#WE大會
3/16盤後:記憶體滿血復活!群聯、旺宏強勢鎖漲停,GTC 大會前最後的上車機會?📊盤勢分析美股週五早盤雖在油價短暫回落的支撐下小幅開高,但隨後仍不敵市場龐大的擔憂情緒而震盪走低,三大指數週線全數收黑,標普 500 指數更創下今年新低,苦吞連三週跌勢。這波跌勢的背後主因,無疑是中東戰事升溫所引發的「停滯性通膨」疑慮。隨著美國、以色列與伊朗的衝突持續擴大,布蘭特原油價格一路飆破每桶 100 美元大關,創下 2022 年8 月以來的新高。油價狂飆不僅推升了通膨壓力,加上美國第四季 GDP 成長率遭大幅下修至僅剩 0.7%,讓投資人高度擔憂經濟動能正在放緩。這股不安的情緒使得華爾街進一步下調對聯準會(Fed)近期的降息預期,帶動市場資金轉趨保守。在類股表現方面,科技巨頭與軟體類股成為賣壓重災區,同時金融類股也因市場對信貸品質惡化的擔憂而表現低迷。關鍵個股中,Meta 傳出將延後發布最新的「Avocado」AI 模型,導致股價下挫逾 3.8%;蘋果也未能倖免,下跌逾 2%。此外,軟體巨頭 Adobe 因長年擔任執行長的 Shantanu Narayen 宣布即將卸任,引發市場對其應對 AI 衝擊的擔憂,股價重挫 7.5%。至於備受矚目的 AI 指標股輝達(Nvidia),儘管早盤因與三星合作開發新一代記憶體晶片的消息一度走升,終場仍難敵大盤頹勢,收跌 1.58%。道瓊工業指數下跌 0.26%,收在 46,558 點;標普 500 下跌0.61%,收在 6,632 點;那斯達克指數下跌 0.93%,收在 22,105 點;費城半導體指數上漲 0.05%,收在 7,646 點。今日台股早盤在輝達(NVIDIA)GTC 大會即將登場的利多期待下,一度大漲逾 360 點並觸及月線區間;然而,中東戰火持續升溫與國際油價居高不下,引發市場對通膨及供應鏈受阻的擔憂,導致盤中獲利了結的賣壓湧現,大盤隨即開高走低,全日高低震盪近 500 點,最終無力撐盤翻黑收場。資金動向上,盤面呈現明顯的族群輪動避險與題材發酵。受惠於美伊衝突導致全球乙烯供應吃緊與油價飆升,塑化及特用化學族群強勢表態,台化領軍台塑四寶勁揚,日勝化、三晃等特化股更直奔漲停。同時,海運運價急漲也帶動散裝與貨櫃航運股逆勢揚帆,新興亮燈漲停,長榮亦大漲逾半根停板。電子股方面,雖然大型權值股普遍熄火,但記憶體族群在報價上揚與供給偏緊的預期下全面噴出,旺宏與群聯雙雙鎖死漲停,力積電更因結盟美光搶攻 HBM 商機而開高;此外,大聯大與聯強等電子通路股受惠 AI 需求及法說會報喜,同樣強勢亮出紅燈。加權指數下跌 0.17%,收在 33,342.51 點。櫃買指數上漲 1.37%,收在 317.19 點。權值股方面,台積電下跌 1.07%、鴻海上漲 0.93%、聯發科走弱 0.58%。🔮盤勢預估今日盤面走勢如同我們上週所精準預期,資金板塊出現了明顯的挪移,內資主力已將焦點全面轉向中小型股。觀察大盤表現,今日加權指數主要在月線附近呈現狹幅震盪整理,大型權值股暫時熄火休兵,為大盤騰出了喘息與表現的空間。然而,代表內資動向的櫃買指數(OTC)卻展現出截然不同的強勢姿態,今日大幅飆漲 1.5%,顯示市場資金並未因指數震盪而退潮,反而採取了「棄大作小」的進攻策略,這也印證了我們日前強調「內資對後市仍具備高度信心」的看法。進一步剖析今日的強勢股結構,可以發現一個極為鮮明的特徵:盤面上亮燈漲停的標的,絕大多數皆為股價不到百元的中低價位股,甚至帶有濃厚的投機氣息。這種現象透露出,短線熱錢正積極尋找具備爆發力與籌碼優勢的標的進行點火。在指數面臨高檔震盪、大型股表現空間受限的階段,這類低基期、具備題材想像空間的銅板股或中低價股,反而成為短線當沖與游資的樂園,盤面的投機氛圍正逐漸轉濃。在主流族群方面,先前經過一段時間沉寂與拉回消化浮額的記憶體族群,今日終於迎來了強勢的「復活」。其中,指標大廠旺宏(2337)扮演了多頭火車頭的角色,領軍帶動相關記憶體概念股同步向上表態,為盤面注入了一劑強心針。接下來的觀察重點在於,若這波記憶體的攻勢能夠延續,且在上半週沒有出現爆量收黑、將今日漲幅吐回太多的情況,就意味著籌碼已經過充分換手與沉澱。目前的盤勢與操作策略,在內資主導、OTC 強勢挺進的健康架構下,本週極有機會正式醞釀出一波「中期反彈」的行情。既然資金集中在中小型股,選股上可順勢而為;手中若有基本面護體的績優持股,只要技術面未轉弱,即可安心續抱,靜待這波中期反彈帶動整體的評價回升。
1300 萬人圍觀,龍蝦「殺手」來了
所有人都在等「龍蝦」殺手,沒想到最先出手的是 Perplexity。3 月 12 日凌晨,Perplexity 在舊金山 North Beach 一座改建自教堂的場地裡,開了首屆 Ask 2026 開發者大會,發佈了 Personal Computer(個人電腦)。截至目前,官方推文在 X 上累計獲得逾 1300 萬次瀏覽,並迅速引發大量討論。熱度這麼高,原因其實並不複雜。這款功能的出現,像是專門衝著 OpenClaw 來的。毫無疑問,OpenClaw 在過去一周成了最火的 AI 頂流,但它一直有一個繞不開的問題——上手門檻較高,而且也不太安全。Perplexity 用 Personal Computer(個人電腦)給出了自己的新解法:同樣的能力,更安全,也更好上手。而要理解 Personal Computer,得先回顧 Perplexity 最近在做什麼。從幫你查答案,到幫你把事做完上個月,Perplexity 發佈了「Perplexity Computer」。這是一個純雲端的多智能體系統,通過協調多達 20 個大語言模型,端到端地處理複雜數字工作流。用人話說,就是你告訴它你想要什麼結果,它自己想辦法把事情做完。Personal Computer 是在此基礎上往前邁了一大步。它運行在你自備的 Mac mini 上,24 小時不間斷地訪問本地檔案、應用和會話記錄,把雲端的推理能力和本地資料的存取權真正打通。以前的 Computer 只能碰雲端的東西。現在,它能直接打開你電腦裡的資料夾。Perplexity AI CEO Aravind Srinivas(阿拉文德.斯里尼瓦斯)曾如此形容這款功能的邏輯:「傳統作業系統接受指令,AI 作業系統接受目標。」你不需要一步步告訴它怎麼做,你只需要告訴它你想要什麼。架構上,結合博主 Ajit Singh 的「逆向工程」,Personal Computer 採用四層雲端混合架構,本地資料訪問和雲端計算資源分開處理,各歸各管。第一層是本地裝置層。使用者側的 Mac mini 保持 24 小時運行,客戶端軟體通過它讀取和修改本地檔案、呼叫日曆與郵件、監控後台資料。第二層是雲端多模型編排引擎。包含 Claude、Gemini 和 Grok 在內的 20 個模型構成一個矩陣,編排器把使用者的目標拆解成多個子任務,分配給最適合的模型平行處理。第三層是隔離的執行環境。所有複雜計算都在雲端微型虛擬機器中運行,任務完成後立即銷毀,API 金鑰等敏感資訊不會暴露出去。第四層是雲端瀏覽器。內建 Comet 企業級瀏覽器,專門負責網頁自動化抓取和資訊檢索,同時把惡意指令碼對本地 Mac mini 的威脅擋在門外。🔗 https://singhajit.com/perplexity-computer-explained/連接能力同樣是這款產品的核心賣點。Personal Computer 支援接入 Gmail、Slack、GitHub、Notion 和 Salesforce,可以監控觸發條件,在這些平台之間主動執行跨應用任務。企業版 Computer 則可以直接查詢 Snowflake、Salesforce、HubSpot 以及數百個其他平台,自動編寫並執行 SQL 查詢,返回結構化結果。在金融領域,Computer 已可訪問 40 多個即時金融工具,直接呼叫 SEC 檔案、FactSet、S&P Global、Coinbase 等來源的資料,無需配置,無需許可證,每個數字都能追溯到原始來源。OpenClaw 的問題,Perplexity 的機會OpenClaw 由奧地利開發者 Peter Steinberger 建立的 AI Agent 開源框架,短短數月在 GitHub 上積累了超過 28 萬顆 stars,並引發了 Mac mini 全球搶購,高配機型交貨周期從 6 天拉長至 6 周。但 OpenClaw 有一個繞不過去的門檻:普通使用者要自己配置安裝環境、折騰 API 金鑰,稍有不慎就可能搞出麻煩。Perplexity 創始人 Srinivas 在被問及 Perplexity Computer 和 OpenClaw 的區別時表示:「Perplexity Computer 是為認真做事的人打造的。」言下之意是,認真做事的人,不應該把時間花在配置環境上。是的,你不需要懂技術,不需要折騰,打開就能用。互動也做得很克制:它常駐在螢幕右上角,隨時待命,但不搶佔注意力。想用的時候直接開口,它聽完同樣用語音回應。但安全,才是它和 OpenClaw 最根本的區別。Meta 超級智能實驗室一位高管在測試時,因為大模型上下文窗口壓縮缺陷導致安全指令丟失,AI Agent 失控,把她的真實 Gmail 收件箱清空了。儘管這名高管也承認只是犯了新手會犯的錯誤,但這件事之後,很多人對 AI 工具的第一反應從「好用嗎」變成了「安不安全」。Perplexity 顯然注意到了這個變化。Personal Computer 在安全上做了幾件事:所有敏感操作均需使用者手動確認,每次會話保留完整審計記錄,並配備緊急停止開關。系統還支援使用者通過任意裝置遠端控制,隨時接管。在任務執行層面,系統採用基於檔案系統的處理程序間通訊機制。主 Agent 派生出多個子 Agent 時,子 Agent 把階段性結果寫入共享目錄,主 Agent 讀取檔案完成彙總,整個過程可以完整追溯,出了問題能查到每一步。在發佈會上,Perplexity 也在演示視訊中展示了一些基礎場景:起草發給投資人的郵件、將報告整理為幻燈片、對求職候選人進行排名等等。目前該產品僅向 Perplexity Max 訂閱使用者開放,月費 200 美元。首發階段僅支援 Mac 裝置,通過候補名單開放搶先體驗,Perplexity 官方尚未公佈正式上線時間。訂閱使用者每月可獲得 1 萬個計算積分,用於執行各類自動化任務。企業版額外提供安全控制、合規功能和單點登錄支援,並配備 SOC 2 Type II 認證和獨立沙盒運行機制。月費 200 美元,值不值在 Personal Computer 發佈之後,Srinivas 在 X 平台上發了一篇名為 「萬物皆可成為 Computer」 的長文,追溯了「computer」這個詞的歷史。「computer」最早指的是人,是那些替天文學家進行計算的學徒。後來變成機械的,再後來變成數位化的,再後來變成個人電腦。而今天,他說,AI 就是 computer。在之前的部落格中,他還引用了賈伯斯的說法。賈伯斯曾將個人電腦比作「人類思維的自行車」,但 Srinivas 認為,智慧型手機時代雖然把個人電腦塞進了每個人口袋,但也讓所有人變成被資訊流控制的被動消費者。Personal Computer 要做的,是把人從這種狀態里拉出來。他在長文裡寫道:「大家都在談第一個由一個人打造的十億美元公司。但一個人打造這樣的公司,最大的劣勢是什麼?答案是:他晚上必須睡覺。」可 24 小時運作的 Personal Computer,顯然不存在這個問題。關於 Personal Computer 這個功能,輿論的意見也撕裂為兩派。支持者認為,Personal Computer 把過去只有大企業才用得上的技術下放給了個人使用者。SOC 2 合規、微型虛擬機器沙盒隔離、跨越數百個 SaaS 平台的自動化編排,以前這些只存在於每年收費數十萬美元的企業服務裡。月費 200 美元,相當於租用了一整套企業級 IT 基礎設施。質疑聲也不少。Perplexity 在部落格中宣稱,Personal Computer 在內部四周測試期間節省了 160 萬美元人力成本,完成了相當於 3.25 年的工作量。但 Hacker News 上的工程師不買帳,認為把員工簡單操作的時間無限放大,再乘以高昂的平均時薪,就能湊出一個好看卻站不住腳的數字。這場爭論本身,或許就說明了問題:爭得最凶的,恰恰是那些有能力自己搭環境並運行的工程師。對他們來說,Personal Computer 確實性價比存疑——因為他們根本不需要它。當然,200 美元/月的門檻,現在還把很多人擋在外面。但在 Claude Code 和 OpenClaw 主導 AI Agent 話題的這段時間裡,這兩款產品的核心使用者依舊是程式設計師等極客。Perplexity 要做的則是,讓那些不懂技術、但真的需要這類能力的人,也能安心用上 AI Agent。這個市場更大,也更難啃。但至少,Perplexity 是目前為止在這件事上走得最遠的那一個。 (APPSO)
美股 輝達GTC 大會重磅前瞻!下周資金將瘋狂湧向這三個類股!
下周一,全球AI圈最重要的一場大會,就要開始!3月16日到19日,輝達將在加州聖何塞召開GTC 2026。但這一次,如果你還只是盯著黃仁勳會不會再發佈一張更強的GPU,那你可能看錯了方向。因為對於資本市場來說,留給重新定價的時間窗口,其實已經不多了。華爾街眼裡,這次大會真正的份量,早就不是‘顯示卡參數提升了多少’。真正的博弈點在於,輝達能不能利用這四天,完成一次身份的跨越:從一家‘賣晶片’的硬體公司,正式轉變為一家‘定義 AI 基礎設施規則’的平台公司。從各大投行最新的前瞻報告來看,市場現在盯著的重點是輝達會不會在GTC上強化這幾件更關鍵的事:推理工作負載分解Token的成本和ROI網路互聯的重要性抬升以及下一代專用架構路徑。這意味著什麼?這意味著,從下周一到下周四,市場看的表面上是一場技術大會,實際上在交易的,可能是2026年AI美股下一階段的主線歸屬。如果輝達能把這個新敘事講通,那麼接下來被重估的,將不僅僅是輝達自己的股價。整條 AI 產業鏈的價值分配邏輯,都可能發生結構性的變化。錢會從那裡流出來?又會瘋狂湧入那個被低估的類股?那些公司可能會因為邏輯證偽而被拋棄?如果你想看懂下周資金真正的動向,今天你一定要耐心看到最後。本次GTC 要傳遞的核心資訊輝達這次 GTC 要傳遞的核心資訊是什麼呢?一句話總結:這次 GTC 不是來秀新品的,而是要重新定義整個 AI 基礎設施的遊戲規則。過去幾年,市場對輝達的理解非常簡單:誰的晶片算力最強,誰就是 AI 領域的王者。但瑞銀最新的報告帶來了一個重要訊號:單一處理器主導性能的時代要結束了。從這次 GTC 開始,輝達要做的,是把重點從“單晶片”轉向“系統級最佳化”。簡單來說,過去大家比的是誰的發動機更強,現在輝達要告訴你,真正的競爭力不光是發動機的馬力,而是整輛車的協同配合。黃仁勳的目標,不再是單個 GPU 多快,而是如何通過 “極限協同設計”,把晶片、網路、記憶體、軟體等部分整合成一個高效、標準化的 “AI 工廠”。這背後其實反映了一個本質變化:大家不再只關心算力峰值,而是關注系統能不能大規模落地,能不能算清楚功耗和成本的回報率(ROI)。就好像你不再只是關注車的發動機有多牛,還開始看油耗、保養成本,以及它帶來的經濟效益。輝達正是通過系統級的協同設計,把晶片、網路、記憶體和軟體打包成一個完整的解決方案,讓整個 AI 系統運行得更高效、更可持續。系統級統治力的背後是什麼?那既然我們已經進入了“系統時代”,接下來的問題是:輝達靠什麼支撐它的系統級統治力?在瑞銀的報告中,最大的預期差是:工作負載分解。這幾個字意味著,AI 系統的任務不再依賴一個“全能戰士”悶頭干,而是要根據不同的任務需求進行精細化分工。過去,市場對 AI 硬體的理解非常簡單:模型越大,需要越強的 GPU。但大家忽略了一個關鍵細節:AI 的不同任務有不同的需求。比如,訓練大模型需要“蠻力”,而推理(即我們調取 AI 時的過程)更注重“反應速度”;有些場景需要高吞吐量,而有些場景則要求極低的延遲。如果用最強、最貴的 GPU 去做所有任務,就像是讓一輛超級跑車去城市裡送外賣,雖然車速很快,但效率不高,成本也很大。瑞銀的報告提到,輝達正在從“單晶片性能”,轉向“系統級性價比”。黃仁勳通過“分解”和“極限協同設計”,把計算、網路和記憶體重新安排,給每個任務分配最合適的資源,從而最佳化整個系統。那很多人可能會問:把原本大一統的 GPU 任務拆了,難道不是在削弱自己的護城河?恰恰相反。這其實是在 強化輝達的“絕對控制權”。一旦 AI 系統變得 異構化,任務開始拆分,架構變得複雜,誰來決定任務的分配?誰來管理資料如何流動?誰掌握了這些“任務分配權”,誰就能主導 AI 時代的利潤。輝達現在的動作,實際上是在往 軟體棧和系統層 進行深度佈局,釋放出一個訊號:一旦華爾街接受了“工作負載分解”的邏輯,原本盯著 GPU 出貨量的估值模型將會被推翻。被忽視的王者——網路與互聯既然“工作負載”被拆解了,任務不再由一顆晶片單打獨鬥,那接下來的問題就非常現實:當晶片足夠多、足夠強的時候,最先卡脖子的會是什麼?摩根大通在報告中給出了答案:網路與互聯。邏輯其實很簡單:過去我們盯著 GPU 這台“發動機”猛不猛;但當 AI 進入成千上萬顆晶片協同的“機架時代”,真正決定效率的,已經不是單張卡跑多快,而是資料搬運的速度和延遲。一句話總結:GPU 決定算力上限,而網路和互聯,決定了你能不能觸達到那個上限。這就像你建了座頂級工廠,裝置全是世界一流,但如果傳送帶太慢、大門太窄,你空有頂級裝置,產量照樣上不去。現在的 AI 基礎設施,就面臨這種“工廠大塞車”。其實,這種從“算力”轉向“互聯”的趨勢,我們美股投資網的老朋友一定不陌生。我們早就提醒過:當算力達到飽和時,投資網路基礎設施是最具長期回報的機會。年初至今,我們提前佈局的“光電轉換”賽道已經全面爆發:我們在年初《美股2026年必買10隻股【中集】不為人知的潛力公司 》深度調研並提示的 GLW,當時價格僅 85 美元,本周二已經到了 139.36 美元,漲幅高達 64%。言歸正傳,黃仁勳現在瘋狂強化網路敘事,是因為他看準了一點:控制網路,就是控制整套系統的“調度權”。 一旦你用了輝達的通訊協議,你未來的擴展和遷移成本,就全部鎖死在他的生態裡了。這也解釋了為什麼華爾街現在的目光,已經穿過 GPU,直接盯上了最底層的光互連和矽光技術。花旗報告特別提到一個細節:今年的 GTC 和全球光通訊大會(OFC)幾乎是同期舉行,這絕非巧合!華爾街現在關注的焦點是:1.6T 光模組能否跑通,矽光技術是否成熟。如果說“工作負載分解”是推動 AI 系統重構的原因,那麼網路與互聯則決定了這個重構將會在那些領域首先釋放財富機會。一旦市場接受了這一邏輯,重新定價的將不僅僅是 GPU,更多的關注將集中在那些決定資料流動速度的交換機、光模組和互連技術上。記憶體之戰與代幣經濟學如果說網路解決了資料“怎麼走”的難題,那麼AI基礎設施最後的堡壘,便只剩下資料“存那兒”與“怎麼取”。瑞銀表示:輝達正引入類似Groq的架構,利用片上SRAM(靜態隨機存取儲存器)來實現超低延遲推理。那這是否意味著HBM(高頻寬記憶體)的末日將至?畢竟,在大眾的直覺裡,新技術的出現往往伴隨著舊技術的淘汰。當黃仁勳定為特定任務配備這種“極速工作台”時,投資者本能地擔心:這會不會切走HBM這塊最大的蛋糕?然而,這種“非此即彼”的擔憂,恰恰誤讀了輝達的真正意圖。深入剖析會發現,這並非一場你死我活的替代戰,而是一次精密的“工作負載分解”。SRAM雖快,快到幾乎零延遲,但它受限於晶片面積,容量天花板極低,根本無法承載千億參數模型的訓練與大規模通用推理;這就好比你手邊的辦公桌再順手,也塞不下整個圖書館的藏書。而HBM雖在延遲上略遜一籌,卻是維持AI系統規模的唯一“大動脈”,沒有它,大模型連跑都跑不起來。因此,輝達的策略絕非“二選一”,而是極致的“整合互補”:將最昂貴、最快的SRAM用於對延遲極度敏感的專用推理,打造極致體驗;同時讓耗時耗力的大規模訓練繼續深植於HBM的護城河中。這種架構設計的終極目的,是為瞭解決AI落地的最大痛點——如何在保證性能的前提下,把算力成本打下來。這就自然引出了本次 GTC 市場最關注的一道數學題:代幣經濟學Tokenomics。華爾街對 AI 最大的疑慮,已經不只是資本開支有多大,而是每一輪新增投入最終能不能轉化成更低的單位 token 成本和更高的商業回報。輝達近幾個月的官方表述也在持續轉向這一點:無論是 Blackwell 還是 Rubin,核心賣點都不再只是峰值性能,而是 cost per token、吞吐/每兆瓦,以及整套 AI 基礎設施的經濟可行性。技術上,這背後依賴的正是更複雜的記憶體層級與資料流最佳化——包括片上 SRAM/L1、L2、HBM 以及系統級互連的協同——把不同負載放到最合適的資源上處理,從而降低 token 生成成本、提升整個平台的 ROI。這套邏輯直接指向了一個被市場嚴重低估的財務事實。花旗在報告中給出了一個推演:得益於這種系統級的效率最佳化,預計輝達2028財年的每股收益(EPS)將達到15美元。按目前股價計算,這意味著輝達的遠期市盈率(PE)僅為12倍。試想一下,在一個兆規模的賽道里,核心霸主的市盈率竟然只有12倍?這在財務視角下極具吸引力,但也暴露了一個巨大的預期差:市場還在用傳統的“硬體製造商”眼光給輝達定價,卻尚未完全意識到它作為“系統定義者”的盈利爆發力。當我們將技術架構的互補性與商業模式的升維串聯起來,最終的圖景變得異常清晰:SRAM是製造市場興奮的“情緒點”,負責解決速度焦慮;HBM才是真正源源不斷的“利潤池”,負責鎖定長期規模;而Tokenomics則是連接兩者的橋樑,它用實實在在的ROI資料,打消了華爾街對AI泡沫的顧慮。瑞銀的資料證實了這一點:儘管SRAM概念火熱,但投行對美光等廠商的HBM收入預測卻在2028年飆升至270億美元,且短缺預期延續至數年之後。這說明在主流資本視野中,SRAM並未將HBM踢出盈利模型,反而通過分層架構進一步固化了HBM作為主存核心的地位。歸根結底,這場關於記憶體技術的博弈,實則是輝達重構AI價值鏈的“陽謀”。通過引入SRAM解決延遲痛點,通過Tokenomics說服客戶買單並重塑估值邏輯,再通過HBM鎖定長期利潤,輝達成功地將原本單純的硬體買賣,進化成了AI時代不可或缺的“系統入場稅”。無論未來的推理場景如何千變萬化,只要這套“SRAM提速、HBM擴容、Tokenomics算帳”的混合架構成為行業標準,那麼無論技術風向吹向那一邊,最大的贏家始終只有那個制定規則的莊家。輝達下一代產品路線圖該怎麼看?既然工作負載分解和記憶體分層已成定局,投資者面臨的最後一個問題是:輝達下一代產品路線圖該怎麼看?很多人被Kyber、Rubin Ultra、Feynman這些代號所迷惑,以為它們只是更強的GPU,但如果只盯著晶片,你就錯過了輝達真正的戰略佈局。過去,市場看重單卡算力;但進入下一階段,決勝點在於:一個機架能容納多少計算、頻寬、記憶體,同時如何處理功耗、散熱和互聯。Rubin Ultra最關鍵的地方,不是“Ultra”這個字,而是它代表了輝達推動系統密度到極限,四大維度你同時提升,迫使競爭對手在系統級能力上追趕,形成輝達的深厚護城河。最終,輝達不再單純發佈新品,而是在推動 “基礎設施標準化、系統化、平台化”。對投資者是明白輝達的估值邏輯正在從“賣最好的晶片”轉向“賣唯一的 AI 系統”。產業鏈的投資機會也將外溢到網路架構、光互連、CPO、矽光等領域。 (美股投資網)
【MWC 2026】6G+AI融合時點漸近:緊隨輝達 高通建立戰略聯盟
在今日舉行的2026年巴塞隆納MWC大會上,高通宣佈與領先的行業合作夥伴建立新的戰略聯盟,以加速6G的開發和全球部署。聯盟承諾,將從2029年開始正式交付6G商用系統。名單顯示,支援該聯盟的全球合作夥伴包括Google、亞馬遜、微軟、Meta、阿里巴巴、中國移動、中國電信、中國聯通、華碩、惠普、英國電信集團、愛立信、摩托羅拉、諾基亞、三星電子、T-Mobile等近60家IT裝置和電信營運商。據悉,此次合作將聚焦三大核心架構領域:裝置、網路和雲基礎設施。參與合作的公司將共同推動關鍵6G標準的制定並儘早進行系統驗證,預計在2028年演示符合6G規範的預商用裝置和網路,以及從2029年開始在全球範圍內初步部署可互操作的商用6G系統。值得一提的是,上述公司普遍看好基於6G技術建構AI原生網路的前景。由於6G基於連接性、廣域感知和高性能計算被設計而成,其將具備諸多全新先進功能,包括整合廣域感知能力的智能無線電、具備高性能和高能效計算能力的虛擬化和雲無線接入網(RAN)、基於人工智慧的網路自主性,以及用於全新人工智慧工作負載的邊緣和集中式資料中心。“6G不僅是無線通訊演進的下一步,它更是建構人工智慧原生網路的基石,能夠將AI分佈於裝置、邊緣和雲端,並將網路營運商轉型為人工智慧驅動型企業。”高通CEO克里斯蒂亞諾·阿蒙(Cristiano Amon)表示。Google、Meta則認為,6G將加速建構AI原生網路,為基礎設施和AI裝置提供關鍵支撐。另一邊,輝達也將6G視為“物理AI”的骨幹。其牽頭髮布通訊網路基建聯盟倡議,參與方包括美國T-Mobile、韓國SK Telecom、英國BT集團、德國電信等電信裝置公司。目標是將下一代無線網路基礎設施轉型為基於軟體的基礎架構,並將人工智慧(AI)整合到通訊網路中。“人工智慧正在重新定義計算,並推動人類歷史上規模最大的基礎設施建設,而電信將是下一個重點領域。”黃仁勳表示。華泰證券認為,6G作為新一代智能化綜合性數字資訊基礎設施,將突破傳統移動通訊範疇,實現通訊與智能、感知、計算、安全等深度融合。通智融合層面,6G時代將實現人工智慧與網路的雙向賦能,讓網路從“被動承載”轉向“智能感知”,實現通訊與智能的原生融合。6G將不單聚焦於更高的通訊傳輸速度,更要強調與其他ICT技術的深度融合。國內方面,光大證券指出,2025年6G發展大會以“智聯全球-共建6G技術創新生態”為主題,並透露“第三代合作夥伴計畫”(3GPP)明確了6G標準化時間表和技術路線圖,2030年將迎來關鍵的商業化節點。 (科創日報)
馬年的第一場數位盛宴!MWC 2026 新產品彙總
在經過一個相對波瀾不驚的春節之後,我們正式迎來了 2026 年的第一波新品熱潮。下月除了有三星 S26 系列正式發貨,還有包括榮耀、OPPO、vivo 等等國產廠商今年第一波旗艦的亮相,以及蘋果的春季發佈會,可謂熱鬧至極。但三月份不止廠商活動,一年一度的世界移動通訊大會(Mobile World Congress, MWC)也將於 3 月 2-5 日在西班牙巴塞隆納如期舉行:▲ 圖|Cubic3本次 MWC 和年初的 CES 一樣看點滿滿,其中不乏很多已經在 CES 上初見端倪的新產品。比如榮耀的 Robot Phone 和摩托羅拉大折疊,還有包括榮耀 Magic V6、vivo X300 Ultra 等年度旗艦的首次亮相——▲ 榮耀 Robot Phone|NotebookCheck但新品不止手機,我們預計還將在今年 MWC 上看到更多的人形機器人產品、新廠牌的智能眼鏡,以及(有可能)奠定下一個十年網路通訊基石的 6G 標準的首次落地驗證。▲ 圖|Tom's Guide因此,收起小桌板、打開遮光板、調直座椅靠背,愛范兒帶你看看未來幾天 MWC 上的主要重磅新品。新機一大票,漲價成定局別的不說,下周預計將會在 MWC 上召開新品發佈會或者產品首次亮相的智慧型手機,一隻手都數不過來。摩托羅拉 Razr Fold正如前面提到的,本次 MWC 上我們預計將會看到摩托羅拉首款大折疊手機的正式發佈:作為目前在「性價比折疊屏」市場不可忽視的力量,摩托羅拉 razr 系列小折疊在過去兩年的銷量都相當不錯,在部分市場甚至出現了逆勢上漲的情況。而 moto razr Fold 按照計畫也會是一台相當注重性價比的大折疊——雖然我們至今沒看到它的具體配置表,但參考 CES 上發佈的高端直板機 moto Signature,我們可以猜測 moto razr Fold 大概也是一個驍龍 8 Gen5、12+512GB 單配置的組合,可能會瞄準 7000 人民幣檔。▲ 圖|CNETmoto razr Fold 的另一大特色是相容手寫筆,這也是 2026 年我們預計會見到的數台支援手寫筆的大折疊之一。vivo X300 Ultra不出意外的話,本次 MWC 實際上是 X300 Ultra 的首次真機展示。除了基本上確定的驍龍 8 Elite Gen 5、2K 京東方直屏和新的攝影套裝之外,X300 Ultra 最大的特色還得是增距鏡——並且這次不止一顆。根據國內數個信源的交叉爆料:vivo X300 Ultra 除了支援現有的 200mm 增距鏡之外,還將獨佔一個新的 400mm 增距鏡。這樣一來,X300 Ultra 預計搭載的 2 億像素三星 HPB 感測器將會得到最大限度的發揮,今年 OV 兩家的「長焦爭霸賽」也會非常有看點。畢竟 OPPO Find X9 Ultra 在最新爆料中,已經用上了一顆等效 300mm 的增距鏡。只可惜 OPPO 大概不會在 MWC 上亮相,發佈時間預計也在三月後:▲ 圖|微博 @搞機王騰霄只不過同樣根據供應鏈消息,vivo 和 OPPO 今年的 Ultra 旗艦都將迎來一波「相當幅度」的漲價,以應對越來越緊張的記憶體採購難題。除了上面這些老朋友,今年 MWC 上我們還會看到另外一些「劍走偏鋒」的新品。Leitzphone by Xiaomi比如去年下半年話題度極高的小米 17 系列,就將在 MWC 同期舉辦國際版的發佈會。屆時除了小米 17、Pro 和 Pro Max 的國際版之外,小米 17 Ultra 同樣會全球發佈:▲ 圖|X @Frankforphones根據加拿大網友 @Frankforphones 在一家泰國小米店的發現,小米 17 Ultra 的國際版將獲得徠卡手機的終極榮譽,被冠上創始人 Ernst Leitz 的名字,變成一台 Leitzphone。關聯閱讀:徠卡官宣徠卡手機,正統德味小米造根據 Frank 的發現,國際版小米 17 Ultra 疑似只保留了 M9 和 M3 的本地模型處理,無法使用國內版更強的雲端 M9 模型。此外,根據前幾代國際版小米手機的慣例,所有小米 17 系列的國際版機型電池容量相比國內都會有所縮水,回到 5000 mAh、總能量不超過 20Wh 的水平。當然,這不是小米的問題。國際版機型電池縮水的主要原因,其實是愛范兒曾經介紹過的聯合國《關於危險貨物運輸的建議書》188 號特殊規定。關聯閱讀:國產電池大容量,三星 iPhone 用不上Nothing Phone (4a)而在上述國產品牌之外,前幾個月一直沒什麼消息的 Nothing 也官宣將在 MWC 期間發佈最新的 Nothing Phone (4a)。從官方圖來看,(4a) 依然是我們熟悉的「航天機能風」設計:▲ 圖|TheVerge作為偏中端機型的 Nothing a 系列機型,Nothing Phone (4a) 預計會搭載一顆驍龍 7s Gen 4 處理器,搭配 5080mAh 電池,以及熟悉的 6.8 吋 120Hz 螢幕,8 或 12GB 記憶體。▲ 圖|Nothing而在 (4a) 上,Nothing 似乎終於想起了自己是一家設計公司——這一代 Nothing 跳出之前「藍白灰」的循環,新增了一個特殊的粉色,頗有當年 Pixel 3 Not Pink 的味道。6G 在門口,場景還得找今年 MWC 上佔據 C 位的除了具體的硬體產品,還有一個扮演著舞台地板的基礎角色:高通,和它的 6G 通訊標準。2025 年正處於網路通訊標準從 5G Advanced 向 6G 邁進的關鍵節點,同時 6G 作為一個與 AI 時代共生的底層技術,高通也努力將 6G 標準制定為一個「AI 原生的系統」。▲ 圖|Qualcomm Newsroom換句話說,6G 的核心目標不限於追求峰值傳輸速率,更包含通過智能化與高效化的工程實踐,給智能體 AI(Agentic AI)與 AI 硬體的體驗提供網路保障。在 6G 基礎技術層面,高通預計會在本次 MWC 上首次展示端到端的 6G 通訊原型系統,以演示如何利用新頻譜、大頻寬以及超大規模 MIMO 技術實現資料傳輸性能的飛躍。▲ 圖|Qualcomm Newsroom6G 作為一套期望中具有「自適應智能」的傳輸標準,終極目的是打通從智能終端產品到基站、衛星之類的 RAN 基礎網,再到網路營運商手中的小型邊緣雲,直達大型服務提供商的中心雲的整條道路。▲ 圖|ResearchGate6G 的另一個關鍵詞則是「感知和計算深度融合」,通感一體化(ISAC)技術讓無線通訊突破了單一的連接功能。在本次 MWC 上,我們大機率會看到基於 6G 傳輸標準的跨網路感知與智能分類能力演示,包括對無人機群的檢測分類、對遠距離車輛進行精準追蹤等等。同時,6G 網中的極大拓寬的終端連接量、近一步降低的資料延遲和翻倍的頻寬還可以用於高保真的數字孿生平台。不僅便於持續調優網路性能,還能顯著降低大規模資料採集帶來的營運開銷與能耗 。▲ 圖|Qualcomm Newsroom高通預計還會在 MWC 上展示超大規模 MIMO(Giga MIMO)、子帶全雙工及機率整形等 6G 核心基礎,這些功能全部旨在提升資料密集型應用的吞吐量。而回歸對普通消費者比較重要的蜂窩資料層面,高通預計會在 MWC 上發佈新一代 X 系列數據機及射頻系統,作為從 5G 邁向 2030 年 6G 的新一步。作為全部面向 5G Advanced 架構的新數據機,預計會整合新一代 5G AI 處理單元。相比前代產品,它的射頻收發器面積會進一步減少,從而降低 SoC 中數據機部分的功耗:▲ 上一代 X100 5G RAN 加速卡|TelcoSought另外,今年我們也可能會見到首個支援 NR-NTN 的平台,能夠通過標準協議支援基於衛星網路的語音、視訊通話及資料傳輸——一個人人有「衛通」的階段或許已經不遠了。▲ 圖|Apple只不過目前來看,2030 年落地的 6G 對於大多數人來說還是相當遙遠的。本次 MWC 上高通的演示也僅僅是 6G 技術實際落地、開始現實測試的第一步,我們大可不必著急看到結果。對於這個與全球 AI 時代共同生長的網路通訊協議,我們對 6G 的需求除了最基礎的網速之外,怎樣通過新技術把如今「畫地為牢、軍閥割據」的軟硬體生態結合起來,才是 6G 網真正讓人期待的地方。 (愛范兒)
一文讀懂蘋果2026年股東大會:5個議題,1項被否決,庫克不退休
美國當地時間2月24日,蘋果公司召開2026年度股東大會。在本次股東大會中,蘋果股東表決通過了董事會成員提名、聘用會計師事務所、高管薪酬諮詢投票以及非員工董事股票激勵全部四項管理層提案,並否決了唯一一項股東提出的“中國關聯審計”提案,整體結果與董事會建議一致。01 董事會提案:求穩、注重連續性2026年蘋果股東大會共有五項投票議案,其中四項為管理層提案。蘋果董事會在這四項議案上均建議股東投贊成票(FOR),股東最終全部通過。第一項:選舉董事會成員今年1月,蘋果提名現任八名董事連任,任期至2027年股東大會結束。股東在本次大會上投票通過了全部董事人選。從結構上看,蘋果董事會延續了以資深成員為主的構成特徵,多數董事擁有跨國企業或大型機構的管理經驗,涵蓋科技、消費品牌、生物醫藥、國防航天及金融投資等領域。獨立董事佔多數,維持了董事會在公司治理與監督層面的獨立性安排。本次連任的八位董事分別為:第二項:續聘安永會計師事務所擔任公司2026財年的獨立註冊會計師事務所第三項:高管薪酬諮詢投票蘋果股東大會審議並通過了2025財年的高管薪酬方案。根據公司披露檔案,蘋果首席執行長蒂姆· 庫克2025財年的目標總薪酬為5900萬美元,包括300萬美元基本年薪、600萬美元現金激勵,以及5000萬美元目標股權獎勵,其實際總薪酬為7430萬美元。這7430萬美元中,除薪酬與股權獎勵外,還包括約176萬美元的其他補償項目,具體涵蓋401(k)繳費2.1萬美元、人壽保險費用2964美元、5.77萬美元假期現金補償、78.99萬美元個人航空差旅費用以及88.79萬美元安保支出等。相比2023財年約9940萬美元、2024財年約6320萬美元的薪酬水平,2025財年的實際薪酬處於近三年區間中位。董事會建議股東投贊成票,股東最終通過該議案。第四項:非員工董事股票計畫修訂股東批准修訂後的《非員工董事股票計畫》,用於向非員工董事提供股權激勵。董事會建議贊成,股東最終支援。02 股東提案:中國業務與供應鏈風險成焦點本次大會唯一的股東提案為“China Entanglement Audit(中國關聯審計)”,由美國國家公共政策研究中心(NCPPR)提交。該提案要求蘋果編制專項報告,評估公司在中國市場及供應鏈中的風險敞口。提案涉及的風險點包括:2025年美國對中國商品徵收高達145%的進口關稅;蘋果在印度與越南擴大製造規模但仍依賴中國零部件;若工程師支援受限可能影響海外生產;若相關風險披露不足,可能帶來的潛在訴訟風險。提案方認為,這些因素可能對股東構成長期影響。蘋果董事會建議股東投反對票,認為公司已在年度報告中充分披露國際營運及供應鏈相關風險,額外編制專項報告並無必要。董事會同時指出,該提案具有較強指令性,可能限制公司在複雜國際環境下的經營自主權。最終,股東否決了這一提案。儘管中國市場的風險議題在大會上被提出,但財務資料呈現出另一面。2026財年第一財季,大中華區實現營收255.26億美元,同比增長22%。這一表現顯示,中國市場在蘋果整體業務中的地位仍然穩固。對於蘋果而言,中國既是重要的製造基地,也是高端產品的重要消費市場。如何在多元化供應鏈佈局與核心市場穩定之間保持平衡,將持續影響公司未來幾年的戰略走向。03 接班前奏:庫克時代的管理層換血蘋果新一代核心團隊自2011年庫克接任蘋果CEO以來,蘋果市值已從約3500億美元增至超過4兆美元,單季度營收也從不到300億美元增長至超過1000億美元。隨著多位核心高管相繼退休或離職,蘋果管理層正經歷大幅調整,為潛在接班和未來戰略佈局創造條件。不久之前的蘋果全員會上,庫克也罕見提及了退休話題,稱“人到了一定年紀,有些人選擇退休是一件很自然的事情”,但未明確自己在短期內是否會退休。具體的人事變動上,2025年底至2026年初,包括前首席營運官傑夫·威廉姆斯、環境與政策事務負責人麗莎·傑克遜在內的多位長期高管離開公司。在這種背景下,硬體工程資深高級副總裁約翰·特努斯逐漸成為潛在接班人。他在蘋果工作近25年,兼具產品設計與工程經驗,頻繁出現在產品發佈會和公開活動中,逐步成為公眾視野中的接班人選。蘋果還對核心管理團隊進行了調整,重點強化硬體創新、XR產品開發、人機介面設計及技術研發等關鍵領域的力量。這些變化既有助於保持蘋果的產品競爭力和創新能力,也為接班過渡和戰略規劃提供了支援。蘋果近期的人事調整併非簡單崗位輪換,而是公司有意通過管理層更新,向外界傳遞庫克時代向下一代領導力過渡的訊號。04 AI戰略:蘋果智能的下一步2026年股東大會沒有提到AI專項議案,但這並非熱度消退。蘋果當前的戰略核心極其明確:不再單純追求演算法參數的堆疊,而是要讓AI成為跨越硬體、XR(擴展現實)與生態服務的“粘合劑”,以應對日益嚴峻的行業競爭。蘋果正通過AI重新定義使用者與物理世界的互動方式。這種戰略首先體現在其激進的XR路線圖中:預計2026年發佈的Air無屏頭顯將作為輕量化入口,嘗試將AI即時感知引入大眾消費市場;而2027年具備顯示功能的智能眼鏡,則計畫通過AR與空間計算的融合,徹底改變資訊呈現的形態。在這一過程中,Sir不再只是一個語音助手,而是通過與視覺專利技術結合,演變為能夠“看見”並理解使用者環境的智能中樞。歸根結底,蘋果的AI戰略是一場關於“體驗密度”的博弈:即AI不僅是軟體,更是一種環境感知的直覺。05 財務紀律與長期願景:成本與擴張平衡蘋果在2026財年第一財季交出的成績單令人矚目——營收達到1437.56億美元,淨利潤同比增長16%,毛利率攀升至48.2%。在亮眼資料背後,公司管理層正在積極應對結構性成本上升,同時為未來戰略佈局持續加注。首先,蘋果通過高端化策略應對成本壓力。隨著先進製程晶片、高頻寬記憶體及供應鏈基礎設施成本持續上升,蘋果面臨較大的供應鏈成本壓力。蘋果依靠iPhone 17 Pro系列及Mac高端產品線的強勁表現,利用品牌溢價抵消原材料成本上漲,實現毛利率穩定提升。這一策略顯示出蘋果在高端市場的定價能力和成本控制水平。其次,研發投入保持高增長。第一財季研發支出達到108.87億美元,同比增長32%,增速遠超營收。這部分資金主要用於底層系統最佳化、自研晶片跨代開發,以及XR裝置相關技術和生態建設。第三,蘋果正推動硬體、服務與新技術的綜合發展。高端iPhone和Mac產品維持了蘋果的硬體基本盤,25億台活躍裝置帶來的服務業務,包括App Store、訂閱和廣告,為公司提供了穩定現金流。在新技術應用方面,公司既與外部技術平台合作,又通過內部研發和戰略收購強化計算與軟體能力,從而提升整體產品和服務體驗。回顧第一財季,蘋果在控製成本與擴大長期投入之間保持平衡,通過高端產品定價緩衝短期成本壓力,同時加大研發投入支撐未來增長。這種穩健而有針對性的策略,不僅為管理層過渡提供了穩定保障,也有助於公司在未來持續保持市場競爭力。 (騰訊科技)