#三桶油
客觀評價中國能從美伊戰爭中獲得什麼?
目前美伊戰爭還在持續,對全球的影響也逐步顯現,而其中對中國的影響具體是什麼,西方智庫近期出了文章和報告,結果可能會令大家感到意外首先第一個最重要的問題是,美伊戰爭,很可能會鞏固中國的能源主導地位這是一個很反直覺的結論,因為按正常邏輯來看“美伊戰爭”,荷姆茲海峽被封閉油價必然大漲,中國石油高度依賴進口必然會被衝擊,那為什麼這反而能鞏固中國的能源主導地位呢?該報告作者有兩位,一位是哥倫比亞大學的全球能源政策中心主任傑森(Jason Bordoff)一位是哥大全球能源政策的高級研究員 Erica Downs,專注於研究中國能源市場和地緣政治多年這兩位是該領域在美國的一線專家實際上短期看中國肯定會受影響,本周“三桶油”罕見集體漲停已經足夠說明問題,油價將有一波躥升周五三桶油也齊發公告提示市場風險同時根據彭博社收到的業內資訊,中國已經要求主要煉油企業停止柴油和汽油出口,即便伊朗宣稱只對美歐以等國的油輪進行封鎖,但實際上通過荷姆茲海峽的油輪數量銳減,並不存在所謂“優待中國油輪”的情況並且中國約一半的原油進口和三分之一的液化天然氣進口都要經過荷姆茲海峽所以大多數人認為,美伊戰爭下,中國會成為最大的能源輸家,但這種想法是錯誤的報告稱:危機往往會以意想不到的方式重塑能源格局,此次危機最終或許會增強,而非削弱中國的戰略地位這裡面有三大原因,不是該專業領域的研究者不容易看到的原因第一,中國的國家能源核心戰略,是電氣化,有序減少經濟對石油與天然氣消費依賴,降低受美國等地緣衝突動盪,所帶來的石油與天然氣的風險敞口比如中國終端能源消費裡,30%來自電力,而發達國家的平均為21%左右,中國汽車銷售超過一半是電車並且多份該領域研究報告都指向一個核心:中國以石油燃料為支柱的快速增長時代已經結束在能源戰略方面,中國政府有著長期的清楚規劃,並且執行的果斷迅速,這與全世界任何一個想要擺脫石油依賴卻無能為力的國家都不同資料強烈表明,中國石油燃料的使用量已經達峰,未來增長潛力非常有限能源轉型與技術革新,正帶領中國逐步走出石油過度依賴困境,並且由下至上的重塑了整個國家的石油需求中國電力來源主要是煤炭,佔絕對大頭,另外從2024年起中國幾乎所有新增電力需求,都是由清潔能源來滿足的報告認為:所有人都忽略了一個事實,雖然中國是石油進口國,而美國是石油生產國和出口國,但美國人民受到油價上漲的衝擊,其實是大於中國人的,這是一個相當反直覺的結論因為油價大漲最主要的影響是運輸成本大漲,連帶萬物漲價,以及火電廠的電費上漲,還有化工產品漲價但中國這幾年所推進的“電氣化革命”與“電力改革”,正持續降低油價對中國經濟生活的影響反觀美國雖然是石油生產與出口國,但國際油價全球統一,美國又是高度發達的資本市場,所以美國消費者會更切實感受到油價上漲的衝擊,因為美國並沒像中國那樣開展大規模的電氣化革命並且即便比拚石油儲備,中國也優於美國根據可靠資料,中國的戰略石油儲備約14億桶,大約可滿足120天的進口需求,相比之下,美國戰略石油儲備約為4.5億桶,比十年前大幅縮水由於美國堅信頁岩氣革命帶來的能源獨立,當時就大量出售石油換取財政支出,而俄烏戰爭爆發後拜登為了對抗油價大漲,釋出約2億桶儲備,這進一步削弱美國的石油儲備,讓美國政府應對油價大漲的能力降低《金融時報》本周也剛發表報導說:石油儲備枯竭美國面臨風險,美國必須平抑油價,這個重要決斷將直接影響川普11月的期中選舉但美國石油儲備連年減少面臨枯竭,聯邦政府手上可用工具越發有限第二,飆升的油價,將讓中國成為世界典範世界上絕大多數工業國家都是石油進口國,對石油天然氣高度依賴,而在能源日益被武器化的今天,在能源價格動不動“飆漲”不可控的今天,中國的變革正在為世界其他工業化國家提供一個“解決方案”中國的電氣化革命是和清潔能源產業鏈的主導地位齊頭並進的,全世界的太陽能產品、風力產品、電池製品等有80%都是來自中國,同時中國也掌握這些加工技術所需的大部分關鍵礦物用大白話講就是,如果某個工業國家想要進行電氣化轉型,比如擴張電網、大規模進行太陽能、風能等綠能部署,或者儲能設施的建設,那都繞不開中國美伊戰爭以及封鎖的荷姆茲海峽可能加速這一處理程序,傳統油氣供應的穩定性正發生翻天覆地的變化俄烏戰爭,讓俄羅斯幾十年來作為可靠能源供應商的信任已然崩塌美伊戰爭,也讓幾十年來作為全球可靠能源供應支柱的波斯灣,格外脆弱,這些都必然迫使工業國家轉向電氣化改革,效仿中國模式,融入中國供應鏈即便某些西方工業國家確實對中國供應鏈存有疑問,但在油價大漲,能源供應越發不可靠甚至成為一種國家安全威脅時,選擇中國,更像是一種可控的權衡而這種戰略權衡,會在今後逐步顯現出來第三,報告指出:美國悍然挑起這場危機,加深美國是“禍亂之源”的印象,相對的中國則努力塑造一個穩定的商業夥伴形象這必然會導致美國的朋友們越來越傾向於採取避險策略,這些美國朋友不是要和美國反目,而是走近中國,給自己的“國家安全”多一個選擇這是中國在這場風雲變幻的國際局勢裡,所掌握的重要戰略機遇,未來如果全球油氣繼續呈動盪態勢,那各國必然加速電氣化處理程序,這場油氣危機也將被視為“電氣化時代大轉型”的一個轉折點而中國已經在這個時代,走在前列這也是為什麼中國不會去扮演一個伊朗的“庇護者”或者“拯救者角色”的核心原因中國的戰略目光不是放在伊朗或者委內瑞拉某一個點上,而是放在整個時代的轉型與重大變革上報告指出:很多西方專家批評中國,說中國不可靠不給伊朗撐腰,對委內瑞拉也沒有大動作,但實際上這並不是中國什麼“軟弱無能”,也不意味著中國與伊朗關係缺乏誠意而是大多數人都在以“美國模式”,來衡量中國所謂“美國模式”,就是“大哥罩小弟”的黑社會模式,小弟有難,大哥衝過去拉場子幫忙但實際上中國從建立外交戰略的第一天起,就在刻意迴避“美國模式”在美國模式裡,權力是“通過聯盟、安全保障、政治關係轉化為軍事義務”這一套邏輯框架運轉的,但中國從未打算建構這一套運轉模式中國的核心外交模式,本質上就是一套“創造有利外部環境,來為國內發展和現代化服務的模式”中國的外交核心,是為內部現代化服務的,外交策略的成敗主要取決於能否達成國內目標,比如經濟成長,技術進步,國民幸福感提升等而不是拉幫結派,張牙舞爪,展現霸權等所以像美國那種“老大罩小弟”的模式,中國從未學習,中國更不會對遙遠的夥伴承擔無休止的軍事責任所以說“龍哥為什麼不去幫那個誰,為什麼不去管那個誰,龍哥給你打電話你怎麼不接啊?”,那都是對龍哥幾十年來的外交路線的重大誤讀還有從歷史文化角度來說,這幾十年來中國看著美國發動了一場又一場戰爭,可這些戰爭都難以將戰場優勢轉化為持久的政治成果從越南到伊拉克、再到阿富汗和伊朗,美國不斷打這打那,打的國力卻日漸衰弱,這種活生生的反面教材擺在眼前,中國又怎麼可能想去學習呢?此外,中美存在“利益”與“義務”的本質區別,中國是伊朗原油的大買家,這是“一手交錢一手交貨”的利益而美國是以色列的重要盟友,這是白紙黑字寫在條文裡的“義務”這兩者間的區別巨大,中國根本就不可能為了“利益”,而去完成壓根不存在的“義務”學習美國這種“大哥罩小弟”的義務,而去軍事庇護伊朗,即不符合中國幾十年來的外交核心,更有損中國的內部利益更何況“伊朗問題”本就是美國通過“導彈轟炸”解決不了的問題,即便哈米尼等高層被殺,伊朗被持續轟炸,伊朗都不會投降,反倒是把美國架在那裡除非如當年伊拉克阿富汗那般,有地面部隊直接介入,不然美國軍事戰術上的勝利,依舊掩蓋不了其戰略上的失敗如此發動的美伊戰爭,除了以色列能直接獲利外,絕大多數國家都是受害者,包括美國自己 (江平舟主筆)
50萬中國石油股東等來了狂歡
近日,“三桶油”股價罕見漲停。其中,中國石油的市值,一度距離A股市值“股王”工商銀行僅一步之遙。自2007年上市以來,中國石油的股價長期低位徘徊,如今中國石油的股東終於等來了久違的狂歡時刻。圖片來源|視覺中國見證歷史的時刻又來了。這次的主角是“三桶油”。3月2日,A股油氣類股掀起漲停潮,當日收盤,中國石油、中國石化、中國海油(俗稱“三桶油”)歷史首次實現集體漲停,成為市場最大亮點。其中,中國石油股價創近11年新高,中國海油創2022年上市以來新高,中國石化創2024年10月以來新高。3月3日,漲勢依舊,上午收盤“三桶油”便均實現漲停。其中,中國石化更是創18年以來新高。股價變動之下,三家公司的市值水漲船高。雪球資料顯示,此前的2月27日,“三桶油”合計總市值4.47兆元,3月4日達到5.35兆元,三個交易日漲了0.88兆元。其中,中國石油以2.42兆元總市值,躋身A股市場第二名,僅次於2.52兆元的工商銀行。按流通市值來看,中國石油更是以2.14兆元成為A股“股王”。要知道,早在2007年11月,中國石油上市即登頂,市值一度超8兆元成全球第一,並穩坐A股市值榜首8年,直至2015年被工商銀行超越。如今,中國石油再度衝擊A股“股王”的寶座,有股民興奮地表示,2007年中籤的中國石油,現在19年過去,終於要解套了。據中國石油2025年三季報,公司股東總戶數為50.38萬戶。▲中國石油上市以來股價走勢情況然而,3月5日,“三桶油”在前兩日大漲之後出現回呼,盤中中國石油、中國石化一度回呼超6%,中國海油也回呼超4%。看來,中國石油要想重回A股“股王”的寶座並非易事。A股新“股王”要來了?在這輪上漲行情中,中國石油能衝擊A股“老大”的位置,是有原因的。市場常將“三桶油”作為統稱,但三家的業務實際上存在不小差異。首先,要分清石油和原油的概念。原油是指直接從地下開採出來、未經任何加工處理的粘稠液體。石油是一個更廣義的概念,它通常是指原油,但有時也泛指原油、天然氣,以及經過煉油廠加工後的所有產品(如汽油、柴油、煤油等)。中國石油在中國油氣行業佔主導地位,是世界最大的原油公司之一。它集中擁有中國最豐富的油氣資源,尤其是大慶、長慶、塔里木等大型油田,其核心業務集中在產業鏈的最上游,也就是原油和天然氣的勘探與開採。同時,公司也進行一些原油及石油產品的煉製,以及衍生化工產品、其他化工產品的生產和銷售等。中國石化雖然也從事上游勘探,但其核心優勢在於下游環節,是世界第一大煉油公司、第二大化工公司。它更擅長把原油煉成汽油、化工品,並通過龐大的銷售網路賣出去。消費者日常能見到的加油站、易捷便利店,即是中國石化的核心資產之一。2025年半年報顯示,中國石化加油站總數為31015家,位居世界第二,易捷便利店數也達28689家,這些銷售網路如同毛細血管一樣,遍佈於全國各地的幹道、高速公路、農村等,銷售範圍涵蓋成品油、天然氣、非油品、潤滑油、燃料油、新能源和其他石化產品。一組財報資料可清晰顯示中國石油和中國石化在上游資源方面存在的差距。2025年前三季度,中國石油原油產量714.3百萬桶,中國石化只有211.17百萬桶;同期中國石油天然氣產量3977.2十億立方英呎,中國石化只有1099.31十億立方英呎。中國石化兩項資料均不及中國石油的三分之一。再看中國海油,它是中國最大的海上原油及天然氣生產專業戶,任務是集中所有精力在海洋裡找油氣、採油氣。目前,公司以中國海域的渤海、南海西部、南海東部和東海為核心區域,資產分佈遍及亞洲、非洲、北美洲、南美洲、大洋洲和歐洲。2025年前三季度,公司油氣淨產量(天然氣按照熱值換算成原油的單位,再與原油進行合計)達578.3百萬桶油當量。在能源行業中,擁有上游資源,尤其是低成本資源的公司通常被市場賦予更高的估值,中國石油的龐大油氣產量是它的“硬資產”,構成了市值的核心支撐。但中國石油也並非沒有煩惱。2025年前三季度,國際原油市場供需總體寬鬆,國際油價震盪下行,北海布倫特原油現貨平均價格為70.93美元/桶,比上年同期的82.79美元/桶下降14.3%。同時,國內成品油市場需求減少,國內天然氣消費增速放緩。受此影響,中國石油原油平均實現價格為65.55美元/桶,比上年同期的76.88美元/桶下降14.7%;國內天然氣平均銷售價格為8.81美元/千立方英呎,比上年同期的8.90美元/千立方英呎下降1.0%。這直接導致2025年前三季度公司營業收入同比下降3.9%至21692.56億元,歸母淨利潤同比下降4.9%至1262.94億元。反映到股價上,公司從2025年初的7元左右震盪上行至年底10元左右,直至這次一舉沖高至13元以上。“三桶油”把一半的利潤分給了股東在國際油價下行壓力下,不光是中國石油,另外兩家業績亦被原油市場所連累。財務資料就是佐證,2024年前三季度,“三桶油”實現歸母淨利潤合計為2942.89億元,2025年前三季度降到2582.34億元。具體來看,2025年前三季度,中國石化實現營業收入21134億元,同比下滑10.7%;實現歸母淨利潤300億元,同比下滑32.2%。這一業績下滑幅度明顯大於中國石油。下滑主要原因除了油價與產品價格下跌外,航煤、芳烴等化工產品毛利下降,以及來自化工行業的競爭加劇也導致公司業績承壓。對此,國信證券研報也指出,石化化工行業“內卷式”競爭問題突出,低品質、同質化的無序競爭導致企業普遍面臨增產不增利困境,全行業營業收入利潤率從2021年的8.03%持續降至2024年的4.85%,2025年上半年仍處低位。這一現象源於企業過度投資、重複建設導致的產品同質化。從分類股盈利水平上看,2025年前三季度,中國石化勘探開發、煉油、行銷、化工類股分別實現經營收益355億元、72億元、107億元、-71億元,分別同比下降72億元、上漲6億元、下降65億元、下降22億元,煉油類股略有改善,其它類股業績均同比走弱。不同於中國石油、中國石化的全產業鏈業務佈局,中國海油沒有下游煉化業務作為“緩衝墊”,其對國際油氣價格的漲跌最為敏感。不過公司持續加大勘探力度,以量補價。2025年前三季度,中國海油共投產14個新項目,促使前三季度公司油氣淨產量達578.3百萬桶油當量,同比上升6.7%。此外,公司通過技術改進等降低生產成本。國金證券資料顯示,2024年中石油平均生產成本為33.08美元/桶,中石化為38.41美元/桶,中國海油僅29.56美元/桶,在“三桶油”中凸顯優勢。在以上兩個舉措的作用下,2025年前三季度,中國海油營業收入同比降幅(4.15%)遠小於油價降幅(14.3%);歸屬於上市公司股東的淨利潤1019.71億元,同比減少12.6%。為了應對市場環境的不利和業績下滑,“三桶油”各有應對思路。中國石油也像中國海油一樣,從成本入手。2025年前三季度公司單位油氣操作成本10.79美元/桶,同比下降6.1%。近幾年,科技創新、產業創新、綠色低碳站上熱門風口,石油巨頭亦躬身入局。中國石化董事長侯啟軍在2025年半年報致詞中稱,公司將瞄準國產大飛機、新能源汽車、機器人等新興產業和未來產業加速化工新材料研發,加強新能源電池、合成生物學、人工智慧應用等新技術佈局。中國海油則將數智化轉型、綠色低碳寫進2025年半年報。公司稱,結合海上油氣生產作業與人工智慧技術,融合衛星遙感、無人裝備與AI演算法,公司颱風期間仍能持續生產,綠色低碳的節電量方面也都取得了一定的成績。有意思的是,中國石化不斷滲透進消費者的日常生活進行創收。易捷便利店之外,2025年底,四川石油(中國石化省級分公司)首座“易捷洗衣”工廠在成都開業,宣稱要為成都區域客戶提供專業的衣物乾洗、水洗、熨燙護理等服務。同時,該站的易捷養車、易捷咖啡等配套服務也開門迎客。在過去的金融記憶中,原油類股始終是“高彈性、強周期”的代名詞,其投資邏輯主要圍繞油價波動展開,業績與股價高度依賴行業周期。如今來看,這種邏輯正在發生改變。Wind顯示,中國石油2007年上市以來累計現金分紅8752.80億元,平均分紅率為47.22%。中國石化2001年上市以來累計現金分紅6275.93億元,平均分紅率為52.34%。中國海油2022年上市以來累計現金分紅2559.79億元,平均分紅率50.64%。如果將三家公司上市以來的分紅數額相加,數字高達1.75兆元。相比之下,被視為A股“分紅大戶”的銀行倒顯得遜色了。中國銀行、工商銀行、農業銀行、建設銀行四大行上市以來平均分紅率分別為31.59%、31.54%、29.72%、31.11%。這意味著“三桶油”把一半的利潤都分給了股東,完全可以貼上“高股息資產”的標籤。市場人士評價稱,以“三桶油”為代表的油氣巨頭已集體告別“增產擴建”的傳統模式,類股估值錨逐步從“油價預期”轉向“現金流回報”,這使得原油資產正由博取價差的成長性周期品,向具備穩定收益特徵的高股息資產演進。 (財經天下)