▲富邦人壽榮獲2025臺灣保險卓越獎2項金質獎，3項銀質獎共5項大獎，富邦人壽總經理陳世岳(中)與團隊合影。圖片來源：富邦人壽提供由財團法人保險事業發展中心主辦「2025年第十一屆保險卓越獎」成績揭曉，富邦人壽勇奪2金3銀共5項肯定，包括「風險管理專案企畫卓越獎」金質獎、「公益關懷專案企畫卓越獎」金質獎、「保戶服務卓越獎」銀質獎、「商品創新專案企畫卓越獎」銀質獎、「保障型商品推展卓越獎」銀質獎。此外，亦第十四度榮獲《World Finance》（世界金融雜誌）評選為「台灣最佳壽險公司」，以及《The Global Economics》（全球經濟雜誌）頒發「壽險業最佳永續實踐獎」等多項國際殊榮，憑藉多元經營佈局與持續推進的永續策略，持續締造卓越佳績，展現全方位的專業實力。富邦人壽總經理陳世岳表示，富邦人壽今年已累計榮獲國內外超過30項獎項肯定，不僅是對全體同仁追求卓越的肯定與鼓舞，更具體彰顯富邦人壽的品牌價值與專業服務，將持續發揮「正向力量豐富生命」的經營理念，積極響應金融大回饋與台灣社會共好，同時也不斷開發符合民眾需求之創新保險商品，亦深化內部風險控管機制與資安防護，提供客戶最安全信賴的保險服務，實踐永續經營的承諾。精準量化風控迎接新監理時代持續實踐永續承諾回饋社會壽險業將於2026年接軌IFRS 17與ICS制度，面對制度轉型帶來的重大挑戰，富邦人壽展現完善的前瞻準備與風控成果，包括利率模型建構與決策輔助、資產負債風險管理精進、信用風險前瞻模型建置，以及氣候實體風險衡量等，突顯公司在風控財工技術與量化研究上的深厚實力。富邦人壽不僅積極支援監理機關制度建置，也持續強化資本穩健性與永續揭露能力，體現在未來新制度下的積極布局與穩健地位，亦是連續第三度榮獲「風險管理專案企畫卓越獎」金質獎肯定。基於公平待客核心理念向社會倡議「平權」，連結國際趨勢聚焦運動平權推廣，攜手各界力量打造身障共享體育賽事、推動場域無障礙優化、號召大眾重視平權，建立身障運動員友善環境，包括支持富邦悍將主場館新莊棒球場無障礙設施增建、高雄富邦馬拉松為全台第一場讓輪椅參與的馬拉松、輪椅籃球中華隊首登富邦人壽UBA小巨蛋舞台，推動台灣運動平權，榮獲保險卓越獎「公益關懷專案企畫卓越獎」金質獎肯定。創新保險商品回應醫療趨勢數位服務友善每一位客戶113年國人十大死因癌症連續43年居首，富邦人壽洞察癌症精準治療需求，然現行多數醫療險仍以住院為給付條件，不僅導致自付醫療費用高，也可能造成醫療資源浪費，「富邦人壽愛實在一年期防癌醫療健康保險附約」首創癌症門診也能實支實付，只要超過自負額並在限額範圍內皆可申請理賠，解決過往「非住院診療」之保障缺口，亦兼顧癌症病友對於高端醫療的需求，展現富邦人壽對醫療保障的前瞻思維與創新作為，奪下「商品創新專案企畫卓越獎」銀質獎；同時也透過辨識社會變遷風險之因子，持續設計多種適合不同年齡層的保障商品，實現社會責任與商業價值的雙贏，獲得「保障型商品推展卓越獎」銀質獎肯定。於保戶服務面，富邦人壽以人為本之精神，積極實踐數位創新、公平待客與普惠金融，榮獲「保戶服務卓越獎」銀質獎。推出綠色投保快速通，開辦線上簽署行動投保同意書達成投保全程無紙化，並首創業界「兩小時線上快速發單」之創舉，給予保戶全新的投保服務體驗，透過「雲端e櫃檯」不限時地多人視訊網路服務，讓保戶免去舟車勞頓與等待時間，能在線上同框進行保單服務，運用MID保戶自主式完成風控取代傳統電訪，同時也首創APP「金融友善服務專區」讓服務更多元，亦在行動支付的創新服務，為首家申請LINE Pay綁定信用卡試辦並獲准正式開辦，客戶選用上述行動支付方式，實現24小時內輕鬆繳費。為讓保戶在繁忙的生活中不錯過重要訊息，除了傳統的信函、簡訊和電子郵件通知外，還可透過LINE即時接收通知訊息；此外，詐騙事件猖獗，率壽險業之先推出商用簡碼「68999」為官方簡訊發送碼，讓保戶清楚辨識。榮獲國際雜誌肯定穩健風控策略民眾安心信賴此外，也持續以「低碳、數位、激勵、影響」四大永續策略、創造永續價值，不僅榮獲《The Global Economics》（全球經濟雜誌）頒發「壽險業最佳永續實踐獎」，更第14度勇奪《World Finance》（世界金融雜誌）評選為「台灣最佳壽險公司」殊榮，評審團肯定富邦人壽是一家具有高度韌性商業模式的壽險公司，在市場波動中持續締造佳績，並擁有可靠的聲譽、穩健的風險控管策略，以及以客戶為中心的數位創新策略，帶給台灣民眾安心與信賴。

今天朋友轉發我一篇文章，這具體是怎麼一回事？大陸和中國香港的壽險公司有風險嗎？來，我們來聊聊這個事情的前因後果。起因是五一期間，美元對整個亞洲幾乎所有的貨幣，都大跌，比如你一定也聽說了港幣觸發了強端兌換，港府賣出了600億港幣來維持聯絡匯率，日元也大幅升值。新台幣也不例外，兩天升值了6.5%。台灣省的壽險公司發行的保單是收新台幣當保費，然後將約7000億美元資產配置於美國長期債券，就形成了“新台幣負債+美元資產”的結構性錯配。當然過去因為美債高息，這麼配置也沒毛病，也做了匯率避險，但只避險了65%的倉位，因為沒想到美元會對新台幣貶值這麼多，這一把飆升導致美元資產以新台幣計價時大幅貶值。你想，你是美元貴的時候買的美債，但新台幣計價的保單要用新台幣兌付，你這會兒，手拿貶值的美元，要換回來貴的新台幣，所以壽險公司淨值單月下降2228億新台幣，部分公司淨值比已接近3%的法定下限。國泰金控和富邦金控股價分別下跌6.8%和5.9%。目前多家保險公司償付能力逼近200%的監管紅線，面臨增資壓力，但大股東增資能力有限，這就形成了有可能被拉爆的風險。好，那麼咱們內地的保險公司和香港的保險公司，為什麼沒受影響？或者說，會不會也被拉爆？這就不得說內地和香港的制度優勢了，一句話：內地，用強監管防風險，香港，用成熟的金融市場和工具對衝風險，各有手段，都很有效。中國大陸實行外匯管制，同時對保險資金的投資有比例限制，中國大陸保險公司境外投資比例不超過總資產的15%，且需全額避險外匯風險，避免了大規模貨幣錯配，同時央行通過外匯儲備和匯率政策工具（如逆周期因子）穩定匯率，降低市場單邊波動風險。剛新聞說7號上午就要開會，要穩市場，其實就是干預這種突然的風險。那中國香港如何防風險？其實更簡單，香港是國際化的金融市場，香港保險產品不是單一貨幣計價。它支援美元、港元、人民幣等多幣種配置，投保人可靈活選擇貨幣，而且保險資金也是可以全球投資（如美股、亞洲債券），分散單一貨幣敞口，且分紅險的收益依賴全球市場而非單一美債，而且香港作為國際金融中心，保險公司普遍採用動態避險策略，且市場工具豐富（如外匯期權、掉期），風險管理更成熟。 (財思泉湧)