這位盤活布魯克林（Brooklyn）濱水地區的億萬富豪，從農場務工起家，一步步打造出價值數十億美元的地產商業帝國。以下是他在艱難曲折的奮鬥路上沉澱的六大人生感悟。早在地產億萬富豪大衛·瓦倫塔斯（David Walentas）將布魯克林破敗的濱水區改造為如今繁華興盛的丹波（Dumbo，為Down Under the Manhattan Bridge Overpass的縮寫，意為“曼哈頓大橋引橋下方”）街區之前，他不過是大蕭條時期在紐約州羅切斯特長大的窮苦少年，所有人生道理都是在艱難困苦中摸爬滾打得來的。他的父親是俄裔立陶宛第一代美國移民，在郵局某得一份差事。瓦倫塔斯五歲那年，父親突發中風，落下癱瘓。為了養活他和哥哥，母親終日操勞，即便如此，家境依舊拮据，最終她只得把兩個孩子送去周邊農場工作和生活。“那時我們像孤兒，又像傭工。”他坦言，“凌晨五點起床，擠牛奶、清理糞便，趕校車去上學，放學回家還得接著幹，日復一日。”那段早年經歷異常艱辛——冬日寒夜難眠、盛夏酷暑難熬，對瓦倫塔斯來說十分不易。但也正是這段經歷點燃了他的野心。“我學到最重要的一點，就是一定要更成功。”他坦言。但問題在於，瓦倫塔斯當時毫無方向。他向《福布斯》坦言：“窮到那個地步，身邊連一個能給我指路的人都沒有。大蕭條時期，沒多少人讀大學，我自始至終都沒有遇到過一位為我指點迷津的人。”他只能自己摸索出路。高三那年，他在校長辦公室看到一張海軍後備軍官訓練隊（ROTC）獎學金海報，便獨自申請，圈出兩所意向學校：一所是哈佛大學，只因他聽過這所學校；另一所是弗吉尼亞大學，原因很簡單——“當時是2月，我覺得往南邊一點，應該會暖和一些。”幾周後，他收到信件，得知自己被弗吉尼亞大學後備軍官訓練隊項目錄取。“這是一次徹底的轉變，”他說，“改變了我的人生。”自此，瓦倫塔斯踏上了漫長曲折的創富之路，最終躋身億萬富豪榜單：他曾在服役期間清理化糞池、靠賣血換餐度日，而後取得工商管理碩士學位，並被上世紀60年代紐約城的魅力所吸引，促使他前去打拚。如今，據《福布斯》估算，憑藉旗下地產公司雙樹（Two Trees Management），瓦倫塔斯的身家已達20億美元，躋身美國最富有人群之列。他在丹波區、布魯克林高地、威廉斯堡及曼哈頓地區擁有二十余處商住物業。近期接受《福布斯》專訪時，瓦倫塔斯分享了自己的成功秘訣。1. 肯幹眾人嫌棄的活早年的農場勞作經歷讓瓦倫塔斯從不輕視任何工作，反而善於從旁人不願碰的活計中尋找機會。有一年夏天，他在格陵蘭島的一處美軍基地找到一份為軍方清理化糞池的工作。“我幹過農活，做起這個來輕車熟路。” 他坦言，“我會跳進池內清理池壁上的污垢，每天工作十小時，一周七天無休。”他表示，這種主動直面不適、奔向機遇的態度，正是他人生的真實寫照。退伍後，他在勝家公司（SingerCorporation）任職初期便遵循這一原則，領命前往澳大利亞和日本擔任工程師；後來投身地產行業時，他又大膽押注布魯克林一片破敗蕭條、連銀行都不願放貸的區域。為實現自己的規劃，他四處尋找投資人、籌措資金，並就區劃審批問題展開艱難博弈，最終拿到了必要的政府許可。如今，他的袖扣上刻著他的人生格言：“無勇氣，無榮光。”2. 拓寬眼界，改寫人生軌跡在弗吉尼亞大學，瓦倫塔斯收穫了前所未有的見識與視野。加入兄弟會，接觸到家境更為優越的同學後，他的世界觀迅速被打開。“我遇到的人改變了我的整個人生觀。” 他說，“那裡的學生大多來自中上階層，讀過預科學校，還有不少運動健將和學生會成員。這段經歷對我影響巨大。”這樣的環境不僅開闊了他的思路，更改寫了他的人生軌跡：正是在大學期間，他結識了傑夫·拜爾斯（Jeff Byers）——雙樹公司最初的合夥人。拜爾斯不僅對公司發展起到關鍵作用，還將如今已是知名收藏家的瓦倫塔斯帶入了藝術界。3. 把控不住的，絕不沾染休假回國期間，瓦倫塔斯完成了人生第一筆投資：以3萬美元買下夏洛茨維爾近郊的一處小農舍。帳面來看這筆交易很划算——租金收入足以償還房貸，但由於管理不善，這筆投資險些泡湯：他委託的經紀人未能收取租金，屢屢導致房產數月空置。“如今這套房產估值或已達2000萬美元，但我早就將它出售了。”他向《福布斯》坦言，“這件事讓我悟出一個道理：如果我管不了它，就不該擁有它。”自此，掌控權成為他投資策略的核心。在他創立的雙樹公司，瓦倫塔斯堅持旗下所有自持物業均由公司自主營運管理。4. 遵從直覺瓦倫塔斯鼓勵人們找到心之所向並堅持追求。“我們各有所好，不妨遵從自己的直覺。”他說，尤其是在人生早期：“年輕時整個世界都在你面前......就算失敗了，也可以從頭再來。”1966年移居紐約，在諮詢公司Peat Marwick（畢馬威前身之一）工作期間，他無數個夜晚在城市尚未開發的區域漫步，內心早已下定決心轉行。“我只想做房地產開發商。”他坦言，“我嚮往的就是打造項目、收取租金、持有物業。”5. 敢下重注，敢闖敢拚瓦倫塔斯最初在曼哈頓大量購置房產，但他很快便認定，破舊的丹波工業區有望成為下一個熱門區域。銀行卻並不認可他的判斷，拒絕向他發放貸款；市政府也不看好他打造辦公、商舖、公寓一體化時尚街區的構想，拒絕為該區域重新規劃用地性質。於是他只能另尋出路。他說服美妝行業億萬富豪羅納德·勞德（Ronald Lauder）與倫納德·勞德（Leonard Lauder）為他提供600萬美元私人貸款，又找到時任州長馬里奧·科莫（Mario Cuomo）協商達成協議：獲准收購丹波地塊，同時為當地製造業租戶提供最長十年的經營保障。“處境艱難時，一定要不斷提醒自己，絕不能放棄。”他說。6. 選對人生伴侶瓦倫塔斯坦言，與妻子結婚是他這輩子做過最成功的一筆投資。“人們很少認識到，教育孩子選對人生伴侶有多重要。”他說。他將自己事業上的諸多成就，都歸功於妻子簡（Jane）。兩人1969年相識，當時簡租住了他的公寓。簡本是藝術專業學生，後來在勞德家族旗下擔任藝術總監，正是她將瓦倫塔斯引薦給勞德兄弟，而勞德家族也成為了他事業早期的重要出資人；簡同時還擔任美妝品牌倩碧（Clinique）的藝術總監。如今，夫婦倆的兒子傑德（Jed）負責雙樹公司的日常營運管理。 (福布斯)

4月7日，北京僑商會、富華國際集團同時發佈訃告稱，北京僑商會會長、富華國際集團榮譽主席、中國紫檀博物館館長陳麗華，因病醫治無效，於2026年4月5日20時50分在北京逝世，享年85歲。除了多次上榜中國內地女富豪榜，陳麗華與比她小11歲的“唐僧”遲重瑞婚姻曾引發關注。據說，酷愛京劇的她，是在一次京劇活動中，與遲重瑞相識，共同的愛好讓他們走在了一起。富華國際集團榮譽主席陳麗華去世，享年85歲4月7日，富華國際集團發佈訃告4月7日，北京僑商會、富華國際集團同時發佈訃告稱，北京僑商會會長、富華國際集團榮譽主席、中國紫檀博物館館長陳麗華，因病醫治無效，於2026年4月5日20時50分在北京逝世，享年85歲。陳麗華會長是北京僑商會創會會長，北京僑商會在訃告指出，陳麗華會長作為創會會長，以高度的責任感與廣泛影響力凝聚僑商力量，積極搭建海內外交流合作平台；帶領廣大僑商立足首都北京、服務國家大局，積極助力經濟社會發展；以身作則踐行社會責任，引領商會投身公益慈善與文化傳承事業，充分展現僑商擔當，為北京僑商會的發展做出了突出貢獻。富華國際集團於4月7日同日發佈的訃告中表示，作為傑出的女性企業家，陳麗華以遠見與魄力創立富華國際集團，鑄就企業輝煌；作為僑界代表，她赤誠報國，積極投身國家建設；作為文化守護者，她畢生致力於紫檀藝術的保護與傳承，傾力創辦中國紫檀博物館及橫琴分館，為弘揚中華優秀傳統文化作出了不可磨滅的貢獻。陳麗華曾任第八至十二屆全國政協委員、第十一及十二屆全國政協港澳台僑委員會副主任，榮獲聯合國“傑出亞裔女性終身成就獎”等多項殊榮。陳麗華，1941年4月出生於北京市，公開資料顯示，她是葉赫那拉氏之第八代後裔，正黃旗世家出身。陳麗華與遲重瑞陳麗華，曾為中國內地女首富，早幾年福布斯發佈的中國富豪榜上，她曾是長期且唯一穩定上榜的中國女富豪。2001年，福布斯發佈的中國內地100富豪榜中，她曾以55億元身家成為中國女首富。此後，福布斯於2014年發佈的中國400富豪榜上，陳麗華曾以373億元身家成為全球白手起家女富豪榜第一名。2016年胡潤女首富榜上，陳麗華以505億元的身家成為中國女首富。今年胡潤研究院發佈的《2026胡潤全球富豪榜》中，陳麗華上榜身家為470億元，在全球富豪中排名第656位。與陳麗華屢次登上富豪榜、曾為中國女首富相比，她與知名表演藝術家、飾演電視連續劇《西遊記》中“唐僧”的遲重瑞的婚姻，更引發關注。1990年，陳麗華與比她小11歲的“唐僧”遲重瑞結婚，30多年過來，夫妻倆鶼鰈情深，留下了一段“跨齡戀”佳話。據說，酷愛京劇的陳麗華是個票友，在一次京劇活動中，與遲重瑞相識，因共同的愛好，讓他們走在了一起。陳麗華與《西遊記》中唐僧師徒飾演者陳麗華是土生土長的北京人，後於1981年移居中國香港，靠著經營房地產投資而積累資本。1988年，陳麗華在中國香港創立了富華國際集團。1990年代，陳麗華“鮭魚返鄉”，回到北京從事包括房地產在內的多元化投資，業務領域涉及高端酒店、會所、公寓、購物中心和寫字樓的建設經營，有名的“代表作”如長安俱樂部、金寶街的整體開發等。其中，金寶街的整體開發屬於舊改項目，此條位於北京東城核心地帶的街道，在她開創的“市政帶危改”開發模式下，如今已成為北京一處知名的商業地標之一。多年來，退入幕後的陳麗華，除了是她創辦的富華國際榮譽主席，她也是中國紫檀博物館館長。當年，她因收藏紫檀木，到斥資2.5億元開辦國內首家紫檀主題的此間私立博物館，致力於復興檀木雕刻工藝，也是令人佩服不已。中國紫檀博物館，於1999年9月19日開業，2003年底被評為國家4A級旅遊單位。富而行其善！多年來，陳麗華與丈夫遲重瑞，以及她的子女一直努力於社會慈善事業，她也有自己一套“半步哲學”理念。陳麗華曾表示：“企業要懂得舍，能捨就能得。不能捨，就不能得。捨得、捨得，這兩個字是不能分開的。”女首富陳麗華是財富“常青樹”，跨代協作接班寫傳奇富華國際集團創始人、中國紫檀博物館館長陳麗華陳麗華，是一個土生土長的北京“土著”，白手起家的她，其愛情與創富歷程充滿了傳奇色彩；在家業傳承上，她運用的跨代協作接班模式，也在書寫財富“常青樹”傳奇。陳麗華，1941年4月出生於頤和園裡的一座四合院。據她透露，她是滿族正黃旗、葉赫那拉氏之第八代後裔，與清代的慈禧太后是同一個宗族。實際上，陳麗華與慈善太后並無直接關係，她在頤和園出生，僅是一段歷史遺留，在她出生的時候，祖上榮耀已是“過眼雲煙”，因為家境清貧，她高中沒畢業就輟學了。對於“第一桶金”，曾為中國女首富的她，披露不多。據說，解放後陳麗華曾在公私合營之前的縫紉社工作，後來自己成了一個縫紉個體戶。她曾透露過，自己年輕時一邊給別人做衣服，一邊還要忙於家務、照看孩子。她以前的街坊也曾在受訪時表示，陳麗華是一個“豪爽”的人，為人仗義，也喜歡交朋友；她從不佔別人的便宜，別人若佔她的便宜反而很高興。1982年，陳麗華移居香港，後於1988年創辦了富華國際，其主營業務為房地產。關於陳麗華的“第一桶金”來自那裡，坊間說法不一；有個版本是與倒賣紫檀、金絲楠和黃花梨木等舊家具有關；另一個版本是她在香港“炒樓”賺了不少錢。在《一波說》看來，陳麗華當年能在香港灣仔比華利一帶從12棟別墅的買賣中賺到一大筆錢，可見當時的她，已有相當的經濟實力。2021年，陳麗華（中）與富華國際總裁趙勇（左）捐款千萬馳援河南陳麗華與前夫共育有1子2女，多年以來，陳麗華退入幕後，其兒女及家族第三代均在管理一線，屬於一種跨代協作接班狀態。兒子趙勇，現為富華國際董事局主席，也是家族二代掌門人。值得一提的是，陳麗華的二個女兒趙莉、趙敏，也在集團出任董事等職。幾年來，除了培育二代兒女，陳麗華也精心培育家族第三代，比如其孫女趙紫薇、趙紫紅等也走上事業舞台，祖孫三代共同管治家族事業。陳麗華家族的投資，呈現多元化、國際化。富華國際於1988年在香港成立，其支柱產業涵蓋了房地產、文化藝術、資產營運管理、金融、健康等多元領域。在房地產方面，最有名的項目有北京的長安俱樂部、北京國際財富中心等。此外，該集團在澳大利亞墨爾本投資了柏悅酒店，在紐西蘭奧克蘭投資了柏悅酒店及紐西蘭快車，一直在國際化拓展中，且步履穩健。陳麗華的孫女、富華國際集團總裁趙紫紅目前，陳麗華的孫女趙紫紅，擔任富華國際集團總裁；她的另一個孫女趙紫薇，則擔任中國紫檀博物館副館長，從家業傳承視角來看，是一種“分工不分家”協作接班關係。白手起家的陳麗華，雖然富有，曾登榜中國女首富，但她的生活卻十分節儉。她有一次接受《魯豫有約》訪問透露，她一天花不到10元錢，不喝咖啡也不喝茶，不抽菸也不喝酒，最喜歡的是雪裡紅拌白飯。據說，在兒女們小的時候，她不管創業有多忙，都會親自帶在身邊，對兒女管教十分嚴苛。有一次，女兒5歲時買冰棒，發現商家多找錢了，陳麗華知道後，當即讓女兒把多找的錢還給對方。陳麗華表示，她教育兒女們不能貪小便宜，拿到的每分錢都要光明磊落。陳麗華家族的產業投資佈局多元，多年來發展一直很穩，很少大起大落，可說是財富“常青樹”，這也與她的教育及出色的風險管控不無關係。比如她的女兒趙莉，除了出任富華國際集團董事，也是北京麗質堂化妝品科技有限公司董事長。我們注意到，陳麗華傳承有道，其二、三代家族成員均分佈於集團各大經營類股中，自家人用心去經營管理，往往可達到行穩致遠之效果。陳麗華（左）、遲重瑞（右）與大覺寺法師在一起30多年來，陳麗華與“唐僧”飾演者遲重瑞的愛情故事，話題性十足。1990年，遲重瑞與比他大11歲陳麗華結婚後，退出了演藝界，這麼多年來，他與陳麗華夫妻兩人相敬如賓，夫妻鶼鰈情深，成了一段“跨齡戀”佳話。1986年版的電視連續劇《西遊記》，令唐僧扮演者遲重瑞的形象在公眾心目中印象深刻。遲重瑞，出生於北京一個五代京劇世家，據說，他的奶奶篤信佛教，從小受到熏陶和影響，以至於後來飾演唐僧時，被導演楊潔給了一個評價：“得心應手、揮灑自如。”陳麗華是一個票友，1988年冬天到中國京劇院看戲時，經劇院領導介紹，與遲重瑞相識，後於1990年結婚。36年來，夫妻倆用行動回擊外界的酸言酸語，比如“吃軟飯”、“倒追男星”等。陳麗華曾說：“這麼多年來，我們始終是夫妻也是朋友。”她還說：“我這個人不是說找一個年輕的丈夫來陪伴自己，我找的是人生旅伴。”據她透露，平常工作時常以“董事長”和“遲先生”互稱，公私分明，事實上也是一種相互尊重。富豪群體裡，“跨齡戀”不少，但多數是男方比女方的年齡大，但諸如年齡差距較大的“姐弟戀”，則少之又少。儘管有世俗偏見，但一個成功的婚姻關係，年齡也不是阻礙！ (一波說商業實驗室)

彭博新聞 3 月 31 日突發消息，震動整個高淨值圈：中國稅務部門正式出手，對持有港股上市公司股份的海外信託展開全面嚴查，劍指超級富豪們長期依賴的海外避稅架構。這不是一次臨時抽查，而是多地同步推進的稅務整治行動：從上海 2025 年初率先啟動，到如今江蘇、深圳等多地全面跟進；從要求申報詳細收益，到直接按 20% 稅率徵稅並追加罰款，海外信託這個曾經的 “避稅避風港”，正在告別稅收灰色地帶。對於持有海外資產、計畫赴港 IPO 的企業家，或是做財富傳承的高淨值人群來說，這則消息關乎每一分資產安全。今天，我們用最通俗的語言，把這件事的來龍去脈、影響範圍和潛在風險，一次性說透。01 直擊核心：稅務部門到底在查什麼？很多人對 “海外信託” 很陌生，簡單說，它就是超級富豪們把資產（尤其是上市公司股份）放到海外信託裡，既能實現財富傳承，又能避開內地稅務監管的一種工具。過去幾十年，這幾乎是赴港上市企業創始人的 “標配操作”。而這次嚴查，精準瞄準了這類信託，核心查這幾項：1.  嚴查對象：持有香港上市公司股份的海外信託（重點是紅籌企業相關信託，也就是境外註冊、實際業務在內地的企業持股信託）；2.  申報要求：信託持有人必須上報詳細財務資訊，尤其是投資收益——包括股息分紅、股份轉讓賺的錢，一分都不能少；3.  執行範圍：上海早在2025年初就已啟動，要求申報過去3年的收入；現在江蘇、深圳等多地跟進，部分省份甚至要求披露近2年的全部信託收益；4.  處罰力度：已有明確案例——地方稅務局對信託投資收益按20%稅率徵稅，還要追加額外罰款（具體罰款比例暫未統一，但力度不容小覷）。值得注意的是，目前國家稅務總局暫未就此置評，但地方層面的核查行動已在多地鋪開。02 誰最危險？這 4 類人，首當其衝此次嚴查並非 “一刀切”，但以下 4 類人群，會成為重點關注對象，務必提高警惕：1. 持有紅籌股、港股的企業創始人 / 實控人尤其是通過海外信託持有上市公司大額股份的人士，這類主體收益規模大，更容易被納入核查範圍。2. 以避稅為主要目的設立海外信託的高淨值人群如果設立信託的核心動機不是財富傳承、家族治理，而是隱匿資產、逃避個稅，現在必須重新審視架構 —— 避稅的風險已顯著高於收益。3.計畫赴港 IPO、正在搭建海外架構的企業過去，海外信託是赴港上市常見的持股架構，但在證監會收緊紅籌上市、稅務加強核查的雙重壓力下，不少擬上市企業已開始調整結構，對新設信託持股更加謹慎。4. 過往未如實申報海外信託收益的個人如果此前持有海外信託，但未向稅務部門申報相關收益，未來可能面臨補稅、處罰風險，甚至被追溯過往年度收入。中倫律師事務所香港辦公室管理合夥人伍守文提醒：“許多上市公司創始人將股份置入信託，本意是用於財富傳承規劃；但如果是為避稅而設，如今就得三思。我們看到不少已設立此類架構的人士正在重新審視安排，不少人持有的上市公司股份價值高達數十億美元。”03 連鎖反應：紅籌上市、財富規劃，徹底變天此次嚴查帶來的影響，遠不止 “補稅、罰款” 那麼簡單，它正在重塑海外資產配置、紅籌上市和財富傳承的整體規則，兩大變化最值得關注：第一，紅籌上市進入強監管時代。紅籌上市，是中國企業通過境外主體在港上市、由境外主體持有內地資產與業務的常見模式。中國移動、中海油等龍頭企業均以此方式在港上市。但今年以來，證監會已收緊香港紅籌上市監管，強調提升透明度、強化合規要求。疊加本次稅務嚴查，不少擬上市企業正在主動調整架構，曾經的常規路徑，如今合規門檻明顯提高。第二，海外信託回歸本源。今後，海外信託將不再是主流的 “避稅工具”，而是回歸其原本功能 —— 財富傳承、家族治理、資產隔離。用於合法傳承的信託仍可繼續，但試圖借信託惡意逃稅，風險將急劇上升。市場也已出現明顯變化：不少企業家、高淨值人士暫停新設海外信託，重新評估現有結構的合規性。04 警惕！這些不確定性，才是最大風險對於已經持有海外信託的人來說，目前最大的焦慮，不是 “要不要補稅”，而是 “不知道追溯多久、罰到什麼程度”—— 兩個關鍵細則至今仍不明確：1. 收益追溯年限不明確稅務部門會往前追溯幾年的信託收益？是 3 年、5 年，還是更久？目前沒有統一標準，這讓很多人無從下手準備；2. 處罰標準不統一不同省份的執行力度不一樣，有的地方只要求補稅，有的地方則要補稅 + 罰款，罰款比例也不明確，增加了合規難度。05 結語：財富可以傳承，稅負不能逃避這次海外信託嚴查，本質上是中國稅務監管 “走向海外” 的重要一步 —— 它清晰傳遞一個訊號：財富積累必須建立在合法合規基礎上；海外不是避稅天堂，信託也不是隱匿資產的擋箭牌。曾經，海外信託是超級富豪的 “標配安排”，既能傳承財富，又能規避稅負；如今，隨著監管持續收緊，這條路已經走不通了。未來，如實申報、依法納稅，才是海外資產配置與家族財富傳承的唯一安全路徑。如果你持有海外資產、海外信託，或正計畫搭建相關架構，面對這次嚴查，你會如何應對？歡迎在評論區留言交流，也歡迎轉發給身邊有需要的朋友，提醒他們儘早做好合規安排。 (財富觀)

一、財富高度集中在四個核心城市從絕對數量看，中國富豪主要集中在 上海、深圳、北京、香港 四個城市：這四個城市構成了中國財富的第一梯隊。特點非常明顯。1、上海：資本與金融中心上海富豪數量全國第一，本質原因在於：金融資本聚集外資企業總部民營企業家遷入財富管理行業發達很多企業家會把居住地遷到上海，而企業可能在別的城市。2、深圳：科技創業之城深圳147位富豪，幾乎追平上海。深圳富豪的典型來源包括：科技企業硬體製造網際網路平台新能源產業例如：騰訊、華為、比亞迪、大疆、邁瑞等企業，都誕生於深圳。深圳的特點是：新富豪誕生速度極快。3、北京：網際網路與資源型富豪北京富豪146人。北京富豪的主要來源包括：網際網路企業央企體系資本市場醫藥科技例如：京東、美團、小米、百度等企業。北京富豪數量很多，但不少企業實際生產在外地。4、香港：傳統資本中心香港擁有99位富豪，依然是中國財富的重要中心。香港富豪的典型特徵包括：地產資本金融資本家族財富不過，從增速來看，香港已經明顯慢於內地城市。二、長三角成為中國財富最密集地區如果把長三角城市加總，會發現一個非常明顯的事實。長三角城市包括：合計：398位富豪。這意味著：長三角已經成為中國最大的財富聚集區。原因主要有三個：1、民營經濟最發達2、製造業體系完整3、數字經濟發展迅速尤其是：杭州（數字經濟與平台經濟）蘇州（製造業與產業鏈）寧波（外貿與製造資本）三、珠三角仍然是第二財富極珠三角的主要城市包括：合計：349位富豪。珠三角的特點是：製造業 + 科技創業其中：深圳代表科技創新佛山、東莞代表製造業廣州代表商業與貿易四、中西部只有少數城市進入榜單從榜單看，中西部城市非常少：這說明一個現實：中國財富仍然高度集中在沿海地區。原因包括：產業鏈集中出口經濟發達資本市場活躍人口持續流入五、幾個值得注意的變化1 深圳富豪增長接近上海深圳 +39上海 +40這說明一個趨勢：科技資本正在快速崛起。2 杭州財富增長很快杭州：84人+16阿里系產業帶動非常明顯。包括：電商直播遊戲人工智慧3 蘇州財富增長非常迅猛蘇州：48人+23說明：製造業資本正在快速積累。4 二線製造城市開始出現富豪例如：寧波東莞佛山紹興嘉興這些城市背後往往是：隱形製造業冠軍。六、一個更深層的結論這張圖其實揭示了一個非常清晰的規律：中國真正創造財富的地區，主要集中在三個區域。第一，長三角第二，珠三角第三，北京除此之外，大多數地區更像是消費中心，而不是財富創造中心。七、未來十年的財富城市格局如果從產業趨勢來看，未來格局大機率是：第一梯隊上海深圳北京第二梯隊杭州香港第三梯隊蘇州寧波廣州成都其中最有潛力的城市，很可能是：深圳、杭州、蘇州。因為它們分別代表三種不同的經濟方向：深圳 —— 科技創新杭州 —— 數字經濟蘇州 —— 高端製造從某種意義上說，一張簡單的富豪城市分佈圖，其實就是一張中國經濟版圖。財富流向那裡，產業和機會往往也就在那裡。 (瑞時e觀察)

巴菲特快出前十了，正是奮鬥的年紀，還是需要加把勁。。半導體教父財富增長兇猛，也算給亞洲人長臉了。馬斯克雄踞地球第一，兆美元近在咫尺。SpaceX如果在今年IPO成功，大馬哥身價破兆美元是遲早的事情。Google兩個人上榜，這兩個史丹佛的校友一不小心把自己幹成傳奇了。(足跡故事)

《福布斯》近日公佈2026年全球億萬富豪榜，台灣共有66位富豪上榜；其中，76歲鴻海創辦人郭台銘重返台灣首富寶座，上榜身家153億美元，全球排名第190名。值得一提的是，登上榜單的台灣女性富豪人數相當稀少，僅有3人。85歲的林張素娥以15億美元，蟬聯台灣女首富，她是已故地產大亨、聯邦集團創辦人林榮三之遺孀，於2015年繼承先夫遺產後而成為台灣最有錢的富婆。郭台銘重登台灣首富寶座，上榜身家153億美元2025年11月，郭台銘現身鴻海科技日福布斯2026年全球億萬富豪榜於近日公佈，全球共有3428人上榜，其中，台灣共有66名富豪登上榜單。榜單顯示，76歲鴻海創辦人郭台銘重返台灣首富寶座，上榜身家為153億美元。而另一方面，在女性富豪方面，則少之又少，僅3人上榜，女首富是現年85歲的已故地產大亨、聯邦集團創辦人林榮三遺孀林張素娥。76歲鴻海創辦人郭台銘，今年以上榜身家為153億美元重返台灣首富寶座，在全球富豪裡排名第190名。今年元宵節（3月3日），寵愛妻子的郭台銘曾以“贈予”方式將名下2500張鴻海股票轉讓給夫人曾馨瑩，若依當時交易收盤價，此筆股票市值達到新台幣5.725億元。鴻海集團是全球科技業代工巨頭，過去一年搭上AI熱潮，令股價表現活躍，這也是其創辦人郭台銘重返首富寶座的最大推力。76歲郭台銘多年前已退居幕後，目前擔任鴻海集團董事長的是他的接班人劉揚偉；值得一提的是，據鴻海集團今年年初預告，2025年鴻海集團營收首次突破新台幣8兆元大關，達到新台幣80998億元歷史新高度。去年11月6日，郭台銘的母親郭初永真辭世，享嵩壽100歲。半個多月後，郭台銘雖現身鴻海科技日活動，但僅揮手致意，未發一言，滿頭白髮的他難掩喪母之痛。廣達電腦創辦人林百里曾二度登上台灣首富寶座、現年77歲的廣達集團創辦人、董事長林百里，今年以142億美元身家屈居台灣富豪第二名，他在全球億萬富豪中排名第204名。林百里與台大電機系同學、現為廣達副董事長梁次震於1988年5月在台北市租下兩間廠房，創辦廣達電腦，如今廣達集團已成為台灣“電子五哥”之一。從筆電、伺服器的代工，再到跨入AI、機器人領域，林百里曾提到廣達的成功之道：精準研發、超前部署，加上韌性製造。值得一提的是，作為全球筆電代工“一哥”，全球每3台筆記型電腦就有1台是廣達集團代工的。林百里，1949年出生於上海，1歲時隨家人移居香港，後考入台灣大學。乘著AI旋風，令“廣達系”股價飛漲，也將林百里送上首富寶座。林百里原本規劃退休，但他卻說AI“太好玩”，還想做“量子電腦”，他又說“我就可以賴皮、晚點退休”了。順帶提起，林百里曾於2005年被診斷罹患肺腺癌，經過手術後，20多年來未見復發。至於二代接班，林百里曾表示，高科技是靠“頭腦”投入的行業，很難“父傳子”，他的長子林宇軒目前在外單干，為摩太投資董事長；其次子林宇輝也於2012年自主創業，目前投身創投行業。國巨董事長陳泰銘今年排名台灣富豪第三的是國巨董事長陳泰銘，上榜身家105億美元，在全球富豪排名308名。現年70歲的陳泰銘，曾與影視明星關之琳有過一段情緣。2007年，關之琳經人介紹，與台商陳泰銘認識，兩人此後秘密結婚，曾在馬爾地夫舉辦一場小型婚禮。2015年，關之琳被媒體爆料恢復了單身，多年來，陳泰銘這邊也未傳出有再婚的資訊。陳泰銘與首任妻子李慧真育有一子二女，即兒子陳少威，以及兩位雙胞胎女兒陳少喬、陳少曼；去年5月，陳泰銘的雙胞胎大女兒陳少喬已獲任國巨董事，令外界關注陳泰銘是否準備“女承父業”。“買買買”收購，是國巨多年來獲得迅速崛起的成功之道，陳泰銘也被稱為台灣科技業“併購天王”。去年，陳泰銘成功收購日本芝浦電子，此前，他曾成功收購美國普思電子（Pulse Electronics）、基美（Kemet），德國的賀利氏高溫高測器（Heraeus Nexensos GmbH），以及法國施耐德高溫感測器（Telemecanique Sensors），還有飛利浦的電容電阻等企業。台積電創辦人張忠謀排名第四的台灣富豪是台達電子創辦人鄭崇華，上榜身家101億美元，全球排名第332名。鄭崇華，1936年出生於福建南平建甌市，其父親是當地名中醫，抗戰期間，年僅10餘歲的他隨舅舅去了台中，自此與父母兩地隔絕。1971年，鄭崇華在台北新莊民安路租下一間小廠房，創辦了台達電子，最初僅15名員工；如今的台達電子全球員工近5萬名。2012年，鄭崇華退入幕後，他先是交棒職業經理人海英俊，直到2024年，其子鄭平出任台達董事長兼CEO，才正式完成了家族二代傳承接力。95歲台積電創辦人張忠謀，今年以84億美元排名第五，全球排名第422名。張忠謀，1931年7月出生於浙江寧波，英雄亦有垂暮時，今年1月底在與輝達創辦人黃仁勳聚餐時，張忠謀雖然精神很好，但可能因腿腳不便，是坐著輪椅赴約的。去年台積電年度運動會上，未見張忠謀出席，外界曾猜疑他身體抱恙。一年身家縮水過半，85歲林張素娥仍為台灣最有錢的富婆林張素娥（左2）榜單顯示，在66位上榜的台灣富豪裡面，僅有3名女性富豪入榜，其中，已故地產大亨林榮三的遺孀、前聯合企業建設董事長、現年85歲的林張素娥，成為台灣女首富，上榜身家為15億美元，全球排名第2600名。與林張素娥同樣，另外2名上榜女性亦因繼承而躋身全球億萬富豪榜，她們分別是統一集團創辦人高畫質願的女兒、現年69歲的高秀玲，她上榜身家約14億美元，全球排名第2712名。高秀玲是高畫質願唯一的兒女，高畫質願去世後“女婿當家”，她的夫君羅智先現為統一集團董事長。值得一提的是，高秀玲目前為統一集團美麗事業董事長，旗下有百貨、藥妝、SPA健身等產業。另一個上榜女性富豪、排名第三的女富豪是鄭信愛，上榜身家約11億美元，全球排名第3185名，她主要的財富來源是繼承其父親鄭信義遺留下來的長春集團的股份。長春集團是台灣重要的石化企業之一，由廖銘昆、鄭信義和林書鴻三位大學同窗共同創辦，每人各出資500元台幣，成立於1949年；值得一提的是，廖銘昆、鄭信義兩人已過世，共同創辦人之一、現年98歲的林書鴻也躋身於全球億萬富豪榜中，他也被譽為台灣石化界“不老超人”。2022年，林書鴻的身家財富曾超越郭台銘，躋身台灣第三大富豪。林榮三、林張素娥夫婦2025年度，林張素娥也是台灣女首富，上榜身家37億美元，相較之下，今年她的上榜身家縮水過半。林張素娥在20歲出頭時，嫁給了聯邦企業集團創辦人、《自由時報》系創辦人林榮三。2015年，她繼承了林榮三留下的巨額遺產，名下持有的地皮數不清，而躋身台灣女首富寶座；多年來，與她爭鬥“台灣第一富婆”的，是她的大嫂、人稱“宏國阿嫲”的林謝罕見。目前，林張素娥與其兒女所擁有的財富，主要是起家的房地產類股，另外一部分是金融產業。由於林榮三創辦的《自由時報》傾向島內綠營勢力，林榮三生前也被視為“綠色台商”。林榮三，是“三重幫”林家三兄弟的老三，1939年5月出生於新北市蘆洲區，祖籍福建泉州石獅市。他的父親林建生早年在當時的台北縣蘆洲鄉水河村種田為業，後開米店，1952年去世時為兒女留下二公頃土地、還有一個碾米廠。林榮三最初跟隨二個哥哥林堉琪、林堉璘經營門店，三兄弟後來學父親“斯土必有財”理念，不斷購買土地，後因開發房地產而致富。其中，大哥林堉琪是宏國集團創辦人，二哥林堉璘是宏泰集團創辦人，而林榮三則是聯邦集團創辦人。順帶提及，林家三兄弟一度是在台灣排名第二的富豪，僅次於當時台灣首富王永慶。林張素娥的大嫂、前台灣女首富林謝罕見（中）林榮三兄弟三人，早年合在一起創業，大哥林堉琪是帶頭人，兄弟分家後仍以地產開發為主，各自打開一片天地，但有一個共同特點，均因持有大量土地而致富。“一代台灣地王”林堉琪45歲時因罹患直腸癌病故，其遺孀、即林張素娥的大嫂林謝罕見一度“妻承夫志”，親任宏國集團董事長，帶著林鴻明、林鴻道等4個子女繼續奮鬥，一度登上台灣女首富寶座。受“掏空中聯信託案”影響，林鴻明、林鴻道兄弟自此從財富巔峰滑落，家族事業最興盛的時候，曾掌控著台北101大樓。至於林家兄弟老二、宏泰企業創辦人林堉璘，已於2018年因病去世，享年83歲。林堉璘與三房妻妾共育有五子四女，順帶一提，台北第一豪宅——宏盛仁愛帝寶，就是由林堉璘家族開發的。林張素娥的長子、聯邦銀行董事長林鴻聯林榮三生前政商雙棲，也是一個頗有爭議的人物，不過有一點值得肯定，他與妻子林張素娥相伴一生、夫妻感情綿密。與一些同時代的大老闆不同，林榮三平常除了少於應酬，也沒有緋聞纏身。林張素娥晚年視力不好，員工們經常看到，林榮三常牽著她的手，陪她行走。2015年林榮三去世後，林張素娥出任林榮三文化基金會董事長，可能是年紀大了，疫情後她再也沒有像往年出席頒獎等公開活動。林榮三、張素娥育有三子一女，其二代子女在家業傳承上主要是“分工不分家”。其中，長子林鴻聯，現為聯邦銀行董事長；次子林鴻邦負責打理《自由時報》系，但常年旅居美國，也負責在美國幾大城市的房地產投資；小兒子林鴻堯則負責瓏山林建設，2019年曾被指控以“假贈予、真買賣”手法取得台北市松山區西松段一塊土地，與員工和地主偽造文書，遭判定讞10個月。女兒林雅真（另名“林歆嬡”、“林芯嬡”）早年負責集團的財務，目前在“聯邦系”企業裡任職，她擔任新北市天外天有線電視董事等職務。 (一波說商業實驗室)

過去數年，杜拜已然成為亞洲高淨值人群佈局海外資產、規劃身份配置、搭建家族辦公室時，無法繞開的核心目的地之一。憑藉超低稅負體系、完善成熟的基礎設施、高度國際化的生活配套，再加上長期對外塑造的政局穩定、環境安全核心優勢，這座中東核心商業城市，快速躍升為全球財富流動的新樞紐。尤其是在香港、新加坡、倫敦等傳統全球財富中心，先後面臨各自發展挑戰與外部壓力後，杜拜一度被市場視作兼具審批效率、發展空間與政策紅利的優質替代選擇，吸引海量亞洲資本持續湧入。但隨著伊朗相關衝突持續升級、地緣局勢不斷髮酵，市場對杜拜的原有認知和資產佈局邏輯，正在發生根本性轉變。眼下，越來越多來自亞洲的富豪家族、專屬財富顧問及專業家族辦公室，紛紛啟動對杜拜區域資產配置、身份遷移計畫的全面重新評估。部分原本敲定杜拜搬遷方案的群體，直接選擇暫緩所有落地流程；部分已經完成資產佈局、實體落地的投資者，加急研究風險避險方案，全力壓縮當地風險敞口；更有部分高淨值家庭，提前針對極端情況制定完善的人員撤離與資產應急處置預案。對於這座剛剛站穩全球財富新高地地位、正全力吸納全球資本的城市而言，這股來自亞洲核心資本群體的觀望潮，絕非輕微的市場波動訊號，而是關乎長期發展信心的關鍵轉向。01核心吸引力崩塌：安全感，曾是杜拜制勝關鍵杜拜能夠在眾多海外目的地中脫穎而出，俘獲亞洲高淨值人群的核心籌碼，從來不止於稅務優惠。真正打動頂級財富階層的，是其對外打造的“長期財富安全港”定位——一個能夠承接家族財富、實體企業、家庭成員長期紮根的穩定落腳點。相較於部分僅適合短期資金避險、短期套利的地區，杜拜打造的是一整套閉環式財富落地生態：涵蓋靈活合規的公司架構搭建、專業化家族辦公室營運、多元化資產配置管道、高端不動產投資、優質國際教育資源、頂級醫療配套，以及覆蓋全球的航空交通網路。這也讓杜拜跳出了單純投資目的地的侷限，成為真正意義上“資金、產業、家庭、生活”一體化轉移的優選城市。也正因如此，此次地緣衝突帶來的衝擊，遠比股市短期回呼、跨境交易節奏放緩更為深刻。這場衝突，直接擊中了杜拜財富敘事的核心支柱——安全感。對普通中小投資者來說，地緣風險或許只是市場波動、投資收益浮動的變數；但對需要攜帶全家成員、核心營運團隊、大額長期資本完成跨境遷移的超高淨值群體而言，安全感一旦出現裂痕，整個跨境佈局的決策邏輯將徹底重構，所有前期規劃都會隨之暫停。02風險感知具象化：從模糊預判到現實焦慮近期，多位深耕跨境財富管理的資深顧問、頭部家族辦公室負責人均表示，來自亞洲高淨值客戶的針對性諮詢量迎來大幅上漲，諮詢核心也徹底轉變：從過去高頻詢問“杜拜落地流程、政策優惠、資產配置方案”，轉向“是否繼續推進杜拜佈局、是否延後全家搬遷計畫、是否將資金分散至香港或新加坡等更安全區域”。其中，已經在杜拜完成置業、設立辦公實體、推進大額交易的家族，對地緣局勢變化的敏感度遠超其他群體，風險焦慮感也最為突出。此前，這類高淨值家庭在做杜拜佈局決策時，並非完全忽視中東地區的潛在地緣風險，但大多形成了“杜拜可隔絕周邊衝突、獨善其身”的固有認知，將風險視作模糊的理論概念。而如今，區域內衝突帶來的爆炸聲、防空攔截行動、跨境出行受限等現實狀況，讓原本抽象的地緣風險徹底具象化，直接衝擊著投資者的心理防線。多家家族辦公室負責人透露，當前客戶的核心關切，早已脫離資產價格短期漲跌、投資收益浮動等常規問題，轉而聚焦更現實、更緊迫的生存與營運問題：日常跨境出行是否不受影響、既定交易能否順利落地、家人在當地生活是否安全、局勢持續惡化時能否快速撤離杜拜。對於部分已經身處中東區域的亞洲高淨值客戶，這種持續的不確定性，直接倒逼他們緊急調整行程與生活安排：有人緊急調度私人飛機安排家人撤離，有人臨時推遲重大交易簽署流程，還有人直接暫停當月所有既定投資項目的落地，全面進入觀望狀態。03佈局定位徹底轉向：從進攻性配置，到防禦型觀望這一系列決策調整的背後，折射出亞洲頂級財富群體，對杜拜的資產定位正在發生本質轉變——從此前的主動進攻型全球配置支點，轉為被動防禦型謹慎觀察對象。過去幾年，大批亞洲資本主動湧入杜拜乃至中東市場，核心是搶抓區域發展紅利：海灣國家主權財富基金持續擴張、區域經濟加速多元化轉型、跨區域跨境金融流動日趨頻繁，杜拜正是這條全球資本、科技、產業互聯互通新路徑上的核心橋頭堡。彼時的佈局，帶著明確的主動擴張、搶抓機遇屬性，瞄準的是長期價值增長與跨境產業協同。而持續升級的地緣衝突，徹底打亂了這一佈局節奏。對於頂級財富群體而言，一座城市想要成為長期財富中心，除了可觀的投資回報、優惠的政策支援，更核心的是具備可預期、可持續的生活秩序與商業經營環境。當下的杜拜，儘管基礎設施完善度、政府行政效率、國際化程度依舊處於行業前列，但只要周邊衝突持續逼近，市場的風險感知度就會不斷攀升，信心就會持續鬆動。這種轉變，往往不會先體現為公開的大規模撤資表態，而是以更隱蔽的方式逐步顯現：跨境投資決策無限期拖延、全家搬遷安排全面暫停、家庭成員提前轉移至其他安全區域、新增海外資本重新回流至更熟悉的亞洲傳統金融中心。這也是香港、新加坡再度成為亞洲高淨值人群重點考量對象的核心原因。不可否認，這兩座城市各自存在一定發展侷限，但在當前複雜的地緣局勢下，其政局穩定性、制度可預期性、安全可控度明顯更易判斷。不少原本計畫將核心資金與家庭重心轉移至杜拜的家族，開始重新調整佈局策略：要麼將更多核心資金留存香港或新加坡，要麼將杜拜從單一核心佈局選項，調整為全球多中心分散配置中的一環，徹底放棄重倉佈局思路。04不確定性的隱性代價：信心損耗比短期衝擊更致命客觀來看，當前亞洲高淨值人群對杜拜的重新評估，尚未演變為大規模資金撤離與集體出逃。多數投資者仍處於觀望狀態，不少人認為，若區域衝突能在短期內得到有效控制，杜拜憑藉現有優勢，仍具備較強的市場修復能力。畢竟，杜拜歷經多年發展積累的完善基礎設施、高效治理體系、全球頂尖航運航空網路，以及針對全球資本的友好制度優勢，不會因一次地緣衝突就徹底消失；對部分高淨值人群而言，杜拜的稅務與生活優勢，依舊是其他城市難以替代的。但核心問題在於，全球財富中心最懼怕的，從來不是一次性的短期衝擊，而是核心安全溢價的持續流失。地緣衝突的不確定性一旦持續拉長，即便只是數周時間，也足以引發連鎖反應：實體企業暫停區域擴張計畫、高淨值家庭延後跨境遷移、大額跨境交易被迫擱置。對於依靠市場信心、資本流動性支撐繁榮的財富樞紐而言，這種看似溫和的節奏放緩，本身就是一種不可逆的隱性損耗，會持續削弱其全球資本吸引力。過去幾年，杜拜能夠在全球財富版圖中快速突圍，核心就是成功塑造了差異化優勢：相比傳統金融中心更開放、政策更靈活，同時在整體動盪的中東區域，守住了難得的穩定與安全，成為資本避險與增值的雙重優選。如今，這一核心賣點正遭遇前所未有的嚴峻考驗。亞洲高淨值人群重新評估杜拜，並不意味著這座城市的全球財富故事就此落幕。但不可否認的是，這場持續升級的衝突，讓全球頂級資本群體第一次認真思考一個核心問題：杜拜究竟是能夠長期託付家族傳承與大額財富的穩定家園，還是僅適合短期資金佈局、階段性停留的高效中轉站？這個問題的答案，直接決定杜拜未來在全球財富版圖中的定位，遠比短期市場波動、資產價格漲跌，更具長遠意義。 (出海壹路通)

命運的齒輪，永遠為那些敢於主動推動它的人轉動。在最新發佈的《胡潤全球富豪榜》中，一位年僅31歲的華裔女性引發了廣泛關注。Lucy Guo，這個或許還不那麼為大眾熟知的名字，以90億元的身家躋身榜單，成為了全球90後白手起家女首富。她的故事，堪稱這一輪AI造富浪潮中最具戲劇性的縮影：10年前與人聯合創辦人工智慧公司Scale AI，即便早已被掃地出門，卻憑藉手中死死握住的股權，在資本的狂歡中登上了財富之巔。01 被掃地出門的億萬富豪時間回到2018年。彼時，Scale AI正乘著自動駕駛的東風扶搖直上，但兩位年輕的創始人之間卻出現了無法彌合的分歧。擔任CEO的汪滔（Alexandr Wang）希望激進融資、加速擴張，而負責營運和產品設計的郭露西（Lucy Guo）則主張精益營運、優先打磨產品。分歧的結果是殘酷的：作為聯合創始人，郭露西被自己的合夥人解僱了。“我們有不同的意見，但我為Scale AI取得的成就感到自豪。”郭露西當時的回應得體而克制。離開時，她做對了一件至關重要的事情——寸步不讓地保住了自己近5%的股份。當時，這不過是一筆帳面數字。但到了2025年，隨著Scale AI的估值從140億美元飆升至250億美元，郭露西手中這些股份的價值也水漲船高，一舉突破12億美元。她也因此創造了一項前無古人的紀錄：成為世界上唯一一位在退出公司後，仍靠創始股份躋身億萬富豪行列的女性。如今身家十幾億美元的郭露西，並非出身豪門。1994年出生於舊金山灣區的她，父母都是電子工程師。2000年代初科技泡沫破裂，父母雙雙失業，家庭陷入困境。“因為家境貧寒，我在學校經常被欺負，所以就想：好吧，我得賺錢。”她在接受採訪時毫不避諱那段過往。當同齡人還在為作業發愁時，郭露西已經開始倒賣寶可夢卡牌、搭建網站嵌入廣告、為遊戲玩家提供定製指令碼。小學二年級時，她就學會了使用PayPal。這種對金錢的敏銳和對技術的痴迷，貫穿了她的整個青春期。高中畢業後，她考入卡內基梅隆大學主修電腦科學。但在2014年，當看到彼得·蒂爾的“蒂爾獎學金”（專門資助大學生輟學創業）時，她毫不猶豫地做出了選擇：退學。“很多科技巨頭的創始人都是輟學生，我知道自己肯定能找到工作，還能省下兩年的學費。”這份帶著點狡黠的務實，讓她叩開了矽谷的大門。02 “賣鏟子”的人在問答平台Quora擔任產品設計師期間，郭露西結識了汪滔——一個同樣痴迷AI的華裔天才。2016年，兩人在舊金山一間漏風的公寓裡創立了Scale AI。這家公司做的事，用汪滔的話來形容就是“向挖金子的人賣鏟子”——為AI領域提供資料標註服務。當自動駕駛汽車需要識別路標、聊天機器人需要理解人類語言時，Scale AI就是那個提供“教材”的角色。創業初期舉步維艱，辦公室是投資人提供的地下室，桌子用木板搭成。但到了2018年，自動駕駛熱潮興起，Scale AI迅速拿下通用汽車旗下Cruise的合同，完成了1800萬美元的B輪融資。也就是在那一年，兩位創始人的管理分歧爆發，郭露西出局。被解僱後的郭露西沒有陷入自我懷疑。2019年，她創立了風投機構Backend Capital，專注投資早期科技初創。2020年，她以六位數押注金融軟體公司Ramp，如今這家公司估值已超300億美元。2022年，她又親自下場，推出訂閱制平台Passes，幫助創作者通過付費聊天、視訊等方式變現。NBA球星奧尼爾、奧運冠軍奧莉維亞·鄧恩等大咖紛紛入駐。三輪融資下來，公司估值已達1.5億美元。生活中的郭露西，和“億萬富豪”的標籤幾乎毫不沾邊。她愛吃麥當勞麥樂雞，一個月餐飲費不到500美元；她會預訂可取消的機票，只為蹭一頓機場休息室的免費餐。自律是她身上最鮮明的標籤。她每天5點起床做HIIT訓練，2025年4月在Instagram慶祝完成第3000次健身課程時，配文只有六個字：紀律大於睡眠。“我從來沒有真正休過假，”她說，“即使在度假期間，每天也至少工作8小時。”面對驟然到來的財富與關注，郭露西顯得頗為淡然：“說實話，我感覺自己還是那個小女孩，有錢之後的生活並沒有發生太大變化。”她給年輕人的建議很實在：“在賺到第一筆1000萬美元之前，儘量過著別人看來廉價的生活；人們會隨著賺的錢越來越多，進而提高生活成本，最終反而存不到錢。”命運的齒輪，永遠為那些敢於主動推動它的人轉動。從被解僱的聯合創始人，到全球90後女首富，郭露西用10年時間完成了一場不可思議的逆襲。這場逆襲看似偶然，實則是她清醒與自律下的必然。 (快刀財經)