最近一波視訊生成模型突然出現，在許多情況下展示了令人驚嘆的如畫質量，例如Runway、Pika。然而目前影片產生的瓶頸之一是產生連貫大運動的能力。在許多情況下，即使是目前領先的大模型也會產生較小的運動，或者當產生較大的運動時，會表現出明顯的偽影。 谷歌剛剛發布了零鏡頭視訊生成大模型VideoPoet。 它能夠執行各種視訊生成任務，包括文字到視訊、圖像到視訊、視訊風格化、視訊修復和修復，以及視訊轉音訊。該工具被感嘆是一個突破性文生視訊工具。 目前市場上一些領先的視訊生成模型都是基於擴散的，然而，VideoPoet 不是。

“愛優騰芒”們現今面臨的挑戰是，拉攏一部劇或一個明星的粉絲容易，培養一個平台的忠實會員難，後者要求平台對會員有極強的吸引力和長久的留存價值。 在長視頻的商業模式下，想要保住忠實會員，平台的核心依然是保證未來內容儲備，此外還需關註一個重點問題——會員服務。 在了解中國一眾長視頻平台後，Morketing觀察到，大家都開始更加重視會員服務，希望深入了解用戶需求和偏好，持續提供讓用戶滿意的增值服務，來留住更多地忠實會員。 以愛奇藝為例，就在近日宣布了新一輪的老會員保價措施，連續包月/季/年會員續訂保價可再次優惠一年，即2023年6月15日仍處於連包狀態的愛奇藝黃金、白金、星鑽、等VIP會員可以原訂閱價續訂會員服務。

經過了一年多的整肅與深度調整，2023年開局爆款劇不斷，行業與市場都迎來了“好內容的春天”。6月19日，騰訊視頻“共創·向上”影視年度發佈在上海拉開序幕。 毫無疑問，長視頻行業正在“變局”。 劇集是這個時代最普世的文藝消費品——這是長視頻行業不懈進化的基礎，以及內容創作者對劇集市場的信心。而《三體》與《漫長的季節》這些探索性項目的接連成功，也讓內容創作者感知到用戶對更多好內容的訴求。 對應此訴求，騰訊視頻重磅發布了史上最長的170+部劇集片單，從題材廣度的多元探索到垂類深度的細分挖掘，從時代共振的價值傳遞到先鋒文藝的審美滿足，行業與用戶都驚喜地感知到騰訊視頻正在“變奏”，拉動品質改革、拉高品位調性。

4月7日，抖音和騰訊視頻宣布達成合作，將圍繞長短視頻聯動推廣、短視頻二次創作等方面展開探索。 霎時間，一石激起千層浪，網友們紛紛感嘆“沒想到”。外界如此驚訝，一是因為長視頻平台和短視頻平台積怨已久。由於短視頻二創的問題，“愛優騰”等沒少給短視頻平台甩臉子，2021 年4 月9 日， 70 多家影視機構發了份“ 聯合聲明” ，呼籲短視頻平台和公眾賬號生產運營者要尊重版權。 在第九屆中國網絡視聽大會上，騰訊副總裁、在線視頻CEO孫忠懷的一番“豬食論”更是引得騰訊和字節兩家高管下場駁斥。 二是騰訊和字節的關係一貫比較緊張，兩家在業務上合作較少，競爭更多，在對抗短視頻二創侵權上，騰訊視頻比其他平台要決絕的多。光是2021年下半年，騰訊就起訴抖音168次，標的總額超過29.43億元。

39集，龔宇從頭到尾一分鐘不落地，看完了《狂飆》。 出乎意料的是，他最關注的角色不是張頌文飾演的高啟強，也不是張譯飾演的安欣，而是對吳剛飾演的督導組組長徐忠產生了共鳴。 他覺得這個角色扮演的難度有點像企業家：上下左右到處有約束，創作空間狹小，沒有什麼可發揮的空間，肢體語言基本用不上。但就是在這種約束中，靠演員特別強的功底，最後要把事情做好了。 如果回到龔宇的2021年，就可以理解他這種共鳴從何而來。這一年，龔宇陷入了前所未有過的焦慮中。

長視頻渡劫飛升？ 近日，愛奇藝發布了2022Q4及全年財報，首次實現全年運營盈利，多項財務和用戶數據表現優秀並打破記錄，2022年也因此被愛奇藝創始人兼CEO龔宇定義為「破局之年和奇蹟之年」。 但對於整個長視頻行業而言，受到發展週期、行業競爭、疫情以及經濟大環境等多種因素影響，2022年似乎依然在「渡劫」。 2023年，隨著經濟大環境轉好，廣告收入有望回暖；線下活動增多，各種現場類、活動類綜藝節目也有望重獲生機；在AIGC大周期助力之下，長視頻平台有望打開更為廣闊的創新空間。

短視頻平台“二創”的春天，又近了點。 7月19日，抖音集團和愛奇藝宣布達成合作，將圍繞長視頻內容的二次創作與推廣等方面展開探索。其中，愛奇藝將向抖音集團授權其內容資產中擁有信息網絡傳播權及轉授權的長視頻內容，包括“迷霧劇場”在內的諸多優質劇目，用於短視頻創作。 這也意味著在未來，抖音集團旗下的抖音、西瓜視頻、今日頭條等平台用戶都可以對愛奇藝的作品進行二次創作。 抖音集團與愛奇藝的此次牽手，實則也是今年以來，長、短視頻平台之間傳來的的第三次合作消息。