#孟加拉
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土耳其、巴西、約旦、巴基斯坦、西班牙、馬來西亞、孟加拉國、哥倫比亞、馬爾地夫、南非、利比亞，發表聯合聲明

據土耳其外交部消息，當地時間4月30日，土耳其、巴西、約旦、巴基斯坦、西班牙、馬來西亞、孟加拉國、哥倫比亞、馬爾地夫、南非和利比亞等國外交部長發表聯合聲明，強烈譴責以色列襲擊“全球堅韌船隊”。△當地時間4月24日，加薩兒童在遭襲的建築旁玩耍。聲明指出，該船隊所進行的是一項旨在引起國際社會關注加薩人道主義局勢的民間人道主義行動。以方對船隻實施攻擊並在國際水域拘押活動人士，嚴重違反了國際法和國際人道主義法。聲明對相關平民活動人士的安全表示關切，並敦促以色列方面立即採取措施予以釋放。 (澎湃新聞)
土耳其、巴西、約旦、巴基斯坦、西班牙、馬來西亞、孟加拉國、哥倫比亞、馬爾地夫、南非、利比亞，發表聯合聲明
國際#聯合聲明#譴責#以色列
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孟加拉國出現立百病毒感染病例，無旅行史，曾食用生椰棗汁！

世界衛生組織6日通報，孟加拉國出現1例立百病毒感染病例，目前未發現與之相關的其他病例。據世衛組織當天發佈的新聞公報介紹，感染者是一名生活在孟加拉國拉傑沙希地區的女性，年齡在40歲至50歲之間。她於1月21日出現發熱和神經系統症狀，1月29日被確診感染立百病毒，孟加拉國有關方面2月3日向世衛組織通報了情況。這名女性近期無旅行史，但食用過生椰棗汁，其35名密切接觸者的立百病毒檢測結果呈陰性。公報說，孟加拉國常出現小規模立百病毒病疫情，12月至4月之間病例相對較多，這與椰棗汁的收穫和食用季節相符。立百病毒病是一種罕見但嚴重的人畜共患病，可通過被感染動物（例如蝙蝠）傳播給人類，或通過受到相關動物唾液、尿液或糞便污染的食物傳播給人類，也可通過與感染者密切接觸而人際傳播，病死率在40%至75%之間。目前尚無獲批的針對性治療藥物或疫苗，但早期支援性治療可提高生存率。印度確診2例立百病毒感染病例世衛組織確認印度確診兩例立百病毒感染病例當地時間1月29日，世界衛生組織東南亞區域辦事處在其社交媒體平台上發佈通告稱，印度西孟加拉邦兩名護士確診感染立百病毒，此後印度中央和邦政府衛生機構已加強監測、實驗室檢測和現場調查。目前已識別、追蹤、監測並檢測了196名與確診病例相關的密切接觸者，所有密切接觸者均無症狀，且立百病毒檢測結果均為陰性。截至目前，尚未發現其他立百病毒感染病例，相關形勢正在持續監測中。馬來西亞、越南、泰國等多個亞洲國家升級口岸防疫措施，以防止立百病毒輸入。強化輸入傳染病防控三部門部署春節假期前後重點傳染病防治工作國家疾控局綜合司、國家衛生健康委辦公廳、國家中醫藥局綜合司2月7日聯合發文，部署2026年春節假期前後及春季重點傳染病防治工作，要求各地相關部門落實落細各項防治政策措施，確保全國疫情形勢總體平穩，保障人民群眾健康平安過節。春節假期人員跨境、跨區域流動和聚餐聚會等活動將明顯增加，可能進一步加大疫情傳播擴散風險。通知要求，強化輸入傳染病防控，密切關注全球新冠、猴痘、登革熱、基孔肯雅熱、瘧疾、人感染新亞型流感、立百病毒病等疫情形勢，提前做好防範應對準備。加強對進境人員中新發突發傳染病病例的流行病學調查，摸清感染來源，加強密切接觸者追蹤、排查和管理，嚴防疫情傳播擴散。通知明確，相關部門指導托幼機構、學校開學前做好教學和生活環境、飲用水衛生；指導養老機構、社會福利機構加強日常防護和健康監測；指導交通運輸場站、文化和旅遊場所做好客流疏導、密閉場所清潔消毒和通風換氣等；指導餐飲單位、海產品銷售經營者等加強食品衛生和安全管理。此外，持續促進兒童、老年人、慢性病患者等高風險人群積極主動接種流感疫苗，不斷最佳化接種服務。加強常規免疫基礎薄弱地區查漏補種，麻疹疫情發生地要針對性開展應急接種。加強中西醫結合救治，增加重點傳染病診療服務供給，滿足群眾春節假期就醫用藥需求。據悉，當前，中國傳染病疫情形勢總體平穩。新冠保持較低流行水平，大部分地區流感已降至中、低流行水平，急性呼吸道傳染病疫情總體呈下降趨勢，但仍處於高發季節。蚊媒傳染病處於非流行季，但登革熱、基孔肯雅熱、瘧疾等境外輸入風險持續存在，南方氣溫較高地區存在境外輸入病例或越冬蚊引起本地散發病例的風險。以諾如病毒感染為主的腸道傳染病在餐飲場所、寒假開學後中小學校和托幼機構存在聚集性疫情發生風險。猴痘、人感染新亞型流感等新發傳染病呈散發、低發態勢，需高度防範境外疫情輸入以及在特定人群中的傳播風險。 (封面新聞)
孟加拉國出現立百病毒感染病例，無旅行史，曾食用生椰棗汁！
國際#孟加拉#立百病毒#無旅行史
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《從台灣到孟加拉 興采集團以綠色行動推動永續時尚》興采（SINGTEX®）集團長期深耕永續領域，今年更將綠色行動延伸至國際合作夥伴；透過邀請孟加拉重要成衣供應商來台，共同參與植樹活動，不僅強化了供應鏈韌性，更將永續承諾具體化，攜手夥伴共同為全球環境盡一份心力。興采與孟加拉的合作關係，已從單純的商業往來，拓展至對環境永續的共同實踐。近年來，孟加拉作為全球第二大成衣出口國，正積極推動綠色轉型，從塑膠減量到綠色包材政策，皆可見其轉型決心。2025年，興采集團特別邀請Ha-Meem Group董事總經理A. K. Azad來台。除了參訪興采總部與嶄新的環保染整廠，他更受邀參與聚紡染整廠的植樹活動。這項行動超越了純粹的商業範疇，透過具體行動深化雙方對永續發展的共同承諾。興采相信，透過共同的努力，能夠為地球帶來更積極的改變。興采對孟加拉市場的策略佈局始於2023年，當時啟動了「孟加拉外發供應鏈建置計畫」。在多方評估後，興采集團與具備垂直及跨領域整合能力的Team Group結盟合作，並於2023年6月首度下單 。同年8月，興采在達卡正式成立辦公室，象徵著興采深耕孟加拉的決心 。2024年，興采進一步拓展合作夥伴，加入同樣具備垂直整合能力的TAD Sourcing 。興采集團指出，自2023年至今，每年都有20萬件以上的成衣出口，訂單範疇涵蓋針織、平織成衣及袋包類，持續拓展並深耕孟加拉市場 。2024年，興采更隨同紡拓會率領的「孟加拉紡織服飾企業參訪團」前進達卡與吉大港，與Ha-Meem Group及Youngone Corporation等當地11家重量級企業交流 。這些交流不僅成功展現台灣永續機能紡織的實力，也為興采集團在南向市場奠定堅實的合作基礎。孟加拉不僅是全球成衣供應鏈的重要基地，更是推動永續時尚的關鍵夥伴。興采期待透過策略性供應鏈合作與永續行動，將台灣的研發創新與孟加拉的高效生產力結合，共同推動全球時尚產業邁向更綠色的未來。興采在孟加拉的深度耕耘，不僅為台灣紡織產業在國際舞台上開創了新的合作模式，更為全球永續供應鏈樹立了新的典範。興采將持續以綠色行動為核心，與全球夥伴攜手共進，實現永續發展的願景。
從台灣到孟加拉 興采集團以綠色行動推動永續時尚
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印度已讓所有國家失望，中國果斷“另起爐灶”，莫迪自己掂量著辦

印度已讓所有國家失望，中國準備“另起爐灶”，給南亞重新定下大局，莫迪政府自己掂量著辦吧。最近有消息稱，中國和巴基斯坦正在制定一項提案，建立一個新的區域組織，以取代現已停擺的“南亞區域合作聯盟”（SAARC）。據瞭解進展的巴基斯坦消息人士透露，中巴之間的討論目前已進入後期階段，雙方都認為當務之急是建立一個新的組織，以加強南亞地區的區域一體化和互聯互通。【中國、巴基斯坦和孟加拉國於6月19日在昆明舉行三邊會議】消息人士稱，中國、巴基斯坦和孟加拉國於6月19日在昆明舉行的三邊會議中討論了相關事宜，各方的最終目標是邀請其他南亞國家加入這一新組織，包括斯里蘭卡、馬爾地夫，以及阿富汗——儘管阿富汗臨時政府仍未被國際社會所承認。另外，印度也將被邀請參加新的組織，但鑑於印巴之間目前的激烈矛盾，莫迪政府不太可能對此做出積極的回應。首先簡單介紹一下“南亞區域合作聯盟”，該聯盟1985年成立，包括印度、巴基斯坦、孟加拉國等南亞八國。該組織曾被視為推動南亞一體化的希望，對標東盟。但由於印度自視“南亞老大”，只想通過該組織的議程為本國攫取利益，排擠巴基斯坦，因此該組織近四十年來步履蹣跚，成立至今僅召開過18次峰會，最近一次（2014年尼泊爾加德滿都峰會）距今已逾十年。【各方的最終目標是邀請其他南亞國家加入這一新組織】2016年，在印控克什米爾軍事基地遇襲後，印度聯合孟加拉國、不丹和阿富汗抵制原定於在巴基斯坦舉行的第19屆峰會，導致該組織停擺至今。為了孤立巴基斯坦，印度還曾建立所謂“環孟加拉灣多領域經濟技術合作倡議”來替代SAARC。然而，這個倡議的效果很差：24年來僅舉行了4次峰會，2004年達成的自貿協議，現在連框架都無法推進。說白了，印度就沒這個能力來領導南亞：周邊國家若是親印政府執政，那麼一些事情還能勉強順利推進（2016的聯合抵制）；但如果不是親印政府執政，那麼印度與這些周邊國家就很容易走向對抗，而非合作。【印度自視“南亞老大”，只想通過組織的議程推動本國的利益】而隨著時間的推移，尤其是今年巴基斯坦在5·7空戰對印度的大勝，讓南亞各國逐漸意識到，讓中國在南亞地區扮演更加重要的角色，避險印度帶來的負面影響，或許是解決該地區一體化難題的答案。恰逢印度地區影響力受挫的關鍵時刻，中國-巴基斯坦-孟加拉國三邊合作機制應運而生。6月19日，中巴孟三國副外長在昆明舉行會晤，標誌著三邊合作機制的正式啟動。這一機制的啟動，既是三國雙邊關係深化的自然延伸，也是對“南亞區域合作聯盟”失效的直接回應。中巴孟三邊機制標誌著南亞地緣格局歷史性轉變。南亞國家首次擁有印度外的合作選項，改變過去被迫接受“印度中心”體系的困境。【5·7空戰一役，巴基斯坦在中式裝備的加持下打出了自己的威風】先是中巴孟三邊合作機制，接下來再逐漸擴大規模，接納其他南亞國家加入——當然，印度也可以加入，正如消息人士所言“印度將會被邀請”，只不過新德里要做好準備，接受自己無法在南亞繼續“一家獨大”的現實了。而從目前來看，莫迪政府似乎還沒有做好這樣的心理準備。在剛剛結束的上合組織防長會議上，印度防長辛格拒絕簽署聯合聲明，稱其“未能充分反映印度反恐關切”，實則針對巴基斯坦。印度長期視南亞為自身“後院”，對巴基斯坦和孟加拉國的政策帶有強烈的控制色彩：印度長期干預孟加拉國的經濟政策；兩個月前的印巴衝突期間，莫迪政府也曾通過斷水威脅巴基斯坦。上合防長會議合影中印度代表獨自缺席的畫面，與昆明會晤桌上中巴孟三國代表並肩而坐的場景形成鮮明對照。【中巴孟三國副外長在昆明舉行會晤，標誌著三邊合作機制的正式啟動】莫迪政府面臨著艱難選擇。若加入中巴孟機制，意味著接受與巴基斯坦平等參與的多邊框架；但若抵制，則可能會加速南亞鄰國“向東看”的處理程序。道理很簡單，印度在南亞當“話事人”這麼多年，到底給地區經濟帶來了怎樣的發展？其他小國跟著印度究竟喝上了多少湯？答案顯而易見。反而是跟著中國走的巴基斯坦，已經通過“一帶一路”倡議下的中巴經濟走廊先行吃到了紅利，更不用說5·7空戰一役，在中式裝備的加持下打出了自己的威風和國際地位。南亞擁有全球24.1%人口，但GDP僅佔世界4.3%，區域內貿易佔比僅5.6%——若能充分釋放潛力，該地區未來的發展前景不可限量。毫無疑問，誰能為南亞國家提供更多的經濟、社會現代化資源，誰就能在該地區的大國博弈中佔得先機。 (唐駁虎工作室)
印度已讓所有國家失望，中國果斷“另起爐灶”，莫迪自己掂量著辦
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孟加拉國生變，印度成最大輸家？

編者的話：“孟加拉國如今在開發中國家中有著一席之地。但我懷著難以言表的悲痛告訴你們，今天，這一切都化為灰燼。”8月13日，孟加拉國前總理哈西娜在她辭職後發表的首份公開聲明中這樣說。 孟加拉國這個曾經被稱為“無底籃子”的國家，多年來其實保持了相當不錯的經濟增長。 因為所處的地理位置重要，孟加拉國也成為一些大國爭相合作的對象，國際地位不斷提升。與此同時，該國在獨立後經歷了幾十次政變，民眾不滿情緒上升。 那麼，是什麼原因導致這個曾被稱為“南亞奇蹟”的國家不斷出現政治動盪？孟加拉國的變化又會對地區局勢產生什麼影響？
孟加拉國生變，印度成最大輸家？
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南亞之腋——孟加拉

孟加拉國動亂的資訊大家都看到了，截至目前，孟加拉國已經動亂一月有餘，共計近300人喪生，7000多人受傷，10000多人被捕，國家總理出逃，政權更替，大量黨派人員逃往境外，罪犯越獄，交通中斷，街頭開啟零元購，社會失序。 但是，除了印度網際網路，孟加拉並沒有什麼熱度，關注度還不如熱度大減的奧運會。沒辦法，貧弱就是原罪，不僅沒有話語權，還沒有關注度，就像53年前的“血色孟加拉”，死亡幾百萬人也沒有在國際上泛起浪花。 吃瓜群眾對孟加拉國的印象主要停留在兩個方面，一是位於世界上最大的河口三角洲——恆河三角洲上，二是擁有世界最高的人口密度，14.7萬平方公里的國土塞滿了1.7億人口，密度是中國的8倍。 孟加拉國，首都達卡，位於南亞次大陸東北部的恆河和賈木訥河（中國境內叫雅魯藏布江，印度境內叫布拉馬普特拉河）沖積而成的三角洲上。東、西、北三面與印度毗鄰，東南與緬甸接壤，南臨孟加拉灣。屬亞熱帶季風氣候，全境地勢平坦，水網縱橫，平均海拔不足10米。
南亞之腋——孟加拉
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孟加拉國之亂

南亞國家孟加拉國剛剛經歷了領導人的更迭，一場數百人死亡、數千人受傷的流血衝突後，統治了孟加拉國15年的總理哈西娜倉皇出逃，而她的猛烈批評者尤努斯則在眾望所歸中回到孟加拉國領導臨時政府。有著家族光環、大國加持、鐵腕手段的哈西娜，曾認為自己的統治牢不可破，卻為何在短時間內被暴力推翻？孟加拉國的內政、外交又面臨怎樣的變化？ Part. 1 過去幾周，位於南亞的孟加拉國在抗議的吶喊聲和硝煙火焰中遭受著動盪。當地時間2024年7月10日，這裡爆發了大規模針對政府“公職配額制”的示威活動。 7月19日，在反對黨介入和當局強力鎮壓下，抗議逐漸演變為暴力衝突，導致數百人身亡。8月5日，孟加拉國前總理謝赫·哈西娜宣佈辭職，她的總理府迅速被抗議者所佔領，原本哈西娜還打算在鏡頭面前進行一次全國講話，但是軍方責令她迅速離開。隨後，哈西娜在抗議者的吶喊和燃燒的火焰中，乘坐軍用直升機，告別了她執政15年的孟加拉國，逃亡印度。
孟加拉國之亂
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諾貝爾得主尤努斯用社會事業理唸點燃孟加拉經濟希望

據路透社8月8日報導，在孟加拉國面臨嚴峻的經濟挑戰之際，諾貝爾和平獎得主、經濟學家穆罕默德·尤努斯8日接任孟加拉國臨時政府領導人。尤努斯將接管這個南亞國家直到舉行選舉和新政府到位。 近期，諾貝爾和平獎得主穆罕默德·尤努斯接任孟加拉國臨時政府領導人的消息引起了廣泛關注。尤努斯以其獨特的經濟理念和實踐聞名於世，尤其是在小額信貸領域的開創性工作。本文將探討尤努斯的經濟理論，特別是“社會事業”概念，以及這一理念如何在全球範圍內產生了深遠的影響，並分析其對當前孟加拉國乃至全球經濟金融市場的潛在影響。 社會事業與小額信貸 尤努斯倡導的“社會事業”理念主張通過創新的社會企業模式解決社會問題，而非僅僅追求利潤最大化。他創立的鄉村銀行（Grameen Bank）便是這一理念的成功案例，通過向貧困人群提供小額貸款，幫助他們擺脫貧困陷阱，實現自我發展。尤努斯相信，這種模式不僅能夠促進經濟增長，還能夠從根本上改善貧困人口的生活條件。
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