這些。特斯拉和其他車企市值對比圖。特斯拉的業務有2項，一是特斯拉新能源汽車。傳統汽車的能源是石油，造成了嚴重的大氣污染和溫室效應，而特斯拉汽車的能源是電，從根本上避免了環境污染。另外特斯拉的最終目標是無人自動駕駛，讓人類避免任何交通事故。目前特斯拉汽車已在全球佈局了8大超級工廠，而中國工廠位於上海，已生產超過400萬台車。二是人型機器人，目的是讓機器人走進千家萬戶，將人類從重複繁重的工作中解放出來。特斯拉的宗旨是打造可持續富裕的世界，而這是人類走向太陽系必需的。除去Space X和特斯拉外，馬斯克幾乎涉足了全部尖端科技產業，是真的試圖把科幻變成現實。有代表性的公司如X，前身是推特，是世界上最大的社交應用，目前在AI領域推出產品Grok，願景是成長為全球微信和進化成超級智能AGl。再比如Solar Ctiy，主業務是太陽能。目前人類正處在從傳統化學能源向太陽能、核能、風水能過渡的時代，到2060年太陽能可能取代現在石油的地位，可見其市場潛力之巨大。再比如Neuralink，主業務是研發腦機介面，短期看是殘疾人的褔音，長期看可能關乎人類的未來。因為隨著現代科技的發展，阻礙人類繼續前進的動力越來越是智力上限，而腦機介面可能實現知識入腦，從而拓展人類的潛力。再比如地下隧道項目，比如超級高鐵項目，等等。如果人類科技尚未到達頂點，如果人類科技還可以繼續進步，那馬斯克的事業可以說是人類歷史上最偉大的探索。不過另一方面講，馬斯克等巨富的財富擴張速度越來越快，反過來社會大多數人的收入比例越來越少，世界的貧富差距迅速拉開，這加速了世界生育率的下滑，對於人類可持續發展可不是什麼好事。 (未音g)

英國首富、戴森公司創始人詹姆斯·戴森近日對其家族財富管理架構進行了重大調整。根據對公司註冊檔案的分析，戴森家族的投資公司韋伯恩（Weybourne）今年從其英國主要實體向新加坡控股公司轉移了至少6.24億英鎊的資金，此舉導致其英國實體的股本被削減至僅1英鎊。此外，該家族辦公室已落實此前公佈的計畫，關閉了兩家負責英國房產投資的公司，並將其部分股本轉移至新加坡的相關實體——那裡正是戴森公司（以創始人詹姆斯·戴森命名的真空吸塵器製造商）的全球總部所在地。其中，一家韋伯恩旗下的房地產公司於本月正式關閉，此前以2640萬英鎊的價格將其房地產投資所有權轉讓給新加坡實體；另一家位於格洛斯特郡莊園的英國房地產公司，亦於今年關閉，並同樣將其房地產投資轉讓至戴森名下的農業企業。▲當地時間2025年6月30日，新加坡，詹姆斯·戴森在其辦公室裡展示戴森最新產品 圖據視覺中國與此同時，韋伯恩近幾周在新加坡發佈了多個招聘崗位，旨在組建一支“新團隊”以支援多資產投資組合的管理；同時，該公司在美國的影響力也在收縮。全球家族企業戰略專家、麥肯錫高級顧問馬丁·羅爾表示：“這些變動很可能屬於家族企業長期接班規劃的一部分，這是一種長遠的佈局。”戴森集團的資深法務專家馬丁·鮑恩於今年2月接任韋伯恩首席執行長（CEO）一職，前任CEO詹姆斯·巴克納爾是一位退役陸軍軍官，在擔任該職位超過十年後退休。▲2025年8月，英國曼徹斯特，戴森門店外部招牌 圖據視覺中國據公司備案檔案顯示，鮑恩在出任CEO後的次月，韋伯恩的主要英國實體便向其新加坡母公司返還了2420萬英鎊的股本。本月，該實體進一步撤回了6億英鎊，由此完成了今年大規模的資金轉移目標。戴森公司一位高管此前曾表示，這筆交易有助於改善整體治理結構。截至目前，詹姆斯·戴森本人尚未對這一系列變動作出任何公開回應，也沒公佈完整的資產轉移計畫。 (紅星新聞)

兄弟姐妹們！又有大雷炸了💥 這次栽跟頭的不是不知名小平台，而是曾頂著國資光環的浙金中心！超140億資金無法提現，涉及近萬名投資者，杭州辦公地擠滿了焦急維權的人，三家上市公司連夜撇清關係，股價應聲暴跌…這場百億風暴的核心，直指一位浙商大佬——虞發祥。沒錯，就是那個接盤趙薇“空手套白狼”失敗項目的男人！當年趙薇想拿6000萬撬動30億收購萬家文化，被監管一巴掌拍走，虞發祥卻豪擲16.74億直接拿下，一戰成名🔥誰能想到，這位手握145億身價、穩坐紹興嵊州首富寶座的大佬，如今連4%-5%利息的理財都還不起了？👨💼 窮小子逆襲記：15歲輟學，靠擺攤攢下第一桶金1971年，虞發祥出生在錢崗村，15歲就輟學打工。啤酒廠學徒、擺攤賣水果、倒騰茶葉羊毛衫…靠著浙商的精明和狠勁，他硬生生攢下第一桶金。1992年南巡講話後，他嗅到商機，在海南成立裝飾公司，隨後殺入房地產賽道，30歲就拿下上市公司瓊海德，資本版圖越滾越大。真正讓他“封神”的，是文旅產業的瘋狂擴張。鳳凰古城、張家界黃龍洞、齊雲山、碧峰峽…短短幾年，20多個知名景區被他收入囊中，2025年更是豪擲22.95億港元拿下海昌海洋公園控股權，手握3家上市公司，風頭無兩！⚠️ 帝國崩塌的伏筆：“以地養旅”的致命漏洞祥源控股的商業模式，說穿了就是以地養旅——靠地產銷售的現金流，支撐文旅項目的長周期投入。曾經地產行情好的時候，一年能賣兩三百億，文旅類股賺多賺少根本無所謂。可如今地產遇冷，房子賣不動了，祥源控股執行總裁都親口承認：文旅類股賺得少，地產才是曾經的盈利支柱。現金流一斷，虞發祥只能鋌而走險！一邊通過浙金中心發行4%-5%利率的理財產品吸引投資者，一邊自己承擔著8%-9%的融資成本，這簡直是刀尖上舔血🔪高息負債的雪球越滾越大，崩塌只是時間問題。🚩 爆雷早有訊號！這些預警你看懂了嗎？其實，浙金中心的雷，早就埋下了伏筆，可惜太多人被“國資背景”矇蔽了雙眼：1. 資質被砍：2024年10月，浙江省金融管理局直接取消浙金中心的金融資產交易業務資質，意味著它再也不能新發產品；2. 股東變臉：今年1月，浙金中心悄悄改名，大股東從國資換成了一家2018年才成立的民企，曾經的國資背書徹底沒了；3. 票據逾期：祥源系至少10家公司登上票據逾期黑名單，更離譜的是，旗下一家公司居然因為6500塊錢被列為被執行人！這些訊號明晃晃擺在眼前，可還是有大批投資者以為自己買的是“穩健國資理財”，甚至不斷追加投資，最後血本無歸…📌 最新進展：政府專班介入，錢能拿回來嗎？如今，祥源把希望寄託在政府注資上，投資者也收到簡訊，稱紹興作為責任主體會積極解決問題。浙江省金融辦已經成立工作專班，正在摸排核查涉及資金。但至於什麼時候能拿回錢，拿回多少，目前還是個未知數…💡 年底避雷提醒：高息理財都是坑！銀行5年定存1.55%的產品都在陸續下架，你真的相信4%-5%的理財能穩賺不賠？年底了，各路資金都在回籠，那些吹得天花亂墜的平台和產品，說不定下一個雷就在你腳下！擦亮眼睛，守好自己的錢袋子，比啥都重要💰 (WEB3.0智庫)

9月10日，世界首富的排名出現了一絲小波動。54歲的馬斯克，被老友，且年齡足以當自己父親的81歲的拉里·埃裡森短暫超過，驚動世界。儘管埃裡森多年來，一直都穩定出現在世界富豪榜前十名，但卻是第一次如此靠近王座。當天，其持股40%的甲骨文股價大漲35%，創下1992年以來最大漲幅。9月10日，網傳TikTok的歸屬將於當周塵埃落定——甲骨文（Oracle）將會成為TikTok的安全提供方，並將獨立地監控和確保TikTok所有在美業務的安全。9月底，該行政命令經川普簽署正式落地生效，甲骨文的股價還在突如其來的漲幅中震盪消化。不過，2025年，去年還是世界富豪榜第五名的拉里·埃裡森有望角逐前三名幾成定局。在短暫登頂全球富豪榜後，他在第二名的位置上呆了70餘天，直至11月25日被反超，位列第三。目前的第二名，是Google的聯合創始人。錯過了雲與AI，他一手創立的資料庫公司甲骨文早已不是一家性感的公司，被排除在美股七姐妹之外，但如今“老男孩”似乎又被委以重任。一方面作為川普好友的身份，川普盛讚他是“一位驚人的企業家，成為一切的CEO”。另一方面，今年以來，埃裡森在一些重要場合頻頻露面。年初，川普發佈價值5000億美元規模的人工智慧基礎設施投資項目“星際之門”，登場的除了意料之中 OpenAI CEO山姆·奧特曼、軟銀集團會長孫正義，埃裡森也在其中。美國經濟雜誌《財富》評價說：“意想不到的埃裡森回來了。”2月，世界政府迪拜峰會上，他堅稱人工智慧很快將“全面”改變地球上每個人的生活，並呼籲將有關人口健康、農業、基礎設施、採購和邊境的零散資料集應該統一到一個單一、安全的資料庫中，供人工智慧模型訪問。這位MBTI為ENTJ的矽谷活化石，不僅見證了矽谷的過去與現在，還依舊試圖主宰著未來的科技潮流。謹以一篇小文，聊聊這位昔日的矽谷怪人，如今的AI“老男孩”。“有人問曾馬斯克，誰是他見過的最聰明的人。馬斯克脫口而出：‘拉里·埃裡森絕對算一個，他是我見過的最頂尖的天才之一。’”去年，全球排名前十的富豪裡，有三位在矽谷某個餐廳吃飯。他們分別是馬斯克、甲骨文創始人拉里·埃裡森、輝達CEO黃仁勳。餐桌的氛圍有那麼一絲“卑微”。據埃裡森回憶，在飯桌上，他和馬斯克不斷懇求黃仁勳：“請收下我們的錢，多收一點吧，你收得不夠多。”最終，兩人都買到了此輪科技革命的關鍵硬體。在關鍵時刻，81歲的埃裡森會利用自身的影響力和人際關係，在激烈的競爭中，力爭佔據領先地位。作為一家老牌的軟體公司，甲骨文曾在雲端運算戰爭中，輸給了亞馬遜和微軟，但如今，它憑藉與OpenAI等AI巨頭簽訂的大額訂單實現了逆襲。公司最新的財報顯示，公司的剩餘履約義務（RPO，客戶已簽約但尚未計入收入的合同）金額為4550億美元，同比增長超四倍。9月10日，甲骨文股價創下自1992年12月以來最大單日漲幅，持股40%的埃裡森身家隨之飆升至3930億美元，短暫超越馬斯克，成為全球首富。截止發稿，據彭博億萬富翁指數，埃裡森身價2600億美元，位居世界第三。埃裡森就像是矽谷的活化石，不僅見證了矽谷的過去與現在，還依舊試圖主宰著未來的科技潮流。1944年8月，二戰結束的前一年，埃裡森在紐約出生。生母年僅19歲便未婚產子。埃裡森九個月大時罹患肺炎，被送往芝加哥南區由姨父母收養，且終生未知生父身份。2018年，他在接受福克斯商業頻道採訪時坦言：“我擁有成功所需的一切不利條件。”1962年，他考上了伊利諾伊大學香檳分校。家人希望他讀醫學專業，將來好出人頭地，但他內心對醫學提不起絲毫興趣。在他眼裡，解剖課是一種變態的、毫無意義的心理折磨。2年後，養母去世，他深受打擊，沒有參加期末考試，中途退學。他深敬養母，卻與養父勢同水火，後者屢屢斷言他“註定碌碌無為”。1966年他轉赴芝加哥大學求學，他在這裡第一次接觸了電腦。因為對程式設計興趣遠超課堂學習，於是再次主動輟學。接著，他就搬到加州矽谷，輾轉各種公司，開始了作為程式設計師和技術員的職業生涯。那時的矽谷以半導體、硬碟、微處理器為核心產業，軟體公司還在萌芽，嬉皮士文化與工程師精神交織，既有反主流的自由氣質，還在孕育追求顛覆的技術衝動。年輕時的埃裡森他已經步入第一段婚姻，工作剛起步，收入不高，但卻沉迷於大自然，兼職河流嚮導和攀岩教練。多年後，他在大學的一次演講裡說，妻子覺得他在虛度光陰，勸他要麼全職做程式設計師，要麼回大學完成學業。他妥協了，回到了校園，卻一頭紮進帆船課，還打算買艘船。妻子怒斥他胸無大志，離婚收場。“這是我人生中的關鍵時刻。”埃裡森說。因未學醫而辜負家人，又因缺乏雄心而失去婚姻，他總是在扮演一個令人失望的角色。但他說自己醒悟了，不再把別人的夢想錯當成自己的夢想，要為自己而活。他買了艘帆船，養了一隻貓咪，住在了海邊的碼頭。當然，他還在從事著程式設計工作。在此期間，他為中央情報局開發了一個名為"甲骨文"的資料庫項目。受IBM關聯式資料庫論文啟發，埃裡森與另外幾人決定創業，想趕在IBM之前做出商用產品。他們自籌2000美元啟動資金，後又獲得中情局5萬美元合同，使公司得以站穩腳跟。幾年後公司獲得紅杉資本投資，並更名為甲骨文。埃裡森早期創業團隊公司早期的核心產品也叫甲骨文，這是最早使用結構化查詢語言（SQL）的商業關係型資料庫程序。簡單說，它可以幫助企業有條理地儲存、管理和快速查詢海量的資料資訊。真正讓公司起飛的是埃裡森的一個決定：重寫主力產品，讓它能適配所有電腦系統（也就是“可移植”）。他招來一群囂張的年輕人拚命推銷，到80年代中期，甲骨文已是矽谷最成功的創業公司，停車場裡停滿了員工的保時捷和寶馬。1986年公司IPO，比微軟早了一天。埃裡森因其商業頭腦和技術遠見而受到稱讚。有人問曾馬斯克，誰是他見過的最聰明的人。馬斯克脫口而出：“拉里·埃裡森絕對算一個，他是我見過的最頂尖的天才之一。”但埃裡森以及其高管團隊激進的商業競爭策略也招致了批評，在某些時刻，差點毀掉了甲骨文。上市的第四年，甲骨文爆發的一起重大會計醜聞，幾乎導致公司破產。甲骨文的銷售團隊讓客戶提前支付大量的軟體費用，並把這些未來的收入算作當前的收入。但客戶並沒有按預期購買那麼多軟體，結果甲骨文的財務報表就變得不真實。當這些未來的收入沒有兌現時，甲骨文不得不修改之前的財務報表，此舉導致股價大跌，甚至面臨股東的訴訟。NYT當時的報導稱，甲骨文一個季度“利潤虛報幅度高達111%；而緊隨其後的下一季度，這一數字更是達到了152%”。“甲骨文是由一群青少年經營的，”埃裡森說，“這包括我自己。”《名利場》雜誌稱，這件事讓埃裡森徹底改變，他開始像小孩學單詞那樣惡補財務知識，比如資產負債表是什麼。他會三句話裡反覆念叨術語，甚至用錯或唸錯，全靠董事耐心糾正。隨後數月，甲骨文即將破產或被出售的流言四起。埃裡森不得不裁員、支付巨額和解費，並且公司還被罰款。他通過改進財務管理和加強高層團隊，逐漸恢復了市場的信任，重新開始穩步發展。埃裡森在甲骨文全球大會上演講在2000年，甲骨文與微軟的競爭日趨白熱化。當時微軟正面臨反壟斷官司，甲骨文被曝僱傭偵探公司竊取微軟支援的團體“競爭技術協會”的垃圾郵件，試圖揭露微軟的不當行為。還有傳言說，偵探甚至試圖賄賂清潔工，獲取該協會的垃圾，以獲取潛在的微軟“黑料”。針對這種做法引起的爭議，埃裡森卻說，這是“公民義務”。埃裡森與比爾·蓋茲的早期競爭中，網路電腦（Network Computer，簡稱NC） 概念是一個焦點。埃裡森在1996年提到的NC，主張將計算和資料儲存集中在網路伺服器上，而不是依賴昂貴的本地電腦。微軟則推動 Windows PC的普及，強調本地計算能力。雖然當時的網際網路基礎設施不足以支撐NC，但它的理念和雲端運算的思路非常相似，即通過網路提供計算和儲存資源。概念雖早，行動卻晚。多年來，甲骨文公司的資料庫在政府與企業IT系統中佔據核心地位，直到2010年以後，它才加大對雲端運算的投入。雲市場被亞馬遜、微軟、Google瓜分。長期處於追趕者位置的甲骨文，也採取了激進收購、產品調整等轉型措施，試圖縮小差距。2010至2020年這10年間，它斥資超300億美元展開併購。值得一提的是，2014年埃裡森辭去CEO一職，僅出任CTO，但他從未退出過自己建立的王國，其手中持有甲骨文41%的股票，且持股時間已超過25年。今年初，埃裡森與OpenAI的CEO奧特曼出現在白宮，為名叫“星際之門”的巨型AI基礎設施項目揭幕。最近有消息稱，OpenAI在未來5年，將向甲骨文採購3000億美元的算力資源。憑藉AI巨頭對雲端運算資源的龐大需求，甲骨文躍升為AI的重要供應商，這也是助推埃裡森衝向全球首富的關鍵因素之一。埃裡森和奧特曼在白宮另一個助力是Tiktok。最新的消息稱，甲骨文是美國版TikTok的投資方之一，TikTok的資料將會被安置在甲骨文，並接受監管。“人工智慧的重要性遠超工業革命、電力以及此前所有技術變革。”2月份，埃裡森在迪拜峰會上告訴英國前首相布萊爾。人工智慧的紅利之外，埃裡森還有傳媒。埃裡森的兒子在近期以80億美元拿下派拉蒙與CBS後，正積極對這兩大媒體進行改革。而多方消息也顯示，他還在籌備對華納（旗下包括CNN）發起規模更為龐大的收購計畫。這數十年來，在矽谷高管圈裡，埃裡森堪稱“最會玩”的代表：豪擲2億美元建造日式皇家別墅；買下夏威夷第六大島嶼；操辦帆船比賽；在巨型遊艇甲板建造籃球場，並專門安排一艘快艇負責撿回投偏入海的球；1990年徒手衝浪與1998年航海賽事風暴兩次讓他瀕臨死亡；不僅收藏兩架戰鬥機，更曾與其他人在太平洋上空展開模擬空戰。埃裡森創辦賽事SailGP這是一個年逾八十但生命力依舊活躍的男人。他以永不枯竭的熱情，去戀愛、結婚又離婚。2024年，他迎娶了第六任妻子朱喬琳。朱喬琳生於中國瀋陽，是個90後，比埃裡森小47歲。早在1997年，《名利場》雜誌就提到一個有意思的細節。埃裡森參加一檔綜藝節目時說：“還沒找到合適的女人來填補生活中的空虛。”隨後，甲骨文的電話被女觀眾打到癱瘓，於是公司流傳了一個段子，以後電話語音提示得改成：買資料庫請按1，談合作請按2，想撫慰埃裡森孤獨心靈的請按3。他與第三任妻子生下的一兒一女，各自創辦了影視公司，並出品了多部好萊塢大片。他還與一些矽谷的大佬建立了友誼。他投資了特斯拉，馬斯克2022年收購推特需融資440億美元時，他站出來撐場。直接發簡訊給馬斯克說：“我出十億……或者你說個數也行！”有記者嘲諷馬斯克，他就反駁：“馬斯克都能讓火箭回收，你記者又算老幾？”他跟賈伯斯是鄰居，兩人多次一起散步，賈伯斯的皮克斯動畫推齣電影《玩具總動員》，賈伯斯讓他觀看了73個版本。賈伯斯被趕出公司後，蘋果公司每況愈下，他就準備籌錢收購蘋果，借此讓賈伯斯回歸。2011年賈伯斯因胰腺癌去世後，埃裡森顯著增加了疾病研究的投入：2016年捐資2億美金創立南加大埃裡森醫學研究所；近年又承諾投入12.5億美元在牛津成立科技研究所，開展免疫系統測繪等前沿項目；並主導了幾家健康公司的投資。埃裡森在2024年甲骨文健康大會上說明283億美元收購塞納的理由：醫療已成“馬斯克唯一剩下的空白領域——太空、清潔能源和電動車都讓他佔先了”。他一心想活得更久，為此給抗衰老研究捐了好幾億。他早年跟傳記作家說過：“死這事兒我想不通，人怎麼說沒就沒了？”但他的老友馬斯克曾被問到為什麼不研究長壽技術時，馬斯克當時沉思良久，說：“我們不應該試圖讓人活得太久，這會導致社會窒息。多數人不會改變他們的看法，直至生命的終結。如果他們不死，我們就會被舊觀念束縛，社會也不會進步。” (吳曉波頻道)

女首富，換人了。製藥業的“冰與火”近日，鐘慧娟、孫遠母女以1410億元財富登頂《2025胡潤女企業家榜》，這一標誌性事件不僅折射出中國醫藥產業的財富創造能力，更深刻揭示了中國製藥業從仿製追隨到創新驅動的歷史性跨越。翰森製藥的發展軌跡，正是這一轉型的生動縮影：從早期以“搶仿”策略積累資本，到如今建構覆蓋中美四地的研發網路，手握40余個創新藥管線，其核心產品阿美替尼更是成功出海英國。這背後，是中國製藥業在國家“重大新藥創製”專項、審評審批制度改革等政策引領下，歷經從無到有、從弱到強的艱辛歷程，最終使產業規模躍居全球第二。在人工智慧賦能研發、精準醫療引領治療變革的浪潮下，中國製藥業正邁向以原始創新和全球競合為特徵的新階段，其發展空間不僅關乎企業成長，更承載著建設“健康中國”的時代重任。新晉女首富一對母女，成了新的女首富。近日，胡潤研究院發佈《2025胡潤女企業家榜》，列出了今年胡潤百富榜中的前50名女企業家，財富計算截止日期為2025年9月1日。這是胡潤研究院連續第20次發佈此榜單。前50名中國女企業家總財富達1.9兆元，較去年大幅上漲32%；榜單門檻同步提升至160億元，較去年增加40億元（漲幅33%）。從長期維度看，當前總財富與5年前基本持平，較10年前則實現翻倍增長。前50名女企業家平均年齡60歲，較去年提高2歲，與胡潤百富榜前50名男企業家平均年齡持平。66%為白手起家，34%為繼承財富。直接面向消費者的品牌（如娃哈哈、海天、達利食品）佔比35%，較5年前的47%明顯下降。翰森製藥鐘慧娟、孫遠母女，以1410億元身家首次成為中國女首富，較去年財富增長640億元，增幅為83%，排名較去年上升1位，同時二人也成功躋身《2025衡昌燒坊・胡潤百富榜》前30名。翰森製藥的三十年發展歷程，堪稱中國醫藥產業從仿製到創新轉型的標竿案例。這家成立於1995年的企業，已從一家地方性藥廠穩步成長為在港股上市的創新型製藥巨頭，其成功的關鍵在於創始人鐘慧娟女士所堅持的長期主義戰略與前瞻性佈局。公司早期以“搶仿”策略切入市場，成功打造了奧氮平、培美曲塞等年銷售額超10億元的重磅產品，為後續的戰略轉型積累了寶貴的現金流與生產能力。據公開資料，公司已組建起一支超過1900人的專業研發團隊，在上海、連雲港、常州及美國馬里蘭設立了四地研發中心，形成了層次分明的全球化研發架構，正在推進超過70項創新藥臨床試驗，涉及40余個候選創新藥。在產品管線方面，翰森製藥展現了深度與廣度並重的佈局。其核心產品甲磺酸阿美替尼片作為中國首個原研三代EGFR-TKI，在肺癌治療領域已獲批用於Ⅲ期不可切非小細胞肺癌患者根治性放化療後維持治療等多項適應症，2023年收入貢獻已超30億元，並於2025年6月獲得英國藥品與保健品監管局批准上市，成為首個在海外上市的中國原研EGFR-TKI，具有里程碑意義。翰森製藥的成功不僅體現在自主研發，更在於其嫻熟的“雙輪驅動”戰略。一方面，公司通過License-out將創新成果推向全球，如與GSK、默沙東、再生元的合作，不僅獲得了可觀的首付款和里程碑付款，更驗證了其研發管線的全球競爭力。另一方面，通過License-in積極引進外部優質項目，如引進德琪醫藥的塞利尼索、普米斯的EGFR/c-MET雙抗等，快速豐富和補充自身產品管線。這種開放合作的姿態，使得翰森製藥能夠高效整合內外部資源，加速創新價值的實現。回顧翰森製藥的發展路徑，其從仿製藥積累到創新藥爆發，再到全球化佈局的每一步都體現了戰略定力。截至2025年上半年，公司擁有現金及銀行存款高達271.04億元，為其未來持續的高強度研發投入和潛在的國際併購提供了堅實的財務基礎。製藥的“海水”與“火焰”中國製藥業的發展歷程是一部從計畫經濟的統購統銷到市場經濟的全球化競爭，再從仿製追隨到創新驅動的波瀾壯闊的產業轉型史詩。這一歷程不僅反映了企業科技實力的飛躍，更深刻體現了國家戰略導向與產業資本融合的巨大能量。新中國成立初期，面對缺醫少藥的嚴峻局面，國家通過計畫手段集中資源，初步建構了醫藥工業體系。到1955年，醫藥工業總產值已比1949年增長13倍，抗生素、磺胺等六大類原料藥從依賴進口轉為基本自產，實現了從無到有的突破。然而，此時的產品質量尚不穩定，品種仍顯短缺。改革開放後，醫藥產業率先向市場經濟轉軌。1978年，全國醫藥工業總產值為73億元，到1998年已飆升至1317億元，20年間增長18倍，增速遠超國民經濟平均水平。1980年，日本大冢製藥落戶天津，成為首家進入中國的外資藥企，開啟了國際資本與技術本土化融合的新階段。這一階段的特點是“仿製為主，滿足基本用藥”，到世紀之交，中國已發展成為國民經濟中發展較快的行業之一，但產品多為仿製藥，缺乏專利保護。轉折點出現在2008年啟動的“重大新藥創製”國家科技重大專項，它標誌著中國製藥業從仿製向創新的歷史性轉變。專項實施前，中國僅獲批5個一類新藥；而專項實施以來，已獲批上市超過75個一類新藥。特別是“十三五”期間，規模以上醫藥工業增加值年均增長9.5%，高出工業整體增速4.2個百分點。2015年的藥品審評審批制度改革更是極大地激發了市場活力，排隊待審的藥品註冊申請從高峰時的近2.2萬件大幅削減至3000件以下，新藥上市明顯加快。具有里程碑意義的創新成果不斷湧現：2011年，首個擁有完全自主智慧財產權的小分子靶向抗癌藥鹽酸埃克替尼成功上市，促使同類進口藥價格下降超過50%；新冠疫苗更是在短時間內完成研發並獲批上市。到2023年，中國批准上市的1類創新藥達40個，醫藥產業主營業務收入已達2.98兆元，成為全球第二大醫藥市場。在資本市場層面，創新藥產業已成為投資熱點和增長引擎。2023年，國內創新藥產業規模達到1226億元，成為拉動醫藥工業增長的重要力量。化學新藥佔據主導地位且增長迅速，生物類藥也在快速崛起。資本市場對創新藥的青睞從相關ETF的活躍交易中可見一斑，如科創創新藥ETF在2025年11月18日的成交額就超過1.19億元。產業集中度提高，企業間協作增多，轉型創新藥公司在產業中佔據較大比重，而新興創新藥公司則展現出更快的增速。這種“仿創結合”到“創新驅動”的轉變，使得中國製藥企業開始更高水平地融入國際藥品供應鏈，通過技術進步培育國際競爭新優勢。展望未來，中國製藥業在邁向“製藥強國”的征程中，仍需在基礎研究和原始創新上補齊短板。當前，絕大多數國產創新藥仍屬於跟蹤創新，在新靶點、新機制、新治療策略上的原始創新仍顯不足。要實現從跟跑到並跑、領跑的跨越，必須“強化基礎研究，甘坐冷板凳”，核心技術的根源在於基礎研究。同時，要充分利用中國豐富的臨床資源，打破“醫”和“藥”之間的屏障，基於臨床需求進行藥物研發，並加強多學科技術融合，將國際前沿熱點與中藥等中國特色優勢相結合。隨著“健康中國2030”戰略的深入實施，以及在精準醫療、細胞治療等前沿領域的佈局，中國製藥業有望在全球醫藥創新格局中扮演更為重要的角色，實現從“中國製造”到“中國創造”的跨越，這不僅是產業發展的必然選擇，更是守護人民健康福祉的時代責任。未來空間如今，中國製藥業正站在歷史性轉折點上，其未來發展格局將由“量”的積累全面轉向“質”的飛躍。在政策精準引導、技術深度融合與全球市場重構的多重動力驅動下，開闢出廣闊的戰略增長空間。根據最新發佈的產業報告，中國醫藥工業在“十四五”期間已展現出強勁的創新動能，創新藥市場規模已達千億元等級；同期，還有165個創新醫療器械產品獲批，它們融合應用了深度學習、磁懸浮等前沿技術。數智化轉型將從提效工具演變為產業革新的核心內驅力。人工智慧技術正重構新藥研發的技術版圖，例如，中國首款採用AI創製的中藥新藥，其工程轉化落地時間較傳統方法縮短了一半。AI的深度介入使得藥物發現環節從傳統的“試錯式研發”轉變為“精準攻關”，有實踐表明，此舉可顯著縮短中試時間，並加快新藥的投產上市處理程序。而在生產環節，智能化車間能實現工藝參數的即時調控，有的合作技改企業甚至實現了節能減耗超過40%的目標。這種貫穿研發、生產、流通的全鏈條數智化變革，正推動中國醫藥工業向高端化、智能化、綠色化方向深刻演進。產業升級路徑將從“仿創結合”堅定地邁向“原始創新”與“全球競合”。國家層面的頂層設計，如“十四五”醫藥工業發展規劃，明確鼓勵發展針對腫瘤、自身免疫性疾病、神經退行性疾病、心血管疾病等重大臨床需求的創新藥，並重點發展新型抗體藥物、ADC（抗體偶聯藥物）、細胞治療和基因治療產品等。這意味著企業必須在靶點發現、技術平台建構和核心專利佈局上形成自有壁壘。與此同時，國際化處理程序將從單一的產品出口升級為技術、標準、資本的全方位出海。未來的產業生態將呈現“大象起舞”與“螞蟻雄兵”共生的協同格局。一方面，政策實施醫藥領航企業培育工程，支援大型企業通過創新轉型和兼併重組，提升市場競爭力，形成一批國際化程度高、全球佈局發展的大型製藥公司。這些行業巨頭將憑藉其完善的產業化體系和雄厚的資本實力，在全球化競爭和長期研發投入中扮演壓艙石的角色。另一方面，產業中也湧現出大量專注細分領域、專業化水平高、創新能力強的專精特新“小巨人”企業。這些中小型企業以其極強的創新活力，在特定技術領域（如AI輔助藥物設計、新型藥物遞送系統等）深耕，成為突破關鍵瓶頸的尖兵。未來產業的發展，將更加依賴於大型企業與中小企業之間在產品、技術、市場、資本等層面的緊密合作，從而促進形成大中小企業協同發展的產業生態。當然，通往製藥強國的道路並非一片坦途，產業仍需直面如高端生物反應器、純化介質、核心工藝軟體等關鍵環節的進口依賴問題，並著力破解高水平、複合型人才結構性短缺的瓶頸，特別是在需要貫通生物技術、醫藥學與數字智能技術的交叉融合型人才方面。但可以確定的是，在需求升級、政策賦能與技術裂變的同頻共振下，中國製藥業未來十年的發展疆域將遠超想像，它不僅將更好地承載起國民健康保障的重任，也必將在全球醫藥創新版圖中刻下鮮明的中國印記。 (融中財經)