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富豪離岸資產迎來稅務清算，意味著什麼？

黃崢、雷軍、馬雲、林斌、劉強東、張勇、許世輝、王興、吳亞軍、宗慶後家族、潘石屹張欣......都面對類似問題。（新浪財經）近期，海底撈創始人家族折價拋售27.5億港元股票、市場測算潘石屹張欣夫婦或面臨數十億元補稅壓力等消息接連沖上熱搜。很多人刷到新聞，第一反應只是看熱鬧：這是頂級富豪的財務風波，離普通人的生活很遠。但如果讀懂背後離岸信託個稅新規的政策邏輯就會發現，這場稅務監管的收緊，傳遞的是一套面向全社會的財富治理訊號，它的影響邊界，遠比想像中更廣。 過去二十多年，離岸信託是不少高淨值人群常用的跨境資產工具。通過開曼、英屬維京群島等離岸地設立家族信託，把上市公司股權、不動產分紅層層裝入架構，在舊有規則下，資產增值、分紅可以長期留在境外，避開國內稅務監管。潘石屹夫婦的架構就是典型樣本：SOHO中國港股上市後，核心股權被置入開曼信託，2014年後陸續出售國內商業物業，累計套現超293億元，分紅上百億元，資金轉入海外信託體系，用於購置紐約商業地產與豪宅；而國內望京SOHO項目產生的土地增值稅長期拖欠，本金疊加滯納金不斷累積。 而2026年7月24日出台的財政部、稅務總局21號公告，直接改寫了這套玩法。新規明確，居民個人將財產裝入離岸信託，視同財產轉讓，需要按20%繳納個人所得稅；信託存續期間產生的收益，無論是否分配到個人手中，都要按年申報徵稅。更關鍵的一條反避稅規則是：即便個人已經取得外國護照、境外永居身份，只要主要經濟利益仍在中國境內，稅務機關依然可以將其判定為中國稅務居民，全球所得納入徵稅範圍。多層殼公司搭建的“資產隱身衣”，被穿透式監管撕開了口子。 市場上，海底撈家族折價減持，也被放在這一政策背景下解讀。舒萍名下Rose信託所持股份折價賣出，公告表述為股東個人財務安排，但恰逢離岸信託新規落地、存量信託進入90天申報窗口期，市場普遍猜測，部分富豪選擇提前變現，是為應對新規帶來的潛在納稅現金流壓力。
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A股#離岸信託#稅務清算#海底撈
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潘石屹362億抄底，給美國人上了一課

當國內地產老朋友深陷債務漩渦，甚至連萬科都不能倖免之時，潘石屹夫婦卻悄悄在美國另起爐灶，並採取“強現金流”的發展模式。根據媒體報導，Seven Valleys（張欣夫婦的家族辦公室）近期通過旗下實體Closer Properties，在紐約上東區購入五塊相鄰地塊，總價約6250萬美元，並計畫收購第六塊地，以實現整合開發，預計總投資額接近7600萬美元。據瞭解，這些地塊是以5折價格拿下，上面的房子太老舊，而市場上的精品公寓需求旺盛，於是潘石屹夫婦準備在2026年把房子拆了，“充分利用30年的房地產開發經驗”，原址重建一整棟大樓，底層建商業，上層建豪華公寓。抄底蓋樓，再把房子賣回給美國人。這是潘石屹夫婦在美國首次以“自有開發商”身份推進的全新項目，標誌著他們從單純的資產持有人，轉型為主動開發的地產操盤者。潘石屹與張欣，這對曾經以SOHO中國名震內地地產界的夫妻，如今在大洋彼岸悄然完成了財富與角色的轉變。十年前，他們在北京、上海的地標寫字樓中留下了“SOHO式”的印記；十年後，他們以家族辦公室為核心平台，在紐約、波士頓重新拾起老本行——開發地產。只不過這一次，他們不再代表一家上市公司，而是代表一個跨境家族資本集團，一個資產規模已超過50億美元（362億人民幣）的“隱形地產帝國”。此前頻繁拋售國內資產最近幾年SOHO中國的基調只有“賣賣賣”三個字。起初，潘石屹拋售了SOHO中國的邊緣資產。2014年，僅用了三個月時間，SOHO中國就為上海SOHO靜安廣場和SOHO海倫廣場這兩個項目找到了買家，最終這兩個處在上海非核心地段的SOHO寫字樓，以52.32億的價格出售給了金融街控股。當時潘石屹說，持有經營京滬兩地優質地段的辦公物業仍然是SOHO中國的長期發展策略，不會改變。言外之意是，賣一賣邊緣業務，不足為奇。然而，此後七年間，SOHO中國卻上演了一出接連不斷變賣資產的大戲。2014年9月，潘石屹將上海凌空SOHO10萬平米物業以30.5億的價格出售給攜程網。2016年，又將上海SOHO世紀廣場賣給國華人壽保險，總價32.2億元。2017年虹口SOHO、凌空SOHO分別以35.7億、49.44億賣給了新加坡公司吉寶置業和香港知名私募基金公司基匯資本。據不完全統計，從2014年開始，潘石屹陸續通過出售資產套現超過300億元。表：SOHO中國出售項目情況如果說一開始潘石屹變賣的只是非核心資產，那麼兩年前，當潘石屹打起他曾經最引以為傲的“八大金剛”的主意時，一切就似乎變味了。所謂的“八大金剛”，就是SOHO中國最核心的八個寫字樓項目——北京的望京SOHO、光華路SOHO2期、前門大街、麗澤SOHO，以及上海的外灘SOHO、SOHO復興廣場、古北SOHO和SOHO天山廣場項目。這意味著什麼呢？意味著一旦出售成功，潘石屹就等於把SOHO中國在中國境內的資產全部清倉。最初，潘石屹甚至設想過，把“八大金剛”捆綁在一起賣，而與總部位於紐約的投資管理公司黑石集團接觸後，對方想採用私有化的模式進行收購，也為這個有些大膽的設想提供了可能性。黑石集團提出的私有化方案，可以大大降低收購成本，雖然會讓潘石屹少賺不少錢，但至少可以完成交易。當時媒體透露出黑石擬報價40億美元做私有化談判。然而受疫情影響，黑石打了退堂鼓，隨後又傳出高瓴資本接盤，後來也不了了之。意味著潘石屹最終清空國內項目套現的如意算盤落空。轉投海外市場一面是在國內賣賣賣，一面是在海外買買買。只是論花錢，老潘的眼光著實與眾不同了。2014年之後，他就不再選擇購置任何國內新項目。甚至，在陸續出清國內資產之前，潘石屹已經在國外開始了“買買買”。和李嘉誠出售中國內地資產、買斷英國一半土地不同，潘石屹的選擇是在美國購入大筆資產。2011年，潘石屹便以7億美元，買下紐約曼哈頓廣場旁的港務局長途巴士站辦公大樓。2012年，他又花了6億美元，收購了曼哈頓公園大道廣場49%股權。2013年，潘石屹的現任妻子，也就是SOHO中國CEO張欣又聯手巴西Safra家族，以14億美元收購美國通用汽車大廈40%股權。此外，潘石屹長子還在英國成立了一家房地產公司，拿下當地多個地產項目。一連串的海外收購後，有媒體提出了質疑。老潘回應道，“在海外投資的錢來自家族信託，跟SOHO中國的公司行為無關。”但從股權結構來看，潘石屹夫婦持有SOHO中國63.93%的股權，其妻張欣為美國國籍。而自2015年起，潘石屹持有的SOHO中國股權，便全都轉至張欣名下。2019年末，就在SOHO中國打算出售“八大金剛”期間，潘石屹再次靜悄悄地開始了一系列海外資本動作。天眼查資料顯示，從2019年12月18日至2020年1月14日，僅28天時間裡潘石屹先後註冊了7家公司，股東均為境外公司。新註冊的7家公司經營範圍中，除了天津潤石的經營範圍涉及境外投資和科技開發，其餘6家的經營範圍則基本一致，均為企業管理、經濟貿易諮詢、機動車公共停車場服務、出租辦公用房等。對於密集註冊7家公司的真正用意，SOHO中國並未公開對外回應。但在資產出售的關鍵節點，也不免讓業內人士猜測其真實意圖。當地產老炮因投資事業開始往返於國內外多地，他曾經塑造的公益形象，也隨之發生了改變。與其他地產大佬的低調形象不同，潘石屹熱衷於在微博上“開麥”，並成功把自己打造成了微博頭部大V，雖然他不是來自娛樂圈，卻有著超過2000萬微博粉絲。那些年，潘石屹也沒少“不務正業”，有時幫甘肅天水農村老家賣蘋果，有時熱衷於發自己的攝影作品，有時候還會展示一番木匠手藝。也被網友戲稱為“潘木匠”、“潘蘋果”。不過，這也引起了有心網友的關注，並由此發現了一些端倪。比如此前國內疫情最嚴重時，潘石屹的公司及家族基金沒有捐出一分錢，僅僅在網上發了一條微博聲援武漢疫情，最後被網民們聲討。事實上，潘石屹夫婦最大的一筆公益投入，還是把錢投入哈佛、耶魯等海外名校搞合作，捐款1億美元設立助學金。2014年時，潘石屹夫婦就向哈佛大學捐出了1500萬美元，而後成立基金會再次捐助1億美元給哈佛大學，同年，他們還向耶魯大學捐贈了1500萬美元。捐款之時，張欣是這麼解釋的，“讓中國的貧困學生到世界一流大學去讀本科。”但人們很快發現，捐款沒多久後，潘石屹的兩個兒子先後入讀耶魯和哈佛。曹德旺曾意味深長地評價這筆慈善：“存在的都是有道理的，潘石屹跟他的太太，都是鬼精鬼精的。” (財文社)
潘石屹362億抄底，給美國人上了一課
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潘石屹紐約豪宅1.73億出售，浦西第一高樓造型公佈，倫敦設計節腦洞大開

01 潘石屹張欣紐約豪宅 虧200萬美元售出 紐約
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潘石屹夫婦閃人記

2007年SOHO上市時，潘石屹夫婦的身家達到人民幣500億元，今年3月的2022年胡潤全球富豪榜顯示，這一數字已降為210億元。 15年邊打邊撤，財富縮水一半多，但相比很多雄心壯志又只爭朝夕的同行，他們目前為止的結局還是強太多了。 01 夫妻雙雙把家還 “老說我跑了跑了，都是謠言。”
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2021：十大年度輸家

潮起潮落，花開花謝。 年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。 2021，發生了很多大事，有贏家就有輸家。 1、許家印 年度最大輸家非許家印莫屬。 從中國首富到中國首負，許家印只用了3年。 登頂珠峰的人都知道，8848山頂不能久留。 2兆人民幣負債，震驚世界。如今，恒大市值已經不到200億港幣，不及萬科的1/10！ 曹德旺一針見血狠批許家印：要敬天愛人！ 許家印不是第一次陷入危機，但這次不會再有翻身機會。
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