#AI生產力
高盛最新的AI預期差:機構的信念vs散戶的共識
AI泡沫論?高盛來安撫了“AI是不是泡沫”的問題,被討論了整整365天"高盛分析師Shreeti Kapa在12月15日寫道但你關心的短期漲跌,機構根本不看他們在下更大的賭注——AI到底能不能顛覆勞動力市場高盛說"AI不是泡沫"的核心論點這份報告裡最核心的一段話,我幫你劃重點了:"這是人類歷史上第一個能規模化替代認知勞動的技術。之前所有技術革命——印刷機、電力、網際網路——都是在幫人類幹活。但AI不一樣,它能直接替代人。"高盛給出了三個關鍵論據:1.AI能力翻倍的周期是"月",不是"年"或"十年"。指數型進步曲線,不是線性。2.AI能自我改進。AI改進AI,這在人類技術史上從未有過。3.資本可以直接替代勞動。以前雇100個人幹的活,現在一套AI系統+零邊際成本就搞定了。所以,拿2000年網際網路泡沫來類比AI?大錯特錯機構最擔心的3個問題是什麼?問題1:晶片折舊是不是在"美化報表利潤"?市場傳言:超級大廠把GPU折舊年限拉長,變相美化利潤。高盛研報引了一位大廠雲端運算的高管描述:"我們2020年買的A100現在還在跑,利用率接近100%。不是折舊造假,是產能根本不夠,老卡都捨不得退役。"所以,你覺得這是財務粉飾,還是真實需求呢?問題2:AI投資回報在那?企業真有賺到錢嗎?質疑的聲音:燒這麼多錢,EPS提升在那?高盛又給了一個案例(某大型電商的Applied AI負責人):"之前我們用500個ML模型做商品合規稽核,24個月才部署完,精準率60%。現在?3個月,1個模型,精準率90%。欺詐商品清理速度翻倍,直接提升GMV。"更關鍵數字:高盛策略師預計,AI生產力提升對S&P 500 EPS的貢獻2026年只有5%,但在2027年提升到15%問題3:估值是不是已經Price-in了所有利多?高盛的估值推演(劃重點!!!)自ChatGPT推出以來,S&P 500市值增加了約$24兆AI相關公司(晶片+超級大廠+私有AI公司)貢獻了約$19兆高盛對AI未來10-15年創造的增量資本收入估值:基準$8兆,樂觀$19兆高盛按出的計算器!!!$19兆增量收入 × 20%利潤率 = $4兆利潤 × 22倍PE =$88兆潛在估值空間而現在市場只漲了$24兆。華爾街的"暗盤"在那?兩個被嚴重低估的方向暗盤1:銅——AI競賽的真正瓶頸大家都在盯著晶片但高盛指出一個更大的問題:美國電力不夠用了資料很嚇人:72%的美國資料中心集中在1%的區域電網跟不上,輕則漲電價,重則直接斷電高盛更狠的一句話:"電力瓶頸可能讓美國在AI競賽中輸給中國。"而中國呢?電力產能還在瘋狂擴張。受益標的:銅高盛預測銅價2035年漲到$15,000/噸邏輯很簡單——電網升級必須用銅,而且供應端集中在東大暗盤2:消費股——機構倉位創歷史新低這是報告裡最有"預期差"的部分:"Consumer Discretionary(可選消費)的倉位,Gross Exposure創歷史新低,Net Exposure過去一年只有1%分位。"說的再直白些:目前機構對消費股的看空已經到了極致但高盛認為2026年中等收入消費者的實際收入增速會超過2.5%關稅對通膨的推升效應消退,減稅紅利開始兌現預期差在那?大家都覺得消費不行,但收入端正在改善,而估值已經殺低到10年35%分位。黃金:不是避險,是"去美元化"高盛對黃金的目標價:2026年底$4,900/盎司,而且"有顯著上行風險"。核心邏輯變了:2024年:央行買+西方投資者不賣(因為預期降息)= 金價漲30%2025年:央行買+西方投資者搶 = 爭搶同一塊金磚最有意思的一句話:"黃金市場相對於美股和美債市場太小了。任何小幅度的配置轉移,對金價都是巨大衝擊。"每增加1bp的配置比例,金價漲1.4%。高盛相關建議高盛這份報告的標題叫"Conviction over Consensus"——信念勝於共識yes!散戶在網際網路上形成了共識機構在產業鏈中看到了信念 (FinHub)
橋水創始人 Ray Dalio:AI 一邊造“生產力奇蹟”,一邊把泡沫推高
2025 年 12 月 4 日,牛津大學。主持人向橋水基金創始人 Ray Dalio 提問:我們如何看待 AI 帶來的社會變革?它和工業革命有什麼相似之處?Dalio 的回答很簡潔:一切都一樣,只是 AI 這次更快、更大。過去幾周,Dalio 連續出現在 CNBC 和沙烏地阿拉伯未來投資峰會,密集發出警告:AI 確實強大,但估值已經透支了未來推高市場的不只是技術,更是寬鬆的貨幣政策如果生產力紅利無法普惠,社會撕裂會比泡沫更危險在他眼中,AI 既是生產力奇蹟,也可能成為一場集體幻覺。從1971年布列敦森林體系瓦解,到2008金融危機,再到 2025 年的 AI 熱潮,他用 50 年經驗,給出了自己的答案。這個答案關乎泡沫、關乎風險,也關乎每個人的未來。第一節|“生產力奇蹟” 有多少被透支了?AI 確實帶來了效率提升。但問題是:這部分增長,已經被資本市場提前透支了。今年以來,AI 概念股持續暴漲。輝達市盈率一度突破 50 倍,Meta、微軟、Google接連刷新歷史新高。市場講的是未來十年的故事。但 Dalio 指出:真正的問題,不是 AI 能不能提升生產力,而是我們是否提前透支了它的全部價值。他在最近的訪談中給出一個對比:AI 創造的實際價值,可能只有幾百億美元;但投入的資金規模,已經是兆等級。這是一種失衡:錢投進去了,但價值還沒出來。第二節|誰是“泡沫推手”?Dalio 一向不是情緒化的評論者。但在 2025 年 11 月 20 日的 CNBC 直播中,他引用了橋水內部的市場泡沫指標模型,給出一個明確數字:當前資產市場的泡沫程度,已達 80 %。接近2000年網際網路泡沫巔峰,也逼近 1929 年大崩盤前夜。他指出,這一輪 AI 投資熱,問題不在技術,也不在盈利,而在於: 它是一場建立在信用擴張之上的集體幻覺。1、AI 如何加速了泡沫?① 槓桿上升,避險消失AI 被視為萬能利多,資金湧入大模型、GPU晶片、資料中心,但傳統避險資產如黃金、國債反而流出。②  情緒過熱,定價模糊投資人相信 AI 會改變一切,但對什麼變了、誰買單、多快兌現,缺乏清晰認知。這種模糊,正是泡沫的溫床。當所有人都在用類似的話談論未來,那已經不是理性分析,而是共識陷阱。2、流動性錯覺:本輪泡沫的最大盲點這輪 AI 熱潮看似是技術驅動。Dalio 指出,背後還有一個更隱蔽的推手:寬鬆的貨幣政策。在利率下降預期下,機構資金湧入高增長概念,而 AI 恰好成為最完美的故事載體。此時,一個微妙的轉變發生了:資金不只是為了技術而來,更是為了估值空間而來;市場不只是在定價 AI 的能力,更是在賭其他人會繼續相信。這就是錯覺交易的本質:你持有的不只是對技術的信心,還有對市場情緒的押注。Dalio 的核心觀點是:AI 加速了資金湧入的速度,但同時削弱了投資者對整體風險的警覺。他從不反對技術創新,但他提醒:偉大的技術革命,往往伴隨著資產泡沫。關鍵是理解背後的金融機制,而不只是技術本身。第三節|奇蹟與泡沫:AI 把世界推向何處毋庸置疑,AI 革命正在發生。但 Dalio 關心的不是技術本身,而是:這股力量會把世界推向何處?他看到了兩種可能性。1、可能性一:生產力躍升Dalio 預測,在 AI 主導的新經濟結構中,部分頭部企業的效率將在3-5年內實現指數式增長:決策更快 → 執行更準 → 成本更低 → 利潤更高 → 投資更猛這是技術革命的經典飛輪。但關鍵問題是:這種效率提升,能否轉化為整個社會的繁榮?2、可能性二:財富分化加劇與此同時,Dalio 也看到了硬幣的另一面:技術進步不會自動帶來公平,反而可能加劇貧富差距。他列出幾個現實訊號:AI增長集中在極少數公司,前10大企業佔據了大部分市值普通勞動者尚未分享效率紅利,甚至面臨被替代的壓力教育和分配機制,遠遠跟不上技術分層的速度一邊是指數上升的生產力,一邊是跟不上的制度安排。這種不對稱,才是最危險的。真正引發危機的,從來不是技術本身,而是技術造成的信任崩塌。在牛津演講中,Dalio 強調:一個國家最大的威脅,不是外部競爭,而是財富分配失衡。3、對個體的啟示Dalio 並不悲觀,他只是清醒。他的建議是:下一代的機會,不只是擁抱 AI,更在於理解變化。在他看來,AI 工具會越來越便宜,但真正稀缺的是誰能在變化中保持獨立思考,誰能建立自己的原則,誰能適應而不是被動接受。用他的話說:痛苦+反思=進步。這在 AI 時代依然有效。結語|Dalio 的清醒思考技術是真的,泡沫也是真的。Dalio 的觀點很清楚:第一,AI會創造價值,但不等於當前估值合理。 市場可能提前透支了未來十年的增長。第二,流動性比技術更危險。 真正推高資產價格的,不只是創新,還有寬鬆的貨幣政策。第三,財富分化是最大隱患。 如果生產力紅利只落在少數人手中,社會撕裂會比泡沫破裂更致命。第四,保持獨立思考。 AI不會替代你,但失去思考能力會。這是 Ray Dalio 從 50 年投資經驗中提煉的洞察。市場在漲,不意味著風險消失;工具再強,也替代不了你自己的分析。AI 是這個時代最大的機會,也可能是最危險的幻覺。 (AI深度研究員)