#錢包
簡述區塊鏈錢包歷史與 2025 市場格局
1. 前言一轉眼,筆者已然在 wallet 賽道里耕耘 4 年了。很多人覺得 2025 年的錢包賽道已經固化,但事實並非如此 — — 它正在暗流湧動,這一年裡:· Coinbase 新發佈 CDP 錢包,底層基於 TEE 技術建構;· Binance 的 MPC 錢包,將金鑰分片託管引入 TEE 環境;· Bitget 上周剛發佈社交登錄功能,底層由 TEE 託管;· OKX Wallet 推出基於 TEE 的智能帳戶功能;· MetaMask、Phantom 引入社交登錄,本質是金鑰分片加密儲存。雖然今年確實沒有出現什麼亮眼的新玩家,但現有玩家在生態定位和底層技術架構上已經發生翻天覆地的變化。這種轉變源於上游生態的劇烈變化。隨著 BTC 與銘文生態全面退潮,大量錢包開始以“入口”的新定位 , 承接 Perps(永續合約)、RWA(股票類)、CeDeFi(中心化與去中心化金融結合)等新興賽道。這個轉變其實醞釀多年。跟隨本文,讓我們深入理解那些在暗處盛開的花朵,以及它們對未來使用者的影響。2. 回顧錢包賽道的發展階段錢包是區塊鏈行業中難得的剛需產品,也是除公鏈外率先突破千萬使用者的入口級應用。2.1 第一階段:單鏈時代(2009–2022)行業早期(2009–2017),錢包極難使用,甚至需要本地運行節點。這個階段我們直接跳過。到了可用階段,自託管成為首選 — — 畢竟在去中心化世界裡,“默認不信任”是生存基礎。MetaMask、Phantom、Trust Wallet、OKX Wallet 等等耳熟能詳的產品都是這一時期的佼佼者。2017–2022 年,市場迎來公鏈 /L2 爆發期。雖然大多數鏈仍沿用以太坊的 EVM 架構,但做一個相容的好工具已足夠滿足需求。這個時期,錢包的核心定位是“好工具”。 雖然業內能看到流量入口、DEX 入口的商業遠景,但安全、好用、穩定才是第一要求。然而 2023–2025 年,形勢發生變化。Solana、Aptos、BTC(銘文時期)等異構公鏈徹底佔據使用者市場。雖然 Sui 本身發展不錯,但駭客事件後,大資金因過度中心化的弊端而有所卻步。在“胖協議、瘦應用”的融資時代驅動下,儘管 VC 們收益寥寥,但市場格局確實在改變。2.2 第二階段:多鏈時代(2022–2024)面對多鏈格局,強如 MetaMask 這樣的老牌玩家也不得不轉型,開始內建支援 Solana、BTC 等。OKX Wallet、Phantom 等頭部選手更是早早實現了多鏈相容架構。判斷是否多鏈相容的核心標誌,是支援多少鏈,以及看交易從那裡發出 — — 這代表後台承擔了大量工作,客戶端只負責簽名。從使用者角度看,就是是否需要自己尋找 RPC 節點才能使用錢包。如今,多鏈相容幾乎成為標配。長期堅持單鏈很容易難以為繼,因為鏈的熱點在不斷變化。典型案例是 Keplr 錢包,它專注 Cosmos 生態,但這個賽道始終未能起飛。許多基於 Cosmos 快速搭建的應用鏈 , 上線後也逐漸沉寂。隨著 EVM L2 建構門檻越來越低,單鏈錢包的處境會或許緩和,但上限也就在那兒了。在基礎工具足夠好用之後,使用者開始在錢包中覺醒商業需求!真正的資產所有者不僅要託管資產,還要主動驅動它 — — 尋找最佳收益場所,選擇互動對象。但使用者也被各種 DApp 的互動複雜度折磨得夠嗆,還得時刻提防釣魚網站。既然如此,何不直接使用錢包內建功能?2.3 業務角逐分支期各家錢包的競爭焦點轉移到業務層面,典型的是聚合 DEX、聚合跨鏈橋。雖然 Coinbase 探索過整合社交功能,但這需求過於偽需求,始終不溫不火。回歸剛需,使用者需要的是在一個錢包入口完成多鏈資產轉帳。這時 , 覆蓋面、速度、滑點成為核心競爭點。DEX 領域還可以進一步延伸到衍生品交易:RWA(如股票代幣化),Perps(永續合約), 預測市場(2025 下半年火熱,畢竟 2026 年要舉辦世界盃)。與 DEX 平行的是 DeFi 收益需求。畢竟鏈上 APY 會高于于傳統金融:幣本位策略: ETH 質押約 4% APY,Solana 質押 + MEV 約 8% APY(詳情可見萬字研報:Solana 上 MEV 的格局演進與是非功過),更激進的可以參與流動性池(LP)、跨鏈橋 LP(詳情可見:超級中介還是商業奇才? 再看跨鏈橋龍頭 LayerZero 從 V1 到 V2 後的這一年)穩定幣策略:雖然收益相對較低,但結合循環槓桿操作可提升 APY。所以到今年(2025),在業務角逐的巔峰期,錢包基礎架構同步再次迎來升級。原因是上述交易太複雜了 — — 不僅是交易結構的複雜性,更是交易生命周期的複雜性。要獲得真正的高收益,需要結合自動化交易:動態調倉,定時限價單(而非僅支援市價單),定投、止損等高級功能。但是這些功能在純自託管時代根本無法實現。所以,是要完全的“安全至上”還是“盈利至上”?其實不是難題,因為市場本就有不同需求。就像 Telegram Bot 橫行時期,大量玩家交出私鑰換取自動交易機會 — — “怕就別玩,玩就別怕”的高風險模式。相比之下,大廠服務商做錢包就必須考慮品牌和口碑。那有沒有既能安全託管私鑰,又能相對保障服務商不跑路的方案?當然有!這就迎來了今年的底層託管技術升級。3. 託管底層技術升級期回歸到開局提到了行業的底層技術升級,讓我們逐個分析。3.1 告別完全自託管時代首先作為純錢包廠商的 Metamask、Phantom 的舉動相對輕量一些,更多是體驗驅動,因為社交登錄也只是在解決使用者跨裝置、找回等需求場景的,並不是在完全切入具體的應用層賽道上。但是他們的轉變,其實是在一定程度上告別完全的自託管時代。自託管是有程度區分的,但沒有人真正的能定義什麼是完全,什麼是不完全。首先,自託管本身是指使用者的私鑰只能儲存在使用者的裝置上。但是這點在過去已經有好多的問題了。本地加密儲存的私鑰,如果裝置被控制,就有爆破的可能性,強度依賴使用者的密碼。在誇裝置同步、備份保存的時候,總要複製出來,那麼作業系統的貼上板權限就直接成了生死線。記憶深刻的是某錢包廠商把複製私鑰這個頁面,只默認黏貼出前部分,剩餘幾位要使用者自己手打,這樣直接讓那段時間私鑰被盜案件反饋驟降 90% 以上。後來的駭客們學乖了,剩餘幾位也窮舉爆破,變相又進入了對抗期。在以太坊布拉格升級後,由於 7702 權限極高,簽名也很隱晦,甚至有全鏈影響的特殊性,又把 permit 2 這樣的高釣魚風險激發了起來。所以,自託管這件事,根源還是使用者並不能輕易習慣自己完全控制資產的行業背景。畢竟私鑰在使用者那,這自然沒問題,如果留一份加密的私鑰在伺服器端,防止使用者本地裝置丟失,資產就完全丟失的窘境。這還能算自託管嗎?Metamask 和 Phantom 給出的答案是,也算。但同時,也要防止服務方作惡。3.2 先說 Metamask他的做法很簡單,使用者要登錄一個信箱並且設定一個密碼,兩者結合形成一個叫 TOPRF(Threshold Oblivious Pseudorandom Function 閾值不經意偽隨機函數)的東西,用這個去加密了使用者的私鑰,被加密的私鑰自然可以備份。然後這個 TOPRF 通過典型 SSS(Shamir Secret Sharing,秘密分享演算法),分片分發出去。而這些社交登錄的服務商則會通過社交驗證得到加密資料,還要結合使用者的密碼才能完全解密。所以安全風險不算完全沒有,畢竟弱密碼 + 信箱盜號也是有風險的,而且使用者忘記密碼的話,也自然恢復不出來,但是好處就是更便利了,體驗也基本和 web2 的一致。3.3 在看 Phantom看圖的話整體架構複雜一些,但是本質還是後端儲存加密的私鑰,分片管理用於加解密的秘鑰。與小狐狸的差別是用來加密的秘鑰分成 2 份,他引入了另一個叫 JuiceBox 網路的服務方存其中一份,必須要社交登錄 +pin(4 位)綜合起來才能使用其分片。綜合看,使用者只需要信箱不被盜,且 pin 不忘記,那就能隨時恢復。當然極端情況 juiceBox 與 phantom 串謀的話,也是能解密資產的,但起碼駭客的攻擊成本就從單點變多方了。而且,畢竟 juicebox 是個網路,其安全設計也是會分擔多多個驗證者上。可以說,在社交恢復方面,這兩家是在恪守底線的情況下,做出一定妥協,但為了低機率事件就去壓制使用者體驗而言。筆者認為是一個好的轉變,畢竟區塊鏈行業最需要的就是擁抱普通使用者, 而不是逼著普通使用者都成為行業專家。4. 採用可信技術環境 Tee 的自託管前面的社交登錄其實只能解決恢復問題,但不能解決自動化交易的問題。那為此每家的思路都有些不大一樣。首先,科普下背景,Tee 是可信計算環境(Trusted Execution Environments )的縮寫,他本質依舊是一種伺服器,但這個伺服器可以確保其記憶體環境、運行過程,是不能被讀取和干擾的,即使是 aws 服務商或者伺服器的擁有者。另外他開始運行程序後,就會公示一個叫 Attestation 的檔案,與 Tee 互動的一方,可以驗證這個文件是否與他開源公示的是否一致。只有當他跑的程序符合開放原始碼的指定版本,兩者才會對應上,從而證明可信,這點在行業裡已經有非常多的應用了:比如 avalanche 的官方跨鏈橋,就是用 SGX(某 Tee 型號)來跑的公證人驗證者;比如以太坊主網,已經有 40% 的區塊鏈是通過 buildr net 底層也是 TEE,來完成交易和出塊;更別提各種金融銀行,嚴格管控防止內鬼風險,也基本引入 Tee,頭部交易所在 25 年的合規大背景下,也高價引入 Tee 來做冷熱錢包簽名託管。雖然用 Tee 的難點也有不少難點,比如機器性能較低(可以用錢堆)以及當機風險(損失記憶體資訊)還有升級複雜。那剩下的問題是各家交易所廠商,是如何提供 Tee 在 wallet 中服務的呢?4.1 coinbase 與 Bitget 的方案一開始很難想像,其實 coinbase 這樣美股上市合規交易所,做的是最中心化的版本。而且 bitget 也幾乎在邏輯架構上也是一致的。其實他本質只是把 Tee 用作生成私鑰和驅動簽名的服務,但是 Tee 要如何驗證這個服務是否真的是使用者的意願?coinbase 完全是基於使用者登錄了,靠後端鑑權後轉發指令到 Tee 內,然後完成的交易。Bitget 也是,雖然資訊很少,但目前看他並沒有端上出現簽名頁的過程,然後直接就給新的地址設定了 eip-7702 的地址,從而實現了 gas 代付。這套的優勢可以說,起碼有使用者資產的私鑰,確實是在 Tee 裡的,但是至於後端會不會放其他奇奇怪怪的指令進去,那就不可證實,也不可證偽了。但好在鏈上是有證據的。所以,筆者認為,coinbase 等本質是加注了交易所的信譽,畢竟私鑰是否匯出肯定有記錄,這就能排除使用者騙保作惡,唯一風險就是交易所自己作惡,那其實和使用者信任 CEX 的底層模型是一致的。4.2 Bn 與 Okx對比這兩家的 MPC 與 SA,其實邏輯本質是也一樣的。在驅動交易方面,okx 則會彈出一套意圖授權簽名頁,這點結合在 Tee 內驗證意圖的邏輯,使用者授權的程度會更高一些,但綜合使用者理解成本也更高了一些。而 Binance 的 mpc 其實更多是原有的技術體系的因素(其實 MPC 在多鏈擴展上挺有侷限性的),在 Tee 的引入後,需要使用者把本地裝置中的一個分片,加密傳輸到 Tee 內。而 okx 的則是使用者自己本地的助記詞加密傳輸到 Tee 內。作為使用者,不用太擔心這裡的安全風險,目前 Tee 與客戶端的可靠通訊是非常成熟的,理論上都是完全杜絕中間人攻擊的,畢竟只要用 Tee 公開的公鑰做非對稱加密,那就自然只有私鑰才能解密了。還有一些細節的體驗不同,比如 mpc、私鑰傳入到 Tee 內,多久過期如何續期之類的。都是工程方面問題,就不展開了。分析其設計動機,而這樣設計的好處,主要還是遷移成本,避免了使用者要體驗新的高級功能,就得遷移資產的冷啟動問題。比如 cb 的那套,就側重用來打支付賽道,讓沒有本地私鑰管理經驗的傳統電商服務商可以通過 api 來呼叫私鑰完成鏈上操作。而且 Binance 這套,則是結合起來用在打 Cedefi 賽道,讓平時看 K 線的使用者,更便於同類頁面,去直接操作購買鏈上資產,而可以忽略掉 gas、滑點、多鏈等等問題。5. 總結如何評價 25 年,又如何看待未來呢?筆者認為,這一年是 wallet 的沉寂之年,也是轉變之年,他沒有太大的聲量,但在悶頭幹大事。在如今的多鏈的環境下,單純做個好用的工具,已經是養不活一個大規模的錢包團隊的(以及配套基礎設定),他必然需要各種增值服務來供氧,而恰逢這一年又是應用的爆發年,perps 賽道破繭重生,rwa(股票方向),預測市場,支付都同步起色。市場正在一步步從胖 meme 走向多元的 Dex 需求。而且,meme 也只是因為交易太快,流水金額太高,從而顯得市場很大,實際一直是那波人在玩,熱點在變化,但使用者增量並不大。再結合各種 Tee 加持下押上各家交易所聲譽的各自新託管系統。而且在大趨勢上,ai 會越來越強大,ai trading 也是,而之前的 wallet 是只給人準備的,而不是給 ai 準備的。所以筆者看到的是,明年再應用上會有更加豐富的爆發,因為底層已經更加趨於成熟,中間肯定還有 gap 期,因為 tee 這套還是大交易所玩法,他們不大可能輕易類似 coinbase 那樣完全開放了對外的入口。另外,使用者資金玩 Dex 只是一部分使用者的需求,還有更大量級的使用者,只是想賺點安穩錢,結合各家推廣期間的補貼和各類空投,再加持一 APY,他們就非常滿足了。而能夠吃到鏈上收益的 Cedefi 類產品,會是不少 Cex 使用者的首次下岸地(補充,這裡提的主要是有獨立地址的 Cedefi,比如 Bitget 那種共享地址的是吃不到的)。最後,其實今年在密碼學技術方面 passkey 也有不少的提升,雖然本文都沒有涉及,但是以太坊、solana 等越來越多的公鏈,已經逐漸通過預編譯合約整合了 R1 曲線(即裝置 passkey 默認支援的),所以結合 passkey 的錢包也是一支伏筆(雖然他的找回和跨裝置同步不好搞)所以還沒有很多好的應用。畢竟凡是能在高頻需求上做精簡的的產品,都遲早會有一席之地。 (吳說Real)
信用卡 正從年輕人錢包裡消失
我上周末收拾錢包,發現一張信用卡神秘失蹤。不是丟了,而是我主動註銷了它——這已經是我近兩年註銷的第三張信用卡。仔細一想,我和信用卡的“感情破裂”早有徵兆。上次用它還是半年前買機票,而日常消費,它早已被支付寶、微信支付和各類網際網路信用產品擠到了錢包最底層。像我這樣的人不在少數。央行資料顯示,2025年二季度末,全國信用卡和借貸合一卡總量為7.15億張,較上季度減少600萬張,已連續11個季度下滑。比起2022年的峰值,這個數字更是銳減了約9200萬張。1 、規模萎縮,信用卡從“香餑餑”變“休眠卡”曾經,信用卡是銀行零售業務的王牌,如今卻成了許多人錢包裡的“休眠卡”。北京市民馬女士的經歷頗具代表性:她持有的信用卡從5年前的5張縮減到1張。“大部分都不常用,覺得沒必要保留了。”這種心態在持卡人中蔓延,導致全國信用卡數量持續下降。睡眠卡問題尤為突出。中國銀行業協會資料顯示,截至2023年末,信用卡活卡量為6.4億張。與央行統計的7.15億張在用卡量相比,意味著市場上有約8000萬張睡眠卡有待清理。銀行業績也反映出這一趨勢。2025年三季度報告顯示,多家銀行信用卡貸款餘額下降:招商銀行信用卡貸款餘額約9276億元,較去年末減少約200億元;中信銀行下降4.87%;平安銀行下降7.9%。2管道整合,銀行被迫“斷臂求生”面對市場萎縮,銀行不得不採取“瘦身”策略。中國銀行於2024年率先關停“繽紛生活”App,將功能遷移至綜合型手機銀行,成為國有大行中首個完成獨立信用卡APP撤並的機構。這一動作引發連鎖反應:北京農商銀行、“渤海銀行信用卡”等中小銀行相繼關閉同類產品。物理網點也在收縮。2024年全年超過40家信用卡分中心被裁撤,交通銀行單月關停10余家分支機構。截至2025年6月,交通銀行已累計關閉了29家信用卡分中心。銀行整合管道的核心邏輯在於降低維運成本、提升使用者體驗並強化資料協同能力。通過統一入口管理信用卡與儲蓄帳戶的互動場景,金融機構可更精準地識別客戶消費行為,並動態調整授信策略。3 、多方夾擊,信用卡遭遇“中年危機”信用卡的頹勢,是多方因素共同作用的結果。2022年,原銀保監會和央行聯合發佈《關於進一步促進信用卡業務規範健康發展的通知》,要求銀行不得以發卡量、客戶數量等作為單一或主要考核指標,長期睡眠信用卡佔比不得超過20%。這一政策於2024年7月全面落地,成為行業轉向的“發令槍”。網際網路支付的崛起更是對信用卡形成降維打擊。博通諮詢金融行業首席分析師王蓬博指出,支付寶、微信支付這些平台,依託強大的支付生態,逐步嵌入花唄、微粒貸等信用產品,實現了“支付+金融”的有效閉環。22歲的李博文代表了年輕一代的態度:“對於小額高頻的支付需求,網際網路金融產品已經夠用了。”在他看來,信用卡的帳單日、還款日、最低還款、循環利息、年費政策就像一套需要背誦的使用說明,感覺有點麻煩。4風險攀升,逾期創五年新高隨著經濟環境變化,信用卡資產質量也面臨考驗。截至2024年末,信用卡逾期半年未償信貸總額達1239.64億元,較上年增長約8%;不良率升至1.43%,創近五年新高。區域性銀行受衝擊尤為明顯。2025年以來,銀行業加速處置信用卡不良資產包,頻繁出現數億元規模的轉讓項目,這也進一步折射出資產質量承壓的嚴峻現實。金融機構正通過強化巨量資料風控模型、動態調整授信額度及最佳化催收機制控制風險敞口。例如,某股份制銀行將AI演算法應用於即時交易監測,使可疑交易識別精準率提升40%以上。5轉向高端,銀行打響“客群爭奪戰”面對困局,銀行紛紛轉換打法,從“規模導向”轉向“價值深耕”。素喜智研高級研究員蘇筱芮表示,信用卡發力高淨值客戶,主推高端類卡片,本質上是從狠抓“發卡獲客”到“精耕存量”的經營策略轉變。多家銀行積極強化信用卡與財富管理的聯動,打出“信用卡+私銀+財富管理”的組合拳。中信銀行早在2023年就推出了“少年行”主題信用卡,面向私人銀行客戶,聚焦留學生家庭從出國到歸國的全旅程金融需求。廣發銀行在2025年推出了“臻稀鑽石卡”,將年費、權益與客戶財富管理規模深度繫結,其權益包含道路救援、酒後代駕、陪診掛號等服務。該卡年費為12000元,若客戶資產達600萬元且消費滿30萬元,可享年費全免。為提升高端卡的吸引力,銀行還著力為信用卡附著社交屬性。金融機構頻繁冠名熱門演唱會,為私行客戶預留演唱會的“最佳觀賞位”,強化卡屬“情緒價值”。6從支付工具到綜合金融平台未來,信用卡行業將呈現三大趨勢:管道整合加速、風險防控升級、場景生態重構。信用卡研究人士董崢認為,造成目前這種情況的原因是多方面的。除了前期粗放擴張的遺留問題外,產品創新嚴重滯後也是關鍵因素。當前信用卡產品同質化程度高,如同“在iPhone時代售賣老年機”般缺乏吸引力,難以滿足使用者差異化需求。中央財經大學副教授劉春生建議,銀行需推出面向年輕客群的定製化產品並最佳化服務,監管層也應規範市場並鼓勵創新,以推動信用卡業務健康發展。王蓬博認為,展望未來,信用卡不應僅是支付工具,更應成為集信用管理、財務規劃、消費權益於一體的綜合金融服務載體。曾經,信用卡是身份象徵;如今,它成了許多年輕人眼中的“累贅”。當我註銷最後一張信用卡時,沒有一絲留戀,反而有種解脫感。商業銀行的信用卡業務正面臨嚴峻挑戰。一方面,要應對睡眠卡激增和不良率攀升的現實;另一方面,要在網際網路金融產品的夾擊下尋找差異化競爭優勢。從“求量”到“逐質”,信用卡行業正在經歷一場深刻變革。未來,只有真正理解客戶需求,並能提供定製化解決方案的銀行,才能在這場轉型中贏得先機。 (消費NOTE)
Best Wallet 預售倒數開跑:5.5 萬名買家搶先卡位,多鏈 Web3 錢包熊市逆勢爆紅
2025 年 11 月的加密貨幣市場陷入劇烈震盪,比特幣自 10 月高點回落近三成,使整體情緒再度進入極端恐慌階段。槓桿過度擴張造成連環清算,大量多頭倉位被迫出場,單日清算金額一度突破 6.5 億美元。然而,即便市場持續低迷,資金卻沒有全盤撤離,而是向具備成熟產品、生態可用性與強勢用戶增長的功能型代幣集中。Best Wallet代幣($BEST)正是在這段混亂週期裡脫穎而出的代表。目前 Best Wallet 的代幣預售進入最後關鍵階段,官方已確認將於 11 月 28 日 UTC 時間中午 12 時正式結束。隨著期限倒數,參與熱度不降反升,累計買家已突破 55,000 名,預售結束前預計將跨越 60,000 名參與者。屆時官方也將同步開放代幣領取功能,而 CEX 上架計畫會在稍後公佈。這波高參與度的預售並非基於短期炒作,而是來自市場對 Best Wallet 本身的產品價值與使用需求的強烈認可。市場動盪加劇,但資金轉向具有「真實需求」的代幣比特幣從12.6 萬美元高點回落至8–8.5 萬美元區間,使得市場短線充斥清算與恐慌情緒。儘管如此,鏈上指標顯示,資金並未全面外逃,而是從高風險槓桿倉位流向基礎設施類代幣,包括錢包、跨鏈解決方案、交易聚合器及支付相關項目。市場明顯開始重新定價:投機型項目退潮,而具備使用場景和穩定用戶的產品重新獲得青睞。Best Wallet 正符合這股資金流向。相較於僅依賴敘事驅動的代幣,BEST 構建於現成可用的App、生態工具與可擴展產品線,使其在市場回調時反而更具吸引力。Best Wallet:不只是一款錢包,更是行動版 DeFi 交易終端Best Wallet 的核心價值在於其產品本身,而非單純的代幣設計。這款錢包已支援多條主網鏈,提供跨鏈資產管理、法幣入金、即時交易查詢、反詐欺檢查,以及內建 DEX 聚合器等多種功能。聚合器能掃描各大去中心化交易所,為用戶尋找最佳路徑與最低滑點的交易方式。在安全架構上,Best Wallet 導入Fireblocks 等級的 MPC 金鑰管理技術,提供與機構級託管服務相同層級的保護。其目標是將一部手機變成可日常使用的 Web3 行動終端,讓區塊鏈應用真正具備「大眾化」的門檻。產品線規劃方面,官方已預告將推出衍生品交易模組、MEV 防護與加密支付卡等新功能,使錢包從單一入口逐步演化成涵蓋交易、支付、投資與安全的整合型平臺。立即進入Best Wallet最後預售BEST 代幣的需求來自生態,而非炒作BEST 代幣的價值來源並非憑空設計,而是與錢包使用場景深度綁定。持有者能享受更低的交易費率、參與治理、獲取更高的質押收益,並對特定新代幣發售擁有優先參與權。隨著 Best Wallet 推廣速度加快,活躍用戶數已逼近 50 萬人。每一位新用戶的加入,實際都會增加代幣的使用需求,這使 BEST 成為受市場普遍認為具備「產品級增長邏輯」的功能型代幣,而非依賴話題炒作的短線迷因幣。更值得注意的是,預售期間已有超過 350 億枚 BEST 被質押鎖定,進一步降低上市後的可流通供應量,使代幣在開盤初期具備潛在的上行壓力。預售倒數:市場恐慌下的亮點資產距離預售截止僅剩數日,Best Wallet 預售的參與規模持續攀升。55,000 名買家的提前佈局在市場低迷階段極為罕見,也顯示投資者對 BEST 的長期價值有明確預期。官方也指出,隨著 11 月 28 日的截止時間逼近,預計將迎來最後一批集中入場者,使參與人數突破 60,000 名。預售結束後,BEST 將開放領取,CEX 上架資訊也將正式公佈。若比特幣在 7.3 萬至 8.4 萬美元的支撐區域形成下一輪週期低點,市場資金重新回流時,功能型代幣往往是最先被點火的板塊,而 Best Wallet 目前正站在這個結構性機會的前沿。立即進入Best Wallet最後預售結論:功能型代幣走向主流,Best Wallet 成市場洗牌後的亮點市場目前正處於結構性調整階段,短期波動雖大,但資金正逐步集中於產品完善、使用者增長明顯且具備安全架構的 Web3 基礎設施項目。Best Wallet 在這個大方向下顯得特別突出,它擁有完整的應用程式、擴展性強的技術架構以及可預期的生態增長。隨著預售進入最後倒數,BEST 展現出逆勢吸金的強勢姿態,而11 月 28 日之後的市場反應更值得期待。對許多尋找下一輪趨勢轉折點的投資者而言,Best Wallet 正逐漸成為值得密切關注的功能型代幣代表。免責聲明加密貨幣投資風險高,價格波動大,可能導致資金損失。本文僅供參考,不構成投資建議。請自行研究(DYOR)並謹慎決策。
新錢包搭載靜脈生物識別登場,Best Wallet 依舊稱霸安全易用性|距離 ICO 公募僅剩 7 天
一款名為G-Knot 的新加密錢包上線,搭載靜脈掃描生物識別系統,這一創新相當炸裂。不過在整體安全性和真實使用體驗上,頭部 Web3 錢包Best Wallet (BEST)依然是更強的產品。雖然Best Wallet 沒有用到靜脈掃描技術,但它已經集成了生物識別登錄,並疊加了多重高級安全防護,在很多方面可比肩甚至超越硬體錢包。不同的是,Best Wallet 在提供高安全性的同時,依然對日常鏈上操作保持極高的便利性。Best Wallet 不只是做鏈上轉帳這麼簡單。隨著即將上線的 Best Card(一體化加密借記卡服務),使用者很快就能像管理鏈上資產一樣輕鬆,用加密資產在現實世界中刷卡消費——這是絕大多數硬體錢包和競品根本做不到的。現在,距離其代幣預售結束僅剩 7 天,這是以最低價格買入 BEST 的最後視窗期,在代幣上所一線交易所之前鎖定籌碼。市場上已經開始流傳其將登陸頂級 CEX 的傳聞,只要拿下一家頭部交易所,當前 $0.025975 的預售價格都有機會被直接抬升。對想在潛在“上線行情”前提前埋伏的投資者來說,現在就是利用 BEST 仍處於低估區間入場的最佳時機。可以直接訪問 Best Wallet 官網G-Knot 主打極端安全場景,而 Best Wallet 解決的是日常真實加密需求隨著加密錢包賽道的“軍備競賽”升級,G-Knot 嘗試通過更極端的安全路線來突圍。它的設備使用手指靜脈掃描生物識別,通過映射血流和血管結構,生成一個不可偽造、終身綁定的身份金鑰。整個系統基於零知識證明(ZK)運行,生物資料本機存放區,永不外泄。在不需要 PIN 碼、助記詞或暴露私密金鑰的前提下完成安全驗證,G-Knot 將自己定位為一款對標 Ledger、Trezor 的高端高安全方案,特別針對那些擔心綁架、脅迫解鎖等極端風控場景的用戶。https://twitter.com/grok/status/1988780867976847372對絕大部分用戶來說,真正的難題其實不是“遇到綁架怎麼辦”,而是如何在不犧牲日常體驗的前提下把安全拉滿。相較之下,Best Wallet是按真實鏈上使用場景來設計的。它把非託管+接近硬體級別的安全防護,打包進一款現代化移動端錢包裡,讓用戶可以在幾十條生態之間統一管理資產,而不再被某一個物理設備“拴死”。Best Wallet 不是只把你鎖在“冷存模式”裡,而是把安全、交易、長線持倉,未來還包括現實世界消費整合到一個閉環裡,對高頻交易者和長線 HODLer 來說,都更符合實際需求。為什麼 Best Wallet 的安全模型可以反殺大部分“頂配”硬體錢包?Best Wallet 的安全底座來自它的非託管屬性——私密金鑰永遠在使用者自己手裡,而不是交給平臺託管,從根源上規避了中心化交易所錢包、託管錢包那類“平臺翻車,用戶陪葬”的系統性風險。反觀像G-Knot 這樣的硬體錢包:一旦設備丟了、被毀了,由於它本身沒有助記詞或任何備份機制,私密金鑰等於直接蒸發,再高端的生物識別在這一刻都無能為力。在非託管架構之上,Best Wallet 又疊加了 Fireblocks 的 MPC-CMP 機構級安全方案——通過多方安全計算(MPC)將用戶私密金鑰切割成多份加密碎片,分別存放在不同的實體節點上,任何單一一端被攻破都無法還原完整私密金鑰,從設計層面極大降低被擼走資產的風險。存取控制層面,Best Wallet進一步通過前面提到的生物識別認證 + 強制啟用 2FA 雙重驗證來加固,也就是說,哪怕別人拿到你的手機,只憑物理設備本身依然無法直接突破錢包防線。Best Wallet 同樣徹底幹掉了助記詞風險——這一點和G-Knot 類似,但有一個關鍵差異:Best Wallet 在“無助記詞”的前提下依然 100% 可恢復。通過安全的雲端備份和順滑的帳號恢復流程,使用者隨時都能找回資產訪問權,而不用把命運押注在一台脆弱的實體設備,或者一串隨時可能丟失的助記詞上。這等於是從架構層面移除了自託管裡最常見、代價最高的一類“人為失誤”雷區。Best Wallet:唯一同時打通多鏈交易、低費率和現實世界支付的錢包無論是傳統硬體錢包,還是老牌軟體錢包(比如 MetaMask),在實用交易能力上,目前都很難和 Best Wallet 掰手腕。像 G-Knot 這類設備,往往只支援少數頭部資產(比特幣、以太坊、Solana、BNB、XRP 等),而 Best Wallet 從底層就是多鏈架構,可以在一個介面下統一管理幾十條公鏈與各類資產。這款App 專門為高頻、低成本鏈上操作做了性能優化,提供業內極具競爭力的 Swap 費率。之所以能做到這一點,是因為它集成了 Rubic 的路由引擎——這個引擎會聚合 330 家去中心化交易所(DEX)和 30 條跨鏈橋的流動性,為每一筆交易智慧尋找全網最優價格路徑。由於Best Wallet是“原生多鏈”,用戶還可以把自己在各個網路上的已有錢包一鍵導入,把過去需要多款錢包 App、甚至多台設備才能覆蓋的生態,直接收攏到一個統一介面裡管理。真正把Best Wallet 拉到更高維度的,是它把這種無縫連接延伸到了鏈下世界。即將上線的 Best Card,會讓用戶可以像日常刷銀行卡一樣,直接用加密資產完成現實消費,體驗和在 App 裡管理資產一樣順暢。屆時,使用者不再需要先把幣提到交易所賣幣法幣,再走各種三方支付通道繞一圈,而是可以用錢包本身即時完成鏈上到現實世界的“秒級閉環支付”。Best Wallet 預售僅剩7天——如何在上線前提前佈局 BEST目前距離Best Wallet(BEST)預售結束只剩一周時間,這也是早期參與者在代幣登陸主流交易所之前,最後一波低位埋伏 BEST 的機會。BEST 是整個Best Wallet 生態的核心資產——用於支付鏈上手續費、解鎖高級功能,未來還將作為現實場景消費的價值載體。在預售階段鎖定籌碼,等於提前佈局一個高速成長的 Web3 錢包生態,搶在二級市場、主流資金大規模進場之前完成低成本建倉。想在預售結束前拿到 BEST,用戶可以直接訪問 Best Wallet 官方預售頁面,或者在 App 內使用銀行卡、ETH 或 USDT 一鍵買入。目前Best Wallet App 已在Google Play和Apple App Store正式上架,用戶可以直接下載體驗。想獲取一手更新和社區動向,可以加入官方的X(原 Twitter)、Telegram和Discord社群。可以直接訪問 Best Wallet 官網免責聲明:本內容為通訊社發佈的新聞稿,僅供參考。我們未對其中的資訊進行獨立驗證,亦不對其準確性或所述服務承擔任何責任。本內容不構成投資建議或推薦,亦不應被視為此類建議。我們強烈建議您在參與任何金融活動或投資決策前,諮詢合格且受監管的專業財務顧問,以確保自身權益。
倒數23天!Best Wallet 預售狂吸近1700萬美元資金
距離結束僅剩23天,搶先獲得加密行業一體化超級應用Best Wallet (BEST)份額的窗口正在迅速關閉。BEST代幣是訪問這款非託管Web3錢包高級功能的關鍵通證,目前的低價階段即將結束。一旦預售結束,項目將登陸主要交易所,開啟公開市場的價格發現階段。鑒於 Best Wallet 的預售已籌集近 1700萬美元,這強烈表明在上線後,BEST的交易價格可能會顯著高於目前的$0.025895。此外,隨著平臺活躍用戶突破 25萬並持續進行產品開發,可以看出 BEST代幣擁有真實且持續增長的市場需求,為其長期價值提供支撐。在預售尚未結束之前,代幣價格會隨著每個階段逐步上升——因此,現在是 TGE(代幣生成事件)前鎖定額度的最佳時機。訪問 Best Wallet 官網為什麼 Best Wallet 正成為加密交易者的首選應用Best Wallet 迅速建立起作為加密全能應用的聲譽,尤其在交易者中備受推崇,這得益於其提供的豐富功能。例如,它通過與超過330家去中心化交易所(DEX)和 30條跨鏈橋的集成,提供極具競爭力的 Swap匯率。此外,Best Wallet 還內置了自己的原生DEX,讓用戶可以在應用內無縫完成交易,無需離開平臺。交易者現在可以通過支援100多種法定貨幣的入金通道輕鬆完成資金轉換。對於管理多個錢包的用戶而言,Best Wallet 的多鏈相容性讓他們能夠在一個統一介面中輕鬆導入並管理不同區塊鏈上的錢包資產。為了進一步拓展交易能力,Best Wallet即將上線市場分析與投資組合管理工具,將應用升級為一個智慧化、資料驅動的投資平臺。在安全層面,Best Wallet 始終將防護機制置於核心位置。作為非託管錢包,平臺採用雙重身份驗證(2FA),並確保用戶完全掌控自己的私密金鑰。同時,借助 Fireblocks 的 MPC-CMP(多方計算)技術,私密金鑰被拆分為加密片段分佈存儲在不同節點,徹底消除單點失陷的風險。展望未來,Best Wallet 還將整合高級反欺詐保護系統,可即時識別並攔截可疑行為;同時引入 MEV(最大可提取價值)防護機制,防止交易被搶跑或夾層攻擊操縱價格,確保每一筆鏈上交易都公平、安全地執行。全球採用率再創新高,加密錢包正迎來新一輪演化隨著區塊鏈生態的迅速擴張,全球鏈上交易量與使用者採用率正持續攀升。根據 Chainalysis 報告,截至2025年6月的12個月內,亞太地區鏈上加密交易活動同比增長69%,從 1.4萬億美元激增至 2.36萬億美元,成為全球增長最快的加密市場。這一趨勢凸顯了錢包基礎設施進化與用戶體驗升級的迫切需求。來源:https://www.chainalysis.com/blog/2025-global-crypto-adoption-index/與整體鏈上活動的激增相呼應,a16z的資料顯示,僅在 2025年9月,各大主流區塊鏈上的穩定幣交易量就接近 7720億美元,佔據了全網交易總量的64%。這意味著穩定幣正逐漸成為鏈上流動性的核心驅動力,不僅承擔價值結算與跨鏈資金轉移的基礎角色,也反映出加密市場資金活躍度與DeFi生態穩健性的關鍵指標。來源:https://a16zcrypto.com/posts/article/state-of-crypto-report-2025/機構資金的入場趨勢也在持續增強。最新資料顯示,多家上市公司已合計持有超過10.5億美元的比特幣(BTC),這凸顯了數字資產正逐步成為企業財務儲備體系中的核心組成部分。這些發展共同表明,加密貨幣的普及早已超越早期的線上論壇與散戶社群,進入了一個由零售資本→機構資本→政府參與依次推動的多層級增長週期。每一波浪潮的到來,都在為行業帶來更大的體量與更高的合法性。在這種前所未有的加密採用浪潮下,行業的基礎設施——加密錢包——必須不斷進化,以滿足日益多元的用戶需求。而這正是 Best Wallet 的突出之處:其底層架構與功能設計,能夠真正應對多鏈交易環境的複雜性與交易頻率的高速增長。為什麼早期投資者正在搶購 BEST 代幣目前,早期投資者正加速佈局,盡可能多地累積 BEST代幣,因為它是進入 Best Wallet 全部生態功能的核心入口。該應用的低成本鏈上交易由 BEST 提供支援,未來還將實現免Gas轉帳、通過即將上線的質押聚合器提供更高的收益率,並擴展更多生態實用場景。除了實用性之外,BEST 也被越來越多投資者視為一枚具備強勁市場潛力的代幣。它的價值不僅受到活躍用戶群帶來的持續需求支撐,還源于其代表著面向未來的錢包基礎設施 —— 一個正在蠶食傳統錢包市場份額的創新項目。社區中甚至有人將 Best Wallet 比作「如果 MetaMask 擁有自己的代幣,會是怎樣的存在」,這一比較充分體現了該項目的體量與影響力正在快速擴大。正是這種功能性 + 採用度 + 增長潛力的組合,讓知名加密KOL Borch Crypto 直言:“BEST是具備百倍潛力的代幣。”https://www.youtube.com/watch?v=XvSiFBZg-Ds搶購 BEST 的最後 23 天想要獲得百倍回報,關鍵在於在最早期、最低價階段入場——而這個機會正是現在:Best Wallet 預售僅剩最後 23 天。用戶可前往 Best Wallet 官方預售網站購買 BEST,或直接通過 Best Wallet App 使用銀行卡、ETH 或 USDT 一鍵參與認購。目前,Best Wallet 應用已在Google Play與Apple App Store上架,可直接下載體驗。同時,用戶可通過X(原Twitter)、Telegram與Discord加入官方社區,獲取即時更新。訪問 Best Wallet 官網免責聲明:本內容為通訊社發佈的新聞稿,僅供參考。我們未對其中的資訊進行獨立驗證,亦不對其準確性或所述服務承擔任何責任。本內容不構成投資建議或推薦,亦不應被視為此類建議。我們強烈建議您在參與任何金融活動或投資決策前,諮詢合格且受監管的專業財務顧問,以確保自身權益。
PayPal 與 OpenAI 簽署協議,數字錢包搶佔ChatGPT支付入口
支付巨頭PayPal與OpenAI共同宣佈達成戰略合作,PayPal將成為首個整合進ChatGPT的數字錢包服務。這一合作將於明年正式落地,屆時ChatGPT使用者將能夠直接通過PayPal完成商品支付,而商戶也可在ChatGPT平台上銷售商品。PayPal首席執行官亞歷克斯·克里斯在接受CNBC獨家採訪時透露,該協議於上周末剛剛敲定。這意味著PayPal生態系統中的數億使用者和商戶將能夠無縫接入ChatGPT平台。使用者在未來使用ChatGPT搜尋和發現商品時,只需點選“使用PayPal購買”按鈕,即可完成安全、可靠的結帳體驗。這一合作標誌著OpenAI在拓展ChatGPT電商功能方面邁出了關鍵一步。此前,OpenAI已與Shopify、Etsy及沃爾瑪等平台達成合作,允許ChatGPT使用者發現這些平台的商品。但支付環節的整合尚屬首次,意味著ChatGPT正在建構完整的電商閉環。對PayPal而言,此次合作是其更廣泛的AI戰略的重要組成部分。近期,PayPal已相繼宣佈與Google及AI公司Perplexity達成類似合作,旨在成為“AI購物時代的支付基礎設施”。克里斯在聲明中強調:“這是一種全新的購物模式。很難想像智能代理型電商不會成為未來的重要組成部分。”值得注意的是,PayPal在宣佈此次合作的同時,也公佈了強勁的第三季度財報。公司上調了全年業績預期,將調整後每股收益預期從5.15-5.30美元上調至5.35-5.39美元,高於分析師預期的5.24美元。同時,PayPal還宣佈了自成立27年來的首次股息發放計畫,本季度將派發每股0.14美元的股息。市場對PayPal與OpenAI的合作反應強烈,消息公佈後PayPal盤前股價一度暴漲超過15%。如果這一漲幅維持到常規交易時段,將創下PayPal自2015年7月開始交易以來的最大盤中漲幅。從技術層面看,PayPal將不僅僅是提供一個簡單的支付按鈕。該公司將通過實施“智能代理商務協議”(Agentic Commerce Protocol),為ChatGPT內的交易提供全方位的後端基礎設施支援。這意味著PayPal將負責處理商戶路由、支付驗證和全球範圍內的交易協調,而商戶無需與OpenAI進行單獨整合。克里斯強調,PayPal的優勢在於其龐大的已驗證使用者和商戶網路。他表示:“這不僅僅是讓交易發生,更重要的是,這是一個由PayPal驗證過的、全球最大的可信商戶網路,與全球最大的已驗證消費者錢包的結合。”使用者在ChatGPT內購物時,可以享受PayPal提供的買家與賣家保護、包裹追蹤以及爭議解決等一系列購後服務。作為合作的一部分,PayPal還將在公司內部更廣泛地應用OpenAI的技術。公司將為其24000名員工部署ChatGPT企業版,並為工程師整合Codex工具,以加速產品開發周期並改善客戶體驗。PayPal與OpenAI的合作標誌著AI與支付融合的重大突破,開啟了“智能代理型電商”的新紀元。隨著ChatGPT等AI助手逐漸成為商品發現的重要入口,支付基礎設施的整合將重塑電商體驗。 (MaXTe)
不想被時代拋棄?你必須看懂Token2049的四大趨勢
新加坡Token2049的召開,OKX創始人徐明星“未來所有資產都將存在於加密錢包”的論斷迅速刷屏。這不僅是大會的金句,更是行業轉型的宣言。今年的盛會透露出一個強烈的訊號:Web3不再空談顛覆,而是拿起“實用主義”的工具,開始繪製一張連接現實世界的詳細地圖。一年一度的新加坡Token2049,如同Web3行業的“春晚”和“晴雨表”。與往年相比,今年的空氣中除了狂熱,更增添了一份務實的基調。行業的焦點,正從“建造空中樓閣”轉向“鋪設條條大路通羅馬”的堅實基建。徐明星的預言之所以引發巨大共鳴,是因為它點破了行業當下的核心任務:成為承載全球價值的底層軌道,而不僅僅是投機者的樂園。基於此,本屆大會有幾個脫穎而出的觀點,共同勾勒出Web3的“出圈”路線圖。觀點一:RWA當家:從“幣圈”邁向“資產圈”核心轉變:討論的焦點從“什麼是RWA”升級為“如何規模化落地RWA”。徐明星的觀點,是RWA敘事的終極體現。會場上一個清晰的共識是:如果加密錢包裡只有波動劇烈的原生加密貨幣,Web3將永遠無法主流化。真正的未來,在於將全球價值數兆的國債、房地產、公司股權乃至奢侈品“代幣化”後,安全、高效地放入每個人的加密錢包。為何這是重大進展?• 巨頭入場驗證:貝萊德的美元代幣化基金BUIDL、Ondo Finance將美國國債引入DeFi等案例被反覆討論。傳統金融巨頭的親自下場,為這條路徑提供了最強的信用背書。• 議題務實化:panels 的討論不再停留在暢想,而是深入合規結構、法律框架、資產託管、收益率來源等具體執行層面。這意味著行業正在啃“硬骨頭”。一句話總結:行業正在努力為傳統世界巨量的“沉睡資產”修建一條通往區塊鏈世界的標準化高速公路。觀點二:體驗“隱形化”:下一個十億使用者無需知“鏈”核心轉變:從教育使用者“什麼是私鑰”,轉向讓使用者“無需感知私鑰”。前幾年,大會充斥著對“自我託管”和“主權個人”的推崇,但極高的技術門檻將普通使用者拒之門外。今年,一個核心觀點成為主流:下一個十億使用者,不會是因為熱愛區塊鏈技術而來,而是因為產品更好用、更便宜、更高效。這體現在兩個技術熱詞上:• 帳戶抽象:目標是讓錢包體驗像微信支付一樣。免助記詞、社交找回、為使用者支付Gas費——這些功能正在成為新項目的標配。• 鏈抽象:使用者未來將完全無需關心資產在以太坊還是Solana上。應用層會像魔法一樣,在後台自動完成多鏈互動,使用者只需點選“確認”。一句話總結:Web3的目標是成為像水、電一樣的基礎設施,使用者享受服務,但無需看見背後複雜的管道與線路。觀點三:AI需要Crypto:從“拉郎配”到“硬核互助”核心轉變:AI與Crypto的結合,從炒作概念走向解決彼此核心痛點的價值探索。AI無疑是另一個熱點,但討論不再空泛。核心論點非常堅實:AI的爆發式增長,暴露了其在“信任”和“經濟模型”上的致命弱點,而這正是Crypto的用武之地。務實的結合點在那?•DePIN:用代幣激勵模型建構去中心化的算力市場,挑戰由科技巨頭控制的中心化AI基礎設施。•AI代理的經濟層:未來的AI助手自動為你訂酒店、管理投資組合,它們之間的支付結算需要無需許可的加密網路和智能合約來實現。• 可驗證性與溯源:用區塊鏈的不可篡改性,為AI模型的訓練資料和行為“立此存照”,解決其“黑箱”操作的信任難題。一句話總結:Crypto不是去“蹭”AI的熱度,而是作為關鍵模組,去填補AI世界缺失的“信任”與“經濟”基石。觀點四:比特幣生態:活力四射,但尋求超越“Meme”的長期價值核心轉變:承認比特幣生態的復興,但期待其從“文化現象”走向“實用價值”。自Ordinals協議引爆市場以來,比特幣生態是不容忽視的力量。但今年的討論更加深入:除了創造新的Meme幣,我們還能在比特幣上建造什麼?關注的焦點轉向:•Layer2解決方案:如Merlin Chain等項目備受關注,大家期待它們能解決比特幣主網的性能瓶頸,真正解鎖其作為結算層的潛力。• 基礎設施工潮:圍繞比特幣建構的錢包、交易所、預言機等基礎設施正在瘋狂建設中,這是生態繁榮的前奏。• 價值的考驗:比特幣核心的“數字黃金”敘事與“智能合約平台”的新敘事如何共存與平衡,是生態長期發展必須回答的問題。一句話總結:比特幣生態的“文藝復興”已經完成,下一階段的任務是“工業革命”,需要證明其能承載真實的商業需求。 (方舟RWA)
“一點接入”貫通全球支付網路,銀聯助力統一閘道器上線
境外遊客打開自己熟悉的電子錢包,就能在中國商戶掃碼消費,這是跨境二維碼統一閘道器的願景和目標。統一閘道器不僅便利跨境支付,更彰顯中國支付產業的國際競爭力。在中國人民銀行指導下,跨境二維碼統一閘道器於2025年7月底成功上線試運行。這一由中國支付清算協會聯合中國銀聯共同打造的重大金融基礎設施項目,標誌著中國跨境支付體系正式邁入“統一介面”新階段,將對提升中國支付體系國際競爭力產生深遠影響。統一閘道器通過提供標準化、集約化的“一點接入”服務,為中國支付產業高品質發展注入新動能。國家支付新基建:統一閘道器背後的戰略佈局統一閘道器建設是國家層面推動跨境支付便利化的重要舉措。作為中國重要的金融基礎設施,銀聯在統一閘道器建設中扮演重要角色,既承擔技術架構搭建和系統維運保障任務,又履行境內清算機構職責,銀聯作為“國家隊”通過發揮自身在跨境支付領域積累的豐富經驗和技術優勢,為閘道器建設提供了堅實支撐。統一閘道器的建成運行,實現了從物理聯接的“硬聯通”向標準規則的“軟聯通”深刻轉變,增強了中國在全球支付體系中的話語權和影響力。一點接入、全球通用:銀聯優勢塑造跨境支付生態相較於傳統跨境支付接入模式,通過銀聯對接統一閘道器的合作路徑,為境外機構提供了更具確定性、可持續性的價值支撐。這一模式根植於銀聯對產業痛點的精準回應與系統化能力的深度輸出。傳統跨境支付接入往往面臨“多系統對接、多標準適配”的複雜局面,機構需投入大量資源協調不同清算網路的技術規範。銀聯依託統一閘道器的標準化介面體系,為境外合作機構提供“一站式”技術對接方案:通過一次開發完成核心協議適配,即可接入銀聯覆蓋中國境內及全球的合作受理網路,極大降低了跨境業務門檻和營運成本。技術創新的深層價值,在於對使用者體驗的系統性最佳化。銀聯推出“卡碼合一”綜合支付解決方案,突破單一二維碼支付的場景限制,支援合作機構同步整合二維碼收單、手機Pay閃付、線上In-APP支付等多元功能。這一設計不僅適配商戶多樣化的收款終端,更通過統一的後台清算與風險管控,為使用者提供“無感切換”的支付體驗,也為產業合作開闢了新空間。銀聯已建構起覆蓋183個國家和地區的受理網路,境外超1000萬商戶支援銀聯二維碼。通過統一閘道器,境內外機構可通過與銀聯合作,快速觸達中國及其他市場,服務邊界從單一區域向全球延伸。二維碼跨境互聯互通,中國方案的全球實踐近年來,銀聯推動的跨境二維碼互聯互通已在多個重點市場取得實質性突破,形成了一批可複製、可推廣的示範案例。銀聯採用G2G(政府對政府)合作模式與多個國家開展互聯互通合作。以印尼為例,在中國人民銀行與印尼央行共同指導下,銀聯於2025年9月成功實現中國印尼跨境二維碼互聯互通項目雙向試運行。正式投產後,印尼33款主流電子錢包使用者可在中國商戶直接支付,中國使用者也可在印尼超3900萬家QRIS商戶享受便捷服務。這一項目的順利推進,正是銀聯聯合各方共同建構新“四方模式”的一次重要實踐。不僅在印尼,銀聯在柬埔寨的互聯互通合作也取得了矚目成效。在中柬兩國央行牽頭制定的合作框架下,銀聯積極落實中柬二維碼互聯項目,首次在東南亞地區實現跨境二維碼雙向通行,銀聯錢包使用者可在柬埔寨二維碼商戶掃碼支付,柬埔寨Bakong錢包使用者也可在銀聯全球網路及中國境內微信商戶掃碼支付。2025年1-8月,境內銀聯合作錢包在柬埔寨的交易金額同比提升7倍,彰顯出跨境支付互聯互通的強勁活力。此外,銀聯與馬來西亞Touch'nGo、新加坡DBS PayLah!等知名錢包機構的合作同樣成效顯著。這些成果,是銀聯二十多年國際化發展的積累,既包括與當地監管機建構立的互信機制,也來自對區域市場特點的深刻把握。從連接支點到共贏生態統一閘道器的意義,早已超越單一技術平台的範疇——它既是中國支付產業深耕國際市場的“基礎設施”,更是凝聚行業合力、實現“抱團出海”的戰略載體。在此處理程序中,銀聯作為連接境內外市場的核心節點,其行動也將對支付產業生態建構產生深遠影響。未來,隨著更多機構通過統一閘道器實現高效對接,中國支付標準將更廣泛地嵌入全球支付網路,為提升中國金融基礎設施國際話語權、服務高水平對外開放注入持久動能。 (參考消息)