#IPO
高盛推出“抗AI衝擊”主題美股投資組合
周五美國1月CPI資料公佈後,市場第一反應是鬆了一口氣。同比2.4%,低於預期;核心CPI繼續回落,創下近幾年低位。交易員隨即提高了對年內降息的押注,目前市場隱含全年降息幅度約60個基點,美債收益率應聲下行。但利率預期的改善,並沒有帶動科技龍頭反彈。大盤多數公司隨通膨資料回升,科技“七巨頭”卻成為拖累,相關指數單日下跌1.1%。其中,亞馬遜已連續九個交易日走低,創近20年來最長連跌紀錄。權重股集體走弱,直接壓制納指,周五最終收跌0.22%。(亞馬遜九連跌,創去年5月以來新低)從技術面看,標普500在100日均線附近獲得支撐,但此前已經跌破50日均線這一重要短期參考位。高盛交易員表示,市場疲勞情緒正在顯現。雖然高盛人工智慧風險投資組合在連續五天下跌後首次反彈,但更像是短線修復,而非趨勢扭轉。真正值得注意的是市場內部結構的變化。過去20個交易日,風格因子的成交量放大至27.7倍,而標普500整體成交量的放大幅度不足15倍。所謂“風格因子”,可以簡單理解為把股.票按照特徵分類,比如成長股、價值股、大盤股、小盤股、盈利能力高低等。當資金在這些不同類型之間頻繁切換時,因子交易就會明顯放大。現在的情況是,因子交易遠比指數本身活躍。這說明市場並不是在整體撤離,而是在不同風格之間加速調倉。這說明資金並非整體撤離市場,而是在加速換倉。前期高度擁擠的科技賽道持續降溫,部分資金開始流向估值更穩健的防禦類股。防禦類股佔優:在本周的動盪中,傳統防禦性行業表現相對穩健。成長風格承壓:受所謂“AI衝擊”敘事影響的金融類股及部分成長型股.票,波動率顯著加劇。SaaS股反彈:軟體服務類股在周五出現了一定程度的抗跌表現,收盤基本持平。高盛推出“抗AI衝擊”主題投資組合為了應對這種美股軟體股日益加劇的動盪,高盛推出了一個專門的定製股.票組合,旨在通過“多空配對交易”策略,幫助投資者在AI顛覆的浪潮中篩選出真正的避風港。高盛的策略非常明確:做多那些具備“物理壁壘、監管護城河或必須由人類承擔責任”的公司,同時做空那些極易被AI自動化取代的工作流程公司。在做多陣營(AI受益者),高盛看好那些建構AI底座和提供安全防禦的企業:核心基礎設施:微軟、甲骨文超大規模雲服務商和資料庫巨頭。網路安全:Cloudflare (NET)、CrowdStrike (CRWD)、Palo Alto Networks (PANW),這些公司掌握著AI運行的底層算力或必須的安全合規介面,被認為較難被通用AI模型簡單取代。在做空陣營(AI潛在犧牲品),高盛瞄準了那些主打流程管理、但護城河較淺的公司:目標名單:Monday.com (MNDY)、Salesforce (CRM)、DocuSign (DOCU)、多鄰國 (DUOL)。邏輯核心:這些公司的核心價值在於最佳化現有的行政或初級腦力工作流,而這恰恰是生成式AI最具破壞力的應用場景。隨著企業內部開始利用AI自行建構類似的工具,這類軟體的必要性正在被大幅削弱。高盛美國定製籃子團隊副總裁Faris Mourad在報告中明確指出,隨著拋售告一段落,軟體行業將出現明顯的兩極分化。我們必須承認,雖然軟體類股14.1%的預期增速高於標普500指數整體,但相比於半導體行業(受硬體擴張驅動)約31.7%的狂飆突進,軟體業已經失去了“科技領頭羊”的成色。目前的市場邏輯已不再是“買入整個行業”,而是精細化的“擇股生存”。SpaceX上市結構後權利安排最新市場消息顯示,SpaceX正在考慮在IPO時採用雙重股權結構,同時推動一項融資方案,重組與xAI合併後遺留的債務問題。這兩步棋,直接決定這家兆美元級公司未來的權力結構與財務彈性。雙重股權結構的“護城河”效應SpaceX考慮在IPO中採用雙重股權結構。簡單說,就是兩種股.票:一類投票權很高,主要給創始團隊;一類投票權普通,給公開市場投資者。這樣一來,即便未來馬斯克的持股比例被稀釋,他依然能掌握公司決策權。這種做法在美股科技公司並不少見。Meta和Alphabet都這麼做過。核心邏輯很簡單:當公司處在重大轉型階段時,創始人希望戰略方向不被短期業績波動左右。對馬斯克來說,這一點尤其重要。SpaceX已經不僅是火箭和衛星公司。隨著xAI併入,公司開始押注“太空+AI”的方向,包括軌道算力、太空資料中心等。這些都是高投入、高風險的業務。如果短期利潤承壓,資本市場的壓力會很大。雙重股權,本質上是提前把控制權鎖死。為IPO溢價掃平財務障礙相比股權結構的長期安排,債務問題才是IPO前必須優先處理的現實壓力。與收購X(原Twitter)及xAI融資相關的債務規模,市場估算合計接近180億美元。其中,2022年收購Twitter時引入的槓桿貸款約130億美元,是最核心的一部分;此後xAI又通過債務融資籌集約50億美元,用於模型訓練和算力投入。兩部分疊加,形成當前的債務體量。收購X時的銀行融資一度滯留在承銷行資產負債表上,部分債務最終以約9.5%的固定利率、接近面值折價出售。雖然債權人發生變化,但利息成本並未消失。與此同時,根據彭博披露的財務預測,xAI 2025年預計自由現金流為負約80億至100億美元,折算月度消耗約6億至8億美元,仍處於高強度投入階段。這意味著一個現實問題:AI業務尚未形成穩定現金流,但利息支出已經在持續發生。在這種情況下,以摩根士丹利為首的銀行正在研究新的融資安排,目標是在IPO前最佳化債務期限與成本結構。如果合併後實體的負債水平過高、利息覆蓋能力不足,市場在定價時必然會給予折扣。資本市場可以為增長預期支付溢價,但前提是財務結構清晰、風險可控。債務重組的進展,將直接影響SpaceX最終的估值區間。盈利能力差距明顯合併後公司估值約1.25兆美元,其中:SpaceX約1兆美元;xAI約2500億美元。但盈利能力差距非常明顯。SpaceX本身已成長為極其穩健的現金流引擎。2025年預計收入150億至160億美元,EBITDA利潤率接近50%。這一財務表現得益於星鏈(Starlink)在全球衛星網際網路市場的絕對壟斷地位,以及對全球發射市場過半份額的掌控。相反,xAI則表現出強烈的初創期特徵。2025年前三季度收入約2億美元,資本開支規模遠高於收入水平。其估值更多建立在未來技術潛力,而非當前盈利能力之上。這使合併後的實體呈現出一種結構性特徵;一部分是成熟現金流資產;一部分是高投入、高不確定性的成長資產。兩者疊加,雖然故事更動聽,但是波動也更大。軌道AI的願景邏輯能否自洽?馬斯克試圖通過“軌道AI”的概念來避險市場對財務負擔的疑慮。其核心邏輯是通過星鏈網路在近地軌道部署分佈式資料中心,從而在物理層面實現算力與通訊的閉環。儘管SpaceX已向FCC申請發射多達100萬顆具備計算功能的衛星,但這一戰略的落地仍面臨技術與商業的雙重考驗:需求端:目前AI算力需求主要集中在地面超大規模資料中心,軌道算力的商業模式尚未得到閉環驗證。冗餘性:分析人士認為,SpaceX作為基礎設施提供商,完全可以向所有AI公司提供服務,未必需要深度繫結xAI。這意味著,這種強耦合的合併更多是財務層面的統籌,而非業務層面的必然協同。IPO時間線市場普遍預計,SpaceX將在2026年6月中旬至下旬正式推進上市。如果最終實現500億美元以上的融資規模,將打破沙烏地阿拉伯阿美的歷史紀錄。但在敲鐘之前,SpaceX仍需面對嚴格的監管審計、全球路演以及複雜的宏觀經濟環境。在川普政府關稅政策及聯準會利率路徑不明朗的背景下,IPO的窗口期依然存在變數。 (美股投資網)
馬斯克或掌SpaceX“超級投票權”
據媒體援引消息人士報導,世界首富伊隆·馬斯克旗下的太空探索技術公司SpaceX正考慮在首次公開募股(IPO)中採用雙重股權結構。雙層股權結構將賦予部分股東擁有額外投票權的股票,使其能夠主導公司決策。此舉將使包括馬斯克在內的內部人士在持股比例不高的情況下,仍可維持對公司的控制權。SpaceX目前也在為董事會增添新成員。知情人士稱,此舉旨在為IPO提供指導,並推動馬斯克在核心火箭與衛星業務之外的太空雄心。馬斯克此前提出在太空興建資料中心,用於為人工智慧(AI)提供複雜計算能力。SpaceX本月收購了馬斯克旗下的AI公司xAI,並計畫於今年晚些時候進行IPO,籌集資金規模可能高達500億美元。知情人士表示,目前相關討論仍在進行中,IPO 的具體細節仍可能發生變化。雙重股權結構在美國科技公司中相當常見,例如Meta 和Google母公司Alphabet。雙重股權結構通常被視為讓創始人能夠專注於長期願景的一種方式。在該結構情況下,創始人和內部人士每股擁有10票甚至20票投票權,而普通股通常只有1票投票權。然而,批評者認為,這種結構會削弱管理層的問責性。如果SpaceX採用雙重股權結構,將賦予馬斯克“超級投票權”,這位億萬富翁將能夠有效抵禦激進投資者在違背其意願的情況下推動公司變革。事實上,馬斯克一直讚賞這種分層股權結構。他曾提議在特斯拉設立雙重股權結構,以確保自己擁有至少25%的投票權,並表示如果無法獲得這種影響力水平,他可能會將AI和機器人業務轉移至其他公司。馬斯克目前持有特斯拉約11%的股份,但特斯拉去年授予其一份高達1兆美元的薪酬方案,這可能在未來十年內將其持股比例提高至25%以上。 (科創日報)
香港IPO重返巔峰,AI與硬科技成核心增量
全年115宗上市掛牌、合計募資372億美元的成績單,讓香港時隔四年重奪全球IPO募資榜首。更具標誌性的是,這一輪復甦不再依賴傳統金融與地產,而是由人工智慧、高端晶片、智能駕駛、先進製造構成的高科技叢集扛起增量大旗,成為驅動市場回暖的核心引擎。香港資本市場為何突然“熱”起來?為何中國優質企業,尤其是科技新勢力,不約而同選擇香港作為上市首選地?為何偏偏是AI成為港股IPO的絕對主角?這一連串問題的答案,勾勒出中國新質生產力走向全球資本市場的清晰路徑。香港IPO的復甦密碼2024年的香港資本市場,全年僅70家企業上市,募資不足90億美元,市場信心跌至階段性低谷。僅僅一年時間,上市數量增長超60%,募資規模翻四倍,這種“V型反轉”絕非偶然,而是多重利多集中兌現的必然結果。政策改革是點燃市場的第一把火。港交所過去三年持續迭代上市規則,從18A生物科技通道到18C特專科技新規,再到同股不同權、簡化盈利要求、降低特專科技市值門檻、科企上市專線,一系列“精準鬆綁”徹底打破傳統上市框架的束縛。尤其是18C章的最佳化,允許未盈利、未完全商業化的硬科技企業登陸主機板,直接匹配AI、晶片、前沿科技企業“高研發、慢盈利、長周期”的成長特性,讓大量處於技術攻堅期的優質公司不再被盈利門檻擋在門外。2025年5月推出的“科企專線”更是提速增效,半年內超70家科技企業通過該通道上市,稽核效率大幅提升,讓優質項目快速對接資本。跨境監管協同與資金回流,為市場注入充足活水。2024年以來,內地監管部門明確支援行業龍頭、科技企業赴港上市,A+H雙重上市機制全面暢通,2025年19家A股龍頭南下港股,貢獻近半數募資額,寧德時代、恆瑞醫藥等巨頭的登陸,既帶來巨量募資規模,也提振全球投資者對港股的信心。與此同時,聯準會加息周期結束、全球流動性轉向寬鬆,疊加中國經濟復甦預期強化,歐美長線資金、主權基金、避險基金重新回流亞洲市場,香港作為國際資本進入中國的核心門戶,成為資金配置的首選目的地。資料顯示,2025年港股IPO基石投資金額突破千億港元,89家新股引入基石投資者,國際配售超額認購屢創新高,資金面的充裕直接推高市場熱度。市場生態重構與估值修復,讓香港從“估值窪地”變回“價值高地”。此前數年港股持續調整,優質資產估值處於歷史低位,2025年隨著宏觀環境改善、企業盈利修復、科技賽道爆發,恆生科技指數年內漲幅超三成,二級市場賺錢效應顯現,反過來吸引更多企業選擇港股上市。港交所同步推進IPO定價機制改革、最佳化交易制度、提升市場流動性,推動市場從“散戶主導”向“機構主導”轉型,定價更理性、波動更可控,為大型IPO提供穩定的發行環境。此外,De-SPAC、轉板上市等多元上市路徑落地,讓不同階段、不同類型的企業都能找到適配的融資通道,進一步擴容上市供給。更關鍵的是,企業端需求集中釋放形成“羊群效應”。過去三年受市場環境影響,大量優質企業推遲上市計畫,形成超400家的排隊儲備庫,涵蓋科技、製造、消費、醫療全領域。2025年市場回暖後,這些企業集中啟動IPO,疊加AI、新能源等賽道爆發式增長帶來的融資剛需,供需兩端雙向發力,最終造就了港股IPO的“黃金之年”。內地企業為何扎堆南下?全球交易所競爭白熱化,紐約、納斯達克、倫敦、新加坡各有優勢,為何中國內地企業,尤其是高科技、新經濟公司,紛紛將上市目的地鎖定香港?答案藏在香港獨一無二的“連接者”定位。首先,制度優勢無可替代,上市規則更適配中國科技企業。A股上市對盈利、營收、股權結構要求嚴苛,稽核周期長,難以滿足未盈利硬科技企業的融資需求;美股受地緣政治、監管不確定性影響,中概股上市與退市風險上升,估值與流動性持續承壓。而香港的上市規則高度靈活:18C章專為特專科技定製,允許未盈利、同股不同權、VIE架構上市,稽核效率高、周期可控,既契合AI企業“重研發、輕盈利”的特點,也適配網際網路、科技企業的股權結構設計。同時,香港法律體系接軌國際,資訊披露、公司治理標準符合全球機構投資者要求,無需額外調整即可獲得國際資金認可,上市後再融資、併購、分拆等資本運作更便捷。其次,資本生態全球頂級,既能融大錢,也能融長錢。香港匯聚全球頂尖投行、基金、主權財富基金、家族辦公室,資金體量充足、配置意願強,尤其青睞中國優質資產。2025年港股IPO前十大項目募資佔比超七成,寧德時代港股IPO募資超400億港元,國際配售超額認購超120倍,彰顯全球資本對中國龍頭的認可。更重要的是,香港資金兼具“國際視野”與“中國認知”,既理解中國產業政策與市場空間,也能對標全球科技估值體系,給予AI、硬科技企業更合理的估值定價,避免“水土不服”導致的估值折價。此外,港股通機制打通內地與香港資金通道,國際錢、內地錢雙向流通,形成全球最具活力的跨境資本生態,為企業提供持續的資金支援。第三,戰略價值遠超融資,是中國企業全球化的最佳跳板。對於中國科技企業而言,香港上市不僅是“籌錢”,更是品牌國際化、合規全球化、產業出海的關鍵一步。香港作為國際金融、貿易、航運中心,擁有全球頂級的商業網路、中介服務與品牌影響力,上市後企業自動獲得國際市場認可,便於拓展海外客戶、併購海外資產、吸引全球人才。同時,香港嚴格的監管與合規體系,幫助企業建立國際化治理結構,滿足全球市場合規要求,為後續進軍歐美、東南亞市場掃清障礙。眾多AI、智能駕駛、高端製造企業,均將港股上市作為“技術出海+資本出海”的起點,借助香港平台實現從“中國龍頭”到“全球選手”的跨越。最後,跨境協同優勢顯著,A+H雙平台賦能企業長期發展。2025年成為“A+H雙重上市”爆發年,19家A股公司登陸港股,數量同比激增超5倍。對於AI等科技企業而言,雙平檯佈局既能獲得內地產業政策與應用場景支援,也能通過香港吸引全球研發資源與戰略投資,形成“內循環驅動創新、外循環賦能增長”的良性循環。AI成港股IPO核心增量2025年港股IPO的結構性變化,比數量與規模的增長更具意義:AI與高科技企業成為絕對主力,貢獻超四成上市數量、近三成募資規模,從大模型、通用GPU、智能駕駛到AI應用、具身智能,AI全產業鏈企業扎堆登陸港交所,撐起市場增量的半壁江山。智譜、MiniMax等生成式AI龍頭上市,天數智芯等國產GPU企業掛牌,小馬智行、文遠知行等智駕公司集結,香港正快速成為全球AI企業的上市首選地。第一,AI產業進入爆發期,融資剛需與上市窗口期高度重合。2023年以來,全球生成式AI、大模型、通用人工智慧技術突破,中國AI產業進入“技術落地+商業化提速”的關鍵階段,從底層算力、框架模型到行業應用,全鏈條進入大規模研發投入與市場擴張期。AI企業的成長特性決定了其需要持續、大額、長期的資本支援:算力採購、模型訓練、人才招募、場景拓展均需巨額資金,且早期普遍虧損、盈利周期長,傳統融資管道難以滿足需求。2025年恰逢AI產業從“技術競賽”轉向“商業化競賽”的關鍵節點,大量獨角獸、准獨角獸企業進入上市成熟期,疊加港股18C章的制度紅利,上市融資成為最優選擇,形成“產業爆發+上市窗口”的完美共振。第二,港股制度精準適配AI企業,解決“上市難”核心痛點。AI企業的核心痛點是高研發、低盈利、輕資產、股權特殊,傳統上市規則難以覆蓋。港交所18C章針對性破局:降低已商業化特專科技企業市值門檻至40億港元,未商業化企業市值門檻降至80億港元,允許未盈利、無穩定收入企業上市,認可研發投入、技術專利、核心團隊、場景落地作為估值核心,而非單純依賴利潤。同時,支援同股不同權、VIE架構,保護創始團隊控制權,適配AI企業快速迭代、長期投入的發展模式。“科企專線”進一步壓縮稽核周期,讓AI企業能快速對接資本,將資金投入核心研發,無需被盈利指標束縛。這種“量身定製”的制度供給,讓香港成為全球最適合AI企業上市的市場,沒有之一。第三,全球資本瘋狂追捧AI,港股成為AI資產配置核心陣地。2025年,AI仍是全球資本市場最確定、最具成長性的主線,機構資金、產業資本、長線資金均將AI作為核心配置方向。中國AI企業擁有全球最大的應用場景、最完整的產業鏈、最快速的商業化落地能力,在大模型、智能駕駛、AI製造、AI醫療等領域具備全球競爭力,成為全球資本爭搶的優質資產。香港作為國際資本配置中國資產的核心窗口,自然成為AI企業上市與資本投資的交匯點。資料顯示,2025年港股AI類股上市首日平均漲幅超15%,恆生人工智慧指數年內漲幅超30%,智譜、MiniMax等頭部AI企業上市即獲超額認購,國際基石投資者扎堆入局,資本的追捧進一步吸引更多AI企業赴港上市,形成“企業上市—資本湧入—估值提升—更多企業上市”的正向循環。第四,中國新質生產力戰略加持,AI成為科技升級核心抓手。2025年,中國將人工智慧、高端製造、半導體作為新質生產力的核心方向,政策支援、場景開放、產業協同全面發力。AI技術與製造業、服務業、民生領域深度融合,催生海量應用需求,為AI企業提供持續增長的業績支撐。從國家層面到地方政府,均鼓勵優質科技企業登陸國際資本市場,借助全球資本推動技術創新與產業升級。香港作為國家“雙循環”戰略的重要節點,承擔著“科技金融創新樞紐”的使命,政策層面持續引導AI、硬科技企業赴港上市,形成“國家戰略+產業趨勢+資本市場”的同向發力。第五,港股AI生態成型,叢集效應吸引全產業鏈企業集聚。2025年,港股已形成算力基礎設施、大模型平台、行業應用、智能硬體全覆蓋的AI上市叢集,從天數智芯的通用GPU,到智譜、MiniMax的大模型,再到極智嘉的具身智能、小馬智行的智能駕駛,AI產業鏈各環節龍頭齊聚香港。這種叢集效應帶來顯著優勢:產業鏈上下游企業相互協同、資本聚焦、研究覆蓋密集、估值體系成熟,形成“AI產業高地+資本高地”的雙重優勢。新上市的AI企業能快速融入生態,獲得產業合作、戰略投資、市場拓展的多重機會,進一步強化香港對AI企業的吸引力。當AI的技術浪潮遇上香港的制度優勢與資本生態,造就了2025年港股IPO最亮眼的風景,也讓香港從傳統金融中心,加速轉型為全球硬科技與AI企業的首選上市地。 (東方財經雜誌)
暴漲242倍,中醫殺出第一股
節前,科技股殺瘋了。節後,中醫行業要狂歡了。節前,科技股殺瘋了。節後,中醫行業要狂歡了。2026年,中醫市場準備奏響凱歌。投資家網獲悉,近日“中國最大線上中醫藥平台”、“線上中醫診療市佔率第一”的甘草醫生正衝刺港股。若順利,港交所會誕生“中醫第一股”。甘草醫生成立於2015年,總部杭州,兼具“傳奇與魔幻”色彩。公司有6位(許志良、曹靈勇、汪衛東、宗明、於開顏等)“身懷絕技”的創始人。他們6人“志同道合,心意相通。”以中醫方劑“六君子湯”為寓意組建了“AI+線上+中醫”生態鏈條全覆蓋的甘草醫生團隊。6人當中,許志良是“掌門”、實控人。他是中醫與科研界的頂尖人才,為公司制定戰略、技術方向。曹靈勇是中醫界新思維開創者之一。甘草醫生的創業靈感就來自他的經歷。他是浙江中醫藥大學教授、“家鄉神醫”。某次,他回鄉探親,一大批鄉親前來看病,因手邊無紙,就把藥方寫在餐巾紙上。這件事讓他頓悟,“傳統中醫受限於時空,需打破束縛。”曹靈勇萌生出了中醫與網際網路結合的想法,他找到了5位背景各異的“奇才”共同創業。汪衛東、‌於開顏是一對夫妻,曾在網際網路領域創業,二人對“流量”的理解超乎尋常。6人坐在一起越聊越投緣,他們要給傳統中醫開闢出新天地,帶領中醫、中醫藥行業共同致富。中醫與網際網路、AI碰撞是一個“天大的故事”。眼尖的VC/PE火速入局,甘草醫生拿到了普華資本、集素資本、岩木草投資、星陀資本、杭商資產、橫琴金投等知名機構多輪融資。隨著資本一輪輪爆炒,甘草醫生估值已由2023年的677萬元漲到2026年的16.39億元,暴漲242倍。如今,甘草醫生衝刺“中醫第一股”,一場屬於中醫的暴富盛宴將在節後到來。一一個工作越老越吃香的行業,要去資本市場造富了。甘草醫生去港股IPO的時間段很有意思。2025年,港交所消費股號角就是在節後吹響的。當時,“最大奶茶IPO”蜜雪冰城上市,帶來了全球資本看多中國消費的狂潮。蜜雪冰城首當其衝,在公開發售環節,獲5125倍融資認購倍數,認購金額達到驚人的1.77兆港元。那一波太瘋了,蜜雪冰城組成的“港股三姐妹”更瘋,變相拉動了消費類創業公司去港股IPO發財的熱情。整個2025上半年,港股主題圍繞在消費。直到下半年,港交所推出“科企專線”,才慢慢把焦點轉移到科技股身上,引爆炒作激情。2026年來了,港股又要輪轉了?是否輪轉不清楚,但甘草醫生是家有夢想也懂資本的公司。6位創始人把“弘揚國醫,造福大眾”當做使命。他們認為,“網際網路、AI是中醫造福大眾的關鍵”。還是引起資本矚目的關鍵。在創投圈,傳統中醫很難獲VC/PE關注。在於,中醫本質是個‌標準化難、增長可複製性差、盈利模式單一的賽道,跟VC/PE追求高增長、規模化、好退出的投資邏輯錯配。“VC/PE不追的賽道,難以爆發。”這一定程度束縛了中醫產業化處理程序。融入網際網路、AI就不同了,網際網路打破地域性,AI實現標準化層面的過渡。甘草醫生6位創始人之一的曹靈勇率先看到了“融合”機遇。參與創立甘草醫生,對他來說是一次偶然與必然間的意外。曹靈勇是一位資深中醫,浙江中醫界的創新人物之一。早年,他是“家鄉神醫”。某次回鄉,給鄉親們看病沒帶紙,就隨手拿餐巾紙寫了藥方。這個小細節使曹靈勇陷入沉思,他覺得,“中醫不該受限於時空”,如果能與網際網路結合,中醫的益處會無限放大,能幫更多人。他雖有想法,但不是網際網路大牛。曹靈勇有個“圈子”,平時喜歡結交點各個領域的朋友,他把想法說給“圈子”裡面幾個關係要好的朋友聽,大家很贊同,決定聚在一起創業。他們還用中醫經典方劑為團隊6人組命名“六君子湯”。二不得不說,曹靈勇挺有人脈的。那個“圈子”既有許志良這樣的中醫與科研界人才,也有網際網路連續創業者汪衛東、‌於開顏夫婦,還有幹過醫療投資、瞭解資本運作的投資人宗明,以及一位在公開資料中沒出現過得“神秘”創始人,他們6人“身懷絕技”,各有所長。曹靈勇最大能力不是“看病”而是“看人”,他能把幾個特點各異的人拉到一起創業,相互認同,不容易。創業點子是曹靈勇想的,可分配股權時把大頭給了許志良。網際網路、AI是給中醫賦能,核心是中醫。不過,在甘草醫生創業早期,公司看好的是“線上+中醫”。“AI概念還沒熱”,先擁抱網際網路。許志良在浙江醫學圈、科研界是很有地位的頂尖人才。他是浙江大學病原生物學碩士、浙江中醫藥大學中醫內科學博士,曹靈勇的校友。中醫專業層面,許志良經歷豐富。他曾是浙江中醫院副主任技師、臨床體驗中心主任,業內專家。2008年之後,許志良離開了醫院體系,進入中科院大連化學物理研究所從事博士後研究,該階段,許志良重心在科研項目與醫學技術成果轉化。所以,讓許志良做甘草醫生的“掌門”是“科學性”選擇,公司底蘊更穩更深。汪衛東、‌於開顏不太懂中醫,卻懂網際網路和流量。夫妻二人搭建了甘草醫生的線上框架。有醫療投資履歷的宗明大機率負責牽線搭橋找融資。他找融資的速度很快,次年就引入VC/PE了。中醫項目沒有專業人士去找錢,等著VC/PE找上門基本不可能,“網際網路+”的故事VC/PE聽膩了,“中醫+”聽上去有點故事可講。主流VC/PE敢投中醫的也不多,一些投資人“對中醫創業商業化問題始終心存疑慮”。敢投的VC/PE往往帶著“賭一把”心態。它們看重,“未來規模化、標準化、估值”。2020年,全球“黑天鵝”襲來,一些領域身陷囹圄,甘草醫生伸出雙手擁抱歷史性發展窗口期。這一年,它們幹了兩件大事。一是,研發出了SaaS及供應鏈服務系統‌甘草雲管家。該系統主要銷售給中醫館,幫其轉型數位化。這套系統能提升中醫師工作效率。說的簡單點是,把中醫習慣的紙張、老套操作流程網際網路化,目的是與中醫館形成一種長期緊密合作關係。二是,開設“網際網路醫院”。2020年,甘草醫生在浙江的首家“網際網路醫院”‌獲批成立。平台可以合法開展複診、處方開具、醫保對接等醫療服務工作,完善了線上診療的“閉環”。靠著平台流量的虹吸效應,有超13萬名想賺錢的中醫師入駐甘草醫生,平颱風頭無二。三這些對資本的誘惑力,並不大。資本喜歡什麼?風口。網際網路的時代紅利早就過去了,“網際網路+”放到其它行業都是“玩剩下的操作”,只是中醫玩得比較晚。什麼誘惑力更大?是AI。AI的商業模式到現在也沒成熟,全球資本期待AI應用,應用到有真實需求的行業,絕不是坐在一起拼程式碼或口嗨。網際網路時代,中醫慢了好幾拍。AI來了,甘草醫生沒猶豫,拚命衝向AI。2023年是“全球AI元年”,大模型集中發佈。‌GPT-4、‌Bard、‌文心一言等陸續登場。也是2023年,全球AI獨角獸數量突然激增至473家,總估值超7.5兆美元,全球資本瘋了,產業熱度空前。甘草醫生“化身”半個AI公司,聯合浙江中醫藥大學推出了中醫AI輔助對話診療程序“軒岐問對”。這名字真不像中醫平台起的,跟網際網路大廠有一拼。更絕的是,“軒岐問對”基於通用大語言模型建構。敢信嗎?“中醫大模型”竟然跟“大模型六小虎”幾乎同期發育。“六小虎”之一MiniMax的市值超過了1800億港元,可見AI多麼受歡迎。模型對應著知識庫。甘草醫生的知識庫覆蓋超5000本中醫書籍、1萬種藥材、3.4萬種處方、7000種中成藥、800條穴位經絡詞條,堪稱中醫界的“百科全書”。此刻開始,它們的資本價值暴增。2023年,許志良把公司5%股份轉讓給了獨立第三方,對應估值約677萬元。公司成立8年,拿了VC/PE融資,估值才這麼點,網際網路故事講得有多失敗?VC/PE投資有點鬧著玩的感覺,彷彿這點錢失敗也不心疼。自從有了AI,後續融資完全不一樣了,風口把估值拉到天上。2025年,甘草醫生斬獲兩輪融資,VC/PE生怕錯過AI。2026年,公司估值變至16.39億元,677萬元漲了約242倍。中醫融合AI給了甘草醫生衝刺“中醫第一股”的底氣。招股書顯示,2023年、2024年、2025年前9個月,公司實現營收分別為6.03億元、6.9億元、5.54億元。對應經調整淨利潤分別為2876.5萬元、1150.3萬元、‌415萬元。“業績很是出彩”。這盈利水平在其它行業估計很拉胯,對於中醫線上平台“算強的”。2025年,衝刺“中醫AI第一股”的問止中醫,2022年至2024年累計虧損‌約4.37億元。港股IPO大熱,那些IPO屢戰屢敗的公司基本都上了,問止中醫年內二度遞表港交所一次也沒成,說明,中醫資本化難度極高,商業化問題排在第一位。甘草醫生“強的”有限,同樣需要依賴中醫師賺錢。公司收入結構中,中醫診療服務佔比76.4%,中醫醫療機構服務佔比12%。該服務就是前面提的SaaS及供應鏈服務系統。中醫藥大健康產品佔比8.5%。AI呢?收入結構裡無法直接體現出來。最多算“隱性支撐”,資本不管這些,乘著AI風口,推動“中醫第一股”上岸。IPO前,甘草醫生創始團隊牢牢控制公司,合計持股超82%。其中,許志良為實控人,持股比例超34%,6人創始團隊中,只有5個人明確持股。按著估值16.39億元推算,若上市,創始團隊獲超13億元財富,是公司三年淨利潤的N倍。中醫行業的暴富盛宴,要來了。 (投資家)
智譜科創板IPO新動態
“全球大模型第一股”智譜繼續沖A。近日,中國證監會官網更新了智譜公司的IPO輔導進展資訊,智譜撤回了其於2025年4月提交的輔導備案,並辦理了新的輔導備案登記。最新輔導備案報告顯示,智譜擬衝刺科創板。同時,其IPO輔導機構變更為兩家券商,由原來的中金公司變更為國泰海通證券和中金公司兩家。2月13日,智譜港股走勢持續上揚,盤中最高漲超22%,截至發稿漲幅近17%,市值近2100億港元。行情的直接催化劑,是智譜2月12日發佈的一則漲價聲明:因市場需求持續強勁增長,使用者規模與呼叫量快速提升,為保障高負載下的穩定性與服務質量,公司決定對GLM Coding Plan套餐價格體系進行結構性調整,整體漲幅自30%起。公司同時宣佈,新一代旗艦模型GLM-5正式開源並上線。據記者瞭解,GLM Coding Plan上線即售罄——國產AI程式設計模型的付費套餐被搶空,在行業中頗為罕見。與之形成鮮明對比的是,2024年下半年至2025年初,各家大模型廠商紛紛加入激烈的價格戰。彼時,字節豆包公開報價低至0.0008元/千tokens,阿里通義千問GPT-4級主力模型降價97%,智譜也曾宣佈上一代大模型GLM-4-Plus降價90%。背後的商業邏輯不難理解:供需規律顯效。供給過剩階段,企業不得不打價格戰。如今,實用、好用的大模型能帶來生產力,使用者願為好體驗買單,漲價自然水到渠成。智譜漲價的底氣,來自GLM-5的技術突破。這款模型即匿名模型“Pony Alpha”,在海外早已“未發先火”。其面向複雜系統工程與長程Agent任務的開源基座模型,在大型程式設計任務中提供對標頂尖閉源模型的生產力,能幫助程式設計師大幅提高開發效率。有程式設計師實測GLM-5後向記者表示,其程式設計能力與頭部模型Claude Opus 4.5較為接近,但因算力緊張,卡頓了幾次。從性價比角度來看,如果後續GLM-5使用時不降速的話,會考慮持續使用GLM-5。立足於行業視角,大模型正加速從“能說”變成“會做”,企業也逐漸從“燒錢拓客”,到依靠產品力與服務質量來獲得商業價值。程式設計師群體的Coding(程式設計),是大模型企業的兵家必爭之地。“行業需要思考的是‘下一場戰役’的核心方向。我們團隊為此爭論了無數個夜晚,最終認為,一方面得益於運氣,另一方面源於戰略聚焦,我們將所有精力都投入Coding(程式設計)領域。”智譜創始人唐傑在近期的一場閉門會上如是說。2026年,隨著大模型在企業端的應用加速深化,同時AI程式設計工具走向規模化普及,程式設計能力將逐漸成為大模型廠商的關鍵勝負手。 (上海證券報)
360億港元,“AI除幻第一股”海致科技今日敲鐘, 前百度元老任旭陽帶隊
使用AI大模型時,經常眼睜睜地看著它“一本正經”地胡說八道?這是因為AI大模型產生了幻覺。今天(2月13日), “大模型除幻第一股”海致科技在港交所上市,發行價27.06港元/股,全球發售2803萬股,募資總額近7.6億港元。開盤大漲204%,報82.3港元/股,市值突破329億港元。截至發稿,市值364億港元。海致科技通過“圖模融合”技術來解決AI大模型幻覺問題,即借助知識圖譜來深度賦能大模型,為金融、政務等對準確性要求極高的B端核心場景提供可靠決策支援。海致科技的創始人任旭陽作為前“百度元老”,因其過硬的業務能力和識人眼光,曾被百度CEO李彥宏公開肯定。此次IPO,海致科技引入了四家基石投資機構,包括北京金融控股集團有限公司旗下JSC International、大模型公司智譜(02513.HK)實控的 JINGSHENG HENGXING、知名國際長線基金Infini(無極資本),還有大灣區共同家園基金Mega Prime。這四家機構合計認購約1500萬美元(約1.17億港元)的發售股份。‌上市前,海致科技獲過多次投資,投資方有君聯資本、BAI資本、IDG資本、晨興資本、高瓴創投、五源資本等知名風險投資機構,還有被稱為國家戰略“風向標”的中國網際網路投資基金,也有北京經濟技術開發區產業升級基金、北京人工智慧基金、上海人工智慧基金、無錫的一村資本、佛山的達泰資本等地方國資。上市後,任旭陽直接持股5.38%,楊再飛持股4.44%,任旭陽、楊再飛和員工持股平台海闊分享、海闊成長構成單一最大股東集團,合計持股27.39%。創立之初的另外兩位創始人史有才和胡嵩分別持股2.81%和0.79%。君聯資本是第一大機構股東,持股12.68%,BAI資本持股6.05%,IDG資本持股4.52%,高瓴創投持股為3.44%。按照開盤市值329億港元計算,這四家機構持股市值分別為42億港元、20億港元、15億港元、11億港元。此外,中國網際網路投資基金持股3.66%,北京經濟技術開發區產業升級基金持股4.23%,北京人工智慧基金持股2.82%,上海人工智慧基金持股1.83%。前“百度元老”創業海致科技的董事長兼執行董事是任旭陽,碩士畢業於美國史丹佛大學,作為海致科技的創始人之一,他可以算得上是百度早期的元老等級人物。2001年12月,任旭陽加入百度,當時百度成立才不到1年時間,歷任百度上海分公司總經理、百度戰略合作部總監、總裁助理等職位;並在2007年3月出任百度市場和商務拓展副總裁,負責市場、公關、投資併購及戰略合作等業務。任旭陽於2009年12月牽頭創辦了愛奇藝(當時名為 “奇藝”),作為百度內部新業務負責人主導立項。後來又成功吸引巨額投資,並邀請搜狐前COO龔宇出任CEO。2010年6月,他前往美國史丹佛大學攻讀管理學碩士學位。2012年任旭陽離開百度,並在2013年和前雅虎北京研究院創始院長鄭朝暉創辦了一點資訊,打造基於興趣的為使用者提供私人定製的精準資訊,吸引了小米、順為資本、鳳凰網等戰略入股。2013年7月,海致科技成立,由任旭陽和另外兩位百度前高管史有才、胡嵩聯合創辦。任旭陽擔任董事長兼CEO,一直到2018年辭任CEO。作為一家專注於企業級巨量資料分析的公司,海致科技打造以BI和知識圖譜為核心的巨量資料平台,專注於知識圖譜、圖資料庫等產品,並涉足AI智能體解決方案。連續的創業使得任旭陽在網際網路科技領域積累了豐富的經驗,與此同時,他的投資事業也運作得頗有聲色。2015年6月,任旭陽發和三位百度前高管俞軍、史有才和胡嵩共同創辦了天善資本。2016年5月,他兼任百度首席顧問,協助公司制定長期發展戰略規劃,還牽頭創辦了百度資本,並於2019年兼任百度資本董事長。2020年,他創立了真知創投(Verity Ventures),並一直擔任董事長兼管理合夥人,專注於通過創業製片人模式聯合創立新公司。百度CEO李彥宏曾評價其工作表現:正直的人品、對公司業務的深刻理解,優秀的管理能力和對發現及培養人才的重視。早在百度任職期間,任旭陽識人眼光獨到,曾為百度招募了不少優秀人才。比如愛奇藝創始CEO龔宇、百度前高級副總裁現度小滿CEO朱光、百度前投資副總裁現襄禾資本創始人湯和松。目前,海致科技的CEO楊再飛是從央視記者轉型而來的職業經理人,在2019年加入海致科技。2021年5月起楊再飛擔任公司董事兼CEO,2025年6月成為公司執行董事,全面負責集團整體戰略規劃、業務方向及營運管理。任旭陽任董事長兼執行董事,負責公司董事會運作及董事會層面的公司治理。成立之後,海致科技吸引力來自風險投資機構、國家戰略投資基金和地方國資等多個投資方的多輪投資。2013年12月,海致科技完成650萬美元A輪融資,投資方為億方資本、BAI資本和IDG資本。2014年9月,完成1000萬美元B輪融資,投資方為高瓴創投、Formation8 、晨興資本和IDG資本;2015年12月,完成3000萬美元C輪融資,投資方為君聯資本、晨興資本、IDG資本、萬得資訊等。此後,海致科技又完成數輪融資,引入更多政府資本。比如在D輪融資中引入國家級戰略投資基金中國網際網路投資基金,後續輪次融資中又先後引入上海人工智慧基金、北京經濟技術開發區產業升級基金、北京人工智慧基金、無錫的一村資本、佛山的達泰資本等地方國資。在2025年最後一輪上市前的融資中,海致科技的估值已為33億元。用“圖”來減少AI 幻覺在招股書中,海致科技稱自己是“中國首家通過知識圖譜有效減少大模型幻覺的AI企業”。在海致科技提供的產業級智能體和AI解決方案的業務中,“圖模融合”的技術被多次提起。“圖模融合”本質上是將嚴謹的結構化知識圖譜與靈活的大語言模型進行深度結合,讓AI的推理既智能又可靠。“圖”即知識圖譜,它像一個巨大且嚴謹的關聯式資料庫,確保事實與關係的精準性,但缺乏靈活推理能力;“模”即大語言模型,它雖能流暢處理開放問題,卻容易產生“幻覺”和不可解釋的推理。因此,圖模融合將兩者的長處結合起來,超越了簡單的“提問-檢索”模式,它讓知識圖譜成為模型內在的思考框架,即時約束和引導其推理路徑,從而在源頭就抑制大語言模型幻覺的產生。與此同時,大模型又為知識圖譜注入了自然語言理解與複雜邏輯聯想的能力,使其能發現資料間隱藏的關聯,完成多步推理。目前,海致科技主營業務涵蓋Atlas圖譜解決方案和Atlas智能體解決方案(即“AI除幻”)兩大類。據悉,其Atlas圖譜解決方案基於圖計算與資料分析能力建構,包含DMC資料智能平台、Atlas知識圖譜平台及AtlasGraph圖資料庫;Atlas智能體則是基於圖模融合技術開發的智能體解決方案。與傳統的關係型資料庫相比,圖資料庫的優勢在於複雜關聯關係的計算,全域深度關係挖掘以及關係計算的絕對性能。而基於圖模融合的AI智能體則可以生成可靠、可追溯、可解釋的決策建議,有效減少“AI幻覺”。目前,上述解決方案目前已在反欺詐、智能行銷、智能營運、風險識別、資料治理及智能製造等多類應用場景實現落地。從招股書來看,2022年到2024年,公司營收分別為3.13億、3.76億、5.03億元,年複合增長率26.8%。金融、安全與保障行業是公司最大的客戶來源,2025年前九個月的營收佔比分別為19.5%、20.8%。海致科技毛利率也在逐年攀升,分別為30.9%、35.2%、36.3%。不過值得注意的是,作為一家依靠知識圖譜和大模型為主營業務的技術型企業,海致科技的研發費用及研發投入力度在減少。2022年到2024年,研發費用分別為0.87億元、0.73億元和0.61億元,研發費用率分別為37.8%、19.4%和12.1%。海致科技還未實現盈利,近三年淨利潤分別-1.76億、-2.66億、-9373.3萬元。按業務線來看,Atlas智能體成為公司新的增長曲線,佔據海致科技營收的比重逐年上升。2022年到2024年,海致科技Atlas圖譜解決方案收入佔比分別為100%、97.6%和82.8%;Atlas智能體收入佔比分別為0%、2.4%和17.2%。從客戶數量來看,2023年、2024年及截至2024年及2025年9月30日止九個月,Atlas智能體的客戶數量分別為2位、19位、4位及16位。這些客戶有的是由知識圖譜客戶轉化而來,有的是純新增客戶,體現了智能體的自主獲客能力。對於海致科技而言,如何在產業級人工智慧解決方案行業中進行技術快速迭代、推出新解決方案、並且滿足客戶持續變化的需求,關係到接下來公司在行業的發展與立足。而此次赴港上市補充資金,海致科技主要用於公司技術研發的投入、企業人員的擴張、行銷投入以及海外市場業務的建設。其中,募集資金的約45.0%將用於研發以強化圖模融合技術,推動知識圖譜與大語言模型的深入整合。另外,約20.0%的資金將用於最佳化Atlas智能體,不斷拓展應用場景,從而更好地滿足客戶需求。而在海外市場的開拓方面,海致科技計畫使用約15.0%的資金用於深化與客戶的合作,探索新應用場景以及拓展香港及新加坡市場,從而提高自己的全球滲透率。“AI除幻”是不是一門好生意?根據招股書,2024年以圖為核心的AI解決方案領域市場規模約為人民幣100億元。從中國的以圖為技術核心的AI解決方案頭部企業來看,除了海致科技以外,華為雲、阿里雲、百度智能雲以及做垂直業務的創鄰科技,都是海致科技潛在的競爭對手。從技術路徑來看,海致科技和幾家雲廠商的差異明顯。海致科技走的是 “圖模融合”的垂直縱深路線,目標是解決產業AI核心痛點,比如AI幻覺問題的細分賽道。而華為雲、阿里雲等巨頭則採取 “圖計算作為雲生態一環”的平台化路線,將圖技術作為其龐大雲服務矩陣中的一種基礎能力,更為強調整合優勢。而創鄰科技則更專注於圖資料庫這一基礎軟體層。這種差異也直接體現在市場份額上。海致科技憑藉精準的定位和技術特色,在“以圖為核心的AI智能體”這一高價值細分賽道佔據領先地位。而云巨頭們則憑藉其品牌、管道和全面的雲生態,在整個產業AI大盤中佔據更大體量。而為了達到“AI除幻”這個目的,除了使用“圖模融合”技術以外,還有其他的方法可以做到。目前在中國雖然有不少人工智慧企業的業務涉及到減少AI幻覺的技術,但是以“AI除幻”為主要技術賣點的企業廖廖,放眼海外,美國也有初創企業在主做這個技術功能,但是他們採取的技術方案則與海致科技有著不同的路徑。如果說海致科技走的“圖模融合”路徑是借助人類的結構化行業知識深度嵌入AI思考的過程,那麼Harmonic走的則是一條極致的技術路線,它不滿足於基於機率的“大致正確”,而是要求AI的推理過程像數學證明一樣,每一步都有明確的規則依據並可被驗證。這使其在數學推理、科學計算等追求極致精確的“硬核”領域潛力巨大,但技術門檻極高,且目前應用場景相對專精。而AIMon Labs 和Vectara的優勢則在於通用性和易用性。這兩家公司更側重於“工具化”和“平台化”,它們的目標不是取代大模型,而是為開發者和企業提供評估和最佳化現有模型可靠性的工具,以幫助企業應對使用大模型時產生的幻覺。2020-2029年,中國產業級AI解決方案市場呈現爆發式增長態勢。市場整體規模從2020年的人民幣125億元擴張至2024年的人民幣453億元,期間復合年增長率為37.9%。未來,預計市場仍將保持44.6%的復合年增長率,增長至2029年的人民幣2,861億元,發展勢頭強勁。在當前快速發展的行業技術趨勢之下,海致科技能否結合大模型迅速補足對非結構化資料快速建構的能力、以及提升將圖譜快速遷移適應不同場景應用的能力,才是決定其業務能否行穩致遠的關鍵因素。 (創業邦)
納斯達克首席經濟學家指出:2025年IPO市場強勢反彈,2026或續寫輝煌
2025年,首次公開募股(IPO)市場延續了從2022、2023年低迷態勢中復甦的強勁勢頭。這一年,市場再度見證了IPO數量、特殊目的收購公司(SPAC)數量以及IPO融資規模的全面增長。從資料層面剖析,年底IPO市場呈現出強勁的增長態勢,資金籌集量顯著增加,SPAC市場更是反彈至接近2020年的水平。2025年IPO:連續三年增長借助知名IPO研究學者Jay Ritter的資料,我們對美國公司的歷史IPO情況展開了深入考察。Ritter的資料排除了交易所交易基金,並且將IPO價格低於5美元的公司、SPAC、銀行、單位要約、合夥企業、信託以及房地產投資信託基金(REITS)統一歸入“其他”類別(詳見下文)。IPO數量持續攀升2025年,美國股票市場共迎來了354次IPO,相較於2024年增加了136次,比2023年更是多出206次。不過,這一數字與2021年的巔峰水平相比仍有較大差距。值得注意的是,營運公司的IPO數量仍未恢復到2010年代後半期的規模。IPO融資規模達440億美元2025年,資本募集活動持續升溫,非SPAC的IPO總額高達440億美元,較2024年多出140億美元,比2023年多240億美元。這一數字甚至超越了2015 - 2018年間的總融資規模。其中,81%的新IPO企業選擇納斯達克作為上市平台,這些企業在IPO當天共籌集了250億美元資金。行業格局:科技與工業領銜,醫療獨佔鰲頭科技與工業主導IPO市場在人工智慧浪潮的推動下,資訊技術(IT)公司在2025年非SPAC的IPO中佔據了超過25%的份額,這一現象並不令人意外。IT與工業公司合計貢獻了2025年IPO市場的一半以上份額。其中,不乏一些知名企業:CoreWeave, Inc.(CRWV)成功籌集15億美元,首日市值便達到186億美元。SailPoint公司(SAIL)籌集13.8億美元,首日市值達122億美元。Firefly Aerospace, Inc.(FLY)籌集9.986億美元,首日市值85億美元。然而,2025年IPO融資的冠軍當屬醫療公司Medline公司(MDLN),其IPO籌集資金高達62.6億美元。首日回報:積極趨勢延續首日回報,即IPO pop,是衡量股票從機構配售價到首日交易收盤價回報率的重要指標。2025年,IPO首日回報相較於2024年略有改善,且更接近長期平均水平。具體而言,中位數IPO回報率為13%,平均回報率為22%,71%的公司實現了正增長。不過,我們也觀察到,隨著IPO上市時間的延長,其“熱度”逐漸消退。儘管2025年IPO的中位數表現有所下滑,但從長期來看,其中位數回報優於2024年和2023年的IPO表現。值得一提的是,6個月平均回報率為36%,位居第二,但這一資料排除了6月之後的IPO,因為這些IPO尚未足夠成熟。行業表現分化顯著按行業劃分,醫療保健股表現最為亮眼,截至2025年12月31日,平均回報率高達39%。消費行業也有不錯表現,不過考慮到圖表3中僅有一次消費行業IPO(SFD),其回報率為13%。能源行業表現墊底,平均下跌38.5%。資訊技術行業儘管累計融資最多(112億美元),但截至年底,其IPO平均回報率為 -33%。從資本需求角度來看,各行業差異明顯。MDLN和CRWV是兩大IPO巨頭,首日市值分別達到540億美元和186億美元(儘管實際籌集資金僅為市值的一小部分)。醫療保健行業緊隨其後,34家公司IPO共籌集106億美元。工業行業雖已有53次IPO,但僅籌集50億美元,顯示出工業公司對資本的需求約為醫療保健公司的一半。SPAC市場:復甦跡象明顯數量與規模雙增長2025年,SPAC市場迎來了復甦,新上市SPAC數量達到我們記錄中的第三高水平,僅次於2020年和2021年。這一年,新上市SPAC數量比2024年多88個,僅比2020年少101個。目前,2025年上市的SPAC中有120家仍在積極尋找目標企業(橙色),24個已宣佈達成協議(紫色)。通常,SPAC有大約兩年時間達成協議,不過可通過股東批准延長存續期(一般可再延長一年),之後若未達成協議則必須清算。回顧過往幾代SPAC的情況:2024年所有SPAC仍在運作,截至年底,8個完成交易(綠色),26個已宣佈,22個仍在運作;2023年僅有兩個SPAC仍在運作,兩個已清算(黑色);2021年上市高峰年度的SPAC中,已有50%被清算。融資規模創新高2025年,許多SPAC籌集的資本超過了前三年。中位數SPAC籌集資金達2億美元,2021年略低於2.2億美元,大致與2016 - 2020年持平。價格穩定在10美元左右仍在積極尋找目標的SPAC價格範圍在9.94美元至13.03美元之間,平均價格為10.47美元,中位價為10.28美元。宣佈交易的SPAC價格略高,這主要得益於WLACU的強勁表現。資料顯示,僅有少數宣佈交易的SPAC交易價格超過11美元。展望2026:IPO市場有望續寫輝煌2025年無疑是過去十年中IPO表現最為出色的年份之一(僅次於2020 - 2021年)。這一年,我們見證了IPO數量、融資規模、SPAC數量的全面增長,以及首日回報的改善。我們的IPO脈搏預測,2026年IPO市場將持續保持強勁態勢。僅“百角獸”(估值達到1000億美元或更高的公司)潛在IPO名單就包括SpaceX(最近收購了xAI)、OpenAI、字節跳動、Anthropic AI、Databricks和Stripe等。彭博社預計,得益於人工智慧投資熱潮,總市值達3兆美元的公司有望在2026年首次公開募股。簡而言之,2026年極有可能成為首次公開募股(IPO)歷史上具有里程碑意義的一年! (中概股港美上市)
人形機器人企業紛紛啟動IPO 行業資本化提速
2月10日,北京人形機器人創新中心正式發佈新一代通用機器人平台具身天工3.0,該款機器人是行業內首個實現觸物互動式全身高動態運動控制的全尺寸人形機器人。在人形機器人技術不斷突破的同時,行業也迎來資本化加速期。近期,多家人形機器人企業推進上市流程,行業加速從技術研發向商業化落地衝刺。南開大學金融學教授田利輝在接受《證券日報》記者採訪時表示,人形機器人企業紛紛啟動上市,標誌著行業從技術驗證進入商業兌現階段。企業扎堆上市據工業和資訊化部資料,2025年國內人形機器人整機企業數量超140家,發佈人形機器人產品超330款。如今,中國人形機器人已經能夠站得住、走得穩、跑得快,正加速從“舞台上動起來,賽場上跑起來”向“家庭裡用起來,工廠裡幹起來”轉變。與此同時,人形機器人企業的上市籌備工作也在緊鑼密鼓推進。今年1月份以來,具身智能星海圖(北京)人工智慧科技股份有限公司、深圳市眾擎機器人科技股份有限公司、北京松延動力科技集團股份有限公司等紛紛完成股改。近期,魔法原子機器人科技(無錫)有限公司聯合創始人顧詩韜也表示,公司正按最快時間表推進上市處理程序。A股市場成為多家企業的重要選擇。據記者梳理,截至2月10日,已有3家具身智能企業已推進A股上市流程。宇樹科技股份有限公司已於去年11月份完成IPO輔導備案,樂聚智能(深圳)股份有限公司、杭州雲深處科技股份有限公司的IPO輔導備案分別於去年10月份、12月份被地方證監局受理。赴港上市同樣熱鬧非凡。據記者梳理,截至2月10日,深圳市優必選科技股份有限公司、臥安機器人(深圳)股份有限公司已經登陸港股,天津阿童木機器人股份有限公司、浙江迦智科技股份有限公司、斯坦德機器人(無錫)股份有限公司、珞石(山東)機器人集團股份有限公司、合肥優艾智合機器人股份有限公司等多家具身智能企業已向港交所提交IPO申請。在市場人士看來,本輪人形機器人企業扎堆上市,核心是產業發展與資本市場周期階段性重合。水木資本董事長、母基金研究中心創始人唐勁草在接受《證券日報》記者採訪時表示,在產業端,人形機器人正從概念驗證走向工程化和早期商業化;在資本端,資本市場對人工智慧、智能製造等新質生產力領域支援力度仍在繼續提升。田利輝則認為,人形機器人行業仍處早期,技術成熟度與場景落地有待驗證,投資者需警惕概念泡沫。同時,上市融資將加速核心部件攻關、場景落地與成本下降,推動行業跨越發展瓶頸。市場期待出台稽核指引資本市場的制度創新,為人形機器人企業上市提供了重要支撐。去年6月份,證監會推出科創板“1+6”改革舉措,支援人工智慧、商業航天、低空經濟等領域企業以第五套標準上市。“人形機器人屬典型硬科技領域,前期投入大、盈利周期長,科創板第五套上市標準可為其提供適配的資本通道。”田利輝表示。在深圳大象投資控股集團總裁周力看來,科創板第五套標準等制度設計,為未盈利硬科技企業開闢上市通道。人形機器人企業密集啟動上市流程,正是制度紅利落地的具體體現。同時,市場人士認為,監管部門也需要針對人形機器人企業出台上市稽核指引。去年年底,上交所已出台商業火箭企業適用科創板第五套上市標準稽核指引。“當前,由於缺乏專屬指引,部分企業在核心技術成色、階段性成果認定等方面缺乏明確參照,不僅增加了後續稽核難度,也可能出現估值虛高、‘偽創新’等問題。”周力認為,參考去年年底上交所出台的商業火箭企業稽核指引,後續針對人形機器人企業申請上市,可以結合行業特點,明確核心技術門檻、商業化驗證指標等,既為真正具備技術實力的企業提供清晰的上市路徑,也能防範行業泡沫,引導產業健康發展,實現資本市場與實體產業的良性互動。但唐勁草認為,從支援硬科技發展的制度邏輯出發,針對人形機器人企業制定更具針對性的稽核和披露指引具有現實必要性,但未必會以完全獨立的新標準形式出現。一方面,人形機器人與商業航天在研發周期長、投入強度高、盈利滯後等方面具有相似性,符闔第五套標準“重技術、輕短期盈利”的初衷;另一方面,人形機器人更強調軟硬體系統整合和場景適配,技術先進性的判斷維度更為複雜,難以通過單一技術指標進行標準化評估。“因此,更可能的路徑是在現有第五套標準框架下,通過稽核實踐逐步明確對研發投入、技術成熟度、商業化進展等方面的重點關注口徑,形成事實上的行業適配指引,從而在支援優質企業上市的同時,提高稽核的可比性和穩定性。”唐勁草進一步表示。市場關注四大焦點市場規模的快速增長,也為人形機器人行業的資本化發展提供了堅實基礎。中國信通院發佈的《人形機器人產業發展白皮書(2025)》顯示,2025年全球人形機器人市場規模達170億元(人民幣,下同),中國市場規模突破85億元,佔全球比重超50%,全年出貨量1.2萬台,同比增長420%,中國已成為全球人形機器人市場的核心增長極。摩根士丹利預計,到2050年,人形機器人市場規模將達到5兆美元,部署量10億台,約每10人擁有1個人形機器人。在行業資本化加速的背景下,資本市場對人形機器人企業的關注重點也逐漸清晰。周力表示,市場關注點本質上圍繞“硬科技成色”和“可持續發展能力”兩大核心,具體可分為四個維度:一是核心技術壁壘,關注企業自研技術、專利質量、研發投入的持續性等;二是商業化落地能力,看重企業量產能力、場景落地進度、客戶質量和收入增長潛力;三是財務合理性,不只看盈利與虧損,更關注研發投入效率、現金流與估值,規避盲目燒錢;四是風險防控能力,考察企業應對技術迭代、供應鏈波動等風險的應對預案。田利輝認為,市場的關注點集中於三方面:一是技術硬實力,包括演算法的原創性、關鍵零部件自主化及專利壁壘;二是商業化路徑,如有無明確的場景錨定、成本下降曲線及客戶驗證案例;三是風險韌性,涵蓋供應鏈安全、政策合規性與團隊執行力。投資者須以“技術可實現度”與“市場可擴張性”為標尺,甄別企業能否從實驗室明星轉化為產業支柱。上市並非終點,而是企業高品質發展的新起點。唐勁草表示,人形機器人企業在上市後仍將長期處於高研發投入狀態,團隊的長期主義導向、股權結構穩定性以及對資本市場預期管理的能力,將直接影響企業的中長期估值表現。IPO只是企業發展的一個節點,真正決定其資本市場價值的,仍然是上市後的持續執行能力與產業兌現能力。 (證券日報之聲)