RISC-V 能否取代 x86？ 小公司能否顛覆大生態？4 名英特爾前頂尖研究員創立 AheadComputing，致力於打造 “最大、最強 CPU”。公司成立一年，核心成員英特爾工齡近百年。AheadComputing 押注 RISC-V 開放式架構，其是開源精簡指令集，能簡化任務實現高效性能，且無授權費，企業可依需求定製。與英特爾傳統架構不同，它計畫以定製 “小晶片” 建構新生態。雖 RISC-V 此前多用於嵌入式場景，在高性能計算領域待驗證，但 AheadComputing 擬先從資料中心晶片切入。公司憑藉小團隊敏捷性，有望引領俄勒岡州半導體生態革新 。一、從英特爾老將，放棄x86在俄勒岡州比佛頓，四位英特爾前晶片架構師正以不到百人的團隊改寫半導體規則。這家成立於 2024 年的初創公司 AheadComputing，核心創始人在英特爾工齡合計近百年，曾主導新一代微處理器研發，見證 x86 架構從崛起到壟斷。如今，CEO 黛比・馬爾（Debbie Marr）放棄英特爾高管職位，與三位同事創立公司，宣稱要打造 “世界最大、最強 CPU”。這場轉型源於對行業趨勢的洞察：英特爾雖憑 x86 統治 CPU 市場，但計算生態碎片化下，蘋果 M 系列、Google Tensor 等自研晶片崛起，巨頭護城河逐漸崩塌。四位創始人意識到，在英特爾龐大體系內突破技術路徑難如登天，而初創公司的靈活性才是顛覆關鍵。正如馬爾所言：“我們本可在英特爾延續輝煌，但在這裡，我們能定義未來。”團隊帶著英特爾的技術基因，卻以顛覆者姿態從零起步：搭建 Wi-Fi、偵錯軟體、甚至親自採購辦公用品。這種從 “巨頭精英” 到 “創業新人” 的身份轉換，成為破局的第一步。二、RISC-V 能否顛覆 x86 王朝？AheadComputing 的核心競爭力，在於對 RISC-V 架構的押注。這一開源精簡指令集（RISC）與英特爾複雜指令集（CISC）形成鮮明對比：通過簡化指令、聚焦核心任務實現高能效，且無需授權費，為初創公司降低准入門檻。此舉直擊英特爾痛點：x86 架構雖強，卻因歷史負擔難以適應新興需求 —— 蘋果轉向 ARM、Google自研晶片，本質是對 x86 封閉生態的反叛。AheadComputing 試圖以開源模式建構新生態：設計可定製 “小晶片”（Chiplet），讓企業按需組合計算模組，打破英特爾 “一站式供應” 的壟斷。聯合創始人喬納森・皮爾斯（Jonathan Pearce）指出：“過去只有巨頭能提供完整系統，現在每個公司都能參與拼圖。”但風險並存：RISC-V 此前多用於嵌入式裝置，在 AI、超算等高性能場景仍是新兵。波特蘭州立大學教授克里斯托夫・特舍爾（Christof Teuscher）質疑其負載能力。AheadComputing 採取 “漸進策略”：先從資料中心晶片切入，利用 RISC-V 能效優勢爭奪雲端運算市場，再向 PC 端滲透。2025 年獲 2200 萬美元風投，半導體傳奇吉姆・凱勒（Jim Keller）加入董事會，顯示資本對其潛力的認可。RISC-V 2030 研究報告芯榜正撰寫《RISC-V 2030 研究報告》白皮書，意義重大，誠邀企業加入共構生態。RISC-V 是中國打破晶片技術封鎖、實現自主可控的關鍵，可降企研發成本。有意者加微信 105887（註明 RISC-V）共築未來。三、小團隊的逆襲邏輯：效率至上在 AheadComputing 辦公室，工程師既是架構師也是 IT 維護員 —— 這種 “全能型” 團隊模式，成為對抗巨頭的核心武器。曾在英特爾任職 16 年的馬克・德切內（Mark Dechene）對比：“在英特爾，一個項目需跨數十個團隊協調；而在這裡，10 人會議即可敲定方案，兩周完成原型設計。”敏捷性貫穿研發全鏈條：傳統晶片設計周期 5-7 年，AheadComputing 通過模組化設計與開源工具壓縮至 3 年。其採用 “無晶圓廠”（Fabless）模式，將製造外包給台積電，專注核心架構設計，避免數百億建廠成本。團隊凝聚力源於使命感：80 名員工中 60% 曾是英特爾同事，放棄穩定高薪，只為參與行業變革。負責設計驗證的阿隆・馬爾（Aaron Marr）回憶選址經歷：“我們在頂樓租下辦公室，每個人都參與佈置，因為這是我們自己的事業。” 這種創業激情，是大公司難以複製的精神核心。四、重塑 “矽林”：後英特爾時代的產業變局俄勒岡州因英特爾被譽為 “矽林”，但巨頭近年困境（2024 年裁員 3000 人、製程研發受阻）動搖區域經濟。AheadComputing 的崛起，正是人才外流與產業轉型的縮影。類似案例已現：英特爾前總裁蕾妮・詹姆斯（Renee James）創立的安培計算（Ampere Computing）以 65 億美元被收購，更多前員工圍繞 RISC-V 和 AI 晶片創辦企業。這些公司避開 x86 傳統市場，聚焦資料中心、邊緣計算等細分領域，以 “輕資產” 模式存活。對俄勒岡州而言，這是風險與機遇的轉型：英特爾工廠仍貢獻上萬就業，但初創企業正將 “矽林” 從 “製造中心” 轉向 “設計高地”。特舍爾教授指出：“若 AheadComputing 成功，將證明離開巨頭的本地人才仍能引領技術革命。”五、x86顛覆者的十字路口AheadComputing 的故事，是半導體行業變革的縮影 —— 當巨頭困於慣性，創新火種在邊緣燃起。RISC-V 能否取代 x86？小公司能否顛覆大生態？答案待 2027 年首款晶片量產後揭曉。但四位創始人的選擇已表明態度：在算力即權力的時代，他們不願做體系內的改良者，而要成為新世界的拓荒人。正如馬爾所言：“我們抓住了曙光，現在要做的，是讓它照亮整個行業。”RISC-V 2030 研究報告芯榜正撰寫《RISC-V 2030 研究報告》白皮書，意義重大，誠邀企業加入共構生態。RISC-V 是中國打破晶片技術封鎖、實現自主可控的關鍵，可降企研發成本。有意者加微信 105887（註明 RISC-V）共築未來。 (芯榜)

就前兩天，X86的兩大對手AMD、英特爾宣佈要聯手合作。 AMD CEO蘇姿丰（Lisa Su）和英特爾CEO格爾辛格（Patrick Gelsinger）同時官宣，兩家共同發起了「x86諮詢小組」。簡單來說，這個小組的目標是一起協作改進x86的ISA（指令集架構），推動x86陣營的統一，提升相容性並簡化軟件的開發流程。 同時，小組的創始成員也非常豪華，包括博通、戴爾、Google、慧與科技、惠普、聯想、Meta、微軟、甲骨文、紅帽，Linux系統核心之父Linus Torvalds、虛幻引擎之父Epic Games CEO Tim Sweeney。 歷史上，英特爾和AMD之間聯手X86的次數非常少，可以說在過去幾十年中，除了早期的技術授權外，兩家更多的是處於競爭狀態。隨著ARM陣營得越發強大，AMD和英特爾的聯手，其實也暗示著X86陣營未來將面對ARM陣營的挑戰。

沒有什麼比共同的敵人更能將競爭對手團結在一起， ARM 的崛起讓英特爾和 AMD 比以往任何時候都更加緊密地聯絡在一起。 近日，這兩家晶片製造商——並非最友好的亦敵亦友——與多家公司聯手成立新的 x86 顧問小組，該小組試圖捍衛該平台的利益對抗 ARM，後者似乎終於準備挑戰x86 的主導地位。 該聯盟的其他創始成員包括微軟、Google和 Meta，以及聯想，聯想在華盛頓貝爾維尤舉行的 Tech World 2024 大會上宣佈了這一消息。今天上午的主題演講由 AMD 首席執行官 Lisa Su 和英特爾首席執行官 Pat Gelsinger 出席，後者毫不意外地表示 x86 架構“生機勃勃”。 英特爾首席執行官帕特·基辛格表示，x86 技術可以輕鬆適應具有 AI 功能的新型筆記型電腦等用途。

在數位化浪潮的推動下，伺服器市場持續發展，各大廠商紛紛加大投入，力求在競爭中佔有一席之地。 CPU 作為伺服器的核心元件，其效能和功耗直接影響伺服器的整體表現，也因此成為市場關注的焦點。 從全球範圍來看，Intel、AMD兩大巨頭領先通用CPU（桌面與伺服器CPU）市場，國內也形成了以龍芯、海光、兆芯、華為鯕鵬、飛騰、申威等為代表的競爭格局，其中龍芯、申威分別引進MIPS、Alpha架構後走了自主路線，海光、兆芯基於x86架構自研，華為鯕鵬、飛騰則選擇了ARM架構。此外，近兩年RISC-V 架構也吸引了更多的關注。那麼，對於伺服器CPU 而言，那種架構才是最適合的呢？ 目前，業界對此尚有爭論，但從市場表現來看，x86伺服器仍是首選。賽迪顧問在剛發布的《2023-2024年中國伺服器市場研究年度報告》就提到，x86伺服器依舊佔據主力市場，且未來三年市場規模保持成長，預計到2026年市場規模將突破1,600億元。 x86架構伺服器為何受到青睞？接下來我們一探究竟。

最高效的x86晶片，應當是一種怎樣的“打開方式”？ 就在剛剛，英特爾給出了一份答案—— 英特爾® 酷睿™ Ultra 200V系列處理器。 △英特爾高級副總裁Jim Johnson

最近，多位美國政客打著「國家安全」的旗號，向拜登政府施壓對RISC-V進行管制。 RISC-V，是什麼？ 對中國晶片產業發展有什麼影響？ 大家都知道，電腦運作需要程序，程式是由一系列指令構成的。

一家公司很難在低谷期犯錯，卻容易在鼎盛時期出昏招。 2016年的英特爾如日中天，各路產品線全面覆蓋14nm，包括高端處理器與服務器產品；當年年底，英特爾又推出了代替了Skylake的Kaby Lake架構處理器。 同期，距離AMD經典的Zen架構問世還有一年時間，被寄予厚望的APU市場反應平平。在CPU市場，雙方的份額差距達到了近十年的最高水平。 但2016年後，英特爾的老業務和新業務都出現了麻煩：