#林一
馬年,盛產首富和科技狂人
“48歲的少壯派大多沉浸在網際網路的洗禮中。他們與改革開放同齡,進入社會時恰逢WTO紅利與移動網際網路爆發,其商業帝國帶有鮮明的數字特徵。”在中國傳統語境裡,馬象徵著奔襲、韌性與不息的生命力。而財富榜上這群“屬馬”企業家的故事,則更加複雜、立體和精彩。從王健林的資產甩賣,到王傳福的全球奔襲,再到虞仁榮的晶片突圍……他們以截然不同的路徑,共同勾勒出中國產業升級的驚險與雄渾。他們中,有人在周期大潮中負重前行,有人在科研的冷板凳上厚積薄發。三個“馬”首富屬馬的王健林,曾三度問鼎中國首富。當他第三次成為首富時,已經是10年前的往事。那是一個試圖買下全球的野心年代,面對主持人魯豫,他說出了“先定一個小目標,賺它一個億”的現象級名言。圖源:網路而10年之後,幾乎沒有好消息。因為一筆不到“兩個小目標”的債務,王健林還被限高了36個小時。去年夏天他罕見現身新疆克拉瑪依時,網友看到照片,感慨首富瘦成了皮包骨。到去年秋天時,萬達系被執行金額超過70億元,還有47條股權被凍結的消息。作為一代房地產巨擘,王健林親歷中國房地產周期的大起大落,也見證了高槓桿地產神話從崛起到破滅的全過程。為瞭解決萬達商管的上市對賭和債務問題,他在過去幾年進行了高密度的資產變賣:累計出售的萬達廣場超過85座,僅去年5月就一次性地甩賣了48座;剝離影視、金融類股核心股權;並徹底退出海外的體育、影視和遊艇等業務。如今的王健林,雖已不復當年馳騁之勢,卻仍顯“老馬識途”之智,依靠經驗、信用、人脈,快速出售資產換取現金流,雖承受巨大折價壓力,但也一吋一吋挪出活路,竭力守住萬達的信用底線。去年媒體拍到瘦了的王健林與王健林同齡、72歲的農夫山泉創始人鐘睒睒去年第四次成為中國首富,他5300億元的身價,刷新了中國首富的財富記錄。鐘睒睒近兩年也經歷了不少風波。農夫山泉與娃哈哈同在杭州,業務又高度重疊。娃哈哈創始人、三次當選中國首富的宗慶後去世後,因為一些莫名其妙、牽強附會的陳年往事,農夫山泉以及鐘睒睒的家庭遭遇了一起嚴重的輿論風暴。鐘睒睒並未選擇沉默,而是主動召開發佈會,通過媒體向社交媒體的創始人公開“喊話”,稱自己是演算法推薦機制的受害者。與此同時,農夫山泉迅速推出“綠瓶”純淨水,用產品搶奪市場。中國的首富之位向來不易。受限於企業股權高度繫結的財富結構,在行業周期、政策環境與公共輿論的三重作用下,他們的身價、名譽時刻處於波動之中。鐘睒睒引起了《胡潤百富榜》的好奇——“在新能源汽車、消費電子、AI等賽道蓬勃發展的時代,引人思考的是:為什麼中國首富仍是一位70多歲、賣水的企業家?而且,無論是總財富還是財富增長規模,他幾乎都居於首位。鐘睒睒80%的財富來源於農夫山泉。他是中國14億人口超大內需市場的典型代表。”賣水是一門高頻剛需生意,一旦建立起品牌壁壘與全國性行銷網路,便能形成穩定強勁的現金流,毛利率長期維持在60%左右。相比估值波動劇烈、依賴預期的AI產業,賣水代表真金白銀的造血能力。鐘睒睒比上述兩位首富小一輪的,是比亞迪創始人王傳福。2009年,在巴菲特入股帶動股價大漲與主力車型熱銷的雙重加持下,他首次且迄今唯一一次登頂中國首富。從國際視角看,比亞迪的地位變化頗具象徵意義。2011年,記者曾詢問馬斯克是否將比亞迪視為特斯拉的競爭對手,馬斯克哈哈大笑,對其技術能力表示輕視。到2023年,這段採訪片段再次傳播時,馬斯克公開說,比亞迪具備很強的產品競爭力。等到2026年初,多家西方主串流媒體以《比亞迪超越特斯拉,登頂全球電動車之王》《中國比亞迪超越特斯拉,成為全球電動汽車銷量冠軍》為標題報導行業格局變化。資料顯示,2025年比亞迪純電動車銷量約226萬輛,同比增長27.86%,特斯拉為164萬輛,同比下滑8.6%。以王傳福為代表的中國新能源車企掌舵人,早已將戰場拓展至全球。西方對比亞迪從“輕視”到“重視”的轉變並非孤例,在太陽能、消費電子等多個領域,中國企業的崛起都經歷了相似的歷程。王傳福這三位屬馬的首富,其實也拼湊出中國經濟轉型的輪廓。王健林的陣痛與割肉,折射出宏觀去槓桿處理程序中的必然代價;鐘睒睒依託瓶裝水構築的財富帝國,驗證了14億人口撐起的內需基本盤;而王傳福的全球奔襲,則代表著中國品牌重構全球產業鏈、搶奪技術制高點的雄心。理科弄潮兒1966年出生的57位富豪,是屬馬富豪的絕對核心力量,佔比為47.50%。包括王傳福在內,共有20位的財富積累,來自新能源、半導體、高端裝備、新材料、人工智慧與航天等關乎科技話語權的硬核賽道,他們承接了經濟轉型的宏大使命,成為重塑產業格局的關鍵力量。他們趕上了第二波嬰兒潮,其青壯年時期恰與中國市場化改革、全球化及網際網路浪潮高度重合。當“膽子再大一點”的時代先聲劃破沉悶,這些身兼知識儲備與野心的奮鬥者,便在龐大的人口基數中脫穎而出。嬰兒潮決定了企業家池子的規模,改革開放與產業升級則是財富暴漲的引擎。這些受益於系統性理工教育的精英,在漫長的科研與產業沉潛中磨礪出視野與敏感度。他們還把紮實的科研底子當成敲門磚,主動對接資本市場,利用槓桿,擴大產業規模。虞仁榮便是其中的典型。這位出身寧波貧寒家庭的清華大學無線電系畢業生,其所在的“清華EE85班”撐起了中國半導體產業的半壁江山。這其中就包括與他同歲同屬馬、同樣登上富豪榜的格科微創始人趙立新。他以工程師身份起步,接著從事多年電子元器件貿易,2007年創辦韋爾股份,繼而又在2019年發起了一起耗時兩年、耗資153億元的“蛇吞象”併購,將美國豪威公司收入囊中。豪威是全球CMOS圖像感測器領域的巨頭,僅次於索尼和三星,產品應用於消費電子、汽車電子等領域。整合完成後,公司更名為豪威集團,並在2026年1月赴港上市。他為人低調,卻熱心公益,2024年曾捐出價值約53億元的股票支援教育,成為中國首善。與虞仁榮的併購路徑不同,同歲的張建中則選擇了另一條突圍之路。張建中在輝達工作15年,曾任全球副總裁兼中國區總經理。在其任職期間,輝達GPU在中國市場的份額從不足50%上升至約80%。2020年,他離開輝達,在北京創辦摩爾線程,投身國產GPU的研發。當時恰逢美國對華晶片管制,國產GPU“四小龍”開始崛起。去年12月6日,成立僅五年的摩爾線程登陸港股,當日收盤時股票暴漲425.46%。公司2025年業績預告顯示,預計全年營收14.50億至15.20億元,同比增長230.7%至246.7%;扣非淨利潤虧損10.40億至11.50億元,同比縮小約30%—36%。圖源:網路如果說“60歲組”是產業的中流砥柱,那麼1954年出生的老將(72歲)與1978年出生的少壯派(48歲),則分別代表了中國經濟的地基與變奏。72歲的老將們生於新中國第一次嬰兒潮,他們童年很苦。華彬集團的嚴彬曾遠赴泰國甚至賣血維生,最終靠紅牛成為功能飲料教父;聖農集團的傅光明做過裁縫、木匠,因童年的飢餓記憶而執著於養雞事業,憑藉自主研發的實力,打破了白羽肉雞種源完全依賴國外進口的局面。王健林與鐘睒睒更是被人熟知的典型縮影:前者在創業初期為了一筆貸款能奔波50餘次,直至開會暈倒;後者則在種蘑菇、擺地攤中摸爬滾打,最終靠一款保健品積累了第一桶金。他們忍受物資匱乏,闖過體制藩籬,在房地產、飲料等傳統賽道築起了第一波財富高地。相比之下,48歲的少壯派大多沉浸在網際網路的洗禮中。他們與改革開放同齡,進入社會時恰逢WTO紅利與移動網際網路爆發,其商業帝國帶有鮮明的數字特徵。李小冬在史丹佛聆聽賈伯斯演講後,在新加坡創辦了“遊戲+電商”的東海公司。陳大年從WiFi工具延展至AI,陳睿則將嗶哩嗶哩從二次元社區推向了綜合視訊巨頭。他們基於對數字生態的洞察,不斷在虛擬與現實的交匯點突破邊界。胡潤百富榜上榜富豪數量一共1434位,屬馬富豪一共120位。統計顯示,72歲、60歲、48歲三個年齡組為核心群體,三組合計107人,佔據屬馬富豪總人數的89%。最老vs最小在屬馬的富豪中,96歲的李蔡美靈是最年長的一位,作為李錦記家族成員,她見證了這家老牌調味公司的關鍵時刻。1888年,廣東人李錦裳在煮蚝時意外熬干湯汁,發現鍋底殘留的濃稠膏體鮮味非凡,遂將其製成調味品“蚝油”,並創辦李錦記蚝油莊,這就是李錦記的起點。20世紀初,企業遷至澳門,隨後在香港落腳,並借僑商網路將產品銷往美國。1972年,李錦裳的孫子,第三代傳人李文達執掌集團,帶領企業走向現代化。李文達與李蔡美靈結婚,膝下的五名子女成年後都陸續加入公司。2021年李文達逝世,第四代接班人走上前台。同為近百歲的華人家族女掌門,屬蛇的鄺肖卿與小她1歲的李蔡美靈卻見證了不同的家族命運。鄺肖卿的丈夫、新鴻基地產新郭德勝去世後,三個兒子宮斗10年,上演對簿公堂、舉報入獄的戲碼,令新鴻基一度風雨飄搖。而李蔡美靈的五位子女卻始終協同治業,未起紛爭。李蔡美靈這背後或許就是制度的力量。李錦記在2000年代初設立家族委員會,推行“家族憲法”。其條款包括接班人須大學畢業、外企歷練3年、從基層做起,以及“三不原則”,不晚婚、不准離婚、不准婚外情,違者自動退出董事會。榜單上最年輕的富豪,是兩位24歲的小馬駒,孫項邦和姜楠。這兩位年輕人以“父子/父女”組合形式上榜,兩人與其父親緊密相連,一位是LED行業龍頭實控人之子,另一位是專營汽車軸承的實業家之女。他們沒經歷過創業艱辛,通過繼承股權,便擁有了數十億身家。中國的“00後”接班人們,已正式登上財富傳承的舞台。1990年出生的第一批90後,今年已經36歲,在屬馬的富豪榜單中,一共有6位。這其中,有4位是以繼承人的身份而登上榜單。他們有的是在父親庇護下逐步接手具體業務,有的則是在父親離世後擔起重任。白手起家者共有兩位,孫宇晨是其中之一。他通過加密貨幣完成財富積累。從高價競得巴菲特午餐,到4500萬元購入“膠帶香蕉”藝術品並現場食用,再到投資川普關聯項目……他擅長製造話題,將自己置於爭議與流量的中心。孫宇晨而在幣圈流傳更廣的,是他創業早期的生活。孫宇晨的前女友回憶,與他戀愛期間基本每日只吃美國最便宜的涼拌沙拉,經濟拮据導致三餐不繼。兩人在家時常常看盜版電影,孫宇晨解釋這是為了減肥和練習英語。她曾因長期營養不良而低血糖,暈倒在衛生間。孫宇晨見狀後沒有選擇就醫,而是以“美國醫療費用太高”為由,鼓勵她“一定要振作”。還有一個被媒體不斷引用的細節:在吃椰子雞時,孫宇晨會在雞肉煮熟的第一秒,迅速將大半鍋肉撈入自己碗中,不給他人留下機會。 (吳曉波頻道)
中國再次成為購買ASML裝置最多的地區,中國媒體提出倡議:發展晶片不能裹挾情懷與別人對抗,應該保持開放態度
01前沿導讀據《觀察者網》新聞指出,在ASML公司發佈的2025年財報中顯示,ASML全年銷售額達到了327億歐元,創下歷史新高峰。從2024年至2025年,中國大陸地區已經連續多個季度成為ASML裝置出貨量最多的地區。除ASML之外,美國應用材料、泛林科技等裝置製造商的最大單一客戶也是中國大陸地區。從各家的財報資料上看,全球半導體產業無法與中國市場脫鉤,依然與中國市場保持緊密的合作關係。與此同時,發展中國晶片所需要堅守的理念,不應該是裹挾著民族情懷的對抗邏輯,而是應該在競爭當中保持開放協作的能力,形成一種相互依賴的狀態。02分工合作儘管美國一直在晶片產業上對中國實施出口管制,但是晶片產業已經進入到了高度全球化的階段,根本無法在最底層上剝離中國供應鏈。ai產業衍生的自動駕駛技術,是當下中美兩國的競爭焦點。一輛支援L3等級自動駕駛的汽車,其核心區域的控制晶片需要用到7nm、5nm等先進製程的產品,但是支撐起整輛車運行的產品並不是所謂的尖端算力晶片,而是大量用成熟製程製造的晶片產品。包括雷射雷達在內的汽車感測器、電源管理晶片、電機驅動器件、通訊系統等環節都是依賴於28nm及以上的成熟晶片所控制。如果沒有成熟晶片來驅動車輛進行啟動、轉向、停止等基礎功能,那麼單靠一兩顆算力晶片是根本無法完成自動駕駛技術的。類似的例子還有機器人產業,機器人產業與自動駕駛存在高度相似的地方,兩者都需要在成熟晶片的基礎上發揮先進晶片的作用。先進算力晶片就如同人類的大腦,大腦負責輸出最終指令,而最終指令的執行就需要身體上的各個器官做出相應的動作。成熟晶片就如同器官、神經末梢、血管,負責在先進晶片下達最終指令之後,讓汽車、機器人等載體做出相應的動作。先進晶片決定了你思考的速度,成熟晶片決定了你對外界的感知。目前美國只是在核心的算力大腦上面居於上風,而實際執行指令所需要的成熟晶片,則是中國企業的優勢所在。由於中國大陸地區完善的運輸體系與工業基礎,大量海外企業來中國大陸建廠發展。韓國三星、SK海力士分別在中國的無錫和西安建設有儲存晶片的製造工廠,美國英特爾、德州儀器則是在成都建設有封裝基地和一體化製造工廠。大量海外企業在大陸地區創辦合資工廠的同時,也推動了裝置供應商與中國大陸地區的聯絡。根據年度財報顯示,美國泛林集團有大約34%的營收來自於中國大陸地區;科磊公司有33%的營收來自於中國大陸地區;應用材料常年保持著30%以上的營收來自於中國大陸地區。而荷蘭ASML的最大單一客戶,最早是台灣,現在也變成了中國大陸。甚至在某些季度財報當中,中國大陸地區佔據了ASML總銷售的40%以上。不管是海外的晶片企業,還是裝置供應商,都已經與中國大陸地區建立了密不可分的聯絡。這個聯絡的精密性,已經無法被美國的出口管制所切斷。03相互依賴各國之間的技術合作,本質上是相互依賴的一種體現。改革開放40多年,中國企業需要外來技術支援本土發展,外來企業需要中國的地域優勢擴大產能。如今的晶片產業鏈高度依賴全球化體系,美國、日本等國家的企業掌握著晶片產業高附加值的環節,例如EDA工具的IP授權、晶片架構的IP授權、裝置材料的供應等。中國則是掌握著最下游的封裝、製造等環節。這種跨區域協作的關係,是產業長期演進形成的客觀常態。美國外交政策研究所主任克里斯·米勒在其個人作品《chip war》中表示,美國政客之所以對中國企業虎視眈眈,其核心思想是認為中國企業用美國的技術、用美國的IP授權、用美國的供應鏈體系來武裝他們自己的晶片技術,然後還公開將這種產品放在國際市場上銷售,影響美國本土企業的市場發展,所以美國要對中國企業實施制裁。在實施出口管制的過程中,美國政府還允許部分美國企業將特定的技術產品銷售給中國企業,以這種方法從中賺取利潤,緩解企業的經濟壓力。這種制裁措施直接影響了雙方企業的正常合作,也干預了全球晶片產業之間的依賴平衡。用行業話術形容這種情況就是“將相互依賴武器化”,其造成的最終結果就是迫使中國企業追求自主產業鏈,實現去美化的生產製造技術。 (逍遙漠)
《國民黨新竹縣提名機制惹議 七三制黨內炸鍋、第三勢力恐成變數》國民黨2026年新竹縣長初選吵翻天,隨著提名規則確定採取七三制初選方式,成為全國唯一納入黨員投票比重的縣市,也讓地方基層與黨內人士爭議聲浪持續升高。現任新竹縣副縣長陳見賢與立委徐欣瑩皆表態角逐提名,制度設計與公平性問題成為攻防焦點。而前立委林為洲近來也炮聲隆隆,揭露他2022年代表國民黨參選竹北市長,卻被自家人扯後腿的往事。根據《匯流新聞網》報導,多位地方藍營基層黨員指出,陳見賢可能研判大環境對藍營有利,自認就算爭議纏身最後仍可贏得勝利,但這完全是深陷同溫層太厚的錯誤決策。他也認為,陳見賢假如早有心參選縣長,至少2年前就該辭去黨部主委避嫌,尤其最近又流傳陳的民調大勝民進黨的竹北市長鄭朝方,那不就更應該採全民調初選嗎?報導指出,新竹藍營人士分析,千萬不能輕忽民眾黨動向,2024年總統大選民眾黨候選人柯文哲在新竹縣拿下3成多得票率,有舉足輕重的地位。他表示,民眾黨與其支持者絕對不會支持陳見賢,若國民黨最終提名陳,民眾黨自然也會派人出馬參選縣長,例如新竹市副市長邱臣遠即為可能人選。地方人士表示,國民黨內現在有個一廂情願的想法,認為若陳見賢出馬,以陳和鄭朝方父親的交情,鄭朝方就不會投入縣長選戰。然而,現任竹北市長鄭朝方近年在市政建設上持續推出具體成果,多項公共建設與城市空間改善計畫具備能見度,在地方累積一定施政滿意度,因此國民黨中央千萬不要小看今年選戰的困難度。另外,報導也提及,前立委林為洲近日連番透過社群平台發聲,對初選制度與地方黨務運作提出嚴厲質疑,形容新竹縣初選為「全台唯一特例」,並以「失衡且具壓迫性」形容制度安排。面對林為洲的憤怒,新竹在地人士說明,當初林為洲代表國民黨競選選竹北市長選戰,身為地方黨部主委的陳見賢不但未全力輔選,與陳有關的人馬還私下支持另一位泛藍陣營候選人,導致輸掉竹北市,他質疑,鄭朝方到底是誰培養出來的?陳見賢的行為難道不是背叛國民黨嗎?該人士也揭露,不只鄭朝方一例,2014年、2018年國民黨其實都有推派人選如張碧琴、楊敬賜參選竹北市長,但最後都敗給無黨籍的前竹北市長何淦銘,而何現在又力挺陳見賢,其中奧妙新竹人難道看不懂?他說,國民黨在新竹縣真的要跳脫特定人士把持,呼籲國民黨主席鄭麗文務必審慎處理新竹縣長提名。
克林頓、希拉蕊,公開喊話
據英國《衛報》報導,當地時間2月6日,美國前總統比爾·克林頓再次呼籲全面公開聯邦政府對已故性犯罪者傑佛瑞·愛潑斯坦的調查檔案,並要求他本人就與愛潑斯坦的關係向國會作證時,必須在公開聽證會上進行,而非閉門會議。克林頓在一份聲明中表示:“我一直呼籲全面公開愛潑斯坦案的所有檔案。我已經提交了宣誓聲明,說明我所知道的一切。就在本周,我也同意親自出席委員會作證。但眾議院監督委員會的共和黨人仍不滿足。”他繼續說道:“現在,委員會主席科默聲稱他希望聽證會有攝影機記錄,卻只允許在閉門狀態下進行。這種安排究竟對誰有利?絕不是愛潑斯坦的受害者——他們理應獲得正義;也不是公眾——他們有權瞭解真相。這純粹是為了滿足黨派利益。這不是在探尋事實,而是赤裸裸的政治操弄。”克林頓補充道:“我不會坐視他們把我當作道具,在一個由驚慌失措的共和黨人主導的閉門‘袋鼠法庭’中上演政治鬧劇。如果他們真想得到答案,就別再玩這些把戲,用正確的方式來做:舉行一場公開聽證會,讓美國人民親眼看看這背後到底是什麼。”此前,克林頓的發言人曾表示,克林頓在2002年和2003年曾四次搭乘愛潑斯坦的私人飛機,前往歐洲、亞洲和非洲,“均與克林頓基金會的工作有關”,但他否認曾到訪過愛潑斯坦的私人島嶼,並稱自愛潑斯坦首次因性犯罪被起訴後,便未再與其有任何聯絡。克林頓6日發表的上述聲明呼應了其妻子希拉蕊·克林頓於5日提出的要求。希拉蕊當時指責眾議院監督委員會共和黨籍主席科默玩弄“政治遊戲”——一方面要求克林頓夫婦作證,另一方面卻堅持閉門進行。她在社交媒體上對科默說:“你總喜歡談論透明度。而最透明的方式莫過於公開聽證會,全程開放攝像。” (環球時報)
克林頓夫婦要求就愛潑斯坦案公開作證:沒什麼比開著攝影機的公開聽證更透明的了;克林頓此前承認曾搭乘愛潑斯坦飛機
美國民主黨籍前總統克林頓及其妻子、前國務卿希拉里連日發聲,要求以公開形式就愛潑斯坦案在國會接受調查問詢,而非閉門聽證,以防止共和黨將這一問題政治化。克林頓7日在社交媒體寫道,不會坐等共和黨人在閉門的“袋鼠法庭”上把自己當道具一樣擺佈,“如果他們(共和黨人)想要答案,就停止這場遊戲並以正確方式處理:讓美國民眾在公開聽證會上親眼見證真相”。希拉里6日發文說,他們夫婦已經把知道的情況告訴眾議院監督與政府改革委員會,同時喊話該委員會主席、共和黨人詹姆斯·科默:“如果想較量,就公開進行”,“你喜歡拿‘透明度’說事,沒什麼比開著攝影機的公開聽證更透明的了”。克林頓夫婦此前數月拒絕回應科默的傳喚赴國會作證,稱後者所發傳票無效、缺乏法律效力。本月2日,克林頓夫婦在共和黨人把持的眾議院即將就兩人涉嫌藐視國會進行表決的壓力下,同意親自前往國會,接受監督與政府改革委員會就愛潑斯坦案所做的閉門調查問詢。5日,科默宣佈希拉里和克林頓將分別於26日和27日在國會作證。克林頓夫婦的律師說,公開聽證會“最符合我們對公平的關切”,但問詢形式的最終決定權在科默手中。科默4日接受媒體採訪時說,閉門問詢內容將以音訊、視訊和文字記錄形式公開。愛潑斯坦與大批美國政商名流交往密切,因涉嫌性犯罪被捕後,2019年8月死於獄中,被判定為“自殺”。2025年12月19日,美國司法部開始在其網站公佈愛潑斯坦案檔案。檔案中大量提及前總統克林頓。克林頓夫婦則稱對愛潑斯坦的犯罪行為毫不知情。克林頓此前承認,本世紀初曾因克林頓基金會相關人道主義工作搭乘愛潑斯坦的飛機,但從未到訪過愛潑斯坦的私人島嶼。希拉里則稱與愛潑斯坦沒有實質性互動,從未乘坐他的飛機或到訪其島嶼。川普2024年競選總統時公開承諾,上台後將公佈愛潑斯坦案相關檔案,但此後卻磨蹭遮掩,引發各方質疑。一種廣為流傳的說法是,愛潑斯坦因掌握一份用於勒索知名人士的“客戶名單”而死於非命。民主黨方面指責共和黨未以同等力度調查川普與愛潑斯坦的關聯。按民主黨方面說法,川普曾與愛潑斯坦長期有來往,卻未被傳喚作證。這項調查被用作打擊川普政敵的武器,而非進行合法監督。川普則多次聲稱自己早已與愛潑斯坦斷絕往來。《紐約時報》稱,克林頓夫婦同意作證,是科默的“一次勝利”——成功將公眾的目光從川普政府對愛潑斯坦案的處置方式轉移至民主黨大佬身上。 (紅星新聞)
《竹縣國民黨初選爭議擴大 林為洲批制度不公:如百米賽有人先跑75公尺》國民黨新竹縣長初選爭議持續延燒,國民黨籍前立委林為洲今日(4日)在臉書發文,公開質疑新竹縣的初選 「新竹縣是全台唯一特例:一場醜陋不堪的霸凌式的初選」、 「一場史無前例的邪惡初選,應該中立當裁判的黨部竟成為個人的競選總部」等重話形容整體過程,引發各界關注。林為洲直指,新竹縣此次初選機制在制度設計、時程公告與黨務動員上均高度失衡,已嚴重違背黨務中立與公平競爭原則。林為洲指出,此次新竹縣長初選採「七成民調、三成黨員投票」的七三制,但整體制度推動過程充滿爭議。他批評,縣黨部主委陳見賢自去年11月27日宣布參選以來,仍長期以主委身分動員黨務系統進行造勢與宣傳,甚至對黨內同志發動攻擊,直到今年2月2日初選公告前夕才宣布請辭主委職務,時間點過於延後,更被形容為「成為個人的競選總部」,他貼文並直指,陳見賢私下說請辭後,黨部還是由他把持,難以消除外界對「球員兼裁判」的質疑,現在請辭就是個笑話,國民黨的初選制度七成民調三成黨員投票七三制,在陳見賢當主委的新竹縣就是場騙局。針對初選制度本身,林為洲也提出質疑。他指出,目前國民黨多數縣市長提名傾向採全民調機制,但新竹縣卻採黨員投票佔比三成的制度安排,且在各地參選人中,「只有一人明確反對全民調」,制度選擇是否具有針對性,值得外界檢視。對於初選時程安排,林為洲也質疑過程「高度封閉」。他表示,從參選宣布到制度定案與時程公告,相關關鍵資訊僅掌握在中央與縣黨部少數人手中,多數潛在參選人與地方幹部皆是透過媒體報導才得知進度。他提到,從1月中旬協調會後制度方向確立,到2月2日正式公告初選辦法,中間時程緊湊且缺乏透明說明,容易造成外界對「量身打造規則」的觀感。林為洲並列舉多項他所稱的「不公正現象」,包括有黨工致電黨員替陳見賢拉票,還批評造謠抹黑徐欣瑩、地方組織密集舉辦百場以上的客廳會以及十幾場的各鄉鎮大型問政說明會、公告前出現大量針對地方幹部與小組長的餐敘活動,以及印有縣黨部名義的禮盒在公告前大量發送等。他認為,這完全是一場早已設局、因人設事的不公平不透明的初選機制,這是一場令人驚奇,歎為觀止的初選機制。對於公告時點也被外界質疑。林為洲指出,在徐欣瑩表態願意退一步、同意朝「開放參選」方向配合的同一天,黨中央高層就在政論節目預錄中提前透露新竹縣初選即將公告,時間點與縣黨部人事動作高度重疊,隨後文傳系統又迅速發布說明稿補充時序,「前後說法與時間安排也太巧合。」他質疑,從1/14協調會突然會後被中央定案竹縣採七三制,一直到公告初選,所有競選期程的時間點徐欣瑩以及所有人都是在新聞報導後才得知,這是一場公平的初選機制嗎?林為洲形容,這場初選宛如「候選人就是主委、黨部就是總部、黨工就是助選員」,在黨員投票占比達三成的制度下,黨員資訊初選期程只有主委知道,其他參選人處於資訊劣勢,難以站在同一條起跑線競爭。他以百米賽跑比喻這場初選,徐欣瑩在起跑點準備衝刺,但是陳見賢已跑到75公尺處,「那徐欣瑩或任何參選人要怎麼跟他比?」貼文最後,林為洲回顧過去黨內制度改革爭議,感嘆當年廢除全民調時,曾期盼自己會是「制度不公的最後一個受害者」,未料多年後類似爭議再度上演。他直言,「8年過去了,台灣歷經疫情巨變,AI從無到有,天翻地覆, 但在新竹縣,國民黨要辦一場公平的初選,怎麼這麼難?」
阿里深夜開源80B程式設計模型!專攻智能體,周靖人、林俊暘最新成果發佈
個人電腦也能跑出頂級程式設計智能體?今日凌晨,阿里開源了一款小型混合專家模型Qwen3-Coder-Next,專為程式設計智能體(Agent)和本地開發打造。該模型總參數80B,啟動參數僅3B,在權威基準SWE-Bench Verified上實現了超70%的問題解決率,性能媲美啟動參數規模大10-20倍的稠密模型。Qwen3-Coder-Next的主要增強功能如下:1、高效MoE架構:僅需啟動3B參數,可達到與啟動參數數量高出10-20倍的模型相當的性能,包括37B啟動參數的DeepSeek-V3.2、32B啟動參數的Kimi K2.5等,降低視訊記憶體與算力需求。2、更強智能體能力:擅長長段推理、複雜工具使用以及從執行失敗中恢復,在動態程式設計任務中性能強大。3、與真實世界的IDE多樣化整合:其256k的上下文長度,加上對各種腳手架範本的適應性,使其能夠與OpenClaw、Qwen Code、Claude Code、Web Dev、Browser use、Cline等不同的CLI/IDE平台無縫整合,支援多樣化的開發環境。Qwen3-Coder-Next在實際開發中能理解需求、編寫程式碼,還能與環境互動、完成任務,可以在沒有人工干預的情況下生成可玩的網頁遊戲,部署服務並自動測試。阿里在程式設計智能體上進展不斷。就在昨日,阿里雲CTO周靖人、阿里千問大模型技術負責人林俊暘署名的論文在Arxiv平台上發表,為推進下一代程式設計Agent的發展提供了新資源和可靠方法。簡單來說,他們提出了一個可擴展的高效框架SWE-Universe,用於從GitHub拉取請求自動建構真實世界的軟體工程(SWE)可驗證環境。利用一個建構Agent,團隊將真實世界的多語言SWE環境的數量擴展到接近百萬級(807693個)。最後,團隊將該技術應用於Qwen3-Max-Thinking,並在SWE-Bench Verified測試中取得了75.3%的高分。▲論文截圖回到本次面向產業推出的新模型來看,團隊已正式開源Qwen3-Coder-Next(Base)與Qwen3-Coder-Next(Instruct)兩個版本,支援研究、評測及商業應用多種場景。Qwen3-Coder-Next一經發佈引起了廣泛關注,有網友在社交平台X上稱這一模型“尺寸完美”,也有網友表示自己等便攜版的Qwen3-Coder已經很久了。▲社交平台X網友對Qwen3-Coder-Next模型的部分評論01.實測看齊10-20倍啟動參數模型趕超DeepSeek-V3.2儘管啟動參數規模很小,Qwen3-Coder-Next在多項智能體評測上仍能匹敵或超過若干更大的開源模型。該模型在SWE-Bench、TerminalBench 2.0和Aider等多個主流程式設計智能體基準上的表現如下。▲Qwen3-Coder-Next實測表現使用SWE-Agent框架時,Qwen3-Coder-Next在SWE-Bench Verified上達到70%以上,超過了DeepSeek-V3.2,接近GLM-4.7、MiniMax M2.1。在多語言設定以及更具挑戰的SWE-Bench-Pro基準上,Qwen3-Coder-Next同樣超過了DeepSeek-V3.2,還較大幅度領先於GLM-4.7、MiniMax M2.1。在效率方面,Qwen3-Coder-Next與同類模型在SWE-Bench-Pro基準上進行對比分析,每次推理僅啟動3B參數,卻能達到與啟動參數量達其10-20倍的模型相當的基準性能,包括37B啟動參數的DeepSeek-V3.2、32B啟動參數的GLM-4.7、32B啟動參數的Kimi K2.5等。雖然專有的全注意力模型在絕對性能上仍保持領先優勢,但Qwen3-Coder-Next在面向低成本智能體部署的應用場景中,仍能在效率與性能之間取得更優的帕累托權衡。▲Qwen3-Coder-Next實測表現02.創新智能體訓練配方:強化智能體訓練的訊號Qwen3-Coder-Next模型基於Qwen3-Next-80B-A3B-Base建構,採用混合注意力與MoE的新架構;通過大規模可執行任務合成、環境互動與強化學習進行智能體訓練,在降低推理成本的同時,提升程式設計與智能體能力。Qwen3-Coder-Next並不只依賴參數規模擴張,而是將重點放在擴展智能體訓練訊號(agentic training signals)上。團隊使用大規模的可驗證程式設計任務與可執行環境進行訓練,讓模型能夠直接從環境反饋中學習,而非僅依賴靜態文字。訓練過程主要包括:1、持續預訓練:在以程式碼與智能體為中心的大規模資料上進行。2、監督微調:基於高品質的智能體互動軌跡,最佳化模型的行為。3、領域專家訓練:針對軟體工程、問答、Web/UX等特定領域,精細化專家能力。4、專家知識蒸餾:最終將27個專家的能力融合至一個輕量的、可部署的單一模型。這套“配方”的核心目標,是教會模型長時程推理、熟練使用工具,以及從執行錯誤中有效恢復——這些正是實用程式設計智能體所需的核心能力。03.多樣化整合下游應用無人工干預完成遊戲生成部署Qwen3-Coder-Next的價值還體現在於其低部署門檻與應用體驗。得益於僅3B的啟動參數,開發者可靈活將其整合至多種場景:作為本地IDE外掛,實現自動修復與程式碼生成;建構命令列智能體(CLI Agent),通過自然語言操作終端、管理項目;部署於企業內部網路環境,打造私有化、高響應的程式設計輔助系統。“小啟動、快響應、強能力”為程式設計智能體的規模化落地提供了更具可行性的路徑。該模型可整合到多種下游應用中,下文展示其在OpenClaw、Qwen Code、Claude Code、Web Dev、Browser use、Cline等場景中的示例。1、Web Dev:建立聊天介面(Creating a Chat Interface)2、CLI:桌面清理(Desktop Cleanup)3、OpenClaw:建立聊天介面(Creating a Chat Interface)4、Browser Use Agent:在亞馬遜上搜尋商品(Searching for a Product on Amazon)5、coder.qwen.ai:開發一個五子棋遊戲(Building a Gomoku Game)04.結語:研發落地雙投入阿里加碼程式設計智能體程式設計智能體正成為阿里千問團隊的強攻領域。Qwen3-Coder-Next在程式設計智能體基準上表現強勁,展現了技術在實用場景中的應用價值。而周靖人、林俊暘署名的新論文則代表了其程式設計智能體新的前沿進展,形成了研發和落地兩條路快步走的趨勢。展望未來,團隊認為強大的智能體能力,如自主使用工具、應對難題、管理複雜任務,是更好程式設計智能體的關鍵。接下來團隊計畫提升模型的推理與決策能力、支援更多工,並根據使用反饋快速迭代更新。 (智東西)