“百度不能只當AI人才的黃埔軍校。”

今年5月，百度創始人李彥宏在“Create2026百度AI開發者大會”上宣佈了一條新的AI行業度量衡：DAA（Daily Active Agents），日活智能體數。

他的解釋是：Token不一定代表終局，它只代表成本，並不代表收益。衡量一個平台和生態的繁榮，更應該看的是DAA——有多少Agent在給人類幹活，並交付結果。

在場開發者和投資人對此褒貶不一，有人視之為百度的“新船票”，也有人認為拋出一個新概念，並不足以定義百度的未來。爭議背後，一個不容忽視的事實已擺上財報：百度的兩條增長曲線，正在無限逼近。

5月17日，百度交出2026年第一季度成績單，一般性業務收入260億元，同比增長2%。其中，AI業務收入136億元，佔百度一般性業務收入的52%，已連續多個季度增長。這也是百度AI業務收入佔比首次過半。同期，傳統線上行銷收入126億元，同比下滑22%。

拐點的另一面是代價。期內，百度歸母淨利潤34億元，同比降幅超過55%。

一位AI公司高層對《中國企業家》表示：百度在大模型浪潮中的“掉隊”最令人不解。它對於AI投入最早，字節Seed、通義千問業務帶頭人不少都來自百度系，智駕公司的領軍人物百度更佔去了半壁江山；搜尋與AIGC的C端應用場景也有天然耦合，但百度卻沒能站穩第一梯隊。

QuestMobile資料顯示，截至2026年3月，AI原生App月活使用者規模已達到4.4億，其中，字節豆包、阿里千問、DeepSeek月活使用者分別為3.45億、1.66億和1.27億，位居國內AI原生App前三——而百度“文心”App已跌出前十。

一邊是AI扛鼎的結構性突破，一邊是短期利潤承壓。百度需要更果斷的“換擋”時刻：用舊軌道的利潤，為新軌道的增長鋪路。

據《中國企業家》瞭解，今年以來，百度對移動生態事業群（MEG）進行了一系列產品規劃和組織變陣，明確以使用者為中心整合產品線，文心獨立App與百度搜尋、百度文庫等內部入口形成更緊密的聯動。

相應地，百度也進行了一系列組織人事的排兵佈陣。此刻，考驗百度的不只是技術，更是一家科技巨頭的戰略定力與組織韌性。

過去二十餘年，搜尋是百度的根基。但在AI時代，使用者獲取資訊的方式已經被重塑。從“搜尋—點選—閱讀”轉向“提問—AI直接給答案”，看似與搜尋異曲同工。但真正難解的，是百度AI技術沉澱下，反而更“保守”的路線選擇，以及AI應用與百度“排名付費”的現金牛左右手互搏。

今年4月底，一位不願具名的百度內部員工對《中國企業家》坦言，現在日常查資料，他“用豆包和DeepSeek比較多”，時至今日，“百度做C端產品化的能力，和字節不在一個維度上”。

一位頭部公司垂類大模型研發負責人則從行業視角分析：“李彥宏一開始做大模型就明確說過，不做開源。這個選擇有利有弊。”

開源與閉源，本質是不同公司對技術路徑和商業模式的判斷。在前述人士看來，開源策略是過去兩年AI行業快速迭代的關鍵，而百度一開始選擇了更封閉的道路。閉源可以保護核心技術、建構差異化壁壘，但在生態擴張速度上確實吃虧。

更深層的壓力，在於組織生態協同。“百度內部產品規劃太複雜了，文心App、文小言、文心語格……一堆產品，名字都讓人分不清楚。”一位接近百度的行業人士稱，百度每層部門都有自己的路徑規劃，感覺大家很多時候都在“撞車”，產品同質化嚴重，資源分散，使用者體驗割裂。

而在字節體系裡，豆包、抖音、即夢等已形成從工具到平台的緊密協同。

“比如，我想用AI做張圖，抖音上就能查到很多效果圖。大家也可以在評論區@豆包，它能給你反饋。人家真的是‘從使用者中來到使用者中去’。”前述人士稱。今年他明顯感覺到，豆包正在從一個聊天工具演變為一個搜尋型入口，使用者黏性正在形成。“有時候感覺它有點笨，但玩得開心，也能接受。”

與C端形成反差的是，百度AI雲在B端有較好表現。

據第三方報告，2026年Q1，百度在自研GPU雲市場份額達到40.4%，位居中國第一；在中國AI應用公有雲服務市場，份額升至30.7%。車企、銀行、央企的AI需求，很大部分落在了百度的平台上。尤其在汽車和金融領域，客戶高度認可百度的技術落地能力。

不過，136億元的AI收入中，智能雲佔比近65%，應用端收入不增反降。這意味著百度目前在AI產業鏈中的定位，更多是基礎設施提供者，而非“淘金者”。從另一角度看，這亦是百度“先修路、再跑車”的戰略選擇：先把算力底座做紮實，再嚮應用層自然延伸。

前述研發負責人對《中國企業家》強調，行業競爭正從拼算力轉向拼資料工程：“現在大模型公司做得比較好的幾家，都是程式碼層面做了更多踏踏實實的工作，本質還是投入問題。要看專利投入多少，有多少精力去處理資料。”

在技術積澱層，百度並不落後。公開資料顯示，截至2024年底，百度全球累計公開AI專利申請超2.7萬件（中國申請2.2萬件、授權1.2萬件），且覆蓋深度學習、自然語言處理、電腦視覺等全端AI領域。

在自研“崑崙芯”層面，也可以看出百度長期投入的決心。崑崙芯三代已在萬卡叢集上穩定運行，為文心大模型訓練和推理提供了自主可控的算力底座，更將長期最佳化百度的成本優勢。

但接下來考驗的，也將是B端訂單的高增長，能否撐住整個百度AI的敘事。

外部的市場變化，也催化了百度組織的劇烈重組。

據媒體報導，2025年底，百度啟動了“史上最大規模”的調整，員工總數從2022年的41300人降至35900人，AI雲、智能駕駛等崗位被重點保留，資源進一步向AI方向傾斜。

進入2026年，自上而下的組織與業務重構還在持續加速。1月，百度文庫與網盤整合為PSIG（個人超級智能事業群組），由百度集團副總裁王穎直接向李彥宏匯報。4月底，百度宣佈取消沿用多年的字母職級標籤，統一為數字型系，旨在“打破專業與管理的壁壘”。

據不完全統計，過去一年，包括百度副總裁、搜尋總經理（百度App研發中心負責人）趙世奇、百度搜尋AI產品負責人、“李彥宏首位管培生”陳穎梅在內，已有多位核心高管離職。

最引人關注的，是今年5月新設立的模型委員會（BMC）。此前的2025年11月，百度已新設基礎模型研發部（BMU）和應用模型研發部（AMU）兩個平行部門，由李彥宏直接管轄。

按照公開資訊，BMC成員由年輕、對大模型有深刻理解的研究員構成，將統籌百度大模型基礎模型和應用模型的研發工作，直接向李彥宏匯報。BMC在BMU和AMU之上加了一個統籌協調層，標誌著自去年成立模型研發新部門之後，這套組織架構正式成型。

這些動作指向同一個目標：縮短決策鏈路，讓一線的技術判斷更快抵達最高決策層。

上述研發負責人對百度的這一設計表示認同：“所有問題最終還是要回到‘人’上。李彥宏讓年輕人直接跟他匯報，是希望找到一些有能力又有幹勁兒的人，來做不一樣的事。他壓力很大，百度不能只當AI人才的黃埔軍校。”

相比初創公司，老牌大廠做創新，最難平衡的，往往是組織層面的“歷史包袱”。

一位曾在大廠帶隊十餘年的大模型公司高管對《中國企業家》坦言：“目前大模型做得比較好的公司，員工年齡都比較小。他們怎麼留下來？不能按照傳統按部就班的、流水線式管理那麼搞。前陣子林俊暘離開阿里，人家受不了這種管理模式，當然就走了。”

阿里“達摩院”也曾面臨類似的結構性困境，最終“散似滿天星”。“達摩院早期定位還是創新，後面受成本和盈利影響，有了自負盈虧的要求。背後還是商業邏輯驅動，沒辦法。”

因此最終的推動者與結果，仍然指向了最高決策層的斷腕決心。

“經營目標和帶隊領導壓力的雙重倒推，不確定性太多了。有時候你要控制創新，時間點不確定、商業目標倒推，技術方案就只能收緊。最後，組織只能做大老闆最關心的那件事。”前述人士稱。

Create2026百度AI開發者大會上，李彥宏一口氣推出了四款智能體產品：通用智能體DuMate、程式碼智能體秒噠3.0、數字人智能體百度一鏡、決策智能體伐謀2.0。

其中，DuMate已經在多個國際權威Agent Benchmark評測中達到SOTA水平，可操作軟體、處理檔案、串聯業務系統；秒噠3.0發佈後，同步上線了App和企業版，使用者通過自然語言描述即可生成應用；百度一鏡則定位為全球首個全場景多智能體數字人平台。

拋出DAA概念的同時，李彥宏重點強調了“應用”的重要性。他認為，AI產業正從“模型中心”轉向“應用中心”，智能體將成為新的入口。

從2013年百度建立深度學習研究院，到2017年提出“All in AI”，再到如今大模型和智能體的全面落地，李彥宏對AI的投入超過十年，從未動搖。這種長期主義，在中國網際網路企業家中並不多見。

“大家現在關注AI到底能發展到什麼程度，關鍵是老闆有沒有看清楚產品上限在那兒，敢不敢投入。我相信在中國公司，很多高管還沒看清楚。”前述研發負責人對《中國企業家》說。李彥宏敢於在智能體方向持續下注，體現了他對技術終局的判斷力，“但相比美國公司，中國隊壓力仍然很大”。

不過百度還有時間。今年以來，智能體生態的市場教育剛剛完成，商業化路徑從C端消耗轉向Coding付費，答案仍在探索中。

“真正高頻的商業化增長點，其實大家都還沒找到。百度的壓力在於，別人都在搶先佔據入口。”一名在百度工作多年的員工告訴《中國企業家》，就像字節佔住了抖音入口，豆包也由此獲得了持續迭代的資料和使用者反饋。

而百度的機會，更多在於搜尋入口和智能體產品的結合。比如，DuMate直接嵌入百度App，覆蓋數億日活使用者。此外，百度在中文資料處理、搜尋日誌、知識圖譜等方面擁有20年的積累，仍足以建構獨特的競爭壁壘。

“千問開源做得最好，資料顆粒度很細，像一些PDF、網頁，都能拆得很細；智譜的底層資料也做得不錯。”上述研發負責人指出，“核心還是策略怎麼選擇，做蒸餾肯定價值有限。”隨著阿里調整開源策略，豆包準備實行付費計畫，國內大模型公司的開源程度和商業化策略也被提上日程。

但從財報來看，百度營收結構的拐點已經顯現，時間窗口也在變得具體而迫切。百度需要想清楚的不只是技術與業務方向，更是要用什麼樣的組織、什麼樣的文化、什麼樣的利益分配結構，來承載戰略方向的執行。

在AI這場長跑中，百度該如何兌現自己長期的技術信仰？正如李彥宏在Create大會上的演講所言：“我們不是在做一場實驗，我們是在鋪一條路。”

但站在十字路口的百度，最難的關口，從來不在實驗室裡。  (中國企業家雜誌)

5月19日，上海前灘香格里拉酒店，成為中國AI圈的焦點。

AMD首次將全球AI開發者大會移師中國，這場原本計畫容納不到1000人的技術盛會，最終報名人數超過2000名。當AMD董事長兼CEO蘇姿丰身著簡約正裝現身Demo展區時，現場瞬間掀起熱潮。她所到之處，被開發者和媒體裡三層外三層圍堵，大家紛紛將手機舉過頭頂拍攝，不少人踮腳爭搶合影機會，場面堪比大型“追星現場”。

“你們興奮嗎？”在隨後的演講中，蘇姿丰以一句熱情的問候開篇，在近10分鐘的演講中，她預判未來五年全球AI活躍使用者將突破50億，大語言模型單一互動時代即將落幕，多智能體AI成為新賽道。

“無論你是談論資料中心、PC，還是邊緣裝置，AI實際上正在重新定義計算的每一層。”

目前，AMD明確將中國定位為路線圖核心驅動力量，以端到端全端算力，深度參與中國智能體與企業級AI生態建設。蘇姿丰透露，AI未來將無處不在，中國是全球最活躍的AI生態系統。隨著智能體AI的到來，CPU的重要性也與日俱增。“中國生態系統最令人興奮，這是真正理解開放創新的地方，這是一個非常特殊的樣本。”

眼下，AMD在北京、上海、深圳和台北的研發中心有超過4000名工程師，AMD EPYC處理器已支援中國頭部雲服務商的700多個雲實例，該公司還與超100家軟體提供商、初創公司和大學有生態合作關係。

AMD董事會主席及首席執行長Dr. Lisa Su做開幕主旨演講（陶力/攝）

這場匯聚全球科技巨頭與本土創新力量的盛會，也是AMD生態落地中國的重要一環。

“AI正處在轉折點。”蘇姿丰在演講中開門見山。她指出，當前AI產業正經歷三大關鍵轉變：推理和智能體需求呈指數級增長、計算需求的結構性變化催生CPU的新定位、AI部署從企業試點轉向大規模普及，最終實現“每台裝置都運行AI”的全域覆蓋。

這一判斷的核心支撐，是全球AI使用者規模的爆發式增長曲線——從2020年的100萬人，躍升至2025年的10億人以上，預計2030年將達到50億人。這意味著，未來五年內全球過半人口將每日使用AI服務。

使用者規模的激增直接帶動算力需求的質變，尤其是多智能體的廣泛應用，正在打破傳統算力架構的邊界。“智能體經濟背後需要的不是單一算力，而是一整套能夠協同工作的全端算力體系。”蘇姿丰強調。

AMD的實踐印證了這一趨勢：公司工程師已在使用AI智能體加速產品設計和驗證流程，使得單個工程師借助合適工具和充足算力，就能完成數年前需要整個團隊才能達成的工作效率。而這一效率提升的背後，正是CPU與GPU協同架構的革新。

蘇姿丰透露，2022年至2025年，AI主要節點中CPU與GPU的配置比例約為1:4，當前這一比例正快速向1:1演進。“隨著AI推理場景的深入和智能體任務編排需求的增長，CPU的角色不再是輔助計算，而是成為全端算力體系的核心支撐。”她解釋道。

這一趨勢已得到市場資料的強力驗證，蘇姿丰此前在財報電話會中披露，過去幾個月全球主要雲廠商和企業客戶對CPU的需求顯著增長，AMD已連續四個季度實現伺服器CPU收入創紀錄，業務結構完成向AI算力領域的戰略性轉型。

AI正在為CPU打開新的增長周期，美銀的預測進一步佐證了這一趨勢。該行預計，到2030年，全球AI資料中心系統市場規模將達到約1.7兆美元，較此前預測的1.4兆美元進一步提高，2025年至2030年的復合年增長率（CAGR）高達45%。博通2030年AI晶片收入有望達到1819億美元（市場份額為16%），而AMD AI加速器收入則可能增長至801億美元（市場份額為7%）。

報告還稱，資料中心CPU市場規模將在2030年達到1100億美元；AI CPU市場則將從2025年的90億美元增長至2030年的876億美元，CAGR高達57%。

為支撐這一架構轉型，AMD此次落地中國的全端算力方案，已形成明確產品路線圖。包括硬體端、軟體端和硬體廠商的協同。

當天，零一萬物CEO李開復與蘇姿丰展開了一場主題為“AI智能體新範式”的對話。談及這一年智能體行業的變化，李開復表示，AI程式設計能力跨過了臨界點。一年前，AI還只能輔助編寫程式碼、函數等。而現在，它已經可以端到端交付一整套功能。智能體在數字世界中的所有行為，本質都會落到程式碼層面。一旦AI編碼能力跨過門檻，自主智能體就真正具備了成為現實的可能。

在他看來，無論模型參數規模有多大，只依賴單個Agent的推理能力在面對真實複雜問題時，終究會碰到瓶頸。而多智能體架構第一次打破了這個上限，負責規劃、評估、研究和執行的不同智能體，開始彼此協作、相互辯論，並在彼此結果之上繼續迭代。

如果說算力架構重構是AI產業的“硬支撐”，那麼開源生態的落地則成為AMD撬動中國市場的“軟動力”。

蘇姿丰在演講中明確表示，中國市場極其重要，開放異構計算是AI爆發的關鍵，而此次帶來的 ROCm開放原始碼軟體與八大技術工作坊，正是AMD開放、建構、創新、連接中國戰略的核心落地舉措。

“開源勢不可當，它從根本上重寫了全球AI的遊戲規則。”李開復在接受21世紀經濟報導記者採訪時，對這一趨勢的判斷更為直接。中國開源生態的出色表現並非偶然，而是源於獨特的結構性優勢。在硬體資源有限的約束下，中國開發者和創業公司沒有依賴“算力堆疊”的路徑，反而聚焦演算法最佳化、架構創新和底層基礎設施的精簡高效，形成了以工程效率為核心的競爭力。

這一優勢已轉化為實實在在的產業成果：以DeepSeek、千問為代表的中國開源大模型全球下載量位居前列，其中千問系列衍生模型超20萬，下載量突破10億次。

AMD的開源生態佈局正與中國本土創新形成共振。蘇姿丰強調，AMD在華的四大研發中心、超4000名工程師團隊，以及與100余家軟體提供商、初創公司和大學的合作，正是開源生態全球化的重要組成部分。“中國市場不僅是AMD的重要業務陣地，更是全球AI創新的核心節點。”

對於AI產業的未來，蘇姿丰和李開復達成了共識：當前AI發展仍處於早期階段，真正的爆發還在後面。

李開復則提醒，下一階段產業AI轉型需聚焦兩大核心問題——資料主權與可驗證的投資回報率，這將成為企業競爭的關鍵維度。AI能否穩定承擔目標、協同執行結果，並真正影響企業經營，成為下一階段產業AI競爭真正的分水嶺。 （21世紀經濟報導）

備受矚目的2024全球開發者先鋒大會（2024 GDC）將於2024年3月23日至24日在上海徐匯濱江隆重舉行。

全球開發者先鋒大會（GDC）緣起總理在達沃斯世界經濟論壇打CALL的世界人工智慧大會（WAIC），作為WAIC聚焦科技和人才力量的重要板塊，GDC已發展成為全球開發者的盛大節日、頂尖技術趨勢的風向標。

大會地點：上海徐匯濱江、漕河涇等地

中國（上海）自由貿易試驗區臨港新片區管理委員會

上海臨港經濟發展（集團）有限公司

2024全球開發者先鋒大會八大亮點搶先看

01 .立足上海，聚焦全球開發者菁英年度頂級高峰會

以「模速空間—開發者的模力之源」為主題

打造1場開幕式、1場頂尖青年開發者交流會、5場前沿技術講壇、10+場平行技術講壇、2天互動體驗展示、X場開發者人才活動、工作坊、競技場賽事及派對

集聚國內外100+開發者社區，雲集100+國內外知名投資機構，發布1000+熱門崗位，預計吸引線下開發者3萬人次，線上觸達開發者超2000萬人次，全網流量超4億人次

當開發者遇上開發者節：現場營造科技體驗+音樂演出+美食飲料+黃浦江夜景的狂歡體驗，邊逛邊玩，收集各個打卡點的獨特印記，贏取精美紀念品

02 .開門見大神，雲集全球開發者頂尖神  青年科學家和年輕創業家代表

是的，你沒有看錯！ 2024 GDC將匯集全球最優秀的程式碼大神、青年科學家、優秀創業家、無冕之王、開發者極客，明日之星！

在2024 GDC開幕式上，RealityPrime主席、XR Guild主席、空間計算之父Avi Bar-Zeev將暢談空間計算的過去、現在和未來；矽谷創投之父Steve Hoffman將探討新創公司如何在人工智慧時代和創新爆炸中生存；兩個月月活突破1億、OpenAI的前商業化負責人Zack Kass將討論如何「促使AI向善」；IEEE史上首位中籍副主席袁昱博士將帶來他在國際科技交流與合作的獨到見解，展現中國科技的國際影響力；還有IEEE區塊鏈技術社群主席Ramesh Ramadoss、亞馬遜全球副總裁Maureen Lonergan、上海人工智慧實驗室主任助理喬宇、加拿大工程院外籍院士、智象未來創辦人梅濤......

你以為這就結束了？當然不是！

在本次大會上，我們邀請上面這些堪稱大神級別的開發者、創業家、科學家們組了一個咖啡續命局，他們將在現場搶麥答題，零距離回答開發者們關注硬核提問：卷模型還是卷應用？怎麼才能既用好AI，又要管好AI？青年開發者該如何更好地擁抱AI？新創AI公司該如何選擇賽道？ ……當「開發者十問」以彈幕的形式在大螢幕上滾動播放，全球開發者拭目以待大神們要如何接招？

03 .國內外頂尖開發者社群齊聚暢聊  共鑄開源協作精神

2024 GDC匯聚100+國內外知名生態社區代表，攜手構築全球開發者的先鋒社區創新生態圈，營建“社區的社區”，聚社區、聚人氣、聚生態、聚開源，聚百家頂級社區，共同推動技術生態的繁榮發展。

OpenAI、HuggingFace、Linux基金會、Apache、IEEE、 Llama、微軟、INTEL、AWS、RISC-V International等

OpenXLab、商湯、阿里魔搭、Conflux、極客公園、CSDN、開源中國等等

同時，CSDN、RISC-V Internationa l 、極客公園、開源中國、星策社群等將在2024 GDC主辦講壇。此外，微軟SK、騰訊、開放原子、Llama、INTEL、CSDN、AWS等社群也將帶來精彩的工作坊和創客市集。

GDC透過開發者生態持續運營，讓人才引領科技創新，讓科技吸引金融助力，讓金融推動產業發展，讓產業促進人才成長，形成以人才為中心的科技金融產業多維賦能閉環，組成GDC logo— —彭羅斯三角。

04 .聚是一團火，散是滿天星  開發者不想走的故事

當開發者遇見開發者節，現場營造科技體驗+音樂表演+美食飲料+黃浦江夜景的狂歡體驗！

大模型靈感加油站、元宇宙空間再造、智慧眼鏡探索、機器人互動等應用場景，全新升級數位體驗，AI畫廊、大模型應用、人形機器人、元宇宙沉浸體驗、智慧體感區智慧座艙.... .近距離感受人形機器人的智慧與魅力。虛擬實境沉浸式體驗未來數位空間，全天候的社區團聚互動能讓你有機會與志同道合的朋友們相聚一堂。另外還有穿戴AR、VR眼鏡的藝術家們在虛擬與現實中穿梭，感受科技與藝術的完美結合，領略科技帶來的無限魅力。還可以「邊逛邊玩」，有數十家社區打造創客集市，收集各個打卡點的獨特印記，完成挑戰，更可贏取精美紀念品。

沉醉在春日黃浦江邊美妙夜景中，感受科技與生活的魅力，當春風帶來音樂和美食的香氣，當夜空被溫柔的霓虹燈點亮，這場春日開發者節，來了就不想走。

05 .從GAIDC到GDC「開發者」的範疇擴展到所有技術領域

從GAIDC到GDC，「開發者」的範疇擴展到所有技術領域。多元共生」不再是想像，涵蓋數位孿生、人工智慧、5G、機器人、區塊鏈、VR/AR、邊緣運算、試驗驗證、模擬等一系列新一代資訊技術。

在大會現場，頂尖機構和知名大廠將發布最新的大模型技術，本屆大會也將展示超過100個國內外知名模型，它們代表了當今科技領域的最新趨勢和創新成果。同時，許多引領科技潮流的人形機器人公司和智慧汽車品牌也將齊聚一堂，共同展現他們的最新作品。

在人形機器人領域，我們邀請了人形機器人公司、中電科、小冰、克卜勒機器人、宇樹科技、樂聚機器人、如身機器人、加速進化等。這些公司將帶來他們最新研發的人形機器人，它們不僅外觀逼真、動作靈活，而且具有高度的智慧和自主決策能力。與會者將有機會親眼目睹這些機器人進行各種複雜的任務演示，感受科技帶來的震撼和無限可能。

智慧汽車領域也將成為2024 GDC的一大亮點。 Tesla的Cyber​​truck以其獨特的設計和卓越的性能，一直備受關注。亞馬遜的AIGC BUS則代表了生成式人工智慧在商業應用方面的最新進展，不僅擁有出色的駕駛性能，還融入了先進的人工智慧技術，為未來的出行方式帶來了全新的想像空間。

06 .最新技術同台較量  激勵青年開發者才華，賽出風采

2024 GDC有超過20場爆款工作坊，涵蓋Transformer新架構、具身智慧、AI Agent、AI for Science、RAG、AIoT、RLHF等尖端技術。工作坊也將設置互動環節，讓開發者們能夠親自動手體驗最新的科技產品，感受科技帶來的魅力與改變。

大會還特設TED Talk、書生·浦源大模型挑戰賽等，匯集火熱的技術議題，如文生視頻模型和AI視頻製作工具等，為開發者們提供了一個展示自我、分享技術的絕佳機會。他們可以在這個舞台上盡情交流自己的技術成果和專案亮點，與同行們切磋心得，碰撞思想，共同推動業界的進步。

07.模速空間，模力之源  賦能新創企業輕裝上陣

全國首個大模型創新生態社區“模速空間”，將在2024 GDC向全球推介

涵蓋上中下游生態鏈，有效解決新創期資金投入、算力需求、合規成本以及市場對接等痛點問題，協助新創企業快速起飛

五大公共服務平台：開放資料、算力調度、測驗評估、融資服務、綜合服務

以模速空間為核心的西岸大模型創新生態科創街區，藝術氛圍爆棚的美術館大道，近九公里濱水通道，深受創新創業團隊喜愛

08 .找工作、找投資、找項目  一站式解決開發者真需求真問題

對於眾多參加的開發者而言，2024 GDC不僅是一場技術與思想的盛宴，更是一個充滿機會的找工作、找投資、找專案的絕佳平台。在這裡，他們將有機會與業界巨頭Tesla、阿里雲、亞馬

遜等直接對話，這些大廠將在大會上釋放1000+優質崗位，涵蓋人工智慧、雲端運算、大數據等多個熱門領域，為開發者提供了展現才華的廣闊舞台。

全球創新項目路演作為頂級路演IP，自創辦以來吸引了近百家投資機構參與，包括政府產業基金、上市公司戰投以及財務投資。而由這100+投資機構組成的百人評審團也將亮相大會，不僅帶來豐富的資本資源，更為創業者提供了寶貴的投資對接機會。透過與這些投資機構的深度交流，創業者不僅能夠獲得資金支持，還能得到產業經驗和市場洞察的寶貴指導，為專案的長遠發展打下堅實基礎。

2024 GDC也將積極對接全市多個人工智慧及元宇宙重大應用場景為開發者提供廣闊的專案合作空間。這些應用場景的開放，不僅意味著更多的商業機會，更是對開發者技術實力與創新能力的認可與期待。透過與這些應用場景的對接，開發者不僅能夠將技術成果轉化為實際應用，還能在合作中不斷提升自身能力，實現技術與商業的雙贏。(智東西)

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百度站在十字路口

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