#英國首相
安德魯王位繼承懸了?澳大利亞帶頭表態
澳大利亞總理23日致信英國首相斯塔默,表示如果英國政府打算把安德魯·蒙巴頓-溫莎從王位繼承順位中移除,澳方將予以支援。澳大利亞總理阿爾巴尼斯在給英國首相的信中寫道:“親愛的斯塔默首相:鑑於近期圍繞安德魯·蒙巴頓-溫莎發生的事件,我寫信是為了確認,我的政府將同意任何把他移出王位繼承順位的提議。我贊同國王陛下的看法:法律現在必須全面發揮作用,必須進行一次全面、公正、規範的調查。這些指控性質非常嚴重,澳大利亞民眾對此高度重視。”據瞭解,英國政府也在考慮制定新法,將牽涉愛潑斯坦案的前王子安德魯從王位繼承順序中移除。不過,這一舉措只會在針對安德魯的警方調查結束之後才會進行。而對王位繼承順序的任何修改都需要與英聯邦其他成員國進行協商並取得一致意見。目前,安德魯在王位繼承順位中排名第八,排在威廉王子及其三個孩子之後,也排在哈里王子及其兩個孩子之後。更改王位繼承規則,需要英國國王同時作為國家元首的14個英聯邦王國一致同意。而澳大利亞已經成為第一個明確表態支援這一提議的國家。據瞭解,英國議會上一次通過法案取消王室成員繼承順位權是在1936年。當時,英國國王愛德華八世選擇退位,議會通過法案,將愛德華八世及其後代移出繼承順位名單。與此同時,警方今天仍在繼續搜查安德魯位於溫莎的前住所。安德魯於19日,生日當天被捕,在艾爾舍姆警局接受了長達11小時的問詢後被釋放。泰晤士河谷警察發表聲明稱,已“逮捕一名來自諾福克、六十多歲的男子,涉嫌公職不當行為”。(大家都在看:英國前王子安德魯66歲生日當天被捕)安德魯去年10月被英國國王查爾斯三世剝奪尊號、頭銜和榮譽,並於今年2月搬離居住逾20年的王室住所。一名英國王室內部人士透露,安德魯曾拒絕搬出皇家住所,他反覆喊叫“我是女王次子,你們不能這樣對我”。據報導,安德魯一直堅決否認自己有任何不當行為。 (鳳凰歐洲)
英國首相,逃不過愛潑斯坦醜聞風暴?
2026年2月,隨著美國司法部關於愛潑斯坦案最新一批檔案的解密,一場政治風暴跨過北大西洋,在英國倫敦上空集結。英國工黨元老、曾被斯塔默委任為英國駐美大使彼得·曼德爾森勛爵被曝出深度捲入了愛潑斯坦案,甚至涉嫌向愛潑斯坦透露極高密級的英國政府資訊並多次收受對方的轉帳。這一醜聞的爆發力驚人。它不僅令曼德爾森身敗名裂,被迫辭去工黨黨籍並退出上議院,更將基爾·斯塔默政府“炸得支離破碎”。當地時間2月7日,英國副首相兼外相拉米率先打破沉默,公開表示自己曾警告過斯塔默不要任命曼德爾森為駐美大使。2月8日,首相府幕僚長麥克斯韋尼和首相府公關事務主管艾倫先後宣佈辭職。2月9日,蘇格蘭工黨領袖薩瓦爾公開“逼宮”,敦促斯塔默辭職下台,否則將嚴重拖累工黨在5月即將舉行的蘇格蘭議會選舉中的選情。2月12日,英國內閣秘書、最高等級公務員克里斯·沃莫爾德宣告即日起離職。儘管斯塔默對工黨議員們明確表示自己不會辭職,並暫時獲得了內閣成員們的支援,但一些英國媒體認為斯塔默的執政已經無可避免進入“殘局”。從堅持任命曼德爾森為駐美大使的決策失誤,到為了掩蓋執政危機而推遲地方選舉的“反民主”操作,再到恐慌中對黨內潛在挑戰者安迪·伯納姆的粗暴清洗,斯塔默政府正表現出一種搖搖欲墜的權力特有的末日徵兆。而這,對於過去十年間已經換了6位首相的英國民眾來說,感覺並不陌生。當地時間2月11日,英國倫敦,斯塔默在議會下議院每周舉行的首相問答環節發言。圖/視覺中國從工黨元老到國家叛徒現年72歲的彼得·曼德爾森出生在倫敦一個工黨世家,他的外公莫里森勛爵身居高位,是二戰後工黨艾德禮政府的副首相兼樞密院議長。20世紀70年代從牛津大學畢業後,年紀輕輕就擔任工黨傳播與通訊總監的曼德爾森被譽為工黨第一代的“政治化妝師”。時任黨魁布萊爾對這位與他同級的牛津大學同窗極為倚重,任命曼德爾森作為競選總幹事,提出“新工黨,新英倫”的系統化號召吸引選民支援工黨。最終在1997年大選中工黨取得大勝,結束了保守黨長達18年的執政。曼德爾森 資料圖/視覺中國當年意氣風發的布萊爾投桃報李,立即招攬曼德爾森入閣,並在2004年委任其前往布魯塞爾擔任歐盟貿易專員這一要職。2008年,從歐盟卸任回到倫敦的曼德爾森被時任首相戈登·布朗推薦封為男爵,晉陞上議院,並和自己的外公一樣,成為英國樞密院議長。隨著工黨在2010年大選中落敗,曼德爾森在過去十幾年間一度沉寂,直到2024年重新上台的斯塔默力排眾議將他任命為英國駐美大使。2025年9月,因為其與愛潑斯坦的關係被揭露,曼德爾森被免職並返回倫敦。一貫行事高調的曼德爾森與愛潑斯坦的交往在英國政壇曾是那種“雖然不體面但尚可容忍”的公開秘密。然而,隨著數百萬頁法庭檔案的解密,這段關係的真實性質被赤裸裸地展現在公眾面前,其惡劣程度徹底擊穿了英國政治的道德底線。這不再僅僅是關於“糟糕的交友判斷”或私德有虧,而是涉嫌嚴重的公職人員行為失當、受賄與國家安全隱患。例如,美國司法部解密的一封2010年8月的郵件成為了輿論的焦點。在愛潑斯坦因教唆未成年人賣淫罪服刑出獄僅一個月後,曼德爾森發郵件向其推薦了一處位於義大利阿馬爾菲海岸的私密度假別墅。在郵件中,曼德爾森使用了極具暗示性的語言:“為你找到了一個好地方……非常私密,並配有供你的‘客人’使用的房間。”這裡的“客人”一詞被曼德爾森特意加上了引號。考慮到愛潑斯坦剛因性犯罪出獄的背景,這一加引號的稱呼被廣泛解讀為曼德爾森知曉甚至默許愛潑斯坦繼續其“狩獵”活動。對於一位曾身居高位的英國政治家而言,這種共謀嫌疑是毀滅性的。更為致命的指控涉及曼德爾森在戈登·布朗政府擔任商業大臣期間的行為。新解密的檔案顯示,在2009年全球金融危機最敏感的時期,曼德爾森涉嫌利用私人通訊裝置向愛潑斯坦洩露了極高密級的政府內部資訊。這些資訊包括英國政府計畫出售約200億英鎊國有資產的內部備忘錄,以及關於銀行獎金稅和歐元區救助計畫的敏感細節。自由民主黨已致信英國金融行為監管局,要求調查愛潑斯坦是否利用這些內幕資訊在金融市場上獲利。前首相戈登·布朗則在《衛報》撰文,罕見地對昔日盟友使用了“極度震驚”和“深切遺憾”的字眼,稱這是一種對國家的“背叛”。除了資訊交換,金錢往來也成為倫敦警察廳刑事調查的重點。檔案顯示,2004年,當曼德爾森仍是工黨議員時,愛潑斯坦曾向其分期支付了總計7.5萬美元。更為直接的證據是,2009年,愛潑斯坦向曼德爾森的同性伴侶、現任丈夫巴西人雷納多·達席爾瓦匯款1萬英鎊,名義竟然是贊助這位職業翻譯去就讀一個正骨課程。在法律與輿論的雙重絞殺下,曼德爾森為了避免給工黨帶來“進一步的尷尬”,於2月1日宣佈辭去工黨黨籍並退出上議院。這位曾在英國政壇呼風喚雨、被稱為“黑暗王子”的政治操盤手,最終以一種最不體面的方式退出了歷史舞台。“識人不明”背後的系統失靈曼德爾森的倒台是個人的悲劇,但對於首相斯塔默而言,這卻是一場自釀的政治災難。2024年底,正是斯塔默力排眾議,堅持任命曼德爾森為英國駐美大使。這一決定如今被視為斯塔默政府最大的政治負資產之一,直接暴露了斯塔默在政治判斷力上的重大缺陷。斯塔默當時的邏輯具有極強的實用主義色彩:面對川普重返白宮的局面,他需要一位懂政治、有人脈、同樣作風高調的人物來與川普打交道,曼德爾森似乎是完美人選。但這種建立在個人關係上的外交策略極其脆弱。當曼德爾森的醜聞爆發,川普迅速與其切割,聲稱“其實我不認識他”,這不僅讓英國外交陷入被動,更讓斯塔默的識人眼光成為國際笑柄。醜聞爆發後,斯塔默面臨的核心考問是:當時愛潑斯坦案已經延燒數年,愛潑斯坦也早就自縊獄中,他在任命曼德爾森前往華盛頓之前究竟知道些什麼?在議會首相質詢中,面對逼問,斯塔默被迫承認,他在任命前就已經知曉曼德爾森與愛潑斯坦的長期關係。但他辯解稱,曼德爾森在資格審查過程中“反覆撒謊”,隱瞞了關係的深度。斯塔默試圖將自己塑造成“被欺騙的受害者”,並為此向愛潑斯坦的受害者道歉。然而,這一解釋並未能平息怒火。有工黨後座議員當場指出,曼德爾森與愛潑斯坦的關係當時在網路上隨處可見,所謂“不知情”要麼是無能,要麼就是故意縱容。英國媒體的深度分析也揭示了任命過程中的系統性失靈:曼德爾森通過了包括深度審查在內的兩級嚴格背景調查。這表明,為了政治目的,斯塔默的核心圈子,特別是他的幕僚長麥克斯韋尼可能對審查部門施加了壓力,或者選擇對顯而易見的風險視而不見。最終麥克斯韋尼無法扛住反抗聲浪,被迫辭職,但他的離職似乎也並未給斯塔默帶來那怕一絲喘息之機。與此同時,針對衛生大臣韋斯·斯特裡廷的“輿論戰”也讓唐寧街10號的混亂公之於眾。當前,斯特裡廷被廣泛視為斯塔默最可能的繼任者,威斯敏斯特恰巧流傳出“斯特裡廷帶領50名工黨議員準備辭職逼宮”的傳言。斯特裡廷憤怒否認,媒體也廣泛認為,這是斯塔默陣營為了先發制人而發動的輿論攻擊。這種內閣成員之間的相互傾軋,標誌著斯塔默政府已經陷入了嚴重的信任危機和內亂之中。從清洗異己到民主停擺如果說曼德爾森案是斯塔默在國家政治中的潰敗,那麼安迪·伯納姆事件則是他在地方政治戰場上的滑鐵盧,暴露了這位首相在面對黨內挑戰時的恐慌與狹隘。2026年初,曼徹斯特戈頓與丹頓選區的工黨議員因欺壓下屬醜聞辭職,觸發了補選。這本是工黨的安全席位,大曼徹斯特市長安迪·伯納姆公開表達了參選意願,將其視為重返國家政治舞台的絕佳機會。伯納姆被媒體稱為“北方之王”,在工黨傳統票倉擁有極高的人氣,近期民調顯示,2024年大選投票給工黨的選民中,認為伯納姆比斯塔默更適合當首相的比例高達40%。當前伯納姆面臨的唯一問題就是他還不是下院議員,所以沒有成為工黨黨魁和首相的資格。因此對於斯塔默而言,伯納姆通過補選回歸下議院,無疑是對其領導地位的直接威脅。為了消除這一威脅,斯塔默掌控的工黨全國執行委員會(NEC)採取了極其強硬的手段。在2026年1月25日的會議上,NEC以8票對1票直接否決了伯納姆的候選人資格。工黨官方給出的理由是伯納姆當選議員就必須辭任市長,這將會觸發昂貴的大曼徹斯特市長補選,但這一解釋在任何人看來都蒼白無力。中央黨部的真實動機路人皆知:這就是為了預防伯納姆在議會中對斯塔默發起領導權挑戰而進行的派系清洗。有120萬會員的英國聯合工會(Unite)等主要金主對工黨的決定表示強烈不滿,指責這是對黨內民主的踐踏。這一決定也激怒了北方選民,在戈頓與丹頓的補選中,工黨的支援率急劇流失。最新的民調顯示,此次補選中綠黨候選人的支援率已飆升,僅落後改革黨5個百分點,而工黨則暴跌至21%。斯塔默為了保住權位而犧牲黨內民主的做法,使得工黨在其核心選區的根基發生了動搖,甚至可能在自己的傳統堡壘中輸給第三黨。面對多重危機並行的絕境,斯塔默政府還做出了一個被廣泛視為“恐慌性”的決定:推遲原定於2026年5月舉行的部分地方選舉。英國住房、社區和地方政府部宣佈,英格蘭29個地方議會的選舉將被推遲一年,這將使超過400萬選民失去今年5月手中的選票。政府的理由是為了配合正在進行的地方政府重組,旨在提高行政效率。然而,這一解釋同樣難以服眾。真實的邏輯只有一條:斯塔默的淨支援率已跌至-44%,即討厭他的人比支援他的人多了足足44個百分點。在曼德爾森醜聞發酵、支援率崩盤的背景下,如期舉行選舉將導致工黨遭遇毀滅性的慘敗。這被英國改革黨黨魁法拉奇敏銳地抓住,他指責這是斯塔默政府“畏罪潛逃”的表現,是“對民主的拒絕”,並立即向高等法院提起了司法審查。此策略極其有效,代表極右翼的改革黨成功地將自己塑造成民主權利的捍衛者,而將工黨描繪成傲慢、試圖逃避選民懲罰的建制派。“新工黨”模式的終結與英國兩黨制的破碎曼德爾森的倒台不僅是他個人政治生涯的終結,更像征著主導英國左翼政治三十年的“新工黨”模式的徹底破產。曼德爾森曾是那個時代的象徵:精英主義、擁抱金融資本、嫻熟的媒體操縱以及對全球化毫無保留的信任。然而,在愛潑斯坦案的聚光燈下,這些曾經被視為“現代化”的優點,變成了道德淪喪和權錢交易的證據。斯塔默試圖復刻這一模式,甚至不惜重新起用這位活躍在上個世紀的工黨“操盤手”,結果卻被舊時代的幽靈所反噬。這不僅是策略上的失敗,更是路線上的迷失。對於斯塔默而言,當下他的選擇空間已經極度縮小。無論是曼德爾森的郵件、針對斯特裡廷的內鬥,還是伯納姆的被阻擊、地方選舉的推遲,英國媒體和民眾現在關心的問題已經不再是斯塔默能否倖存,而是那一根稻草會最終壓垮斯塔默政府這匹駱駝。這也許會是5月工黨必然遭遇的地方選舉慘敗,也許是警方對曼德爾森調查的進一步突破,也可能是黨內反對派終於決定按下那個啟動不信任投票的按鈕。更為深遠的影響在於,這一連串事件無情地揭開了威斯敏斯特精英階層與普通民眾之間巨大的鴻溝。僅僅兩年前,受夠了保守黨執政末期混亂的英國選民將權力和信任交回給工黨。但當那些幾代人支援工黨的英國勞工階層在近年來的生活成本危機中掙扎時,他們看到的卻是這群工黨上層與全球各路富豪加上一個被定罪的戀童癖者在義大利別墅中的私密聚會,還有首相和內閣大臣們為了保住權位而演出的拙劣算計。這種脫節感和無力感正在滋養著反建制力量的生長。改革黨和綠黨的崛起,以及工黨內部左翼的分裂,都預示著英國傳統的兩黨制正在經歷不可逆轉的破碎與重組。 (中國新聞周刊)
施凱爾訪華後,唐寧街發聲
據英國《獨立報》網站1月31日報導,基爾·施凱爾結束了此次中國之行,對兩國達成的經貿合作檔案以及與泡泡瑪特等企業在英投資表示讚許,泡泡瑪特是爆款玩偶拉布布的出品方。這位英國首相在對中國進行了為期四天的訪問後於1月31日離開上海。他在訪問期間多次表示,自己做出的重啟英中交往的決定將為英國民眾帶來切實利益。施凱爾表示:“我們為英中交往確立了穩定、清晰和長遠的戰略,以此為英國企業和工薪階層爭取實實在在的好處。”此次訪華以經貿合作為核心,施凱爾率領50余家英國大企業高管和機構代表隨訪。唐寧街方面表示,此次訪問促成了出口貿易和市場准入方面的協議,同時中國企業也將在英國進行數億英鎊的投資。其中,拉布布的出品方泡泡瑪特承諾將在英國開設7家門店,包括一家位於倫敦牛津街的旗艦店。此外,香港《南華早報》網站1月31日刊登社論,文章以《施凱爾訪華凸顯對華非對抗的好處》為題,指出施凱爾希望擺脫保守黨執政時期英中關係的“冰河時代”。文章認為,施凱爾對中國的訪問是朝這個方向邁出的一大步。在美國總統川普的貿易戰和奪取格陵蘭島言論的背景下,英國和歐盟國家與美國的關係面臨不確定性。各國政府不能只依賴美國,需要與其他大國接觸。作為世界第二大經濟體,中國再也不能被忽視了。包括加拿大、法國、芬蘭、愛爾蘭和韓國在內的各國領導人紛紛訪問中國。施凱爾的訪問強調了對話和外交而不是對抗所能帶來的好處。雙方達成了幾筆交易。製藥巨頭阿斯利康承諾在中國投資150億美元,此舉將使其能夠擴大藥品生產並促進研發。最重要的成果是,兩國領導人願意建設性地、相互尊重地共同努力,不讓兩國之間的分歧阻礙合作。文章總結道,英國與中國有著悠久而深厚的關係,它是1950年第一個承認中華人民共和國的西方大國。施凱爾說,他希望與中國建立起一種“成熟”的關係,兩國都能從中獲益良多。 (譯通社)
這一次,川普真的急了
這一次,川普真的急了!面對英國首相斯塔默訪華、加拿大放寬中國新能源車准入等西方多國領導訪華和主動對華合作的浪潮,川普公開怒斥英加兩國,稱與中國開展合作“非常危險”“更加危險”,顯示美國對盟友失控的焦躁。這番失態的外交嘴炮,是美國遏華戰略全面碰壁的焦慮表現;曾經對盟友頤指氣使的川普,如今只能靠謾罵維繫搖搖欲墜的權威了。首先是G7外交統一戰線的分崩離析,是川普暴怒的直接導火索。美國耗費數年搭建對華圍堵聯盟,試圖以無形外交封鎖捆綁西方陣營,要求所有盟友在對華議題上無條件追隨美國步調,形成整齊劃一的遏華陣線。然而斯塔默訪華並達成多項經貿合作、加拿大總理卡尼主動訪華並下調中國電動車關稅,歐洲多國接連突破美國在G7設定的政治紅線,撕碎了所謂“陣營團結”的假象。昔日唯美國馬首是瞻的核心盟友,紛紛基於本國利益選擇對華務實接觸,讓美國主導的多邊遏華框架名存實亡。川普試圖用“危險”標籤恐嚇盟友,本質是無力掌控聯盟的恐慌。其次,美國對華科技封鎖全面失效,進一步點燃川普的嫉妒與怒火。美國以國家安全為藉口,接連出台晶片、AI、高端製造等領域的出口管制,妄圖通過技術孤立切斷中國產業鏈升級路徑,維持自身科技壟斷地位。但現實是,中國在無人機、新能源、電動車等領域形成不可替代的供應鏈優勢,美國本土及西方企業無法找到等效替代方案,部分禁令被迫調整或撤回。歐洲、加拿大等國出於產業發展與市場需求,主動接納中國高科技產品,享受技術合作帶來的紅利。這讓川普的科技遏制戰略淪為笑柄,所謂“小院高牆”擋不住中國創新步伐,盟友與中國的技術往來也越來越多。所以美國人醋意與挫敗感交織,化作對英加的無端指責。再次,貿易封鎖的徹底失敗,讓川普的經濟霸凌伎倆徹底失效。川普政府曾試圖通過毒丸條款、並用高額關稅大棒做威脅繫結盟友,強制要求各國遵循美國貿易規則,否則就實施單邊制裁,企圖以“去中國化”割裂全球供應鏈。但歐洲、加拿大等國無視貿易壁壘,持續擴大對華貿易規模,中國新能源車、太陽能、機電產品憑藉性價比與技術優勢快速佔領西方市場,加拿大將中國電動車關稅降回至6.1%,徹底打破美國的貿易封鎖佈局。川普眼見毒丸條款形同虛設、關稅大棒失去威懾,想通過謾罵施壓轉嫁戰略失敗的尷尬。最後是盟友體系瀕臨瓦解,是川普焦躁的核心根源。長期以來,美國以霸主姿態對西方盟友發號施令,將聯盟視為維護自身利益的工具。而格陵蘭島事件徹底戳破聯盟假象,川普公開覬覦格陵蘭島和加拿大,還將吞併格陵蘭島與貿易制裁捆綁,徹底寒了歐洲盟友的心。盟友不再無條件服從,甚至公開追求外交與經濟自主。從“號令天下”變“眾叛親離”的落差,讓川普陷入深度焦慮,大罵英加不過是維護最後顏面的應激反應。川普的暴怒,本質上是美國單極霸權走向衰落的真實寫照。西方各國衝破封鎖、擁抱對華合作,是市場規律與國家利益的必然選擇,而非所謂“危險行為”。中國市場天然吸引力就在那,沒有人願意錯過這個大市場,加上中國還是創新高地,不和中國結合就會落後,這是美國人擋不住的根源。 (前HR隨筆)
8年來,兩任英國首相訪華,為何都關注京東?
1月30日,隨同英國首相斯塔默訪華的英國代表團,到訪京東總部。與此同時,另一條關於京東的新聞在社交網路上溫暖刷屏:創始人劉強東連續多年給老家送年貨。一邊是匯聚全球目光的國際政經舞台,一邊是縈繞鄉音炊煙的蘇北鄉土村落。兩件事一外一內、一宏一微,看似毫無交集,卻共同勾勒出一家中國企業及其掌舵者的成長底色。這為我們探尋當代中國的企業家精神,提供了一個鮮活的樣本。1月28日至31日,英國首相斯塔默對中國進行正式訪問。這是英國首相時隔8年再次訪華。‌與2018年一樣,此次英國首相訪華期間,中英雙方達成了一系列經貿合作,取得了積極的成果。正解局注意到,8年來,兩任英國首相訪華期間,都關注了同一家中國企業——京東。2018年2月,時任英國首相特蕾莎・梅訪華時,特意在英國駐華大使官邸單獨會見劉強東,雙方共同見證京東與英國國際貿易部簽署諒解備忘錄,約定未來2到3年京東將售賣價值20億英鎊的英國產品。彼時的京東,已是中國消費者購買英國優質商品的核心管道,平台上在售的英國產品已超9萬個種類。今年英國首相斯塔默訪華期間,京東集團創始人、董事局主席劉強東不僅作為中方企業家代表出席中英企業家委員會會議,更在京東總部接待了英國代表團,與英國各界代表共商合作發展。中英企業家委員會會議時光流轉,兩任首相,為何做出了相似的選擇?京東能成為兩任英國首相訪華的共同焦點,背後是其八年如一日的戰略定力與不可替代的樞紐價值。8年前,英國政府與京東約定,未來2到3年京東將售賣價值20億英鎊的英國產品。歷經多年發展,京東已躋身行業前列,成為全國最穩定的日銷平台、全國最好的品牌建設的平台和全國商品全生命周期回報率最好的平台,為英國產品入華搭建起專業、高效、可持續的優質管道。依託平台優勢,京東上的英國產品,無論是品牌、品類數量,還是銷售規模,都實現了大幅增長,觸達更多中國消費者。更具深意的是,就在斯塔默抵達中國一個月前,京東物流首個海外智狼倉在英國正式投運,為這場經貿互動送上了一份“硬核賀禮”。這座佔地超3000平方米的智能倉庫,部署了近200台京東自主研發的智狼機器人,不僅大幅提升人效,更將出庫員日均步數從2萬降至不足5000步。京東物流倉庫依託智狼倉的高效履約能力,京東歐洲線上零售平台Joybuy在英國實現核心區域當日達、全英次日達的配送服務。從2018年的跨境電商合作,到2025年智狼倉投運、Joybuy平台落地,再到本地化的物流網路搭建,京東持續深耕英國市場。京東以八年如一日的“戰略定力”、實打實的投資,讓英國政府與商界看到了中國企業的合作誠意。同時,京東全球化的供應鏈體系,既讓英國優質商品高效進入中國市場,也為中國品牌出海英國提供了從倉儲、物流到營運的全鏈路服務。作為中英經貿的重要“樞紐”,京東為兩國企業提供雙向賦能。京東已從英國商品的“中國櫥窗”升級為全鏈路合作的“戰略夥伴”,助力中英經貿合作邁入新階段,成為中英經貿往來的標誌性企業。當英國代表團參觀京東時,另一條京東的新聞,已經登上了熱搜:劉強東連續多年給老家送年貨。1月27日,劉強東為老家送年貨的車隊抵達江蘇省宿遷來龍鎮光明村。今年的年貨清單依舊誠意滿滿,涵蓋AI手機、米面油、電熱毯、微波爐、筋膜槍等30多種,兼顧生活剛需與健康便利。劉強東為老家送年貨的車隊抵達江蘇省宿遷來龍鎮光明村除了年貨,60歲以上老人,每人一萬元紅包,成為了固定項目。1974年,劉強東出生於光明村的一個普通農戶家庭。劉強東曾在公開場合表示,自己考上大學時,全村為他湊了76個雞蛋和500元,這段經歷讓劉強東始終銘記。鄉親們的幫助是劉強東走出鄉村、逐夢遠方的底氣,也成為他永遠的牽掛。自2014年開始為老鄉送上油米物資與過節補貼,十二年時光,劉強東對家鄉的牽掛從未間斷。十二年的鄉土幫扶,最動人的不僅是時間的堅守,更是幫扶內容的不斷進階與幫扶格局的持續升級。在幫扶內容上,京東的鄉土支援從最初滿足“過年剛需”,逐步升級為助力家鄉的“未來發展”。正解局注意到一個細節,今年,劉強東為家鄉孩子們準備了一份特別的新年禮物——AI教室。京東AI教室AI教室內,AI學習機、3D印表機、AI下棋機器人、能識別方言和外語的AI眼鏡等前沿高科技產品應有盡有,為鄉村學生打造了沉浸式科技啟蒙學習空間。教室啟用現場,不少村民帶領孩子們體驗各類智能裝置,眼中滿是好奇與憧憬。AI教室讓鄉村孩子能近距離接觸前沿的數字科技,享受與城市孩子同等的教育資源。劉強東的家鄉幫扶緊跟時代步伐,這份從“當下”到“未來”的考量,讓鄉土幫扶有了更深遠的意義。在幫扶格局上,劉強東以個人初心帶動企業行動,實現從“回報一個村”到“建設一座城”的格局升級。作為土生土長的宿遷人,劉強東始終心繫家鄉發展,京東集團則將這份鄉土情懷轉化為長期的產業投資。在《宿遷與京東:一場精彩的雙重逆襲》一文中,正解局介紹過京東與宿遷的雙向奔赴。自2009年以來,京東集團在宿遷固定資產投資累計超200億元,先後設立全球客服中心、倉儲物流中心、京東智慧城、華東資料中心、全球培訓基地等13個項目,覆蓋零售、物流、科技、健康、工業等多個類股。京東設在宿遷的全球客服中心在京東的帶動下,噹噹、小米、途牛等500余家網際網路企業相繼落戶宿遷,培育出客服呼叫、電子商務、倉儲物流等特色產業叢集,直接、間接吸納超10萬人在家門口就業。京東還利用自身的供應鏈與數位技術優勢,賦能宿遷本地產業發展。如今的宿遷,早已擺脫曾經的蘇北貧困地級市標籤,蛻變為全國知名的國家電子商務示範基地、全國跨境電商綜合試驗區。2024年,宿遷完成電子商務交易額2800億元、網路零售額852億元,電商企業達2.98萬家,位居全省第二;省級以上電商示範點152個,數量全省第一。十二年的年貨之約,早已超越了簡單的鄉情表達,成為京東踐行企業社會責任、反哺社會的縮影。如果說,劉強東深耕英國市場是跨越8年的海外經貿遠征,那麼,給老鄉發年貨則是持續12年的鄉土初心堅守。這兩件事看似一外一內、一宏一微,背後藏著當代中國最珍貴的企業家精神——以擔當立企,以感恩立身。新時代企業家的擔當精神,核心是主動融入國家發展大局,讓企業的商業佈局成為國家戰略落地的重要載體。從中關村櫃檯走向世界大舞台,京東的國際化之路始於2014年,彼時劉強東便敏銳地意識到,“是否國際化,決定了京東未來的生死”。2020年,劉強東在內部信中明確提出了“在海外再造一個京東”的目標。京東的海外深耕,不是單純的商業擴張,而是對國家“雙循環”新發展格局、“高水平對外開放”、“推動中國製造高品質出海”等戰略的深度踐行。在“雙循環”格局下,京東既將海外優質商品引入中國,豐富國內消費市場的供給,也通過海外佈局將中國優質品牌推向國際市場,實現國內國際兩個市場、兩種資源的有效聯動。京東旗下歐洲全品類線上零售品牌Joybuy截至目前,京東全球物流網路已覆蓋19個國家和地區,擁有超100個海外倉,總面積超200萬平方米。京東自主研發的智能物流技術正在全球落地,大幅提升了當地的物流效率,成為中國的數字科技成果走向世界的典型案例。更難能可貴的是,京東的海外佈局,始終堅持“與夥伴共贏”的原則。在英國市場的營運中,京東聘用本地員工,遵守本地規則,為當地創造了大量的倉儲、物流、配送崗位,同時與英國本地企業開展深度合作,實現互利共贏。這種與國家同頻、與夥伴共贏的發展思路,正是新時代中國企業擔當精神的最高表現。新時代企業家的感恩精神,核心是對“人”的柔軟關懷、對“社會”的反哺共榮,將個人的感恩之心轉化為企業的制度化、長期化行動。劉強東與京東的感恩,從未停留在一時的善舉,而是落地為一套可落地、可延續的制度與戰略。對員工,京東將感恩轉化為對一線崗位的制度性保障。京東物流自創立以來,始終堅持為一線員工提供堅實保障,實現100%簽訂勞動合同、100%交齊五險一金、100%享受正式員工福利的行業唯一承諾。去年年初,京東再度率先行動,成為首個為外賣騎手繳納五險一金的平台,用實際行動保障新業態勞動者的權益。截至2025年底,已有超過三千名京東物流一線員工在崗位上退休,真正實現了“病有所醫、老有所養”。京東物流15年司齡快遞員吳咸滿退休感言對社會,京東將感恩轉化為推動技術普惠、助力共同富裕的企業核心使命。早在2003年,京東還只有38名員工時,就已走進國家級貧困縣山西靜樂,資助了38名貧困兒童,開啟了公益之路。二十多年來,京東做公益的初心始終未變,不斷探索用商業和技術的思維,讓公益變得更可持續、更高效、更便捷。通過“春曉計畫”,京東為10萬餘名殘障人士提供便捷入駐、選品指導,營運補貼等全鏈路開店扶持政策,助力他們勇敢踏上創業之路。京東將企業的技術與資源優勢轉化為推動社會發展的力量,讓更多人能共享時代發展的成果。在推動高品質發展、建構新發展格局、追求共同富裕的當代中國,迫切需要蘊含擔當與感恩的企業家精神。需要說明的是,擔當與感恩,從來不是相互割裂的兩個維度,而是相互滋養、彼此成就的共生關係,共同構築起中國企業家的精神脊樑。擔當,為感恩提供物質基礎與實踐能力。2025年8月,全國工商聯正式發佈2025中國民營企業500強榜單。京東集團憑藉1.15兆營收,再次登頂中國第一大民企寶座。正是這份堅定的商業擔當,讓京東擁有了反哺家鄉、助力社會、參與國際合作的能力,讓感恩之心有了落地的根基。感恩,為擔當注入精神動力與發展方向。近30年以來,京東的發展,始終沒有忘記“從那裡來,到那裡去”。心懷感恩之心,京東在發展中堅定航向,在時代浪潮中始終保持著前進的動力。擔當與感恩相互推動、彼此成就,形成強大的“飛輪效應”,讓京東在發展的道路上行穩致遠,也為當代中國企業樹立了榜樣。在資本逐利的當下,這種“剛柔並濟”的企業家精神尤為珍貴! (正解局)