2月8日晚，泰國看守政府總理、自豪泰黨黨首阿努廷在自豪泰黨總部宣佈，根據泰國選舉委員會截至目前公佈的即時計票結果，以及來自全國各地的統計情況，自豪泰黨已經成為國會下議院第一大黨。2月8日，泰國看守政府總理、自豪泰黨黨首阿努廷（前左二）在曼谷出席新聞發佈會。新華社記者 萬後德 攝阿努廷說，自豪泰黨的勝利是每個泰國人的勝利。在當前泰國選舉委員會已統計的超過50%選票中，自豪泰黨以177席領先，人民黨以80席暫列第二，為泰黨以62席暫列第三。泰國人民黨黨首那塔蓬當晚召開新聞發佈會稱，人民黨接受當前計票結果不是第一的結果，但不會加入自豪泰黨主導的政黨聯盟，已準備好當反對黨。泰國前總理、民主黨黨首阿披實當晚也表示，已準備好當反對黨。為泰黨黨首朱拉汶在當晚召開的新聞發佈會上稱，該黨尊重民眾選擇，無論作執政黨還是反對黨，都將會盡職盡責為民眾工作。另外，根據泰國選舉委員會初步計票結果，參與投票的過半泰國民眾同意修改憲法。按照泰國法律，國會將啟動修憲程序，以新憲法取代2017年由軍方主導制定的現行憲法。 (中國日報網)

上世紀90年代，湄南河畔的曼谷曾是亞洲最具活力的城市之一。彼時的泰國，以年均兩位數的經濟增速被譽為“亞洲四小龍”之外的又一“亞洲虎”，1988年更是創下13%的驚人增幅，讓世界見證了這個東南亞國家的發展奇蹟。然而三十年後，這幅繁榮圖景早已褪色。2025年，泰國經濟增速預計僅1.6%，位居東南亞主要經濟體末位。開泰銀行首席經濟學家布林·阿杜瓦塔納的評價一針見血：“短短十年間，泰國就從被譽為‘特氟龍泰國’變成了‘亞洲病夫’，這令人十分擔憂。”從意氣風發的“亞洲虎”到步履蹣跚的“病夫”，泰國究竟經歷了怎樣的沉淪？三大產業的集體失速與現實困境泰國經濟的衰退，並非單一產業的偶然下滑，而是消費、製造業、旅遊業三大核心支柱的同步崩塌。這種全方位的疲軟，讓經濟失去了增長韌性，陷入“無引擎”的停滯狀態。（一）消費萎縮高債務與低信心下的“全民節流”作為經濟增長的核心支柱，泰國內需近年來持續低迷，2025年甚至出現負通膨，成為需求疲軟的直接訊號。這背後，是壓在民眾身上的兩座大山：高企的家庭債務與停滯不前的薪資。泰國家庭債務佔GDP的比重已接近90%，位居亞洲前列，意味著普通家庭早已“債台高築”。多年來，泰國薪資水平幾乎原地踏步，而物價卻持續上漲，民眾可支配收入不斷縮水。更致命的是，消費信心的崩塌形成了惡性循環：企業因需求不足縮減生產、裁員降薪，而失業與收入不確定性又讓民眾進一步收緊開支，導致消費市場持續萎縮。銀行也因擔憂違約風險減少放貸，讓本就缺乏資金支援的中小企業雪上加霜，房地產市場更是遭遇三十年來最嚴重的衰退，進一步拖累了整體經濟活力。（二）製造業衰退：被搶走的“東南亞工廠”曾經，泰國是東南亞的製造業中心，汽車、電子等產業的出口一度撐起了經濟半壁江山。但如今，這片“製造熱土”正逐漸失去吸引力：日產、本田、鈴木等車企紛紛關閉泰國工廠或縮減產量，電子代工廠也將產能轉移至越南、馬來西亞等國，泰國工業聯合會主席克里恩克萊·蒂恩努庫爾直言：“我們的製造業正在失去競爭力，新政府必須認真努力將舊產業轉型為新產業”。製造業的衰退，本質上是“成本優勢喪失+技術升級滯後”的雙重打擊。隨著泰國勞動力成本上升，其曾經依賴的低成本製造模式，在越南等新興市場的競爭下不堪一擊。越南的最低工資僅為泰國的三分之二，且人口結構更年輕，吸引了大量勞動密集型產業轉移。更嚴重的是，泰國製造業長期停留在低端代工環節，缺乏核心技術與自主品牌，當全球產業鏈向高附加值轉型時，泰國未能及時跟上步伐。在新能源汽車、高端電子等新興領域，泰國不僅落後於中國、韓國等製造業強國，甚至被越南等鄰國搶佔了先機。此外，美國對泰國出口產品加征19%的關稅，疊加泰銖升值導致的成本上升，進一步壓縮了企業利潤空間，不少工廠只能選擇搬遷或關閉。政治不穩定與政策搖擺，更是讓製造業雪上加霜。泰國在短短幾年內更換了三位總理，保皇派軍方勢力與改革派政黨的持續僵局，導致長期產業規劃難以落地。外國投資者擔心政策連續性，紛紛減少在泰投資，而本土企業也因信心不足不敢擴大生產或投入研發，形成了“投資萎縮—技術落後—競爭力下降”的死循環。（三）旅遊業遇冷：“微笑國度”的吸引力褪色旅遊業在泰國GDP中的佔比長期超過10%，巔峰時期的2019年，全年接待外國遊客達4000萬人次，為經濟注入源源不斷的活力。但如今，這個支柱產業正面臨前所未有的寒冬：2025年泰國接待外國遊客3290萬人次，同比下降7%，仍未恢復至疫情前水平，旅遊業收入也同步下滑。遊客的“退潮”，源於多重因素的疊加。首先是安全信任危機：2025年初，一名中國男演員在泰緬邊境失聯被綁架的消息，讓“泰國旅遊安全嗎”的話題在社交平台刷屏，作為泰國最大客源國之一的中國遊客數量大幅下降，甚至被馬來西亞超越，退居第二位。其次是競爭力下降與成本上升。泰銖升值導致赴泰旅遊成本增加，住宿、餐飲、交通價格普遍上漲，而泰國旅遊產品多年來缺乏創新，仍以海島、寺廟等傳統項目為主，難以滿足遊客日益多元化的需求。與此同時，越南、新加坡等鄰國正積極拓展旅遊市場，推出更多新穎產品，逐步搶佔泰國的遊客份額。地緣政治與全球經濟環境也帶來了衝擊。全球經濟增長放緩讓遊客出行意願下降，主要客源國更注重發展本國旅遊，加上國際局勢緊張導致空域受限，進一步影響了泰國的旅遊復甦。曼谷的酒店入住率持續低迷，曾經熙熙攘攘的景區如今門可羅雀，零售業、餐飲業因遊客減少陷入困境，形成了連鎖反應式的蕭條。結構性矛盾與政策失當的雙重絞殺三大支柱的集體崩塌，只是泰國經濟衰退的表象。深層來看，這場沉淪是人口結構惡化、政策短視、社會階層固化等多重結構性矛盾長期積累的必然結果，而頻繁的政治動盪則讓這些問題雪上加霜，難以得到根本解決。（一）人口危機：老齡化與少子化的“無聲絞殺”泰國正面臨著嚴峻的人口危機，這一問題被經濟學家視為“最難以逆轉的結構性挑戰”。資料顯示，泰國人口已連續四年下降，2025年出生率將降至75年來的最低點，而60歲以上老年人口占比持續上升，人口快速老齡化與萎縮的趨勢日益明顯。人口結構的惡化，直接衝擊了經濟的根基。對於製造業而言，少子化導致勞動力供給持續減少，不僅推高了用工成本，還造成了“用工荒”，讓本就面臨競爭壓力的工廠雪上加霜。對於消費市場而言，老齡化意味著消費需求的收縮——老年人更傾向於儲蓄而非消費，而少子化則導致未來消費群體的持續萎縮，讓內需市場失去增長潛力。更嚴重的是，人口危機加劇了財政負擔。隨著老年人口增加，養老金、醫療支出等社會保障成本大幅上升，而勞動力人口減少導致稅收增長乏力，進一步擠壓了政府用於產業升級、基礎設施建設的財政空間。這種“勞動力減少—稅收不足—財政緊張—無力改革”的循環，讓泰國陷入了難以掙脫的困境。（二）政策短視：“治標不治本”的短期刺激陷阱長期以來，泰國政客熱衷於推出“現金補貼”“半價消費”“首車計畫”等短期刺激措施，這些政策雖能在短期內拉動需求、贏得選票，卻缺乏長期規劃，難以轉化為經濟增長的內生動力。這種“重短期、輕長遠”的政策傾向，讓泰國付出了沉重代價。財政赤字佔GDP的比例已連續多年超過5%，成為難以扭轉的“新常態”；稅收增長遠不及支出擴張速度，利息支出佔財政總收入的比例已達11%，逼近12%的信用評級警戒線，國際信用評級機構已多次下調泰國的信用展望。更嚴重的是，短期刺激政策未能促進社會階層流動，泰國民眾實現收入跨越的可能性幾乎處於全球最低水平，進一步固化了貧富差距，讓經濟失去了創新活力。（三）政治動盪：難以落地的長期改革自2006年軍事政變以來，泰國政治局勢持續動盪，保皇派軍方勢力與贏得選舉的改革派政黨陷入長期僵局，導致政府更迭頻繁，短短幾年內就更換了三位總理。這種持續的政治不穩定，讓泰國難以制定和執行長期的經濟改革計畫，成為制約經濟發展的關鍵障礙。泰國總理阿努廷對於企業而言，政治動盪意味著政策的不確定性。外國投資者擔心新政府上台後改變現有政策，紛紛推遲或取消在泰投資計畫；本土企業也因信心不足，不敢投入巨資進行技術研發和產能擴張，導致製造業升級停滯不前。泰國旅遊行銷協會主席基蒂·蓬西瓦基特坦言，政治動盪對旅遊項目和預算造成了嚴重衝擊，“如果政府的信譽和穩定性能夠得到提升，我們就能重回巔峰時期”。更嚴重的是，政治內耗讓泰國錯失了產業轉型的關鍵窗口期。當越南、馬來西亞等鄰國在積極吸引外資、推動製造業升級時，泰國卻陷入了“改革議而不決、政策反覆搖擺”的困境，原本的競爭優勢逐漸喪失，最終被鄰國超越。從“亞洲虎”到“亞洲病夫”，泰國經濟的沉淪令人唏噓。這場衰退並非偶然，而要破解這一困局，需要的不僅是政策的調整，更是深層次的結構性改革與政治共識。泰國並非沒有優勢——它擁有優美的自然環境、完善的基礎設施、一定的製造業基礎和高素質的勞動力。但這些優勢能否轉化為經濟增長的動力，關鍵在於能否擺脫短期利益的誘惑，正視深層矛盾，推行長期、可持續的改革。正如開泰銀行的布林·阿杜瓦塔納所言，泰國經濟“尚未進入重症監護室”，但如果不及時解決結構性挑戰，情況將會變得更糟。對於這個曾經創造過經濟奇蹟的國家而言，現在正是最關鍵的時刻：是繼續沉淪，還是痛定思痛、銳意改革，重拾“亞洲虎”的昔日榮光？答案，掌握在泰國自己手中。 (東方財經雜誌)

東南亞不再是檸萌純粹的版權“傾銷地”，而成了驗證新模式的“起源地”。2025年雨季的曼谷，空氣中瀰漫著潮濕的水汽與摩托車尾氣。在多個當地串流媒體平台的熱播榜單上，一部名為《三十而已·曼谷篇》的劇集持續霸榜。劇中，由泰國一線影星飾演的“顧佳”“王曼妮”“鐘曉芹”仍舊面臨30歲危機，雖然背景換成了湄南河畔的曼谷，但那種都市女性特有的焦慮與精緻，與5年前的《三十而已》如出一轍。與前作不同的是，這部劇的人設更具泰劇獨有的“抓馬（戲劇性）”風格，三位演員因此也頻登泰國本地娛樂媒體榜單。這是檸萌影視（以下簡稱“檸萌”）在海外的又一個重要里程碑，繼越南版《風吹過的藍天》在VTV（越南國家電視台）黃金檔斬獲6.5%的收視後，《三十而已·曼谷篇》在Disney+與騰訊視訊同步開播，不僅在Disney+ Hotstar持續位列“Trending in Thailand（泰國流行趨勢）”前五，還在騰訊視訊站內評分8.5，豆瓣評分峰值7.2，收穫近五年中國IP翻拍版的最高分。與之前單純售賣版權不同，《三十而已·曼谷篇》是檸萌第一次徹底走出去，在海外主投主控的一部劇集。在一眾出海的中國影視公司中，它算是最激進的。據2025年中期報告，它上半年的海外業務收入超過3300萬元，同比增長超150%，已接近中國業務規模的10%。檸萌聯合創始人、CEO陳菲提到，未來《三十而已》IP改編還將在韓國首爾、英國倫敦、中國香港等地加速落地。業務規模並不大，但放在四五年前，這個成績檸萌國際總經理陸雨想都不敢想。2021年，他剛加入時，中國劇集出海正處在一個“尷尬”的節點上。此前的中文劇海外發行市場幾乎被中間商佔據，中國公司的投入普遍不多，認為出海只是為了播一播、拿個獎、做個宣傳，至於片子賣給了誰、賣了多少錢、播得好不好，少有人真正關心。檸萌國際總經理陸雨 來源：受訪者陸雨團隊的一位早期員工回憶，當時行業裡充斥著“二道販子”，都是“批發”心態。陸雨也提到此前親身經歷過的一個項目：一部在中國投入巨大的頭部古裝大劇，被海外中間商以每集6000美元的“白菜價”買斷。“6000美元！”陸雨向記者提到這個數字時，語氣中帶著不可思議，“現在好的劇集，單集能賣到十幾萬甚至幾十萬美元。但中間商不管你的劇值多少錢，30塊買來，50塊賣掉就賺了。定價權完全旁落，中中國容的價值被嚴重低估。”那時中國市場足夠龐大，大多數影視公司並不把海外發行的“微薄”收入放在眼裡，也對這個市場有多大潛力沒有概念。檸萌早期對這塊業務也沒有設定過高的KPI，更多抱著“填補空缺、聊勝於無”的試水態度。陸雨認為他們是用了最樸素的“武器”結束了這扭曲的供需關係——以發行為底層邏輯，直接面對客戶談價格。“我們做的事情很簡單，簡單到很多人不願意做。”他說，“正因為大家覺得苦、累、不屑於做，反而成了我們的機會。”檸萌國際最初只有兩個人，面對龐大的海外市場，他們像“特種兵”一樣開啟了灰頭土臉的拓荒之旅。從最早的東南亞、東亞，再到現在的南美洲、中東，甚至是非洲，這個體系到現在仍在搭建。但物理極限已肉眼可見——管道越深越廣，就越陷入“無貨可賣”的狀態。檸萌在中國的年產能穩定在3～4部頭部長劇，若以此為基礎在海外做發行，收入天花板明顯。在陸雨看來，檸萌擁有大量超級IP，也在海外有自己的發行管道，想要“10倍增長”，只有靠內容，“我們面臨的問題是如何把1000分鐘的內容，變成5000分鐘、6000分鐘，甚至更多。”而東南亞市場近兩年一下子熱了，越來越多中國公司湧向海外，市場有從“藍”變“紅”的跡象。根據Statista的預測，2030年東南亞串流媒體市場規模將增長到68億美元，而“新馬泰”的數字娛樂消費增幅均超過了日本市場。在去年MPA針對東南亞串流媒體市場的調查報告中，2024年東南亞串流媒體市場營收增長18%，已達到18億美元規模。這變成了一個複雜的問題，資源有限，檸萌在海外該如何突圍？01 “苦”出一條路陸雨在面試員工時，最看重一個問題——你覺得這是一個什麼工作？他心裡有明確的答案，首先得是一個“銷售”，遠不是外界想像的“藝術工作者”。如果認不清這一點，就很難適應檸萌的節奏。他甚至不傾向於招聘本行業的人，因為很多已被原有的體系訓練得“墨守成規”，“光懂影視行業沒用，你得是個銷售，而且要懂行”。這或許是內部最“苦”的工種。在面試階段，他們就會被告知既要干體面的活，也要有心理準備幹粗活、累活。通常情況下，每個人至少負責一個國家，對接數十個電視台、影視公司、視訊平台等。一家客戶每年即便拜訪兩三次，對應的都是“特種兵”節奏。檸萌海外業務架構的底層邏輯是發行。劇集跟電影有本質區別，不是先把產品做出來，放在“貨架”上。不管做什麼，“先賣出去”是前提條件，否則都是空談。“商業邏輯沒那麼難，大家也都能看明白。”陸雨的策略特別簡單——比別人更辛苦。在過去幾年裡，這支隊伍幾乎跑遍了全球所有具備內容消費能力的市場。跟多數中國公司一年出國一兩趟不同，他們沒有一個完整的月份只待在中國，天天往市場裡面扎。“這樣才能摸得到市場的溫度，知道變化是什麼，大家喜歡什麼東西，平台的預算有多少。”陸雨自己也下場干，即便到了去年，檸萌全球發行體系已初步搭建完畢，他還有五六十趟的國際行程。起初，中國影視行業沒太多人“看得上”東南亞市場——除了美國市場之外，其他市場都出不起價格。陸雨在之前的公司也跟美國公司談過生意，雖然過程很順利，但總是心裡沒譜，特別擔心虧錢。所以當他加入檸萌，要長期規劃一塊業務時，他還是選擇了試錯成本可控，更穩妥的方式——主攻東南亞市場。“如果加上東亞，這些國家整體上跟中國市場的體量相當。東南亞地區的人口結構非常年輕，島嶼眾多，交通不利，線下顯然沒有線上的娛樂方式方便。雖然工資收入有限，付費意願是可以的，且成長性很高。”陸雨覺得如果把其中的關鍵市場搞明白，規模或許並不小。來源：受訪者兩個人的團隊開始密集參加影視節展，為了省錢，有時候還得自己去布展、貼海報。早期偌大一個會場，上百家參展商，只有檸萌一家中國公司。他們用的是“土方法”，除了日常會議之外，擠出來一點時間，就挨個展台發名片、資料。這是陸雨之前在好萊塢養成的工作習慣，他總是會按參展商名單，主動打電話過去，就這一個動作就存在不小的“轉化率”。這招屢試不爽。直到去年底，他們飛了22個小時轉了三次機，去墨西哥參加拉美地區最大的內容交易展“墨西哥坎昆電視節展覽會（MIP Cancun）”時，依然如此。檸萌是唯一的中國展商，團隊完全沒倒時差，習慣性地開始“掃展”。團隊也無法按照中國假期休息。“中國是春節假期，但在海外，聖誕節結束了，沒人休息。我得時刻提醒他們，已經年初了，要去搶單了。”陸雨說，“在忙完一個項目之後，才能給大家補回相應的假期。”第一年業務就有了大變化，內部也好奇他做了什麼。他也不知道怎麼回答，因為在他看來，只是把原來做錯的事情按正確的方式去做了，就足夠產生變化。02 如何賣高價影視劇的權益很複雜，年限、區域等諸多因素，都能最終影響交易價格。在海外市場，中國產品很吃虧——比絕大多數地區的製作成本都高出不少，但就是賣不上價。很長一段時間，很多中國公司甚至會去免費“送片”，這往往拿不到好的宣傳資源和播出時間。但從商業角度上看，想要掙錢就一定得在大平台上播。“它的覆蓋面是大的，配套的資源是好的，播出效果才會好。”陸雨說。如何填平“溝壑”？只能做非常細緻的研究。全世界有近200個國家，發展水平、文化底蘊、欣賞習慣都不一樣，每個重點市場又存在高淨值和低淨值使用者群體，對應的平台結構也不同，這中間還要分電視媒體、串流媒體等。“一個項目就是一個蛋糕，橫切、豎切，還是斜切，你準備切成什麼樣子？”陸雨說只有把某個市場完全搞明白，才敢去接觸客戶，否則價格就不好談。在娛樂這個看似充滿創意和偶然性的行業裡，成功的基石反而是對流程、細節和規則的極致敬畏。處處對應著權益，也都決定著最終的價格。在加入檸萌之前，陸雨曾在全球頂尖的經紀公司WME工作。好萊塢經紀體系是美國娛樂工業的核心系統之一，他至今記得入職第一天受到的震撼教育——無論職位高低，先教你打電話，抓起電話第一句怎麼說、在見不著面的情況下如何有效溝通、怎麼捧、怎麼懟，甚至什麼時候可以吼……新人還得從收發室做起——推著裝滿郵件的小推車，將信件分發到各個經紀人的桌上，這是好萊塢經紀公司的第一關。陸雨第一天穿著便裝，人事主管看到後嚴厲制止了他：“回去換衣服！必須穿西裝打領帶！”他非常不解，對方則告訴他，必須隨時準備好以最專業的形象出現在任何人面前，“因為你走進的每一個辦公室，裡面坐著的可能是好萊塢最頂級的明星或製片人”。來源：視覺中國所以，檸萌在海外參加節展，連海報、宣傳冊的設計都要反覆斟酌——用什麼字型客戶才能看明白、先看到中文還是英文、簡體還是繁體、如何排布才符合各國的閱讀習慣……“團隊一開始總問我為何要做這麼多‘小事’，在海外賣劇的中國公司有一兩百家，憑什麼人家選你？”陸雨說。這只是所有談判的基礎，在一個對你毫無認知的市場上，每一刻都是對能力的考驗和心理的博弈。很多中國公司並不習慣在節展上開發佈會，怕出錯，也怕別人聽不懂。檸萌完全相反，對發佈會是超配資源，展位可以很小，只夠坐下來談生意，發佈會則一定要足夠排場，且安排在最好的時間段。“站得越高，聲量越大，一下子可以面對兩三百個客戶，片子至少傳播出去了，這種反饋絕對是正向的。”陸雨說，在一次香港影視展上，團隊正與一位越南買家價格拉鋸。結果這個片子也在發佈會上做了宣講，越南買家馬上坐不住了，周圍都是競爭對手。發佈會一結束，就主動找到檸萌當場簽約，在原定價格基礎上直接漲了30%。“發行是一個飢餓行銷，當你求著人家買東西，人家會說你送給我得了。客戶都是‘衝動下單’，肯定是覺得說這時候我得下手了，再不下手買不到了，你的價格才能賣得高。”陸雨說。產品宣發好，就賣得好，繼而進一步推高宣發，這個策略反覆被演練，以至於圈子裡潛移默化地形成了一個“規則”——檸萌的發佈會必須要去，因為一定有大明星到場，主辦方也希望給到他們最黃金的時段。03 快“半個身位”那幾年收入都是翻倍式增長，陸雨說越來越有“手感”，一旦發行這個基本盤穩了，“同一波管道，同一批觀眾，這個圈圈就應該越畫越大”。但產量最高的一年，檸萌只是製作了四部長劇，以收入為導向的海外團隊，明顯“吃不飽”了。尤其是中國公司幾乎都將目光投向海外，發行競爭有變成紅海的趨勢。陸雨在2021年就有了做海外本土內容的想法，但那時還處在發行管道的攻堅期，資源並不匹配。2022年底，他因新冠疫情在泰國滯留了一段時間，無事可做，於是順勢開啟了一場田野調查。他坐著破舊的大巴去到當地二、三線城市，住著100元一晚的廉價旅館；在嘈雜的菜市場，陸雨不是去買菜，而是在觀察物價，來反推普通民眾的可支配收入；他去周末夜市吃東西，隨處聊天，打聽別人看什麼劇……他越看越興奮。在收入不高的群體中，視訊的滲透率也極高，甚至於摩的司機在紅燈間隙，還要打開手機看劇。這次調研也讓團隊得出了一個關鍵結論：必須下場做內容。2023年，檸萌在泰國主投主控製作的《三十而已》迅速啟動。內部定的目標是要比現有泰劇高一個等級，而且要通過這部劇摸清整個鏈路，學會當地的製作流程。起初，為了降低溝通成本，檸萌選擇了一家在泰國的華人影視公司合作。但樣片出來後，團隊看著直搖頭。這家華人公司雖然身在泰國，但思維方式還是中式，拍出來的東西既不是純粹的中國劇，也不是地道的泰劇，充滿“夾生感”。在泰國，“Lakorn”是一種獨特的電視劇類型，往往伴隨著誇張的表演、激烈的衝突。而《三十而已》原版是一部探討都市女性困境的現實主義題材，如何在保留原著核心的同時，融入泰國的本土風味，是一個巨大的難題。前面折騰了大半年，團隊還是決定果斷止損，推翻重來。他們意識到，要賺當地市場的錢，就必須尊重當地文化，便找到了一個泰國本土團隊，那怕這意味著劇本要經過“中文——英文——泰文”的三重翻譯折磨。泰國市場的平均製作水平不算高，有些還停留在“作坊式”階段。在這個過程中，檸萌也把中國S級大劇的製作標準帶到了當地。這種碰撞最終產生了化學反應，《三十而已·曼谷篇》驗證了“一魚多吃”的可行性：將一個超級IP，在不同文化土壤中進行本土化重制。來源：受訪者檸萌影視董事長蘇曉把這個過程稱作“共創”，打破了過去單向賣片的邏輯：一方面用中國的工業能力為海外製作“補短板”，另一方面也從當地獨特的創作視角中汲取養分，反哺中國IP的多元化開發。自研IP的海外本土化製作也成了檸萌進一步的目標。陳菲提到：“以現有的優質原創IP海外翻拍為依託，用中國的敘事核心和製作方法論，以更符合當地接受習慣的藝術表達，保障中國故事本土化優質觸達，讓當地觀眾真正對內容共情。”短劇則是一個“意外”的大機會。2024年，海外短劇風口正盛。檸萌殺入了美國市場，在洛杉磯組建團隊，高舉高打製作了13部英語短劇，爆款率高達50%。然而到了2025年，大量資本湧入，使得投流成本飆升，製作成本也被抬高，檸萌隨即決定收縮戰線。而陸雨則把在美國市場已驗證過的敘事模型和製作經驗搬到了東南亞市場——做泰語、印尼語短劇。雖然使用者付費不如美國市場，但獲客成本很低，且競爭對手寥寥。結果證明他又做了一次成功的決策：2025年製作的11部小語種短劇，有7部登頂平台榜首。這給檸萌帶來的變化是，東南亞不再是純粹的版權“傾銷地”，而成了驗證新模式的“起源地”。但陸雨坦言，目前的佈局只能解決“兩三倍速增長”的問題，而能夠帶來顛覆性“十倍速增長”的那個觸發點，他還沒找到。AI或許是一個“梯子”，能解決產能瓶頸，將有限的IP資產進行無限的裂變。這或許是下一代內容公司的雛形——不再是單純的人力密集型劇組，而是技術和知識雙重密集型的IP資產管理平台。這也是團隊最近密集思考的點。陸雨依然不會那麼激進地去理解這件事，“我們不需要比別人快太多，只要快半個身位。”他反覆強調這一“生存哲學”，而這“半個身位”，他認為只要把那些別人不願意做的苦活、累活做到極致，就能夠實現。 (中國企業家雜誌)

馬來西亞和泰國，是當下東南亞地區最熱門的旅遊、投資國家。那麼這兩個國家分別的首都曼谷和吉隆坡，該如何選擇呢？從國家的選擇上來看，馬來西亞要優於泰國。因為馬來西亞的人均GDP能達到約1.3萬美元，而泰國的人均GDP只有約7000美元。但聚焦到城市，曼谷是比吉隆坡更好的選擇。因為泰國只有一個曼谷，也只有一個泰王，曼谷一座城市貢獻了整個泰國超40%的GDP，泰王還是世界上少有的掌握實權的王室，是整個泰國政治和宗教的最高領袖，有著不可動搖的地位。但是馬來西亞有3個聯邦直轄區和13個州，其中9個州都有蘇丹，國家元首和副元首都要從這9個州的蘇丹中輪流選出。這就導致馬來西亞沒辦法讓一座城市一家獨大，每個州的蘇丹在成為元首時，都更傾向於發展所在州的主要城市。比如現任馬來西亞元首，是來自柔佛州的蘇丹王，柔佛的首府城市是新山，所以現在馬來西亞就在全力發展新山。並且，從人口體量來看，曼谷也要遠超吉隆坡，曼谷的總人口約1700多萬，而吉隆坡總人口只有200多萬，跟泰國第二大城市清邁人口差不多，根本不是一個量級。吉隆坡的經濟佔比在馬來西亞也不算很高，因為馬來西亞的雪蘭莪、檳城、新山等是馬來西亞共同的經濟引擎，這些城市合計貢獻了馬來西亞GDP的60%以上，不像泰國，只有一個巨無霸的曼谷，一座城市就佔比超過40%。所以，吉隆坡和曼谷如何選擇，相信你也已經有答案了。 (成竹海外)

誰能想到，2025年第二季度的曼谷樓市，比疫情最嚴重的時候還“安靜”！根據Colliers Thailand（泰國高力國際）的最新報告，整個季度全曼谷新開的公寓項目只有——373套！是的，373套，不是某一個樓盤，而是整個城市！這是什麼概念？比金融危機後的2009年還慘，比新冠爆發那年都“清冷”，簡直是16年來的新低點。要知道，過去10年正常水準可是8,000到12,000套一個季度，現在卻縮水了94.2%，開發商幾乎集體進入“佛系模式”。買房客不炒了，開發商也不捲了，樓市這回“真冷”了Colliers的研究總監表示得很直白：“這不是季節性的冷淡，而是一個嚴肅的訊號：買家觀望，開發商也怕。”過去兩年房市雖有小復甦，但顯然還沒緩過勁。這一次，不是“放慢”，是“暫停”。究竟是什麼讓開發商“收手”了呢？來看一波真相：貸款拒絕率高：泰國家庭債務佔比已經超過GDP的90%，銀行審批房貸越來越嚴格，低價房拒絕率飆升到90%！成本上升：建材、人工、地價全都漲，利潤空間被壓扁政策不明朗：政府刺激政策還在“猶豫中”，開發商乾脆先觀望買氣低迷：連剛需都開始懷疑人生，經濟這麼差，買了怎麼還？於是，我們看到的是：沒人開新盤，大家都在清庫存，拼現金流。冷靜期=撿漏期？機會留給“有準備的人”雖說表面看起來“樓市進入寒冬”，但對有能力、有眼光的人來說，這可能正是“進場的好時候”！因為：開發商願意談：打折、優惠、送家電、低首付樣樣來選項更理性：不怕開盤光，反而可以慢慢挑、慢慢談做功課更重要：現在“衝動消費”基本清零，拼的是眼光與判斷特別提醒：如果你是準備買房自住，或有穩定現金流的投資人，現在真的是可以“談條件”的階段。但別忘了做功課，重點關注：✅ 開發商口碑是否靠譜✅ 地段有沒有發展潛力（有沒有地鐵/新商圈/基建）✅ 項目能否按時交付，不“畫餅充饑”樓市未來怎麼走？這幾個方向值得關注Colliers也沒全盤看空，他們認為：“只要政策給力，比如降息或首購補貼，2025下半年有望迎來反彈。”預計未來開發商會更傾向於開發這幾類項目：地鐵沿線：交通便利依然是賣點市中心高端項目：定位明確，目標人群清晰針對外國投資者：特別是中韓日買家，看中位置+服務+資產保值寫在最後：安靜背後，藏著“預謀已久”的機會現在的泰國房地產市場，看似沉寂，實則在悄悄調整賽道。現在開盤數量越少，意味著未來供給將斷崖式下跌，如果需求端正常，那這就是個真空期。其實對於泰國房地產也是好事，時不時踩踩剎車，消化一下過多的庫存，這才是一個理性發展的市場。開發商不是沒錢，而是不想冒險；買家不是沒需求，而是不想衝動。這是一場“比誰更冷靜”的心理戰。機會永遠是給“看得懂局”的人準備的。你，準備好了嗎？ (泰國黎叔說)

據《南方都市報》報導，1月10日，有網友發帖稱，收到“趙本山曼谷世界巡演取消”的簡訊。 大麥網APP顯示，“歡天喜地中國年 2025趙本山攜遼寧民間藝術團世界巡演 曼谷站”在平台上被取消購買，“暫不可售”。 相關公告稱：“基於不可抗力和安全問題考慮，我們遺憾地宣佈，原定於2025年2月22日在曼谷舉辦的“歡天喜地中國年”演出將延期。”並表示“將全額退款。” 同日1月10日，陳奕迅方也宣佈取消了“陳奕迅 FEAR and DREAMS 世界巡迴演唱會曼谷站。

近期曼谷成為許多台灣人出國首選！超便宜的價格加上高CP的享受，吸引許多人慕名前往。想要出發去曼谷自由行的朋友們，AsiaYo這邊彙整出泰國必住TOP4曼谷住宿給各位~這些飯店提供了超多元的服務，像是機場免費接送、豪華游泳池、免費送餐服務，讓你盡情享受愉快的度假假期，跟上AsiaYo的腳步，一起來規劃自己的泰國旅遊攻略吧~ 🌠曼谷豪華星級飯店推薦 曼谷大倉新頤酒店 這間酒店位置非常優越，出飯店之後只要3分鐘就可以抵達曼谷空鐵菲隆奇站，房間窗外景色你更不能錯過！往外望去，你可以俯瞰整個曼谷市區，看著晚上的曼谷夜景享受著客房送餐服務，只能用高級來形容了~

據泰國《民意報》和《曼谷郵報》報導，當地時間8月14日，泰國憲法法院裁定總理賽塔在任命內閣部長時存在違憲行為，即日解職，內閣即日解散。賽塔回應表示，“尊重法院裁決”。 路透社和美國有線電視新聞網（CNN）稱，去年8月，賽塔被任命為泰國總理，結束了自去年5月大選後長達3個月的政治僵局。這一“令人震驚的”裁決，將使泰國政治陷入進一步的不確定性。就在一周前，泰國憲法法院剛剛解散了在去年選舉中勝選的遠進黨。 報導稱，今年5月，賽塔與改組後的內閣成員在曼谷律實宮向國王瑪哈·哇集拉隆功宣誓就職，其中，原總理顧問披集（Pichit Chuenban）被任命為總理府辦公室部長（又稱國務部長）。 不久後，40名由泰國軍方任命的前參議員向泰國憲法法院提起訴訟，將賽塔列為第一被告，披集列為第二被告。他們在請願書中表示，泰國憲法條款要求擔任部長職務者“必須誠實正直”，禁止“不遵守道德標準”，而披集曾在2008年擔任前總理他信律師期間試圖賄賂最高法院官員，因藐視法庭罪被判處六個月監禁。“賽塔在明知此事後仍任命披集，因此違憲。”