週年慶不是「掃貨節」，而是檢驗你需求的時刻。把「需不需要、使用頻率、價位」當成篩選基準，變衝動為計畫，能讓你在促銷中真正省下錢而不是囤積垃圾。本文教你如何製作週年慶購物清單、逐月篩減欲望，並用實際案例示範如何以理性消費化被動花錢為主動理財。聰明「規劃族」勝過盲目「亂買族」掌握「需不需要、使用頻率、價位」三大判準，讓週年慶真正變成省錢而非囤垃圾的戰場。年節優惠銷售商品，有多少是你想要的?目錄前言：消費真的是理財的敵人嗎？兩種消費族群：亂買族 vs 規劃族規劃族的三大檢視問題實例：曉馥買筆電的思考過程如何做出週年慶購物清單（步驟）實戰小撇步：別讓「便宜」綁架你結論：從亂買族變成規劃族的行動建議前言：消費真的是理財的敵人嗎？消費本身不是理財的敵人，真正的敵人是「不認識自己」。很多人買回一堆看起來划算的東西，卻因為不會用、或根本不需要，最後淪為閒置、贈送或賠售的二手貨。週年慶、特賣會常把人推向衝動購物，關鍵在於你是被「折扣」驅動，還是由「需求」支配。兩種消費族群：亂買族 vs 規劃族亂買族見到便宜就買，購買判準以「價格」為先，事後才發現用不到或重覆購買，會形成大量閒置物品與金錢浪費。規劃族先確認「需不需要」，評估「使用頻率」，最後才看「價位」。規劃族會提前列清單、分期考慮，確定仍有需求再下手，避免被短期優惠牽著走。規劃族的三大檢視問題需不需要？這件物品是否解決真實需求？使用頻率？年用次數或每週使用情況能證明它的價值嗎？價位合理？即使是優惠價，若最終用不到，仍然等於浪費。提醒：折扣只是降低價格，不會改變「物品是否必要」的事實。實例：曉馥買筆電的思考過程月薪K小資女曉馥需要一台能打報告、應付碩士在職課業與工作報表的裝置。她把「筆電、平板、手機」放在比較表上評估：平板：便宜但文書處理吃力。手機：更不適合長文書輸入。筆電：滿足打字、檔案管理與軟體需求，使用頻率高。曉馥經過近一年觀察、鎖定型號並留意促銷，終於在促銷競標活動中以合適價格標到心儀筆電。這是典型的「需求 + 等待好價」策略。如何做出週年慶購物清單（步驟）步驟 1 — 列出「想買清單」先把所有想要的項目都放進清單，不用立即刪除，給自己充分想像空間。步驟 2 — 每月回顧並刪減每月檢查清單：把真正常想、實際需要的留下，其他慢慢刪減。通常從 20 項到 5 項是一個常見的過程。步驟 3 — 釐清「使用頻率」與「替代方案」如果一年只用一、兩次，就要慎重考慮；能否租借、共享或借用是替代方案時，購買優先度下降。步驟 4 — 設定預算與入手時機為列入清單的每項物品設定最高可接受價格與預計購買季節（例如週年慶），遇到價格在範圍內就下手，否則放過。實戰小撇步：別讓「便宜」綁架你訂規矩：只買清單上的東西，清單外商品不碰。假設檢驗：買之前問自己「如果今天不是促銷，我會買嗎？」折扣陷阱：低價但品質差、無售後或高耗材成本的商品通常不是划算長期投資。預留空間：購買前想好退換或二手處理方式，避免購買後難以處理。範例判斷：若遇到一支原價 15,000 元的手機促銷到以 6,000 元得標，先問三問題：我需要手機嗎？我會常用嗎？即使得標，這 6,000 元是否可能變成無用支出？答案決定是否出手。結論：從亂買族變成規劃族的行動建議把週年慶視為「執行已驗證需求的購買機會」，而非「掃貨時刻」。開始做購物清單、每月回顧、設定價格底線，並嚴格只買清單上的項目。當你改變判斷優先順序，從「只看價格」轉為「先看需求」，就能真正把促銷變成理財的一部分，而不是消費的陷阱。馬上行動：現在就拿出一張紙或電子表格，列出你未來六個月可能需要的三到五項大件，並為每項設定「必要性、預估使用頻率、可接受最高價」，下次促銷時直接比對，迅速做出理性的判斷。文章構想來源：《活用小資薪水，5年滾出100萬 》26頁-聰明「規劃族」勝過盲目「亂買族」延伸閱讀小資理財7大秘訣，輕鬆滾出一百萬,財務自由不是夢《活用小資薪水，5年滾出100萬》全紀錄30K小資族理財意志力培養指南聰明「規劃族」勝過盲目「亂買族」──掌握週年慶的三大法則文章來源：《活用小資薪水，5年滾出100萬 》26頁-聰明「規劃族」勝過盲目「亂買族」【網路遊戲】提供線上遊戲資訊文章，內容涵蓋多樣化的遊戲選擇，如老虎機、捕魚機、街機遊戲及麻將線上遊戲，並針對在線遊戲及合乎台灣法律規範的網路遊戲，進行深入分析。遊戲平台介紹，包括即時遊戲與競技遊戲，並提供大獎賽、互動遊戲等特色內容。讓玩家即時了解遊戲開發與更新資訊、反作弊系統、以及遊戲點數金幣支付與會員制度等服務，幫助玩家提升遊戲體驗。介紹真人娛樂與遊戲獎勵制度，為玩家提供更多娛樂選擇，並分享相關的遊戲技巧攻略資訊。▶彈珠遊戲，10大致勝攻略，彈珠賭博下注風險與合法性分析▶瘋狂球「彈珠賽車」新潮流，6款超炫彈珠線上遊戲介紹▶10款線上麻將遊戲推薦！玩法攻略及致勝技巧▶13款麻將遊戲推薦，玩法攻略全整理.▶星城Online麻將技巧vs.線上麻將13款攻略！ ▶錢街麻將遊戲攻略vs.線上麻將13款玩法！▶包你發麻將遊戲攻略vs.線上麻將13技巧！▶金寶寶麻將遊戲技巧vs.免費麻將13款推薦!▶老子有錢-線上麻將玩法攻略▶宅神爺-線上麻將玩法攻略▶大福Online-線上麻將玩法攻略▶滿貫大亨-線上麻將玩法攻略▶鬥雀-線上麻將玩法攻略▶明星三缺一-線上麻將玩法攻略▶神來也麻將線上遊戲攻略：玩法、技巧與其他線上遊戲推薦▶雀魂-線上麻將玩法攻略▶金爸爸麻將遊戲攻略：玩法、策略與13款線上麻將推薦▶彈珠遊戲，10大致勝攻略，彈珠賭博下注風險與合法性分析▶老虎機app 遊戲下載，中大獎迷思，老虎機玩法9大風險分析▶老虎機遊戲9大技巧！免費的最貴，注意下注風險▶線上老虎機遊戲技巧1 遊戲RTP▶線上老虎機遊戲技巧2 機率波動性▶線上老虎機遊戲技巧3 遊戲主題▶線上老虎機遊戲技巧4 老虎機 下注控管▶線上老虎機遊戲技巧5 最大化利益風險▶線上老虎機遊戲技巧6 免費老虎機遊戲練習▶線上老虎機遊戲技巧7 累積勝率的技巧▶線上老虎機遊戲技巧8 老虎機特別符號▶線上老虎機遊戲技巧9 勝者見好就收▶捕魚機遊戲下注風險▶線上捕魚機 6大玩技巧分析▶捕魚機遊戲 技巧1:血量價值辨識▶捕魚機遊戲 技巧2:炮台倍率運用▶捕魚機遊戲 技巧3:射擊時機▶捕魚機遊戲 技巧4:特殊武器▶捕魚機遊戲 技巧5:最佳得分時段▶捕魚機遊戲 技巧6: 遊戲籌碼分配策略【按摩器】提供按摩器具正確使用資訊，內容涵蓋便攜式、手持式、充電式等多功能設計，介紹肩頸放鬆，適合旅行攜帶的小型按摩器。 產品具備多種按摩功能、力度調整及靜音設計，提升自我保健體驗。例如 CONCERN康生健康科技，便攜式電動旅行按摩器，採用仿真人按摩手法設計，適合家庭和旅行使用。 CONCERN肩頸揉捏按摩器、背部按摩器，則具備多面向深層按摩功能，提供消費者購買資訊參考。▶【618 按摩器推薦 TOP5】高CP值按摩神器大公開▶睡不好、肩頸卡卡？夏季舒壓保養從風池穴開始，搭配按摩機效果更好!!▶頭部按摩機有用嗎?效果、材質、對象..全整理，頭部按摩器採購指南▶禮物10大挑選技巧，母親節送禮，如何送到媽媽心坎裡? ▶母親節禮物，買按摩枕送給媽媽，要注意哪些事?▶母親節禮物， 媽媽最愛 TOP10「帶著走的按摩椅」▶母親節禮物，媽媽最愛21款禮盒！包裝免煩惱▶小腿按摩｜按摩手法4大技巧，搭配工具效果更好!!▶泡腳桶+按摩機，春季按摩養生5大祕訣▶泡腳桶一堆功能，要買哪一種?多少錢?▶眼部按摩，14款眼部按摩器真心推薦▶足浴機好用嗎?2025年足浴桶科技介紹▶肩頸按摩7大技巧，肩頸按摩器使用技法大公開▶足浴機-保溫加熱泡腳桶，足浴桶的按摩新科技▶手持按摩器│按摩棒能緩解肌肉疲勞嗎?怎麼用?▶肩頸按摩7大技巧，肩頸按摩器使用技法大公開▶筋膜槍好用嗎?能有效放鬆肌肉、減輕酸痛嗎？▶按摩棒好用嗎?能緩解肌肉緊張嗎?怎麼用?▶5款移動式按摩椅推薦，你一定要知道的按摩墊改造技巧!!▶按摩器價格:按摩枕選購指南，看這篇就對了!!▶飛輪|健身車 運動塑身6大模式▶台灣人最愛！按摩器嚴選登台▶7種穴位按摩頭可更換的按摩棒，如何使用?▶有刮痧功能的按摩棒，有用嗎?▶按摩棒噪音都很大嗎?有超靜音按摩棒嗎?▶熱敷的按摩棒效果如何?【家居生活】提供以下歐洲進口家具資訊文章，內容專注於高級家居、現代設計與奢華家具，滿足不同消費者需求。介紹歐洲頂級家居品牌，提供多樣化的進口家飾與家居用品。精選室內裝潢與家居設計元素，為消費者帶來高品質的歐洲家具選擇。無論是豪華客廳設置或是簡約風格，文章叫介紹歐洲進口家具，如何完美融入現代家居，提升居住環境品質，打造獨特的家居空間。▶歐洲進口家具，17款頂級家具品牌推薦▶GIORGETTI 義大利頂級精品家具▶DIMENSIONE CHI WING LO 義大利高奢藝術家具 ▶RIVA1920自然實木家具▶CIERRE1972 義大利經典皮革家具▶AGRIPPA 西班牙藝術實木家具▶ARTISAN 波士尼亞工藝實木家具▶ERPO 德國現代真皮家具▶LEU SWISS 瑞士進口家具▶SONIC CHAIR 德國進口家具▶3C DAS SOFA 德國進口家具▶POLIPO 德國進口家具▶NARDI義大利戶外時尚家具▶SCOLARO義大利頂級戶外傘▶HÄLSA 瑞典國寶賀莎名床▶TECHNOGEL 義大利專利科技凝膠枕▶ELITE 瑞士頂級床墊▶MOOSBURGER 奧地利頂級馬毛寢具▶壁燈如月映襯，燈具該如何挑選?▶原木傢俱魅力，義大利精品紋理藝術▶燈具挑選好，家居生活更好▶肩頸按摩器好用嗎?怎麼選？你選對了嗎?【商用洗碗機】提供以下商用洗碗機資訊，資訊內容範圍還蓋餐廳等商業場所設計的營業用洗碗機，具備高效能清洗和快速洗碗速度，提升工作效率。自動化清洗功能減少人力需求，並確保餐具徹底消毒，保證潔淨效果。文章介紹營業用洗碗機，採用耐用設計，能長時間運行，並具備節能環保特性，降低營運成本。並說明各種型號提供不同清洗容量，滿足不同規模的需求，讓餐廳設備更加完善，保持高效運營。▶餐廳洗碗機價格多少才合理?▶商用洗碗機，餐廳經營有需要嗎?▶台中和牛餐廳危機10大化解技巧▶商用洗碗機價格、功能..等等注意重點有哪些?▶餐廳洗碗機價格多少才合理?▶餐廳為什麼需要商用洗碗機?▶商用洗碗機，買斷、租賃哪個好?▶商用洗碗 選哪一型最適合?▶商用洗碗機價格▶商用洗碗機租賃費用▶商用洗碗機 安裝注意事項▶商業洗碗機 清洗劑該怎麼用?▶商業洗碗機 空間配置如何規劃?▶商用洗碗機怎麼租?看完這篇秒懂!!▶商用洗碗機，適合我安裝嗎?【貨架】提供重型貨架文章資訊，內容涵蓋工業、倉儲需求設計、高承重貨架和倉儲設備，適用於各類商業與工業場所。透過設計定制貨架文章解說，為不同客戶提供量身打造的儲存解決參考資訊，以便企業提升空間利用率。了解重型倉庫貨架與立體倉儲系統，能有效提升物品儲存與取用效率，說明廠商貨架系統所提供專業安裝與維護服務，給予企業長期穩定運行資訊參考，最終滿足企業大宗商品或重型物品的儲存需求。▶倉儲貨架系統9大規劃，解決企業10大難題▶重型貨架 14大解決方案▶重型貨架 價格計算▶重型貨架 規格報價方式▶重型貨架 價格注意事項▶重型貨架 價格高低因素▶重型貨架報價規劃▶重型貨架的貨物規劃▶重型貨架的產品因素▶重型貨架 尺寸範例參考▶倉庫有限空間vs.倉庫料架▶角鋼料架 貨架新主流▶角鋼料架是什麼?▶角鋼料架承受重量夠嗎?▶角鋼料架 承重多少才對?▶角鋼料架設計前的資料▶免螺絲角鋼 是什麼?▶免螺絲角鋼 尺寸規格報價▶免螺絲角鋼工作桌挑選【外食】外食族，美食衛生店面介紹▶舌尖地圖/台中和牛燒肉8 大品味之旅▶和牛燒肉，美味探索！台中和牛推薦，好吃和牛餐廳▶台中拉麵 9大品味，各色豚骨湯頭，融合手工麵條▶滷肉飯控必看！台灣北中南吃法全解析，美味藏在細節裡【生活分享】所見所思所想，生活感覺分享▶測一下你的貴人運，看看你的人才仇恨值有多高!▶貨幣貶值真正的原因，原來是這個...▶碳交易知識整理，碳交易、碳信額度、碳政策..看一篇馬上懂!▶臺灣「不沉的航空母艦」 承載全球好人才▶「祖國論」看臺灣AI產業鏈趨勢

擁擠的硬折扣賽道今年又湧入了許多玩家。近期，京東宣佈8月將在江蘇宿遷、河北涿州共開出5家京東折扣超市，首個涿州京東折扣超市門店面積達5000平方米，將於8月16日正式開業。美團旗下聚焦硬折扣零售的「快樂猴」超市也將於8月底在杭州開業，2025年計畫開設10家門店，未來計畫要開1000家門店，前期擴張計畫聚焦於杭州、上海、北京、廣州等城市。更早之前，盒馬推出的硬折扣零售超市品牌盒馬NB也在加速擴張，目前盒馬NB已經開出接近300家門店，多數分佈於華東區域。京東、美團與盒馬，是網路企業下場做硬折扣超市的典型。事實上，傳統商超巨頭物美，以及專攻這一賽道的奧樂齊、樂爾樂等，也已經展開了激烈的競爭。巨頭們爭相競逐硬折扣賽道，是順應消費者的行為所做的決策。硬折扣超市的核心在於“低價”，當前的消費市場成功抓住了消費者心智。不過，雖然以「低價」作為競爭力，但對消費者而言，只有高性價比才是驅動消費的關鍵因素。如果在品質、品類上未能打動消費者，「低價」也不過是噱頭。價優者勝硬折扣超市能被巨頭競逐，是因為它還在成長的軌道上。國際知名諮詢機構尼爾森IQ發表的資料顯示，2024年全球折扣產品帶來的增量銷售份額增加了61.1億美元，全球折扣零售管道成長8.2%，是過去一年成長第三快的零售管道‌。連鎖產業專家、和弘諮詢總經理文志宏告訴21世紀經濟報導記者，在國際上，硬折扣超市是非常成熟的零售業態，在中國目前則是處於快速發展期，從業態競爭的角度，是顧客對高性價比產品的需求催生了這個業態的發展。近年來，中國硬折扣超市業態競爭激烈，傳統商超品牌、平台型企業均加碼佈局。除了京東、美團尚在起步階段外，盒馬NB、物美均已經有成型的硬折扣門店在營運，其中物美首批硬折扣門店「物美超值」6家門店已經於7月在北京開業，按照規劃，物美年底將開出25家門店。從盒馬NB、物美超值的運作方式來看，硬折扣超市主要是透過發揮供應鏈優勢、減少SKU（庫存量單位）並加大自有品牌商品的方式，達到「低價」、「超值」的目的。以「物美超值」為例，其圍繞一日三餐與高頻剛需，整體SKU約1300個，僅為大賣場SKU數的15%。其中，自有品牌商品佔60%以上，每家店約有800個自有品牌商品。在價格方面，其自有品牌商品分為三個等級，從下到上依次為物美超值、物美精選、物美Premier，其中位於中間價格帶的物美精選品類相對更多。盒馬NB更是打出「天天低價、件件爆款」的口號，其SKU在1000—1200個左右，其中生鮮商品的佔比更是超過了60%，客單價在35—50元的區間。此外，盒馬NB自有品牌「盒馬NB優選」 在門店商品中的佔比高達35%，涵蓋了米、食用油、紙巾等品類。據盒馬方面介紹，透過與優質供應商建立緊密的合作關係，最佳化採購流程，降低中間環節成本，這些商品的價格相較於市場同類產品低15%—20%。「物美超值」、盒馬NB的SKU皆在1500個以下，相較於傳統商數超動輒8000個以上的SKU，品類已經十分精簡。一位喜歡逛盒馬NB的上海年輕消費者小婷告訴21世紀經濟報導記者，“盒馬NB能夠滿足日常一人食的需求，肉菜蛋奶品質也不錯。有時候下班的路上剛好碰到8點後打折，還會去看看剩下的東西有沒有合適的會買，就是便宜東西也不差。”狹路競爭硬折扣超市受到青睞，本質在於價優質良，這對於進入這一賽道的企業而言，則是供應鏈的貼身肉搏。一個可以觀察到的事實是，盒馬NB、物美超值、快樂猴或京東折扣超市，它們所佈局的區域仍然圍繞大本營：盒馬NB深耕華東，物美超值圍繞京津冀，快樂猴、京東折扣超市首批佈局城市也是其業務量來往密集的城市。它們並未採取大規模擴張的方式而是聚焦於自身熟悉的區域，這主要是因為硬折扣超市要能夠吸引消費者，只有在供應鏈相對完備並具有超越同行的能力時，才能夠建立自身的優勢。因此，儘管各家企業來勢洶洶，並不代表這種嘗試必然能夠成功。硬折扣超市的本質並不複雜，但是在縮減SKU的過程中如何取捨，如何做強自有品牌並打開市場，門店的選址以及是否開放加盟等等，都是知易行難的事。在此輪企業大規模進軍硬折扣超市之前，在中國先行嘗試這一業態的品牌，也不乏出現失敗的案例。例如，被稱為中國硬折扣超市鼻祖的比宜德就在2023年開始式微，業界普遍認為比宜德的營運和管理體系並未匹配瘋狂的開店計畫，導致部分門店出現經營壓力，失去持續經營的能力。這也應該成為硬折扣超市熱潮的一面鏡子。文志宏認為，硬折扣超市與傳統商超品牌相比，雖然本質都是零售，但硬折扣超市需要企業的決策更具前瞻性和洞察力。大消費產業分析師楊懷玉也認為，對於硬折扣超市這類業態而言，企業應該是在保證性價比的同時不斷探索如何提供差異化的產品，否則同質化的競爭對品牌或企業均非良性循環。 “只有不斷提升自身的競爭力，才能夠獲得消費者的青睞，這個放之四海皆準的道理，在硬折扣超市行業也是一樣的。”商超產業沒有新鮮事，硬折扣超市的競爭邏輯也不複雜。楊懷玉認為，對於硬折扣超市而言，只有各方在關注價格的基礎上同步提升品質，並最佳化供應鏈才能夠推動產業的發展。 「隨著消費者對品質和服務要求的提高，單一的價格優勢難以維持長久的競爭地位。未來的市場競爭格局更有可能是多元化，雖然不會出現一家獨大，但是對所有參與者而言，擁有獨特的競爭力是必須的。” （21世紀經濟報導）

今天，讓我們關注一下近來愈髮膠著的“外賣大戰”。近期外賣平台上大額滿減券、折扣紅包、限時特惠等促銷資訊不斷，消費者感慨“吃不過來”，商家直呼“招架不住”。頭部電商平台在外賣領域的巨額投入，究竟是推動電商業態向更高效、多元方向升級的“反內卷”之舉，還是為爭奪存量流量而重走“內卷”老路？“外賣大戰”硝煙又起上周末，多家外賣平台再發多張折扣券和兌換券，延續此前周末“瘋狂星期六”的外賣潮。7月13日凌晨，美團發佈戰報稱，截至7月12日23時36分，美團即時零售日訂單量超過1.5億單。其中，神搶手訂單量超5000萬單，拼好飯訂單量超3500萬單。7月14日，淘寶閃購聯合餓了麼發佈戰報稱，日訂單量再次突破8000萬單（不含自提及0元購）。淘寶閃購日活躍使用者數在突破2億基礎上，本周又環比淨增15%。同時，訂單準時率穩定在96%。與此前周末的突然發券不同，這次有了平台的提前預告，消費者們顯然早有準備，不少消費者一大早就開始領券下單。7月12日19時，有網友在社交平台上曬出自己的“戰績”：點了20單外賣，共消費9元，其中17單“0元購”。同時，騎手收入也大幅增長。據美團公佈的資料，相較於6月5日，7月5日，美團騎手日均收入增長111%，騎手日單量增長33%。6月，全國範圍內眾包高頻騎手平均月收入9793元，超過40萬眾包騎手日收入逾500元。“今天單價確實高，天氣補貼已經漲價到超過7元。”7月12日，一名眾包騎手表示，其單價已經接近10元，明顯高於平時。有人笑了，有人哭了“大戰”的愈演愈烈，雖然不少消費者和騎手“笑了”，一些商家卻“哭了”。在三大平台政策的刺激下，“0元購”現像已在多地出現，並深深地衝擊了線下門店的運作。7月12日上午10:30，北京一家滬上阿姨店已經排到了400多杯，外賣單堆疊在操作台上如座小山，混亂之中無法按排號順序來出單。12:00左右，該門店閉店不再接新訂單。不僅如此，很多商家並沒有從中獲得實惠。以奶茶店為例，在平台補貼和商家活動的雙重刺激下，雖然門店單量出現了大幅增長，但為了參與平台活動，商家往往需要同步補貼消費者，這使得原本微薄的利潤空間被進一步壓縮。一家參與美團“0元喝奶茶”活動的滬上阿姨店舖表示，門店營業額一天有1萬多元，但刨去商家的補貼金額，實際只有6000多元。再扣除飲品成本、人工以及房租水電等基礎成本後，平均下來一杯甚至賺不了1塊錢。“賣得多，不賺錢。”重慶大渡口區一家牛肉麵館老闆劉先生直言不諱地表示。“原價24元的牛肉麵，現在平台使用者只需支付7.5元，平台補貼了16.5元，看起來力度很大，但實際上配送費還得我們來出。”劉先生說。為了迎合平台價格策略，他們不得不在菜品份量上做“妥協”，即減少餐品的份量。“不這麼做，根本撐不起高頻訂單的成本。我們不是連鎖品牌，沒議價能力，這種補貼活動，在我們看來就是圖個‘熱鬧’。”不少網友在社交平台發帖稱，一些小店在補貼期內選擇暫時關店，或直接將配送費調高以“抵消”平台折扣。酒店紛紛加入除了餐飲行業外，酒店也開始紛紛加入“外賣補貼大戰”。有重慶使用者發現，在淘寶閃購上點外賣的同時，也可以領優惠券預訂“特價酒店”了。淘寶集中推出價位在100—200元的低價酒店，降價幅度從18%到49%，甚至高達67%不等。登錄淘寶閃購頁面後，將收貨地址定位到重慶，原先“水果買菜”的“金剛位”就會被拿下，取而代之的是“特價酒店”。點選進入該頁面，就會彈出飛豬“全網低價、特價5折”的口號，使用者可以領取45元消費券再進行預訂，參加活動的酒店清一色打上了“閃購”標。有業內人士認為，酒店加入“外賣補貼大戰”並非偶然，而是阿里巴巴等企業在即時零售戰略下，拓展業務邊界、完善生態佈局的嘗試。這種外賣平台的“轉型”，是激烈的市場競爭中與消費者需求共同作用的結果。通過類似整合及跨平台聯動，不僅有利於平台打通不同業務類股之間的壁壘，實現使用者、商家、配送等資源的共享與流通，為使用者提供更加便捷、一體化的服務體驗，也有助於企業提高各業務類股的使用者活躍度和轉化率，從而更好地推動自身業務的整體發展，避免各業務單元各自為戰，發揮出 “1+1+1>3” 的協同效應。“補貼大戰”能持續嗎？這番“補貼大戰”將持續到何時？有觀點認為，此前偶然引爆的外賣“閃電戰”，或演變成周度、月度的常態化交鋒。據瞭解，在常規電商促銷外，阿里巴巴試圖再造一個全民參與的促銷節日“超級星期六”：在未來100天內，消費者在每個周六都可以獲得總額為188元的外賣消費紅包（紅包總額度會根據每期活動有變化），消費者用紅包支付後可以買到超低價奶茶咖啡和快消速食。這也意味著，每逢周末就比拚大額補貼的情況可能會持續較長時間。對於平台單量不斷創新高，有內部人士稱，周末的訂單增長並不是偶然的，一季度以來三家外賣平台都在投入資源，整體的市場容量變大了，消費意願和參與度變強了。平台投入資金和資源，在新客轉化、單量增長、利潤留存等方面都給商家帶來一些新機會。有接近京東的人士透露，京東外賣補貼策略現已轉向更精細化的模式。7月8日，京東正式啟動面向商家的“雙百計畫”，平台新投入超百億元，扶持品質餐飲商家銷量破百萬，打造標竿效應，助力商家可持續增長，上線4個月，已有近200個餐飲品牌在京東外賣訂單量突破百萬。儘管各家平台都交出了成績不錯的戰報，但是根據投資機構的說法，這番“外賣大戰”對平台來說消耗頗為迅猛。國信證券研報稱，本季度開始阿里巴巴加碼閃購業務投入，將餓了麼和飛豬併入中國電商事業群，最新峰值單量已突破8000萬，在持續大力度的投入下，預計本季度淘天集團+本地生活集團總體EBITA總體為408億元，同比下降16%。中金公司研報認為，今年二季度以來，京東、阿里巴巴、美團競相宣佈加碼外賣、閃購補貼，雖然各平台單量實現快速增長，但是二季度利潤端受補貼投入影響承壓明顯。截至目前，這場“大戰”的激烈程度遠遠超過市場年初預期，並將對行業產生深遠影響。中金公司稱，各方年度投入總和在千億元水平，爭奪所謂的即時零售市場，但空間只是一個可能的期待值，若未來即時零售潛在市場規模低於預期，則各方的投入在事後看可能都過於激進，目前市場普遍無法很好地判斷近期的競爭態勢，但又對未來存在擔憂。從長遠來看，整個即時零售的內涵和外延將持續擴張。隨著技術的不斷進步、消費者需求的日益多樣化以及市場競爭的加劇，未來，外賣平台或演變成一個更加複雜、多元的線上線下綜合體。一方面，在商品和服務種類上，除了餐飲、酒店，還可能涵蓋更多領域，如美容美發服務、家政服務、數位產品維修等即時性服務，以及生鮮、日用品、藥品等更多品類的商品銷售與即時配送；另一方面，在服務模式上，將更加注重線上線下的融合，通過線上平台引流，線下實體提供體驗與服務，形成一個完整的消費閉環。 (中國商報)

春節後，盒馬又整起了新活： 在三個試點城市內實行新舉措，盒馬商品價格普遍下調，降價動作涵蓋海鮮水產、肉類禽蛋、蔬果、烘焙、休閒食品、酒類等幾乎所有類別。同時，三地的免運費門檻調整至99元。這也是盒馬繼推行全新的採購模式，放棄會員模式後的新嘗試。 2023年，折扣業態成為了零售業最劇烈的變革。 改變率先發生在零食賽道。當頭部零食品牌的集體遇冷，良品鋪子等巨頭深陷增收不增利的泥潭時，資本大批湧入量販零食賽道，零食很忙、好想來、趙一鳴零食等量販零食連鎖品牌加速開店與融資的步伐。