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王妃都愛穿舊衣!?歐洲王室怎麼變窮了!
盧璐說開年第一個月,剛結束假期的歐洲各大王室們又馬不停蹄地開始了新年的首次公務活動,畢竟“班”還是要上的,即便公主、王子們也不例外。新年新氣象,這次他們又貢獻了那些精彩造型呢,話不多說,一起來看看吧!歐 洲 王 室一 英國王室——凱特王妃新的一年剛開始,凱特王妃就迎來了她44歲的生日。本來以為去年年底會分享出來《Mother Nature》系列的最後一則視訊“Winter”,官方特意貼心安排在了凱特生日這天放出。視訊裡的凱特,頭戴軍綠色報童帽,穿著同色系的Barbour×AlexChung的收腰大衣,站在田野間,妥妥的“鄉村老錢風”。頸間那條Katherine Hooker的圍巾,也真是有年頭了,07年的時候凱特就戴過,再次上身,沒想到彈指間19年就過去了。不知道凱特自己回憶起這張青澀年輕的臉龐時,心裡究竟在想什麼呢?不過與其說這是一則季節性治癒視訊,不如說是凱特在癌症化療結束後的個人人生感悟和內心解剖。又是抬頭看天,又是水中倒影,可不就是有點凜冬散盡、靜待春來的意思嘛。再來看看凱特開年的首場公務,是和丈夫威廉王子一起亮相的,兩人作為NHS的聯合贊助人訪問倫敦查令十字醫院。既然是開年第一次公務活動,勢必是要“喜慶”一些的,紅紅火火的“開年紅”LOOK必須安排上。紅色西服套裝來自Roland Mouret,2022年波士頓之行中穿過一次。除了這身紅色之外,凱特王妃還入手過同款的灰色和卡其色,看得出來是真的很愛這一版型了。內搭的Me+Em無袖襯衫則是新品,同色系穿搭看起來也格外和諧,新年新氣象,一整個氣場全開。身邊一身黑西裝的威廉王子,完全淪為了背景板,還是頭頂自動發光版。接著新年的第二場公務,凱特在溫莎城堡接待英格蘭女子橄欖球獲得世界盃冠軍的隊員們,依舊選擇了不出錯且象徵著勝利的紅色系,來自她的愛牌麥昆。在一眾穿著深色系的隊員大合照裡,凱特簡直不要太吸睛!而且相比於上一套紅色正裝,這一套的顏色相對來說更加能襯托出凱特的好氣色。上衣外套還是不規則的下襬,設計感線上的同時,露出的一點點白色V領邊還讓整體更有層次。就是現在的凱特,真的太瘦了!話說回顧凱特去年一整年的造型,從BlingBling的華麗女王風到端莊大氣的大女人風,凱特還是給了我們不少驚喜的。前段時間UFO No More網站還最新發佈了2025王室置裝費榜單,榜單統計凱特過去一年的置裝費總共約8.2萬歐元(約等於66萬人民幣),在榜單中排名第7。雖然都在說她舊衣重穿,但每次能夠把單品最大程度地重組、搭配穿出屬於自己的味道,又何嘗不是一種風格呢?還是好好期待她今年的精彩造型吧~二 希臘王室——奧林匹亞公主說到王室時尚網站UFO No More公佈的2025年度王室年度置裝費統計,就不得不提豪擲26.6萬歐(約220萬人民幣)喜提第一名的希臘末代公主奧林匹亞了。直接讓年年霸榜的夏琳王妃退居成了“老二”,這位公主到底是什麼來頭呢?其實,雖然奧林匹亞是公主出身,但實際上希臘王室在60年代那會就已經被廢黜了,早就沒了王權。如今過得這麼瀟灑,完全是因為有個富二代老媽。母女倆還真是一個模子刻出來的,讓人傻傻分不清親媽瑪麗是個妥妥的富家女,老爹羅伯特·米勒是DFS免稅店的創始人,身家每年基本都在20億美元以上,不是一般的有錢。瑪麗和老佛爺的合照當時嫁給希臘王儲的那場世紀婚禮,據說奢華到只有1946年英國女王伊麗莎白和菲利普親王的那場才能媲美,給足了希臘王室面子。靠著外公和親媽打下的財富“江山”,奧林匹亞公主這每年200萬的置裝費完全是灑灑水啦。日常就是度假、看秀、拍拍美照……既不用向其他王室公主、王儲那樣履行王室職責,還能在自己喜歡的時尚行業穩紮穩打,果然投胎是個技術活!三 約旦王室——拉尼婭王后、拉傑瓦王妃1月8日,約旦拉尼婭王后和小女兒薩爾瑪公主同遊月亮谷(約旦南部靠近沙烏地阿拉伯邊界的一片沙漠保護區,於2011年被列入聯合國教科文組織《世界遺產名錄》)。雖然像是一場說走就走的旅行,但作為母女倆的開年公務,終究還是帶著KPI攝影師來的,走走逛逛,每一幀都像是在拍大片。穿搭上,拉尼婭王后也一點沒含糊,幾乎又是一整身的新品,走的是酷颯的沙漠女郎風。話說脖子上這條約旦特色圍巾還挺有風格的,和女兒一不小心搭成了親子裝,但話說回來,王后這好狀態,說是姐妹裝也完全不違和。另一邊的王儲夫婦,則和王后分頭行動,開啟了他們開年的第一個公開露面活動。新年修整後的拉吉瓦王妃,狀態肉眼可見的好。簡約的黑色緊身毛衣搭配復古格紋半身長裙,上緊下松,端莊大氣又不會過於單調,果然是上身基礎、下身就不基礎。換句話說,是穿搭基礎,人就不基礎,拉吉瓦王妃這優越的頭肩比,即便是排排站的合照裡也是最引人注目的存在,直接把一旁的老公襯托成了路人。果然王室下一代的基因,還得靠這些氣質出眾的王妃們來拯救。四 丹麥王室——瑪麗王后2026年的新年招待會,丹麥王室成員集體亮相,看得出來瑪麗王后這一身也是非常隆重了。而且誰也想不到,這件香檳色的Jesper Hovring禮服居然是被改了四次版的舊款。這次是直接將上一版的酒紅色蕾絲鏤空上衣換成了香檳色透視蕾絲上衣,“舊衣新穿”真的是被大瑪麗玩出了新意。大家看得出來上面這些其實都是同一件禮服嗎搭配上去年她聯手丹麥皇家收藏館專家一同設計改造的鑽石髮帶王冠,還真有種丹麥童話裡城堡公主的既視感。不得不說瑪麗王后還真是歐洲王室裡越老越美的典型。BTW,再來看看另一邊畫風完全不同的瑪格麗特女王,頭上是一頂碩大的黃金王冠,金燦燦的,當真是富貴迷人眼。大紅色的禮服裙搭配上貴氣的皮草,確實是女王來的,太符合新年這喜慶華麗的氛圍了。王室成員們在穿搭上最大的魅力,或許還在於她們往往還善於把平價的衣服也穿出高定感。1月13日,瑪麗王后訪問當地的心臟協會,或許是為了讓自己看起來更親民,所以在穿搭上也選擇了一身各國王室經常打“親民省錢牌”的ZARA西裝。高級的墨綠色搭配同色系的高領毛衣,即便沒有多餘的配飾,也依舊美得很輕鬆。所以最值得上連結的不是同款單品,而是王室的御用裁縫們才對!五 西班牙王室——萊蒂齊亞王后當歐洲大部分王室還在享受新年假期時,最敬業的萊後是最早開啟新一年公務活動的成員,堪稱勞模也不為過。一月初跟全家一起出席三王節慶祝活動(西班牙傳統節日,又稱“西班牙兒童節”),塵封已久的黑色斗篷大衣又雙叕亮相了,果然是值得入手的“長期主義”單品。閨女萊昂諾爾身著一襲軍裝陪同著萊後,母女倆對上眼神的這個瞬間簡直不要太又有愛!脫掉外套之後,整體造型也很出彩,經典耐看的黑白配,Nina Ricci的壓褶白襯衫搭配同品牌半身長裙,舉手投足之間盡顯優雅,儀態滿分。而接下來幾天,萊後幾乎就是穿梭在各種頒獎典禮。新聞獎上,一身剪裁考究的黑色條紋西裝,來自品牌Sandro,依舊是萊後最手拿把掐的“保守穩重”Style。出席文學獎頒獎這套“灰黑配”,則顯得更加精緻利落。尤其是這條來自Sybilla的黑色高腰闊腿褲,完全就是萊後的“真愛單品”無疑了,去年就穿過兩次。即便腳踩低跟鞋,依舊是腰以下全是腿的既視感,比例這東西,果然在關鍵時刻還是要靠穿搭凹。歐 美 名 人 圈1. 劉玉玲1月初,劉玉玲驚喜現身錄製《The Tonight Show》,身穿一襲SHUSHU/TONG的2025秋冬系列黑色蝴蝶結連衣裙,優雅又不失少女感,整個人狀態好得發光。就連品牌方都第一時間出來認領自家品牌,可謂是鐵了心地要抓住這潑天的富貴,不過這次,模特圖是真的輸給了容光煥發的她。話說回來,距離她2012年登上吉米秀,居然已經過去14年了,看這對比圖,誰看了不說一句:這姐居然是馬上要奔60的人了?果然人到中年,依舊能夠保持活力才是抗老的最終秘訣,精氣神可比皺紋重要得多。2 艾瑪·史東新年伊始,好萊塢正式進入紅毯模式,忙著各種獎項評選,女明星們也是紅毯走到厭倦。作為此前兩次獲得奧斯卡影后的石頭姐,今年又帶著新作品成為了影后提名的熱門人選。先是亮相AFI終身成就獎紅毯,身穿Calvin Klein小白裙,造型簡潔優雅,整個人狀態好到不行,果然是紅氣養人。上衣雖是常見的抹胸設計,但勝在石頭姐的健身成效顯著,完美的肩頸線條成了整體造型的最大加分項。就是不知道今年石頭姐是否能如願實現奧斯卡影后三封呢?3. Lisa1月8日,Lisa出席由W雜誌和LV共同主辦的頒獎禮晚宴,身穿一件酒紅色的印花娃娃裙,搭配黑色打底疊穿的同時,下身還用黑絲做了呼應,還真有種90年代的千禧辣妹風。再加上她標誌性的鐵劉海,時尚完成度還是很高的。而自從去年Lisa憑藉電影《白蓮花》首次亮相螢幕後,真就風風火火地踏進了好萊塢,憑藉著和LV三公子那段“撲朔迷離”的戀情,走在那都不缺話題。這不金球獎,穿著黑薄紗禮服走了紅毯不說,還一躍成為了頒獎人,和印度天后Priyanka Chopra一同頒發電視劇集最佳男演員獎項。來自Thom Browne的銀色亮片禮服搭配上寶格麗的鑽石項鏈,一時間不知道該看衣服還是珠寶,有些閃耀過度了。再加上毫無血色的裸色口紅,這身造型還真有些翻車。4. 黛咪·摩爾1月9日,黛咪·摩爾出席WWD時尚大獎頒獎典禮,身穿一襲Gucci2026早秋黑色薄紗禮服長裙亮相。因為背景也是深色,所以即便禮服上還點綴這BlingBling的閃片也無濟於事,差點淪為背景板。唯一的亮點,就是脖子上那條祖母綠的流蘇鑽石項鏈,和掛脖禮服融合得剛剛好,貴氣且精緻。BTW,歐美紅毯造型從什麼時候開始也被黑禮服統治了,難不成全球審美也迎來了大降級?5. Bella Hadid近日,Bella Hadid在紐約出席美劇《美麗毒素》首映禮紅毯,不愧是模特出身,一襲紅裙出場即驚豔。這身紅色掛脖緞面禮服裙來自Schiaparelli 2025秋冬系列的高定,搭配利落的盤頭和千禧風的妝容,夜幕之下更顯婀娜多姿,復古又性感,有種2000年經濟上行期的美。不過這種緞面和紗質拼貼的紅裙也確實十分考驗身材,但凡身上有一絲多餘的贅肉都是災難。好在作為模特的Bella原本就是魔鬼身材,詮釋起這套禮服完全沒壓力,就是不知道進軍美劇後,演技如何呢?6. 阿曼達·塞佛瑞就在前幾天,阿曼達在紐約外出錄製Colbert Late Show,貢獻了一組經典小黑裙造型,靈動又自然。小黑裙來自Valentino,領口處還飾有水鑽蝴蝶結,給整體增添了幾分精緻感,與此同時裙邊還點綴著同色系的羽毛,更顯古靈精怪。搭配上她經典的長卷金發,妥妥的美國甜心芭比,完全看不出已經40歲了。此前同框28歲的雪梨妹,這張臉也完全不帶輸的。不過外媒相傳兩人雖然合作不斷,但私下不和,在採訪期間雪梨妹還當場露出異樣的表情,一度引發了不少傳言。不過這也不是雪梨妹第一次和其他女明星傳出不和了,不久前就有消息曝出她和贊達亞鬧掰,甚至拒絕同台。看來還是外媒會搞事情,放在內娛早就沖上熱搜、兩家粉絲開撕了。 (盧璐說)
“搶公章、逼宮、竊聽”…84歲“鞋王”自曝家醜與兒子斷絕關係,雙星門店較巔峰縮減約2000家
2026年一開年,百年鞋企雙星名人就上演了“創始人與兒子斷絕關係”的抓馬劇情。雙星控制權之爭始末2026年1月3日,84歲的雙星名人集團創始人汪海發佈公開聲明,正式宣佈與兒子汪軍、兒媳徐英斷絕父子及姻親關係,甚至直接表示,兒子汪軍、兒媳徐英是美國人,雙星名人是民族企業,因此不能讓美國身份的人接班。細讀這封聲明,雙方爭議不僅涵蓋父子矛盾、接班資格、財務糾紛等多重矛盾,還上演了“搶公章”“逼宮”“竊聽”等各種抓馬劇情。汪海在聲明中表示,自己被汪軍霸佔了辦公場所,汪軍不僅停發其身邊工作人員工資及社保,甚至還在他車上安裝竊聽器。藍鯨新聞記者從雙星名人集團處確認了該公開信的真實性。相關人士表示,公開信為汪海撰寫,“有按手印的”,他表示信中提到的偽造股權、搶奪公章等事件真實發生,目前汪海仍握有公章。父子關係走到這一步並不是一朝一夕的恩怨。事實上早在2025年5月,雙方矛盾就已經公開化。彼時汪海就以發公開信的形式走入大眾視野。在2025年5月那封傳送給全體雙星鞋服員工的公開信中,汪海稱自己在2025年4月份遭遇了限制人身自由的事件,稱其兒子汪軍、兒媳徐英及孫子汪子棟等人存在計畫搶奪雙星名人集團公章及威逼其交出集團管理權等行為。當時的劇情在2026年再度上演,只不過言辭更為激烈,可見矛盾已經激化到不可調和的程度。關於雙星創始人汪海,坊間有一個廣為流傳的故事——上世紀90年代初,雙星計畫到美國開拓市場。在發佈會上有美國記者質疑西裝革履的汪海所穿是否為雙星鞋時,他馬上脫下自己所穿的鞋,舉起來將鞋底上的商標給記者看,並用英語高呼:China Double Star。故事出處難以考證,但那時的汪海和雙星的確有叫板海外市場的底氣。官網介紹稱,擁有近百年發展歷史的雙星名人集團始於1921年,是中國最早的民族製鞋工業,其前身為國營青島第九橡膠廠。上世紀八九十年代,汪海帶領雙星成為國內家戶喻曉的“鞋王”,產品銷量多年穩居第一。據經濟觀察報報導,到2000年時雙星在中國市場的銷售量甚至超過耐克和阿迪達斯。官網資訊顯示,雙星名人的銷售網路遍佈全國,一度擁有30多個銷售公司、5000多家連鎖店。官網加盟頁面的標語依稀可以窺見品牌昔日輝煌——“開上一家雙星店,進入百萬富翁流水線;開上五家雙星店,千萬富翁夢想就實現。”雙星正在努力“破局”,老人鞋成如今重要銷售支柱2008年,雙星名人遭遇了一次影響深遠的內亂,即汪海在近日聲明中提到的“韓劉翻牌”。簡單理解,這是一場地方代理商與集團總部的控制權爭奪戰,期間全國3000多家專賣店因此陷入斷貨風波。據齊魯晚報報導,這場內鬥給雙方市場行銷網路造成的損失在一半以上,雙方營業額損失都在40%以上。與此同時,李寧、安踏等後起之秀紛紛彎道超車,而雙星則面臨著品牌老化、創新不足、轉型承壓的挑戰。據“雙星名人鞋服”公眾號2025年5月披露的資料,雙星目前有3000多家連鎖店——以此計算,其門店規模較巔峰時期縮減約2000家。伴隨電商崛起,雙星最佳化了銷售管道佈局並加大數位化行銷力度。藍鯨記者搜尋發現,以抖音平台為例,其已經形成了以各地店舖帳號為主的傳播矩陣。第三方資料顯示,過去30天品牌“雙星八特”在抖音的銷售額為2500-5000萬元。其中,50-100元產品的銷售額佔比97.4%,主要面向下沉市場和老人鞋領域。但老年鞋賽道的競爭本身就很激烈,除了足力健、舒悅等專營老人鞋的品牌,奧康、斯凱奇、駱駝、紅蜻蜓等知名品牌也介入其中。2025年,頭部企業足力健被曝欠稅、拖欠內容供應商錢款。面對挑戰,雙星名人近年其實嘗試了很多革新手段。比如,2021年雙星就曾帶著產品上潮流綜藝,助力品牌向時尚潮流發展。但發展至今,其品牌老化問題未見明顯改善,“雙星名人鞋服”公眾號分析指出:“陳舊的體制、複雜的管理以及人才的斷層制約了品牌的創新力。”2025年5月,官方公眾號發佈文章稱,“汪軍總經理代表新一屆領導成員,對品牌的未來進行了重新規劃”,具體表現為打造差異化品牌標籤、進行管道革新等。當年10月,雙星名人臨沂旗艦店開始營業——以此為起點,品牌將加快推進終端升級,開大店、開好店、開形象店。藍鯨記者注意到,奪權大戰白熱化的當下,雙星官方公眾號於2026年1月4日發佈了一篇《集團領導走訪市場》的文章。其中提到,汪軍董事長、徐英總帶隊趕赴南陽、襄陽市場開展了深度走訪考察。針對豫南公司經營缺乏創新、幫扶加盟商不足的情況,集團決定終止其代理經營權。雙星曾經吃過內鬥的苦,這一次,它會吸取教訓涅槃重生嗎? (藍鯨新聞)
罷免創始人、斷絕父子情,雙星家族內鬥令企業舉步維艱
值得注意的是,雙星名人集團也曾公開剖析自身存在的“陳舊體制、複雜管理及人才斷層”問題。其分析指出,家族化管理模式可能導致了決策效率低下與現代化公司治理機制的缺失,使得內部革新舉步維艱。2026年伊始,雙星名人集團內部的家族鬥爭進一步公開化。據多家媒體報導,1月3日,84歲的汪海對外發佈聲明,正式與兒子汪軍、兒媳徐英斷絕關係,指責二人存在“搶奪公章”“逼迫交接”“背叛品牌與親情”等行為。上圖系汪海斷絕父子關係的聲明從事件發展過程看,本次矛盾的直接起因或是汪海被免去董事長職務,但其深層根源可追溯至2009年企業私有化改制及隨之而來的股權分配問題。雙星從國營青島第九橡膠廠逐步改製為市場化的雙星集團,後又經歷鞋服業務剝離成立雙星名人集團,其產權與治理結構在數次轉型中不斷調整。當前汪海與子女的公開決裂,反映出公司在交接班過程中面臨的複雜局面。這場衝突究竟是創始人家庭內部的選擇偏差所致,還是企業改制不徹底所遺留問題的必然爆發?當股權控制與程序合規產生矛盾時,企業應當如何平衡兩者,以避免陷入傳承難題?在家族繼承與職業經理人治理之間,這家擁有百年歷史的鞋企未來,又將走向怎樣的治理模式?汪海被罷免董事長程序合法性之爭汪海在聲明中詳列汪軍及其配偶徐英的多項“罪狀”,從去年三次有組織搶奪公章、偽造簽名私刻公章,到搶佔辦公室、停發父親及身邊人員工資、侵佔母親養老資金;再從在車上安裝定位器限制自由,到私自過戶房產、通過資金造假竊取“大股東”身份,並在歷史分歧中“背叛父親”。不難看出,該事件背後是一起涉及親情、信任與企業控制權的複雜爭端。當事人汪海的控訴情節具體,描繪了其可能遭遇的親情背叛與權力侵奪,公眾的同情也源於此。然而,目前公開的資訊主要為單方面聲明,關鍵“指控”尚未得到司法機構認定或具有公信力的第三方證據的公開支援。過往來看,類似的企業治理與家族糾紛案例也不在少數,但單方聲明與最終法律認定之間或存在一定差距。公眾有理由期待,相關方能出示更多實質性證據,例如,股權變更檔案、公司決議檔案、財務憑證、公安機關出具的報案回執與調查進展等。若指控屬實,行為人或承擔相應法律後果。雙星名人的這場“父與子”之爭由來已久,究竟是一場捍衛程序的合法對抗,還是一場裹挾著家族恩怨的權力混戰?2025年4月,雙星名人集團創始人汪海與其子汪軍、兒媳徐英之間的家庭及企業矛盾首次進入公眾視野。當時,一封署名汪海的公開信在網路流傳,信中控訴兒子、兒媳及孫子汪子棟於當年4月11日採取“限制人身自由”、“企圖搶奪公章”及“毀壞監控、毆打工作人員”等手段逼迫其交權,引發外界關注。同年5月,雙星名人集團通過官方微信公眾號發佈資訊,其中提及“總經理汪軍代表新一屆領導成員”,而汪海未再出現在相關表述中。此舉被外界視為企業內部已發生職務變動,但集團未對此前公開信內容進行直接回應。2025年8月,矛盾進一步升級至司法層面。青島市黃島區人民法院發佈庭審公告,顯示汪海及雙星名人集團作為原告,以“股東資格確認糾紛”為由,將徐英、汪軍及其控制的青島星邁達工貿有限公司、青島恆德錦成貿易有限公司訴至法庭。這標誌著雙方爭議從公開指責進入法律訴訟階段。圖片來源:天眼查2025年12月2日,徐英以“雙星名人董事長”及控股股東代表身份發佈《嚴正聲明》,首次對外披露其接任依據。聲明稱公司已於當年5月20日召開董事會,決議免去汪海的董事長及法定代表人職務,並選舉徐英接任。對此,汪海於12月8日在報紙刊登聲明進行反擊,稱其聲明內容完全違背客觀事實。他還指稱徐英所依據的“5月20日臨時董事會”召集程序違法,強調該會議未經其本人作為時任董事長主持或合法授權,因此相關決議無效。上圖系徐英一方聲明上圖系汪海一方聲明這場矛盾的核心之一,在於公司決策的合法性基礎。徐英依據的5月20日董事會決議罷免了汪海,但汪海隨即質疑該會議召集程序嚴重違法。這不禁讓人追問:雙星名人集團的公司章程與內部決策機制是否健全?在關乎最高管理權更迭的關鍵時刻,為何會出現如此根本性的程序爭議,以至於必須對簿公堂?公司的治理結構是否存在漏洞,才讓此類衝突有了滋生的空間?進一步看,雙方爭奪的具體標的——從營業執照、公章到人事與資產處置權,恰恰是企業正常營運的生命線。徐英指控汪海“霸佔”執照並私刻公章,汪海則反擊稱決議無效故拒不交權。在這“印章羅生門”背後,公司的日常經營與商業信譽是否已受到實質性損害?合作夥伴與客戶又該如何辨別,那一方發出的指令才能真正代表“雙星名人”的意志?這場內耗是否正在侵蝕這家老牌企業的市場根基?從訴訟策略觀察,汪海與公司作為原告,同時發起了“股東資格確認”與“公司決議撤銷”兩起糾紛。這是否暗示控制權之爭的背後可能還牽連著更深層次的股權歸屬問題?當家庭、資本與管理層多方利益交織纏鬥,公司未來的股權穩定性又能否得到保障?最終,這場從家族內部蔓延至公堂之上的較量,留給外界一個沉重的疑問:雙星名人將如何走出這場曠日持久的僵局?無論法院的判決最終傾向於那一方,企業聲譽的修復、內部信任的重建與管理秩序的恢復,恐怕都比一紙判決更為艱難。雙星名人曾經歷私有化改制雙星名人集團起源於1921年,是中國最早的民族製鞋工業之一,其前身是國營青島第九橡膠廠,隸屬於當時的青島雙星集團。然而,這家百年鞋企在發展中卻歷經了關鍵的體制變革。2002年9月,在汪海的主導下,企業完成股份制改造,由國有控股轉變為混合所有制。2008年1月,主營輪胎業務的上市公司青島雙星將鞋服資產正式剝離給雙星名人集團,使其獨立營運。至此,上市公司青島雙星與雙星名人集團成為兩家獨立實體。2009年,青島市國資委持有的剩餘國有股權通過拍賣轉讓給自然人,標誌著雙星名人集團徹底完成私有化。目前,雙星名人集團的股權結構顯示,青島星邁達工貿有限公司、汪海和汪軍為前三大股東,持股比例分別為69.48%、21.88%和6.54%。通過股權穿透來看,星邁達的實際控制人徐英間接持有集團55.59%股份,為最終實際控制人。儘管汪海長期擔任董事長、總經理及法人代表,但徐英的控制權在近年來通過增資等方式得到強化。圖片來源:天眼查在公司治理層面,曾形成由汪海、徐英、汪軍分別擔任管理職務和董監事的格局。值得注意的是,其最新的對外宣傳資訊中,董事長職務又顯示為汪軍。這一管理層關鍵職務的變動過程及其現狀,似乎又與集團內部近期出現的治理權紛爭存在時間與邏輯上的關聯。對外投資方面,雙星名人集團通過旗下企業涉足地產、零售、製造及體育等多個領域。但天眼查資訊顯示,在其投資的29家企業中,有超過半數已處於註銷或被吊銷的狀態。私有化完成後,雙星名人進入了“創始人集權+家族成員參與”的管理模式,這種模式在企業發展初期可能提升決策效率,但在市場環境快速變化的今天,卻正在成為轉型的最大障礙。百年鞋企內憂外患下的“沉浮”雙星名人集團曾長期位居中國製鞋行業龍頭,其官網資訊顯示,公司自稱擁有世界領先的生產規模,產品線覆蓋廣泛,曾連續15年榮列全國同類產品銷量第一,“穿上雙星鞋,瀟灑走世界”的品牌口號同樣曾深入人心。然而,這一市場地位正面臨挑戰。近年來,在耐克、阿迪達斯等國際品牌持續滲透,以及李寧、安踏等國產品牌通過科技與設計強勢崛起的背景下,雙星名人的市場份額受到明顯擠壓。其產品價格定位逐漸滑落至均價六七十元的中低端市場,品牌溢價能力顯著減弱。市場資料的對比更為直觀,在主流電商平台,雙星品牌熱銷鞋款的單價多集中於百元以下,單款銷量僅為數百件;而同期李寧、安踏等品牌同類產品單價可達數百元,部分爆款銷量超過十萬件。由此可見,二者在品牌價值與市場號召力上的差距已然拉開。圖片來源:某電商平台從行業來看,2025年9月,匹克董事長許景南曾在內部會議中指出,公司內銷直營類股持續虧損,僅1月至7月累計虧損已超過1.3億元,並已轉手三個分公司。類似的挑戰也出現在雙星名人集團,根據近期市場反饋來看,因業績下滑、貨款拖欠等問題,公司決定自2026年起終止豫南公司的代理經營權。這一情況進一步印證了在當前市場環境下,這家傳統鞋企面臨的管道轉型難題、門店盈利空間受擠的經營現實。品牌老化與創新不足或是導致雙星市場表現下滑的核心內因。儘管公司嘗試擁抱電商與直播等新管道,但在產品設計、行銷策略上未能有效吸引年輕消費者,與市場主流趨勢出現脫節。黑貓投訴平台上部分消費者投訴也反映出其對產品質量穩定性的擔憂。圖片來源:黑貓投訴平台值得注意的是,雙星名人集團也曾公開剖析自身存在的“陳舊體制、複雜管理及人才斷層”問題。其分析指出,家族化管理模式可能導致了決策效率低下與現代化公司治理機制的缺失,使得內部革新舉步維艱。當前,公司內部的控制權紛爭與管理層動盪,與其市場競爭力衰退在時間線上相互交織。這場紛爭在消耗內部管理資源的同時,也可能遲滯了關鍵的轉型決策,使得公司在應對激烈的市場競爭時更為被動。如何打破治理僵局,重塑品牌競爭力,是雙星名人亟待解決的難題。對於汪海而言,耄耋之年與兒子斷絕關係,承受著親情與聲譽的雙重損失;對於徐英、汪軍一方而言,即便最終贏得了控制權,也將面臨企業衰退、品牌受損、人心渙散的爛攤子;對於雙星這個百年品牌而言,持續的內鬥正在消耗其積累了近百年的品牌價值,若無法及時止損,很可能在市場競爭中徹底被淘汰。 (新刊財經)
連貝克漢都上頭,Labubu在全球殺瘋了!
繼泰國公主拎愛馬仕配Labubu後,貝克漢也曬女兒送Labubu禮物,LABUBU3.0風靡歐美明星及KOL圈,並在全球範圍內引發一場搶購熱潮!近日,足球巨星貝克漢在社交媒體上分享了一則溫馨內容——他的小女兒Harper送給他的禮物:一個來自泡泡瑪特的Labubu玩偶。這一分享迅速在全球社交媒體上引發關注,讓LABUBU火熱更徹底了。據追風交易台消息,美銀美林最新研究報告指出,泡泡瑪特的Labubu 3.0系列已經在全球範圍內走紅,4月美國及歐洲市場銷售同比增長約8倍和5倍,多數零售店前出現大量排隊購買的場景。更重要的是,Labubu在時尚領域的影響力正在提升,越來越多的名人和KOL將其作為裝飾物,泡泡瑪特美國Tik Tok 粉絲數也從3月的43.12萬增至72.29萬(+68%),4月在Tik Tok零售銷售方面排名第一。根據美銀美林報告,隨著泡泡瑪特全球擴張戰略取得實質性進展,公司有望實現“世界泡泡瑪特”的目標。美銀預計其未來三年營收和淨利潤將持續高速增長,並維持買入評級,目標價236港元。01. 名人效應引爆歐美市場,Labubu 3.0銷售火爆、粉絲大漲美銀美林報告指出,泡泡瑪特正在邁向建立真正全球性平台的新階段。這一點通過其從東南亞(低垂果實)到西方市場的"真實"滲透率上升得到證實,特別是美國和歐盟市場的具體熱度,緩解了市場對這些具挑戰性市場發展的擔憂。令人矚目的是,美銀管道調查顯示:4月份美國/歐盟市場同比增長約8倍/5倍,這進一步印證了Labubu 3.0的成功及其對海外市場的積極推動。儘管美國加征關稅導致價格上漲,但似乎並未對其受歡迎程度產生不利影響。線上上管道,Labubu 3.0發佈後,泡泡瑪特官方應用在美國App Store購物類別中躍升至第一位。泡泡瑪特美國Tik Tok 粉絲數也從3月的43.12萬增至72.29萬(+68%),4月在Tik Tok零售銷售方面排名第一。線下方面,根據美銀管道調查,今年以來公司已新增14家零售店,主要分佈在美國、歐盟和東南亞。值得注意的是,泡泡瑪特優先選擇地標(牛津街)、文化場所(盧浮宮)和高端購物中心(MEGA Bangna)開設零售店,為消費者提供沉浸式體驗和社交功能。根據美銀預測,泡泡瑪特預計將在海外/國內市場新開110/20家零售店,到2025年底總數將達到約650家。02. 國內市場銷售加速增長,業績高增長為估值提供支撐與此同時,泡泡瑪特在國內市場增長動力依然強勁。根據Meritco資料庫,4月份泡泡瑪特通過線上電商平台(包括天貓、京東、抖音)的銷售同比增長287%,較2025年第一季度(+223%)加速,其中天貓/京東/抖音分別增長156%/66%/457%。國內線下同店銷售增長明顯加速,增長50%(相比2025年第一季度+23%)。美銀維持對泡泡瑪特的買入評級,目標價236港元(為市場最高預測)。分析師認為,公司正朝著"世界的泡泡瑪特"目標穩步推進全球佈局,並將泡泡瑪特作為消費類股中結構性增長的首選之一。根據美銀預測,泡泡瑪特2025年營收將達到226.01億港元,淨利潤將達到65億港元,同比增長91%;2026年將達到101.1億港元,同比增長55.5%。業績高增長為當前估值提供了有力支撐,目前,泡泡瑪特股價約為207港元,對應2025年42.42倍市盈率,2026年27.27倍市盈率。考慮到其高速增長,這一估值水平仍具吸引力。(華爾街見聞)