雷軍就是“小米”
大眾對技術的構建和使用存在一種刻板的印象,即依據是否自產關鍵零組件來判斷是否有技術含量。實際上,無論是像三星這樣的“垂直整合”模式——幾乎所有元器件都是自產的,還是像蘋果這樣深度整合全球供應鏈,都無礙於對技術的理解和掌控,從而交付出令人讚嘆的體驗。雷軍在小米最近的線下發布會上說到,言下之意是說大眾對小米存在偏見,認為小米“只有性價比”“組裝廠”,這點小米非常難受,對銷量和聲譽形成了嚴重影響。
但更讓雷軍在意的是有些人主觀上把雷軍和小米割裂,喜歡雷軍但不喜歡小米,有些網友直言我們蹲這麼久是為了看雷軍年度演講的,怎麼後半場開始賣貨了,“商業味太濃了”。
但事實上雷軍演講一直都是這樣,雷軍的“勵志”演講,是從2020年8月11日、小米成立十週年開始的“傳統”,今年進行到了第四年。今年還是故事+產品的演講模式:3個小時的演講中,前半場是雷軍個人演講,後半場是新品發布。