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馬克宏與普丁或重啟對話:從示好到隔空交鋒,八年法俄關係再臨關鍵節點
在俄烏衝突持續膠著、國際斡旋再度升溫的背景下,法國總統馬克宏與俄羅斯總統普丁的關係再次受到關注。法國總統府愛麗舍宮近日表示,克里姆林宮方面12月21日釋放出“願意對話”訊號,這是“積極且受歡迎的”,雙方可能在未來幾天內討論重啟對話方式。這將是自今年7月兩人通話以來,法俄關係的又一個重要轉折點。01. 從凡爾賽到佈雷岡松回顧法俄關係,2017年5月,剛剛當選總統的馬克宏在凡爾賽宮高規格接待普丁,試圖以“開放且堅定”的戴高樂外交政策,重新啟動與俄羅斯的關係。儘管當時俄羅斯被指干預法國大選、支援極右翼候選人瑪麗娜·勒龐,但馬克宏仍希望將俄羅斯納入歐洲安全與國際危機治理框架。此後,兩國領導人多次會晤:2018年5月在俄羅斯聖彼得堡,2019年8月在法國佈雷岡松堡。儘管兩國領導人存在意見分歧,但馬克宏稱讚雙方對話“直接且坦誠”,甚至曾一度提出“希望俄羅斯重新歐洲”,建構“從葡萄牙里斯本(Lisbonne)到俄羅斯符拉迪沃斯托克(Vladivostok)”的“大歐洲”新信任與安全架構。2019年12月,在巴黎舉行的“諾曼底模式”四國峰會上,馬克宏、普丁、時任德國總理默克爾和烏克蘭總統澤倫斯基會談,試圖推動頓巴斯和平處理程序。在此次峰會數天前舉行的北約峰會上,馬克宏表示,俄羅斯“不再是敵人”,儘管仍是“威脅”,但在某些議題上可以是“合作夥伴”。02. 俄烏衝突爆發:調停努力受挫2022年2月7日,馬克宏緊急前往莫斯科,與普丁坐在六米長桌的兩端進行了長達五小時的會談,試圖阻止俄烏衝突。然而,這次被寄予厚望的“最後努力”最終失敗。同年2月24日,俄烏衝突爆發。衝突初期,法國試圖繼續扮演調停者角色。2022年2月至3月間,馬克宏與普丁多次通話,呼籲停火與談判。但隨著俄軍行動持續、出現平民傷亡事件,法國立場逐漸發生變化。馬克宏公開表示,在道義層面已跨過“不可逆轉的一步”,並明顯減少與普丁的直接接觸。03. 法俄領導人中斷溝通三年之久:強硬言辭與隔空交鋒自2022年9月至2025年7月,馬克宏與普丁中斷電話交流。隨著俄烏衝突長期化,馬克宏對俄措辭愈發強硬。2024年2月,馬克宏甚至表示“不排除”向烏克蘭派遣地面部隊,引發俄羅斯強烈反彈。克里姆林宮指責法國“提高了直接介入衝突的程度”。雙方隔空交鋒不斷。2025年3月,普丁影射“某些人想回到拿破崙時代”,馬克宏隨即反擊稱,當今歐洲唯一的“帝國主義力量”正是俄羅斯。04. 因中東局勢短暫破冰直至2025年7月,因以色列與伊朗緊張局勢升級,法俄在“反對伊朗擁有核武器”問題上出現共同利益。兩國領導人時隔三年首次長時間通話,交流時長超過兩小時。但在烏克蘭問題上,雙方立場依然南轅北轍。馬克宏隨後仍將普丁形容為“掠食者”,再度引發俄方不滿。05. 最新進展:對話可能重啟在最新一輪俄烏問題斡旋中,美國、烏克蘭、歐洲國家與俄羅斯代表於12月中旬在美國邁阿密分別展開接觸。法國、德國和英國代表的加入,被視為歐洲更直接參與談判的訊號。儘管俄方明確表示,美烏俄三方會談“並未在準備中”,但普丁已公開表示“準備與馬克宏對話”。法國總統府回應稱,若條件成熟,法方將在未來幾天內研究對話的具體形式。馬克宏本人也表示,“重新與普丁交談可能再次變得有益”。06. 前景不明,分歧依舊一位歐洲外交官表示:“歐洲人都知道,總有一天我們將與普丁進行對話,尤其是在美國斡旋失敗的情況下。棘手的是,確定最合適的對話形式:是與法德英三方,還是在更廣泛的框架下。”至於澤倫斯基,他毫不掩飾對馬克宏與普丁恢復對話所持的保留意見,並承認他們已就此事進行討論。分析人士指出,即便法俄重新建立溝通管道,也難以在短期內彌合雙方在烏克蘭問題上的根本分歧。對法國而言,對話更多是為了保持戰略溝通、防止局勢失控;而對俄羅斯來說,與馬克宏接觸則有助於打破外交孤立。媒體指出,八年來,從凡爾賽的示好,到衝突陰影下的言辭交鋒,馬克宏與普丁的關係對應出歐洲與俄羅斯關係的深層次裂變。 (歐時大參)
從歐元誕生到工廠出走:歐洲是如何一步步失去工業的
先問大家一個問題:你們覺得,歐洲的衰弱是從什麼時候開始的?如果讓我來選一個起點,我反而會把時間撥回到它看起來最風光的那段日子——歐元剛剛誕生,全球化一路加速,金融和服務業蒸蒸日上。那是歐洲最自信、也最放鬆警惕的年代。在那個時候,歐洲就開始慢慢相信一件事:工廠可以外包,產業可以轉移,而繁榮可以靠制度和分配來維持。從那一刻起,衰弱其實就不再是“會不會發生”的問題了,而只是一個時間問題過去三十年,西方社會裡一直流行著一個相當危險的念頭:製造業是“骯髒的、低效的”,可以放心地交給開發中國家;自己只要守住金融、服務業和規則制定權,就能永遠站在價值鏈頂端。可一旦到了2020年代,一場地緣衝突,一次能源危機,就足以把這個美夢打得稀碎。工業不僅僅是賺錢的工具,它是現代經濟的“物理錨點”。通俗點說,工廠這東西,不是說你想關就關、想開就能開的。你因為電費太貴關了一個車間,那不只是關了幾個電閘,隨之而去的是這套複雜的供應鏈網路,是那些幹了二十年的高級技工,是那些只存在於老師傅腦子裡的“隱性知識”。一旦工廠大門貼上封條,熟練工散了,配套企業倒了,那怕三年後電費降回來,你也重建不起來了。因為那顆“工業基因”已經死了。生產能力的流失是不可逆的,這是對未來國運的永久性剝離。01德國:化工巨人的“轉身”與“斷後”聊歐洲工業,繞不開德國;聊德國工業,繞不開化工。而化工行業的帶頭大哥,就是巴斯夫(BASF)。如果你去過德國的路德維希港,你會被那座“工業城市”震撼。那是巴斯夫的靈魂所在,在這裡,數百個裝置就像人體血管一樣連在一起:這個廠剩下的廢熱,給那個廠供能;那個廠排出的副產品,是下一個廠的原料。這種極致的效率,曾是德國製造的尊嚴。但現在,這套血管正在被人為地“結紮”。過去這兩年,巴斯夫對外發佈的內容,基本都繞不開兩個字:收縮。具體怎麼縮?你一條條看就明白了——崗位在砍,全球削減大約2600人,其中最集中的就在德國;裝置在關,路德維希港的合成氨、化肥相關設施陸續退出;同時公司給自己定了個硬指標:到2024年底,在歐洲每年要壓出5億歐元的成本。但問題在於,關掉一套合成氨裝置,遠遠不只是少賣點化肥那麼簡單。在“一體化”體系裡,合成氨產生的二氧化碳是生產尿素的原料,多餘的熱量還能發電。現在這一環斷了,剩下的裝置效率全得下降,成本反而更高。這就是“去工業化螺旋”:為了省錢關廠,結果越關越貴,最後只能全關。而就在路德維希港逐漸冷清下來的同時,一個反差極強的畫面出現了——巴斯夫卻在中國湛江,豪擲100億歐元。這是巴斯夫史上最大的單筆投資。為什麼要跑?咱們來算一下這本帳: 2024年,歐盟的工業電價平均是0.199歐元/千瓦時,而中國只要0.082歐元,美國只要0.075歐元。這差了多少?兩倍多!對於化工這種“吃電、吃氣”的怪獸來說,在歐洲維持大規模生產簡直是自殺。巴斯夫CEO馬丁·布魯德米勒說得很直白:未來的化工增長極在亞洲,不在歐洲。湛江基地不只是路德維希港的複製品,它一出生就是“頂配”:100%可再生能源供電,緊貼全球最大的市場。這已經不是正常的產能遷移,而更像是一種“逃命”。 德國正在失去它的工業心臟,而當這顆心臟在別處跳動時,它就不再屬於德國了。02法國:核能護盾下的“虛假繁榮”咱們再看法國。比起德國,法國人現在稍微能喘口氣,這是因為他們有核電。 2024年法國核電回升,帶動電力出口創紀錄,全年出口總量超過1000億度,德國和比利時都是主要去向。法國的工業電價明顯低於德國。聽起來好像不錯?可現實卻沒有這麼樂觀。即便電力便宜,法國的工業生產指數也沒見怎麼漲。因為法國過去幾十年“去工業化”玩得太狠了,製造業佔GDP只剩10%左右。就像一個久病初癒的人,雖然有口熱飯吃,但肌肉已經萎縮,幹不動重活了。法國現在拚命想搞“再工業化”,在北部打造所謂的“電池谷”,吸引像輝能科技這樣的電池企業。但他們面臨一個巨大的對手——美國的《通膨削減法案》。美國人直接拿支票在歐洲門口挖人:來美國建廠,每度電給你補貼2.6美分。法國雖然有核能護盾,但面對這種赤裸裸的“金錢誘惑”和長期的產業斷層情況下,復興之路依然充滿了變數。03英國:一個“完成去工業化”的終局樣本如果說德國在陣痛,法國在嘗試復甦,那英國就是已經“走到了終點”的負面教材。1990年,英國製造業佔經濟比重還有17%,現在呢?不到9%。 大家都去玩金融了,倫敦金融城紙醉金迷,但北部的老工業區呢?一片荒涼。英國化工巨頭Ineos的創始人拉特克利夫爵士發了一封公開信,語氣極其嚴厲。他說:“歐洲化工行業正在面臨滅絕。” 他算了一筆帳:在歐洲,他的天然氣帳單比美國高出1億歐元,碳稅帳單又要1億歐元。他甚至憤怒地指責,政府是在通過“去工業化”來實現脫碳。這種代價是極其慘重的。英國現在面臨的是“技能斷層”:工廠關了,年輕人沒人想當工程師。自2015年以來,英國製造學徒的開工率跌了41%。這才是最可怕的——即便以後你想把工廠搬回來,你連個會修機器的工人都找不到了。04為什麼歐洲會陷入這場“完美風暴”?說到底,這已經不是運氣好不好的問題了,而是有三股力量同時發力,把歐洲一步步往坑裡推。一、能源成本帶來的“降維打擊”。你只要把帳攤開看一眼就明白了。按2024年的預估資料,歐盟的工業電價大約是 0.199歐元/千瓦時,中國是 0.082歐元,美國更低,只有 0.075歐元。這種差距不是靠管理最佳化、提高效率就能抹平的,而是直接擊穿了工業競爭的底線。二、監管帶來的那種真實而持續的“窒息感”。歐盟的 REACH 法規,出發點當然是安全,但落到企業身上,往往意味著要雇上幾百人專門做合規,十年下來花掉 5億多歐元。再加上碳邊境調節機制,初衷是防止碳洩漏,結果卻推高了下游製造業的原材料成本。這是一種更隱蔽、也更難對抗的力量,用合規來把企業拖死。三、來自內外的“雙重擠壓”。一邊,美國用真金白銀的巨額補貼招降;另一邊,中國用完整而成熟的全產業鏈優勢形成圍剿。歐洲企業被夾在中間,選擇空間反而越來越小——要麼去美國換補貼,要麼去中國貼近市場。除此之外,沒有第三條路選擇。把這些線索連在一起看,你會發現一個共同點:歐洲的問題,從來不是那一次決策失誤造成的,而是一旦選擇走上這條路,就很難再回頭。當巴斯夫關閉裝置、解僱工人的那一刻,它不只是關了一個車間,而是切斷了一個歐洲的工業血脈。五年後,即便能源便宜了,裝置也鏽了,工人也退休了,商業網路也重組了。生產能力的流失,就是創新貧血的開始,是社會撕裂的根源,更是地緣政治脆弱性的死穴。 一個國家如果失去了製造物質財富的能力,它在未來的博弈中,就只能淪為旁觀者。德國、法國、英國正在經歷的這一切,其實是在替所有人提前示警:永遠不要輕視工廠裡那些機器的轟鳴聲——那不是噪音,而是一個國家國運跳動的脈搏。 (知本設)
價值3億多元的榮耀、OPPO不翼而飛?京東巴黎倉庫發生大規模盜竊案
據上海證券報,12月23日晚,京東向上證報表示,台北時間12月22日,位於法國巴黎地區的京東倉儲遭遇盜搶,當地警方已介入調查處理。京東稱,目前倉庫已恢復正常營運,相關方面披露的“重大損失資料”,與實際情況有較大出入。此前,有消息援引外媒報導稱,京東位於法國塞納-聖但尼省的倉庫遭竊,超過5萬台3C數位裝置(包括手機、電腦和平板電腦)被盜,價值約為3700萬歐元,折合人民幣3.06億元。京東表示,近年來,京東加速推進“全球織網計畫”,已在全球23個國家和地區建設了超130個各類型海外倉,併合法合規營運。“我們將持續建設好超級供應鏈,為廣大企業和使用者提供高品質的物流服務。”IT之家 12 月 23 日消息,法新社 12 月 22 日從警方獲悉,位於巴黎北郊塞納-聖但尼省的京東倉庫當地時間周一發現遭竊,倉庫里約 30 個托盤不翼而飛。上述倉庫位於距離巴黎北部 17 公里的迪尼鎮(Dugny)。該倉庫負責人 12 月 22 日周一早上發現大門異常敞開,多扇門被撬。該負責人清點後發現,約 30 個存放多媒體裝置的托盤不翼而飛,總計 50456 件榮耀、OPPO 裝置被盜,其中大部分為手機、電腦和平板電腦,還有少量耳機,損失初步估值約 3700 萬歐元(IT之家註:現匯率約合 3.06 億元人民幣)。根據法國犯罪調查局(BRB)初步調查結果,竊賊於周日深夜至周一凌晨實施盜竊,他們事先破壞了現場的視訊監控系統,且報警系統此時也處於失靈狀態。調查人員正在分析建築物外部的監控錄影。據第一財經,近兩年來京東積極出海,重點聚焦歐洲市場。2022年,京東在歐洲市場推出全管道零售品牌Ochama,包括線上平台和線下實體店,後線下管道收縮,主要提供線上服務。Ochama在荷蘭、波蘭、法國等地組建自營倉庫,面向歐洲 24 個國家銷售全品類商品,提供全品類商品上門配送和自提服務。今年京東重新整理了在歐洲市場的業務,並加大投入力度。3月10日,京東宣佈與歐洲足球協會聯盟簽署合作協議,成為歐冠聯賽官方電商創新合作夥伴,並表示“希望通過此次合作,能讓更多歐洲的朋友深入認識和瞭解京東”。4月9日,京東宣佈其歐洲線上零售業務啟動母嬰和玩具品類國際品牌和出海品牌招商。同時,京東已在倫敦地區測試營運歐洲線上零售品牌Joybuy。京東第三季度財報顯示,包括京東外賣、京東產發、京喜及海外業務在內的新業務收入同比增長214%至155.9億元。艾媒諮詢CEO張毅對第一財經記者表示,京東的國際化業務已經由輕資產試水逐步向重資產深耕的本土營運方向發展。受到國內電商市場進入存量市場的影響,而其他新業務例如外賣業務激烈競爭,海外業務的發展空間較大。 (環球產經)
法國總統馬克宏,為什麼這麼遭法國人恨!為什麼法國人恨透了馬克宏?
最近網路上最魔幻的一幕,莫過於馬克宏的中國行,在四川大學,他被熱情的學生層層包圍,尖叫聲堪比追星現場,那張握手照裡,馬克宏笑得像個孩子,甚至還在推特上用中文發了句謝謝,這一幕傳回法國,法國網友直接炸鍋了,有人說這是AI合成的,有人說這些學生是群演,還有人問:“中國人是被強制要求去歡迎他的嗎?”他們為什麼不信,因為在法國,馬克宏拿到的劇本是地獄模式,他在街頭視察被打耳光,他在劇院看戲被圍堵,他的畫像被燒毀,在法國人眼裡,他是暴君,是富人的總統!這種巨大的反差,背後藏著一個極為殘酷的真相,馬克宏正在做一件正確,但註定要被罵死的事情!一、高福利法國人恨他,不是因為他無能,而是因為他太想做事了,前年,馬克宏強推退休金改革,核心就一條把退休年齡從62歲延後到64歲,咱們中國人看可能會覺得64歲?這在歐洲不是很正常嗎?德國都67歲了,但在被高福利養刁了胃口的法國人眼裡,這就是剝削,你知道法國以前的養老制度有多離譜嗎?它是路易十四時期留下的活化石,為了搞特權,法國有42種退休金制度,最誇張的是巴黎歌劇院的芭蕾舞者,42歲就能退休領退休金,改革前甚至是40歲,這種貴族式的福利,全是國家財政在兜底,全是納稅人在填坑!二、 洪水滔天馬克宏是個明白人,他知道法國的財政快崩了,如果不改,現在的年輕人以後一毛錢退休金都領不到,如果不改,法國就會變成下一個破產的希臘,但這筆帳,老百姓不算,老百姓只知道你讓我多做了兩年活,你就是壞人,這才是政治最諷刺的地方,那些濫發福利、把國家拖垮的政客,往往被捧上神壇,而那些試圖勒緊褲帶、為國家長遠續命的改革者,往往被萬人唾罵!三、 風雨兼程我看過歷任想動退休金的法國總統,基本上是誰碰誰死,薩科齊動了一下下台了,希拉克動了一下,罷工癱瘓了國家,只有馬克宏,頂著幾百萬人的遊行,頂著暴跌的支援率,強行把法案簽了,他在中國受到的歡迎,或許是他在這個寒冷的政治冬天裡,收到的意外禮物,咱們中國人喜歡他,是因為我們看的是大國博弈,看的是他的獨立自主,而法國人恨他,因為他們看的是柴米油鹽,看的是自己口袋裡的鋼鏵,馬克宏是悲劇英雄嗎?也許是,但作為一個領導者,負責任遠比討人喜歡更難,也更重要,當若干年後,法國的退休金體系沒有崩盤,也許那時的法國人會想起這位被他們打耳光的總統,然後在心裡默默說一聲:“謝謝你,當時沒慣著我們。” (等風讀書)
【俄烏戰爭】烏克蘭青年成群逃離國家,法國參謀長感嘆,要準備犧牲我們的孩子
最近有兩條重要報導特別戳人心,一條是著名期刊《紐約客》的頭版標題為《烏克蘭即將到達服役年齡的男性,正成群結隊逃離家園》另一篇報導是“紐約時報”的頭版,標題為《法陸軍參謀長稱,法國必須接受失去我們的孩子》,意思是法國必須準備好2030年前後,與俄羅斯開戰這兩篇報導配合著川普不斷強壓澤倫斯基投降,似乎是一種叫人不安的預兆《紐約客》駐烏克蘭記者發回了一線報導,他發現如今的烏克蘭再次出現了“大逃離現象”,這次大量逃離的不是女人和老人,而是一群又一群的即將到達服役年齡的青少年2022年俄羅斯入侵烏克蘭後,澤倫斯基下令所有18-60歲的男性都禁止離境但是這裡面又分為兩種情況:18-24歲的男性,屬於非強制的合同制或者鼓勵制的,去參加軍事服務行動25-60歲的男性,則屬於強制服役的年齡段所以雖然18-24歲的不允許離境,但也不屬於要強制服役的,當然不排除有強抓壯丁的情況發生但是在2025年8月,澤倫斯基鬆了一個口子,允許23歲以下男性離境按理說烏克蘭很缺兵源,尤其是2025年戰爭情勢比過去更為焦灼,但澤倫斯基卻突然放開23歲以下男性出境的口子,這是為什麼呢?一來烏克蘭統計發現,越來越多18歲以下的未成年孩子,被母親提前帶出國,因為18歲以上禁止離境,所以很多十五六七的孩子,就提前離開,去了波蘭既然孩子們都一門心思地想走,那官方還不如松個口子,允許23歲以下男性離境二來,澤倫斯基說孩子們去國外學習或者工作,可能比留在國內更有用,在海外學習技能和賺錢後,會更有利於未來烏克蘭地建設三來,內部壓力太大,戰爭打了三年厭戰情緒高漲,大批23歲以下男性沒被強制送去前線,在後方牴觸與抗議,反而會導致內亂畢竟澤倫斯基自己兩個孩子,一個女兒21歲,一個兒子12歲,一直被質疑已經跑去法國,但澤倫斯基強調他的孩子們就在烏克蘭那基於這種種原因,澤倫斯基點頭允許23歲以下男性離境,於是在這一兩個月,大批即將被強制服役的青年,逃離烏克蘭記者跟隨22歲的米爾琴科,他在得知新政策的第一時間就準備逃去波蘭米爾琴科說,從小一起長大的大幾歲的朋友,有的已經死了,有的還在前線打仗,這太可怕了,自己逃跑雖然很自私,但我只想活下去米爾琴科的爹曾在基輔開個小超市,2023年的一天父親在去進貨的路上被徵兵官攔截,直接扭送徵兵中心後來他們一起去看望父親,父親精神還行,但還不知道會被派去那裡,但肯定不會是前線可結果父親被送去的地方是扎波羅熱,當時打的最激烈的、也最缺人的地方這加深了米爾琴科逃離基輔的決心,很多即將被強制服役的21,或者22歲的青年都有同樣想法米爾琴科只帶了一個背包就坐上去波蘭的火車,在邊境檢查站最重要的不是護照,而是兵役登記冊,所有烏克蘭男子17歲就必須兵役登記火車停下,邊檢員帶著緝毒犬進入車廂挨個檢查,這邊檢員看起來和米爾琴科一樣大,接過兵役登記時邊檢員一邊檢查一邊問問題諸如去波蘭幹什麼,什麼時候回來,家裡有誰在前線參軍,你還會回來嗎等諸多問題面對詢問,當然選擇最穩妥的回答,去打工,會回來的,我爸在扎波羅熱前線但米爾琴科告訴隨行的美國記者,未來他很想回烏克蘭,但不確定是不是真的會回去而今俄烏戰爭陷入最難熬的消耗戰,兩邊都有越來越高的厭戰情緒,但顯然烏克蘭這邊更強烈根據烏克蘭官方統計,今年1-10月就有超過18萬起的擅離職守事件發生特別是在前線,士兵一有機會就跑,就是往西面跑,如果他們路上沒被俄羅斯的無人機炸死,通常會被抓起來送回前線,然後他們就等著機會,再跑一次雖然原則上逃兵應該槍斃或者接受軍事審判,但前線人手緊缺,只能抓回來再送上去但逃兵,能打仗嗎?就這樣澤倫斯基還要允許23歲以下青年離境,德國總理梅爾茨就非常看不懂梅爾茨打電話告訴澤倫斯基,大量烏克蘭青年湧入德國,他們不該來德國,他們應該留在烏克蘭“為國效力”根據德國內政部統計,現在每周約有2000名烏克蘭青年進入德國,但波蘭更誇張,從9月份新政實施以來,一個半月裡就有超過12萬烏克蘭青年,湧入波蘭如果政策沒改的話,這12萬青年就會不幸的被送去戰場一邊是俄烏前線兵源吃緊,一邊是大量23歲以下青年湧入波蘭和德國,這種矛盾的情況其實也在證明,澤倫斯基準備簽署那份喪權辱國的“和平協議”了無論是28條,還是後面修改後的19條,無論怎麼修改,喪權辱國的本質不會變而在法國,陸軍參謀長則發出了不一樣的聲音這位在閱兵時就站在馬克宏身邊的高級將領曼東,9月升任法國總參謀長,他最近語重心長的警告全法國人,我們必須做好“失去我們孩子”的準備此言一出引起軒然大波,大量民眾指責總參謀長什麼意思,是不是要讓我們的孩子去送死?但曼東依舊沉重的告訴民眾,與俄羅斯的戰爭,大約2030年前後就會到來,如果我們不現在就做好“失去孩子”的準備,那等戰爭真的到來時,我們會面臨更悲慘的局面曼東的話,講的非常刺耳,但法國目前約有20萬現役人員和4萬預備役,顯然不夠曼東說:俄羅斯不會只要烏克蘭的,這個國家從建國起就從未停止過對領土的貪婪僅僅一周內,總參謀長曼東就收到數千份謾罵的電話和郵件,但他不會收回發言,反而再次強調,法國必須直面與俄羅斯的戰爭在11月的國會質詢裡,曼東說:俄國視法國為弱者,尤其是軍事弱者,根本原因是法國內部掣肘非常嚴重,內部左翼消極備戰,中間派冷眼旁觀,根本不願意相信俄羅斯會進一步入侵而那些願意直面俄羅斯入侵威脅的,要準備好打仗的人則被打成“極右翼”,所有說要積極備戰和俄羅斯開戰的人都被打成“極右翼”,這對真正的備戰十分不利而在這背後是法國1997年停止的義務兵制度,現在法國的20萬軍隊,大多數是簽合同招募的職業士兵,或者軍事學院出來的士兵,普通平民不會被徵召入伍沒有“義務兵”對於一個可能面臨戰爭的國家來說,就是很大的國家安全隱患,真到戰爭來臨那天再改法律徵兵,一定來不及馬克宏擔心國家鬆弛日久,無法應對戰爭,所以一直想要恢復“義務兵制度”,徵召適齡法國年輕人強制入伍而在這背景下總參謀長的那句“準備好失去我們的孩子”,就成為恢復義務兵的一次預演,一次對民眾反應的試探那這次試探下來看,法國民眾反應激烈,對恢復義務兵十分牴觸,如果強行恢復,俄羅斯沒開戰,自己內部倒要來一場腥風血雨但實際上法國的戰備動作,都算慢的了,與俄國的全面開戰擔憂也並非法國一家獨有,而是在全歐洲蔓延克羅埃西亞2026年將全面恢復強制兵役,而瑞典、立陶宛、拉脫維亞等國也相繼恢復強制兵役丹麥則在強制兵役基礎上更新了,將女性也納入徵兵對象波蘭則開展全民軍事訓練程序,包括基礎的軍事訓練,生存技能訓練,急救訓練等,並將總動員兵力擴充到50萬,以全面應對和俄羅斯的開戰比利時與德國則採取與波蘭類似的計畫,一邊加強動員兵力,一邊實行全面戰爭的基礎準備戰爭切切實實的臨近,是現在所有歐洲國家的一致感受普丁也絕不會在烏克蘭問題上妥協,他永遠不會接受烏克蘭“獨立”,即便戰爭停火停火只是暫時的,俄烏是一個在根源上就難以解決的深層矛盾,因為經此一戰後,過去像“亞努科維奇”這種“親俄總統”,永遠不會選出來了以前那種用“親俄總統”緩和局勢的情況,再也不會發生,未來即便澤倫斯基下台了,上台的新總統只會更反俄俄烏矛盾不會因為停火而緩解,那只是一場暫時的休兵,一些歐洲高級官員已經意識到這點,只是要扭轉歐洲持續那麼久的和平環境談何容易,諸如“準備好失去我們的孩子”這類刺耳話語,這類試圖點醒歐洲人的話語,將會越來越頻繁的出現 (江平舟主筆)
法國百年大家電製造商Brandt遭司法清算,700個崗位消失
法國一家法院12月11日作出宣判,資不抵債的法國最大家電製造商白朗集團(Brandt)進入司法清算程序。作為唯一備選的救濟措施,由政府支援的合作制公司重組方案遭法院否決,這意味著該集團將終止經營活動,本土700多名員工面臨失業。法媒評論說,法國工業再遭沉重一擊。01官方哀嘆“工業明珠”凋零《世界報》報導,中央-盧瓦爾河谷大區議會主席博諾(François Bonneau)當天宣佈,法院最終裁定對該企業進行破產清算,“這是一個可怕的消息,對法國工業造成了沉重的打擊。”法國經濟財政部回應稱,對“法國工業明珠的凋零深感悲痛”。經濟部長萊斯屈爾和負責工業事務的部長級代表馬丁均重申,中央政府和地方政府都曾經承諾出資挽救瀕於破產的白朗集團,但無奈“其它必要參與方不願施以援手”。法媒稱,此言暗指沒有銀行支援該企業的重組方案。據悉,政府支援由該集團員工主導的合作制企業(SCOP,一種由員工共同持股的企業形式)重組方案,公共財政已承諾為此投入逾1700萬歐元。但該方案最終未獲巴黎近郊的楠泰爾商事法院法官採納。根據這項方案,位於奧爾良附近的聖讓德拉呂埃爾(Saint-Jean-de-la-Ruelle)和旺多姆(Vendôme)的兩家工廠共295個崗位將得到保留(原僱員總數為443人)。此外,該集團總部位於上塞納省呂埃-馬爾邁松(Rueil-Malmaison),在巴黎大區的聖旺拉歐姆(Saint-Ouen-l’Aumône)還設有售後服務中心。02 銀行袖手拯救方案流產白朗集團由法國企業家埃德加·白朗(Edgar Brandt)於1924年成立,一度成為法國工業的標誌之一。在發展歷程中曾多次易手,直至2014年由阿爾及利亞最大私企Cevital集團收購。近年來,受市場競爭激烈、房地產業低迷等因素影響,陷入嚴重財務危機,自今年10月1日起進入破產重整程序。獲悉白朗集團破產清算後,工會組織深表震驚。法國職員工會—企業行政、管理和技術人員總工會(CFE-CGC)的員工代表卡朗霍(Jorge Carranho)表示:代表CFE-CGC工會的員工代表若熱·卡朗霍表示:"對Brandt集團來說,這是一個悲傷的結局。我們面面相覷,眼裡噙著淚水,對這種浪費感到沮喪。我們為組建合作制公司奮鬥到最後一刻……我們都會被解僱,處境艱難。”03 法國家電昔日輝煌不再報導說,作為法國最後一家大型家電製造商,白朗集團業務遍及36個國家和地區,年營業額達2.6億歐元,其中70%通過But、Boulanger、Cdiscount等分銷管道在法國市場創造,另外30%則依靠出口,遠銷至亞洲,以Brandt和De Dietrich品牌在海外成為法國家電技術的代表。該集團曾宣稱,2025年初在法國佔有20%的電磁爐市場,烤箱市場佔有率為15%,但面臨著來自中國、韓國或土耳其等外國品牌以及“空氣炸鍋”等深受年輕人青睞的小型廚用電器的激烈競爭。根據市場研究資料,這類新興產品已成為小家電市場的主流(截至9月底年營業額增長5.3%,達47億歐元),一年內就售出了320萬台。相反,白朗深耕的大型家電行業則受制於房地產市場的波動。截至9月底,其年銷售額下降了3.8%(54億歐元),此前2024年跌幅也達到3.9%。04 百年慶典伴隨終場謝幕今年年初,白朗剛剛用蛋糕和蠟燭迎來了建立百年的慶典,並組織活動參觀其歷史悠久的聖讓德拉呂埃爾(Saint-Jean-de-la-Ruelle)工廠。廠區面積達55000平方米,每年生產近50萬台烤箱和灶具。因此,該集團98%的廚用家電真正做到了“法國製造”,而不僅僅是組裝。集團首席執行長埃米利(Daniele Degli Emili)曾在活動上公開宣稱:“我一直這麼說:在法國生產,這不是成本問題,而是價值問題。”當時參觀工廠的嘉賓包括“法國原產地認證”標籤主席阿塔夫(Gilles Attaf)和前產業振興部長蒙特布林(Arnaud Montebourg)。2014年,蒙特布林擔在部長任上曾密切關注白朗擺脫財務困境的問題。當時,白朗擁有四個生產基地(奧爾良、旺多姆、永河畔拉羅什和艾澤奈),超過2000個就業崗位岌岌可危。白朗當時的東家是西班牙法格爾(Fagor)公司,其在法業務受到西班牙司法判決的阻撓。法國政府曾積極介入這場糾紛,與西班牙有關方面交涉,並促成阿爾及利亞Cevital集團的收購案。蒙特布林在白朗建立百年的慶祝活動上的樂觀表態言猶在耳:“我們在上次救助行動10年後重返這裡,發現股東遵守了承諾,投資於研發。”但10年過去了,在市場變化和科技革新浪潮的猛烈衝擊下,法國政府和業界試圖拯救其“工業技術象徵”的希望還是未能避免破滅的命運。 (歐時大參)