#行動電源
“史上最嚴”新規來了,我們的行動電源該怎麼辦?
“一塊標註清晰、性能透明、安全有保障的3C行動電源,是每一次出行最實在的兜底。”不久前,小巴在出差時遭遇了尷尬:從A城飛B城時,一個沒有3C標識的行動電源順利帶上了飛機;從B城返程時,同款行動電源卻被攔下,最終花了29元將其郵寄回家。更令人不解的是,這塊行動電源前段時間還能“出境游”。而在過安檢的時候,小巴親眼看到不少大小不一、形狀各異的標有“3C認證”的行動電源被攔了下來。理由無外乎“能量太大”“標識不清晰”等。航站樓安檢人員提醒旅客檢查行動電源一去一回的差異和見聞,我們不免對行動電源的合格標準與攜帶要求生出困惑。恰逢這段時間,工信部多次組織研討會,一條被稱為“史上最嚴”的《移動電源安全技術規範》即將落地的消息,引起了不小討論。圖源:工信部新規結合近年來行動電源自燃、爆炸等事件,“現有3C認證全面失效”的消息開始在網上流傳:“我行動電源剛換沒多久,這3C標準一調,明年上半年是不是廢了?”日前,官方給出瞭解釋:“已獲3C認證的行動電源不受新標準影響,消費者可繼續正常使用、帶上飛機,無需擔心閒置浪費。新的標準仍處於徵求意見階段,會吸納各方建議,確保科學、合理、可行。”然而,對行動電源產業鏈來說,新規被形容成一場“行業大考”:據參會人士預估,新規實施後,將有70%的產能因不達標被出清;未來幾個月,或許是企業清理舊標庫存的最後窗口期。行動電源,會變成什麼樣?新標帶來新型行動電源?我們先解釋一下事件中的核心問題:“3C認證”。3C認證(China Compulsory Certification)是中國為保護消費者人身安全、國家安全及環境安全,依法實施的強制性市場准入制度。2024年8月,工信部要求正規上市的行動電源必須取得3C強制認證;2025年6月,某頭部品牌產品因存在燃燒風險被緊急召回超百萬台,波及多家知名品牌供應鏈;民航局同步發佈新規,要求旅客攜帶的移動電源必須通過3C認證並清晰標註標識。圖源:國家認證認可監督管理委員會那麼到了本次新標,3C標準帶來那些變化?先從技術方面拆解分析。由於行動電源本質是由電芯、印刷電路板與外殼構成的可攜式電池組,其中電芯成本佔比超60%,據藍鯨科技報導,新規在幾大核心環節提出了規範:◎ 整機層面,要求改變過去僅標註品牌方的做法,明確外殼上必須標註“建議使用壽命”與代工廠全稱,以此強化產品溯源能力,幫助消費者更清晰掌握產品的使用周期,提升市場資訊透明度。◎ 線路板,要求強制配備LCD螢幕或聯網APP,可即時顯示電池健康度、使用次數等關鍵參數,推動行動電源從過去的“黑箱”裝置,逐步轉向資訊高度透明的智能產品,增強使用者對裝置狀態的即時感知。◎ 最核心的電芯環節,引入了更為嚴苛的針刺、熱濫用等安全測試,並將過充電測試電壓提高至規定電壓的1.4倍,從源頭抑制熱失控風險。“新標準非常嚴格,許多工廠難以達到。”藍鯨科技援引參會企業負責人表述稱,“工信部的態度很明確:達不到標準就不要繼續生產,因為總有一些企業能夠達標。”移動電源行動電源3C標識翻看記錄,近幾年移動電源的監管力度的確是越來越“緊”了:2015年,中國質量認證中心明確3C認證原則為“產品檢驗+初次工廠檢查+獲證後監督”,初期“產品檢驗”的樣本由申請人送至指定檢測機構。到了2023年,網售行動電源抽檢不合格率逐年攀升,從不到20%漲到了44%,管控因此加碼,明確2024年8月起,未獲得3C認證的移動電源及電芯,一律不得上市。這一政策效果顯著——2024年抽檢樣本從2023年的18批擴至50批,不合格率驟降至4.0%,降幅高達91%。今年5月,監管再度升級,將行動電源3C認證的樣本來源從“申請人自主送樣”調整為“指定實驗室赴工廠現場隨機抽樣、封樣”,嚴防企業“認證一套、生產一套”。而監管層不遺餘力地加碼,也與行動電源日益嚴峻的安全形勢有關。安全隱患,從何而來?相關人士透露,過去半年,行動電源行業已發生700多起安全事故,其中2025年上半年,旅客攜帶行動電源在飛機上起火冒煙的事件達15起,較去年同期增長約一倍。圖源:中國南方航空今年6月還有一起標誌性事件:北京20多所高校同步發佈通知,停用某品牌20000毫安行動電源,理由是其“自燃機率超行業均值300%”;幾天後,該品牌宣佈召回49萬台產品,相當於默認了潛在的安全隱患。之所以出現行動電源“移動炸彈”式的隱憂,核心癥結之一便是產品供應鏈的層層外包。以電池為例,代工在業內屬於潛規則,除了行動電源行業,手機、新能源汽車等消費品行業均存在這一現象,品牌方借此輕裝上陣,將更多精力投入營運與銷售,卻也導致生產端責任脫節、權責不清。此前有媒體爆料,在6月的召回事件中,品牌方將電芯生產交由核心供應商,該供應商又將兩個批次的訂單外包給江西某工廠。該工廠為壓縮成本,違規替換電池正負極間隔膜的原材料,最終引發安全事故。外包模式下,品牌對供應鏈的控制力薄弱,品控標準難以統一執行,代工廠水平參差不齊,偷工減料時有發生——這也解釋了新規為何強制要求在外殼標註代工廠全稱。與此同時,愈演愈烈的價格戰也不斷侵蝕著行業的安全底線。從技術原理看,快充、大容量與低價構成行動電源領域的“不可能三角”。當“低價”成為消費者最敏感的購物選項,廠商就不得不在性能與安全上做出妥協。行動電源生產車間以一款20000mAh快充行動電源為例,其主流電商售價已從四年前的約140元跌至如今的69元,輸出功率不降反升。然而,單枚優質電芯的成本仍接近50元。面對“麵粉價格接近面包價格”的成本結構,產業鏈被迫放棄更安全的鋰聚合物方案,轉向廉價的鋰離子電芯,部分白牌產品甚至將10000mAh容量壓至50元以下,進一步加劇市場扭曲。有業內人士在接受採訪時表示:“當市場競爭白熱化,品牌為搶佔市場不斷降價,成本壓力層層傳導,供應鏈只能在電芯和電路保護上‘做文章’。”持續的價格戰不僅導致品控體系形同虛設,也使得品牌方難以有效監管遠端供應商的違規操作。儘管此前行動電源已納入3C體系,但過去的市場監管主要依賴企業自覺與隨機抽查,消費者對3C認證的關注度也不高。直至今年6月,“無3C、不上機”的民航禁令落地,才在客觀上給民眾普及了一次安全教育。根據GFK諮詢公司的市場報告,當時國內約有48萬家手機配件企業,其中約90%不具備3C認證能力。到了今年三季度,中國報告大廳的資料顯示,通過3C認證的移動電源市場份額已從年初的62%提升至79%,消費者對安全標識的關注度同比上漲41%。儘管民航禁令的約束力,已鎖死一大批雜牌行動電源的生存空間,但更為嚴苛的新標落地,將引發範圍更廣的行業出清。行動電源櫃檯貼出“有3C認證”標語行動電源何去何從?新國標落地後,據業內人士估算,企業在研發、生產改造和檢測認證上的新增投入,將推動行動電源製造成本整體上漲約30%,這部分漲幅,將不可避免地傳導至終端售價。但對於消費者而言,作為高頻日常消費品,基礎款不過百元的行動電源即便略微漲價,也並非不可接受。而且,新國標會推動行動電源使用壽命從普遍的300次循環大幅提升至600次以上,帶來單位使用成本下降。簡而言之,價格上漲的同時,產品質量與使用壽命會同步升級。看似多付的部分,最終會通過更長久的使用周期與更可靠的安全性能抵消,實際性價比會不降反升。消費者真正的痛點是:我到底該怎麼選一塊能帶上飛機的行動電源?新華網不久前曾給出建議:首先還是要認準3C標準,目前行動電源加施3C認證標誌主要通過印刷或模壓,標準規格標誌採用全息雷射防偽技術製作。消費者可觀察:標誌整體為白色底板、黑色圖案,含菱形圖案和“中國認證”字樣暗紋,有真實感和立體感,若無立體效果,很可能是仿冒品。其次,由於“不可能三角”的存在,切勿盲目選擇大容量快充產品。快充時單位時間內充入電流大,易使電池發熱;容量越大,電池儲存能量越多,一旦熱失控,釋放的熱量和危害也越大。電芯是核心部件,條件允許時優先選擇鋰聚合物電芯的行動電源。它採用鋁塑軟包裝,能量密度更高、安全性更好、使用壽命更長,爆炸可能性更低。雖成本較高,但從長遠看,其安全性和長壽命能帶來更好體驗和更高性價比。正規行動電源會標註可循環使用標識,中間數字代表電芯可循環使用年限(即“保質期”)。若數字為5,意味著正常使用年限不超過5年。購買時要關注此標識,選擇使用年限長的產品,並定期更換,確保安全。機場大屏提示旅客攜帶3C認證的行動電源當然,更多的細節,還得等明年2月新規落地後,官方或業內權威給出解釋。結語儘管行動電源行業近年被“層層監管”,但從商業視角來看,這個行業的空間仍然廣闊。一方面,使用場景不斷擴大。行動電源正從單純的“電量補給工具”,逐步演進為融合型能源終端,與智能家居、汽車、醫療健康等領域深度融合,拓展出豐富的應用場景。想像一下,家中突發停電時,它能自動為智能門鎖、安防攝影機持續供電,守護居家安全;在戶外場景中,它還能為無人機、機器人乃至新能源汽車提供臨時補能……另一方面,市場的邊界也仍在擴大。資料顯示,移動電源在一二線城市點位滲透率已達44.7%,但三線及以下城市僅為22.2%,下沉市場仍有廣闊增量空間。而作為全球最大生產基地,中國貢獻了全球超過90%的出貨量,新規的技術要求與歐盟CE、美國UL等國際標準高度相容,會顯著降低國內企業的海外准入成本。總的來說,行動電源同樣屬於我們“器官的延伸”,而一塊標註清晰、性能透明、安全有保障的3C行動電源,是每一次出行最實在的兜底。 (吳曉波頻道)
三年狂賣1億台行動電源,安克創新的對手來了
南京誕生新巨頭,成3C出海最猛黑馬。賣行動電源全球狂銷1億台智慧型手機、平板電腦早已成為現代人生活的剛需,伴隨而生的消費級充電市場也人山人海,巨頭林立。然而,即使身處這樣一片紅海,也總有一兩匹黑馬能殺出重圍。新晉行動電源出海頭部玩家CUKTECH(酷態科)就是其中之一。CUKTECH品牌官網 圖源:CUKTECH必須承認的一點是,目前相比起Anker安克創新、UGREEN綠聯,CUKTECH在跨境市場的名氣並不突出。不過,從業績增速上,CUKTECH顯然更勝一籌。作為一家2020年才成立的品牌,CUKTECH絕對算是全球市場的年輕玩家。然而,品牌成立後短短三年時間裡,CUKTECH就以移動電源和充電裝置為核心,迅速打開全球市場,旗下產品遠銷170多個國家和地區,服務使用者1.5億人。僅靠三年時間就完成從新玩家到全球3C配件領域的一線品牌的逆襲,CUKTECH成功的背後,是多年代工經驗沉澱下來的底氣。具體來說,CUKTECH母公司系南京酷科電子科技有限公司(以下簡稱“酷科科技”),該公司於2016年成立,創始人是浙江大學博士生陳煒。創始人陳煒 圖源:央視酷科科技可以說是“含著金湯匙出生”,公司成立不久便獲得小米、紫米電子(ZMI)以及順為資本的聯合投資,成為小米生態鏈企業的一員,此後多年時間裡一直為小米代工電源產品,年供應量超7000萬,受到各路媒體和使用者的廣泛好評。獲得小米與紫米投資 圖源:企查查彼時小米對自己的充電產品要求很高,小米CEO雷軍還立下豪言:“以後行動電源只要兩個牌子,一個叫小米、一個叫其他。”為實現這一願景,小米行動電源下游供應商不得不在品質和成本上極致內卷,而酷科科技這把“寶劍”,也漸漸磨礪出了屬於自己的鋒芒。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,酷科科技創始人陳煒早就有搞品牌的決心,而多年代工經驗積累下來,他意識到品牌化的時機已經成熟。於是,2022年,自營品牌CUKTECH應運而生。有幾年代工經驗打基礎,CUKTECH很快在全球市場取得成功,其2024年年增速超200%,成為快充行業出海新標竿。截至目前,CUKTECH累計出貨行動電源數量超1.5億台,充電器2000多萬。CUKTECH市場覆蓋範圍 圖源:CUKTECH性價比成破局利器客觀來看,如今行動電源行業已經高度成熟,想在短時間內站穩腳跟絕非易事,CUKTECH之所以能夠成功,依靠的無非兩點:一是聚焦場景差異化;二是“在品質、技術和成本間找到平衡”。CUKTECH深知,行動電源行業競品眾多,想要撬動更多訂單,必須與眾不同。為此,CUKTECH從創立之初就瞄準其他巨頭未能完全覆蓋的戶外+商務場景,把戶外運動愛好者和商務辦公人士視為自己最重要的目標客群。舉例來說,針對戶外活動場景,CUKTECH推出多款大容量高功率移動電源,滿足長時間戶外用電需求的同時,還能為多台裝置充電;針對商務辦公場景,其可攜式移動電源不僅方便攜帶,部分產品還支援USB Hub擴展功能,可連接多台裝置,解決使用者介面短缺問題。產品聚焦場景差異化 圖源:CUKTECH當然,聚焦場景差異化對其他行動電源品牌來說並非難事,CUKTECH最核心的武器,還是性價比與供應鏈。要知道,小米的使命是始終堅持做“感動人心、價格厚道”的好產品,簡而言之就是將高品質與低成本結合,以品質可靠的產品吸引使用者,同時通過規模效應和供應鏈最佳化控製成本,實現品質與成本的良性循環。而出身小米代工廠的CUKTECH,自然也有所傳承。依託為小米代工積累的規模化生產能力,CUKTECH能在保證質量的同時,將產品毛利率控制在25%左右,騰出更多讓價空間。以亞馬遜美國站熱銷的20000毫安行動電源套裝為例,CUKTECH一款45W行動電源+磁吸式移動電源套裝在無優惠的情況下需要45.99美元,而安克同容量同功率的可攜式快充行動電源+可摺疊磁吸無線可攜式充電器的單價為67.98美元,也是無優惠。兩個品牌價格對比 圖源:亞馬遜總而言之,CUKTECH的故事告訴我們,出海的考捲上,從無標準答案,有人深耕價值錨定長期主義,有人則選擇快攻,靠性價比換取規模增長。但不管怎麼說,找準自身優勢精準卡位,再用紮實產品接住市場需求,都是後起之秀突圍的關鍵。 (跨境派)
行動電源正在經歷一場行業潰縮|巨潮
遍佈大街小巷的共享行動電源“怪獸充電”,最近在資本市場整了一個大活兒。該公司董事會近期拒絕了高瓴資本於8月提出的1.77美元/ADS私有化要約,反而堅持推進與信宸資本及管理層財團達成的1.25美元/ADS原有方案。這個決定令市場嘩然。根據其去年年報資料,公司帳面現金4.13億美元,相當於每股ADS現金價值約1.63美元,而管理層主導的私有化價格僅1.25美元/ADS,甚至比每股現金價值還要低。怪獸充電股價表現(自上市至今)怪獸充電目前股價較IPO時已只剩一成,投資者卻還要在極低的股價基礎上再挨一刀,憤怒不甘可想而知。部分股東直言該方案“透支信任”,並威脅發起境外訴訟。不過更加嚴峻的局面是,怪獸充電的私有化鬧劇恐怕只是序幕。隨著行業營收持續下滑,疊加近期多起行動電源爆炸事件引發的供應鏈危機與監管升級,整個行業都在面臨退潮風險。當年怪獸充電CEO野心勃勃地喊“我們要打造無所不在的充電網路”,如今在中國給手機充電確實成了一件非常容易的事情,但是在這幅美好的景象背後,卻藏著無數企業和資本破碎的夢想——大多數人獲得的只有失敗。賺錢難怪獸充電的私有化,與其面臨的嚴重財務壓力有直接相關。在怪獸充電上市的2021年,其營收達到了新高36億元,但利潤由盈轉虧,全年虧損1.25億元。2024年,怪獸充電營收只剩18.9億元,相比2023年29.6億元驟降了36%,利潤也再次由盈轉虧,從2023年的淨利潤8870萬元變成了2024年的淨虧損1350萬元。曾經被寄予厚望的模式轉型,也未能給企業止血。因為從直銷模式轉向代銷模式,怪獸充電的直營收入明顯減少,而網路合作夥伴模式下的收入又要扣除支付給合作夥伴的高額激勵費用,結果就是入不敷出。事實證明,網際網路信奉的那套先燒錢補貼、跑馬圈地,再提高營收利潤的邏輯,至少在共享行動電源行業上並不太站得住腳,財務壓力明顯反映在了股價上。早在一年前,怪獸充電就因為股價連續34個交易日低於1美元,收到了納斯達克的退市警告。在改善財務狀況的努力階段性失敗後,私有化成了怪獸充電避免被強制退市的體面選擇,也可省下數百萬美元的審計等費用。但私有化本身並不會創造利潤,若僅停留於資本操作、用幾乎為負的成本獲得公司控制權,那私有化後的公司可能會陷入一些更隱蔽的財務困局。事實上,在缺乏上市公司的行動電源行業,如果不是巨頭羅馬仕陷入停工危機,那麼全行業的財務壓力及其系統性根源,恐怕也不會暴露在大眾眼前。今年6月,某高校學生宿舍內一台正在充電的羅馬仕行動電源突然爆炸,引燃床鋪。隨後北京聯合大學、中國傳媒大學等至少21所高校保衛處發佈通知,明確指出“20000mAh羅馬仕行動電源充電時易爆炸”,要求師生立即停用。羅馬仕因此宣佈將召回2023年6月-2024年7月生產的3款型號、超49萬台行動電源,召回原因為“部分電芯原材料缺陷,極端場景下可能燃燒”。同為行動電源頭部企業的安克創新,同步宣佈要在全球召回115萬台行動電源。羅馬仕多個快充移動電源3C證書狀態變更為“撤銷”由此事件矛頭也指向了羅馬仕與安克創新的共同電芯供應商安普瑞斯。安普瑞斯將生產外包給江西某代工廠,該廠在量產時偷換廉價隔膜材料(耐熱性不足0.6mm標準),並通過偽造質檢報告掩蓋問題。但羅馬仕等行動電源企業並非無辜受害者。正是因為要維持低價來與同行競爭,對經銷商壓價,才會導致代工廠採用回收電芯、削減保護電路,甚至用工業膠水替代阻燃材料。當整個行業都深陷低價內卷式的競爭時,將壓縮成本凌駕在保證安全之上只會是時間的問題,迎來信任崩塌和監管整改也只會是時間問題。護城河行動電源和共享行動電源行業作為一個行業,連頭部企業活得都不滋潤。根據艾瑞諮詢,共享行動電源市場的集中度多年來表現穩定,前五大品牌佔比高達96.6%,頭部品牌在市場佈局和使用者心智上均有較好表現,怪獸充電則以36%的市佔率穩居“一哥”之位。這個遙遙領先的市場份額,卻並沒有給怪獸充電帶來足夠豐厚的財務回報。行動電源行業因為進入壁壘低,行業集中度很低,全球前五大企業合計份額僅約18%。全球前三里只有安克創新一家算是真正的行動電源企業,另外兩家小米、華為的財務狀況顯然與行動電源行業關聯度不高。被視作優等生的安克創新,今年的日子也不太好過,川普關稅的負面影響、輕資產模式下的供應鏈缺陷、資產負債率的提高,都在拷問著安克創新的股價。當行業內“土生土長”的頭部企業都活得不太滋潤時,我們難免要懷疑,這個行業算得上有護城河的好生意嗎?無論是行動電源還是共享行動電源行業,本質上做的都是標準化工業品的組裝、銷售生意,上游電芯、電路板供應商高度成熟,下游裝置功能高度同質化。某些企業曾試圖以快充技術建構壁壘,但這個技術紅利也很快被全行業共享掉了。在缺乏技術壁壘、進入門檻的情況下,低價競爭、高價行銷就成了必然的選擇,那怕這對企業盈利來說只是在飲鴆止渴。而且和傳統製造業不同,規模效應在共享行動電源行業裡的作用尤為不明顯。直營模式下,頭部企業需承擔裝置折舊(佔成本18%-30%)、商戶分成(50%-70%)、地推維運三重壓力,商戶端反而成了議價能力最強的。好的點位就是價高者得,頭部企業越想擴大規模,分給商戶端的利潤就越多,辛辛苦苦卻是為他人做嫁衣。即便從直營轉向代理模式,規模擴張背後仍然逃不過價格和利潤的難題。比如怪獸充電代理點位佔比因代理模式而提高,但毛利率從2020年的84.7%暴跌至2023年56.5%。更嚴峻的是,代理商為回本肆意調價,引發“充電刺客”輿論反噬,不維持低價就會讓消費者養成自己帶行動電源出門的習慣。但是低價是不可能成為企業、行業的護城河的,通膨作用下,很少有企業能長期維持低成本。可以說,行動電源和共享行動電源行業唯一潛在的護城河,可能就是全產業鏈整合與精細化營運。目前行業中只有竹芒科技(合併了街電與搜電)在進行相關嘗試,但尚未形成可供參考的成功範式。為了降低裝置成本,竹芒科技在粵港澳大灣區投建10萬㎡超級工廠,需每年消化500萬台產能才能打平固定成本,部分生產線閒置反而推高邊際成本。規模效應在這個行業並沒有明顯的作用,這個規律在方方面面都有所體現。壞生意頭部企業風光不再的背後,是一批資本的巨額虧損和黯然離場。對於以逐利為天性的資本而言,共享行動電源這個曾經風光無限的行業,如今已褪去光環,顯得索然無味。回望2017年,共享行動電源作為共享單車後的新晉“頂流”,承載了無數資本的造富夢想,吸引的熱錢如潮水般湧入。騰訊、金沙江創投、知名天使投資人王剛聯手向小電科技的Pre-A輪砸下1億元人民幣,看好其主攻的桌面固定模式。IDG資本和上市公司欣旺達,則是領投了街電科技數千萬人民幣的A輪融資,押注機櫃式移動充電的便利性。小米系則展現了對怪獸充電的堅定信心,連續三輪加持,總投資額高達約3億元。那是一段“紙醉金迷”的歲月,每個被投企業都在講述著關於移動網際網路時代的電量焦慮,以及潛在4億使用者背後兆級市場的故事。問題在於,行動電源行業的投資者嚴重低估了3C廠商在電池續航和快充上“內卷速度”。蘋果、華為、小米等主流手機廠商,普遍將大容量電池和超級快充技術作為核心賣點,尤其是快充技術已經相當成熟。由此,共享行動電源的使用場景不存在普遍、剛需性,而是只有應急、偶發性,兆市場的基本盤,實際上已經被3C廠商的技術進步擊穿了。習慣了網際網路經濟造富模式的資本們也沒有想到,“低價培育,漲價收割”的那套模式,在共享經濟裡原來根本玩不轉。共享行動電源價格從起初的1元/小時迅速攀升至3元、5元、甚至8元/小時,在景區、酒吧等特殊場所,每小時收費10元的高價也屢見不鮮。而另一頭,行動電源卻深陷價格戰,三四十元的售價比比皆是。當在外充電的價格幾乎等於買個行動電源時,不難猜出消費者會做出什麼樣的選擇。隨著怪獸充電的私有化退市,以及眾多二線品牌的消失,說整個行業都進入了衰退並不為過。寫在最後最終,這條曾經紅火的賽道里能留下的也許只會有阿里、美團這類巨頭的“協同業務”。畢竟對於它們而言,共享行動電源本身是否盈利或許已不再是最關鍵的考量,更多的是作為完善其本地生活服務生態的一個基礎設施而存在。共享行動電源自身的發展,則與共享單車、共享辦公等領域的興衰一起講述了共享經濟的泡沫是如何破裂。根據此前被認可的定義,共享經濟的初心是啟動閒置資源,通過使用代替佔有。然而,在實際的資本實踐中,網際網路的規模至上邏輯的掩蓋下它迅速異化為一場重資產的租賃遊戲,最後只是以一種成本更高、價格更高的方式,去滿足一個可能被高估的、非剛性的“偽需求”。在任何時代,尊重商業常識,聚焦價值創造,才是企業穿越周期、業績長虹的根本。否則那些眼前的繁榮,最終都只會散逸成過眼雲煙。 (巨潮WAVE)
北大80後賣汽車行動電源:讓汽車沒電時有救命稻草,要A股上市
近日,深圳殺出一家“汽車行動電源”超級隱形冠軍:卡兒酷,啟動中國上市輔導備案。通俗地說,其核心業務是:車主隨車攜帶的“汽車行動電源”。以前,為防止車輛電池虧空,車主依賴搭電、道路救援等服務,而卡兒酷的產品能讓使用者在幾分鐘內啟動虧電車輛。這樣一個看似平平無奇的賽道,居然也能跑出超級隱形冠軍,讓我們來看看背後原因。【社群推薦】您是科技服務業的一員嗎,是否對服務科技產業有巨大熱情?鉛筆道發起【科技服務產業俱樂部】,希望聚集一群志同道合的科技服務人,一起發現並培育科技獨角獸,共築10兆藍海市場。- 01 -卡兒酷創始人為雷雲,是位80後,畢業於北京大學化學與分子工程學院。2004 年,北大化學系多數同學選擇出國深造或讀研,雷雲卻選擇直接就業。雷雲前往雄韜鋰電,從基層晉陞為模組經理、總工程師、銷售總監。這段經歷讓他積累了鋰電技術、生產管理、市場開拓的全鏈條經驗。2011年6月,雷雲與三位夥伴在深圳華強北共同創業,初期業務聚焦航模電池貿易。但他很快發現,單純的貿易缺乏核心競爭力,且鋰電技術的應用場景遠未被充分挖掘。憑藉對汽車後市場的觀察,雷雲發現一個痛點:傳統汽車應急啟動依賴搭電服務,效率低、場景受限。這成為他研發“鋰電池汽車應急啟動電源”的核心契機。同年,雷雲帶領團隊投入研發,克服鋰電池能量密度、安全防護、便攜性等多重技術難題,最終研發出國內首款鋰電池汽車應急啟動電源,並獲得發明專利。2012 年,雷雲正式註冊“卡兒酷”品牌,推出可攜式多功能鋰離子汽車應急啟動電源:在應急啟動功能基礎上,新增USB介面,可同時為手機數位產品充電,適配戶外出行、應急救援等多場景需求。2013 年,卡兒酷以 3 億元年銷售額,成為國內最大的汽車應急啟動電源供應商,此後連續 5 年保持 50% 以上的營收增長。但卡兒酷並未止步:2017 年切入共享行動電源賽道,推出 “桌面式快充行動電源”;2019 年研發無線吹風機,主打 “便攜低功耗”;2021 年試水智能健身領域,開發感測健身 APP—— 每一次跨界,都源於他對 “鋰電技術 + 場景需求” 的深度結合。- 02 -卡兒酷的核心產品之一是:應急啟動電源。這是公司最早的起點,也是最成熟、需求最穩定的市場。車主電池虧電的場景幾乎每天都在發生:電池老化、燈光未關、極端氣溫……傳統的解決方案要麼依賴他人幫助,要麼等待救援,不僅費時,還存在風險。卡兒酷的產品把這些不確定性降到最低——體積小巧,帶上就能用,內建短路保護和反接保護,不用擔心操作失誤。它像一個隨車必備的“保險”,雖然大多數時間沉默在後備箱裡,但關鍵時刻能立即發揮作用。應急啟動電源的發展大致經歷了三個階段。早期是“跨接線 + 鉛酸電池”的傳統方案;十年前,鋰電便攜化帶來突破,卡兒酷等中國品牌在這一階段迅速成長;近年來,產品正向標準化、品牌化演進,儲能電源和啟停電源成為補充。市場並不算“爆炸式增長”,但保持了穩定擴張。據多份市場調研,全球應急啟動電源市場規模大約在 3.4 億至 3.9 億美元之間,年復合增速 1.5% 至 2%。支撐需求的,是全球私家車保有量增加、戶外露營興起,以及車主對自救裝置的安全意識提升。此外,中國廠商在這一領域正不斷縮小與國際競爭對手的差距。美國 NOCO 等品牌在高端市場仍具影響力,但在近年的 ITC(337)調查中,卡兒酷應訴,獲得有利初裁,也表明國內企業在智慧財產權和合規競爭上的韌性。國內市場尚未出現絕對頭部,但已經有若干知名品牌,卡兒酷並非獨自領航。以 2025 年汽車啟動電源品牌排行榜來看,紐曼(Newsmy)、電將軍(Boltpower)、倍思(baseus)等都是卡兒酷不可小覷的對手。- 03 -汽車應急啟動電源及鋰電應用賽道,正站在高速發展的新起點,與幾個因素有關。1、全球汽車保有量持續攀升,國內汽車保有量便逐年遞增,這意味著卡兒酷等企業的核心產品——汽車應急啟動電源,需求將持續高漲。畢竟,汽車數量越多,車輛突發狀況時對應急啟動電源的需求就越強烈。2、新能源汽車的崛起,其電池在低溫、過度使用等特殊工況下,性能易受影響,應急啟動需求突出。3、從應用場景來看,賽道邊界正不斷拓寬。除傳統汽車啟動場景外,汽車後市場服務蘊含潛力。新玩家可與汽車美容店、維修廠等合作,將應急啟動電源作為增值服務提供給車主,增加使用者粘性。戶外活動領域,其儲能電源、重卡啟停鋰電等產品,能滿足露營、徒步愛好者用電需求。對於新玩家而言,若能在這些維度實現突破,仍有機會切入這個看似不大的細分市場。 (鉛筆道)
小米向電池廠商啟動經濟追償!
8 月29 日消息,小米今日發佈公告,主動召回PB2030MI 型號行動電源部分產品。據財聯社從上游供應鏈獲悉,小米方面已經開始啟動對供應商安普瑞斯的經濟追償,對安普瑞斯電芯問題導致的損失通過法律手段進行追責。小米公告稱,受上游供應商電芯來料影響,部分批次少量使用了某供應商126280 型電芯2.0 版本,導致極少數產品在極端場景下可能會存在一定安全隱患。據悉,先前羅馬仕的自燃行動電源電芯也是來自安普瑞斯,該公司擁有的74 張3C 證書,均被認證機構暫停或撤銷,無錫市市場監管局此前已依規對該企業生產的鋰電池產品全部封存。49萬台召回:羅馬仕行動電源自燃原因分析羅馬仕:召回近50萬台行動電源當時羅馬仕等廠商召回的那批電芯是被安普瑞斯外包給了江西某代工廠生產,結果外包工廠違規替換了電池陰極與陽極間隔膜的原材料,導致電池正負極隔膜存在失效風險,最終導致移動電源爆炸。目前小米尚未公佈這次召回產品問題的具體原因,不知是否與先前類似。小米這次召回的產品商品名是:小米自帶線行動電源20000 33W 淺卡色;小米自帶線行動電源20000 33W 深空藍。召回範圍為2024 年8 月- 2024 年9 月期間生產的PB2030MI 型部分行動電源,總計146891 台。小米會依照廠商建議零售價(159 元)辦理退款,提供2 種召回方式,消費者可將產品寄回小米指定地址進行退款;也可攜帶產品及購買憑證前往小米之家門店辦理退款。 (鋰電派)
電池容量突破10000mAh!真我這波又開大了
要說今年手機市場進步最快的配置,絕對是電池。從 6000mAh 到 7000mAh 再到 8000mAh,如今的手機堪稱人均行走的「行動電源」。其中,真我最為激進,該品牌早在今年 5 月就發佈了一款搭載 10000mAh 電池的概念機,名字也很直白,就叫真我GT 10000mAh。根據官方介紹,這塊電池的能量密度達到了887Wh/L,厚度僅有8.5mm。(圖片來源:真我官方)而就在今日,真我官宣會在台北時間 8 月 27 日發佈一款電池容量超過 10000mAh的新產品,再次突破行業極限。對於大電池新機,雷科技自然非常感興趣,但也不禁開始好奇,超大容量電池到底是過渡,還是未來的趨勢呢?超大電池,誰是最大功臣?真我的全球高管透露,搭載超 10000mAh 電池的真我新機理論續航時長可以達到 5.18 天。對於這個成績雷科技暫時不做評價,但按照雷科技對手機的瞭解,在晶片功耗和相機功耗沒有明顯最佳化的情況下,電池容量每提升 500mAh,就能帶來近一個小時的續航提升,而擁有超 10000mAh 的真我新機在續航時長上起碼要比主流的 7000mAh 手機多五到六個小時,這個表現只能用恐怖如斯來形容。雷科技之前也曾對搭載了 8000mAh 電池的榮耀 Power 做過一次詳細的續航測試:在不玩遊戲、不長時間錄影的中強度使用狀態下,榮耀 Power 的續航表現可以來到 14 個小時。(圖片來源:雷科技攝製)那怕對於小雷這種一天要用八個多小時的重度手機使用者來說,榮耀 Power 也能做到 保底能達到 1.5 天的使用時長。如此安心的「成績」讓小雷在出門時既不用考慮隨身攜帶行動電源,也不用擔心被各種共享行動電源刺客「刺傷」。熟悉手機市場的讀者們應該知道,電池容量不斷提升的背後功臣是更先進的矽碳負極電池技術。早期矽碳電池存在壽命較短、佔用空間較大等問題,手機廠商普遍將其應用在中端機型上試水,而如今旗艦手機們也逐漸吃上了這波「紅利」,突破了過去的「極限值」。以下月發佈的 OPPO Find X9 系列和小米 16 系列為例,其中,僅 6.3 英吋的小米 16 就將電池容量提升到了 6000mAh,而 OPPO 的 Find X9 Pro 更是做到了 7500mAh,相比前代有了巨幅提升。另外像榮耀、vivo 也在研發自己的超大容量電池,預計在今年內與我們見面。前文曾提到,電池容量的不斷增大與矽碳電池技術的成熟分不開關係,早期的矽碳電池矽含量普遍在 3-5% 之內,而榮耀剛剛發佈的榮耀 Magic V5,就搭載了全球首次量產的 25% 矽含量電池,隔壁 vivo X Fold 5 行業首發第四代矽負極技術,電池的矽含量達到了12%。(圖片來源:雷科技攝製)值得一說的是,這些手機在電池容量暴漲的同時,機身反而變得更薄更輕了。榮耀Magic V5的厚度只有8.8mm,而vivo X Fold5重量控制在217克,甚至比iPhone 16 Pro Max(227克)更輕。換句話說,如今的矽碳電池已經在技術上十分成熟,廠商都已經「敢」把它應用在定位最高的摺疊屏手機上。不過參數是一方面,更重要的是參數帶來的實際續航提升。電池確實值得廠商們不斷下功夫內卷,但在內卷的同時,也希望廠商們多從根本上解決問題,例如聯合硬體的供應商持續降低功耗,亦或是提升電池的壽命等等。否則,若未來手機電池容量持續增大,續航卻提升有限,這項技術的意義可能就不及預期了。大電池時代,中端機贏麻了?雖說如今矽碳電池已經覆蓋了入門到旗艦摺疊等多個產品線,它對不同定位機型競爭力的提升效果也是不同的,誰才是此次技術革命中的最大受益者呢?雷科技直接說結論:中端手機。入門級手機雖然能憑藉大電池獲得一定競爭力,但受限於成本,其在性能、螢幕素質、拍照能力等核心配置上難以突破。這類機型的使用者大多對價格敏感度極高,追求 「能用就行」的基礎體驗,大電池更像是「錦上添花」的附加項,而非決定購買的核心因素。(圖片來源:OPPO官方)例如,一款搭載 5000mAh 電池的入門機與另一款搭載 6000mAh 電池的競品,在價格相差 100 元時,使用者可能更傾向於選擇前者,畢竟100 元的差價可能比 1000mAh 的續航提升更重要。換句話說,對預算有限的消費者而言,續航的邊際提升遠不如價格差異重要。此外,入門機的機身設計往往較為厚重,疊加更大容量電池後,重量可能突破 250 克,反而會犧牲握持體驗,抵消續航優勢。而定位最高的旗艦手機雖然確實能依靠大電池讓自己進一步成為「六邊形戰士」,但也可能與使用者追求的「好手感」需求產生衝突。就算矽碳電池技術再先進,也很難打破電池容量變大導致體積變大的物理規則,原本旗艦機型就要內建大面積散熱模組、高素質相機模組、無線充電線圈,如果電池體積再增大一些,那手機的手感必然會非常糟糕。例如 vivo 發佈的 vivo X200 Ultra,從配置來看雷科技絕對願意將「Android機皇」的頭銜頒給它,但那頭重腳輕的手感和凸起嚴重的相機模組著實讓小雷失去了使用它的興趣。(圖片來源:雷科技攝製)換句話說,旗艦機與入門機有些相似,它的目標群體都不會太在意續航時間,而是能不能在這個價位中給他們提供最好的使用體驗。相比之下,中端手機就在「續航剛需」與「綜合體驗」中取得了平衡點。中端機型使用者群體以學生、職場新人為主:他們既需要手機滿足日常社交、玩手游、視訊剪輯等中度使用場景,又對價格有一定敏感度,無法承擔旗艦機的溢價。因此超大容量電池對中端機而言,就從「加分項」變成了「核心競爭力」。首先是精準適配中端手機的使用場景,這部分使用者普遍遊玩手游的時間較長,且會經常運行「原神」、「絕區零」這類高負載遊戲。而大電池的存在就能滿足他們長時間遊玩的需求,再加上中端手機普遍支援高功率快充,可以說完美匹配這類人群「高強度使用又能快速補能」的要求。其次是成本分配更合理,目前很多中端手機開始堆旗艦級配置試圖提升自己的產品力,但在雷科技看來中端機無需堆砌旗艦級配置,可將節省的成本集中投入電池技術。例如,某品牌中端機砍掉無線充電模組,將省出的空間用於提升電池容量,再比如砍掉高素質影像模組,將這部分空間和成本投入到散熱上。這種取捨對中端使用者而言是可接受的,他們更願意犧牲無線充電等「非必需功能」,換取實實在在的續航提升。(圖片來源:雷科技攝製)最後是差異化優勢更突出:在性能、拍照同質化嚴重的中端市場,大電池成為最易感知的差異化賣點。電商平台資料顯示,2024 年搭載 6000mAh 以上電池的中端機銷量同比增長 120%,遠高於行業平均增速,印證了使用者對這一配置的追捧。此外,中端機的機身內部預留空間更多,更易實現「大電池 + 輕薄」的平衡。如今中端手機既能通過矽碳負極技術塞入超 7000mAh 電池,又能將機身厚度控制在 8mm 上下,重量也保持在 210g以下(常規旗艦手機重量大概為 220g),避免了入門機的厚重感,也規避了旗艦機的設計妥協。這種「魚與熊掌兼得」的體驗,進一步放大了大電池對中端機的價值。電池超大化,全靠矽碳負極技術?從技術上看,矽碳負極技術仍有提升空間。隨著矽含量的進一步提高和體積膨脹問題的持續最佳化,下一代矽碳負極電池有望實現更高的能量密度和更好的循環壽命。相比矽碳負極,半固態電池的潛力可能更大。半固態電池在安全性、結構穩定性、耐高低溫能力上,對這些小尺寸產品而言都有明顯優勢,更何況它在輕度柔性、異形封裝方面也更有彈性。從這個角度看,半固態電池可能不只是手機的下一個「版本答案」,而是整個消費電子產品升級的新起點。就像電池技術從消費電子(如手機)向汽車領域滲透,未來也會從手機繼續向更小、更精密的產品擴散。至於手機電池真的會無限制地「卷」下去嗎?顯然不會。從工業設計的角度看,電池容量提升終究受到物理空間和重量的制約;從使用者體驗的角度看,超大容量電池的邊際效益或許會遞減。(圖片來源:雷科技攝製)然而,這並不妨礙我們期待一個階段性的進步——比如在今年,旗艦機全面普及最新一代矽碳負極電池,將平均水平提升到 7000mAh。說到底,不管是「矽碳含量」「電池能量密度」,使用者希望手機電池技術更領先的根本需求,是希望在輕薄的機身下擁有更強的續航體驗。 (雷科技)