當地時間2月6日晚（台北時間7日凌晨）2026年米蘭-科爾蒂納丹佩佐冬季奧運會舉行開幕式作為“時尚之都”的米蘭為我們獻上了一場優雅藝術與激情競技融合的盛宴小編帶你一起回味01. 三原色顏料從天而降色彩在舞台流淌舞台上，紅、藍、黃三個巨型顏料管從天而降紅黃藍又稱三原色三原色是萬紫千紅的基礎也是各種創意的源泉圍繞著三原色一場盛大的節日遊行開始了威爾第、普契尼和羅西尼三位義大利歌劇大師也跳起歡快的舞步為這場節日狂歡增色添彩色彩在舞台上流淌美食、建築、時尚、設計、娛樂多姿多彩的義大利生活在這裡展現02. 開幕式變身“秀場”時尚元素滿滿東道主義大利國旗入場環節舞台變成了紅白綠三種主色調服裝模特們列隊入場米蘭的時裝設計非常有名東道主也用這種方式展現著米蘭的時尚風采此外，在代表團入場環節每個國家的舉牌手身著的羽絨服都是禮服款，時尚感拉滿03. 奧運五環燦然出場奧運五環展示環節主題是山脈與城市的對話分別代表著城市和山脈的舞者各自站在一個圓環中間，圓環緩緩上升伴隨著閃動的燈光與音樂舞者從各自的圓環中飛出，落向地面隨後，更多的圓環匯聚奧林匹克五環燦然而生04. 五星紅旗閃耀米蘭中國代表團亮相這是開幕式中最令國人激動的瞬間速度滑冰男子運動員寧忠岩和短道速滑女子運動員張楚桐擔任旗手中國代表團由286人組成其中運動員126人將參加7個大項15個分項91個小項的比賽創下中國代表團境外冬奧會參賽項目、運動員規模之最05. 盲人歌唱家波切利獻唱義大利盲人歌唱家波切利帶來歌劇《圖蘭朵》中最著名的詠歎調《今夜無人入睡》全場一同唱響，震撼人心伴隨著歌聲兩名火炬手貝爾戈米和巴雷西出現在聖西羅體育場他們是1982年世界盃冠軍隊成員分別是國際米蘭和AC米蘭的隊長他們今天身處的球場就是各自俱樂部隊的主場06. 兩地火炬台同時點燃達文西智慧與現代科技交相輝映此次火炬台的外觀靈感來自義大利文藝復興巨匠李奧納多·達·芬奇繪製的幾何繩結圖案點火儀式將首次採用“雙點火”的方式在米蘭和科爾蒂納冬奧會歷史上首次同時通過手手相傳的方式將奧運聖火分別傳遞到兩個城市的主火炬台奧運之火熊熊燃燒冰雪競技將正式拉開大幕共同期待！ (央視一套)

2026年米蘭-科爾蒂納冬奧會開幕式將於2月6日拉開大幕，一台以“和諧”為主題在亞平寧半島上演的冰雪盛宴，預計將吸引全球25億觀眾同時觀看。就在萬眾期待、燈光璀璨的冬奧會開幕式即將舉辦前，在義大利米蘭和北部城市科爾蒂納丹佩佐卻上演了一場“現實版壓力測試”。冬季奧運會的比賽還沒全面展開，問題卻已經堆了一籮筐。有人抱怨雪下得太猛，訓練被迫取消；有人著急場館沒完全修好，工人還在連夜趕工；有人投訴關鍵交通設施遲遲不到位；更有人憤怒連環保組織都在這個時候出來“刷存在感”，把彩色的奧運五環潑成了“黑色”……這一切加在一起，讓本屆冬奧會的開局，多少有點“手忙腳亂”。暴雪天氣致賽場停電冬奧會怕沒雪，但更怕雪太多。最近科爾蒂納連續大雪，直接導致女子速降滑雪的官方訓練被迫取消。對專業賽事而言，大雪意味著能見度下降、雪層不穩定、賽道維護難度暴增，安全風險直線上升。尤其是像一些剛剛經歷過嚴重傷病復出的老將，本來就需要通過訓練找回感覺，現在連測試機會都沒了，對狀態調整影響不小。這種“天氣失控”，其實也是近幾年大型戶外賽事越來越常見的問題：極端天氣變多，讓傳統的賽程安排變得越來越難預測。天氣帶來的麻煩還不止在雪道上。冰壺比賽已於2月4日正式開始。誰料，比賽剛開始十分鐘就停電，背後原因同樣和暴雪有關。持續降雪給電力系統、裝置維護、場館運行都帶來了額外的壓力。英國廣播公司體育解說員在電視直播中，直言：“很多東西還沒準備好”。場館建設未完工更大的隱患，其實來自場館建設本身。按照正常節奏，奧運會前幾個月，所有核心設施就該進入測試、演練、最佳化階段了，但現在的現實是，部分關鍵項目到開賽前一周都還沒完工。最典型的例子就是通往托法納雪道的纜車系統。這個本來是觀眾進出賽場的“主幹道”，現在不僅沒完工，連車廂都還在路上，預計下周二才能送到。這直接導致當地學校2月10日至12日被迫停課、交通管控升級、大量觀眾改坐接駁巴士觀賽。在一份洩露的內部備忘錄中，賽事營運主管安德烈亞·弗朗西西寫道：“在奧運會開幕前夕失去這樣重要的基礎設施，給我們的組織工作帶來了巨大挑戰，也嚴重影響了交通和安保安排。”這對組委會來說是個沉重打擊。按計畫，如果纜車正常運行，每小時最多可以運送2400名乘客。為什麼會出現這種情況？一方面是近幾年的建設節奏被打亂，勞動力、材料供應都不穩定；另一方面，也和近幾年奧運會越來越強調“節儉辦賽”“減少浪費”有關。很多場館都是臨時搭建、改造舊設施，施工周期被壓得很緊，一旦中間出點岔子，後面就只能靠“拚命加班”補救。米蘭的冰球館雖然最後趕上了比賽，但基本屬於“踩著點交卷”。場館經理維羅妮卡·米爾霍費爾說：“對整個建設團隊來說，這真的是一個奇蹟，大家完成了這麼多工作。我們現在還有清潔和一些細節要處理，但這是我參加的第九屆奧運會了，最後幾天總是特別忙。”她還說：“等第一場比賽開始的時候，大家就可以鬆一口氣了。”這種“最後衝刺式交付”，彷彿已經成了一種常態。就在組委會忙著“救火”的同時，環保組織也選擇在這個節點高調出場。綠色和平把奧運五環潑上黑油，抗議贊助商是能源巨頭，目的很明確：利用奧運會的全球關注度，放大環保議題。這無疑又給本就緊張的籌備工作添了一把火。不過，好消息是，目前來看，賽事總體仍在推進，沒有出現不可控的系統性崩盤。預祝我們的奧運健兒們在冬奧會的賽場上取得好成績。 (鳳凰歐洲)

今天我們來說說CES，CES全稱是國際消費電子展，也被稱為“科技界春晚”。1月6日到9日，2026年的CES在拉斯維加斯舉行，來了超過4100家參展商，14.2萬名參會者，覆蓋全球56個國家和地區。同樣是創新展示，CES和《自然》《科學》這樣的學術期刊有個明顯區別。簡單說，學術期刊告訴你科學的前沿在那裡，而CES告訴你，產業的錢會往那裡流。今年的CES，有那些值得關注的資訊呢？接下來，我們就展開說說。01為什麼黃仁勳的開幕演講特別受關注？CES上的展品，背後的技術原理你大機率已經聽說過。比如，AI、機器人、自動駕駛，這些概念早就有了。CES展示的是，這些技術怎麼變成產品，怎麼走向市場。換句話說，CES展示的不是創新本身，而是科技公司的選擇，那些技術被選中開展商業化了，那些產品形態被押注了。但也要注意，CES上的展品，不都是即將量產的成熟產品，也有很多是探索性、概念性的產品。這也是為什麼總有人說，假如你想看到未來幾年成功的產品，就去CES，假如你想看到未來幾年會失敗的產品，也去CES。第一，今年最出圈的資訊，不是具體展品，而是黃仁勳在開幕前的主題演講。為什麼黃仁勳的開幕演講特別受關注？首先，這是個身份象徵，誰來做開幕演講，基本就說明了，那家公司是當今科技界最有話語權的，至少是最有話語權的企業之一。比如，2016年做開幕演講的，是英特爾CEO科再奇，2023年是AMD的CEO蘇姿丰。而這兩年，一直是黃仁勳。在黃仁勳登台的時候，輝達的市值是4.57兆美元，雖然已經不及巔峰期的5兆，但依然是那一刻地球上市值最高的公司。其次，這場演講在一定程度上，像一枚指針，告訴你未來的趨勢大致是什麼。今年，黃仁勳最核心的判斷是，計算產業正在經歷雙重平台轉移。什麼叫雙重平台轉移？第一重轉移，是應用層的變化。過去，AI只是一個應用程式，你打開ChatGPT，跟它對話，它給你答案。但現在，AI上升了一個維度，它本身變成了建構應用的平台。你可以直接使用AI替你程式設計，替你開發應用。AI不再是工具，而是基礎設施。第二重轉移，是計算層的變化。過去軟體開發靠“程式設計”，寫程式碼，在CPU上運行。現在軟體開發變成了“訓練”，喂資料，在GPU上運行。在演講中，黃仁勳還發佈了輝達的新產品，Vera Rubin六晶片平台。你可以不用記這個具體名稱，只需要知道，所有輝達的產品，核心目標都是一致的，讓訓練性能更高，讓訓練成本更低。比如這回發佈的晶片平台，據說能把模型的訓練成本降低80%，原來需要10台伺服器，使用新的晶片平台之後，只需要2台就夠了。當然，需要注意的是，黃仁勳畢竟是輝達的CEO，他的發言多少帶有公司利益的考量。你看，雙重平台轉移這個說法，正好把輝達的GPU，推到了AI浪潮的中心位置。但即便考慮到這層利益關係，這個判斷仍然值得關注，因為輝達確實是目前AI算力市場的主導者，它的戰略選擇，也會直接影響整個產業的走向。但這回最讓人在意的，並不是黃仁勳發佈的算力產品，而是輝達的“物理AI”戰略。所謂物理AI，就是能理解現實世界的規律的AI，這個概念我們以前講過很多次。它有很多近義詞，包括，世界模型、具身智能等等。這些詞雖然具體含義不同，但總體指向的都是同一個技術趨勢。這就是，讓AI真正理解物理世界的規律，並且在現實世界裡干“體力活”。基於這個“物理AI”戰略，黃仁勳發佈了兩個新產品，一是輝達自己的世界基礎模型平台，Cosmos。二是自動駕駛AI模型，叫，Alpamayo。據說奔馳的CLA，將成為首款搭載完整輝達自動駕駛系統的量產車，2026年第一季度在美國上市。換句話說，輝達已經不只是一家晶片公司了。它的目標，也許是成為物理AI時代的基礎設施平台。從晶片、網路、儲存，到模型、開發工具，再到應用場景，建立一個完整的技術堆疊。這也是為什麼很多人說，輝達的野心是成為物理AI時代的“Android”。02人形機器人開始進入“准量產”階段說完開幕演講，再說展會上的那些值得關注的現象。第一個現象，人形機器人，開始進入“准量產”階段。注意，是准量產，也就是，很多廠商開始為量產做準備。今年的展會上，有大量人形機器人公司，開始談量產、談部署、談價格。比如，波士頓動力的Atlas，首次走出實驗室公開登台。這個機器人能舉起約50公斤重物，關節可以360度旋轉。波士頓動力的母公司現代汽車表示，計畫每年生產3萬台。再比如，宇樹科技的G1人形機器人，售價1.6萬美元。大概是一輛普通家用車的價格。開展第一天，就全都被預訂了，連樣機都賣完了。而下一步，這個產品的成本可能會繼續降低，因為它所需要的供應鏈，從精密零部件到整機組裝，整條產業鏈都在國內。這讓成本能降下來，也能讓迭代速度快起來。換句話說，人形機器人這個賽道，正在從“技術競賽”變成“工程化競賽”。誰能把成本降下來，誰能量產，誰就有機會。03可持續發展從“追求”變成了“門檻”第二個現象，可持續發展漸漸從“追求”變成了“門檻”。過去企業做環保，屬於“更高追求”，而現在做環保，已經成了一些市場的“准入門檻”。為什麼？這主要與歐盟市場的變化有關。歐盟碳邊境調節機制，2026年正式開始徵收。簡單說，就是假如你的產品生產過程中碳排放高，出口到歐盟就要交碳稅。假如你在環保上做的不到位，產品在歐洲市場就沒有競爭力。所以在今年的CES上，能源、電池、循環設計這些產品明顯多了。比如輝能科技展示的固態電池，能充放電5000多次。什麼概念？普通手機電池充放電500次左右就開始衰減了，這個是它的10倍。還有產品設計的變化。聯想的筆記型電腦，USB介面、電池、鍵盤、揚聲器都能單獨換。壞了那個換那個，不用整台扔掉。這種設計以前很少見，因為企業通常更希望你買新的。但現在，可修復性成了賣點。04AI硬體從炫技走向實用第三個現象，AI硬體從炫技走向實用。過去的AI硬體是什麼樣？各種概念產品，看著很酷，但它的主要目的是展示探索方向，而不是解決實際問題。但是，今年不一樣，產品開始越來越側重實用功能。比如，智能鏡櫃，你早上洗漱的時候，它通過光線分析你的皮膚狀態。配合智能牙刷檢測唾液成分，能提示你可能缺什麼營養，或者有沒有炎症風險。再比如，晶片領域的競爭。英特爾、AMD、高通都在做一件事，讓你的手機、電腦能在本地運行AI模型，而不是每次都要聯網。因為聯網意味著你的資料要上傳到雲端，本地運行意味著資料不出你的裝置，更安全，反應也更快。05中國企業在CES上的表現最後，咱們再說說今年中國企業在CES上的表現。首先，最受媒體關注的是，中國企業佔了C位。以前中央展廳最大的位置是韓國的三星，而今年，變成了中國的TCL。但是這裡有個資訊需要注意，三星今年移到了威尼斯酒店的獨立場館。這個選擇，三星有自己的考慮，獨立場館可以做更有針對性的技術洽談。但從展會地位的象徵意義來看，中央展廳是CES最核心的主舞台，誰能佔據這個位置，意味著誰能拿到最大的曝光。但更值得關注的，不是展位大小，而是中國企業在產品層面的進展。以人形機器人為例。38家參展機器人企業中，21家來自中國，佔比55%。從過去一年的市場表現上看，中國公司也是這個領域最重要的參與者之一。比如，國內的智元機器人，2025年出貨量5168台，佔全球市場份額39%，全球出貨量第一。再比如，與汽車相關的技術，比如吉利展示的AI座艙、小鵬的飛行汽車，都引起了很多關注。這些產品的共同特點是什麼？都需要軟體硬體緊密結合。你要讓AI能理解你的意圖，讓機器人能完成精細操作，這些都需要演算法、資料、工程化能力的配合。換句話說，中國企業的優勢，不在於單一的軟體設計或硬體製造，而是把AI能力和硬體能力結合起來的系統能力。過去一年，經濟學家何帆老師考察了很多國內的AI公司。關於中國AI創新最核心的特點，何帆老師認為，可以用一句話概括，很多國外企業在講“All in AI”，而中國企業是“AI in All”。一個是押注少數巨頭，在山頂建高塔。一個是普及所有行業，在平原鋪大路。至於那個策略更好，關鍵要看，你的技術路徑，是否匹配你的市場特性。就像何帆老師說的，技術有不同的性格，市場也有不同的性格，只有技術性格與市場性格匹配，才能釋放出巨大的潛能。最後，假如你想瞭解更多中國AI產業過去一年的進展，推薦你看看何帆老師今年的《中國經濟報告》，裡面有更加深入的觀察。 (羅輯思維)

9月10日，由香港特別行政區政府及香港貿易發展局聯合舉辦的第十屆“一帶一路高峰論壇”在香港會展中心舉行開幕典禮。論壇為期兩天，主題是合作求變、共建未來。香港特區行政長官李家超出席開幕典禮並行表致詞。李家超表示，本屆論壇匯聚了超過6000名來自各國政府、國際組織、企業的高層領袖與參與者，今日將會見證香港與共建“一帶一路”國家簽署9份諒解備忘錄及合作協議，涵蓋避免爭端、海關、反貪腐、氣象和促進投資等領域的合作。此外，今日還會宣佈36項企業與企業之間的協議和交易，涉及金融、科技、物流、專業服務和教育等方面，總值近10億美元。李家超指出，過去10載，累計有超過120個國家及地區、45000餘名參會者齊聚於此。各方共同合作展現逾2800個共建“一帶一路”項目，通過互聯互通的合作模式塑造共享願景——這也正是共建“一帶一路”倡議的核心價值所在。為紀念10周年盛會，活動特別增設“一帶一路”項目專題環節，並配套推出能源、自然資源、公用事業及城市發展等領域的投資項目對接會。據悉，今年論壇設立多個專題分組論壇，涵蓋法律、商貿、保險、建築、綠色金融及物流等多個領域，探討如何為相關國家和地區創造更加繁榮、綠色和互聯的未來。香港特區政府也希望通過此次論壇，進一步提升香港在推動共建“一帶一路”發揮的作用，以及協助香港各界加深對共建“一帶一路”倡議的認識和切實把握其中的機會，未來繼續深化與相關國家的合作，實現互利共贏。 (大灣區之聲)

年度催淚鉅作《我家的事》由導演潘客印執導，集結曾敬驊、藍葦華、高伊玲、黃珮琪領銜主演，家人間真摯細膩的情感，在正式上映前就屢獲影展肯定，被譽為今年最動人的催淚之作。而在片中串起一家人情感的牛排餐點也跳出大銀幕，跨界餐飲，攜手台灣知名牛排品牌「瀧厚牛排」，於4日舉辦聯名發表記者會，現場還原片中氛圍，讓影迷彷彿走進戲中的「家」，在餐桌上感受電影傳遞的情感溫度。電影《我家的事》導演潘客印與影后高伊玲、黃珮琪4日齊聚「瀧厚牛排民生店」，對於現場完整還原片中氛圍，包含主視覺牆面、電影掛軸與角色餐墊紙，都讚不絕口。「瀧厚牛排」經理表示，此次聯名不僅展現了品牌創新與跨界的可能，更呼應品牌一貫堅持的核心精神，「讓餐桌不只是用餐的地方，而是情感交流與回憶累積的空間」，未來也將持續推出更多元的企 劃，期待為消費者帶來更多驚喜與感動。全台瀧厚牛排也同步推出聯名限定雙人套餐（優惠價 NT$1,288），餐點設計完美呼應家人間的多樣與互補。套餐內容包含開胃沙拉、酥皮濃湯、炸物拼盤以及份量十足的牛排主餐，寓意每個家庭成員各自獨特卻缺一不可。點選套餐還能獲贈電影早場優惠券 2 張，讓影迷從餐桌延續感動。此外，為了滿足影迷的期待，餐廳更祭出專屬回饋活動，除了點選聯名套餐享早場優惠券 2張，於「瀧厚牛排」指定臉書貼文下留言，即有機會抽走「電影票、限定電影T-shirt與聯名套餐兌換券」等多項好禮。活動資訊：【電影主題快閃店】：瀧厚台北民生店-台北市松山區民生東路五段99號1樓【聯名套餐優惠活動】：全台瀧厚門市皆有販售【聯名活動時間】：9 月 1 日（一）至 10 月 31 日（五）

6月15日，上海電影節開幕論壇正在舉行，大河財立方記者在現場獲悉，《那吒2》出品方光線傳媒董事長王長田建議調整中國電影利益分配關係。他介紹，目前電影市場票房分帳規則：“一百塊錢的票房，片方大概拿三十八九塊錢，去掉宣發成本後，可能只能拿到大概33％。100塊裡拿到33塊錢，能不能做好電影？我認為這以後無法維持行業的基本投入。”《那吒2》目前全球票房超158億元，按照王長田33%的分帳比例估算，片方可以分到52億元。談《那吒2》：衍生品銷售額將超千億，海外票房將超1億美元作為《那吒》系列影片出品方，王長田認為，中國電影發展到目前階段必然會產生《那吒》這樣的產品，但是它是個個例。王長田表示，目前有人推測，《那吒》帶來的GDP增量或超過2000億元人民幣。截至目前，《那吒》系列衍生品開發商、生產商和銷售商獲得了很大的市場紅利，有可能已經實現了幾百億元的正版銷售額。“我認為最後完全有可能實現上千億元的衍生品銷售額。”王長田表示：“中國影片出海是必然的選擇和趨勢。目前，中國產品和服務在全球逐漸打開市場，國外觀眾有想要瞭解中國文化的需求，這為中國電影出海帶來了機會。”“我們預計最終《那吒2》的海外票房會超過1億美元。這已經是20年來中國電影海外票房的最高水平。”王長田說。根據貓眼專業版資料，《那吒2》目前總票房約為158.99億元，其中，海外票房3.96億元。在全球影史票房榜上，《那吒2》位居第五。此前，中國電影出海冠軍是《臥虎藏龍》，這部影片全球票房約2.13億美元，其中，北美票房1.28億美元。談電影：呼籲調整票房分帳機制，中國電影需要重新出發王長田認為，目前中國電影行業的分帳比例對製片方較為不利。他呼籲，重新調整利益分配關係，讓製片方得到更多的利益，使利益向製片方傾斜。王長田舉例表示，按照目前的分帳模式，100元的票房，去掉髮行成本後，投資方和製片方也許只能拿到33元，這無法維持行業的基本投入。王長田表示：“中國電影到了重新出發、重啟的時候。要客觀地認識電影作為一種娛樂產品、文化產品的影響力和市場需求有所下降的事實，要重新定位電影在文化產品中的地位，思考與此相關的問題，如行業規模、電影產量、電影品質以及市場推廣等問題。”“這個時候需要的不是籠統地鼓勁，而是冷靜地思考以及找出應對的辦法。”王長田說。針對電影行業未來的發展，王長田還提出了中肯的建議。他認為，近幾年電影成本上升過快，市場無法消化，因此必須改革電影生產機制；應改變電影行業利益分配的格局，不應將所有風險都集中在製片方，進一步降低成本。 (中國新聞社)