暌違七年重啟，台塑企業運動會今天（11月8日）上午在明志科技大學隆重登場。順帶一提，台灣島內另外一場廣受關注的台積電運動會也在本周六同一天舉行。本屆台塑運動會，自2018年停辦後再度重啟，自然受關注，更值得一提的是，這也是總裁吳嘉昭今年8月就職後首次主持運動會，更是台塑運動會自1968年舉辦57年來首次非創始王家人主持。57年來首度非王家主持，台塑運動會今日登場昔日由前總裁王文淵支援的台塑企業運動會暌違七年重啟，台塑企業運動會再度登場，本屆運動會之所以廣受矚目，在於57年來首次由非王家人主持。2018年受疫情影響停辦後，台塑企業第三十六屆運動會11月8日上午舉行，雖然地點依舊是在新北市的明志科技大學舉辦，與此前不同的是，本屆運動會將今年8月就職的台塑企業新任總裁吳嘉昭家族主持，這也是自1968年舉辦以來首次由非王永慶家族成員主持的運動總裁。據悉，本屆運動大會以「革新銳變致力卓越」為主題，面對全球大環境的驟變，台塑集團積極推動轉型佈局，藉由運動會，展現全體同仁在轉型的道路上，同心協力的決心與努力，持續發揚台灣經營之神的榮耀與光輝，迎向集團新未來。今年運動會共有十四支代表隊參加，總數4000餘人，分別為台塑企業總管理處、「台塑四寶」之台塑、南亞、台化、台塑石化，以及投資越南的台塑河靜、以及南亞科、明志科技大學、明志校友、長庚醫院、福懋、退休人員聯誼會、第一銀行、華人協會。台塑企業最近一次運動會，是2018年舉行的，2020年受疫情影響開始停辦七年，今年重啟召開。除了由新任總裁吳嘉昭主持而受關注外，前總裁王文淵領銜的管理中心四位常委也全部會參與，他們也期盼透過此屆運動會，向外界展現力拚轉型、再次凝聚上下一心的團結能量。參加運動會的台塑創辦人王永慶台塑企業運動會，通常是每二年舉辦一次，最早一屆運動會是1968年在明志科技大學舉辦，以往兩位創辦人王永慶、王永在昆仲都會親自主持參加，到了第二代接班人王文淵這兒也不例外。本屆運動會，台塑王家除了王文淵，其堂弟妹如王文潮、王瑞華、王瑞瑜也將作為管理處常務委員全力參與。除了田徑、游泳、球類、拔河、趣味競賽等比賽項目，運動會也舉辦遊園、文藝作品展等活動。值得一提的是，今年運動會會邀請62名退休員工參加開幕典禮，此外，長庚醫院也邀請了曾在醫院做過心臟、肝臟、腎臟及眼角膜器官移植手術的患者18人，出席運動會開幕式。此外，運動會也可攜家眷參加，台塑企業期望秉持著創辦人注重運動習慣的精神，也能促進夫妻、親子互動，凝聚員工對公司的向心力，激發出更廣闊的人際網路。台塑創辦人王永慶當年在運動會上挑擔的經典畫面，迄今仍存留在每個人心中。王永慶曾說過：“在比賽中打倒自己和被人打倒是有差別，不過超越自己的紀錄才更有意思。”「不管是勝是敗，我們有進步才是最重要的；在人生競賽中，隨時要有更佳的表現！」王永慶如是說。一個時代落幕，王文淵交棒非王家人台塑企業新任總裁吳嘉昭今年8月15日，台塑企業宣佈，為落實企業所有權與經營權分治的精神，「管理中心」主任王文淵交棒，不再兼任「行政中心」總裁，並由南亞董事長、台塑全企業轉型召集人吳嘉昭出任總裁一職。在《一波說》看來，這是一個時代的落幕。王文淵交棒非王家人，是實踐所有權與經營權“兩權分治”，推進職業經理人機制化邁出最實質一步。推動台塑企業轉型，實現永續發展，也是台塑王家在守成與求變上作出的堅定抉擇，也是此次換帥之考量。吳嘉昭上任後，今後幾年將致力於加速轉型，推動台塑企業「五個轉型、三個方向」策略；即就產品、事業、低碳、能源、數位等五大面向力求轉型，並朝半導體、醫療、低碳等應用加速發展。值得一提的是，暌違7年的台塑企業運動會，也將其主題定調為“革新銳變，致力卓越”，象徵企業在全球環境劇變中，積極推動創新與永續，開啟新一階段的發展里程碑。吳嘉昭在外界看來，新任總裁吳嘉昭，是台塑跨界高科技領域的關鍵靈魂人物。在台塑企業旗下四大公司（「台塑四寶」）中，由他任董事長的南亞，是最早跨入印刷半導體、隨機存取記憶體等高科技領域。吳嘉昭是台塑企業老臣，於2006年擔任南亞總經理，2013年升任南亞董事長，他先前也是台塑企業行政中心成員之一，是台塑集團核心高階主管之一。有人用「穩、准、廣、深」四大特質，來形容吳嘉昭此位台塑企業王國新掌旗人。在出任總裁之前，今年5月16日，吳嘉昭辭去兼任的南亞電子董事長一職，當年，是他將生產PCB載板這塊「賠錢貨」變成會生錢「小金雞」。順帶提一下，從2021年起，台塑集團旗下「台塑四寶」的董事長已全由職業經理人掌舵，但由於王文淵此前仍兼任「行政中心」總裁，他們也須向王文淵定期匯報，所以所有權與經營權分治當時並未徹底。如今，王文淵已交棒，僅出任「管理中心」主任，台塑企業日常管理及統籌各大轉型小組，包括決定目標與分工，引導台塑突圍脫困，將由吳嘉昭來主導了。在《一波說》看來，吳嘉昭出任總裁，也是在於他昔日推動南亞成功轉型之佳績。台塑企業二代接班人王文淵交棒吳嘉昭，也標誌著主政台塑企業王國近20年的「王文淵時代」落幕。 2006年6月，王文淵正式接班，成為台塑企業總裁，為集團最高掌舵者。隨著王文淵的交棒，也標誌著台塑創始家族已退出經營第一線，全面開啟職業經理人管治時代。1947年5月出生於台北的王文淵，是台塑創辦人王永慶的大侄兒，前台塑企業總裁、副董事長王永在之長子。由於他在台塑王家二代男子裡年紀最大，外界也稱他為台塑王家「大阿哥」。身為王永慶父母王長庚、王詹樣之長孫的王文淵，很小的時候就被送到國外讀書，從美國休士頓大學畢業後，曾在美國曆練4年，直到1979年返台加入台塑集團。2006年，王永慶、王永在昆仲宣佈退出管理層，時年59歲的王文淵接棒總裁一職，同時也領銜由李志村、吳欽仁、王文潮等組成的「七人小組」（註：今天台塑企業總管理處之前身），正式成為家族二代接班人；與之同時，台塑企業也跨入了集體決策的時代。王永慶三房長女、管理處常務委員王瑞華與台塑石化董事長陳寶郎台塑集團，創立於1954年，其前身即王永慶與胞弟王永在在高雄“獅甲”所創辦的福懋塑膠，該廠已於2014年停產，目前已闢為“台塑王氏昆仲公園”，保留的原廠區仍可見到王永慶昆庫亞目前已闢為“台塑王氏昆仲公園”，保留的原廠區仍可見到王永慶昆科昆科的辦公室，以及一些老仲年機器。公園裡有一所「昆仲食舍」餐廳，並提供人稱「台塑阿嬤」王詹樣當年為兩個兒子煮飯的食譜。王永慶母親王詹樣老夫人很高壽，活到108歲。據王文淵透露，王永慶生前倣傚洛克斐勒家族，除了推動企業所有權與經營權分離外，在傳承上也將大部分資產注入兩種信託，一個是財富傳承的信託，另一個是從事慈善公益的信託。台塑王家還有一條不成文規定，王家子女均享有繼承權。王永慶的長子王文洋、也包括女兒王雪紅等，均自行創業，耄耋之年的王永慶並沒有將台塑企業王國交棒給自己兒子，而是讓侄兒王文淵掌舵。除了有王文洋、王雪紅等自身因素之外，也是看重王文淵的守成之能。目前，台塑王家二代也非王文淵“孤軍奮戰”，其弟弟王文潮，以及兩個堂妹王瑞華、王瑞瑜也與他比肩而行。一個硬幣有正反兩面，人也不例外，總會有弱點，因瞻前顧後而駐足不前。身為家族二代掌門人，王文淵在守成方面偏於保守，令「台塑四寶」淹沒於唱衰聲，股價腰斬，他與弟弟甚至跌出了台灣前50大富豪榜。 （一波說商業實驗室）
