9月26日晚，知名零售巨頭名創優品(9896.HK，NYSE：MNSO)公告稱，擬將旗下潮玩品牌TOP TOY分拆至港交所主機板獨立上市。當日，TOP TOY已通過聯席保薦人摩根大通、瑞銀和中信證券向港交所遞交IPO申請。這是葉國富繼名創優品登陸美股與港股後，第三次推動旗下核心業務類股邁向資本市場。TOP TOY從2020年成立至今不過五年，已快速成長為國內潮玩集合賽道的頭號玩家。作為一位身家214億元的湖北富豪，葉國富的資本故事再次成為市場關注焦點。1 TOP TOY的崛起TOP TOY成立於2020年，定位為潮玩集合平台，以盲盒、手辦、拼裝模型等為主，建構了“自有IP+授權IP+他牌IP”的IP矩陣，區別於泡泡瑪特(9992.HK)以自有IP為核心的戰略。自2020年12月開設首家門店以來，至2025年6月，公司在全球共有293家門店，覆蓋中國、泰國、馬來西亞、印尼等市場。其門店大多位於城市核心商圈，復用名創優品的“合夥人門店”體系，實現快速擴張。截至2025年6月底，293家門店中有250家為TOP TOY合夥人門店，佔比85%以上，以輕資產擴張模式分散風險。根據弗若斯特沙利文資料，預計中國潮玩市場規模將由2025年的825億元增至2030年的2133億元，復合年增長率為20.9%。在中國潮玩市場，儘管泡泡瑪特憑藉“LABUBU”等明星IP佔據領先位置，但TOP TOY的增長速度同樣顯眼。招股書顯示，2022年至2024年，TOP TOY收入從6.79億元躍升至19.09億元，復合年均增長率達67.7%。2025年上半年，TOP TOY錄得收入13.60億元，同比增長58.5%。盈利能力方面，TOP TOY在2022年尚虧損3838.3萬元，但2023年實現淨利潤2.12億元，2024年淨利潤升至2.94億元，今年上半年淨利潤1.80億元。同時，毛利率也從2022年的19.9%升至2023年的31.4%，再到2024年的32.7%，今年上半年則是32.4%。雖然這與泡泡瑪特去年66.79%、以及今年上半年70.34%的毛利率相比仍有明顯差距，但其改善速度顯示了管道、供應鏈協同的作用。目前，名創優品持有TOP TOY 86.9%股權，並為其最大客戶和經銷商。2022年至2025年上半年，TOP TOY來自名創優品的收入分別為2.50億元、7.81億元、9.23億元和6.19億元，佔比在36%至54%之間。從財務資料來看，TOP TOY似乎尚未完全實現單飛，這應該也是投資者比較關心的點。招股書中亦提示，TOP TOY和母公司在僱員聘用、股份出售、管道合作等方面均存在潛在利益衝突。TOP TOY目前擁有17個自有IP，包括“卷卷羊”“大力招財”“糯米兒”等，但整體市場認知度有限。相較之下，泡泡瑪特的THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY已成為現象級IP，單一IP即能貢獻超十億元收入。TOP TOY主要依賴三麗鷗、迪士尼、蠟筆小新等國際品牌授權，2025年上半年由授權IP開發的產品實現收入6.15億元，佔比近五成。這種模式雖能快速引流，但缺乏長期壁壘，且授權協議存在到期風險，例如與部分迪士尼IP的授權合作將在2026年底到期。2025年7月，TOP TOY完成A輪融資，引入淡馬錫等投資者，融資總額約5940萬美元，投後估值13億美元(約合人民幣93億元)。招股書顯示，TOP TOY此次上市募集資金將重點投向IP多元化與營運、管道全球化、品牌建設和供應鏈強化等。2 湖北富豪擬第三次敲鐘提到TOP TOY，就繞不開葉國富，這個把“十元店”生意做成零售巨頭的湖北男人。1977年11月出生於湖北十堰一個普通家庭，葉國富從小勤奮好學，18歲時考上當地一所中專學校，卻因交不起學費未能拿到中專畢業證。1998年，他瞞著家人南下廣東打工，從一名無底薪的鋼管銷售員做起，憑藉敏銳的商業嗅覺和勤奮努力，短短一年時間便成為銷冠，積累了人生的第一桶金。2002年，25歲的葉國富與妻子楊云云在佛山百花商場開設第一間化妝品展銷鋪，以10萬元起步，首月便實現日營收2000元。隨後的幾年，他不斷嘗試調整產品策略，將化妝品店改為飾品店，起名“哎呀呀”。之後，葉國富將“哎呀呀”品牌帶出佛山，並通過加盟模式快速擴張，至2007年門店數量已近千家，年零售額超過5億元。2013年，葉國富將目光投向海外，攜手日本設計師三宅順也創辦名創優品，對標屈臣氏、無印良品、優衣庫等零售巨頭。找到方向後，名創優品快速擴張，門店數量從2014年年底的300家增至2017年底的逾2600家，年營收突破120億元。憑藉高品質、高顏值、高效率，低成本、低毛利、低價格的“三高三低”策略，葉國富成功將中國快消零售帶向國際市場。2020年10月，葉國富帶領名創優品在紐交所上市，並於2022年7月在港交所掛牌上市。隨著TOP TOY可能在港上市，他將迎來個人商業生涯的第三次IPO敲鐘。4月1日發佈的2025福布斯全球億萬富豪榜顯示，葉國富以26億美元的身家在全球排1408位。不過，最新的福布斯富豪榜顯示，葉國富以30億美元(約合人民幣214億元)的身家在全球排1329位。可以預見，一旦TOP TOY成功上市，葉國富這位湖北富豪的身家可能又要漲一波了。TOP TOY現任CEO孫元文，2018年7月加入名創優品前曾在優衣庫幹了近5年。34歲的孫元文一手主導了TOP TOY品牌孵化，目前是公司執行董事。TOP TOY另一名執行董事，39歲的晏曉嬌，2017年10月加入名創優品前在畢馬威廣州分所幹了近9年的審計經理。晏曉嬌自2020年10月起擔任TOP TOY首席財務官，負責公司的整體戰略、財務及資本管理。名創優品創始人葉國富作為TOP TOY董事會主席，是非執行董事，僅負責向公司提供戰略意見，不領工資。招股書披露，2024年TOP TOY兩名執行董事薪酬總額約190.6萬元，其中CEO領了119.1萬元。3 結語TOP TOY的赴港上市，不僅是葉國富資本故事的延續，也是潮玩市場競爭格局的一次縮影。憑藉管道與供應鏈優勢，它已在短期內跑出了規模效應，並實現盈利。然而在IP壁壘、品牌影響力和粉絲粘性上，TOP TOY與泡泡瑪特仍存在顯著差距。對於投資者而言，TOP TOY代表了中國潮玩行業管道邏輯的一極。但未來能否孕育出屬於自己的LABUBU，才是決定其長期價值的關鍵。 (深藍財經)

6月20日，《人民日報》第19版發表文章《盲卡盲盒那能“無拘無束”（民生探針）》，文章重點關注盲卡盲盒市場亂象，批評了盲卡盲盒對未成年人的負面影響。受此消息影響，盤中，概念股泡泡瑪特一度大跌6.5%。該文章指出，近年來盲卡憑藉“未知驚喜”的賣點迅速走紅，尤其在兒童青少年群體中，部分孩子為追求稀有卡牌不惜單次消費數百元甚至數千元，非理性消費現象嚴重。相關法律雖然有指導，但缺乏嚴格身份認證，落實難度大。其實，該文章更精準的指向是一家正在IPO的公司，這就是卡游有限公司。因為太賺錢，卡游也被媒體稱為"小學生收割機"！《人民日報》文章還援引西南大學國家治理學院副院長張永紅的觀點——盲卡設計堪稱精準捕捉未成年人心理弱點的“商業陷阱”！而且，這些精心設計的“商業陷阱”，正線上上和線下的消費場景中不斷蔓延。因此，卡游IPO一直都備受爭議，甚至有人覺得這家公司毫無社會貢獻可言。那麼，這家瘋狂收割小學生錢包的卡游，還能順利上市嗎？1把未成年人的心理拿捏得死死的當代小學生，瘋狂抽卡家裡有孩子的，一定對這些盲卡不會陌生，比如女生喜歡的小馬寶莉盲卡，男生喜歡的奧特曼盲卡。這些盲卡盲盒，單價雖然不高，但孩子哭著鬧著反覆購買，讓家長十分頭疼。2024年7月28日，央視財經以《變味的“卡牌”》為題，專題報導了卡牌盲盒的亂象。報導指出，卡游公司在每個盲盒系列產品裡，都設計了普通卡位、中卡位和高卡位，卡位越高越稀缺、抽出來的機率也就越小。相比成年人，孩子們的好勝心和虛榮心更為強烈，再加上價值判斷的幼稚和跟風消費的衝動，使得他們對獲得一張稀有卡片有著極其強烈的執念。為了攢齊這些稀有卡，近乎瘋狂的花錢，讓家長苦不堪言。另外，那些稀有卡牌，還通過評級機構，不斷推高價格，產生流通價值。在卡游公司、評級機構、二手商家的合力推動下，“誘導未成年人不停購買卡包”，“套牢”小消費者。裡面的每一個環節都賺得盆滿缽滿。文章進一步指出，這些精心設計的“消費陷阱”，讓孩子沉迷其中，不僅掏空了孩子的錢包，還影響他們的學業和心理健康！一些短影片平台還誕生了拆卡直播間。消費者在拆卡和兌獎的雙重刺激下不斷下單購買卡牌盲盒，越玩越上癮，有的玩家甚至在網路直播間裡直接成箱地購買。這種模式，十分接近“博彩”的玩法了；很多家長也認為，這就是賭博！很多媒體都對這種卡牌直播間亂象進行了報導，出現較多的字眼依然是——賭博。很多家長們早已經對盲卡深惡痛絕。在上述央視財經的採訪中，就有家長痛斥“孩子半年花費近10萬元購卡”，實在太瘋狂了。在黑貓平台，有近6萬條關於卡游的消費者投訴，主要是投訴未成年人未經授權大額消費。比如這條投訴，孩子在未經家長同意情況下，瘋狂消費17781.83元購買卡片。另一個家長也投訴，女兒未經家長同意情況下，在卡游APP任性消費5853.45元。還有消費投訴，花了5265元買卡，結果沒出過任何一張5元10元的品質卡。這些盲卡盲盒利用“稀有度分級+機率不透明”設計，誘導未成年人反覆購買，甚至出現“為抽隱藏款豪擲千金”的非理性消費行為，形成類博彩心理依賴。在這場“商業陷阱”裡，小學生、瘋狂、“類賭博”，這幾個關鍵詞放在一起，孩子們得到了什麼？家長們又得到了什麼？2“類博彩”，1年狂銷100億正是有了上面諸如“半年花10萬買卡”的瘋狂消費者，這家卡游公司，簡直賺瘋了！招股書顯示，卡游2021年至2024年營收分別為22.98億元、41.31億元、26.62億元和100.57億元；經調整淨利潤分別為7.95億元、16.20億元、9.34億元和44.66億元。這些卡牌產品，除了IP授權費用，具體到製造環節，其實就是“紙”。這些卡牌生產成本僅0.4元，終端售價1.7元。所以，卡牌產品毛利率從2022年的69.9%穩步提升到2024年的71.3%。從盈利能力上看，整個卡游也完全不落後於泡泡瑪特。截止到2024年底，公司的IP矩陣由70個IP組成。公司的絕大部分收入來自於前五大IP，包括奧特曼、小馬寶莉、葉羅麗、蛋仔派對和斗羅大陸動畫或（及）火影忍者。其中奧特曼貢獻2022年-2023年的大部分收入，2024年小馬寶莉、葉羅麗和蛋仔派對貢獻2024年的大部分收入增加量。看到這裡，估計不少家長心裡又“火”了。你家那個熊孩子，大機率買過這幾個IP的卡片！是不是？其實，卡游之前被監管絆了一次。我們很明顯看到，2023年卡游的營業收入相比於2022年是大幅下滑的！其原因是2023年國家市場監督管理總局印發《盲盒經營行為規範指引（試行）》明確規定，盲盒經營者不得向未滿8周歲未成年人銷售盲盒。向8周歲及以上未成年人銷售盲盒商品，應當依法確認已取得相關監護人的同意。但是在實際執行層面，部分規定很難做到百分之百落實。例如，作為孩子的家長，小編髮現，很多時候小朋友在單獨購買卡牌產品時，並未遇到經銷商關於年齡的任何詢問或限制。但就是類似的監管空白，使得卡游過去一年借助小馬寶莉、蛋仔派對等熱門IP，實現營收從26.62億元躍升至上百億元！錢，都讓卡游收割走了。3重拳監管呼聲高漲，上市對賭臨近，卡游IPO懸了？其實，天底下沒有新鮮事。80後的孩子，都還記得當年小浣熊泡麵收集水滸卡的事情，小編當年也幹過這件事。不過，始終有幾張卡出現頻率特別低，比如帶有鐳射光彩的閃紋卡。長大後，才知道里面全是套路...正因為早已看透了這一切，暗藏收割的套路，家長們憤怒但又無奈，只能不斷投訴，並期待更強烈的監管。《人民日報》文章援引天津盈科律師事務所律師郭振傑觀點，“盲卡本是一種娛樂方式，若缺乏約束，可能演變成‘收割’孩子錢包的工具。特別是通過話術誘導消費、模糊機率、虛構稀缺的行為，已經有違法之嫌。”同時，文章還指出，應該“完善立法和聯合執法”！  比如主張家長可主張退款，類比遊戲未成年退款機制。加強銷售端管理，嚴格限制向未滿8周歲的未成年人銷售盲盒產品等。卡游由李奇斌創立於2011年。2018年獲得首個IP授權並推出集換式卡牌系列，從此一發不可收（收拾）。通過一系列資本運作，最終在開曼群島成立上市主體，李奇斌夫婦通過控股公司持股83.5%的股份。卡游曾於2024年1月首次遞表，但因未滿足監管要求於7月失效，2025年4月二次遞表。2021年卡游與紅杉、騰訊簽訂對賭協議，需在2026年底前完成上市，否則面臨回購壓力。截至2024年底，卡游金融負債高達95.36億元，這些金融負債就是給投資者（即紅杉中國、騰訊）的贖回權。一旦觸發回購條款，李奇斌壓力會非常大。如今，卡游正面臨IPO的關鍵節點，可以說是與監管賽跑。但是這家公司的商業模式，正面臨越來越多的社會質疑，媒體爭議。即便卡游公司近些年積極參與社會公益活動，傳遞正能量，但很多家長仍然覺得這家公司社會貢獻較低。 (藏金洞)

朋友說，我咋看不懂呢？這個labubu齜著獠牙，也不好看啊，還不像米奇那樣有動畫片，它憑啥就火成現在這般模樣？我說，嗯，相信這不是你一個人的疑惑～比如前兩天，一隻LABUBU潮玩公仔在永樂拍賣行拍出108萬元的天價，創下行業紀錄。而且還成為平安銀行攬儲的贈品。甚至，義烏女老闆僅憑為labubu生產售賣娃衣，都3個月連開3店了。所以，你可想而知，這只長著九顆獠牙的小怪獸，已然成為席捲全球的硬通貨。所以，從2015年繪本中的無名配角，到2025年橫掃拍賣行與奢侈品櫃檯的超級符號，LABUBU的崛起，似乎顛覆了我們對傳統IP成長路徑的認知。那麼，它究竟為什麼能爆火呢？英雄別急，聽我為您慢慢道來：其實離不開這4大因素～（文末有彩蛋。）圖片來自網際網路，如有侵權，請聯絡刪除。丑萌革命：用“暗黑童趣”刺穿時代情緒Labubu之父龍家升，1972 年生於香港，6 歲移民荷蘭的經歷深刻塑造了他的創作基因。在北歐神話與二戰題材繪本的浸潤下，他將精靈鬼怪的神秘氣質與戰後童話的殘酷溫柔注入設計，讓 Labubu 以尖耳朵、九顆獠牙、異瞳灰黑的 "暗黑童趣" 造型顛覆傳統潮玩審美。這種設計絕非偶然 —— 龍家升早年在韓國學習時受當地妖怪傳說影響，後在《男小星球》漫畫中埋下 Labubu 前身元素，其 "無父無母" 的孤獨設定與叛逆外形，本質是對 "不完美自我" 的藝術投射。視訊來自騰訊視訊連結，如有侵權，請聯絡刪除。泡泡瑪特 2019 年接手後，將單色調注塑材質升級為磁吸配件、夜光材質，推出毛絨掛件系列，讓這個原本蜷縮在收藏櫃的 "怪物" 變成背包上的個性標識。更關鍵的是，龍家升保留了 Labubu"九顆牙" 的標誌性特徵 —— 這一細節源自北歐神話中 "精靈牙齒數量代表魔力等級" 的設定，又暗合東方志怪文化中 "異獸異相" 的美學邏輯。這種設計的顛覆性，在於精準捕捉了 Z 世代 "反叛主流、擁抱真實" 的心理需求。圖片為ai創作，如有侵權，請聯絡刪除。當年輕人拒絕被定義時，Labubu 用 "不完美" 的獠牙和壞笑，成為年輕人對抗社會規訓的精神鏡像 —— 就像北歐神話中亦正亦邪的精靈，它的 "暗黑" 裡藏著拒絕被定義的生命力，這種特質讓其在同質化嚴重的潮玩市場中撕開一道裂口。反叛基因：尖耳朵與狼牙的侵略性，被圓潤體型和狡黠壞笑柔化，形成“攻擊性治癒”的矛盾美學文化混血：北歐精靈的神秘骨架，披上東方志怪文化的詭譎皮囊情緒容器：超八成Z世代買家將LABUBU視為“精神防禦武器”蔡鈺老師在《商業參考4》中說：“LABUBU在今天這個時代，已經成為了實體化的微信頭像和表情包。人們在它身上投射的是小小的、理想化的精神自我:獠牙代表有防禦和攻擊能力，壞笑代表能自得其樂。你看，這種暗黑童趣美學精準命中當代青年的情緒剛需。所以，當《2025社會壓力報告》指出年輕人焦慮指數突破歷史峰值，LABUBU恰好化身對抗現實的精神盾牌。當然，如果你有興趣，你可以去研究一下村上隆的藝術，以及這兩年特火的魔童那吒的形象。這種需求，其實一直都有~圖片為村上隆作品，來自網際網路，如有侵權，請聯絡刪除。明星效應：頂流帶貨引爆社交貨幣裂變labubu這種打破常規的設計語言，不僅征服了普通玩家，更在不經意間叩開了頂流圈層的大門~當Lisa 在 Instagram 曬出整櫃 Labubu 收藏，鏡頭掃過排列整齊的尖耳玩偶，點贊量瞬間破百萬；泰國公主將 Labubu 搭配愛馬仕包袋現身時裝周，讓這個原本小眾的潮玩突然闖入奢侈品圈層；蕾哈娜更在 MV 中讓 Labubu 出鏡，引發粉絲瘋狂搜尋 “蕾哈娜同款精靈"。國際頂流的自髮帶貨，讓 Labubu 從潮玩圈躍入主流視野，完成 "小眾收藏→明星同款→潮流身份證" 的三級跳。社交平台成為裂變主戰場：小紅書 #Labubu 明星同款 話題閱讀量超 5 億，使用者模仿泰國公主將玩偶掛在愛馬仕包上，形成 "奢侈品 + 潮玩" 的跨界潮流；抖音上，Labubu 微劇場、表情包二創內容播放量破 10 億，粉絲用黏土復刻明星同款造型，甚至衍生出 "明星拆盒直播" 的新內容形式。名人矩陣：蕾哈娜INS曬LABUBU配鉑金包；貝克漢姆父子收藏牆曝光；Lisa直播拆盲盒致平台當機皇室認證：泰國公主攜LABUBU搭配愛馬仕亮相時裝周，催生“奢侈品潮玩化”風潮社交裂變：小紅書#Labubu穿搭話題閱讀量超24.5億，網紅博主微劇場播放破千萬這種 "明星背書 + 使用者二創" 的傳播鏈，讓 Labubu 具備了極強的社交貨幣屬性 —— 擁有一隻 Labubu，不僅是興趣消費，更是在社交圈層中展示 "潮流品味" 的身份標識。明星效應的底層邏輯，是利用 KOL 的信任背書降低大眾消費門檻。當 Lisa、蕾哈娜，鹿晗等巨星公開收藏 Labubu，普通消費者會默認 “這個玩偶具有潮流權威性"，從而加速購買決策。資料顯示，明星帶貨期間 Labubu 線上銷量環比增長 300%，二手市場中 "明星同款限定版" 溢價達普通款的 5-8 倍，形成 "明星曬單→粉絲搶購→溢價流通" 的商業閉環。圖片來自網際網路，如有侵權，請聯絡刪除。盲盒機制：用稀缺性建構 "潮玩茅台" 生態6月9日晚22時，陳赫現身張子萱直播間，穿著一件普通白色T恤，但足足有9個口袋，離譜的是，陳赫當場拆Labubu盲盒，並把9個新入的LABUBU潮玩裝進T恤口袋，變身行走的“LABUBU展示架”。圖片來自網際網路，如有侵權，請聯絡刪除。而這種直播拆labubu盲盒的現象，不是個例。Labubu盲盒隱藏款機率低至1/144（約0.69%），激發使用者“賭徒心理”。這其實就是用 "不確定性獎勵" 刺激消費者多巴胺分泌 —— 當使用者拆開盒子發現 Labubu隱藏款時，大腦分泌的多巴胺會強化購買行為，形成 "越抽越上癮" 的循環。這種機制配合 "七分飽供貨"" 突襲補貨 "等飢餓行銷策略，讓 Labubu 迅速成為“塑料茅台” 、“潮玩黃金”。更重要的是，它的金融屬性。比如，399元的版本去年買，今年就能賣到1599元，並且它擁有穩定的炒家、穩定的二級市場，甚至進入拍賣行，這些靠的都是其金融屬性。盲盒機制的高明之處，在於建構了 "收藏 - 投資 - 社交" 的三維價值體系：對普通玩家，盲盒是獲得驚喜的消費體驗；對收藏者，隱藏款是可增值的稀缺資產；對社交使用者，拆盒視訊是朋友圈的談資。機率機制：隱藏款中籤率低至1/144，不確定性刺激多巴胺飆升飢餓遊戲：“七分飽供貨+突襲補貨”策略，北京門店單日擠碎三次櫃檯玻璃金融異化：初代薄荷白拍賣價108萬，聯名款溢價普遍超20倍當潮玩變身“塑料茅台”，消費主義其實是完成了對收藏文化的深度異化。但需警惕的是，當 Labubu 被炒到天價時，其承載的情感價值可能被投資屬性掩蓋，這要求品牌在商業營運中保持平衡，避免重蹈 "炒鞋" 泡沫破裂的覆轍。圖片為ai創作，如有侵權，請聯絡刪除。文化出海：中國設計的全球化逆襲當盲盒機制在本土驗證成功時，一場關乎文化破圈的全球化實驗正在醞釀 。為突破文化壁壘，泡泡瑪特推出新加坡魚尾獅款 Labubu—— 精靈戴上魚尾獅冠冕，獠牙鑲嵌貝殼裝飾；泰國金絲服飾款則讓 Labubu 身披泰式金箔長袍，尖耳纏繞佛教圖騰。這些地域限定款並非簡單貼標籤，而是深入當地文化核心的再創作：魚尾獅款呼應新加坡 "獅城" 傳說，金絲款融入泰國佛教文化中的 "守護精靈" 概念。更驚豔的是其入駐巴黎盧浮宮文創區，與蒙娜麗莎周邊同台陳列，用 "尖耳精靈 + 盧浮宮" 的反差組合，讓歐洲消費者看到中國潮玩的文化包容性。供應鏈端的全球化佈局支撐了擴張遠景：海外倉實現歐美訂單 3 天送達，日均處理 10 萬單需求；歐洲工廠本地化生產，解決物流周期長的痛點。這種 "設計本土化 + 供應鏈全球化" 的策略，讓 Labubu 在不同市場呈現不同面貌：在東南亞，它是搭配傳統服飾的文化符號；在歐美，它被潮人與愛馬仕絲巾、LV 掛件混搭，反向定義 “新奢侈品審美"。資料顯示，Labubu 通過本土化設計實現跨文化滲透，併入駐巴黎盧浮宮等文化地標，使其成為文化混⾎的超級載體，推動中國潮玩從 "製造代工" 向 "文化輸出" 轉型。全球化的深層邏輯，是用 "文化混血性" 打破刻板印象。Labubu 既保留北歐神話的精靈基因，又融入東方志怪的美學元素，這種 "無國籍" 的設計讓它能在不同文化中找到共鳴點。當巴黎年輕人為 Labubu 設計埃菲爾鐵塔造型，當東京玩家用和服為其換裝，這個來自香港的精靈已成為全球青年共同的文化語言。圖片來自網際網路，如有侵權，請聯絡刪除。精神替身經濟崛起LABUBU現象的本質是精神替身經濟的爆發：“人們購買的並非玩偶，而是實體化的精神替身，一個能齜牙防衛、會壞笑自癒的那個想像中的自我”當歐美粉絲為LABUBU鑲鑽貼睫毛，當TikTok流行起“LABUBU翹臀手術”教學，使用者正通過改造客體完成主體重塑。這種精神投影消費正顛覆傳統IP邏輯：泡泡瑪特實質是精神替身營運商IP價值取決於情緒承載密度而非故事厚度使用者角色從聽眾轉變為共創主演最後的話其實Labubu也挺不容易的。它用十年時間完成了從玩具到文化符號的蛻變～而在這四大因素的交織背後，藏著一個更深刻的商業真相：如果說顛覆性設計是破圈的起點，那麼明星效應就是裂變的催化劑；當盲盒機制啟動了商業生態，全球化戰略則為 Labubu 插上了文化輸出的翅膀。這四個維度並非獨立存在，而是像齒輪般環環相扣：設計吸引關注，明星放大聲量，機制創造價值，全球化拓展邊界，最終讓一個香港設計師筆下的配角，成為了全球青年的精神圖騰。Labubu 的現象級爆火，本質是四個維度的精準共振：顛覆性設計提供審美差異化（暗黑童趣打破甜美風），明星效應建構社交傳播鏈（頂流帶貨形成病毒裂變），盲盒機制啟動商業生態（稀缺性製造投資價值），全球化戰略實現文化破圈（地域限定款打破文化壁壘）。在物質豐富但精神焦慮的時代，消費者購買的不再是產品本身，而是產品所承載的情感價值與身份認同。Labubu的成功證明：當品牌能將時代情緒具象為可觸摸的實體，並用商業機制放大其社交屬性與文化適應性，就能創造出超越商品範疇的文化現象。最持久的商業價值，永遠誕生於人性深河與時代浪潮的交匯處。IP價值取決於情緒承載密度而非故事厚度，當然，最重要的是，使用者角色也從聽眾轉變為共創的主角。 (刀哥講品牌)

今早看到一則新聞，最新福布斯即時富豪榜統計結果顯示，泡泡瑪特創始人、1987年的王寧，身家203億美元，以約合1467億元人民幣刷新河南財富榜排名，成為新首富霸榜。早期的泡泡瑪特是潮玩手辦代理的雜貨鋪，現在的泡泡瑪特則是一家圍繞IP進行全球化業務擴展的公司。泡泡瑪特的成功不是縝密計畫、萬事俱備後的產物，而是一次次選擇並不斷調整最佳化的結果。王寧有句名言：我們從A出發，中間做了B，因為C而成功，最後可能在D上變得偉大。這個隨心所欲的創業發展史實在是年輕人內心自白的堅實擁躉：想那麼多幹嘛，喜歡就去做，先做了再說。這樣也就不意外，泡泡瑪特的產品完美的繼承了這個充滿耐心、試錯和人性洞察順應人性和環境趨勢的氣質，想讓人不喜歡都難。來看看這個喜歡的發生。首先，產品角度1)形象設計簡單，打破傳統玩偶的甜美風格，既不粉嫩裝年輕，也不誇張空洞，重在表情設計和討巧，易於引起共鳴，讓消費者易於找到自己的內心對應。以全球爆款的拉布布為例，拉布布長得並不好看，尖耳朵、圓眼睛、不是淺笑微笑而是全露齒笑容且還主動爆出尖牙，但卻融合了真實與神秘氣息，可愛又怪異的美學特質。在得物上，一款紫色米蘭時裝周限定款的拉布布售價是12989元，家人正好有一款如下圖，從沒有想過交換和賣掉，從買到盲盒時的竊喜到發現增值後的開懷，都是小確幸帶來的不言而喻，這是一種“你做正確了”的肯定，是人生的激勵。這是家人賦予自己的情緒價值。2)高性價比，單價低，即使衝動下單也沒壓力，成套買還能促進小獲得感和小成就感。在泡泡瑪特專賣店裡，通常一個主題產品會有6個不同角色款式的組合，作為一個產品的系列，也就是6個盲盒組成一套完整的產品。你可能只想買其中最喜歡的那一個，但你只買一個就想押中的機率僅是六分之一，付款後發現居然沒猜中，就會刺激你繼續這個舉動，直到押中為止。以IP普通產品單個的價格在100元左右為例，一次買齊系列的6個產品價格是600元左右。一次買齊還有了自我定義的紀念意義和增值可能。這個價格相比上海迪斯尼和北京環球影城的熱門IP的周邊產品的價格相比要友好得多。3)盲盒方式刺激大腦分泌內啡肽和多巴胺，給人帶來即時快樂。每次買的時候都像中彩票一般，把買彩票換成了買玩具，年輕人樂此不疲。這個無用但確定能帶來的小確幸可以幫助年輕人化解人生諸多大目標的難以實現。4)場景配套，IP形象不僅有家族成員，還有諸多的活動場景和主題設計。拉布布有一款“春天野在外”如下圖，讓人在春天外出的時候一定要帶上她，還要把她當成家庭一員把春遊物資按照她的標準佈置配套到位，那份歡樂是從出遊前的準備、到出遊後的日記照片，能持續好多天的滿足感到頂。其次，情緒價值提供的猝不及防產品在滿足誰？產品做到了面向消費者提供全心全意且不自作主張的滿足嗎？當一個產品的情感價值銷售線上，情緒經濟的成功就成為必然。除了拉布布，還有一款家人很喜歡的Crybaby哭娃娃，緊鎖的雙眉、憋屈的嘴，碩大的眼淚像鼻涕蟲一樣佔滿面部的三分之一，明目張膽的釋放心中的委屈。記得家人曾買其中一款的經歷，為了擔心買不到心愛款，在我排隊還沒有完成一個盲盒付款的時候，家人把整個系列都拿到我手裡，要求我一起付掉。這個親身經歷讓我深切的感受到好的產品在治癒人的同時還滿足了對個性和獨特審美的追求的重要性，這個重要性就是情緒經濟的直接體現。再次，發展至今，泡泡瑪特的盲盒銷售模式竟與愛馬仕的配貨異曲同工與年輕人的小確幸不同，成年人的欲罷不能表現在，當面對拉布布的時候，成年人不要選擇，而要ALL IN。與愛馬仕的配貨一樣的效果，為了買到一個核心產品，需要買下對等價格的配套。這個付出放在泡泡瑪特的盲盒上面，不做選擇而是全系列買入，一樣是價值感的獲得。相比前者，後者所需的時間和金錢代價不高，但都是配得感的直接體現。隨著泡泡瑪特部分產品的稀售和增值，更是讓這份配得感情緒經濟持續發酵。還有，創始人的2個特質更契合喜歡者價值觀注重IP。王寧把泡泡瑪特的商業模式比喻成一家唱片公司，在藝術家還沒有被市場重視的時候，泡泡瑪特就率先簽下了這些天賦異稟頭部的藝術家，因為藝術領域拼的是天賦，而真正有天賦的人並不多，早期簽下的藝術家就屬於稀缺人才。如拉布布之父龍家升，生於香港，7歲移居荷蘭，後在比利時定居生活。2019年與泡泡瑪特簽約，泡泡瑪特將其拉布布產品納入IP體系，以盲盒形式商業化，幫助藝術家賺取利潤的同時也拓寬了公司的護城河，實現多方共贏。注重收斂。盲盒行業中稀缺性貶值會破壞原有的價值體系，導致二手溢價暴跌甚至價值清零，是IP營運中的大坑。王寧面對市場暴增誘惑選擇穩住，“我寧願不賺這些錢，我希望泡泡瑪特的IP是可持續的。” (百澤之舞)

紅星資本局6月8日消息，今天上午，根據福布斯即時富豪榜，泡泡瑪特（09992.HK）創始人王寧目前身家為203億美元，牧原股份（002714.SZ）創始人秦英林身家為163億美元。王寧已取代秦英林，成為河南新首富。截圖自福布斯即時富豪榜據媒體此前報導，泡泡瑪特創始人、執行董事長兼CEO王寧，1987年出生於河南新鄉，2009年畢業於鄭州西亞斯學院廣告專業，2010年創立泡泡瑪特。近期，泡泡瑪特旗下Labubu爆火，一娃難求，一些聯名或限量款的Labubu更是賣出了幾千上萬元的天價。Labubu的爆火，直接帶飛了泡泡瑪特股價。截至6月6日收盤，泡泡瑪特市值為3288億港元（約合人民幣3012億元）。泡泡瑪特2024年年報顯示，王寧持有泡泡瑪特股權佔比為48.73%。也就是說，目前王寧的持股市值約為1467億元。▲2023年4月，泡泡瑪特董事長王寧在2023全球豫商大會上發言。圖據視覺中國河南首富換人王寧取代牧原的秦英林夫婦此前，河南首富為牧原股份的秦英林、錢瑛夫婦。據胡潤百富今年3月發佈的《2025胡潤全球富豪榜》，秦英林、錢瑛夫婦以1300億元財富蟬聯河南首富。近期，Labubu火遍全球，泡泡瑪特股價也持續上漲。截至6月6日收盤，泡泡瑪特股價報244.8港元/股，總市值3287.52億港元。今年以來，泡泡瑪特股價已上漲174%。若將時間線拉長，從2024年初至今，泡泡瑪特的股價漲幅超過了11倍。據泡泡瑪特2024年年報，創始人王寧持有公司股權佔比為48.73%。以此計算，目前王寧的持股市值約為1467億元。2024年泡泡瑪特實現營收130.4億元，同比增長106.9%，經調整淨利潤34.0億元，同比增長185.9%。在IP產品表現方面，2024年，泡泡瑪特旗下4大IP（THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY）營收破10億元。Labubu所在的IP THE MONSTES營收達30.4億元，同比增長726.6%，成為泡泡瑪特旗下營收第一的IP。Labubu火遍全球有聯名款被炒超28000元Labubu有多火？從中國的劉亦菲、迪麗熱巴，到國外的Lisa、蕾哈娜、貝克漢姆等，一眾頂流明星紛紛上身帶貨。作為泡泡瑪特現象級IP，Labubu第三代搪膠毛絨產品“前方高能”系列於4月24日發售，新系列上架即在全球範圍內引發搶購。新品發售當日，泡泡瑪特APP登頂美國APP STORE購物榜，一日之內躍升114個位次，成為免費總榜第四名。據第一財經，一位美國使用者說，近期在拉斯維加斯，為了搶到Labubu，有使用者在凌晨就已排起了隊，直到第二天早上7點領到卡片，10點進門選購，部分熱銷商品一上架就被搶空了。除了盲盒基礎款外，一些聯名或限量款的Labubu更是能賣出幾千上萬的天價。據藍鯨新聞，在得物上，一款紫色米蘭時裝周限定款的Labubu售價12989元，一款vans聯名款Labubu標價更是超過28000元。目前，Labubu 3.0系列盲盒在泡泡瑪特官方小程序等正規管道一貨難求，消費者基本只能通過黃牛或閒魚等二手交易平台加價購買。這種供不應求的局面，使得Labubu盲盒在年輕消費群體中成了“硬通貨”。有銀行還將Labubu作為贈禮拉存款。近日，社交媒體上有使用者發文稱，只要在平安銀行存款就能獲得Labubu 3.0系列盲盒，盲盒保證是正品。此次活動由平安銀行西安未央路支行發起，該行工作人員證實活動真實有效，並詳細介紹了參與規則。“具體要求是沒開過平安銀行卡的新客戶才可以參加，客戶存5萬元定期至少3個月，便可以獲得一個Labubu 3.0系列盲盒。即便不是西安本地的也可以異地辦理線上預約，活動到月底截止，有平安卡的客戶不能參與此次活動。” (紅星新聞)

黃金不再只存在於銀行金庫或珠寶店，現在只需一台手機與 £19.99 美元，你就有機會在家中開箱抽中真金實條！2025 年的數位抽獎風潮中，「黃金盲盒」成為網絡熱門話題，吸引無數追求高報酬、喜歡挑戰運氣與策略的玩家投入。作為這股熱潮的主力平台，Jemlit 憑藉其結合區塊鏈驗證、全球參與與即時開獎的創新系統，打造出讓人欲罷不能的開箱體驗。Jemlit 黃金盲盒玩法詳解Jemlit 近期推出的「Gold vs Wood」系列盲盒掀起一陣熱潮，玩法相當簡單：每個盲盒售價$26.46美元，參與者有機會抽中 Valcambi 正品金條，重20克價值$3,309美元的金條。即便未中獎，也能獲得木頭製成的安慰獎，並同時獲得平台經驗值以累積帳號等級，等級提升後，玩家可解鎖更多抽獎權益、專屬優惠與特殊活動資格。若對抽中的獎項不滿意，也可兌換回與獎品同等價值的點數，繼續參與抽獎。Jemlit 的魅力不僅止於黃金盲盒。平台還同步推出多款主題系列，如「iPhone Mania」、「Apple Watch Box」、「Minecraft 禮品卡盒」等，吸引來自科技圈、遊戲圈及生活潮流領域的廣大玩家參與。每日排行榜制度更讓抽獎加入競賽與策略元素，當日最高累積開箱值的玩家可贏得 500 美元現金獎勵。支援比特幣抽獎！開箱真金，門檻更低與傳統線上抽獎最大不同處在於 Jemlit 採用區塊鏈技術，全站抽獎結果與交易記錄皆上鏈公開，無法修改、刪除或作假，讓玩家能放心參與。每一次開箱的結果都可以即時查詢，不論你是剛註冊的新手還是老玩家，都能透過查閱歷史紀錄與中獎機率，合理安排抽獎節奏與預算，進一步提升中獎機會。平台操作也極其簡單，從選擇盲盒、付款到開箱只需數個步驟，支援多種支付方式，包括信用卡、USDT、ETH及比特幣等數位貨幣，無論身處英美亞歐各地，都能輕鬆參與。社群支援與抽獎技巧分享Jemlit 平台另一大特色在於社群活躍度高。大量TikTok、YouTube 與開箱部落客紛紛上傳開獎影片，真實展示抽獎過程與中獎結果。從盒型選擇、時間策略到排行榜搶分技巧，處處都有玩家分享經驗與數據，為新手提供實用參考。玩家還可以透過每日簽到獲得免費抽獎積分，搭配限時活動與節慶促銷，持續堆高抽獎機會值。想要提高中獎率，除了靠運氣，更可以靠策略與社群力量助攻。多元支付方式、全球用戶無障礙參與平台支援的支付方式包含：信用卡 / Apple Pay / Google PayUSDT（TRC20、ERC20）ETHBTC（比特幣）如何避免陷入假平台詐騙？隨著黃金盲盒熱潮興起，市面上也出現不少仿冒平台與不良抽獎網站。參與抽獎時，務必確認平台具備下列條件：•是否公開透明的中獎率與開獎紀錄•是否有活躍的社群用戶與實際開箱分享•是否具備區塊鏈公開驗證機制•是否支持多元安全支付方式Jemlit 在這些方面表現優異，憑藉其長期累積的用戶口碑與透明設計，已成為市場公認的高信任平台。開箱抽中真金實條結論：下一位開出黃金的玩家，可能就是你在線上娛樂與投資逐漸融合的2025年，抽盲盒早已不只是玩樂，而是一場結合機率計算、社群經驗與數位資產的全方位挑戰。Jemlit 的黃金盲盒為玩家提供一個既刺激又公平的平台，不管你是衝著金條、iPhone 還是排行榜獎金而來，只要掌握規則、參考數據、善用社群資源，贏得金條與現金都不再是夢。每天都有新機會，現在就開啟你的黃金之路，也許下一個閃耀金條就在你手中開出。

2025年，數位神秘盒子（盲盒）市場迎來爆炸性成長，消費者追求即時驚喜與高價值商品的趨勢持續升溫。在眾多線上平台中，JemLit脫穎而出，成為用戶首選。該平台提供多款熱門盲盒，包括科技產品、美妝配件與遊戲周邊，滿足不同玩家的收藏與娛樂需求。特別是「iPhone Mania」與「Dyson Airwrap Mystery Box」兩大主題，吸引無數玩家爭相參與。JemLit的數位神秘盒子簡化了傳統抽獎的繁瑣步驟，玩家僅需支付固定金額即可開啟盲盒，立即揭曉獎品內容。例如，Dyson Airwrap神秘盒價格約18.50美元，每次轉盤機會可能帶來價值數百美元的頂級美髮造型產品，還包含Supersonic吹風機與其他專屬配件。每次抽獎不僅提供實物獎勵，還能獲得1,500點經驗值，可用於平台升級或換取其他獎勵。科技愛好者則熱衷於30美元的iPhone Mania神秘盒，參與者有機會獲得最新的iPhone 16、Apple Watch或MacBook。平台設計的透明中獎率與即時揭曉機制，讓玩家擁有更大的掌控感與遊戲樂趣。隨著盲盒市場持續成長，消費者對平台的商品多樣性、公平性與社群參與度的要求越來越高。以下為 2025 年市場上表現最佳的3個盲盒平台，針對特色、適合用戶及付款方式進行深入介紹。Jemlit — 多元商品與開箱透明度線上抽獎元素提升遊戲刺激感JemLit引入了線上抽獎的遊戲機制，使盲盒抽獎不僅是單純的購物行為，更是一種娛樂體驗。平台上的「Fast Spin」功能允許玩家快速開獎，跳過動畫，提升緊張與刺激感。此外，獎品稀有度分為Rare與Uncommon，增強玩家的期待值。這種融合即時獎勵與策略積分的模式，使神秘盒子成為一種結合遊戲與消費的新型娛樂方式。JemLit除了科技與美妝盲盒外，還推出專為Roblox玩家設計的配件神秘盒，售價15英鎊。該盒子提供滑鼠、耳機、鍵盤與遊戲服飾等多樣商品，同樣設有稀有度標準。此舉成功吸引遊戲社群用戶，將實體獎勵與虛擬遊戲文化巧妙結合，擴大了數位盲盒市場的受眾範圍。JemLit的創新優勢JemLit被廣泛評價為2025年最佳數位神秘盒子網站，主要原因包括：• 優質獎品涵蓋電子產品、時尚配件與遊戲周邊。• 介面友好，適合新手用戶輕鬆導航。• 定期促銷與免費旋轉活動，提升參與價值。• 玩家可累積Jems積分，提升未來抽獎機率。平台的可靠性與透明度已成為業界標竿，避免消費者遭遇虛假抽獎或詐騙風險。JemLit更設有積分退還機制，若對抽中商品不滿意，可用Jems兌換其他盲盒，增添策略性與彈性。與品牌促銷或社群媒體贈獎活動相比，數位神秘盒子不僅提供即時開獎快感，更減少繁瑣參加條件。傳統抽獎多數需填寫個資、完成特定任務或長時間等待結果。反觀JemLit，玩家能以低成本即刻揭曉，並擁有持續參與的靈活度，大大提升整體體驗。適合用戶：適合喜歡實物獎品、追求公平且重視社群互動的玩家，尤其適合新手和想體驗新型數位抽獎的用戶。付款方式：支援信用卡、部分加密貨幣（如 USDT、SOL）。點擊這裡訪問JemLitDripDraw — 高價值實物獎品與全球運送DripDraw 以高科技產品與時尚商品為主要特色，商品包括最新款的電子設備、設計師時尚單品及限量收藏品。平台支援全球配送，讓不同地區的玩家都能方便地獲得中獎商品。此外，DripDraw 也提供了公平性證明（Provably Fair）系統，確保抽獎結果的透明與公正。適合用戶：尋求高價值實物獎品且需要國際配送的玩家，特別是對科技產品和限量時尚品有興趣的消費者。付款方式：信用卡、PayPal。Lootie — 遊戲化抽獎體驗Lootie 透過遊戲化的抽獎機制，將抽獎過程設計得趣味性十足，吸引大量年輕用戶。平台商品以潮鞋、潮玩及電子產品為主，並支援公平性驗證系統，確保抽獎公平。Lootie 的用戶社群活躍，經常舉辦用戶挑戰與活動，提升參與度。適合用戶： 喜歡遊戲化抽獎模式、注重娛樂性與社群參與的年輕用戶。付款方式： 信用卡、PayPal、加密貨幣（BTC、USDT）。結論：JemLit成為數位盲盒市場領航者隨著科技與娛樂消費趨勢融合，數位神秘盒子已從單純抽獎進化為結合遊戲化、即時性與高價值商品的綜合娛樂形式。JemLit以其獨特的遊戲設計、豐富的獎品選擇與完善的用戶體驗，成功吸引全球玩家，特別是在追求iPhone 16等高端商品的消費者間建立了堅實口碑。在未來，這種結合線上抽獎刺激感與購物樂趣的數位盲盒模式，預料將持續擴大市場影響力，成為數位娛樂的重要一環。

隨著2025年數位元娛樂消費方式持續變革，神秘盒子模式成為新一代玩家最愛抽獎體驗之一。全球知名數位盲盒平臺 Jemlit.com，再次推出以「Minecraft Gift Card」為主題最新神秘盒活動，為熱愛開箱驚喜與高價獎勵玩家帶來全新機會。Jemlit本次推出「Minecraft Gift Card Mystery Box」活動，延續了其一貫高回報抽獎設計。只需支付小額金額，即可參與一次開箱，有機會抽中價值從10美元到100美元不等Minecraft官方禮品卡。這些禮品卡可直接用於遊戲內購物、購買伺服器服務或升級賬戶，對Minecraft愛好者而言，無疑是最實用又令人興奮獎勵選項。更令人期待是，每次開箱不僅可以立即獲得結果，還會累積額外經驗值（Exp Points），用於平臺升級會員等級，進一步解鎖更多專屬優惠與開盒機會。這種兼具娛樂性與長期回饋設計，大大提升了玩家參與黏著度與期待感。小投入換取高價值：Minecraft禮品卡盲盒搶先開啟與傳統抽獎或網路贈品活動不同，Jemlit堅持透明公開數位元抽獎模式。每次開箱結果都通過區塊鏈技術記錄，防止作假與數據竄改，玩家可以隨時查閱開獎歷史，確保每一個中獎過程公開且可信。此外，Jemlit在官方頁面上也即時更新各款神秘盒開箱情況與中獎比例，玩家可依據過往數據挑選適合自己抽盒策略。這種高透明度設計，使平臺在盲盒市場中贏得了極高信賴度，並成為目前數位神秘盒界黃金標準。多元支付支援，輕鬆打開全球抽獎之門Jemlit平臺支援全球用戶無障礙參與，提供包括信用卡、加密貨幣（如USDT、ETH）以及各地區常見電子支付方式，確保無論身處何地，都能輕鬆快速充值並參與抽獎。尤其針對加密貨幣玩家，Jemlit設置了專屬快速通道，大幅縮短轉帳時間，讓充值到開盒過程更加即時順暢。這種無縫串接支付體驗，為數位原生玩家與年輕用戶帶來極大便利。除了單純開箱樂趣，Jemlit還設置了完整會員升級系統。玩家每參與一次開箱活動，都能累積經驗值，當經驗值達到指定標準後，即可升級會員等級，享有包括抽獎折扣、免費轉盤機會、專屬高價盲盒參與權等多重福利。Minecraft Gift Card 神秘盒活動也納入了這套設計，讓玩家即使未能直接抽中高額禮品卡，也能藉由積分回饋，不斷累積新抽獎機會，提升最終獲得高價商品可能性。Jemlit平臺獨特優勢回顧過去一年，Jemlit推出多款爆紅神秘盒活動，包括Dyson吹風機盲盒、iPhone 16神秘盒、Roblox周邊盲盒等，每一次皆成功引發熱潮。平臺能迅速走紅原因，除了中獎品項豐富、價格合理外，更在於以下幾大優勢：• 高價值比：每個盲盒開出商品平均市價遠高於抽獎成本，小投入即可博取高回報。• 豐富獎品線：從科技產品到時尚精品，種類繁多，滿足不同消費族群需求。• 簡易操作介面：無論是新手還是老玩家，都能快速上手，無需繁複手續。• 持續促銷與每日獎勵：每日任務、免費旋轉、節慶促銷活動，讓玩家隨時享受更多額外抽獎機會。這些優勢讓Jemlit成為數位抽獎愛好者首選，也在盲盒收藏圈中樹立了極高口碑。參加Minecraft禮品卡盲盒結論：Jemlit神秘盒子，讓開箱驚喜成為生活日常在數位元抽獎模式快速崛起2025年，Jemlit以高價值、高透明、高娛樂性數位神秘盒，成功打破了傳統抽獎局限。無論是Minecraft禮品卡盲盒，還是Dyson、iPhone等高價產品抽獎活動，平臺皆展現出極強產品設計與用戶體驗思維。對於想要以小額金額試手氣、又希望即時感受中獎樂趣新世代玩家而言，Jemlit不僅是娛樂選項，更是一種結合驚喜與機會全新生活方式。隨著神秘盒市場持續升溫，誰能在下一次開箱中幸運贏得頂級獎品，也許，就只差一次轉動距離。