馬克·祖克柏在4年前為Meta設立的龐大“元宇宙”構想，終於不得不在虧錢的現實下低頭，項目面臨縮減甚至終結。VR部門裁員1500人據知情人士透露，周三，Meta旗下Reality Labs首席技術官兼負責人安德魯·博斯沃思已召集員工於召開全體會議，並敦促員工親自參加。他在內部稱這是今年“最重要的”會議，會議的主要議題是：裁員。據博斯沃思發佈的一份內部公告顯示，受影響的員工將於周二上午開始收到裁員通知。彭博社本周早些時候報導稱，此次裁員預計將影響Reality Labs集團約10%的員工，該集團擁有約15000名員工，即大約1500人。受此消息影響，周三Meta股價收跌2.47%，報615.52美元/股，已是連續第三個交易日下跌，距離去年8月創下的歷史高點越來越遠，總市值縮水到1.55兆美元。根據博斯沃思的備忘錄，作為縮減計畫的一部分，Meta正在調整其元宇宙業務，將重心轉向移動裝置。博斯沃思還寫道，Meta計畫削減在虛擬現實領域的投資，以使業務“更具可持續性”。Meta發言人表示：“我們上個月說過，我們將把部分投資從元宇宙轉向可穿戴裝置。這是這項舉措的一部分，我們計畫將節省下來的資金再投資於可穿戴裝置，以支援其今年的發展。”5年虧730億美元Reality Labs是Meta的硬體和其他未來產品研發基地，包括VR頭顯、AI眼鏡和虛擬世界產品。但自2021年初以來，Reality Labs已虧損超過730億美元，因為許多投資尚未產生實質性收益，持續拖累Meta的財務狀況。但這並不意味著Meta完全放棄元宇宙，而是將繼續開發，但會將重點放在移動裝置上，而不是公司最初設想的全沉浸式VR頭顯。負責建構元宇宙軟體體驗的團隊，現在被稱為Horizon，將“加倍努力，把最好的Horizon 體驗和AI建立工具帶到移動端”，博斯沃思寫道。“鑑於移動端擁有更大的潛在使用者群和最快的增長速度，我們將團隊和資源幾乎全部轉移到移動端，以繼續加速移動端的普及。”Meta也將繼續投資VR頭顯和相關功能，但力度會有所減弱。博斯沃思寫道：“從今天起，VR將以更精簡、更扁平化的組織形式運作，並制定更明確的路線圖，以最大限度地提高長期可持續性。”訪問以下網址，訂閱最新新聞電郵：https://nbwpress.com/subscribe.html同時一份內部備忘錄顯示，Meta公司還將關閉旗下三家VR遊戲和內容工作室。即將關閉的工作室包括：以將《生化危機4》移植到VR平台而聞名的Armature；開發了《阿斯加德之怒》和《漫威力量聯合》等遊戲的Sanzaru；以及開發了《死侍VR》和《叛逃者》等遊戲的Twisted Pixel。虛擬現實健身工作室Supernatural將繼續為現有產品提供支援，但將停止開發新的內容和功能。Meta旗下還有五家其他內容和遊戲工作室，包括Beat Games、BigBox、Camouflaj、Glassworks和OURO。轉投AI硬體領域在首席執行長馬克·祖克柏下令高管們控制2026年預算的同時，該公司正向人工智慧領域投入數百億美元，其中包括擴大對Meta旗下秘密研發實驗室TBD Lab的資金投入。TBD Lab的任務是建構他所描述的“超級智能”。為了組建團隊，Meta開出了豐厚的薪酬方案來吸引頂尖的人工智慧研究人員和工程師，同時還達成了代價高昂的交易來加速實現其雄心壯志。2025年，Meta向Scale AI投資143億美元，並聘請其首席執行長Alexandr Wang，這是Meta人工智慧戰略全面調整的一部分。去年底， Meta還斥資超過20億美元收購了快速發展的AI代理初創公司Manus，從而在AI領域進行了大手筆投資。去年12月，Meta高管們討論了削減元宇宙團隊高達30%的預算，旨在調整預算並將更多資金投入到其他項目，例如人工智慧眼鏡。Meta已與依視路陸遜梯卡集團（EssilorLuxottica SA）合作，為雷朋（Ray-Ban）和歐克利（Oakley）等品牌開發了一系列人工智慧眼鏡。祖克柏表示，這些眼鏡的表現超出預期，並且仍然是他提高Meta人工智慧助手普及率計畫的關鍵組成部分。據知情人士透露，Meta正與依視路陸遜梯卡集團（EssilorLuxottica SA）商討，計畫在今年年底前將人工智慧智能眼鏡的產能翻一番，這凸顯了該公司對人工智慧的日益重視。知情人士表示，Meta已提議到2026年底將年產能提升至2000萬副或更多。“元宇宙”根本玩不轉元宇宙——一個人們可以工作、娛樂和鍛鍊的虛擬世界——是一項耗資巨大的工程。Meta公司投入巨資開發高端VR頭顯和虛擬化身等數字功能，以應對與其他科技公司的激烈競爭。然而，這種競爭並未出現，元宇宙的發展也遠未達到首席執行長馬克·祖克柏在2021年將公司從Facebook更名為Meta時的預期。根據Meta最新發佈的收益報告，僅在2025年第三季度，Reality Labs的營運虧損就高達44.3億美元。據市場研究公司IDC最新資料顯示，Meta在2025年前三個季度僅出貨了170萬台Quest虛擬現實頭戴式顯示器，與2024年同期相比下降了16%。IDC資料與分析副總裁弗朗西斯科·傑羅尼莫表示：“所有關於AR（增強現實）和VR（虛擬現實）將取代智慧型手機的想法都沒有實現，而且永遠不會實現。”Meta公司多年來投入數十億美元用於其元宇宙概念（一個人們可以社交、購物、娛樂等的3D虛擬世界），並伴隨著虛擬現實技術的創新，但近年來消費者對元宇宙的興趣有所下降，最終導致虧損。根據Google趨勢資料，“元宇宙”一詞的搜尋量在2021年末至2022年初達到頂峰，此後搜尋量有所下降。YouGov去年2月進行的一項調查發現，到2024年，大多數美國人還沒有使用過元宇宙。是什麼阻礙了美國人使用元宇宙：·過去12個月裡，只有26%的美國人使用過元宇宙。·大約十分之一的美國人表示，沒有任何品牌存在感能夠吸引他們進入元宇宙。·29%的非元宇宙使用者表示，如果裝置成本降低，他們會更傾向於加入。·23%的人表示，如果能有更多他們感興趣的元宇宙活動或體驗，他們會更願意加入。·相比之下，22%的受訪者表示，更強有力的安全和隱私保護可能是決定性因素，19%的受訪者表示，如果無需VR頭顯即可使用元宇宙，他們會更感興趣。 (美股財經社)

祖克柏開啟AI基建“核競賽”！1月13日凌晨，Meta正式啟動全新頂級戰略計畫“Meta Compute” ，旨在為AI發展建構前所未有的基礎設施規模。這也標誌著Meta此前承諾的“2028年前狂砸6000億美元投資美國基建”，正式進入了實操階段。為了攻克全球能源與監管的層層壁壘，祖克柏組建了一支極具政治權重的“三駕馬車”天團，甚至直接將川普的前國家安全副顧問招致麾下，親自坐鎮“外交”。另據內部消息，為了給這場核能豪賭籌措軍費，祖克柏不惜對自己曾經的摯愛，也就是元宇宙部門痛下殺手：裁員10%以全力輸血給新的AI帝國。這一近乎瘋狂的轉型瞬間撕裂了輿論場：一邊是川普高調點贊，為Meta的基建野心背書；另一邊是股價盤後跳水，市場對這種“不計成本”的投入表現出了本能的恐懼。但這或許是通往AGI唯一的窄門。在祖克柏精明的算盤裡，今天的股價下跌只是暫時的“燃料費”。他賭的是，當全球算力的狂飆最終撞上電力的天花板時，唯有掌握了能源閥門的人，才有資格定義什麼是真正的“超級智能”。01劍指“超級智能”：Meta Compute正式成軍就在本周一，祖克柏通過旗下社交平台Facebook發佈了一條重磅消息：Meta正式啟動名為“Meta Compute”的頂級倡議（Top-level initiative）。這絕非一次簡單的技術升級，而是關乎Meta未來十年生死的基石。這項計畫的核心任務極其純粹：建構一個能夠支撐“個人超級智能（Personal Superintelligence）”的全球級AI基礎設施。所謂的“超級智能”，即機器思維全面超越人類的奇點。祖克柏對此毫不掩飾野心：“Meta計畫在十年內建設能耗高達數十吉瓦（GW）的算力叢集，進而實現數百吉瓦甚至更多。”數百吉瓦是什麼概念？一吉瓦足以支撐一個小城市的用電。Meta的這一規劃，意味著其未來資料中心的耗電量將堪比一個中等規模的國家。 這不僅僅是程式碼與晶片的比拚，更是一場關於土地、能源、電網與全球供應鏈的總動員。正如祖克柏所言：“我們如何通過工程設計、投資和合夥關係來建構這些基礎設施，將成為我們的戰略優勢。”02“三駕馬車”：技術、算力與政商藝術的合流為了推動這一宏大計畫，祖克柏組建了一個極具深意的領導成員。“三駕馬車”的排布，精準暴露了Meta在全球化博弈中的多維佈局：技術壓艙石：高級工程主管桑托什·賈納爾丹 (Santosh Janardhan)作為Meta全球基礎設施的掌舵人，賈納爾丹將繼續負責資料中心架構、晶片計畫及營運。他是Meta多年來維持高並行社交網路的功臣，也是確保Meta Compute從藍圖變為現實的工程總指揮。AI新大腦：AI產品負責人丹尼爾·格羅斯 (Daniel Gross)作為初創公司Safe Superintelligence的前CEO，格羅斯是Meta的新面孔。他曾與OpenAI前首席科學家伊爾亞·蘇茨克維（Ilya Sutskever）共同創立Safe Superintelligence（SSI）。自2025年7月加入Meta後，格羅斯將負責長期容量戰略、供應商合作夥伴關係及行業分析。他的加入，標誌著Meta在追趕OpenAI和Google的過程中，終於補齊了最核心的戰略規劃短板。政商操盤手：總裁兼副董事長迪娜·鮑爾·麥考密克 (Dina Powell McCormick)這是最出人意料、也最關鍵的一步棋。麥考密克是華爾街最有權勢的女性之一，曾在高盛深耕16年，並擔任過川普政府的國家安全副顧問。祖克柏明確表示，麥考密克將直接向他匯報，重點負責搞定各國政府及主權基金，解決基礎設施的建設、部署與融資問題。在全球監管收緊的當下，Meta深知“AI主權化”趨勢不可阻擋，要在全球拿地、拿電、拿錢，必須有這種等級的“影子外交官”出馬。有趣的是，這一任命迅速得到了川普本人的公開背書：“馬克做出了偉大的選擇！她是一個才華橫溢、表現卓越的人。”03現實的殘酷：元宇宙為AI“輸血”然而，宏大敘事的背後往往伴隨著陣痛。就在Meta Compute高歌猛進的同時，另一個曾經的夢想“元宇宙”正面臨嚴重的戰略壓縮。據知情人士透露，Meta計畫本周對旗下現實實驗室（Reality Labs）裁員約10%。該部門擁有約15000名員工，主要負責Quest頭顯、Ray-Ban智能眼鏡以及Horizon社交平台，曾是祖克柏的掌上明珠。2021年，祖克柏將公司改名Meta，宣佈All-in元宇宙。結果在燒掉超過600億美元後，元宇宙不再是舞台上唯一的明星。雖然官方堅稱不會放棄，但重心的偏移顯而易見。現實實驗室內部正在進行一場“存優去劣”的洗牌：將資源從昂貴且小眾的VR頭顯，向搭載AI助手的智能眼鏡傾斜。祖克柏在去年7月份的投資者電話會上也表示，智能眼鏡將是我們將“超級智能”融入日常生活的核心方式。投資者對這一邏輯心知肚明：Meta正在急於削減主營業務之外的開支，只為給那個吞金無數的“個人超級智能”輸血。04能源之戰：當AI撞上“核能”要實現數百吉瓦的夢想，光有晶片是不夠的，當下最緊缺的硬通貨是電力。由於AI資料中心的激進擴張，美國電力需求正經歷20年來首次大幅增長。為了確保長期供應，祖克柏徹底轉變了策略：將Meta從單純的算力“租戶”，變成了深度參與電網建設的“能源基建商”。根據BloombergNEF最新預測，為了支援Meta的資料中心，相關新型核反應堆的建設投資將超過140億美元。這一驚人數字背後，是Meta的一系列掃貨式核能協議。Meta已鎖定兩家新一代核能領軍企業：由OpenAI CEO薩姆·奧特曼（Sam Altman）支援的Oklo，以及比爾·蓋茲（Bill Gates）創立的泰拉能源（TerraPower）。·Oklo計畫：在俄亥俄州建設1.2吉瓦的核能園區，由16個小型反應堆組成的叢集，每個反應堆成本約3.5億至4億美元。如果一切順利，這些系統最早將於2030年開始供電。·泰拉能源計畫：建設兩座345兆瓦反應堆，並擁有增購6座的期權。儘管初期單座成本高達40億美元，但隨著技術成熟，成本有望壓降至10億美元。首批項目預計2032年完工。·現貨採購：為了填補“遠水解不了近渴”的空白，Meta還簽署了20年長約，直接購買Vistra Corp旗下三座已投入營運的傳統核電站電力。然而，實驗室之外的核能之路佈滿荊棘。目前，Oklo和泰拉能源都尚未獲得建造商業系統的監管批准，更沒有在商業規模上證明其發電能力。BNEF首席核能分析師克里斯·加多姆斯基（Chris Gadomski）潑了一盆冷水：“在核能世界裡，最初的成本估算通常遠低於實際支出，且遠滯後於實際目標。”這意味著，140億美元可能只是一個起步價，Meta必須面對漫長的審批周期和技術迭代的不確定性。Meta選擇的“重資產”模式雖然保證了穩定性，卻也讓華爾街感到不安。Meta此前預計2025年的資本支出將高達720億美元，而這僅僅是冰山一角。正如ClearView Energy Partners的分析指出，Meta已經把自己定位成了極少數具備“雄厚財力”和“極高風險承受能力”的科技巨頭。對於投資客來說，這就像是一個深不見底的黑洞：錢在以核聚變的速度燃燒，但Llama 4之後的盈利路徑依然籠罩在迷霧中。05資本市場的冷思考：耐心還能維持多久？周一消息公佈後，Meta股價盤後下跌1.7%。過去三個月裡，累計跌幅已近9%。投資者的擔憂並非空穴來風：投資回報率焦慮：祖克柏預計到2028年在AI基建上的投入將達到6000億美元。競爭白熱化：面對OpenAI和Google的步步緊逼，Llama 4的反響並未形成碾壓之勢。監管壓力：隨著資料中心消耗的水電資源達到“城市級”，地方社區的牴觸情緒正在升溫。但也有人看到了硬幣的另一面。網紅投資客@Matkinvest在X上發文稱：“許多人懷疑，是因為Meta的資產負債表不像雲服務商那樣能即時變現。但這恰恰為理解價值創造過程的長期投資者，提供了絕佳的上車位置。”06結語：祖克柏的“二次創業”從Facebook到Meta，祖克柏展現了矽谷掌舵人中罕見的賭性與決斷。Meta Compute的成立，實際上是他的第二次“改名級”創業。祖克柏正在建構一個由液冷機架、核反應堆、主權資本和超級智能構成的全新帝國。在這個帝國裡，社交媒體只是表層的應用，底層的能源與算力才是真正的力量源泉。裁員、重組、買核能、聘請政要，所有的動作都指向同一個目標：在人類通往超級智能的路上，Meta要成為那個修路的人，並擁有這條路的永久收費權。在通往AGI的荒原上，祖克柏已經燒掉了退路。這究竟是天才的遠見，還是狂人的妄想？答案就藏在未來兩年的AI落地上。 (網易科技)

據三位知情人士透露，Meta公司正在醞釀對其Reality Labs旗下的元宇宙相關部門進行裁員。據悉，這一決定最早可能在明年一月就落地，預計最多將波及該部門近三成的員工。雖然Meta並沒有打算徹底放棄建造元宇宙的夢想，但這個產業的崩塌與敗退，舉世共睹：炒作虛擬房地產、數字NFT藏品，冠名娛樂節目……“元宇宙”這個概念在中國也曾轟轟烈烈萬眾矚目，但它的消失也幾乎只在一瞬間。一個宏大的概念，是怎樣一步步影響甚至拖累一家科技巨頭的？Meta公司到底受到多大的影響？轉型AI硬體的嘗試又能否成功突圍？2021年10月28日，馬克·祖克柏曾高調宣佈將Facebook更名為Meta，以“All in元宇宙”的姿態開啟科技行業的“虛擬新大陸”探索。彼時，元宇宙被視為下一代網際網路的終極形態，Meta的豪賭也帶動微軟、迪士尼等巨頭紛紛入局，一場轟轟烈烈的“數字大航海”就此拉開帷幕。然而短短四載後，這場狂歡就以Meta元宇宙業務累計虧損超700億美元、戰略重心全面轉向AI硬體告終。曾經野心勃勃的Meta公司，也從“元宇宙”布道者變成了一家“智能眼鏡廠商”——這是一個時代概念的幻滅，也是科技行業戰略迭代的殘酷縮影。從資本狂歡到泡沫的破碎元宇宙的崛起，始於科幻概念，共振於技術焦慮。1992年尼爾·斯蒂芬森在《雪崩》中描繪的“超越現實的數字宇宙”，在2020年後因遠端社交需求激增、VR/AR技術初步成熟，被資本賦予了“下一代計算平台”的想像空間。2021年Meta的更名成為元宇宙進入大眾視野的契機——祖克柏宣稱，要投入1000億美元打造“元宇宙生態”。Meta股價一度飆升，市場對元宇宙的狂熱達到頂峰，微軟以687億美元收購暴雪佈局元宇宙遊戲，迪士尼設立“元宇宙業務部”計畫將主題公園搬入虛擬世界，甚至出現了虛擬房地產交易平台，月球、火星的“數字土地”被炒至天價，甚至在國內也不乏明星人物下場炒作。但狂熱之下，元宇宙的核心缺陷逐漸暴露。首先，元宇宙相關技術的成熟度嚴重滯後於願景。Meta推出的元宇宙平台Horizon Worlds，早在推出之際就因粗糙的人物建模、貼圖式場景設計遭玩家群嘲，被調侃“畫面不如20年前的魔獸世界（遊戲）”；作為核心入口的VR頭顯，不僅重量大、佩戴眩暈，2025年第二季度全球出貨量遠低於“億級使用者”的預期。其次是商業化路徑完全缺失，元宇宙始終無法回答“使用者為何需要進入虛擬世界”的核心問題——社交功能可被Zoom、微信替代，遊戲體驗遠遜於傳統3A大作，虛擬辦公更是因操作煩瑣、沉浸感不足淪為雞肋。>> Horizon World飽受詬病的場景設計。更致命的是，元宇宙的“燒錢”模式難以為繼。Meta旗下負責元宇宙業務的“現實實驗室”（Reality Labs），2021-2025年累計虧損超700億美元，且營收貢獻率從未超過2%。在2025年10月Meta的最新財報會議上，“元宇宙”一詞終於首次被祖克柏團隊“除名”。但其實，行業的衰敗之勢早已顯現。兩年前，曾經追捧元宇宙概念的科技巨頭們就已經紛紛轉向，拋棄了這個曾經的資本寵兒：2月，微軟解散了成立僅四個月的工業元宇宙部門；3月30日，迪士尼公司宣佈撤銷開發元宇宙戰略的小型部門；字節跳動旗下的虛擬現實品牌PICO事業部計畫裁員300多人；騰訊宣佈XR（是虛擬現實VR、增強現實AR和混合現實MR等沉浸式技術的總稱）全線崗位取消；百度在當年5月開始正式轉向AIGC相關業務、不再向元宇宙業務投入更多資源。雖然祖克柏在當年的財報電話會上表示自己“更關注人工智慧”，但他始終對這個他的“初級夢想”抱有幻想，也曾試圖開啟自救。例如，2024年初，Meta曾宣告新作業系統Horizon OS誕生——這是Meta公司為其混合現實（MR）頭顯裝置（如Quest系列）專門開發的作業系統，並宣佈該作業系統將向第三方開放。聯想、華碩、LG、微軟等PC廠商均確認將成為Meta的合作夥伴，打造基於Horizon OS的頭戴式顯示裝置。Horizon OS承載了Meta試圖通過虛擬現實和混合現實搶奪生態系統平台角色的重望，Meta希望將Horizon OS打造成“新時代的Android系統”，從而掌握下一代通用計算裝置的入口。然而，不得不承認的是，這個所謂的生態直到目前都未具備成熟的條件。就在幾天前的12月18日，Meta方面終於宣佈已暫停向第三方裝置製造商開放其混合現實作業系統Horizon OS的合作計畫。Meta表示，“我們將轉而聚焦於打造具有世界一流水準的第一方軟硬體產品，以此推動虛擬現實市場的發展。我們對此有著長期的投入與承諾，未來隨著該領域的逐步成熟，我們會重新評估與第三方裝置廠商的合作機會。”戰略大轉向面對元宇宙的潰敗，Meta的轉型在今年堪稱“緊急剎車”。2025年下半年，一系列舉措標誌著其戰略重心全面轉向AI硬體，暫停向第三方開放混合現實作業系統Horizon OS只是其中之一，此外還有Meta加速押注AI眼鏡——與雷朋合作推出的Gen 2智能眼鏡，2025年上半年拿下全球73%的AI眼鏡市場份額，出貨量同比增長超200%。為了製作元宇宙世界入口而打造的硬體輔助裝置，現如今反而誤打誤撞給Meta帶來了一線生機。Meta整體的風格調性也隨著營收結構的變化發生轉變——AR眼鏡似乎從一個極客硬體變成了某種“時尚單品”，Meta內部資源開始更傾斜設計部門：祖克柏最近宣佈了一項重要任命，聘請曾在蘋果任職多年的資深設計師Alan Dye在Reality Labs內部領導一個新的創意工作室，專注於設計、時尚與科技的融合。>> 祖克柏宣佈Alan Dye加入Reality Labs。Meta發言人Nissa Anklesaria更是直接表示：“鑑於目前的發展勢頭，我們正在調整Reality Labs的投資組合，將部分資源從元宇宙轉向AI眼鏡和可穿戴裝置。”Meta的這種“眼鏡戰略”更像是一種基於現實利益的權衡之下的產物。一方面，AI眼鏡解決了元宇宙的“落地難題”：相比需要完全沉浸的VR頭顯，智能眼鏡更貼近日常場景——使用者可通過語音指令實現即時翻譯、地圖導航、拍照錄影，雷朋的經典鏡框設計也降低了“科技產品”的突兀感，避免了VR裝置的“社交尷尬”。另一方面，AI眼鏡更契合當下技術紅利期的需求：生成式AI的爆發讓“語音互動+即時計算”成為可能，Meta在Ray-Ban Meta Gen 2中整合的AI助手，雖曾鬧出一些笑話，但也能滿足一些基礎的生活化需求，且硬體成本遠低於VR頭顯，定價379美元（約合2700元人民幣）更易被大眾接受。>> Meta AI眼鏡的廣告語是：“最時尚的AI眼鏡”。為了鞏固這一方向，Meta甚至不惜“拆東牆補西牆”。2025年12月，Meta宣佈對現實實驗室進行裁員後，節省的預算就將被投入AI眼鏡研發；祖克柏在社交媒體上直言：“我們的理念是把智能當作一種新的設計材料，去構想當智能變得充裕、強大且以人為本時，會帶來那些可能性。我們計畫提升 Meta 內部的設計水準，集結一支兼具工藝、創意視野、系統思維，且擁有打造連接硬體與軟體的標誌性產品豐富經驗的精英團隊。”Meta首席技術官安德魯·博斯沃思針對公司“將部分投資從元宇宙轉向AI眼鏡和可穿戴裝置”的回應則更像是一種維穩，他表示，“Meta是一家大公司。我們可以投資很多領域。我們可以同時投資VR、眼鏡和AI——順便說一句，我們多年來一直如此。”巨頭分化與AI軟硬體競賽Meta的轉向，是科技行業“元宇宙退潮、AI硬體崛起”的縮影。當下的科技行業，正圍繞“AI硬體入口”展開新的競賽。在國內，阿里巴巴發佈夸克AI眼鏡，整合電商導購、AR導航功能；字節跳動聯合中興推出的豆包AI手機更是引發熱議，主打“AI生成內容+即時場景識別”。在美國，OpenAI更是罕見涉足硬體，計畫與終端廠商合作開發“AI專用裝置”，試圖將ChatGPT的能力植入可穿戴裝置。AI硬體終於不再追求“讓使用者進入數字空間”，而是通過語音互動、電腦視覺，讓AI成為“嵌入現實的智能助手”。但Meta在這場新競賽中，仍面臨多重挑戰。其一，產品體驗仍有短板：Ray-Ban Meta Gen 2雖被WIRED評為7/10分，但存在“佩戴兩小時壓鼻樑”“非偏振鏡片在強光下看不清”等問題，且依賴的Meta AI助手，常因“強制推送AI垃圾內容（Vibes服務）”引發使用者反感。其二，生態護城河薄弱：與蘋果、Google相比，Meta缺乏作業系統、應用程式商店的生態支撐，AI眼鏡的功能仍侷限於“拍照、翻譯、聽音樂”，難以形成差異化競爭。其三，隱私爭議持續發酵：智能眼鏡的隱蔽式攝影機引發公共擔憂，有使用者改裝裝置關閉錄製指示燈，用於偷拍、騷擾他人，這給Meta帶來了監管壓力。同時，必須看到的是，Meta在元宇宙上的錯誤決策並非沒有任何後果。在人工智慧大模型方面，Meta似乎總是格格不入的那一個。12月初，Linux基金會成立了名為“Agentic人工智慧基金會”（AAIF）的組織，該組織旨在通過“共享工具、標準和社區驅動創新的生態系統”，幫助企業開發和管理人工智慧代理。組織內不乏科技行業的巨頭：從AWS和OpenAI到Google、微軟、IBM和思科等等。然而，名單中缺少了一個名字：Meta。Meta的Llama在開源模型領域被DeepSeek和阿里超越後，Meta似乎就開始轉向了閉源模型。據業內人士分析，該公司正在開發一個新的專有模型，代號為“Avocado”，該模型為Meta帶來一定的盈利。儘管OpenAI、Google、Anthropic、微軟等企業正在AAIF下聯合起來，為代理互操作性建立開放、中立的標準，但Meta選擇垂直整合和平台控制。自研封閉模型固然有利於盈利並增強平台的黏性，但是留在AAIF框架之外的Meta可能面臨的結果是架構碎片化：在Meta平台內開發的代理，在功能上可能將與更廣泛的行業模式不相容。在CIO們要求可互操作智能的世界裡，“Meta正將自己定位為一個自給自足的島嶼。這可能服務於其自身的應用程式和廣告系統，但它與協作基礎設施的發展方向不一致。”更引人注目的變動是，圖靈獎得主、深度學習三巨頭之一的Meta首席AI科學家Yann LeCun（楊立昆）已經從Meta離職。加上閉源模型Avocado被質疑蒸餾自阿里千問（Qwen）大模型，在AI大模型之戰裡，Meta目前似乎正步入節節敗退的守勢。回顧Meta從“元宇宙”到“AI眼鏡”的轉向，本質上是科技巨頭激進試錯的典型案例。祖克柏的失誤，在於將長期技術願景誤判為短期商業機會——元宇宙所需的腦機介面、6G網路、超高畫質渲染等核心技術，至少還需10年的成熟周期，過早投入千億級資源，無異於“在冬天播種”。任何“顛覆性概念”若無法解決使用者的真實需求，終將被市場拋棄。而硬體的創新，需回歸使用者體驗本身：AI眼鏡、AI手機等新裝置，若僅堆砌技術參數而忽視使用者感受，終將重蹈元宇宙的覆轍。這一點對於國內的廠商亦如是。2026年，蘋果、Google的AI眼鏡也將陸續上市，Meta若無法在這條路上再次突破，很可能面臨更大的敗退。 (中國戰略新興產業)

【新智元導讀】祖克柏的「元宇宙」執念終於向現實低頭，Meta計畫削減該部門人力，將資源全面傾斜至銷量意外火爆的AI智能眼鏡。在Reality Labs四年燒掉700億美元後，伴隨著競爭對手的退潮，Meta決定不再死磕笨重的VR頭顯。為了打贏這場新的戰役，祖克柏甚至挖來了前蘋果資深設計師，試圖讓可穿戴裝置真正成為時尚單品。祖克柏宏大的「元宇宙」願景，正式宣告大敗局。據三位知情人士透露，Meta正在醞釀對其Reality Labs（現實實驗室）旗下的元宇宙相關部門進行裁員。這把「手術刀」最早可能在下個月落下，預計將波及該部門10%到30%的員工。該部門主要負責VR頭顯以及基於VR的社交網路開發。儘管具體的裁員人數仍在變動中，但這無疑是一個明確的訊號。需要釐清的是，Meta並沒有打算徹底放棄建造元宇宙的夢想。與其說是撤退，不如說是一次戰略資源的「乾坤大挪移」：高管們計畫將節省下來的資金，從單純的VR領域，轉移到目前勢頭更猛的AR眼鏡和可穿戴裝置上。從「頭號玩家」到「時尚單品」這一轉變並非無跡可尋。早在2021年，Meta就與雷朋（Ray-Ban）聯手推出了一款內建攝影機和麥克風的智能眼鏡，使用者可以用它接電話、聽音樂。而隨著近期AI助手的加入，這款眼鏡搖身一變，成了使用者可以通過語音互動的智能終端。出人意料的是，這款眼鏡在市場上大獲成功，銷量遠超內部預期。相比之下，厚重的VR頭顯在消費者普及度上依然步履維艱。Meta發言人Nissa Anklesaria在一份聲明中證實了這一動向：「鑑於目前的發展勢頭，我們正在調整Reality Labs的投資組合，將部分資源從元宇宙轉向AI眼鏡和可穿戴裝置。」她同時也強調，公司並沒有計畫進行除此之外更廣泛的變革。700億美元的代價，與競爭的退潮回溯到2021年，祖克柏將公司從Facebook更名為Meta，以此宣示他致力於建構基於VR的下一代網際網路（元宇宙）的決心。自2014年收購Oculus以來，這始終是他眼中的「應許之地」。然而，通往未來的路費極其昂貴。Reality Labs作為承載這一願景的硬體和軟體核心部門，在過去四年裡累計虧損超過700億美元。隨著Meta在人工智慧領域的投入也在不斷加碼，預計未來將在資料中心和AI開發上燒掉數百億美元，而投資者的耐心已被這一連串驚人的數字消磨殆盡。此外，外部環境的變化也給了Meta「喘息」的機會。知情人士指出，Meta之所以敢在此時考慮削減元宇宙投入，部分原因在於競爭壓力的減弱。2021年時，蘋果和Google都在瘋狂推進各自的VR裝置，但在對手們的腳步逐漸放緩後，Meta的高管們認為，公司也可以適度調低在VR領域的衝刺速度。設計為王的新篇章Reality Labs由元宇宙部門和可穿戴裝置部門組成。知情人士透露，此次裁員的重災區將集中在VR崗位。與此同時，祖克柏正在為智能眼鏡注入更多的時尚與設計基因。在今年的開發者大會上，Meta展示了三款新型智能眼鏡，其中一款甚至在鏡片內嵌入了微型螢幕。而在本周三，祖克柏宣佈了一項重要任命：聘請曾在蘋果任職多年的資深設計師Alan Dye，領導Reality Labs內部一個新的創意工作室，專注於設計、時尚與科技的融合。Alan Dye將直接向Meta首席技術官Andrew Bosworth匯報。祖克柏在周三的Threads帖子中寫道：我們正在進入一個新時代，AI眼鏡和其他裝置將改變我們要技術以及彼此之間的連接方式。有了這個新工作室，我們將專注於讓每一次互動都經過深思熟慮、直觀自然，並真正服務於人。通往未來的最短路徑，或許並不是建構一個全新的虛擬世界。 (新智元)

祖克柏預計將削減用於建構元宇宙的資源，這項工作他曾將其定位為公司的未來。Meta高管們已經討論了明年元宇宙部門可能削減高達30%的預算。這可能包括最早在2026年1月進行裁員。Meta美股周四大漲3.4%。Meta Platforms公司的首席執行長祖克柏預計將大幅削減對所謂“元宇宙”項目的資源投入。該項目曾被他視為公司未來的發展方向，並因此推動公司從Facebook更名為Meta。據媒體援引知情人士透露，Meta公司高管已討論在明年對元宇宙部門削減高達30%的預算。該部門包括虛擬世界產品Meta Horizon Worlds以及Quest虛擬現實業務。如此大規模的削減很可能最早在明年1月伴隨裁員展開，但最終決定尚未作出。消息出爐後，Meta美股周四漲3.4%。擬議中的元宇宙削減計畫是Meta 2026年年度預算規劃的一部分。相關規劃包括上月在祖克柏位於夏威夷的住所舉行的一系列會議。此外，祖克柏已要求公司高管在全公司範圍內尋找10%的成本削減空間，這也是過去幾年類似預算周期中的常規要求。由於Meta未看到此前預期的那種全行業範圍內的元宇宙技術競爭，今年元宇宙業務被要求進行更深幅度的削減。大多數擬議中的削減預計將落在Meta的虛擬現實業務上，因為該部門構成了元宇宙相關支出的主要部分；Horizon Worlds也將成為裁減對象。整個元宇宙項目一直受到投資者的審視，他們認為該項目是資源消耗的“無底洞”；同時也受到監管機構的關注，後者指控虛擬世界可能危及兒童的隱私與安全。儘管祖克柏仍堅信未來人們將會在虛擬世界中工作和娛樂，但Meta關於元宇宙的願景至今未能真正起飛。2021年，在Facebook因使用者安全和隱私問題陷入輿論風波之際，祖克柏將整個公司圍繞“元宇宙”重新定位，並開始在這一願景上大舉投入。元宇宙業務隸屬於Reality Labs，這是Meta負責虛擬現實頭顯、增強現實眼鏡等長期押注項目的部門。自2021年初以來，該部門累計虧損已超過700億美元。近年來，祖克柏在公開場合及公司財報電話會議上已很少再提及“元宇宙”，轉而聚焦於支撐AI聊天機器人及其他生成式AI產品的大型人工智慧模型，同時也更加關注與這些體驗緊密相關的硬體產品，例如Meta與雷朋合作推出的智能顯示眼鏡。部分分析師和投資者長期以來一直主張，祖克柏應當剝離Reality Labs那些持續消耗資源、卻難以帶來可觀收入的產品：今年4月，研究與諮詢公司Forrester的副總裁Mike Proulx曾預測，Meta可能會在年底前關閉其元宇宙項目，例如Horizon Worlds。他當時在一封郵件中表示，Meta的Reality Labs部門依然是一個不斷漏水的桶，該部門巨額虧損。關閉元宇宙業務將使公司能夠把更多精力聚焦在AI項目上，包括Llama、Meta AI以及AI眼鏡。Meta仍然堅定推進消費級硬體產品的開發，並且最近還聘請了蘋果公司的首席設計高管加盟。 (invest wallstreet)

日本首相高市早苗上台不久，就拋出一連串擴軍設想，如今的日本政府，正以“自主防衛”為名、不斷激進強軍擴武。日本防衛相2日視察航空自衛隊基地時，還妄圖繼續推進太空軍事化。2日，日本防衛相小泉進次郎視察了位於東京都府中市的航空自衛隊基地，稱“太空是事關軍事和民生的極重要領域。”共同社報導說，日本展現出加強太空應對能力的強烈意願，預計將於2026年度把航空自衛隊整編為“航空宇宙自衛隊”，將把太空專門部隊“宇宙作戰群”在2025年度內升級為“宇宙作戰團”，並在2026年度繼續升級為“宇宙作戰集團”。日本防衛大臣 小泉進次郎：隨著太空領域的重要性日益凸顯，干擾或癱瘓他國衛星的技術研發也日趨活躍，防衛省與自衛隊將繼續強化確保太空穩定利用的能力。此外，日本在幾個月前，提出研發“保鏢衛星”以強化太空防禦能力，還計畫斥巨資打造被稱為日本版“星鏈”計畫的“低軌衛星星座”項目。日本持續擴武 “西南方向”再成焦點與此同時，日本繼續在西南方向不斷加強軍事部署。上個月23日，日本防衛大臣小泉進次郎前往沖繩，視察部署在石垣島和與那國島的日本陸上自衛隊。在視察後的記者會上小泉表示，在與那國島部署03式地對空導彈部隊的計畫，正按進度快速推進。而整個沖繩群島的核心，也是日本西南方向的作戰指揮中樞——沖繩島，駐紮著陸上自衛隊第15旅團主力。據《讀賣新聞》報導，該部隊將繼續擴充編制，於2027年前升格為兵力近4000人的第15師團，並組建所謂的“沖繩防衛集團”，主要任務就是島嶼攻防作戰。 (環球網)