大家還記得以前申請H-1B嗎？註冊費僅215美元，加上各類附加費，總體成本也就幾千刀。而現在規則驟變：凡是人在美國境外，想要靠H-1B入境、成功下籤，就必須額外交上10萬美金。對很多中小企業僱主來說，這筆錢根本難以承擔。消息一出，留學生和矽谷科技圈瞬間炸鍋。有人下意識怒罵：“瘋了吧？這不是胡來嗎！”可事情真有這麼簡單嗎？細看檔案，你會發現，這步棋其實延續著川普一貫的政策邏輯——高薪高技留下，低薪外包走人。細細琢磨，你會發現裡面竟還有模糊空間——真正可能笑到最後的，反而是美境內的留學生。要理解這場“十萬美金風暴”的走向，必須先看原檔案。白宮在9月21號發佈的公告直接表明，該項收費針對美國境外申請人。圖源：White House Proclamation緊接著，9月22日，USCIS FAQ細化了新政策的時間節點，明確了收費只針對9月21日後提交的新案，續簽和舊案不受影響。圖源：USCIS FAQ在9月24日有權威律所律師解讀——如果在美境內身份轉換（COS），可能不在收費範圍。圖源：CDF Labor Law不過這是律師解讀，還未得到DHS最終確認，屬於灰色地帶。總而言之：境外申請人必交，境內留學生可能免繳。如果此條款成立，那對美國留學生來說無疑是個局大利多如果硬要說一個波及最大的群體，非一眾印度外包公司還有想來美的印度人莫屬。有調查研究表明，2023 年 H-1B 批准者中印度出生者佔 73%，中國出生者佔 12% 左右。近四分之三的高份額意味著申請者所佔整個H1B申請池的份額可能更多。如此龐大的基數，印度人受到的風波可想而知。與此同時，多年來，印度外包公司的各種操作一向被人詬病，其最大的“殺手鐧”就是在印度本土海量遞簽：一人多抽、低成本申請，把抽籤池擠得滿滿噹噹。可這次新規一出，一人一抽加上10萬美金，這幾乎等於直接掐斷了他們的命脈。有些印度人可能想賭一把，但是羊毛出在羊身上，一些公司預付的這10萬很有可能體現在未來實際到手薪資的腰斬上。之前，中國申請人的整體中籤率只有約12%，遠低於印度申請者。一旦ICC的“人海戰術”失效，這個比例很可能迎來明顯反彈。此消彼長，其實，境內留學生反倒不必手足無措，很有可能你們才是潛在贏家。最理想的情況，如果境內COS（Change of Status）最終確認免繳，留學生從OPT轉H-1B的流程將幾乎不受影響，卻能少掉一大批境外競爭者。不過，也別急著歡呼，最核心的分化——薪資水平出現了，起薪不高的新人可得注意了。另一項改革正在同步推進——薪資加權抽籤。Bloomberg Law 在9月23日的報導甚至寫明：最高工資等級的申請人會被“錄入”四次，最低等級則僅一次。這也再次驗證了在薪資加權抽籤的設計中，工資等級將直接決定中籤機會。圖源：Bloomberg意思很直接：工資越高，中籤機會越大。剛畢業的留學生，大多隻能拿到 L1–L2 的起薪，很可能在新規則下有些吃虧；而能進大廠、直接拿到 L4 及以上薪資的人，多重優勢疊加下，才是真正的“贏家”。表面上看，川普的移民政策似乎反覆橫跳；但放在時間線上，就能發現一以貫之的邏輯：優先高技能人才薪資加權抽籤落實為“薪資等級決定中籤機率”。打擊低端外包路徑川普長期以來一直批評H-1B被外包公司濫用，此次10萬美金收費就是對ICC的“精準狙擊”。這一點在他之前的演講和競選講話中都曾多次出現。服務美國教育體系2025年8月，他還在公開場合表示“歡迎60萬中國留學生”，邏輯很簡單：想留下？先來美國讀書、交學費，再通過高技能路徑留下。這就是為什麼，看似“天馬行空”的新規，其實都在執行同一個核心：留下高薪高技，趕走低薪外包。對H1B新政有想法的留學生們別忘了：直接關係到你中籤機率的薪資加權抽籤改革草案，目前正處於9月24日–10月24日的公眾意見徵詢期。在美國的規則制定裡，公眾意見並非擺設——所有評論都會進入正式記錄。既然都是有關H1B的問題，那麼討論10萬美金收費對象也完全合乎情理，留學生群體完全可以提出訴求：區分境外低成本外包與境內完成學業的合法申請人；境外申請人繳費合理，但境內COS不應“一刀切”收取10萬美金。同學們可以去國土安全域公示網站上留下自己的建議，抓住未落實的點，強調希望只有在美國境外的人申請H1B才交10萬美金，但是在境內的學生的話可以不用，如果成功將大大有利於中國留學生。入口👇這是一次實實在在能被納入官方檔案的窗口。模糊細則尚未落地，誰發聲更響亮，誰就可能在最終版本裡受益。10萬美金的新規看似是“天價門檻”，但結合川普一貫的移民邏輯來看，它既是壁壘，也是篩子。外包路徑被步步截斷，留學生競爭環境其實變相改善了；高薪崗位直接受益更大，低薪新人仍可能被邊緣化；公示期是留學生爭取話語權的關鍵窗口。危機，還是機會？取決於你站在那個區間，也取決於你是否願意在規則未定型之前發出聲音。 (留學生日報)

Meta正在用天價薪酬瘋狂挖人！矽谷知名投資人Deedy Das爆料，Meta為了組建「超級智能」團隊，開出的薪酬條件已經到了令人難以置信的地步——年薪超過1000萬美元的冷硬現金！更誇張的是，祖克柏還親自下場談判。這種等級的薪酬在科技圈簡直前所未聞。Deedy Das(@deedydas) 直言：這是真的。Meta為「超級智能」團隊開出的條件確實瘋狂。如果你在頂尖AI實驗室工作，扎克就會親自談判，開價1000萬美元+/年的現金。我從沒見過這樣的情況。他還補充道：如果你看到你的AI圈朋友突然加入Meta，記得恭喜他們即將在Atherton買豪宅！Meta正在打造超級智能實驗室根據紐約時報和彭博社的報導，祖克柏正在親自組建一個全新的「超級智能」團隊，目標是建構世界上最先進的AI平台。這個實驗室的野心很大——開發出超越人類大腦能力的AI系統。為了實現這個目標，Meta不惜血本。據報導，Meta向從競爭對手那裡挖來的AI研究員開出了七位數到九位數不等的薪酬包，而且已經有人接受了這些offer。彭博社透露，祖克柏親自領導著這個約50人團隊的招聘工作，甚至重新安排了Meta的辦公室佈局，讓新招募的人才坐在他附近。Gwydion(@Gwydionite) 感嘆道：這接近Sundar（GoogleCEO）的薪水了。148億美元收購Scale AI近半股權Meta的大手筆還不止於此。據The Information爆料，Meta計畫斥資148億美元收購資料標註公司Scale AI 49%的股權。Scale AI的創始人兼CEO Alexandr Wang將加入Meta，領導新成立的超級智能實驗室。Sheel Mohnot(@pitdesi) 總結道：Meta以148億美元收購Scale AI 49%股份，投資者及員工獲得回報。Meta通過此方案避免了直接收購帶來的監管審批風險Scale AI將更換新CEO，Alexandr將主導Meta的超級智能實驗室這筆交易的規模之大令人震驚。要知道，Scale AI在最新一輪融資中的估值才138億美元。Rohan Paul(@rohanpaul_ai) 提供了更多細節：該交易尚未最終敲定，但將為Meta提供直達高品質標註訓練資料的通路，關鍵於大型模型建構。Scale AI主營資料策劃與標註基礎設施，客戶涵蓋OpenAI、Cohere、微軟及Meta自身。2024年Scale AI營收達8.7億美元，預計2025年收入將超過20億美元。高薪背後的風險與機遇面對如此誘人的薪酬，網友們的反應各不相同。Aaron Levie(@levie) 開玩笑說：請使用我的推薦碼relletreknit(@relletreknit) 提醒道：他們也會持續裁員10%，所以這是高風險高回報的職位。但Mark Cuda(@therealmc92) 認為：3個月的工資=（適度的）終身財務自由，哈哈。對99%的人來說都是輕鬆的選擇。str(@str_codes) 更是直接：這個薪水水平，即使一個月後被裁也值了，哈哈Hansi Flick Szn(@Blaugrana6988) 贊同道：確實。即使你只存活6個月，你也已經賺到了改變人生的錢Pattabiraman K(@newyork_dc) 簡潔有力：工作一年後，你就能終身退休了。🧢(@x939371) 從另一個角度分析：這很聰明，因為他有大量現金，而且隨著時間推移只會變得更不值錢。必須快速配置大量資金！祖克柏炮轟蘋果：「他們很久沒發明什麼偉大的東西了」在最近的播客中，祖克柏還順帶炮轟了蘋果的創新乏力。他直言不諱地指出：「他們已經很久沒有真正發明什麼偉大的東西了。就像史蒂夫·賈伯斯發明了iPhone，然後他們就這樣坐在上面20年。」祖克柏還指出，蘋果現在主要通過「壓榨」使用者和開發者來賺錢：「他們對開發者徵收30%的稅，讓你購買更多配件。」他特別提到了AirPods的例子：「蘋果在iPhone中內建了特定協議，讓AirPods能夠無縫連接。但他們不讓其他人使用這個協議。如果開放的話，市面上可能會有更好的AirPods競品。」這番話透露出祖克柏對創新的執著，也解釋了為什麼他願意砸重金組建AI團隊。業界反應兩極分化但並非所有人都看好Meta的大手筆。Yuchen Jin(@Yuchenj_UW) 對Meta的策略表示質疑：扎克此前在收購Instagram和WhatsApp方面表現出色，但此次戰略失誤明顯。有消息稱Wang利用爬取的Meta資料進行再銷售，這一操作引髮質疑。他甚至直言Llama 5的前景不容樂觀。Kirk Patrick Miller(@Chaos2Cured) 則對Meta的AI團隊領導表示擔憂：如果Yann在那裡，你就是在走向職業生涯的終點。他對AI沒有信心。如果他離開，我會很樂意幫忙。但也有人認為這是明智之舉。Alex Mizrahi(@killerstorm) 指出：Meta有30多億使用者，所以他們部署的任何東西都有可能成為大事。他們不需要提高生產力之類的收益，他們只是不想讓別人搶走他們的飯碗。leoohoho(@lehoho248) 從另一個角度看待高薪：運動員都有9位數的合同。勞動力可以產生足夠的影響來證明這一點。Jun Wu(@wu89_j) 問道：下一步是什麼，勒布朗等級的薪水？Ravi(@ravilogs) 則很理性：馬克·祖克柏身價2500億美元，1000萬美元對他來說是小錢。mobicham(@mobicham) 則表示懷疑：聊天，這是真的嗎？ (AGI Hunt)

管理規模超10億美金的全球投資大師最新成績單又來了！(本文內容均為客觀資料資訊羅列，不構成任何投資建議）與以往大師業績全員飄紅不同的是，由於今年年初美股震盪走低，個別基金大佬大師近一年收益率轉負，如億萬富豪比爾·阿克曼近一年收益率跌24.66%，價值投資者霍華德·馬克思同期微跌5.18%，避險基金大佬大衛·泰伯近一年收益率小幅下跌1.13%。也有在下跌行情中依舊保持穩定表現的投資大師，如Leucadia National憑藉近一年41.94%收益率的亮眼成績，奪得管理規模超10億美金的全球投資大師冠軍。切斯·科爾曼以近一年29%的收益率，在管理規模超10億美金的全球投資大師中排名亞軍。查克·阿格拉以近一年20.59%的收益率，在管理規模超10億美金的全球投資大師中排名第三。巴菲特業績一如既往穩定，近一年收益率為14.91%。他們持有那些股票？巨佬們最新動向來了！美國證監會網站顯示，海外機構公佈了截至2025年一季度末的美股持倉資料。股神巴菲特旗下波克夏公司、段永平管理的H&H投資公司、避險基金之王史蒂文.科恩、量化之王文藝復興、橡樹資本、橋水、索羅斯旗下量子基金、老虎基金、喜馬拉雅投資、Baillie Gifford、高瓴、高毅、景林、先鋒領航、貝萊德、摩根大通、摩根士丹利等知名機構持倉來了：(ETF進化論)

4月11日，美國低調豁免了中國電腦、智慧型手機及電子零部件等消費類電子產品的進口稅率。這一波關稅豁免，讓人們把注意力放在中國出口的3C電子產品上。2024年，60%以上的中國出口美國商品是遊戲機、PC顯示器、玩具、智慧型手機、鋰電子電池和筆記型電腦。關稅豁免為出海企業提供了短期喘息，真正值得關注的，是下一個千億美金市場正在悄然成形——拉美。人口紅利釋放、數位化加速、消費結構升級，拉丁美洲或將成為下一個3C電子品牌的主戰場。市場預測，到2028年，拉美3C電子市場規模有望突破1000億美元。而機會，已經在墨西哥、巴西、阿根廷悄然浮現。01拉美：全球3C電子產品的下一個增長引擎在全球新興市場中，拉美正以前所未有的速度成為3C電子產品品牌競逐的核心戰場。從整體宏觀資料來看，截至2025年，拉美地區人口已超過6.6億，網際網路使用者滲透率超75%，智能終端普及率持續上升，區域數位化水平加速提升。再疊加疫情後長期居家辦公文化的延續，以及電商生態的躍遷式發展，使得辦公場景下的電子類消費品，成為當前最具爆發力的增長類股之一。在這個被國際品牌重新審視的新大陸，辦公類產品的“必需品”屬性，正在經歷從傳統“工具型消耗品”向“智能化、場景化裝置”轉型的躍遷。 尤其在墨西哥、巴西、阿根廷這三個拉美核心經濟體，輕辦公、靈活辦公、移動辦公等模式成為主流，帶動了從筆記型電腦、投影儀、平板到智能印表機、便攜路由器、會議終端等裝置的全品類增長。EqualOcean調研認為，辦公電子類產品是當前拉美3C消費中最具“基礎+延展”雙重屬性的賽道，即具備穩定剛需，又能通過場景創新持續放大單使用者價值。與此同時，穿戴式辦公裝置的滲透率也在悄然上升。在拉美主要國家，可穿戴裝置已不再侷限於健身計步或健康監測，而開始被廣泛引入辦公場景，如智能手錶同步會議提醒、藍牙耳機配合遠端語音系統、語音轉錄裝置提升跨語言溝通效率等。辦公+可穿戴成為一種實用性與生活方式相容的新趨勢。這一趨勢正表現為幾個清晰的市場變化：消費者不再滿足於“能用”，而更看重“提升效率、簡化流程”的智能裝置；產品不再只是功能集合，而是需要符合拉美本地使用者對“輕量化、便攜性、價格合理”的綜合要求；品類不再以獨立裝置為單位進行思考，而是向“辦公場景套件”組合靠攏，例如“筆電+藍牙耳機+摺疊鍵盤+投影”作為一套“數字遊牧式辦公工具包”成為新主流。而背後的結構性驅動，是拉美消費者對辦公效率、數字連接、成本控制和生活質量的同步追求。辦公，不再只是工作本身，而是成為了連接日常生活、社交表達與自我管理的重要介面。02墨西哥：從“數字國家”戰略到Z世代消費崛起，PC市場正迎來新一輪重構在拉美三大核心市場中，墨西哥的數位化處理程序與3C消費結構升級最為系統與迅速。長期以來，墨西哥被認為是“北美製造的延伸地帶”。但近年來，這一標籤正在被重新定義：數字教育改革、企業轉型提速、遠端辦公常態化，多重結構性趨勢疊加，正在將墨西哥推向高性能辦公電子產品的戰略高地。EqualOcean調研顯示，在“政府+教育+年輕使用者”三重驅動下，墨西哥PC市場的代際躍遷已經發生，需求核心正從“是否可用”轉向“是否高效”。國家戰略推動數字基礎建設，“一人一機”政策打開市場入口墨西哥政府近年來持續推進“México Digital（數字墨西哥）”國家戰略，從電子政務到智能教育全面發力，為PC類裝置的滲透鋪平路徑。 尤其在教育端，墨西哥政府推出了“Programa Mi Compu.Mx”計畫，面向學生與教師進行大規模電腦普及，推動學校向線上系統遷移。這一政策使得筆記本、平板類產品的基礎保有量大幅提升，“每人一機”成為家庭剛需。疫情之後，企業端混合辦公模式加速普及，進一步催生了對輕便、高續航、高性能辦公裝置的持續採購。而這一切，構成了一個清晰的判斷：墨西哥市場的硬體需求，已從基礎補足期邁入效率提升期。Z世代與內容創作者崛起，推動PC市場邁入性能時代如果說政府與教育為市場打開了入口，年輕一代使用者群體的崛起，則在重塑整個消費電子的核心場景。以Z世代和千禧一代為代表的新興主力消費人群，已不再滿足於“能上網、能寫作業”的入門型PC。他們開始將裝置使用場景遷移至：視訊剪輯、圖像設計等內容創作；電競、直播、3D建模等高性能娛樂應用；雲協作、輕辦公、跨平台工作等遠端高效辦公。這類使用需求對處理器、顯示卡、記憶體、續航、螢幕規格提出了更高要求，也帶動了中高端產品線的整體上揚。電競本、輕薄本、圖形工作站，正在成為墨西哥電子市場的“中堅消費力量”。同時，內容創作者的規模持續擴張，也進一步推高了對兼具圖形性能、便攜性、審美設計的辦公裝置的需求。墨西哥PC市場由“低價佔比最大”向“結構分化、組態拉升”過渡的趨勢，已經形成。電商基礎與管道改造，正在改變“消費體驗曲線”拉美整體的物流基礎設施曾一度制約消費電子的擴張速度，但墨西哥是少數完成電商與本地管道打通的國家之一。亞馬遜墨西哥、Mercado Libre、Claro Shop等平台，通過補貼、免息分期、限時配送等方式，大幅降低了消費者購買3C產品的心理與支付門檻。而像戴爾、惠普、聯想等頭部品牌，則通過本地製造+區域售後+原廠授權電商旗艦店等多重策略，提高管道穩定性、售後響應速度與交付體驗，進一步鞏固了品牌黏性。這一體系，讓墨西哥市場在“消費電子產品的交付速度與服務信任度”方面，逐步拉開與其他拉美國家的差距，成為本地高端品牌佈局的優先落點。中小企業採購潮：B端市場的另一塊穩定增長基石根據墨西哥國家統計局資料，全國超過90%的企業為中小微型企業。這些企業在數位化轉型浪潮下，正在從傳統紙筆辦公過渡到多屏、多裝置、高頻協作的現代辦公體系。 對筆記本、外設、印表機、視訊會議終端等裝置的採購逐步常態化，成為辦公電子品牌在墨西哥市場中最穩定的B端客戶來源。與C端市場的爆發式增長不同，中小企業的採購路徑更穩定、需求更標準化、復購更具黏性，對服務能力、交付效率與品牌信譽要求極高，也成為中國品牌是否能真正紮根墨西哥市場的“試金石”。總結來看，墨西哥3C市場正呈現出一種清晰的“雙重軌道結構”：一方面是面向Z世代的個性化、場景化高性能裝置需求迅猛增長，另一方面是B端中小企業辦公場景的穩定復購需求持續釋放。對於中國3C品牌而言，這不是一個“野蠻生長”的市場，而是一場結構升級下的全維度考驗——從產品定義、管道策略，到本地製造與售後體系，誰能率先建立適配拉美節奏的完整體系，誰才能真正拿到這場區域增長的長期門票。03巴西：遊戲熱土之上，辦公與娛樂雙輪驅動3C品牌加速突圍在整個拉美市場中，巴西無疑是最複雜、也最具爆發力的那一極。一方面，它是人口最多、經濟體量最大的國家，擁有超過2.1億人口和廣闊的中產階層；另一方面，它也是全球遊戲收入排名前十的國家之一，數字經濟、內容產業、社交媒體生態高度活躍，為3C電子產品的本地化發展提供了天然土壤。EqualOcean調研顯示，巴西消費者對PC產品的使用場景正快速從“功能基礎”向“性能突破”轉變，既有面向辦公的穩定採購需求，也有面向娛樂與創作的結構性升級潮。宏觀回暖與政策引導，市場信心穩步重建自2023年起，隨著巴西經濟逐步回暖，中產階層規模穩步擴大，整體消費力開始回升。與此同時，政府在教育領域持續推出數位化推進計畫，如“Computador para Todos（電腦普及計畫）”，聚焦基礎教育資訊化，推動大量學校採購教學用PC裝置，帶動教育端市場穩定增長。在稅收政策方面，部分州政府對資訊技術產品實施稅收減免，間接降低了電子終端售價，進一步啟動了消費市場。電子產品“非奢侈化”的趨勢，正讓PC產品更頻繁地出現在普通家庭日常使用中。遊戲熱潮與內容創作浪潮，雙向撬動高性能需求與墨西哥不同，遊戲與內容創作，是巴西PC市場升級最重要的兩大驅動力。作為拉美遊戲市場的“中心地帶”，巴西不僅擁有全球排名前列的電競人口，也孕育了大量重度玩家、直播主與視訊內容創作者。這一趨勢推動了電競本、圖形工作站、高性能輕薄本等產品的持續放量，使用者不再滿足於“能運行”，而是追求“不卡頓、可多工、能輸出”。“我的電腦既要能跑《英雄聯盟》，又要剪完4K視訊。” ——EqualOcean在聖保羅採訪的一位內容創作者Santos如是說。與此同時，內容創作生態的蓬勃發展也帶動了對圖像處理、視訊剪輯、建模渲染等應用場景的裝置需求，筆電已不再是單純的生產工具，而是創收平台與表達出口的延伸裝置。電商+零售並進，本地化管道體系加速成熟和墨西哥類似，巴西的電商滲透率已進入成熟階段。 Mercado Livre、Magazine Luiza、Americanas 等平台通過促銷補貼、分期支付、當日達配送不斷最佳化購買體驗，成為主流購買管道。與此同時，Fast Shop、Kalunga等本地零售商也完成了“線上+本地倉+服務網點”的全管道融合佈局，線上下零售中兼顧體驗與快速交付。更重要的是，國際品牌在巴西的本地組裝工廠與售後服務體系，正在成為其取得本地消費者信任的核心競爭力。 聯想、戴爾、華碩等品牌通過本地生產+區域維修中心+本幣價格體系大幅提升管道響應效率與品牌黏性。企業採購常態化，B端市場穩健釋放據巴西IBGE（國家統計局）資料顯示，中小企業佔全國企業總數的90%以上。在“數字辦公+靈活用工”新模式的驅動下，大量企業正從傳統IT模式向多終端協作轉型，視訊會議終端、便攜筆電、雲同步裝置的採購需求不斷增長。與C端市場相比，B端採購節奏更穩定、預算更清晰、復購更可控，成為PC品牌在巴西穩紮穩打的第二增長曲線。整體來看，巴西3C電子市場已經進入“雙輪驅動+管道本地化+結構升級”的多維發展階段。一邊是遊戲與創作推動的高性能消費熱潮，另一邊是教育與企業支撐的穩定剛需循環。對於中國品牌而言，巴西不是試水市場，而是一場必須正面迎戰、全線佈局的拉美主戰場。從產品力、管道力到本地營運能力，誰能率先跑通巴西模型，誰就有機會掌握整個拉美的市場節奏。04阿根廷：電商滲透率領先拉美，中國3C產品直擊消費中樞在大多數人印象中，阿根廷是拉美經濟結構中波動性最強的國家之一。然而，自2023年底新政府上台以來，一場關乎電商與消費電子市場的結構性重塑正在悄然發生。總統哈維爾·米萊大刀闊斧地調整進口制度，全面下調電子產品關稅，取消部分審批流程，將年度個人海外購物額度提升至3000美元（首400美元免稅）。這套政策組合拳，直接啟動了消費端對國際品牌電子產品的可達性。EqualOcean調研認為，對於中國3C電子品牌而言，阿根廷已從“高門檻、低效率”的冷淡市場，轉變為“通路暢通、需求旺盛”的熱土窗口。電商基礎高度成熟，3C消費滲透深度可比歐美2024年，阿根廷電商銷售額已佔全國零售總額的12%，不僅遠高於拉美平均水平，甚至超過法國、德國和澳大利亞等發達國家。更重要的是，電腦與消費電子產品是阿根廷電商中最熱門的類目，年銷售額突破30億美元，佔據電商市場份額的20%。這並非偶然。作為拉美網際網路滲透率最高的國家，阿根廷的數位化土壤已然成熟：全國網際網路普及率達到93%，其中77%的使用者擁有電腦裝置使用習慣，94.5%的網民通過移動端上網。在這個高度集中、習慣穩定、城市化率高的使用者群中，中國品牌所主打的性價比高、場景適配度強的PC與移動裝置，天然契合。美客多布宜諾斯艾利斯總部圖源：ArchDaily從“可以下單”到“願意下單”：中國產品心智已初步建立在社交平台Reddit與電商評論區中，關於“如何從中國平台購物”的帖子層出不窮，關鍵字“AliExpress”“Banggood”“淘寶轉運”常年位列熱搜榜。在阿根廷消費者心中，“中國製造”早已從過去的價格優勢標籤，逐漸升級為“好看+好用+超值”的代表。阿根廷作為中國在拉美的第六大貿易夥伴，其消費市場對中國品牌的接受度與好感度顯著高於其他非洲或中東新興市場。這一“品牌心智起點較高”的特點，使得中國品牌在本地塑造忠誠度時，無需從“誰是你”做起，而是可以直接進入“為什麼更好”的功能教育階段，大幅壓縮本地市場滲透的冷啟動時間。全鏈路電商生態完善，交易障礙持續被清除一方面，本地支付工具的成熟正不斷降低跨境交易的摩擦成本。 MODO、Mercado Pago等本地虛擬錢包迅速普及，讓消費者無需繫結國際信用卡即可完成付款，提升下單轉化率。另一方面，阿根廷政府正在以電商為抓手重構國家物流網路，大部分城市地區已實現“門到門配送一周內達”，覆蓋密度、配送效率均已具備跨境電商營運基礎。“一邊是數位化消費者結構，一邊是順暢的電商通路，這種基礎設施等級的完善，是中國品牌實現‘無門檻直接觸達’的關鍵。”政策層面上，阿根廷近年來不僅加入了“一帶一路”，還將電商視為“製造業無法解決就業問題之後的下一代經濟解題方案”，對跨境電商物流、報關、結匯等體系均展現出顯著開放姿態。整體來看，阿根廷市場正從“宏觀經濟易波動”轉型為“結構性電商穩定增長區”。對中國3C品牌而言，這意味著——管道更通暢，意味著品牌更早出圈；使用者更信任，意味著市場教育成本更低；品類更契合，意味著產品適配更具效率。在這場技術全球化與電商生態重構的共同浪潮中，阿根廷不再只是“值得觀察”的試點，而是一個可以立即行動、直接變現的戰略高勢能市場。05中國品牌鏖戰拉美：辦公、電競雙主線，中國3C廠商加速落地如果說墨西哥、巴西和阿根廷為中國3C電子產品提供了三種不同結構的市場機會窗口，那麼真正能撬動這些機會的，依舊是企業在本地經營體系、品牌心智與供應鏈佈局上的長期投入。在EqualOcean調研中，聯想與雷神科技兩家中國代表性品牌，分別以全品類辦公體系與垂直電競定位，跑出了完全不同的拉美路線圖，卻又在“本地化”這一底層邏輯上達成一致。聯想：從供應鏈到品牌心智，穩坐拉美第一2025年春季，聯想在墨西哥城召開區域誓師大會，誓言以“混合式AI”戰略為引擎，全面重塑在拉美的產品與服務體系。 這場誓師並非口號。從連續多年穩居拉美PC市場第一，到平板與手機產品穩居第二，聯想早已成為中國品牌在拉美市場的“存在感天花板”。在巴西，聯想通過“自有工廠+ODM混合模式”，用10年時間將個人電腦市場份額從3.56%拉升至20.44%，幾乎翻了6倍。而在墨西哥，聯想則依託蒙特雷自有工廠建構台式電腦與伺服器產能，主動避險關稅與物流風險，增強了供應鏈韌性。值得一提的是，聯想收購摩托羅拉後，迅速在墨西哥手機市場拿下28%的市場份額，躍居第一，不僅實現品牌擴張，更完成了在拉美“全終端打通”的市場佔位。在阿根廷，聯想三大核心業務（PC、平板、手機）全部位居市場第一，阿根廷正成為聯想全球業務的“品牌信任樣板間”。EqualOcean判斷，聯想在拉美的成功，實質是一套“全球資源+本地交付”的體系性成果： 不是打價格戰，而是把AI技術、全球製造體系、本地管道服務、使用者品牌心智全部嵌入市場肌理，形成難以撼動的綜合壁壘。聯想墨西哥城#LenovoKickoff活動圖源：聯想官方Instagram雷神：以電競切口破局，建構拉美新一代品牌認知範式如果說聯想代表的是綜合品類穩紮穩打的全陣列打法，那麼雷神科技的出圈路徑，則更像是一次關於“垂直領域如何做輕品牌突圍”的成功樣本。2022年，雷神正式入駐Mercado Libre墨西哥站點，首年便成為跨境筆記型電腦Top1賣家，靠的不是低價，而是一套以“高性能硬體+電競文化營運+本地適配”為底盤的產品矩陣。旗下如機械師L16Pro、雷神ZERO等產品，精準覆蓋從入門玩家到中重度創作者的多層次需求。同時，雷神還聯合本地電競賽事、線下活動、展會等管道，塑造出一個有溫度、有場景的遊戲品牌形象。在巴西，雷神以總代理合作+電競賽事贊助快速建立本地認知；在阿根廷，雷神通過區域電商平台與性價比電競裝備切入，形成初步使用者口碑；而在智利、菲律賓等市場，雷神甚至已建立本地行銷與服務團隊，吸納本土人才，助力本地電競產業發展。這意味著，雷神不僅在賣產品，也在做電競生態的系統輸出者與教育者。雷神贊助2022年智利Festigame展覽圖源：雷神官方知乎帳號出海建議：新戰略期下的五點拉美攻略在拉美市場逐漸進入結構升級與競爭加速的新階段，EqualOcean基於長期調研提出以下五點建議，供更多中國3C品牌參考：1. 加快本地製造與售後服務體系建設重點關注巴西等本地生產門檻高的市場，建構工廠與服務中心，提升交付效率與使用者滿意度。2. 聚焦中高端產品線尤其在電競本、創作本、穿戴裝置等細分賽道，圍繞Z世代與千禧一代強化“性能+設計”的雙重打磨。3. 加深電商平台深度合作入駐Mercado Libre、Amazon México等主流平台，通過分期支付、次日達、專屬客服等方式最佳化轉化鏈路。4. 建立本地品牌語言系統結合本地語言、節日、社群，打造“屬於本地使用者的產品感知語境”，而非生硬移植國內行銷範本。5. 動態應對政策波動提前預判各國關稅、電商合規、數字監管政策變化，保持供應鏈靈活性和關務合規彈性。06寫在最後：中國品牌在拉美，不能只靠“出貨量”在中美博弈持續、大宗出口波動加劇的背景下，拉美不再只是中國3C品牌的“補量市場”，而是一次全球化戰略結構的真實再造。墨西哥的數字政府與教育場景，讓本地成為辦公裝置的試驗場；巴西的電競熱潮與內容創作高地，成為性能裝置品牌的新風口；而阿根廷在電商基礎、使用者偏好、支付體系方面的成熟度，已為中國品牌打下極佳的心智入口。但與之對應的是，使用者的品牌期望值也在上升。Z世代需要的不只是低價，更是可靠性能與設計美感；中小企業要的不只是裝置，更是系統化的數字辦公解決方案；政府採購更關注交付能力、合規水準與長期響應機制。對所有想要在拉美長期紮根的中國品牌而言，真正的考驗從來都不是首單，而是三年後還能不能復購。“不是誰先把貨送進來了，而是誰最後能留下來。”這不是一場拼流量的短跑，而是一場關於供應鏈能力、品牌建構與本地信任的長期馬拉松。 (EqualOcean)

有沒有想過由 ChatGPT 執教一支足球隊是什麼感覺？現在，想像它的對手是 DeepSeek，帶領著自己的隊伍出戰，而 Grok 則站在球場中央擔任 AI 裁判，即時判罰每一個動作。你的角色？預測哪支加密化的足球隊將贏得比賽。無論是 Doge FC 還是 Pepe United，你都將參與其中 —— 而你的預測結果將決定你能獲得多少獎勵。這就是 Fantasy Pepe ($FEPE) 的世界 —— 一個由 AI 驅動的 Meme 足球聯盟項目，將人工智慧與夢幻足球結合，呈現出前所未有的加密玩法。虛擬的 Meme 球隊由頂級 AI 主導，預測市場以 $FEPE 作為燃料，每一次對決都在 Web3 的世界中引爆混亂。$FEPE 的預售 —— 這個負責預測、質押等功能的核心代幣 —— 已於週一正式啟動，並在 24 小時內籌集了 20 萬美元，初始輪價格僅為 $0.0003。預售採用階梯式定價模式，每一輪結束後代幣價格將上漲。首輪將在不到兩天后結束，隨後 $FEPE 將進入下一輪融資階段。立即訪問Fantasy Pepe 官網什麼是 Fantasy Pepe？Fantasy Pepe 是一款夢幻足球 P2E（Play-to-Earn）遊戲，用戶通過預測加密化、Meme 驅動的足球俱樂部之間的比賽勝負來展開競爭。每支球隊由 ChatGPT 和 DeepSeek 等 AI 聊天機器人執教，在即時、文本類比的比賽中正面對抗。https://twitter.com/fantasy_pepe/status/1895400612462022793持有 $FEPE 代幣的用戶可以選擇自己支援的俱樂部作為獲勝方——如果預測正確，他們將獲得更多 $FEPE 獎勵。比賽節奏快速，每場僅持續 60 秒——讓玩家無需長時間等待即可獲得即時結果。但不要指望輕鬆取勝——AI 邏輯確保每場對決都充滿不確定性，平衡勝負關係並保持比賽緊張刺激。在混亂之中坐鎮裁判的是 Grok——這位遊戲內 AI 裁判確保所有比賽公平進行。而整個體驗構建在乙太坊區塊鏈之上，因此每一場比賽、每一次預測、每一筆獎勵都去中心化、公開透明且不可篡改。這就是為什麼 Fantasy Pepe 被視為終極跨界融合——將全球最大運動、互聯網最熱 Meme 文化與加密未來趨勢，統統打包進一次瘋狂的鏈上體驗。一位 Meme 球員的 NFT每一位傳奇 Meme 球員和那些難忘瞬間，都值得被永久記錄——Fantasy Pepe通過將其打造成 NFT 來實現這一點，就像現實世界的球星卡一樣。一名 Meme 球員贏得 Pepe 金球獎？那他將被鑄造成限量版 NFT——可收藏、可交易，成為平臺不斷擴展的 Web3 經濟生態一部分。這也為使用者提供了另一種收益路徑，超越了簡單的預測或遊戲玩法。但收益潛力不僅止於此。$FEPE 持有者還可以將代幣質押進 Fantasy Pepe 原生質押協議中——創造一個獨立於 NFT 獎勵或預測勝利之外的被動收入機會。質押收益為動態浮動——意味著你的年化收益率（APY）將根據質押時間的早晚、投入金額以及整體質押池的變化情況進行調整。目前，APY 高達 1385%，這意味著幾天內就可能實現資金翻倍。隨著生態系統的擴展，質押者還將解鎖專屬 NFT、治理投票權以及組建戰隊的許可權，在遊戲中真正掌握權力。Fantasy Pepe 代幣經濟模型Fantasy Pepe 的代幣經濟模型旨在獎勵長期持有者、支持平臺實用性，並推動社區的可持續增長。$FEPE 的總供應量上限為 1250 億枚代幣 —— 不設私募或種子輪銷售。沒有內部優先權，也沒有提前解鎖 —— 所有人都以 $0.0003 的公開預售價格公平起步。本次預售分為 30 個階段，每 3 天價格上漲一次。該階段將出售總供應量的 20% —— 為早期支持者提供進入市場的最佳機會，搶佔先機。此外，15% 的代幣供應（即 187.5 億枚 $FEPE）分配給質押獎勵，另有 15% 預留用於預測獎勵 —— 隨著生態發展，持續激勵活躍用戶與玩家參與其中。Fantasy Pepe 即將獲得頂級足球球員支持一旦 $FEPE 在去中心化交易所（DEX）上線，Fantasy Pepe 計畫邁入下一階段 —— 聯合現實世界中的加密大咖與職業球員。根據專案路線圖，與真實足球俱樂部和球員的重大合作已在推進中。這些合作旨在實現大規模曝光，引入主流體育粉絲，並大幅提升 $FEPE 在 Web3 與傳統受眾之間的交易量。項目團隊不僅僅是炒作 —— 他們致力於將 Fantasy Pepe 打造成第一個真正由足球能量加持的 Meme 幣，推動與球迷熟知並喜愛的俱樂部與球員達成合作背書。當 Meme、足球與區塊鏈交匯 —— Fantasy Pepe 正在打造一個球迷真正可以支持的項目。Fantasy Pepe：Meme 與 AI 的融合體2024 年，Meme 幣在市場掀起狂潮，Pepe、Bonk 和 Turbo 等代幣飆升至數十億美元市值。Meme 板塊一度總市值突破 1400 億美元，驅動力來自病毒式社區效應、KOL 造勢以及純粹的 degen 情緒。但到了 2025 年，這股熱度開始退潮。波動性飆升，短期投機消退，許多代幣由於缺乏創新與用戶參與而逐漸失去動力。根據 CoinMarketCap 資料，該賽道的整體市值已回落至約 470 億美元。https://coinmarketcap.com/view/memes/Fantasy Pepe 可能正是加密市場一直等待的那場變革 —— 一個不僅僅依賴炒作，而是重新定義 Meme 幣類別的專案。它融合了 AI、預測市場與 P2E（Play-to-Earn）機制，打造出一個完全代幣化的體驗，專為 degen 玩家與足球狂熱者設計。AI 應用正在爆發式增長 —— 根據2024 年Statista 資料，全球已有 72% 的組織採用 AI 技術，其中 65% 正在使用生成式模型。與此同時，足球仍是全球觀看人數最多的運動，擁有超過 35 億粉絲。Fantasy Pepe 同時觸及兩大領域 —— 將 Meme 的文化影響力、足球的全球規模和 AI 的增長趨勢融合為一個遊戲化的 Web3 體驗。這種跨界融合是 Meme 幣領域前所未有的，也可能成為重新點燃市場情緒的敘事引擎。在整個賽道尋找下一個催化劑之際，Fantasy Pepe 已準備好引領風潮 —— 並有潛力將 Meme 幣推向新的歷史高點。如何購買 $FEPE預售現已開啟 —— 這是以歷史最低價獲取 $FEPE 的機會。越早參與，回報潛力越大，現在鎖定你的份額，在下一輪漲價前入場。開始非常簡單。前往 Fantasy Pepe 官方網站，使用 ETH、BNB、USDT，甚至是借記卡/信用卡參與預售 —— 無需複雜操作，無需門檻限制。一旦代幣上線，你可以通過官網，使用與你參與預售時相同的錢包和支付方式，直接領取你的 $FEPE。不要錯過這波機會 —— 關注 Fantasy Pepe 的X（原 Twitter）、Instagram和 Telegram，獲取最新空投、合作夥伴和遊戲更新資訊。立即訪問Fantasy Pepe 官網免責聲明： 本內容為通訊社發佈的新聞稿，僅供參考。我們未對其中的資訊進行獨立驗證，亦不對其準確性或所述服務承擔任何責任。本內容不構成投資建議或推薦，亦不應被視為此類建議。我們強烈建議您在參與任何金融活動或投資決策前，諮詢合格且受監管的專業財務顧問，以確保自身權益。

Sol Strategies加碼投資，彰顯對Solana生態長期信心，加拿大加密貨幣控股公司Sol Strategies近期大幅增持Solana（SOL）倉位，再次引發市場對其策略佈局關注。根據公司公佈資料，截至2025年1月31日，Sol Strategies持有189,968枚SOL，平均購買價格為每顆179美元，總價值接近4000萬美元。 在1月19日至31日增持期間，公司斥資約993萬美元新增了40,300顆SOL。此外公司完成了第二輪250萬美元可轉換公司債券私募，顯示其進一步擴大在Solana生態系統中佈局。 Sol Strategies自成立以來一直專注於投資與加密貨幣相關資產，尤其集中于Solana區塊鏈生態。該公司執行長Leah Wald曾強調，Sol Strategies定位類似於比特幣挖礦公司MARA（Marathon Digital Holdings），致力於以持有大量加密資產來參與區塊鏈網路長期增值。因此，Sol Strategies舉措被視為一種間接投資Solana途徑，對投資者來說具有指標性意義。 Solana Layer 2解決方案Solaxy吸引大量資金