本次吳說專訪香港投資推廣署金融服務及科技、可持續發展環球總裁梁瀚璟，內容圍繞香港投資推廣署在 Web3 與加密貨幣行業的招商引資策略展開深入交流。梁瀚璟詳細解析了香港作為“引進來、走出去”金融跳板的獨特優勢，探討了共識大會的國際影響力及 Web3 行業在監管逐步明晰背景下，邁向更可持續、規範化發展的趨勢 。針對企業落地的開戶、牌照等“卡點”，港府通過合規路徑清晰化及政策放開予以回應。此外，訪談深入拆解了 RWA（現實世界資產代幣化）的法律與監管邏輯、穩定幣在跨境支付與 AI 結算中的應用前景，並提出了針對不同階段企業的“四階段落地路線圖” 。通過“Hong Kong Inc”的聯動機制，香港正持續完善監管制度與產業配套，致力於打造全球最友好的監管環境與產業生態 。嘉賓發言不代表吳說觀點，不構成任何投資建議，請嚴格遵循當地法律法規。音訊轉錄由 GPT 完成，可能存在錯誤，請在小宇宙、YT 等收聽完整的播客。從共識大會看香港的“金融底色”與 Web3 全球連接能力貓弟：有些讀者可能對您跟投資推廣署還不太瞭解，能不能先給我們簡單介紹一下？梁瀚璟：其實我們是香港特區政府的一個部門，我們主要負責的範圍包括招商引資，同時間我們也非常的努力幫助內地企業出海，所以簡單說，“引進來、走出去”都是我們的負責範圍。那同時間，因為其實推廣署的功能也包括跟很多的業界去交流，幫助業界解決在香港做生意的一些問題，或者是對接資源去解決。所以我們對於市場的脈搏比較瞭解，因為有這個功能和背景，所以其實我們跟政策局或者是一些監管機構有密切合作，我們的功能就是在市場收集一些市場實況的資訊。貓弟：其實我們去年也採訪過一次了，當時也是在共識大會期間。從你們的視角來看，相比傳統金融的峰會，我們的共識大會有那些特點或者說優勢？然後你們覺得這個會議辦得怎麼樣？成功嗎？梁瀚璟：這個肯定是成功的。回顧去年的情況，參與人數大約在一萬人左右，但更值得關注的並不僅是規模本身，而是大會首次舉辦就取得了非常好的國際反響。據我記得，去年的參與者比例中超過 70% 不是香港本地人，而是來自世界各地，從美國到歐洲、新加坡等等，當然也包括一些內地背景的人士參加。這一點充分體現了活動鮮明的國際化特徵。與此同時，大會也吸引了不少來自美國、在 DeFi 等不同前沿領域具有高度創新能力的企業負責人和行業領袖參與交流。從促進跨區域對話和行業交流的角度來看，這是一個非常積極、也非常重要的訊號。至於今年的情況，目前官方資料尚未正式公佈，畢竟今天只是大會的第三天。但從現場的參與度和交流氛圍來看，我們對本屆大會的整體表現仍然持非常正面的看法。應該之後我們估計他們公佈的數字會比去年更大，因為我們看到比如在主論壇以外，他們還有大概 300 到 400 個 Side Event（分論壇及配套活動），所以整體活動密度和覆蓋面都相當可觀。從更宏觀的角度來看，這類國際性行業活動對於香港經濟同樣具有積極意義，不僅帶動了會議、酒店等相關產業，也對餐飲、零售及文娛等行業產生了明顯的溢出效應，為城市整體活力注入了重要動力。貓弟：那香港政府以及你們投資推廣署將如何持續吸引更多的這種國際活動，以及一些頂尖的開發者和全球機構去落戶或者在香港擴張？梁瀚璟：這個問題也很容易理解。說到底，香港的品牌一方面是我們的金融中心，但大部分行業的發展最終都需要資金。我們發現不同的活動或者不同的行業，都會因為香港作為一個金融中心而過來。我舉個例子，比如一些很大的基建，所謂的新基建、新能源，像風電、太陽能、電池等等。雖然香港本身的人口規模不是太大，只有 700 多萬，但為什麼這類機構和相關活動也會到香港呢？因為這一類的基建項目需要出海。當然，比如內地的那些企業要出海，也需要一個發力點。所以香港推出了一個新的平台叫“出海專班”，主要是利用香港這個橋樑，幫助內地企業在香港適應國際市場的規則。同時間在香港融資，比如在港交所上市融資，之後再通過我們的一些資源，比如投資推廣署在全世界有 35 個辦公室，當地有當地的資源。所以經過我們這個跳板能幫助他們走出去。所以我想說，很多這類企業是因為香港金融中心的屬性，選擇到香港做生意，利用香港這個跳板再走出去。當行業轉向長線博弈，香港的監管政策正加速存量優質項目“回航”貓弟：相比我們去年上次做採訪，你覺得過去一年就你自己觀察到的，來香港進行諮詢或者落地的項目，它的類型有沒有一些變化？那些賽道在增加？那些賽道在降溫？你覺得如果產生變化，背後的驅動原因是什麼？梁瀚璟：那這個也是非常多行內專家關注的課題。在過去兩三天的活動中，我也跟很多人交流，如果需要總結的話，我看到有三個點值得大家去理解。首先，因為香港作為國際金融中心，其實很多在交易層面的所謂 Broker（經紀商）、Market Maker（做市商）都在進入並佈局虛擬資產相關業務。大家可以怎麼理解呢？就是傳統金融原有的功能，其背後的角色現在也在虛擬資產領域出現了，這些機構最終都來到了香港。為什麼呢？因為大家看到的第一點是，儘管是虛擬資產，比如比特幣、以太坊，現在已經公認為是一種另類資產。而且在香港和西方市場都已經有了 ETF，這等於讓資產合法化了。所以，在資產配置方面也需要提供相應的服務。由於傳統銀行在合規或內部安排上，這類服務目前尚未完全覆蓋，這也為新一代專業機構帶來了發展空間 — — 功能邏輯仍然是金融本質，只是資產形態發生了變化。第二點，我們發現以前有很多所謂“有趣、可愛”、以概念為主、缺乏清晰商業模式的項目數量明顯減少。這一趨勢與整體市場環境趨於理性密切相關。我們在與投資人交流時也注意到，當前大家更加關注的是是否具備可持續商業模式、真實應用場景以及現金流能力，而不僅僅停留在概念或敘事層面。從產業發展的角度來看，這種變化有助於行業回歸長期價值創造的軌道。時間會逐步檢驗項目的真實能力，最終能夠留下來的，往往是那些具備實際商業價值和長期發展潛力的機構。第三點，其實很多不同地方的領袖和老闆，在過去三年、五年時間裡跑遍了全世界，去過一些島國或者中東地區，繞了一圈後，最後又回到了香港。我們也非常興奮看到這麼多優秀的企業最終回到香港。原因很簡單，大家發現數字貨幣行業比較新，說到底還是需要信心。第一要靠譜、有規格、有監管；第二要不容易被“割韭菜”。所以你需要一個監管比較嚴格的市場，才能給投資者和使用者信心。比如在某些島國拿牌照可能比較容易，但相較之下，香港在監管清晰度、制度穩定性以及國際金融體系對接方面具備明顯優勢。這也是為什麼很多機構最終選擇回到香港的原因，這個趨勢非常明顯。回應 Web3 企業落戶卡點，標準不降但合規路徑更清晰貓弟：過去一年，這些企業在落地香港的時候，有沒有向你們反饋過有那些卡點？比如他們在那些地方處理起來不那麼容易？像是開戶、託管、審計披露、拿牌照或者是行銷邊界等問題。這些問題在過去一年，從你的感受上有沒有一些改變或改善的地方？梁瀚璟：如果需要簡單總結的話，我想有三四個比較普遍的卡點。第一，是你剛才提到的開戶問題。如果機構在登記開戶時說“我們做 Crypto”，但描述得不夠細緻，這就比較難了，銀行需要他們更清楚地講明商業邏輯。目前香港已經有一批銀行 — — 雖然數量不是太多，但已經做出商業決定要服務好這類機構。所以銀行資源是有的，但最重要的是這類企業的背景是否合規。如果機構已經拿到證監會的牌照，這類機構開立銀行帳戶應該是沒有問題的，因為這代表其合規性比較靠譜。第二是拿牌照。拿牌照需要一定的時間，看你是那一類牌照，1 號牌、9 號牌或者是 VASP 等等，時間從幾個月到超過 12 個月不等。如果申請機構拿香港與一些小島國的速度相比，那是很難比的，因為香港是國際金融中心。我們的標準肯定需要堅守，因為這是香港金融中心幾代人、幾十年積累下來的招牌。所以審批時間會比一些小市場長一點。但如果你問行業內的學者，他們會告訴你，過去一年證監會有很多新舉措在加速這類發展，並有很明確的藍圖，這些大家是看得到的。我們一方面會加快進度，但不等於會降低標準。最後，大家也擔心在香港容不容易賺錢。如果你有關注昨天共識大會，證監會的 CEO 也公佈了一些新產品的放開，並有一個很明確的規則路線圖。我們跟行內人交談，他們非常歡迎這類開放，這主要為市場參與者提供了更多具有盈利模式的產品方向。簡單總結一下，在特區政府內部，從政策制定機構、監管機構到我們投資推廣署，其實非常瞭解市場的需求。但我們同時間也需要很謹慎地一步步放開。我們清楚企業的訴求，也在同步改善環境，讓市場更容易實現盈利。拆解 RWA 落地邏輯，法律理順比技術實現更關鍵貓弟：其實在過去一年有一個方向很火，就是 RWA（現實世界資產代幣化）。在“內地資產+香港發行營運 RWA”這條路徑上，你們覺得目前合規和執行的難點在那一環？是在審批備案、跨境資金與外匯，還是資料網路安全、資訊披露，或者是託管這些問題上？第二個問題是，你們通常會如何建議企業去拆解實現合規的路徑，並降低風險？梁瀚璟：這是一個非常熱門的課題。我簡單講清楚，首先大家對 RWA 非常期待，這確實是個創新。但為了方便理解，監管機構及證監會的同事也經常在公開場合談到 Tokenization（代幣化），其實它就像一個 Technology Wrapper（技術包裝），只是用科技手段包住裡面的資產，用一個更有效率的方法去做交易，簡單來說就是這樣。所以為什麼我們的監管機構經常強調，香港的監管框架是原則性的，他們常說“相同業務、相同風險、相同規則”。按照這個邏輯去想，不管那一類業務或資產，如果原本就能在香港合法合規地跑通融資，那你外面加一個 RWA 的殼也是可行的，因為本質上沒有區別，只是 Wrapper（容器/包裝）有分別而已。所以從證監會的層面看，本質一樣就用統一的方法和規則去監管。唯一的區別在於現在多了一層科技包裝，那麼這層科技包裝是否安全，比如網路安全等方面是否達標，如果能滿足監管需求，它就和普通的資產項目是一樣的。第二點，如果你看過去幾年，香港已經有一些持牌機構（比如 1 號牌機構）在一些項目上做出了嘗試，推向市場後反饋還不錯。雖然規模不是太大，但已經有媒體報導過相關案例。比如有一家在香港持牌的機構，幫助一家內地背景的大型機構處理香港充電樁業務。因為充電業務有收益，他們就用 RWA 的方式把收益打包，最後回饋給投資者一定的回報。這件事聽起來簡單，但我們也跟他們的行政總裁談過，其實背後做的工作中，科技層面不是最重要的，最重要的是在法律上能夠理順。要確保項目與我們現有的法律框架相銜接，這個過程耗時最長。好處是一旦跑通之後，他們就能加速這類項目的上線，因為法律路徑和案例已經清晰了。在這個過程中，他們與監管機構保持了非常緊密的溝通。所以只要有一個案例跑通，後面同類模式的複製就會比較快。目前我們看到香港在這方面的項目落地已經越來越活躍了。尊重國家大格局，發揮香港金融“沙盒”功能貓弟：其實前兩天大陸中央政府也發了一個關於 RWA 的新政策公告，包括中國人民銀行和其他部門一起發佈的。那在內地發佈了境內資產代幣化相關政策之後，你們現在準備如何向這些企業解釋香港的開放空間，以及必須遵守的紅線邊界？你們有沒有一套對外溝通的常用判斷標準，比如那些對香港來說是可以的，那些又是明令禁止的？梁瀚璟：好，這個問題大家也非常關注。一方面，我們非常尊重國家對於風險控制的整體考量，這背後一定有更宏觀、系統性的判斷，我們對此是完全理解的。同時間，香港作為國際金融中心，本身承擔著一個非常清晰的功能定位 — — 服務國家發展大局，協助內地企業在合規前提下，通過香港連接國際市場、實現“走出去”。所以從這個方向，我們在對外溝通時，一直強調兩點：一是必須遵守國家的相關規則與政策導向；二是香港自身的監管制度和法律框架，同樣是所有項目必須遵循的基礎。比如，如果有一些資金已經在香港了，而香港銀行業在資金來源審查方面本身就非常嚴格，只要資金來源合規，並且整個項目在香港的商業和監管層面也是合規的，那從香港的角度來看，這類項目一般是可以正常推進的。如果用一個更容易理解的例子來說明，香港是一個自由港，資金能夠依法自由進出；同時間，內地有其他的風險考量。所以你會看到，香港金融市場擁有期權、權證（Warrants）、避險基金等，Long-Short 等這類商業行為在香港非常普遍，但在內地出於風險考量可能就未必適合全面開展。這並不是說那一方“更開放”或“更保守”，而是制度分工和功能定位的不同。我們把香港看作是一個“沙盒”：在香港這個環境下，說到底只要合法合規、錢的來源合規，我們看到大部分項目都是可以很正常操作的。通過政企溝通機制推進政策落地貓弟：那從你們投資推廣署的市場情報視角，過去一年你們把那些最關鍵的行業反饋帶到了香港的政府體系？以及這些反饋裡面有沒有那一條已經轉化為明確的制度安排或者執行機制？梁瀚璟：這也是個好問題。行內人非常關注特區政府的高級官員或者是監管機構能否理解民間的需求。其實在過去三、四年時間裡，我們也參與了很多建議和討論，應該舉行了幾百場閉門會議，讓政府官員與業界進行深度溝通。大家的一些關注點我們是很理解的。如果你看一兩年前大家給我們的意見是什麼？首先是希望能有更多產品的放開，不然機構很難生存。這一點政府非常理解，也是為什麼剛才提到，昨天證監會公佈了三個不同方向的放開政策，這就是為了給市場營運機構提供更多業務空間。所以這是第一個，我們不停地在行動上做出回應。第二點，比如過去有機構反映，香港還沒有託管（Custody）框架，或者 OTC（場外交易）的監管框架。其實在過去一年時間裡，這些都已經進入立法或制定流程了，整個市場也已經知道了我們的進展，大家對此非常期待。所以其實大家發出的聲音我們是有聽進去的，並且在一步步執行。可能有人會覺得，為什麼政府沒有很明顯的回應？其實我們在很多閉門會議中已經做出了回應，而大家能看到的，就是過去幾年我們持續推出的各種舉措和行動，這就是我們在行動上的回應。穩定幣未來兩大藍圖，跨境支付與 AI 微服務結算貓弟：我們再來聊一個熱點話題，就是關於穩定幣。因為我看共識會議期間，港府的工作人員提到 2026 年 Q2 可能會發一些牌照。關於穩定幣，過去一年行業的關注點從最開始的概念和場景，轉移到了現在的牌照以及真實使用場景。你認為香港最可能先跑出來的兩個規模化穩定幣場景是什麼？是跨境 B2B、供應鏈結算，還是機構資金管理？梁瀚璟：這個也是業界討論很多的。我做一個簡單的總結。首先最明顯的肯定是跨境支付，這毋庸置疑。因為我們國家跟 180 多個甚至更多國家有貿易往來，貿易背後需要結算、計價和支付，這本身就是一個非常現實、且體量巨大的需求場景。比如一些拉美國家、非洲國家，中國應該是他們最大或第二大的商業夥伴。所以，利用穩定幣解決跨境支付的難題是一個非常清晰的方案。我可以分享一個我們在中東交流時聽到的實際案例，幫助大家更直觀地理解這一點。我們在跟當地機構交流時，他們把中東定位為連接非洲的重要窗口，例如通過阿聯作為一個窗口，跟香港做生意、做結算。他們提到，以前在非洲如果需要匯款買中國的商品，平均需要經過 5 家銀行轉帳，成本大概在 10% 到 15%，非常高。很多中小企業的毛利都沒有這麼高，15% 的手續費太誇張了，盈利壓力很大。所以穩定幣在這裡有非常明顯的解決問題的價值。另外一個備受關注且討論很多的，是人工智慧（AI）與 Web3 的交匯點。這是過去三個月到半年時間裡很多人開始研究的方向，雖然現在還不是特別成熟。但如果按照大家期待的方向發展，這將是一個巨大的市場。因為人工智慧在不同應用場景發展，背後離不開算力支援，而算力的使用本身需要一種高頻、低成本的結算方式，正正可用 Token（代幣）去做。如果未來一到三年內，有很多應用場景是以 AI Agent（人工智慧代理）的形式出現，也就是有很多機器人代勞工作，它們完成工作後需要付費或收費。如果你需要加速，因為很多是所謂的 Micro Services（微服務），是非常微小的工作。比如用 AI 幫你打電話訂餐廳，或者申請個人證件，這些完全可以用 AI 解決。但是這類費用的交易成本必須壓得特別低才能做大。從這個層面想，AI 結算本質上也是一種 Token 化的行為。雖然還不清楚穩定幣最終會以什麼形象出現，但作為 AI 相關服務的交付支付工具，這肯定是一個巨大的應用場景。走出 AI 敘事陰影：區塊鏈正在金融底層完成一場“靜默革命”貓弟：既然你提到了人工智慧 AI 這個話題，我們也追問一下。過去一年，從我們加密貨幣行業的感受來看，AI 似乎比我們要火得多，無論是社會的關注度還是資金的去向，AI 好像都超過了加密行業。不知道從投資推廣署的角度有沒有這樣的感受？你們過去一年對接的企業，AI 行業是不是已經超過了加密行業？梁瀚璟：其實關於這個看法，我只能代表個人觀察到的一些市場情況，而不能代表整個政府的立場。總體來看，無論是人工智慧還是虛擬資產，本身都存在周期性的關注度變化。從長期投資的角度來看，很多成功的投資者，包括巴菲特，或者是達利歐這類行業大咖，如果他們長期持有某種資產，通常不會過度受短期波動所影響。其實從一個城市或經濟體的層面來看也是類似的邏輯，我們不能因為這半年什麼項目火就推一個政策，下半年另一個火了又改推另一個，不能這樣做。我們要看長遠一點，保持長期視角和政策的連續性。對於虛擬資產，說實話，我們看的不是比特幣或者以太坊的價格，我們看的是“鏈” — — 即區塊鏈能夠幫助整個金融行業升級的潛力。這種潛力會在半年之後完全消失嗎？應該不會，因為整個金融行業都需要升級。而在升級的過程中，肯定會誕生很多不同的商機和產品需求，我們看重的是這個層面，而不是單純看幣價的高低。另一方面，雖然現在人工智慧非常火，但從投資層面來看，大家也不會盲目高位去追。我們也看到人工智慧將來會改變很多生活需求。所以政府領導層的看法是，我們如何做好這個生態？投資推廣署的工作就是全世界去跑，尋找那些在人工智慧或 Web3 領域非常優秀的企業。如果他們的技術或應用場景是香港目前缺失或者還不夠完善的，我會邀請他們來香港做生意，把我們的生態圈做大。我們是從“生態”這個層面去思考，而不是追逐短期的熱度。Web3 與科技企業落戶香港的四階段路線圖貓弟：您剛才提到了邀請企業來香港，如果落腳到落地層面，現在有一家合規的、非 ICO 導向（即不是為了發個幣就走）的企業，它可能是 Web3 企業或金融科技企業，如果它要來香港，您能不能給出一個可執行的落地路線圖？比如前 3 個月、3 到 6 個月、以及 6 到 12 個月分別要做什麼？其中有那些關鍵點或風險點？梁瀚璟：這是一個非常好的問題。首先，我們要把企業分為兩類：一類是不需要拿牌照的科技企業，另一類是需要持牌經營的，兩者的路線圖會有所不同。我先講第一類，不需要拿牌照的業務。第一階段（0–3 個月）：打基礎與建團隊。企業首先需要招聘。我們會介紹很多行內的商會或獵頭機構，幫助企業在香港市場快速找到領軍的“靈魂人物”。同時，我們會提供落地建議，因為在今天的商業速度下，很難靠一家機構單打獨鬥，所以我們會對接潛在的合作夥伴，讓他們更快融入香港的生態圈。至於辦公地點，我們會介紹科技園、數位港或者主要的商業區域，這些都比較簡單。第二階段（3–6 個月）：開發與客戶對接。基礎打好後，企業要考慮開發和業務落地。如果是內地企業，通常會在香港招聘，同時保留在內地的開發團隊。我們會幫助企業對接客戶。雖然企業有技術能力，但可能不完全理解香港客戶的需求（比如香港與內地或其他國家的需求差異），這需要時間去磨合，我們可以提供客戶資源方面的對接。第三階段（6–12 個月）：融資與擴張。當企業成功拿下了幾個客戶後，通常會考慮融資。雖然進來時自帶了一批資金，但要做大，比如從香港擴張到東南亞或中東，就需要更多資本。我們會對接 VC（風投機構）。如果規模更大，比如我負責的可持續發展和新能源機構，他們甚至會有上市計畫，我們也會介紹與上市相關的資源。第四階段：以此為跳板走出去。在資金和基礎都穩固後，企業會考慮進一步擴張。利用我們提到的海外資源，幫助他們決定優先進入那個海外市場，並協助他們在當地落地。如果是需要拿牌照的第二類企業，步驟與上面這四個階段差不多，但需要增加一個早期環節：在最開始，他們必須深入瞭解香港法規的標準。在這個層面，我們會介紹專業的律師事務所或顧問公司，幫助他們專業地解讀政策。如果決定申領牌照，他們會通過合適的律師事務所遞交申請表，開始走正式的監管程序。這就是我們建議的四個步驟，希望能給有意向的企業提供參考。香港對項目的兩大支援：精準對接與專業孵化：解構貓弟：您剛才提到了企業落地的整個路徑，也提到了投資推廣署能提供的幫助。那麼在推動這些項目對接傳統金融、國際資本以及新市場方面，除了剛才提到的資源介紹、經驗指導和政府部門對接，你們還有那些獨特的支援嗎？梁瀚璟：簡單回答你的問題，我們會把支援的對象分為兩類機構：第一類是本身已經在其他市場非常成功，想在香港把生意做大的機構；第二類是比較早期的初創企業。這兩類企業的心態和需求是完全不同的。首先說那些比較成熟、有實力的機構。說實話，他們有的是資源，錢不是問題，對他們來說時間才是最寶貴的。雖然我剛才提到的資源他們自己肯定也能找到，但問題是他們是願意花一年、兩年、甚至三年去慢慢找對人，還是由我們直接幫他們找對人？這中間存在巨大的時間差。所以，這類成功機構非常看重我們能幫助他們盡快對接正確的資源，這對他們來說是非常寶貴的。對於另一類機構，比如初創企業，他們往往更需要資金、幫助、建議，或者需要導師（Mentor）和投資者給出專業的路線指導。針對這類機構，我們會把他們介紹給香港數位港或香港科技園，因為這些園區有專門的孵化計畫，提供一定的補貼和資源幫助他們成長。另外，我們也能介紹一些早期的 VC（風投）、天使投資人，幫助他們盡快定好發展路線。整合 Hong Kong Inc. 打造最友好的 Web3 監管環境貓弟：聽您講下來，推廣署能幫助企業的地方非常多。但我從官網瞭解到，你們的人員似乎並不是特別多。香港是一個極其國際化的城市，不僅是內地企業，全球各地的城市和國家可能都會考慮來香港發展。在人數不多的情況下，面對這麼多的需求，會不會感到力不從心？企業需要等待的時間會不會比較長？梁瀚璟：壓力肯定是有一些的。過去兩三年時間，香港整體的發展氛圍確實越來越好，這一點大家都有所感受。無論是資本市場的活躍度，還是國際資金和機構對香港的關注度，都在明顯提升。在這樣的大環境下，我們的工作節奏確實比較緊湊。我們解決人手與效率問題主要依靠三個方面的支撐。首先，提供幫助的不單純是我們推廣署，我們只是整個拼圖裡的一塊。我們叫“Hong Kong Inc”，是一個整體。我們有其他的兄弟姐妹機構，比如剛才提到的數位港、科技園。同時間，監管機構也極力配合市場需求。我舉個例子，我在海外出差時，幾乎到每一個國家都會問那些業務全球化的機構：你們在五個不同市場都有需要持牌的業務，你覺得香港的監管機構 — — 金管局也好，證監會也好，與其他監管機構相比怎麼樣？十個裡有九個都會說，香港的監管機構是全球最友好的，或者是其中之一。他們非常願意與需要拿牌照的機構溝通。這正是香港的優勢：標準是全球認可的，但同時監管機構也非常願意與市場主體溝通，幫助他們理解規則、走好合規路徑。這正是香港的重要優勢之一，也是“Hong Kong Inc”協同運作的體現。第二，我們會打造一些平台型工具。大家可以把它想像成一個網上的社交媒體平台，幫助大家更容易地進行資源配對。我們在早期已經進行過測試，今年會通過更多活動進行宣傳，讓更多機構用好這個平台，自主對接所需資源。最後，我們也發現，其實很多在香港居住的朋友，無論是內地背景還是海外背景，他們都非常喜歡在香港生活，有一種情懷。很多在香港工作過一段時間的人非常愛香港。所以當我們需要幫手時，有時會請業界的行業領袖幫忙。比如有一家瑞士機構非常想瞭解歐洲企業如何來港做生意，我們會找一些已經在香港發展的、來自瑞士附近歐洲國家的商人，請他們去談一談。大家都是非常願意幫忙的。所以從整體來看，投資推廣署並不是“單打獨鬥”。是整個香港的產業、機構和專業人士一起協作，共同為企業提供支援，也共同維護和建設香港的營商環境。 (吳說Real)

亞馬遜河是全球流量最大、流域最廣、支流最多的河流，它的河水流量大約佔到全球河流入海總流量的五分之一，用磅礴的水量滋養著世界上最大的熱帶雨林。這條被稱作“地球液態巨龍”的大河，卻讓世代居住在岸邊的當地人，始終不敢下水游泳，這條河裡到底藏著什麼令人可怕的東西呢？首先，亞馬遜河的水文環境，本身就藏著致命的風險。它的河道寬闊，旱季時幹流寬度可達數公里，到了汛期，水位會平均上漲近10米，河面瞬間拓寬數十公里，原本平緩的水流變得湍急洶湧。水下暗流、漩渦密佈，河床被泥沙不斷沖刷，地形時刻變化，根本沒有固定的深淺和走向。亞馬遜河水常年渾濁，水下能見度不足，就算是水性極佳的人，也很容易被潛流捲走，連自救的方向都難以判斷。比複雜的水文更讓人畏懼的，是亞馬遜河裡數不勝數的危險生物。在這片原始的淡水生態裡，人類只是弱勢的過客，隨時可能遭遇突如其來的襲擊。紅腹食人魚是亞馬遜河最知名的“水中殺手”。它們的牙齒鋒利如刀，平時以小型魚蝦、腐肉為食，一旦感受到血腥味，就會成群發起攻擊。當地多次發生食人魚襲擊涉水者的事件，即便只是微小的傷口，也會引來魚群的瘋狂撕咬，這讓所有人都對下水心存忌憚。無聲無息的電鰻，更是水下的隱形威脅。科學家在亞馬遜流域發現的新型電鰻，最高可釋放860伏特的高壓電流，足以擊暈成年人類。電鰻經常潛伏在水底淤泥中，渾濁的河水讓它難以被察覺，沒有任何徵兆就能發動攻擊，人類在水里根本無法提前躲避。黑凱門鱷是亞馬遜河裡的頂級掠食者，它們擅長伏擊，通常潛伏在淺水區或岸邊草叢中，等待獵物靠近。無論是飲水的動物，還是靠近水邊的人類，都可能成為它的目標。每年當地都有凱門鱷襲擊的記錄，讓岸邊居民時刻保持警惕。更出人意料的是，海洋中的公牛鯊也能深入亞馬遜河。這種鯊魚擁有極強的滲透壓調節能力，能順著河道深入內陸近4000公里，抵達秘魯境內的水域。公牛鯊性格兇猛、攻擊性強，在淡水環境中依然保持著強悍的捕獵能力，成為游泳者的又一重大威脅。還有一種體長僅幾釐米的牙籤魚，是當地人最害怕的生物之一。這種寄生鯰魚會被人體體液吸引，一旦進入尿道就會用棘刺固定自身，只能通過手術取出，帶來極大的痛苦與感染風險。除了生物與水文的雙重威脅，在亞馬遜河游泳還面臨著健康隱患。河水中攜帶血吸蟲等病原體，皮膚一旦出現破損，就容易感染相關疾病。亞馬遜雨林地區的醫療條件有限，即使輕微的感染都可能引發嚴重的後果，這也讓當地人徹底放棄了下河游泳的想法。有人會問，世代生活在這裡，當地人為何不能適應這樣的環境呢？答案很簡單，亞馬遜河從來不是為人類休閒而生的水域，它是完整且原始的生態系統，每一種生物、每一股水流，都遵循著自然生存法則。當地人不敢游泳，不是懦弱，而是對大自然的深刻認知和敬畏。他們非常清楚，在這片野性的水域裡，人類沒有優勢，只有保持距離，才能平安共存。 (寰宇志)

太陽系中最像地球的行星是火星，改造火星也長期是科幻作家經久不衰的話題，馬斯克更是付出實踐，用畢身之力要征服火星。火星的直徑約6794公里，是地球的約一半，表面積大約是1.44億平方公里，是美國國土面積的15倍多。如果人類能徹底改造火星，那不僅意味著給人類文明在太陽系中尋找到備份，減少了人類文明滅亡的風險，也為人類改造更多星球積累下寶貴經驗。火星與地球大小對比。火星距離地球實在太遠，最近約5500萬公里，最遠約4億公里，平均距離也有2.25億公里。從地球到火星要6~9個月，發射窗口期長達26個月，即使是通訊時間也要約12分鐘。所以說即使人類登上了火星並在上面建立殖民點，那火星和地球也幾乎是斷聯的，地球上國家想牢牢控制火星那就是不可能。參考大航海時代從歐洲到美洲要2~3個月，未來的火星很可能成長為下一個美國，馬斯克的目的也正是在太陽系建立一個超級美國，來避免人類在地球的墮落腐化。大航海時代的木質帆船，當時中國也有船，但是遠遠落後於西方，不能跨遠洋航行，只能沿著海岸線走。那麼改造火星工程要分幾步走，要花多久，花多少錢呢？在談改造火星前更務實的是先登陸火星，目前來看人類已具備發射無人探測器至火星的能力，但把人送上火星的費用太貴、風險太大，之前有估算載人登火要投入5000億美元，現在只是發射探測器到火星也要幾億乃至幾十億美元。馬斯克的星箭，太空產業化是開發太空的第一步，新的大航海已經降臨。火星的重力只有地球的38%，長期暴露在火星將導致肌肉萎縮和骨質疏鬆。另外火星的大氣密度只有地球的1%不到，平均氣壓只有地球大氣壓的0.6%，暴露在火星表面必死無疑，人的血液會立刻氣化。另外火星大氣成分95%是二氧化碳，火星表面的宇宙輻射量是地球的150倍，人是不能在火星上呼吸的。火星表面的平均溫度是零下63攝氏度，夏季達22攝氏度，冬季只有零下125攝氏度。火星上沒有水，且火星表面常發生覆蓋全球風速達12級以上的超級沙塵暴。地球化後的火星。目前的環境和人類生理條件來看，火星是完全不適合人類在上面生存的。繼人類登上火星後，當然登火本身就是耗資巨大的工程，除非人類的載人火箭技術有根本革命，可以極大降低成本。常態化登火後下一步就是在火星上建立基地，馬斯克估計建造一個火星基地的費用為10兆美元，幾乎是中國半年或美國4個月的GDP。火星基地建立後人類逐步在火星上實現常駐，然後才可能說對火星環境開啟改造，並隨著火星上人口和定居點的增加而逐漸深化對火星的改造。火星基地想像圖，未來的星鏈將保障火星上通訊網路，有人定居是火星改造的第一步。對火星的改造目的是使火星的環境接近地球，讓火星適宜人類生活。主要改造項目包括改造火星土壤，讓火星地表被植被覆蓋，阻止大規模沙塵暴再發生，繼而改變火星大氣成分，增加氧氣含量和加大大氣壓強。之後是增加火星地表水量，讓河流、湖泊、海洋出現在火星上，並且流水作用將復甦火星的岩石運動和地貌塑造。目前火星的地形呈現北低南高的特點，所以地球化後火星陸地，人口，城市應該集中在南半球，這和地球是反過來的。火星地形圖，呈現北低南高的特點，很可能未來火星南部將出現幾個大國。最後是火星上宇宙輻射大，重力小的問題，目前看沒有什麼好的辦法。未來可能是通過基因改造的辦法讓人類適應火星環境，這樣火星人的進化就和地球人分開了，火星人可能更加高大，更適應火星的環境。總的看改造火星要投入幾百年乃至幾千年，上萬年時間，要砸進去海量資金和技術，當然樂觀看很可能21世紀人類就會登陸火星並在上面零星建立基地，火星地球化改造也將始於21世紀。 (未音g)

近日，“折疊屏到了東北就是‘碎碎冰’”的消息，登上微博熱搜。有網友在社交平台發帖稱，自己帶著折疊屏手機到寒冷地區遊玩，結果打開手機時發現，螢幕被凍壞或凍裂了。也有網友表示，自己的折疊屏手機在東北使用，沒出現問題。據極目新聞消息，一家手機品牌授權維修店工作人員表示，近日到店因溫度太低維修折疊屏手機的顧客不太多，“現在很多人都知道折疊屏手機在低溫室外不要打開了，手機開箱時也有注意事項提醒溫度太低時不要折疊”。另一名其他品牌的工作人員稱，在東北室外使用折疊屏手機時儘量不要折疊，“進入室內後最好先緩一緩焐熱了再用，不然凍時間長了螢幕容易壞，建議溫度零上時使用折疊屏”。折疊屏手機開箱時的提示資訊市面常見的多款折疊屏手機使用建議顯示，它們的正常工作溫度通常在0℃至35℃左右，高溫和極低溫會影響電池、螢幕和性能。折疊屏手機如何“安全越冬”？ 專家提醒！據科技日報2025年12月26日報導，北京理工大學電腦網路攻防對抗技術研究所所長閆懷志表示，“折疊屏不耐低溫的核心在於材料物理特性的改變。”他進一步解釋：折疊屏採用的柔性OLED螢幕由多層高分子材料、有機發光層和超薄玻璃（UTG）構成，這些材料存在玻璃化轉變溫度——就像玻璃製品，高溫時可以隨意塑形，一旦冷卻就會變得堅硬脆弱。因此，超低溫條件下，折疊屏材料可能被“凍結”，從柔韌的高彈態轉變為脆硬的玻璃態，彎折時易斷裂。而且，螢幕彎折區是由一層層高分子薄膜、膠水和超薄玻璃“疊漢堡”而成，其內部鉸鏈處的潤滑油在低溫下會變稠甚至凝固，增加開合阻力。“這就好比一根柔軟的橡膠管在寒冬凍成硬塑料管。多數折疊屏設計工作溫度下限為0℃，低溫環境超出其耐受範圍，故障率自然上升。”閆懷志說。閆懷志介紹，為了讓折疊屏更抗凍，產業界持續進行相關技術攻關。為防止折疊屏被凍壞或凍裂，閆懷志建議，手機保溫是第一要務。使用者可以使用保暖手機殼，並將手機貼身放置，利用體溫保暖，避免其長時間暴露在-10℃以下環境。同時，使用者要儘量減少手機的戶外開合，可以提前在室內展開或折疊，室外則儘量保持其固定形態。此外，使用者也要注意溫差緩衝，從室外進入室內後，不要立即操作，可以靜置5—10分鐘以待溫度平衡。若發現卡頓，則切勿強行開合，應將手機移至溫暖環境，待其恢復再正常使用。根據調研機構IDC的資料，2025年中國折疊屏手機市場保持了同比9.2%的增長，出貨量邁上新的台階，約為1001萬台。其中，華為以71.8%的市場份額居市場第一，其出貨量約為718萬。榮耀憑藉Magic V5的成功，在折疊屏手機市場排名第二，市場份額為9.1%。vivo市場份額為4.9%，排名第三。OPPO與三星以4.3%的市場份額並列第四。 (每日經濟新聞)

德國南部上空驚現高濃度的最強溫室氣體六氟化硫，科學家透過長期監測將源頭鎖定為索爾維化工廠。其實際排放量恐遠超官方申報資料，相當於數十萬輛汽車的年排放。然而，監管部門對此反應遲緩，令德國氣候保護的信譽蒙塵。源自《明鏡》 作者: Frederik Obermaier, Sophia Stahl 和Tanjev Schultz在數字地圖上，德國南部上空赫然出現了一個深紫色的斑點。這是布里斯托爾大學的大氣研究人員利用電腦為一項科學研究產生的圖表。該圖表展示了令人震驚的測量資料。位於聯邦德國南部的這個暗色斑點給專家們留下了一個巨大的謎團。多年來，這裡源源不斷地湧出大量鮮為人知，但卻是人類有史以來製造過的對氣候危害最嚴重的物質之一：六氟化硫，簡稱SF6。這種氣體無色無味，對人體無毒，但僅僅一公斤這種氣體在一百年內對大氣的加熱效應，大約相當於24噸二氧化碳。在布里斯托爾研究人員繪製的地圖上，這條深紫色的條帶從卡爾斯魯厄附近的上萊茵地區，橫跨巴登符騰堡州的大部分地區，一直延伸到巴伐利亞州的紐倫堡附近。這一證據表明，該區域向空氣中排放的氣候氣體量巨大，在德國其他任何地方都未曾見過如此高濃度的排放。這項評估源自於2020年的資料，自那時起，已有多項研究證實了這一現象。然而，原本並沒有明顯的理由可以解釋為什麼這裡的SF6排放量會如此之高。線索指向化工廠幾十年來，SF6一直在全球範圍內被廣泛用於技術開關裝置中，例如風力發電廠或電腦微晶片的生產過程。過去，這種氣體也曾被用於製造隔音窗和運動鞋的氣墊。但是，巴登符騰堡州既沒有大規模回收舊慢跑鞋，該地區也沒有特別多的廢舊隔音窗。同樣，該聯邦州的風力渦輪機數量也不比其他地方多。來自法蘭克福歌德大學大氣與環境研究所的研究人員認為，他們現在已經解開了這個謎題，並找到了SF6高濃度值的源頭。這些科學家與布里斯托爾大學的團隊緊密合作，在一個測量站網路中分享資料。大氣研究員安德烈亞斯·恩格爾表示，在他們網絡的所有歐洲測量站中，他們在陶努斯觀測站記錄了最高的SF6濃度，這讓他們感到非常困惑。恩格爾這線索指引他和他的博士生卡塔琳娜·梅克斯納來到了巴登符騰堡州海爾布隆縣的一個療養勝地——巴特溫普芬。那裡矗立著一家隸屬於比利時巨頭索爾維集團的化工廠。梅克斯納恩格爾和梅克斯納在去年11月與來自世界各地的25位科學家共同發表的一篇專業論文中，雖然僅謹慎地提到這來源於德國南部的一個重要源頭。但據《明鏡周刊》和德國電視二台掌握的消息，毫無疑問，文中指的就是索爾維的工廠。這家工廠最近才登上新聞頭條，因為它多年來一直向內卡河排放破壞環境的化學物質。如今，它又涉嫌釋放比公開申報量多得多的破壞氣候的SF6氣體。索爾維在巴特溫普芬生產藥物和農藥的基礎原料等產品。該廠獲準排放SF6：企業向聯邦環境署申報的2023年排放量為56公斤。但這可能被嚴重低估了。法蘭克福的大氣科學家測算出，在2020年至2023年期間，德國西南部平均每年約有30噸SF6被排放，其中很大一部分可能歸咎於索爾維的工廠。 30噸SF6相當於72.9萬噸二氧化碳，這大約等於25萬輛燃油跑車或德國國內航空交通一年的排放量。如果這個數值屬實，那麼德國很大一部分SF6排放都要歸咎於這家位於巴特溫普芬的公司。面對媒體的詢問，索爾維並沒有提供具體的解釋。公司僅在書面回復中表示，已採取所有必要的、科學的措施來評估情況並進行持續監測。至於該企業評估究竟有多少破壞氣候的SF6已經洩漏，目前仍不清楚。資料出現明顯異常法蘭克福的研究人員早在2023年就已通知相關部門，海爾布隆縣顯然有不成比例的SF6洩漏。隨後舉行了多次會議，參與者包括黑森州和巴登-符騰堡州的環境部、研究人員以及索爾維公司。但自那以後，情況似乎沒有什麼實質改變，氣體可能仍在洩漏。恩格爾表示，他們繼續觀察到SF6造成的污染處於明顯的高位。這個神秘的SF6源頭案例，講述了一個關於官僚主義扯皮、工業政治利益以及對強效氣候氣體監管驚人鬆懈的故事。它揭示了一個自視為高科技基地和氣候先鋒的工業國家的自我形象，卻未能履行這一雙重角色的現實。恩格爾和梅克斯納是在位於陶努斯山區的小費爾德山上發現空氣中SF6含量過高的決定性線索的。那裡海拔約825米，距離美茵河畔法蘭克福約半小時車程。法蘭克福歌德大學的陶努斯觀測站就坐落在那裡：幾個白色的集裝箱堆疊在一起，天線、進氣口、衛星接收盤和測量探頭直指蒼穹。恩格爾領導的研究小組在山上採集空氣樣本已有數年。科學家過濾、壓縮並分析空氣，將其分解成各種成分並測定其質量。這種方法甚至可以檢測出微量的氣體。恩格爾和梅克斯納很快就發現了一個規律：每當風從南方吹來，也就是從大約120公里直線距離外的海爾布隆方向吹來時，SF6的數值就會飆升。科學家報告說，氣體從那裡到達小費爾德山只需要幾個小時。博士生梅克斯納強調，這絕非微小的波動或測量誤差，而是明顯高於他們網路中所有其他歐洲監測站資料的峰值。企業備受指責來自陶努斯觀測站的資料是第一個具體的跡象，顯示在海爾布隆附近的某處必定存在一個巨大的、此前未被發現的SF6源頭。一個規模如此之大卻未在任何官方機構註冊的源頭。一個成噸排放最危險氣候氣體的源頭，卻無人知曉，或者說沒人想知道。梅克斯納表示，他們很快就意識到這裡肯定有一個區域性的排放源。由於溫度、降水和風向都會影響SF6的測量結果，團隊最初必須等待更多的材料，因為要得出可靠的結論需要長期的測量序列。目前，他們已經掌握了數年的SF6數值。索爾維在巴特溫普芬的工廠沿著內卡河綿延近一公里，周圍是獨棟住宅和森林。這座城市生活著約8000人，索爾維在這裡生產已有200多年的歷史。從一個古老的鹽場（提取鹽的設施）發展成了一個擁有眾多白色煙囪的化學綜合體，其輪廓如今構成了城市的景觀。該公司目前正忙於消除一項關於其環境保護措施的指控：多年來，它一直向內卡河排放三氟乙酸，這是所謂的永久化學品。雖然這在法律上是被允許的，但極具爭議。三氟乙酸在自然界中幾乎無法降解，會在環境中富集，並被懷疑會影響人類和動物的生育能力。在環保組織多年的抗議之後，索爾維於今年9月宣佈將停止生產三氟乙酸。現在，來自陶努斯的測量數據可能會讓該公司再次陷入困境。巴登符騰堡州的質疑聯邦環境署認為法蘭克福研究人員的工作是有效且可靠的。該機構委託了這項研究，並指出類似的大氣測量曾成功揭露了破壞臭氧層的製冷劑R11的非法生產基地。大氣化學家恩格爾於2023年5月首先向黑森州環境部通報了初步確鑿的研究結果。據稱，官員們在幾周後將這一資訊轉達給了巴登符騰堡州的同行。黑森州環境部稱，巴登符騰堡州當局在2023年6月在工作層面獲悉了此事，細節和後續步驟建議在幾周後被移交。據相關人士透露，在那之後最初什麼也沒發生。黑森州環境部解釋說，自2024年2月的一次會議以來，就沒有進一步的接觸。黑森州方面認為巴特溫普芬的工廠是SF6高值的可能來源，並表示他們部門沒有任何跡象表明可以得出其他結論。然而，在巴登符騰堡州，人們似乎對研究人員的結果有疑慮。由綠黨政治家特克拉·沃克領導的該州環​​境部在回應詢問時解釋說，雖然知曉法蘭克福的研究，但它不適合用來精確證明特定設施是排放的肇事者。該部顯然認為，SF6氣體來自索爾維工廠這一結論尚未得到證實。該部最初在回應中解釋稱，雖然該公司是歐洲唯一的六氟化硫製造商，但在斯圖加特行政區還有眾多六氟化硫的使用者，例如能源供應商和發電廠。言下之意是，高SF6數值也可能源自內卡河畔工廠以外的其他地方。然而，在進一步追問下，該部不得不承認這些替代選項已被排除為來源。巴登符騰堡州環境部繼續報告稱，索爾維已進行了初步調查，更換了閥門，進行了洩漏測試，並調整了工藝流程。但在最初發現線索五年多後的今年11月，根據該部的說法，該公司才允許外部專家進入工廠進行測量。結果預計將在幾周內公佈。顯然，目前並沒有遏制這些引人注目的排放數值的具體計劃。根據歐盟的資料，德國要為歐盟國家集團中約一半的SF6排放負責。專家估計，德國每年釋放約100噸SF6。雖然與中國的5000多噸相比這似乎很少，但這起案件引發了根本性的問題。德國當局在SF6排放問題上主要依賴工業界提供的資料；根據這些資料，巴登-符騰堡州並不存在SF6排放熱點。然而，研究人員有能力測量SF6的排放量，並獨立於公司資料之外監控排放情況。該項目（包括陶努斯觀測站）的部分資金來自美國；在川普政府執政下，該項目是否會繼續尚不清楚。德國也在削減環境領域的研究支出。聯邦環境署表示，用於建設更多德國測量站的資金在精簡官僚機構的時期很難獲得批准。 ❖ （德國派）

參考智庫與世研指數日前聯合發佈“中國城市海外社交媒體傳播力指數（2025年10月號）”。本指數以2025年10月1日至31日為監測周期，以138個中國城市為監測目標，資料覆蓋範圍為5個海外社交媒體平台：臉書（Facebook）、X平台、照片牆（Instagram）、優兔（YouTube）和TikTok。其中，TikTok因其帳號數量較少，暫不列入綜合指數評估。本監測周期，中國呈現出顯著的地域環境差異化特徵。南方地區暑熱餘韻未消，而北方已初顯冬季氣象。中國各主要城市營運的海外社交媒體帳號，精準把握並有效利用了此時節所蘊含的獨特傳播契機，聚焦於展示地方自然與人文景觀的鮮明個性。通過將地方特色與國際國內熱點議題聯動，持續強化並提升中國城市品牌在國際社會的識別度與影響力。一、總體情況在綜合傳播力方面，本監測周期表現相對優異的城市涵蓋：北京、南京、成都、深圳、寧波、桂林、杭州、佛山、重慶、西安。以上排序隨機，不分前後。北京在本監測周期綜合傳播力優勢相對明顯。北京四季分明，這一規律性景觀變遷成為其在打造差異化城市形象中的有利條件。同時，北京的歷史底蘊與時代發展交匯，為其國際傳播提供了豐富的內容資源。當前，源遠流長的中華文化與全球視野在此碰撞融合，所形成的“中西文化交融”新圖景，已逐步演進並成為北京國際傳播實踐中一張具有辨識度的名片。在具體實踐中，北京於10月31日萬聖節前夜，通過其臉書發佈了北京歡樂谷主題公園的萬聖節活動現場照片，其內容融入了中式傳統文化中的“恐怖”美學元素與場景佈局。此次傳播精準把握了西方傳統節日的全球文化熱點，通過“中體西用”的內容創新策略，在熟悉的節日語境中提供了新鮮的文化體驗，從而形成吸引力。截至統計日，該網帖獲得逾2.3萬次點贊。同時，北京亦重視依託本土特色季節性景觀進行內容策劃。以楓葉為秋日符號，其X平台帳號於10月23日發佈了一張來自北京舞彩淺山風景區的秋景圖片。該圖片聚焦於“漫山紅遍”的景象，以具有視覺衝擊力的紅色楓葉，傳遞出北京金秋的獨特韻味，傳播效果良好。▲北京臉書、X平台帳號截圖二、各海外社交媒體傳播力情況（一）中國城市臉書傳播力指數2025年10月，中國城市臉書傳播力指數表現優異的城市涵蓋：北京、南京、桂林、廈門、瀋陽、無錫、西安、寧波、成都、鹽城。亦為排序隨機，不分前後。在國際傳播實踐中，深入挖掘並精準運用城市獨有的文化符號，是建構受眾關聯性認知、深化城市品牌印象的有效策略路徑。本監測周期內，南京作為歷史名城的典型代表，對此策略進行了卓有成效的實踐，其國際傳播聲量與影響力持續保持強勁態勢。在策略執行層面，南京臉書帳號於10月22日發起以“#NanjingNights”為主題的話題傳播。該網帖聚焦於秦淮河這一南京具有代表性的歷史文化符號，闡釋了秦淮河作為城市血脈與靈魂的獨特地位，將其與南京作為歷史文化名城的整體形象緊密關聯。此次傳播將抽象的文化底蘊轉化為可感知的城市夜景與情感共鳴，收穫逾2.2萬次點贊，有利於強化海外受眾對南京“人文古都”形象的辨識度。▲南京臉書帳號截圖此外，將線上傳播活動與線下實體消費場景進行有機結合，也已成為中國城市國際傳播的一項重要策略。該模式不僅能夠將虛擬空間的關注度轉化為現實世界的客流與消費，更能通過遊客的親身體驗，進一步鞏固和豐富線上傳播的城市形象，從而形成“線上引流、線下體驗、再傳播反饋”的良性閉環。本監測周期，成都應用這一策略，效果良好。在實踐層面，成都臉書帳號“GoChengdu”在本監測周期策劃推出“#ChengduFallinLove”線上話題互動活動。該話題力求全方位展示“金秋愛上成都”多元假期體驗。內容涵蓋青城山、都江堰等自然與世界遺產景觀，以及大貓熊基地、東郊記憶、城市景觀與現代創意空間等標誌性打卡點，讓海外受眾直觀領略到成都“文化×自然×休閒×萌趣”的獨特魅力，截至統計日，相關網帖總瀏覽量達108萬以上，總互動量超3萬次。▲成都臉書帳號截圖此次線上互動活動與線下文旅消費活動緊密配合，不僅有效助推成都國際消費中心的建設，還進一步打造了“中秋國慶黃金周，海外遊客打卡成都”的品牌形象。（二）中國城市X平台傳播力指數2025年10月，中國城市X平台傳播力指數表現相對優異的城市涵蓋：北京、南京、廈門、西安、南通、上海、杭州、瀋陽、深圳、鹽城。排序隨機，不分前後。本監測周期，廈門表現搶眼，其利用獨特的地域風貌，打造了與北方城市差異明顯的城市形象。當北方地區普遍以紅、黃暖色調作為秋日主旋律時，廈門憑藉其依舊蔥鬱的綠色生態，以及本身所蘊含的中西合璧文化底蘊，在深秋時節持續傳遞出“生機勃勃”的視覺資訊與城市感受，這種反差性與獨特性，使其在國際傳播中具備了高辨識度與話題潛力。在具體操作層面，10月21日，廈門在其X平台帳號發佈了一則視訊，重點推介鼓浪嶼地標性建築——八卦樓。該視訊通過影像語言，凸顯了八卦樓所承載的中西合璧建築美學，同時以周邊蔥鬱繁茂的綠植作為視覺襯托。此內容在深秋時節塑造了一條與眾不同的“綠色風景線”，其展現的獨特城市氣質有效吸引了海外受眾關注。截至統計日，該視訊收穫逾1300次點贊。▲廈門X平台帳號截圖（三）中國城市照片牆傳播力指數2025年10月，中國城市照片牆傳播力指數表現相對優異的城市涵蓋：成都、北京、深圳、南京、常州、廈門、桂林、寧波、上海、西安。排序隨機，不分前後。城市文旅的國際傳播不僅在於展現城市的自然和人文景觀，也在於展示城市的文化與日常，打造有“人情味”的場景，以進一步增強中國城市品牌親和力。以成都帳號為例，本監測周期，其在具體操作層面發佈了一則視訊，內容為一名幼童意外從行駛車輛中跌倒在道路上，後方多位司機第一時間主動停車，並迅速下車協力救助該兒童。這一突發事件完整展現了市民自發、高效的救援過程。該視訊內容以其真實發生的危急場景與眾人伸出援手的結局感染海外受眾，截至統計日，累計獲得超過1.6萬次點贊。▲成都照片牆帳號截圖（四）中國城市優兔傳播力指數2025年10月，中國城市優兔傳播力指數表現相對優異的城市涵蓋：杭州、北京、南京、鹽城、廣州、佛山、深圳、寧波、台州、桂林。排序隨機，不分前後。當前，通過第三方見證與體驗進行的內容生產與傳播，正成為提升中國城市國際形象可信度及共鳴感的有效方式。中國城市策劃與徵集海外遊客的實地體驗內容，鼓勵其在社交媒體分享，此舉並非削弱自主敘事，而是與之形成有效互補，共同建構既有主體性、又具開放性的現代化城市國際傳播體系。廣州應用上述策略效果良好，其優兔帳號視訊在本監測周期觀看總量相較上一監測周期顯著提升。在具體操作層面，廣州在其優兔帳號發佈了一則題為“Unfolding Guangzhou |Guangzhou, but make it aussie”的視訊內容。該視訊採用快節奏剪輯風格，記錄了幾位澳大利亞遊客在廣州的遊覽體驗與真實反應，整體風格輕快靈巧，富有視覺美感，截至統計日，累計收穫逾7.8萬次觀看。▲廣州優兔帳號截圖（五）中國城市TikTok傳播力指數2025年10月，中國城市TikTok傳播力指數表現相對優異的城市涵蓋：北京、鹽城、南通、滄州、鎮江、常州、南京、深圳、天津、西安。排序隨機，不分前後。當前，中國城市的國際傳播策略正呈現出顯著的“精細化”與“柔性化”趨勢。其中，運用動畫形式進行內容呈現，以及提供高實用性的資訊服務攻略，已成為有效拉近與海外受眾心理與物理距離的兩大路徑。其通過降低理解門檻與提供實際價值，實現了從“被動宣傳”到“主動服務”與“情感共鳴”的傳播方式升級。本監測周期，西安帳號積極應用上述策略，其TikTok帳號視訊累計觀看量超22萬次。在具體操作層面，西安TikTok帳號連續發佈兩條以原創“兵馬俑動畫人物”為核心視角的視訊內容，巧妙介紹城市文旅資源。一是《國慶出行攻略》，該視訊圍繞“智慧打卡、沉浸體驗”，將動畫兵馬俑形象與現代城市交通（地鐵）相結合，為遊客提供了高效、便捷的路線規劃建議。二是《暴走攻略》，該視訊以“五站解鎖”為結構，通過動畫兵馬俑的引導，將西安的多元業態——從特色小吃、老字號、咖啡館到道家古觀、手工藝品與城市夜景——有機串聯，呈現出西安兼具歷史底蘊與現代活力的立體城市形象。截至統計日，上述兩條視訊共獲得逾16.5萬次觀看。▲西安TikTok帳號截圖三、研究說明“中國城市海外社交媒體傳播力指數”以中國城市主要官方帳號為指數評估主體，依據其在多個海外社交媒體平台上的多維度傳播資料，通過指數模型運算，實現對城市國際傳播效力的指數得分。根據各平台的全球使用者規模、活躍度、影響力相關度等因素動態設定平台權重，各平台指數加權計算形成綜合傳播力指數。國際傳播力指數體系演算法包括定性與定量兩部分。其中，定量指標權重佔比80%，定性指標權重佔比20%。▲研究說明 製圖：世研指數本指數的資料獲取方式為：篩選海外社交媒體平台上有傳播行為的中國城市的官方帳號，納入巨量資料監測系統，獲取該官方帳號的傳播行為資料，包括但不限於內容創作資料（Generate）；互動交流資料（Interactive），包括分享、評論和認可等行為動作所產生的資料；使用者享用資訊資料（Utilize），包括訂閱/關注、瀏覽等行為動作所產生的資料。指數模型設計及製圖由世研指數提供。 (參考消息智庫)

達利歐又唱衰美國了！近日，美國傳奇投資者雷·達利歐 (Ray Dalio) 在知名播客《CEO日記》中接受了主持人史蒂文·巴特利特 (Steven Bartlett) 的採訪。此次訪談的主題是“我們正走向非常非常黑暗的時代，美國和英國的衰落即將到來”。在9月11日播出的訪談中，達利歐就美英兩國的創業環境、歷史周期的五大力量、美英兩國的前景、中國的崛起、普通人的投資策略、人工智慧的未來等進行了長達一個半小時的深度論述。基於其對500年歷史的研究，達利歐指出一個可預測的80年周期，表明一個全球和國內衝突嚴重的時代即將到來。達利歐的框架建立在推動歷史周期的五大力量之上：貨幣和債務力量、內部衝突、地緣政治衝突、自然災害以及人類的創造力，尤其是科技。他認為，美國和英國都表現出明顯的周期性特徵，表明一個周期正接近危險階段。達利歐對美國持悲觀態度。他承認美國擁有創業和創新文化，但也指出美國面臨著全方位的嚴峻挑戰。美國債務問題嚴重，其內部政治格局因貧富差距和價值觀差異而嚴重兩極分化，民主制度本身也面臨風險。對此，達利歐提醒人們做好個人準備。首先，他強調靈活性和流動性的重要性，並引用了一句中國諺語：“狡兔三窟”。這意味著投資者將自己和資金從糟糕的境況轉移到更好的境況。達利歐認為，在快速變化的世界中，將資產錨定在房屋等資產上可能會限制這種至關重要的靈活性。在財務方面，個人應該專注於通過有紀律的收入、支出和儲蓄，以及明智的投資來增強實力。在個人層面，達利歐建議人們瞭解自己的“天性”，並找到與之相符的人生道路。對於職業生涯早期的人，他強調，首要任務應該是向最好的導師學習，而不是追求薪酬最高的工作。他認為，最充實的人生來自於擁有有意義的工作和有意義的人際關係，這些與幸福的關聯比巨額金錢更緊密。現將訪談的部分文字內容分享於下。訪問以下網址，訂閱最新新聞電郵：https://nbwpress.com/subscribe.html·註：雷·達利歐是美國頂尖避險基金——橋水基金公司（Bridgewater Associates）——的創始人。他出生於紐約，現年76歲，目前淨資產154億美元，排名《福布斯》全球富豪榜第167位，被稱作是“投資界的史蒂夫·賈伯斯”。達利歐12歲時在高爾夫球場打工，受到那些客戶的影響開始把賺來的錢拿來炒股，賺了一筆。之後達利歐先後就讀於長島大學和哈佛大學，並取得金融學本科學位和工商管理碩士學位。畢業後，達利歐進入紐約證券交易所，從事期貨交易。1975年，達利歐創辦橋水基金，並帶領橋水基金21世紀成為世界規模最大的避險基金，管理著約1600億美元的資產。值得注意的是，達利歐對中國市場特別關注。他於1984年初次訪問中國，並且從此開始提醒投資界務必重視中國的崛起，認為中國將成為全球超級大國。他指出，中國在先進技術方面與美國不相上下，可能在未來五年內處於領先地位。達利歐還稱，從投資者的角度來看，中國是有利的，中國經濟的基本面強勁，其資產價格相對有吸引力。達利歐還堅持認為，就全球投資組合而言，中國的股票和債券目前權重較低，而美國則過於膨脹。達利歐同時表示，他相信中國的經濟改革道路將繼續下去，從而帶來不會衰退的繁榮。在美國或英國創業的比較史蒂文·巴特利特：如果我想成為一名企業家，並且想創辦一家科技公司，您認為我應該去英國還是美國？雷·達里奧：我認為你應該去美國。史蒂文·巴特利特：為什麼？雷·達利歐：美國有創業精神和創造力的文化。總體來說，歐洲的文化完全不同。而英國則是一種建制文化。在這裡，你可能25歲，頭髮裡有一縷藍色，而且很有才華。但如果你有能力，你就能獲得資源，成為一名企業家。這是一種文化。這意味著這種情況正在發生得更多。這就是為什麼你甚至可以看到不同經濟體之間的差異。好的，創造力究竟發生在那裡？好的，它就在這裡。所以我想說，如果你想成為一名企業家，這裡的環境特別有利於創業。史蒂文·巴特利特：那麼您對目前英國的真實看法是什麼？雷·達利歐：英國有財政問題，政府有債務問題。它沒有足夠的資金去做它想做的事情和它能做的事情。所以你看到的是非英國居民的問題，人口遷移等等。縱觀歷史，每當發生這類事情，人們之間就會發生巨大的衝突。明白嗎？英國自戰後就一直在衰落。甚至連資本市場的發展，你在那裡能籌集到資金嗎？所有這些情況都比美國嚴重得多。史蒂文·巴特利特：這會導致衝突。歷史周期的五大力量雷·達里奧：您知道，有五大力量創造了一個持續約80年（上下浮動50年）的大周期。這五大力量包括貨幣和債務經濟力量。明白嗎？這就是他們的消費能力。所以，當你給某人信貸時，他們就可以消費，然後。但這也會產生債務，而債務必須償還。所以，如果收入不足以償還債務，那麼債務相對於收入就會上升。這會擠壓支出，人們不想持有債務資產等等。英國已經經歷過這種情況，而且它與第二種力量有關。我們都在不同程度上經歷過這種情況。第二種力量是內部的政治和社會力量。換句話說，就像左翼和右翼之間存在的貧富差距和機會差距。我們之間存在巨大的貧富差距和機會差距。所以，當貧富差距和機會差距巨大時，就會產生衝突，明白嗎？左翼和右翼之間的衝突。當你覺得這個體制對你不起作用，不信任這個體制時，就會發生戰爭，就會引發內部衝突等等。所以第三種力量是地緣政治力量。換句話說，通常存在一個從一場大戰到另一場大戰的循環。所以上一場戰爭結束於1945年或1944年。我們在1945年開始了一個新的秩序。其運作方式是，戰爭的勝利者決定世界秩序如何運作。他們劃定邊界。他們說：“這就是它的運作方式。” 這就是新的秩序，明白嗎？這種情況會一直持續下去，直到出現一個崛起的大國挑戰現有世界秩序中的既有大國，而當時的世界秩序通常正在惡化。然後就會出現國際衝突，明白嗎？這些秩序，包括貨幣秩序，都崩潰了。內部政治秩序，以及地緣政治秩序，都崩潰了。它們之間都有衝突，但又相互影響。縱觀歷史，第四大力量是自然災害。例如，乾旱、洪水和流行病造成的死亡人數比戰爭和自然災害還要多。自然的影響巨大。第五種力量是人類的創造力，尤其是新技術的創造力，對吧？因為你會發現，這種創造力在一段時間內提高了人均收入、人均GDP，以及任何衡量生活水平的指標等等。但它也與我提到的前四種力量相關，這四種力量相互作用。美國的前景史蒂文·巴特利特：您目前對英國的未來感到樂觀嗎？雷·達利歐：不，不。史蒂文·巴特利特：由於負債纍纍，存在社會內部衝突，並受到地緣政治因素的影響。就創造力而言，它缺乏其他國家所擁有的文化，比如美國。但是您對目前的美國形勢感到樂觀嗎？雷·達利歐：美國是一個整體，如果我列出清單，它肯定存在債務貨幣經濟問題。我們可以深入探討這個問題。它肯定存在內部衝突，其中存在左翼，你知道，極左翼和右翼之間的鬥爭，原因是貧富差距和價值觀差距，以及人們不相信這個體系會為他們服務。因此，民主正處於危險之中。美國和中國正在進行大規模的技術競爭。其他國家實際上並沒有參與其中。他們缺乏資金、創新和人才，無法進行如此規模的競爭等等。因此，我們面臨著一場巨大的技術戰爭，這場戰爭既可以用來創造巨大的進步，也可以用來引發巨大的衝突。那麼現在的問題是誰會贏得這場技術戰爭？因為技術戰爭的勝利者將贏得所有戰爭。這引出了一個問題，你知道，因為當你生活在美國，當你身處當下，你幾乎從未想過你所處的帝國會崩潰。你根本想像不到，你根本想像不到它怎麼會發生。我們如此強大，如此偉大。你知道，我們在這裡發展人工智慧，在這裡有錢，一切都很好，陽光燦爛。史蒂文·巴特利特：但是，您是否認為，在未來50到100年內，美國不再是全球主導力量？達利歐：是的，超出了想像。史蒂文·巴特利特：超出了想像。您說的超出了想像是什麼意思？雷·達利歐：我的意思是，這些演變總是會發生，而且是以特定的方式發生的。如果你看看這些演變的可能性、路徑和症狀，就會發現挑戰是存在的。美國正面臨著許多這樣的挑戰。我們現在面臨的問題是，體制和人民是否能夠控制局勢，並以一種強有力的方式妥善處理問題，避免爭鬥到互相傷害和損害未來前景的地步。兩個美國：創新與不平等史蒂文·巴特利特：但我的意思是，美國非常具有創新精神。這裡有很多優秀的創新公司，所以肯定如此。雷·達利歐：是的，但你不能對美國一概而論，順便說一句，你也不能對市場一概而論。你看到的只是1%，很小的一部分，佔總人口的1%。如果你看看收入的細分，看看創新、股市，看看那些股票表現良好，看看誰擁有這些公司等等。在一個擁有3.3億人口的國家裡，大約有300萬人過著令人難以置信的美好生活。你可以看看他們所在的社區和他們所做的事情。然後，我們再來看看最富裕的10%，也就是他們周圍的人，他們在這個世界裡過著非常非常美好的生活。與此同時，底層60%的美國人閱讀水平低於六年級。而這部分人群，就基本需求而言，要想有生產力，就必須有生產力，才能繁榮昌盛。一個成功的社會，需要擁有廣泛的生產力和繁榮。而這正是問題所在。所以，你關注的是那個美國？你是否關注過這兩者之間正在發生的戰爭？史蒂文·巴特利特：作為一個局外人，我對此感到有些複雜，因為我看到川普說他代表這些人。但顯然川普本人就來自億萬富翁階層。所以，我的意思是，他是不平等現象的救世主嗎？他是在糾正不平等現像嗎？雷·達利歐：我認為他看到了很多問題，我認為他看到了債務問題，我認為他看到了內部衝突和混亂問題。我認為他代表了紅色陣營。我們稱之為紅州。我的意思是，你看地圖，有紅色和藍色，你就能知道它們的位置。他代表了這些陣營，他們在一些事情上團結一致地支援他。所以他代表了。我們稱之為紅方，也就是地圖上紅色區域，然後是藍色區域。他認為自己需要掌控局面，做些事情。其他群體會說，比如那些沒有領取食品券、食品券項目被取消、或者其他他們依賴的項目被取消的人，會說：“等等，這不能代表我。”我們也這麼做了。相當一部分民眾已經成了他的忠實擁護者。他們全力支援。與此同時，另一方也擁有他們的擁護者。我們現在在紐約市。即將到來的市長選舉將成為雙方立場的體現。他們會試圖利用這個體系。但有一個問題：這個體系是否有足夠的支援來運作？個人投資策略：狡兔三窟史蒂文·巴特利特：作為個人我該如何處理這個問題？雷·達里奧：首先，我認為你必須意識到這種情況以及我和我的公司面臨的風險。史蒂文·巴特利特：不過，從風險以及我應該如何應對這些風險的角度來看，家庭是需要我未雨綢繆的嗎？是這樣嗎？達利歐：是的。中國有句俗話，叫“狡兔三窟”。這句話的意思是，你可以看看，是英國還是美國？然後我可以搬到更好的地方，然後離開那個地方。那地方太糟糕了。那麼，我能成功地成為一名移民或其他什麼人，然後改變我的居住地嗎？縱觀歷史，這一點一直很重要。所以，去好地方、遠離壞地方的能力是其中一部分。其次，增強你的財務實力也很重要，這與你如何賺錢、消費和儲蓄有關。這將決定你的儲蓄金額。然後，你用這些錢做什麼就是投資。所以，如何投資也很重要。因此，如果你有經濟能力，可以採取行動，並且瞭解正在發生的事情，從而可以改變現狀，那麼這些就是你所需要的。史蒂文·巴特利特：那麼，關於第一點，狡兔三窟，那麼現在不買房是不是一個更好的決定呢？因為很多人最終買了房，就把自己固定在一個地方，這意味著他們接下來要償還抵押貸款。所以，我們大多數人在成長過程中得到的很多理財建議都是，當你有足夠的錢買房、搬進去，並支付25年的抵押貸款時。但如果我身處一個新經濟、新世界，靈活性和行動能力才是關鍵。這很有價值。雷·達利歐：資本流動的能力很重要。回顧歷史，你會發現這一直是一個重要的考慮因素。所以這很重要。如果你把自己牢牢地釘在了根基上，那就是你的主要資本，而且牢牢地釘在那裡，那麼你的靈活性就會受到限制。通往有意義的工作和財富之路史蒂文·巴特利特：在當今世界，您給孩子們什麼建議？關於如何賺錢？他們應該開店創業，掌握那些技能對獲得技術至關重要。我們談到了美國，由於您所描述的所有原因，美國是發展職業生涯的最佳地點之一。雷·達利歐：嗯，這有點像你問我的那個細節。這比更高層次要低。更高層次是，我有一個原則：讓你的工作和你的熱情融為一體。還有，別忘了錢的部分。如果你能把工作和激情融為一體，真正享受工作，你的生活就會愉快、滿足，你的事業也可能會更上一層樓。因此，你可能會獲得晉陞等等，所以你的生活會更快樂，你的人生也可能會更成功。但你選擇的職業確實會影響你的財務狀況。如果你說“我想成為一名詩人”或類似的話，你最好考慮一下這其中的經濟影響。這並不意味著你必須賺很多錢，因為我認為很多人都陷入了這樣的陷阱：他們認為巨額的金錢就是巨大的成功。但事實並非如此。換句話說，你的工作和你的激情是一回事嗎？所以我認為，能給人帶來幸福的是有意義的工作和有意義的人際關係。如果你從事著自己熱愛的有意義的工作，你的激情和工作是一回事，並且擁有有意義的人際關係，無論是通過工作還是其他方式，你的人生都可能很美好。你必須記住這一點。超過一定水平的財富，幸福感和金錢數量之間就沒有什麼關聯了。在關於幸福和福祉的研究中，不同社會之間關聯性最高的是社群。你有社群意識嗎？你身邊有一群人，他們就是你的社群嗎？這樣你就能活得更長壽，生活會更快樂，最終也會有更好的結果。但無論如何，我認為思考這些事情很重要。人工智慧世界中人類勞動力的未來史蒂文·巴特利特：我想我得問個問題。隨著柯博文和特斯拉等公司正在研發的機器人技術以光速發展，以及所有其他公司正在研發的人形機器人，再加上數兆美元的人工智慧投入，人工智慧的發展速度也在不斷加快。這兩大技術結合在一起，我們正處於瘋狂的繁榮時期。你們將能夠擁有一個能夠在人類空間中導航的人形機器人，它比我更聰明。律師、會計師，還有許多醫學界人士。你們為什麼要這麼做呢？如果我們擁有一個比我們所有人都聰明、擁有博士學位等等的人形機器人，為什麼還需要他們呢？雷·達利歐：嗯，由於您所說的原因，我們不需要很多這樣的工作崗位。好的。接下來的問題是，我們的社會應該怎麼做。史蒂文·巴特利特：您認為在這樣的世界裡我們該做什麼呢？雷·達利歐：很遺憾，我認為我們一直在為自己的所作所為爭吵不休。但正如我所說，我認為我們並沒有擺脫一個大多數人都能擁有健康社會的世界。大多數人必須富有成效、繁榮昌盛。我不這麼認為。我認為人們現在就需要這樣做，當然需要這樣做。而且肯定需要一項再分配政策。我不認為這僅僅是一項貨幣再分配政策，因為無用和金錢可能不是什麼好的組合。所以我認為你已經做到了。這必須得到解決。問題是，我們是否過於分裂，無法弄清楚並達成一致。我對此感到擔憂。 (北美商業見聞)

韓國外交部14日就韓國公民日前在被美國移民與海關執法局拘留期間遭遇人權侵害一事表示，將徹底調查相關問題並採取必要措施。韓聯社援引韓國外交部相關人士的話報導說，韓國政府自韓公民在美被捕事件發生起就已向美方表達遺憾，並持續向美方提出在執法過程中韓國公民權益不應受到不當侵害的要求。韓國外交部一名官員表示，將與被拘留者所屬公司共同調查此次事件中是否存在任何侵犯公民人權或其他權利的不公正行為。韓聯社當天曝光了一份被拘留者的“拘留日記”，其中記載了這名被拘留者遭受的多起不公正及惡劣待遇，例如拘留期間居住環境惡劣、被拘留者遭到美方人員嘲諷等情況。另據韓國外交部消息，外交部第一次官朴潤柱當天在首爾與美國常務副國務卿克里斯托弗·蘭多舉行會談，就解決韓國公民在美被拘留及合作改善簽證制度等問題磋商。朴潤柱表示，韓企員工在美國拘留設施中遭遇不當待遇，不僅當事人深受其害，韓國國民也因這一事件受到巨大衝擊，對此表示遺憾，強烈要求美方採取切實措施，改善相關制度，防止類似事件再次發生。美國移民執法人員4日在佐治亞州針對韓國現代汽車集團和LG新能源公司合作經營的一家電池工廠及相關承包商的突擊執法行動中，抓捕475名沒有合法身份的人，其中逾300人為韓國公民。被抓捕的韓籍員工於12日乘包機返回韓國。韓聯社報導稱，該事件發生以來，韓國民眾感到震驚、憤怒、恐慌。 (新民周刊)