#永生
「同事.Skill」沖上熱搜,離職同事已被煉化!
【新智元導讀】同事離職了?別怕,把他「煉」成AI!最近這個「煉化同事」的項目在GitHub爆火,用微信、飛書記錄就能一鍵喂出數字分身,語氣、甩鍋姿勢完美復刻,雖然離職了,但你的工位還在。歡迎加入賽博永生!這兩天,如果你發現隔壁工位的前同事不僅沒消失,反而在回工作消息更快了,甚至半夜三點還在改程式碼,別慌,也先別報警。這就是GitHub上最近殺瘋了的頂流項目——同事.skill (Colleague-Skill)。三天前,它還是個無人問津的程式碼倉庫;三天後,它已經狂攬6.7k Stars,甚至逼得無數打工人對著離職交接單露出了詭異的微笑。現在,這個「煉化同事」的項目,不僅沖上了社交平台熱搜,更讓無數打工人破防了。項目的slogan,充滿一種賽博朋克的慈悲:「將冰冷的離別化為溫暖的Skill,歡迎加入賽博永生。」翻譯成人話:兄弟,就算你人跑了,你的牛馬經驗也得留下給我打工。可以說,這也是一種「賽博永生」。你的同事,散是Token,聚是Skill。你的前同事沒走,只是「煉化」成Skill這個項目的邏輯簡單粗暴,卻直擊痛點。只要你手裡有離職同事的飛書記錄、釘釘文件、郵件截圖,甚至只是幾張微信聊天語音的轉文字,再加上你的主觀描述,喂給AI,它就能為你生成一個1:1復刻的「數字分身」。它不只是復刻了同事的知識庫,更重要的是,它復刻了同事的「靈魂」。用他的技術規範寫程式碼,用他的語氣回答問題,還知道他什麼時候會甩鍋。比如,如果你復刻了一位「字節2-1、INTJ、字節范、甩鍋高手」的後端工程師,你就會得到以下對話。在Code Review場景裡,是這樣的。你:幫我看一下這個介面設計。AI同事:等等,這個介面的impact是什麼?背景沒說清楚。N+1查詢,改掉。返回結構用統一的 {code, message, data} ,這是規範,不用問為什麼。而且,你還會見證一場完美的甩鍋。你:這個bug是你引入的吧?AI同事:上線時間對上了嗎?那個需求當時改了好幾個地方,還有其他部門的變更,不能只看我這一行。這那是AI啊,分明是把我前同事的工牌直接焊死在伺服器上了!前任.skill也來了?Skill宇宙大爆發!就在大家還在測試「同事.skill」時,更恐怖的事情發生了。GitHub上像病毒裂變一樣,長出了一堆奇形怪狀的衍生項目:前任.skill、老闆.skill、導師.skill,甚至還有父母.skill。總之,主打的就是一個萬物皆可Skill。顯然,如今的AI演進到這一層,已經從「能力複製」走向了「行為復刻」。既然,Skill的本質,就是將知識與習慣封裝成可復用的數位資產,那按照這個邏輯,身邊的一切,都值得被封裝成一個Skill。比如這個「前任.skill」 ,甚至貼心地推出了「微信聊天記錄全自動匯入」功能。它能根據你們分手前的聊天記錄,生成一個AI前任。你如果發去希望復合的簡訊,它可能回你:「哦。」(完美解釋了為什麼是前任。)或者,你只是想跟ta再聊一次天。「導師.skill」 則成了學術界的福音。學生再也不怕導師畢業跑路了,直接把導師往屆的論文修改意見和郵件導進去,以後寫論文想問「這部分怎麼寫」,AI導師會像真人一樣回你:「這裡邏輯不對,再改改。我沒時間看,你自己體會。」大師兄畢業得太早,早到伺服器還沒學會自己活著,組會還沒學會不挨罵,我們很想他。怎麼辦?那就把大師兄蒸餾成一個能繼續開組會、罵醒你、順手救火的AI Skill吧。現實裡他已經畢業,但賽博系統裡,我們祈禱他永不畢業。當然,老闆.skill也順應而生了。總是不會做事,不知道該怎麼向上同步,怎麼辦?那就把老闆判斷項目的腦回路、批評方式和向上管理規則沉澱下來吧,ta的聊天記錄、會議紀要、批註和項目材料,都可以蒸餾成一個skill。把老闆煉入token,把生產力的解放留給自己。矽谷也在玩:從「數字勞動力」到「數字祭壇」你以為這只是一個網路梗?太天真了。這種「復刻人類」的野心,早在矽谷的科技巨頭那裡就有了苗頭。就在上周,輝達的老黃搞了一個顛覆性的薪酬模式:給工程師發底薪50%的「AI算力token」。老黃說了,以後輝達不僅要有4.2萬名人類員工,還要配備數十萬名 「數字員工」 。人類員工的任務,就是訓練和指揮這些「數字員工」幹活。並且,去年,在閉門會議中,OpenAI的奧特曼曾提到過「個人助理」的終極形態——記住你全部生活。而Anthropic更是通過Claude的系統提示詞工程,試圖讓AI模擬人類的思維鏈。不過細品一下,美國大廠玩的是「宏大敘事」,咱們國內開發者玩的是「職場生存」。這就是網際網路的物種多樣性:矽谷在擔心AI毀滅世界,我們在擔心離職同事的屎山程式碼沒人修。深度解析:如何「煉化」一個人說到底,這個項目之所以能火,是因為它在技術實現上走了一條極簡主義的邪路。它不是在訓練一個昂貴的底座大模型,而是在做人格封裝。下面,就是支撐這個項目的「五層人格結構」。第一層:硬規則 。他絕對不會妥協的技術底線,比如「程式碼必須有註釋」,比如「介面文件必須先行」。第二層:身份認同 。他怎麼定義自己——是「老黃牛」還是「邊界感極強的人」。第三層:表達風格 。他發消息是長篇大論還是三個字打發,他在群裡活躍還是潛水,他喜歡用表情包還是永遠純文字。第四層:決策模式 。面對一個模糊的需求,他是先動手還是先反問,是傾向於保守方案還是激進重構。第五層:人際行為 。他怎麼向上管理,怎麼對待新人,在跨部門扯皮的時候,他會站那一邊。它適配了目前市面上最主流的聊天記錄匯出工具(如WeChatMsg、PyWxDump),支援從飛書、釘釘、Slack 到 iMessage的全自動提取。這意味著,你過去三年在職場留下的每一個「收到」、「1」、「辛苦了」,都成了建構你數字分身的賽博血肉。這個項目還有一個獨創之處,就是每一個Skill 由兩個核心模組驅動:Persona(人格層): 負責判斷態度。你是「認真負責」還是「陰陽怪氣」?是「字節范」還是「阿里味」?Work Skill(技能層): 負責執行任務。寫程式碼的規範、寫文件的習慣。當一個任務進來,AI會先經過 Persona 的過濾——「這件事我會不會推掉?」、「我會用什麼語氣噴回去?」,然後再執行輸出。最絕的是它的版本管理。 如果 AI 的回答不夠像本人,你可以直接對它說:「他沒這麼溫柔,他一般會先發個問號。系統會立刻寫入Correction層,下次對話,那個熟悉的感覺就回來了。笑著笑著,我們就破防了在GitHub的Issue 區,有一條評論被頂到了最高:「你們搞大模型的就是碼奸,害死了前端兄弟,害死後端兄弟,最後害死自己。」雖然是一句玩梗的吐槽,但背後藏著打工人的集體焦慮。最首當其衝的,隱私的邊界在那裡?當我離職的那一刻,我留在公司電腦裡的記錄,究竟屬於我,還是屬於公司?如果我的「數字分身」被煉化出來,繼續在公司996,那我算離職了,還是被「賽博奴役」了?如果一個實習生只需要喂入三年的聊天記錄,就能獲得一個資深架構師80%的工作邏輯,那經驗的價值在那裡?當「前任.skill」和「同事.skill」齊飛,我們正進入一個「數字生命 1.0」的時代。在這裡,離別不再意味著消失,而是一段被封裝好的程式碼。有人說,那我對程式碼進行防裁操作呢?比如程式碼寫得晦澀難懂,變數名毫無意義,或者加了自訂的混淆邏輯,程式碼根本不提交Git,只在伺服器上保留一份。a = 1b = 2c = a + b# 三個月後:a是啥來著?b又是啥?變數名地獄流甚至在後門裡留一手,把定時炸彈埋在指令碼裡,沒有自己維護就自動出bug。可惜的是,在如今的AI程式設計工具面前,這套徹底玩不轉了。如今的Cursor、Claude Code、Codex能直接讀懂你的爛程式碼、自動重構、甚至重寫整個模組。你花三個月寫的「加密程式碼」,AI可能三分鐘就給你翻譯成人話。在賽博時代,留下一點「人味」這個煉化同事的項目,如今更像一個職場黑色幽默的調侃、但它確實揭示了未來的一角:在AI面前,我們每個人都在不經意間留下了極其詳盡的「數字遺囑」。也許在不久的將來,你入職新公司的第一件事,不是參加新員工培訓,而是由系統為你分配三個已經離職五年的「賽博前輩」。他們會用最熟悉的語氣教你寫程式碼,並在你寫出Bug時,準時送上一句親切的:「這個impact考慮了嗎?背景沒說清楚,重寫。」他們會用最熟悉的語氣教你寫程式碼,並在你寫出Bug時,準時送上一句親切的提醒。如果你覺得這個項目有意思,或者你也有那個「想煉化卻不敢動」的前同事,歡迎去 GitHub 給他們點個 Star。歡迎來到數字生命1.0。在這裡,死亡不是生命的終點,遺忘也不是。被刪庫才是。 (新智元)
怕老怕死卷瘋了,科技大佬砸錢“買永生”!
容貌焦慮的風,終於吹進了矽谷。那幫整天圍著 AI 轉、大談元宇宙的科技男們,現在也開始盯著鏡子裡的眼袋發愁了。為了不被裁員,他們不僅拚命卷工作時長,還扎堆搞起了醫美。這周打玻尿酸,下周做拉皮。一個月一次光子,一年一次熱瑪吉。據《華爾街日報》調查,矽谷整形外科診所的預約量半年暴漲 40%,三分之二客戶是科技公司員工,平均年齡連 35 歲都不到。這年頭,技術不是鐵飯碗,顏值才是生產力。有矽谷投資人甚至直接放話“不要雇 30 歲以上的人”。因為在他們看來,年輕等於創造力。所以,多一條法令紋,就多一絲被“最佳化”的風險。現在矽谷空氣裡,除了咖啡香,還飄著一股若有若無的麻藥味。富豪們的長生夢別以為只有普通員工在意外貌,矽谷頂級富豪才是抗衰圈的 “終極卷王”。只不過,他們擔心的不是工作沒了,而是人沒了,錢沒花完。保持年輕只是入門級操作,返老還童、長生不老才是終極目標。古代皇帝為了延年益壽,求仙問道,煉丹嗑藥,現在的富豪們則更瘋狂。亞馬遜創始人貝佐斯,一出手就想玩個大的。他花 30 億美金投資了一家細胞抗衰公司(Altos Labs)。致力於把全身 40-60 兆個細胞全部換掉,重回嬰兒狀態,再活一次。馬斯克都看笑了,忍不住陰陽他:“要是整不成功,是不是要起訴死神?”不過,這位也是典型的“口嫌體正”,嘴上說不追求長壽,但身體卻很誠實。頭髮植上了,皮膚也日漸緊致了,還帶火了“減肥神藥”司美格魯肽。而且另一邊,他的 Neuralink,也在緊鑼密鼓地研究腦機介面技術,說白了就是想把大腦資料上傳雲端,實現人類 “數字永生”。再看 ChatGPT 之父山姆·奧特曼,這些年也沒閒著。2022 年,他花 1.8 億美元,秘密投資了一家生物技術公司(Retro Biosciences),試圖用 AI 介入生命程式設計,按下時間的“倒退鍵”。他平時就是個非常“惜命”的人。一有個頭疼腦熱,和咱們普通人一樣喜歡上網自查,生怕得了不治之症。還偷偷服用糖尿病藥物二甲雙胍延緩衰老。然而,這些大佬,在科技富豪布萊恩・約翰遜面前,都只能算是小學生。瘋魔的抗衰先鋒這哥們硬生生把自己活成了 “行走的抗衰小白鼠”,深刻詮釋了什麼叫有錢可以為所欲為。他每年花 200 萬美元僱傭 30 人醫療團隊,進行返老還童計畫。其中最出名的操作,就是和 17 歲兒子“換血”。每次會互換 1 升血,約占人體全部血液的五分之一。而同樣的操作,還會和 70 歲的老父親再做一次,一家三代內循環,目標就是製造生命永動機。這還沒完,還要即時監控身體 78 種器官,從頭髮絲兒到指甲蓋兒,光腸道的照片,就拍了三萬多張。甚至為了讓生殖器更年輕,電擊骨盆 4000 次……為了達成目標,他堅持日復一日的“玩命式自律”。比如,每天雷打不動的,4 點半起床。早飯後,吞服 100 多粒五顏六色的保健品。緊接著,最少運動 1 小時,每周還要挑出三天,加大訓練強度。飲食控制更是到了變態等級,每天嚴格攝入 1977 大卡。營養團隊配好的食物,全被他打成綠糊糊吃。雖然看起來毫無食慾,但對他來說並不重要。連喝多少水都計量好的,多一滴少一滴,都不行。護膚流程比女明星還嚴格。每天狂涂 7 種護膚品,室內工作也必須打傘。睡覺前,還得進行倆小時的雷射治療才放心。經過幾年的“魔鬼實驗”,他覺得自己終於達到顏值巔峰。於是直接在網上發起投票,讓網友們來看看,自己有沒有變帥。結果,卻有一大半網友認為,還是 6 年前的他,看起來比較有活力。不少人吐槽,他只是斥巨資把自己從大叔折騰成了大姨。更搞笑的是,布萊恩的瘋狂實驗又翻車了。面部脂肪填充引發了嚴重過敏,讓他腫成 “發麵饅頭”,眼睛還差點失明。他在紀錄片中聲稱,追求永生是為了 “陪伴家人”,可實際上他因過度沉迷實驗與妻子離婚,變成了 “沒有感情的抗衰機器”。抗衰不只是為了美這場 “與時間賽跑” 的遊戲,從來都不是矽谷的專屬。抗衰焦慮已經蔓延到中國科技圈。北京海淀、深圳南山的高端醫美診所,現在擠滿了華為、騰訊的中層男性。據《中國醫美行業 2024 年度洞悉報告》顯示,2023 年男性在醫美消費上的支出同比增加了 27%。特別是這兩年,越來越多男同胞捨得在臉上花錢。不少職場人特意要求做 “自然款”,怕同事看出痕跡的同時,又希望老闆覺得自己 “狀態線上”。基本上大廠裁員消息一發酵,眼周抗衰的訂單就爆單。畢竟看起來年輕五歲,說不定就能多撐五年不被最佳化。比起普通員工的遮遮掩掩,科技大佬們更樂於展示自己的“自律成果”。雷軍之前因發福被網友吐槽 “給母校丟臉”。後來硬生生靠健身逆襲,練出了清晰下頜線,並 立下 “全年健身 100 次” 的 flag,還提前完成了。港圈大佬們則更誇張,李嘉誠晚年痴迷高科技醫療投資。不但和鄭裕彤聯手砸 400 億建 “中藥港”,還投資 2 億成立和黃醫藥、入股同仁堂。坊間傳聞他每年花 156 萬買 “長壽藥”,為背後的公司站台,出錢又出力。賭王何鴻燊生前堅持打  “續命針”,據說一針 86 萬,11 年花了超十億。雖然多年被百病纏身,還是挺到了 98 歲。從矽谷到中國,從普通碼農到頂級富豪,抗衰早就不是 “愛美” 那麼簡單,而是科技圈心照不宣的 “生存策略”。只不過,當普通人為醫美買單時,大佬們早已把抗衰變成了資本遊戲。資本的永生遊戲布萊恩・約翰遜就是其中的頂級玩家。他嘴上喊著 “探索人類永生”,實則把 “藍圖計畫” 做成了生意。那些被他吹得神乎其神的補劑和橄欖油,成分和超市產品沒啥區別,卻能賣出十倍價格。去年,在新加坡舉辦了一場“不死峰會”,門票 1000 多一張,結果居然有 8000 多人搶著去現場聽他講“返老還童”的秘密。未來,他甚至打算拍賣自己的“黃金血漿”。和許三觀賣血不同,他說自己的血漿是全世界最乾淨的,功效性拉滿,有多貴可想而知。更諷刺的是,他團隊的首席醫生因擔憂產品安全離職,1700 名付費使用者裡 60% 出現噁心、嘔吐等副作用,可這絲毫不影響他賺得盆滿缽滿。每次實驗翻車了,反手就包裝成 “人類抗衰的寶貴經驗”。他靠著 “賽博神農” 的人設吸粉上百萬,長壽診所已經開到了中國,旗下公司年收入高達 4000 萬美元。另一位“吸血鬼大佬” PayPal 聯合創始人彼得·蒂爾,他和布萊恩一樣痴迷長生。為了再活 500 年,每季度都要和小鮮肉做一次換血手術。可這種血漿置換術,早就被美國 FDA 明確警告 “缺乏科學依據”,還有感染的風險。現在國內有些醫美機構也跟著鼓吹 “換血抗衰”,一次價格從 150 萬到 2000 萬不等,專門為“有錢又怕死”的人定製。矽谷風投圈流傳著一句話:“最好的投資項目,是能讓自己活到老的項目”。這句話道破了資本佈局的核心,那些聽起來高大上的 “生物科技投資”,其實就是大佬們給自己續命的私心。彼得・蒂爾投資的端粒研究公司,核心技術優先供他本人使用;李嘉誠投的細胞治療項目,第一批臨床試驗者是他的家族成員;馬斯克的 Neuralink 雖然還在給猴子做實驗,但內部已經預留了 “創始人優先植入權”。老狐認為這些動輒數十億的投資,本質上是大佬們給自己定製的 “生命保險”,背後是一場赤裸裸的特權競賽。在時間面前,本應人人平等,但有了資本和特權,似乎連衰老都成了普通人的 “專屬困擾”。矽谷的大佬們用金錢和技術搭建起永生的幻象,卻忘了生命的珍貴,不在於能活多久,而在於能不能好好地活。或許,正因為會老去,青春才值得珍惜;正因為會死亡,活著才更有意義。 (科技狐)
挖 植物也出來了
很可愛耶 想要
看起來好療癒~
永生花樂高版~