#富豪
深圳樓市,摺疊了,撕裂了!
2012年,一本對中國城市化處理程序中階層區隔固化和貧富懸殊的嚴肅思考的小說《北京摺疊》橫空出世,作者用科幻題材的表達方式,對應出了一個現實世界的真相:這是一個摺疊的世界,上層掌控白晝與資源,底層蜷縮在深夜的褶皺裡,階層壁壘比鋼筋水泥更堅固。如今這科幻式的隱喻,正精準投射在深圳的樓市版圖上:一邊是億萬豪宅被狂掃、購房人搶著驗資的狂熱。一邊是剛需族湊不齊首付、在老破小裡計算“還貸生命線”的窘迫,深圳的房子,早已成了劃分生活維度的“摺疊軸”。01 深圳樓市,億萬豪宅被橫掃11月30日,深圳灣頂豪項目——深圳灣澐璽啟動選房。項目首推348套面積約209-1150平方米的大平層戶型,均價約16.88萬元/平方米,套均總價約5462萬元,總價在3064萬-37743萬元之間。你沒看錯,最貴的總價,高達3.77億元。就是這樣的天價,開盤當日去化率竟高達約七成,單日銷售額高達130億元。這一成績也刷新了今年11月由廣州保利玥璽灣創下的106億元中國單盤單日銷售紀錄。看到這一資料,普通的我們簡直難以想像。花這麼多錢買一套房子,圖什麼?何況現在房價仍在下行,他們難道就不擔心虧損嗎?但這就是現實世界,這就是階層差異下的不同思考。普通人在當下的大環境中,節衣縮食,進入了防禦性消費狀態。以機構披露的歷年餐飲消費資料來看,2022年中國餐飲大盤人均消費43.2元,今年前三季度降至33元。而對於頂層世界的人來說,錢只不過是帳戶裡的一堆數字而已。他們今天花的錢,用不了多久,就會在別處賺回來。在應對不確定的大環境時,富人有資源,有管道,有方式來應對,而窮人只能以七尺身軀與兩個肩膀硬扛。此外,房價下行對於富人來說,並不難受。房價下行中最難受的是中產,窮人與富人都無感。因為窮人從始至終都買不起房,房價下行根本收割不到他們。富人的房產,只不過是他們豐富資產佈局中的一環而已,失之東隅收之桑榆的策略,讓他們穩坐釣魚台。中產則不同,在北上廣深買房,他們很多人都壓上了全部家當,甚至掏空了三代積蓄,房價下降引發的收入下行,讓他們在應對剛性債務時疲於奔命。這就是我不斷強調的話,每一輪經濟調整,都會讓貧富差距進一步擴大,更加撕裂。瑞銀最新發佈的2025年《瑞銀億萬富豪報告》顯示:全球億萬富豪人數增長8.8%至2919人,總財富增長13%至15.8兆美元,創下新高。亞太區迎來顯著回升,億萬富豪人數從981人增至1036人,增幅居全球之首。該區總財富增長11.1%至4.2兆美元,其中79%為白手興家,領先所有地區。中國內地仍在亞太區佔據領先地位,新增財富3214億美元至1.8兆美元。中國新增70位億萬富豪,總人數達470人,僅次於美國的924人。02 已經破“6”的深圳房價億萬豪宅和普通住房是兩個世界,富人與窮人在兩個平行時空。這種豪宅被橫掃的個案不會對整體市場帶來任何變化,更不是房地產築底的訊號。這樣的案例,在深圳過去四年房價不斷下行的大背景下,時有發生,未來也仍會發生。比如2021年海德園B區、深業中城、前海潤峰府,2022年招商璽家園、海德園A區、招商仕林臻邸,2023年的前海時代三期,2024年的海德園二期A區。接下來,蛇口中信·信悅灣、後海招商璽、深超總GCC聯泰超總灣三大頂級豪宅,即將入市。但這些豪宅的日光與被瘋搶,均沒有改變深圳房地產下行的行情,無論是成交量還是房價,都在波動下降中。第一,跌入底部的成交量。2021年是深圳房地產市場的高點。當年新房成交量52417套,2023年跌至31621套。2024年在四季度救市拉東西產生了翹尾效應,最終拉動全年商品房成交量上漲至37972套。來源:每日樓市早讀但這種效應僅維持了一個季度,今年7月份單月商品房成交量再次跌破3000套,11月份也只有2644套。來源:每日樓市早讀二手房市場的走勢同樣如此。2020年短期高峰的二手房成交量達到了95273套,2021年就腰斬至40699套。2024年在四季度拉動下,二手房全年成交量達到了54487套。來源:每日樓市早讀進入2025年行情回落,11月份二手房單月網簽量為4472套。來源:每日樓市早讀2、過去四年,深圳的均價一路跌破8萬、跌破7萬、跌破6萬。深圳二手房成交均價在2021年創下8萬高點,2022年跌入7萬,2023年跌入6萬。2024年7月份,深圳房價跌破6萬,之後在10月份反彈至6.3萬元,11月份漲至6.43萬元,12月份回落至6.33萬元。2025年7月份再次跌破6萬,11月份跌至5.7萬元。來源:每日樓市早讀最關鍵的是,就目前中國的經濟、就業與房地產大環境來看,仍沒有看到任何築底的跡象。中國統計局披露的資料顯示,前10個月中國房地產投資下降14.7%,降幅創下調整以來的最大。製圖:城市財經;資料:中國統計局中國統計局披露的資料顯示:1至10月份,新建商品房銷售面積71982萬平方米,同比下降6.8%;其中住宅銷售面積下降7.0%。新建商品房銷售額69017億元,下降9.6%;其中住宅銷售額下降9.4%。來源:中國統計局商品房銷售額跌幅即將再次登上兩位數。央行披露的資料顯示,10月份中國房貸再次負增長,是今年以來的第四次負增長。製圖:城市財經;資料:央行財政部資料顯示,2024年全年賣地收入48699億元,較2021年高點下跌了44%。今年前三季度的賣地收入,繼續降至22302億元。製圖:城市財經;資料:財政部中國統計局資料還顯示,70個大中城市二手房環比,9月份與10月份均無一城不降。四大一線城市中,除了上海的新房環比仍上漲外,北京、深圳、廣州無論新房還是二手房,價格都在下降。製圖:城市財經;資料:中國統計局03 深圳樓市的判斷沒有永遠的上漲,也沒有永遠的下跌。對於深圳樓市,乃至北上廣和杭州的判斷,都是一樣,這類由信心和預期決定的市場,早晚會漲,但節點不好判斷。以深圳來說:第一,早晚會漲,是由深圳的經濟發展勢頭、產業勢頭、人口競爭力、供小於求的基本面決定的。過去四十多年的經濟快速發展,產業強勢崛起,讓深圳的人口爆炸性增長。深圳從1979年立市到2024年年末,人口翻了57.3倍。製圖:城市財經;資料:深圳市統計局瘋狂湧入的人口帶來的必定是巨大的購房需求。除了購房居住的硬需求外,還有隨著產業、經濟狂飆帶來的瘋狂的投資需求。人口不斷流入、熱錢不斷流入,硬需求與炒作需求疊加上下龐大的購房需求,推動著深圳房價水漲船高。而另一方面,深圳在對待房產上,由於逼仄的空間和堅持工業立市的原則,讓深圳始終“重產業、輕居住”。深圳工業用地佔比常年維持在30%左右,這一數值接近國際15%-30%指標的上限;居住用地佔比,40年來從未達到國際通用指標下限。更為關鍵的是,深圳本就佔比不大的居住用地上,超一半房子是無法公開成交的城中村。深圳擁有1044個城中村,數量中國第一。另外,深圳有1200萬人居住在城中村,佔總人口的67.5%。這種房產分佈,導致深圳真正能流通的商品房少之又少。最新資料顯示,深圳商品房236萬套,保障房75萬套,公寓等其他住房123萬套,單位自建房75萬套,工業宿舍201萬套。一方面是不斷湧入的人口和瘋狂炒作的需求,另一方面是稀少的供地和商品房供應,雙重夾擊下,深圳的房子不斷突破天花板。這是深圳房價過去持續上漲的根本邏輯,也是未來其潛力的底座。第二,節點難以判斷。房地產還要調整多久,何時止跌,其實並不取決於樓市本身,而是取決於經濟大環境。我依舊認為,房價與收入、預期之間,要尋找一種新的平衡,只有出現了新的平衡點,房價才會止跌。而無論是放開限購、放開落戶,還是降低首付等其他措施,都做不到這一點。要快速實現平衡,一方面要不斷縮小房價與收入之間的差距,要麼提升民眾的收入,要麼不斷降低房價。另一方面,恢復信心。無論是縮小房價收入比,還是恢復信心,都得基於經濟回暖、就業回暖。就目前的情況來看,依舊懸得很。雖然房價已經持續調整了四年多,但很多人的收入也在縮水,工作更是不穩定。這種情況下,那來的信心與底氣背負房貸買房?在收入不確定的當下,不少人的房子已經變成了法拍房,成了銀行的資產。最近,主串流媒體紛紛爆料,商業銀行正在加速推進房產直售業務。據不完全統計,包括農業銀行、建設銀行、交通銀行、郵儲銀行等在內的大行,以及蘭州農商行、大連銀行、哈爾濱銀行等在內的中小銀行,均正通過阿里資產、京東等第三方平台大量直接銷售房產,部分銀行在售房產標的已超萬套。正如財經專家付鵬所說,現階段民眾更多的不是想著如何去增加收入,而是想著如何減少不必要的消費,屬於一種防禦狀態。這正是今年多次出現消費貸、房貸負增長的本質邏輯。所以,如果後續經濟、產業、就業的資料無法給予市場信心和預期,一線城市也無法上演獨立行情。何時是節點,無法預測。但有兩點是可以肯定的:第一,房地產的黃金時代,已經一去不復返了。等這一輪調整結束之後,一線城市核心地段的優質住宅,依舊具備保值增值作用,但憑藉炒房賺快錢的時代,不存在了。第二,中國分化、區域分化、城市分化。未來的房地產市場,會是一個極度碎片化的市場。不僅中國範圍內分化嚴重,區域分化、城市內部分化同樣嚴重。畢竟,中國人口紅利已經終結,而大多數城市海量的庫存現狀也擺在這裡。這便意味著,這一波調整之後,我們的房價會類似於日本。幾個核心城市群中的核心城市(一線與部分強二線城市),價格在通膨和需求作用下,繼續上漲。其他大多數城市,會在人口流失之下,橫盤若干年。少部分人口流失嚴重,產業羸弱的城市,房價白菜化。核心城市,核心區與郊區,會有同樣的分化。 (城市財經)
過去10年,頂級富豪怎麼賺錢?
財富的座次,一直是時代最真實的刻度。從王健林、許家印在房地產的黃金時代登頂,到馬雲、張一鳴在移動網際網路浪潮中稱雄,再到賣水的鐘睒睒以5300億身家追平紀錄,首富的名字變遷,映照著一部中國商業的浮沉史。當房地產富豪從財富榜上成批消失,靠「情緒」掙錢的新貴們已經坐上了牌桌——泡泡瑪特、老鋪黃金、卡游。這些曾被主流資本拒之門外的生意,正靠著為年輕人提供豐沛的情緒價值,劃出了收入與利潤陡峭的增長曲線,並將它們的創始人一舉推上財富榜。我們回顧了從2015年到2025年的胡潤中國百富榜,試圖看清這10年間中國的財富流向和消費變遷。新貴上桌財富的流向,始終吸引所有人的目光。每一年,這個榜單總有新貴上桌,某程度上代表了當時最有潛力的行業機遇,與財富浪潮最洶湧的浪頭。顯然,在2025年,最高的浪頭是「情緒」。新人們的榜首是老鋪黃金的徐高明、徐東波父子,以695億元財富排名第71;其次是卡游的李奇斌、齊燕夫婦,財富600億元。泡泡瑪特的王寧,自2021年首次登榜後,排名一路上升,在今年首次殺進榜單前20。這背後,他們各自交出了漂亮的成績單——公司的收入、利潤都劃出陡峭的成長斜率。根據2025財年半年報,泡泡瑪特和老鋪黃金的收入和淨利潤較去年同期漲幅都超過了200%。卡游向年輕人出售的是奧特曼和小馬寶莉的卡牌,換來的卻是真金白銀。招股說明書顯示,2024年卡游的營收突破100億,淨利率超過40%,甚至超過了同期的泡泡瑪特。此外,奶茶品牌們的集體上市,打造了一批新富豪。古茗的王雲安、霸王茶姬的張俊傑、滬上阿姨的單衛鈞夫婦,均在今年首次上榜。儘管他們的主營業務和客單價天差地別,卻在2025年共同站上了名為「情緒」的財富風口。在物質逐漸豐裕的年代,產品的功能屬性正在退席,情感連結、文化認同與社交貨幣價值,才能把它們的創始人推上財富榜單。而在10年前的2015年,製造了更多的財富新貴的是高新網路和製造業。大疆創新的汪滔,在當時新上榜就躋身前100名,其研發的小型無人機,銷量佔全球無人機銷量的一半。那一年,也是滴滴創始人程維第一次上榜。當時,網約車大戰告一段落,滴滴與快的合併後的估值超過百億美金。與當年的新貴們頗受資本青睞不同,對於泡泡瑪特、卡游、老鋪黃金來說,在擁有百億身家之前,主力的投資機構都低估、錯過了他們。他們一度被關在資本盛宴的大門之外。13年前,王寧剛找到他的天使投資人,為泡泡瑪特拿到200萬的啟動資金。一向情緒穩定的王寧難得給家裡報喜──自己成了千萬富翁。但從那之後,他走上了一條坎坷的融資之路。直到2017年之前,泡泡瑪特的融資沒有突破3,000萬。在創業的頭五年,王寧幾乎見遍了所有的投資人,但絕大多數人都拒絕了他。對泡泡瑪特和卡游來說,紅杉中國投資合夥人蘇凱都是打破局面的人。在王寧融資不順的時候,蘇凱給了他“救命錢”,甚至陪他談下了第一個卡通形象Sonny Angel。3年之後,蘇凱開始為了投資卡片游奔走。當時他還不知道,他不早也不晚,踩在卡游業績的爆發前夕。第二年,卡游的業績突破20億元。而蘇凱所供職的紅杉和騰訊聯手投資卡游1.35億美元。這是卡片游遞交招股書之前唯一一輪的融資。而其他投資者始終只在觀望,不是覺得“價格太貴”,就是覺得時機未到。老鋪黃金在IPO之前,也只有一輪融資,投資機構是黑蟻資本及豫園股。當時,老鋪黃金的估值只有52.25億元,這是相當保守的數字。直到去年上半年的業績公佈,這家悶聲賺錢的消費品牌才第一次浮出水面。他們之中,大概只有李奇斌不會為沖上富豪榜而開心。他早就品嚐過命運的跌宕。在創立卡游之前,他曾欠過幾百萬債務,還登上了失信人名單。現在,他再次站在命運的十字路口。因為主力客群是中小學生,卡游不得不面對「誘導未成年人消費」的指責,上市也屢屢碰壁。更緊迫的是,根據對賭協議,卡游必須在2026年6月之前完成上市,否則創始團隊需要連本帶息回購股份。一旦上市失敗,李奇斌十幾年的努力有可能再次歸零。過去很長一段時間,商業世界幾乎是由男性主導,如今,更多女性站到了舞台中央。登上百富榜的女企業家佔總人數的22.4%,其中超過七成是創一代,白手起家。在過去的10年間,宗馥莉的名字一直隱匿在「宗慶後家族」的名義下,直到2024年,她才第一次以個人名義,登上了胡潤百富榜,並成為女首富。而過去一年,兩次辭職、一連串的雷霆改革的消息始終讓她處於輿論的風口浪尖。就在幾天前,娃哈哈工商資訊發生變更,宣佈她正式卸任董事長、總經理、法定代表人職務,由許思敏接任。目前,她仍然持有娃哈哈集團29.4%的股權。到了今年,財富超過宗馥莉成為新晉女首富的,是中國醫藥企業翰森製藥創始人鐘慧娟、孫遠母女。同時,這也是榜單有史以來第一次有來自醫藥產業的女首富。依照榜單的計算方法,鐘慧娟、孫遠母女持有翰森製藥65.61%的股份,以最新市值計算,其持股市值超過1400億港元,飛漲的市值是她們財富增長的直接來源。鐘慧娟一貫低調,很少面對鏡頭。在外界看來,她身上最鮮明的標籤依然和家庭有關──丈夫孫飄揚創立的恆瑞醫藥市值超4000億。夫妻倆分別管理兩家上市公司,被稱為「醫藥夫妻檔」。另一些上榜的女企業家也在傳統製造領域完成了逆襲。 「果鏈」的頭部企業立訊精密王來春在百富榜上排名第55,而她創立的企業市值已突破3,000億元。從一名富士康女工到成為潮汕地區的首富,王來春走過了37年。曾芳勤創立的領益製造,靠著精密電子加工業務,同樣成為「果鏈」上的隱形富豪。而在10年之前,製造業同樣造就了一群女企業家。其中就包括藍思科技創始人周群飛。 2015年,她第一次殺入百富榜,就成為“黑馬”,超越了碧桂園楊惠妍位列第17。當時她所領銜的藍思科技主要為蘋果、華為生產玻璃螢幕,成功上市之後,周群飛身價爆增。10年裡,誰能穩坐百富榜?首富聚攏了一個時代的氣運。在過去的10年裡,曾經有5個人,成為過胡潤百富榜的榜首──王健林、許家印、馬雲、張一鳴、鐘睒睒。2015年到2017年,是房地產最有風的3年。萬達創始人王健林、恆大創始人許家印先後登頂百富榜。而那之後,移動網際網路開始了造富運動,阿里集團創始人馬雲連續三年穩坐在首富的位置,直到鐘睒睒出現。2020年,鐘睒睒第一次出現在胡潤百富榜,便拿下了第三名。並在此後的3年間,蟬聯首富的位置。今年,鐘睒睒以5,300億元的身家第四次成為中國首富,追平了馬雲的紀錄。鐘睒睒的財富主要來自他掌控的兩家上市公司-農夫山泉、萬泰生物。毫無疑問,礦泉水是鐘睒睒的財富基石。截止今年11月底,農夫山泉市值衝破5,490億港元。而萬泰生物的主要產品是自主研發的HPV疫苗。更早以前,他接受媒體訪問時說,首富只是虛名,自己只是個農民。但顯然,鐘睒睒從沒喪失過擴大商業版圖的決心。就在兩個月前,鐘睒睒還通過旗下子公司,以約14億元購買了重組人源化膠原蛋白頭部企業錦波生物575.33萬股股份。而且,國內僅有的三張重組膠原蛋白三類證(第三類醫療器械註冊證),也歸錦波生物所有。若交易完成,鐘睒睒將透過旗下公司成為錦波生物第二大股東。這完全符合鐘睒睒一貫經營企業的理念──偏好高門檻、高毛利的業務。創業30多年,他總結過自己的成功秘訣,「一個小企業要發展壯大,所經營的種類必須具有唯一性,而且必須是暴利的。」錦波生物顯然是理想的標的。根據它發布的上一年年報,核心的醫療器材業務毛利率高達95%。字節跳動創始人張一鳴以4700億身家,今年排名第二。和他身價同步上漲的還有字節跳動的收入。今年上半年,字節跳動收入超過6,500億元,增幅達25%。同為網路巨頭掌舵者,馬雲、馬化騰的地位仍穩定。過去10年,在行動網路的競爭裡,一度形成了「二馬爭霸」的格局。今年,馬雲跌出了百富榜的前10名,名列第11名。而野心勃勃的阿里,奔赴了下一個戰場。剛剛過去的財報季,外賣大戰的補貼之下,即時零售業務收入大漲60%。為此,阿里也付出了淨利潤下降超過一半的代價。這背後,阿里的焦慮也反映了時代的變化。 10年之前,阿里在中國電商市場的份額一度接近85%,「拿著望遠鏡也找不到對手」。但時代變幻,許多競爭對手已漸漸逼近阿里。馬化騰以4650億元的身家位居第三。而拉動騰訊成長的依然是核心業務,包括遊戲和廣告收入。國內遊戲包括《無畏契約》《王者榮耀》《和平精英》等等。過去一年,不少廣告主正在減少投放,而騰訊的收入成長主要來自於展示次數付費廣告收入──也就是AI帶來的點擊率提升。在財富榜上,雷軍風波不動,依然排名第五。在過去一年裡,雷軍的財富成長速度是最快的。以1960億的財富增長總額計算,雷軍平均一天財富上漲超過5億;再折算成分鐘,他平均每分鐘財富就增長37萬人民幣。現在,「如果有人掉了1萬元,讓雷軍去撿,他已經虧了1萬」。胡潤本人的這句調侃,也不完全是個玩笑。10年前,助推雷軍登上了財富榜的是小米手機,而現在,小米的成長引擎換成了汽車。小米今年的第三季財報,最亮眼的是汽車及AI創新業務,收入283億元,年增接近198%;而汽車交付量達到10.88萬,直接實現了7億元盈利。聚光燈之外,也有人正在「悶聲賺錢」。拼多多創始人黃崢、網易的掌門人丁磊是其中的代表。 2015年,黃崢開始創業。而短短5年之後,他就在百富榜名列第九。而今年,黃崢排名升至第七,財富成長至3,140億元。而早在2003年,32歲的丁磊就以91億身家登頂了胡潤富豪榜。 20多年過去,他依然在榜單上排名第六。從團購大戰、網約車大戰,再到這兩年如火如荼的AI戰爭,網易都彷彿「局外人」。但這似乎並沒有妨礙網易的業績成長,剛剛發布的2025年第三季財報,遊戲業務依然賺錢,淨利潤年增達32%。重回管理一線,丁磊做的最重要的事情就是控制投入、嚴抓高額營銷費用。根據《中國企業家雜誌》報導,從2024年開始,丁磊緊盯內部付款流程,「甚至金額不足1萬元的流程單,他都會親自審批」。「消失」的富豪們在財富的浪潮之中,有人被推向巔峰,就有人歸於沉寂。10年時間,胡潤百富榜中的房地產產業佔比持續下滑。曾經,百富榜上約有30%的房地產企業家,如今佔比只剩一成。乘著房價暴漲的東風,房企創始人們一度坐上首富的位置。風雲突變,面對巨大的債務壓力,他們如今只能左支右絀,艱難維持。2015年坐上首富之位的萬達集團董事長王健林,如今已消失在榜單。就在兩個月前,他因為旗下公司1.86億的經濟爭議而登上了「限高」名單。一天之後,限高令撤銷,但萬達依然在風雨飄搖之中。房地產黃金時代落幕,面對巨大的償債壓力,王健林只能靠變賣80座萬達廣場才能一路驚險過關。不同於王健林中年問鼎首富,2007年,碧桂園的楊惠妍就坐到了女首富的位置,當時她只有26歲。當年,父親楊國強在上市招股書中公佈了傳承計劃,相當於錨定楊惠妍是唯一的繼承人。但直到兩年前,她才從父親楊國強手中接過公司的管理權。很難說她享受了碧桂園帶來的光環。樓市變冷,楊惠妍財富不斷縮水。而更緊迫的是交樓、償債的壓力。她咬緊牙關,在內部會議承諾,整個家族就算「砸鍋賣鐵也會支援公司」。楊惠妍始終在為錢奔走。上個月,境外債務重組方案在債權人會議上通過,如果順利,碧桂園預計可以降債840億元。而在接觸家族生意前,楊惠妍的理想其實是成為老師。同樣問鼎過首富的寶座,許家印則因為涉嫌犯罪,徹底消失在公眾視野。但他仍然試圖為自己的財富設立最後一道防線。 2019年,討債的供應商和工人還沒有衝進恆大的辦公樓,許家印夫婦就在美國搭建23億美元的家族信託架構,指定兩個兒子為受益人。在頂級富豪的世界裡,家族信託是最後的避風港——可以將個人與企業債務徹底隔離。但現在,家族信託不再保險。恆大清盤人團隊已經啟動了全球資產追索,凍結了許家印及其關聯方在全世界總價值77億美元的資產,其中包含倫敦市中心33套豪宅等等。同時,清盤人要求以欺詐性轉移條款撤銷許家印的家族信託。而處在房地產的下游,家居產業也不容樂觀。每間交付的新房都能拉動家具、建材採購,但現在齒輪停轉。 Wind資料顯示,今年上半年,26家上市房屋中,有15家陷入虧損泥淖。其中,紅星美凱龍已經連續三年虧損,而總經理車建興也提出辭職。在房企之外,消費浪潮更迭之下,鞋服業也不能再靠拼門店數量、鋪天蓋地的廣告位和代言人,戰勝新生代的對手。傳統的國產鞋服企業在轉型、多元化誘惑中掙扎。美特斯邦威、以純、真維斯、貴人鳥、森馬等老品牌幾乎都遇到了不同的難題。美特斯邦威連年巨虧,拋售資產求生,真維斯更是進入破產清算。同樣成立接近30年,森馬也在嘗試轉型,但很長一段時間陷入「增收不增利」的尷尬局面。其中貴人鳥的結局最讓人唏噓。作為曾經的“A股體育品牌第一股”,總市值一度高達427億元。但貴人鳥的野心不只於此。它先試投資2.4億元成為虎撲第二大股東,又投資體育保險、體育經紀公司,甚至一度給自己改名為「全能體育股份有限公司」。很快,它就為此付出了代價。截至2020年,貴人鳥的負債率就增至99.26%,遭遇股債雙殺。直到最終,它也沒有等到自己的「貴人」。而消失在財富榜上的公司中,樂視是一個特別的案例──起飛與墜落都因為創始人賈躍亭。 2020年,深交所發佈公告,由於樂視網的淨利潤、淨資產均為負值,決定終止股票上市。那一年,距離創始人賈躍亭敲響上市鐘聲,整整過去10年。2010年,樂視上市,依託視訊業務,樂視一步步擴大商業版圖,開始建構「生態」-包括網路、內容、大螢幕、手機、體育等等。從此之後,樂視員工一路從3000人成長至上萬人。最終,戳破這些繁榮泡沫的是巨額負債和財務造假的調查結果。今年年初,樂視網新增了一條被執行資訊,被執行標的高達1.1億元。當然,在資金鏈斷裂之前,賈躍亭已經隻身前往美國。直到現在,他仍常常向外界喊話,自稱「還債是人生中最重要的事」。但何時還清,沒有時間表。就像沒有人知道,他什麼時候才會回國。也許,他「下周就回來」;也許,他永遠不會回來。(首席商業評論)
Forbes福布斯—29歲芭蕾舞者,成全球最年輕白手起家女性億萬富豪
目前Kalshi的估值已達110億美元,這使29歲的洛佩斯·拉拉成為全球最年輕的白手起家女性億萬富豪,取代了4月從泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)手中接過這一頭銜的31歲Scale AI聯合創始人Lucy Guo。盧安娜·洛佩斯·拉拉畢業於麻省理工學院(MIT),獲電腦科學學位。大學期間,她每年夏天都會在瑞·達利歐(Ray Dalio)的橋水基金(Bridgewater Associates)和肯·格里芬(Ken Griffin)的城堡投資(Citadel)實習,並在短短六年間打造出估值110億美元的初創企業。不過這位巴西籍創業者仍稱高中時代是“人生中最煎熬的歲月”:在巴西的Bolshoi Theater School,芭蕾老師會在她做抬腿至耳側的動作時,將點燃的香菸放到她大腿下方——測試她能保持動作多久而不被灼傷。舞者之間為爭奪晉級機會,會在彼此的舞鞋裡藏碎玻璃片,而這個殘酷的培養項目還要求她早上7點至中午學習文化課,下午1點至晚上9點上芭蕾課。甘願接受芭蕾訓練的嚴苛與高強度只是她宏大抱負的一小部分:她立志成為下一個史蒂夫·賈伯斯(Steve Jobs)。在數學教師母親和電氣工程師父親的影響下,洛佩斯·拉拉常常熬夜備戰學科競賽,不僅斬獲巴西天文學奧林匹克競賽(Brazilian Astronomy Olympiad)金牌,還拿下聖卡塔琳娜州數學奧林匹克競賽(Santa Catarina Mathematics Olympiad)銅牌。高中畢業後(12月畢業)的九個月裡,她在奧地利擔任職業芭蕾舞者,之後便脫下足尖鞋,開啟了赴美闖蕩的新征程。如今,29歲的洛佩斯·拉拉成為全球最年輕的白手起家女性億萬富豪,取代了4月從泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)手中接過這一頭銜的31歲Scale AI聯合創始人Lucy Guo。洛佩斯·拉拉與同為29歲的聯合創始人塔裡克·曼蘇爾(Tarek Mansou),在其預測市場公司以110億美元估值完成10億美元融資後,雙雙邁入億萬富豪俱樂部。本周二宣佈的這輪融資由加密貨幣風投公司Paradigm領投,紅杉資本(Sequoia Capital)、安德森·霍洛維茨投資公司(Andreessen Horowitz)、Y Combinator等機構也參與其中。這家公司允許使用者對選舉、體育賽事、流行文化事件等未來事件結果下注,6月融資1.85億美元後估值為20億美元,10月融資3億美元後估值升至50億美元。不到六個月,Kalshi的估值暴漲超5倍,兩位年輕創始人各自持有約12%公司股份,二人的身家也因此各增至13億美元。“實際上,我們正在創造一個全新的資產類別、一種全新的金融產品,”曼蘇爾此前向《福布斯》表示。“我們已將其合法化,並搭建起了相應的框架和行業體系。”圖片來源:KALSHI風投基金Neo的首席執行長阿里·帕托維(Ali Partovi)表示,“Kalshi證明了這個賽道的巨大潛力後,現在有很多人都想分一杯羹。”該基金是Kalshi的種子輪投資者。據Kalshi資料顯示,自7月以來,其名義交易額已飆升8倍,11月達到58億美元。而據Dune Analytics統計,其主要競爭對手Polymarket(估值已飆升至90億美元)的交易額自7月以來也增加了兩倍多,達到43億美元。在黎巴嫩長大的曼蘇爾和洛佩斯·拉拉在麻省理工學院相識,二人同屬一個國際學生朋友圈,修讀相似的課程,且均主修電腦科學。曼蘇爾曾親歷2007年黎巴嫩衝突,備考美國SAT期間通過自學提高英語水平。他記得洛佩斯·拉拉總坐在教室前排,後來他開始坐到她身旁,好從她那裡學點東西,兩人逐漸熟絡;2018年,二人又同時在紐約Five Rings Capital實習,交情進一步加深。正是某天晚上,他們步行返回金融區實習生公寓的途中,萌生了創辦預測市場公司的想法。“我們發現,大多數交易都源於人們對未來的某種預判,然後他們會想辦法在市場上進行相關操作,”洛佩斯·拉拉此前接受《福布斯》採訪時說。並補充道,交易員和投資者在做投資決策時,都會將選舉結果、自然災害發生機率等外部事件納入考量。二人堅信,應該有一種能直接對事件發生機率進行交易的方式,而非通過傳統金融市場間接交易。基於這一理念,他們申請了創業孵化器Y Combinator,並在2019年成功入選。然而,由於預測市場合法與否尚不明確,兩位聯合創始人很快就撞上了硬牆。Y Combinator的名譽合夥人邁克爾·塞貝爾(Michael Seibel)回憶起早年與這對搭檔共事的情形:當他們意識到需要獲得聯邦批准才能合法營運預測市場時,他們聯絡了40多家律師事務所尋求協助,但沒有一家願意接手,因為這些律所認為,這家公司的創始人太年輕,且公司規模也太小。“大學一畢業,我們就承擔了極其巨大的風險。我們整整兩年沒有任何產品上線,一款產品都沒有發佈。”洛佩斯·拉拉回憶道:“如果我們拿不到監管機構的批准,公司就會徹底歸零、直接沒了。”疫情期間,她在倫敦推進公司業務,而曼蘇爾則回到貝魯特老家。(就在那段時間,他經歷了貝魯特港口那場造成200多人死亡的爆炸事故。他連續數周白天幫忙清理街區、尋找倖存者,晚上再繼續推進Kalshi的工作。)一位律師同意接手後,他們迎來了轉機——這位律師便是曾在美國商品期貨交易委員會(CFTC)任職的傑夫·班德曼(Jeff Bandman)。他幫助兩位創始人完成聯邦牌照申請,並在監管機構提出質疑時與之周旋。2020年11月,Kalshi終於獲得CFTC批准,得以作為指定合約市場(Designated Contract Market,DCM)營運。根據該審批,Kalshi的預測市場被歸為一種名為事件合約(Event Contracts)的衍生品類別。獲得監管審批也讓Kalshi在眾多競爭者中脫穎而出。當時,基於區塊鏈營運的Polymarket尚未納入聯邦監管框架,在2022年因營運未註冊市場而被CFTC罰款140萬美元。這一切都為Kalshi帶來了優勢——儘管只是暫時。(今年9月,Polymarket獲批允許在美國合規營運。紐約證券交易所母公司近期向Polymarket投資20億美元,使得Polymarket創始人謝恩·科普蘭(Shayne Coplan)以27歲的年紀躋身全球最年輕的億萬富豪之列。)Kalshi與監管機構之間的拉鋸戰遠未結束。2023年底,監管機構以“選舉合約交易類似賭博”為由,在2024年美國總統大選前駁回Kalshi的選舉預測合約申請。就在此時,洛佩斯·拉拉提出,要起訴CFTC。帕托維回憶說:“公司裡其他投資人全部都認為這是個糟糕透頂的主意。”但兩位創始人還是決定起訴。2024年9月,美國聯邦地區法院裁定Kalshi勝訴,由此,Kalshi成為美國百餘年來首家獲得監管批准、可以合法推出選舉合約的公司。洛佩斯·拉拉表示:“我們非常想用正確的方式來做事,因為我們的願景是打造全球最大的金融交易所。在合法合規這件事上,我們絕不妥協。”大選前夕,Kalshi使用者在總統候選人身上的投注總額超5億美元,並在選舉夜前一個月就押中了川普的勝選。(Polymarket使用者在總統大選上的投注總額則達到36億美元。)洛佩斯·拉拉曾在奧地利薩爾茨堡州立劇院擔任職業芭蕾舞者,參演過一整季的《天鵝湖》。圖片來源:KALSHIa16z的合夥人亞歷克斯·伊默曼(Alex Immerman)表示:“如果說有什麼能夠訓練一個人在不斷被拒絕時仍然堅持下去,恐怕沒有什麼會比做一名職業芭蕾舞演員更有效了,因為那怕一次受傷,甚至短暫休息,都可能意味著失去舞台位置。盧安娜很早就學會了在壓力下保持從容與優雅……她也把同樣的冷靜與自信帶進了Kalshi的創業過程中。”儘管起初外界曾質疑Kalshi在總統大選後是否還能維持增長勢頭,但Kalshi表示,現在平台每周的交易量都保持在10億美元以上,其中超過90%的交易量來自體育合約。今年1月,小唐納德·川普(Donald Trump Jr.)加入Kalshi顧問委員會。(他也在今年9月加入了Kalshi的競爭對手Polymarket的顧問委員會。)Kalshi目前已接入 Robinhood、Webull微步等券商平台,甚至還引入了大型避險基金海納國際集團(Susquehanna International Group)為其市場提供流動性。近期,Kalshi又與美國國家冰球聯盟(NHL)以及線上交易平台StockX等機構簽署合作協議,還通過與區塊鏈平台Solana整合,進軍加密領域賽道。公司表示,新一輪的融資將用於深化與各大券商的整合,並與新聞媒體建立新的合作關係。然而,Kalshi 仍然面臨來自各州的監管壓力。一些州已經對Kalshi的體育合約交易採取法律行動,認為相關交易應由州一級進行監管並徵稅。不過,鑑於 Kalshi曾成功跨過看似不可踰越的監管障礙,投資者依舊看好兩位創始人再次取得突破的能力。對職業生涯中投資過超1000家公司的塞貝爾而言,Kalshi當前的階段還只是起點。他表示:“我不確定我們投資過的公司中,有那一家公司能像Kalshi一樣,對世界產生如此巨大的潛在影響。” (福布斯)
全球TOP 10的頂級富豪,為什麼一半都要“擠”在這個地方?
在加州中半島(Midpeninsula),有一條看似平平無奇的280號州際公路,它蜿蜒穿行於連綿的金色山丘與濃密的橡樹林之間,一側是太平洋的薄霧,另一側是舊金山灣的粼粼波光。圖片 | 來自網路沿途散落著一些靜謐的小鎮——伍德賽德(Woodside)、洛斯阿爾托斯山(Los Altos Hills)、帕洛阿托(Palo Alto)——這是一片方圓不足30英里的狹長地帶。但根據福布斯2025年11月的即時資料,全球排名前十的億萬富豪中,有一半是這裡的居民:甲骨文的賴瑞·艾利森、Google的賴瑞·佩奇和謝爾蓋·布林、Meta的馬克·祖克柏,以及輝達的黃仁勳。這五位科技巨擘合計擁有的財富超過1.1兆美元,相當與一個中等發達國家的GDP。如此之巨的財富,濃縮在幾個郵政編碼之內,這就是我們這個時代的現實。那麼,它是否是技術、資本、人才和文化在全球範圍內流動與博弈後,一個帶有某種必然性的歷史終局?01. 5大巨富我們首先來看看這五位巨富:1,賴瑞·艾利森 (Oracle)“舊勢力”的基石:作為榜單中最年長、也最早發跡的科技領袖,艾利森代表了矽谷的第一次浪潮——企業級軟體革命。他的財富根基,Oracle資料庫,是過去四十年全球商業世界看不見的“作業系統”,通過建立行業標準、繫結大客戶、構築堅不可摧的技術與銷售“護城河”,實現了長期而穩定的現金流。即便在雲時代面臨挑戰,Oracle依然憑藉其在企業市場的深厚根基成功轉型。艾利森的財富,是“標準制定者”和“基礎設施提供者”獲得長期回報的經典範例。甲骨文的創始人, Larry Ellison2/3,佩奇 & 布林 (Google/Alphabet)資訊入口的“收費員”:如果說艾利森是數字世界的“建築師”,那麼佩奇和布林就是這個世界的“圖書管理員”和“交通警察”。誕生於史丹佛大學宿舍的Google,通過PageRank演算法,將無序的網際網路資訊整理得井井有條,並由此掌控了全球資訊流動的總閥門。這兩位的財富本質,是將“搜尋”這一行為商業化,通過AdWords廣告系統,將使用者的每一次點選都轉化為收入。這是第二次浪潮——網際網路平台革命的極致體現,其核心是“網路效應”和“資料霸權”。4,馬克·祖克柏 (Meta)社交圖譜的“連接之王”:祖克柏則捕捉到了人類最底層的需求——連接。Facebook、Instagram、WhatsApp建構了一個覆蓋全球近半數人口的龐大社交網路。他的財富,來源於對人類“社交圖譜”的擁有權,並將這種連接轉化為“注意力經濟”,通過精準廣告實現變現。儘管近年面臨隱私爭議和向元宇宙轉型的巨大投入,但其財富的基本盤依然穩固,因為他掌握了數字時代最稀缺的資源之一:使用者的線上身份和關係鏈。5,黃仁勳 (Nvidia)AI時代的“軍火商”:黃仁勳的財富爆炸式增長,則完美詮釋了第三次技術浪潮——人工智慧革命。Nvidia最初是一家服務於遊戲玩家的顯示卡公司,但黃仁勳敏銳地預見到,其GPU(圖形處理器)的平行計算能力,將是AI大模型訓練不可或缺的“鎬和鏟”。當ChatGPT引爆生成式AI的“淘金熱”時,Nvidia順理成章地成為了這場革命唯一的“軍火商”。02. 打造兆財富的矽谷模式成就這些巨富的,是植根於矽谷獨特的生態系統。首先是知識溢出效應:比如史丹佛大學。這所學府不僅是佩奇、布林等創始人的搖籃,更重要的是,它扮演了“思想策源地”和“人才泵”的角色。大學的研究成果與產業需求無縫對接,教授鼓勵學生創業,形成了持續的知識溢出。這種產學研一體的緊密程度,是全球任何其他地區都難以複製的。其次是資本的“嗅覺”與“耐心”:沿著280號公路驅車不遠,便是沙丘路(Sand Hill Road)。這裡聚集了全球最頂尖的風險投資(VC)機構。矽谷的VC不僅提供資金,更提供了一種獨特的“聰明錢”——它們理解技術周期,容忍高風險的失敗,並能為創業公司嫁接頂級的法律、市場和管理資源。這種資本文化,鼓勵了最大膽、最顛覆性的創新。還有工程師文化與反叛精神:與華爾街的金融精英文化截然不同,矽谷的核心是一種“工程師文化”——崇尚技術解決問題、資料驅動決策、組織架構扁平。同時,這裡也流淌著源自60年代反主流文化的“反叛”血液,鼓勵挑戰權威、打破常規。這種獨特的文化氣質,吸引了全球最聰明的頭腦,讓他們相信在這裡可以“make a dent in the universe”(在宇宙中留下印記)。最重要的是,技術本身的特質:如果說網際網路時代造就了今天的財富格局,那麼人工智慧(AI)革命,則可能將財富集中的趨勢推向一個前所未有的新高度。黃仁勳財富的戲劇性飆升,僅僅是這場大戲的序幕。很多經濟學家認為,AI是一種“通用目的技術”(General Purpose Technology),其影響力將堪比電力和網際網路。它將滲透到經濟的每一個角落,從根本上重塑生產函數。掌握核心AI技術(如基礎大模型、算力、高品質資料)的公司和個人,將獲得一個放大其智力和資本的“終極槓桿”。再加上,AI的發展天然具有規模效應和網路效應。更強大的模型需要更多的算力和資料,而這又會吸引更多使用者,形成一個正反饋循環。這極有可能導致市場進一步集中化,財富以前所未有的速度向少數幾個頭部玩家聚集。Google台灣前總經理簡立峰曾預言:“這一次的AI,會讓1%的人擁有99%的財富。”而且,科技財富的累積速度是史無前例的。黃仁勳的身家在短短幾年內增長了數十倍,就是一個明證。硬幣的另一面是巨大的波動性,公司市值可能因一次財報不及預期或一項監管政策而蒸發數百億美元。這是一種與技術突破、市場情緒和宏觀政策高度繫結的“動態財富”。03. 矽谷摺疊但問題是,當如此驚人的財富高度集中於一個微小的地理單元時,它所產生的引力不僅會扭曲經濟,更會撕裂社會結構。聖荷西州立大學人權研究所發佈了《2025矽谷痛苦指數》(Silicon Valley Pain Index),報告顯示,矽谷的貧富差距擴大速度是全美平均水平的兩倍。0.1%的家庭擁有71%的財富,0.01%的家庭擁有15%的財富,最富有的少數家庭(報告指僅9個家庭)掌握的財富,甚至超過了底層數十萬家庭的財富總和,而超過11萬戶家庭幾乎沒有任何淨資產。咱們放在具體的語境下理解就是:當一位科技巨頭的股票上漲1%時,其個人財富的增量,可能就超過了一個普通社區所有家庭資產的所有總和。更要命的是,科技財富的湧入,將本地的生活成本推向了一個又一個“高峰”。2025年的資料顯示,一個四口之家在聖塔克拉拉縣的年收入如果沒有達到15.955萬美元(113萬人民幣),就會視為“低收入”家庭。人民幣換算下來的確很多,但是矽谷有自己的美元——因為在這裡,想要租一套兩居室公寓,年薪至少需要12.5萬美元。所以你可以經常看到一些超現實的場景:全球頂尖的AI科學家,他的孩子所在的公立學校可能因為經費不足而無法聘請足夠的藝術老師;為科技公司提供餐飲服務的廚師,每天需要忍受超過三小時的通勤,因為他無法負擔公司方圓50英里內的任何一處住所;價值數千萬美元的豪宅旁,可能就停著一輛住著無家可歸者的房車。這裡,隨時都在“矽谷摺疊”。造成“矽谷摺疊”的一個根源是:天文數字的財富,並未能(或者說不能)自動轉化為一個更美好的公共社會。相反,它產生了一系列負面的“外部性”成本。飆升的房價是所有矛盾中最尖銳的一點。住房在這裡已經脫離了其居住屬性,徹底淪為一種金融投資品。尤其是“鄰避主義”(NIMBYism, "Not In My Back Yard")的盛行,富裕的城鎮利用嚴苛的區劃法(Zoning Laws)嚴格限制新建住房,以維護其社區的“獨特性”和房產價值。這在客觀上形成了一道道無形的牆,將中低收入階層物理性地排除在外,加劇了社會隔離與階層固化。而且很多人不理解的是,矽谷人很富,但地方政府的財政卻常常捉襟見肘。這很大程度上要追溯到1978年通過的《加州第13號提案》(Proposition 13)。該法案嚴格限制了房產稅的增長率,規定稅基僅在房產易手時才能重新評估。也就是說,像巨富艾利森這樣長期擁有房產的業主,其繳納的房產稅與其房產的真實市場價值嚴重脫鉤。這項旨在保護老年房主的政策,如今卻極大地削弱了地方政府的核心稅收來源,直接導致對公立學校、公共交通、圖書館等基礎設施的投入長期不足。最終,隨著生活成本的攀升,那些無法直接參與科技財富創造的群體——藝術家、教師、小企業主、社區工作者——正在被系統性地“擠出”。但,一個充滿活力的社區,需要多元的人群構成。如今的矽谷,正逐漸演變成一個只有科技精英和為他們提供服務的底層人員的“啞鈴型”社會,社區的文化多樣性和內生韌性正在悄然流失。04. 科技慈善?面對日益尖銳的社會矛盾,矽谷的巨富們也給出了他們的解決方案——“科技慈善”。比如,以馬克·祖克柏和其妻普莉希拉·陳成立的“陳-祖克柏行動”(Chan Zuckerberg Initiative, CZI)為代表,一種新型的慈善模式應運而生。CZI並非傳統的非營利基金會,而是一個有限責任公司(LLC)。這種架構使其可以更靈活地進行風險投資、政策遊說和直接捐贈,旨在用營運科技公司的方式——強調資料、效率和規模化——來解決複雜的社會問題,如疾病治療和教育改革。但是,這種“慈善資本主義”模式引發了深刻的爭議。批評者認為,它使得極少數未經民主選舉的科技精英,能夠憑藉其幾乎無限的財力,深刻地影響甚至主導公共政策議程。當祖克柏決定投入數十億美元來“治癒所有疾病”時,這個宏大的議程由誰來監督?其優先順序是否反映了最廣泛的公眾利益?這模糊了慈善與政治的邊界,可能對民主決策過程構成潛在侵蝕。更尖銳的問題是,這種慈善在多大程度上是為瞭解決其商業模式本身可能帶來的社會問題?例如,當Facebook因其在資訊傳播、隱私保護等方面的問題而備受指責時,CZI在教育和醫療領域的善舉,是否在某種程度上扮演了修復公眾形象的“危機公關”角色?毫無疑問,這些慈善投入是有意義的,但當財富的權力大到可以自行定義和解決社會問題時,普通人又真的有改變的力量嗎?再讓我們回到加州中半島那片寧靜的山丘。山頂上的那五個人,不僅是成功的企業家,更在事實上,成為了這個時代的“社會工程師”。他們開發的演算法,決定了我們看到何種資訊;他們建構的平台,重塑了我們的社交方式;他們對未來的投資,正在設定人類下一個十年的技術議程。這種權力,已經遠遠超出了傳統商業的範疇。因此,社會有理由向他們提出更深刻的問題:你們的創新,是否在創造價值的同時,也考慮到了其外部成本?你們的財富,除了用於更高遠的“星辰大海”,是否也願意回饋於腳下這片讓你們成功的土地?你們所暢想的未來,是否為所有人——而不僅僅是少數精英——都預留了一個有尊嚴的位置?這個問題的答案,不僅取決於山上的他們,也取決於山下的我們——作為政策制定者、作為普通公民、作為時代的一份子——選擇以何種智慧、遠見和勇氣,去參與塑造我們的共同未來。 (TOP創新區研究院)
富裕華人新動向:告別新加坡,擁抱中東
近年來,越來越多富裕的華人開始將目光從新加坡轉向杜拜及阿布達比,試圖在海灣地區設立家族辦公室並獲得居留權。這一趨勢反映了他們對新加坡日益嚴格的移民政策感到沮喪,同時也凸顯了海灣地區在吸引全球財富方面的競爭力。海灣地區的吸引力根據私人銀行家和超高淨值顧問的說法,過去一年中,許多華裔富人對遷往杜拜和阿布達比表現出了濃厚興趣。設立家族辦公室不僅可以簡化獲得公民身份或居留權的流程,還能享受稅收優惠和生活穩定性。標準渣打銀行新加坡財富規劃與家族諮詢全球主管 Mike Tan表示,東亞客戶對杜拜的諮詢數量在過去一年激增。雖然銀行未提供具體資料,但譚指出,阿聯的黃金簽證政策極具吸引力。這種簽證為投資者、部分家庭成員以及高技能工作者提供長達十年的居留權,稅收政策穩定寬鬆。 2022年,阿聯頒發了近8萬張黃金簽證,比前一年的4.7萬張增長顯著。此外,杜拜離岸金融中心的家族相關機構數量也在快速成長。截至今年上半年,這一數字已達到1,000家,而2023年底僅為600家。儘管官方資料未揭露這些機構的來源地,但顧問表示,許多新增機構是由中國富人設立的。新加坡的限制與挑戰相較之下,新加坡近年來對移民政策進行了嚴格把控。儘管設立家族辦公室並獲得就業通行證相對容易,但獲得永久居留權和公民身份的難度卻大大增加。根據新加坡移民與關卡局的資料,過去五年,新加坡每年平均發放3.3萬個永久居留權和2.13萬個公民身份,但移民顧問表示,審批通過率可能低至8.25%。此外,新加坡近期爆發的一起涉及中國福建幫派的重大洗錢案件,也促使當地政府對個人資金流動進行更嚴格的審查。這種審查力度的增加進一步降低了富裕華人在新加坡定居的吸引力。中東的財富新機遇在中東,尤其是杜拜,富裕的華裔客戶發現了更多的機會。燈塔坎頓(Lighthouse Canton)財富管理公司阿聯業務董事總經理普拉尚特·坦登(Prashant Tandon)指出,資產規模在5,000萬至2億美元之間的中段高淨值人士對阿聯的興趣最大。這些人通常具有更強的創業精神,同時可能面臨中國大陸或香港的商業壓力。「許多家庭已經出售了新加坡的房地產,並將資金重新投資到阿聯,」M/HQ管理合夥人揚·姆拉澤克(Yann Mrazek)表示。他補充道,中國和新加坡的嚴格疫情封鎖政策首次激發了富人對海灣地區的興趣。此外,隨著加密貨幣產業的興起,越來越多的華裔加密貨幣企業家也開始在中東設立業務。杜拜的虛擬資產監管局(VARA)已向39家加密貨幣公司頒發了完整牌照,而新加坡則在今年夏天開始對無牌加密交易所進行嚴格打擊。新加坡和杜拜在吸引全球富人方面各有優勢,但隨著政策的變化,杜拜正逐漸成為華裔富人的新寵。正如一位財富管理顧問所說:“不同司法管轄區的風險偏好差異很大,而新加坡顯然比迪拜更加保守。”在全球財富流動日益加速的今天,選擇一個適合的落腳點不僅關乎財富保值,更似乎是對未來生活的一種規劃。或許正如一句古話所說:“風物長宜放眼量”,面對變化的全球格局,富裕階層的選擇也在揭示這個世界的一些本質。 (蹺步書)
DeepSeek梁文鋒身家115億美元,財富創造的範式已變!
AI重塑財富格局,創新驅動經濟轉型。2025年福布斯中國內地富豪榜的發佈,不僅是一份財富的計量單,更是一幅中國經濟在時代浪潮中轉型與蛻變的生動縮影。今年榜單上1.35兆美元的總財富,較去年激增31%,以及富豪們座次的劇烈更迭,無不清晰指向兩大核心驅動力:以人工智慧為代表的科技創新浪潮正以前所未有的力量重塑商業版圖與財富分配,而中國經濟的結構性轉型升級也在深層次地影響著企業家的命運沉浮。一、AI熱潮:財富增長的新引擎與“中國芯”的崛起本次榜單最引人注目的特徵,無疑是人工智慧作為核心引擎,催生了新一輪的財富創造與集中。首先,AI賦能與資本市場共振,推高頂級富豪身家。 報告開篇即指出,內地股市的上漲得益於AI熱潮和中美貿易摩擦的緩解。滬深300指數15%的漲幅,為富豪們的身家上漲提供了宏大的市場背景。鐘睒睒財富增長263億美元,固然有消費品基本面的支撐,但也離不開資本市場在AI樂觀情緒帶動下的整體估值提升。更重要的是,騰訊馬化騰財富增長超三分之一,直接得益於公司“持續佈局人工智慧領域”,以及由此帶來的股價超過40%的上漲。這表明,即便是傳統網際網路巨頭,也必須且已經將AI作為核心戰略,才能獲得資本市場的持續青睞。AI已不再是遙遠的概念,而是能夠直接、迅速轉化為市值和財富價值的關鍵要素。其次,AI硬科技“國家隊”嶄露頭角,標誌產業深化。寒武紀董事長陳天石身家增長近兩倍至210億美元,其公司被譽為“中國輝達”,並實現了IPO以來的首次半年度盈利。這一案例具有里程碑意義。它表明中國的AI財富效應已從應用層(如網際網路平台)深入至基礎設施層——晶片。陳天石的財富暴漲,不僅源於市場對AI算力的渴求,更源於其在核心技術領域取得突破並實現盈利所帶來的稀缺性溢價。這標誌著中國在AI產業鏈的硬核環節開始誕生世界級的富豪,是科技創新驅動財富積累進入深水區的訊號。最後,AI新貴橫空出世,揭示未來產業方向。最具象徵意義的是深度求索(DeepSeek)創始人梁文鋒,作為新上榜者即以115億美元身家高居第34位。其公司憑藉“高性價比人工智慧模型”迅速登上全球舞台,並帶動了整個中國科技股類股的上揚。梁文鋒的入選,是純粹由AI原生技術創新催生超級富豪的典範。它向市場宣告,在大型語言模型等AI基礎模型領域,中國初創企業仍有快速崛起、顛覆格局的機會。同時,資料中心營運商潤澤科技周超男的首次上榜,進一步印證了AI繁榮對底層算力設施的巨大需求,揭示了AI產業鏈各環節都蘊藏著巨大的財富機遇。二、經濟轉型升級:潮水方向與失落者的啟示富豪榜如同一面鏡子,也映照出中國經濟轉型的陣痛與方向。財富的流向,清晰地指示了國家經濟的戰略重點和消費市場的變遷。一方面,消費升級與“智”造轉型並進。 泡泡瑪特創始人王寧成為身家漲幅百分比最大的成員,財富增長逾三倍。其旗下Labubu玩偶的火爆全球,絕非簡單的玩具暢銷,而是中國消費市場走向個性化、情感化、IP化的縮影,是“中國製造”向“中國創造”和“中國品牌”轉型的成功案例。同時,科沃斯錢東奇重返榜單,得益於其家電產品銷量增長及淨利潤激增超60%。這背後是智能家居需求的爆發,是傳統製造業與AI、物聯網技術深度融合,提升產品價值與市場競爭力的結果。這些案例表明,能夠敏銳捕捉並引領新消費趨勢,以及用智能化改造傳統產業的企業家,正站在時代的風口。另一方面,舊模式的式微與激烈競爭下的淘汰。榜單的失落者同樣揭示了經濟轉型的殘酷性。前首富王健林的跌出榜單,是其背後房地產行業在“房住不炒”定調下持續出清、流動性緊張的直觀體現。房地產作為曾經最主要的造富引擎,其動力正在衰減,標誌著中國經濟正在擺脫對土地財政和過度金融化的依賴,轉向更可持續的科技與消費驅動。此外,美團王興成為身家縮水幅度最大的富豪,直接原因是“阿里巴巴、京東加入競爭”導致盈利能力承壓。這既反映了平台經濟領域競爭的白熱化,也暗示了在流量紅利見頂後,單純依靠規模和市場份額的舊網際網路模式面臨挑戰,迫使企業必須尋找新的增長曲線,如騰訊般向AI等深處紮根。三、洞見與展望:創新引領未來的財富新紀元2025年的福布斯中國內地富豪榜,傳遞出幾個至關重要的洞見:財富創造的範式已變。過去由房地產、傳統基建和初級網際網路模式主導的財富積累方式,正在迅速讓位於以人工智慧、硬核科技、尖端製造和新興消費為代表的新範式。科技創新成為財富增長最強勁的催化劑。“自主可控”成為財富新密碼。從寒武紀的晶片到深度求索的基礎模型,再到抖音(TikTok)在複雜國際環境中的策略性突圍,擁有核心技術、能夠保障產業鏈供應鏈安全並參與全球競爭的企業,其創始人正獲得前所未有的價值重估。中國經濟轉型進入關鍵期。富豪榜的結構性變化,是中國經濟從高速增長轉向高品質發展、從要素驅動轉向創新驅動的外在表現。國家政策的引導、市場資本的流向與企業家才能的結合,正共同推動資源向戰略性新興產業聚集。綜上所述,2025年福布斯中國內地富豪榜清晰地勾勒出一幅“AI引領、創新驅動、轉型深化”的財富新圖景。它告訴我們,中國的企業家群體正經歷一場深刻的洗牌,唯有擁抱科技創新、順應經濟轉型升級大潮,方能立於不敗之地。這份榜單不僅記錄了財富的變遷,更預示著一個國家產業升級和未來競爭力的方向。 (一波說商業實驗室)
中國女首富來自山東鄒平,她79歲,齊魯小鎮企業做成全球第一
“2025福布斯中國內地富豪榜”上周發佈,今年上榜富豪的總財富從2024年的1.03兆美元增至1.35兆美元。最吸引人注意的是,今年的“中國女首富”來自山東鄒平,現年79歲,她是魏橋創業集團副主席,老董事長張士平的妻子鄭淑良,上榜身家254億美元。79歲魏橋老董事長夫人登頂中國女首富,身家254億美元2021年,鄭淑良獲評山東“十大創富企業家”第一位上周四,“2025福布斯中國內地富豪榜”發佈,農夫山泉創始人鐘睒睒連續第五年蟬聯“中國首富”,其身家達到771億美元,也是財富一年增長最多的富豪,一年暴增263億美元。《福布斯》稱,受人工智慧熱潮助推,加上中美貿易摩擦緩解,中國內地股市持續走高。自我們上次統計財富以來,滬深300指數上漲15%,推動今年上榜富豪的總財富從去年的1.03兆美元增至1.35兆美元。值得一提的是,現年79歲魏橋老董事長張士平夫人鄭淑良及其家族,以254億美元(約合人民幣逾1809億元)排名第十,她也是今年的“中國女首富”,而且是首度登頂的新晉中國女首富。鄭淑良,出生於1946年6月,曾任魏橋創業集團董事會副主席,他的已故老董事長張士平的妻子。她曾負責企業的原料採購及供應,先後擔任魏橋創業集團原料供應部副部長、計量部部長,也曾擔任山東宏橋董事兼副董事長。鄭淑良與張士平值得一提的是,福布斯此次公佈的新榜單,明顯與前一周《2025胡潤百富榜》發佈的排名有所不同。胡潤研究院是將翰森製藥創始人鐘慧娟與其女兒孫遠母女“封為”中國女首富,上榜身家為人民幣1410億元。鄭淑良與魏橋創業集團老董事長張士平,共育有三個子女,也被稱為傳承魏橋王國之“三根台柱”,分別為兒子張波、長女張紅霞、次女張豔紅。今年年初,媒體曾報導,山東魏橋集團之大股東“山東魏橋投資控股有限公司”的股權結構再一次調整,鄭淑良已將所持有的12.93%股權轉予三個兒女,並退出股東名單,而其子張波則變為魏橋投控之大股東。此前股權變更調整前,已故魏橋集團老董事長張士平直接或間接持有的山東魏橋集團持股,被重新分配。其中,大股東“魏橋投控”的25.8621%持股中,其遺孀鄭淑良分得12.931%,兒子張波獲得5.1724%,大女兒張紅霞與小女兒張豔紅各獲得3.8793%。鄭淑良將持股分配給三個兒女後,新的股權比例變為:張波為10.3448%,張紅霞與張豔紅姐妹各為7.7586%。山東魏橋集團創始人張士平2019年5月23日,山東魏橋集團創始人、老董事長張士平辭世,享年73歲。張士平,出生於1946年,土生土長的山東鄒平魏橋人。魏橋是山東第一民企,其在山東濱州、鄒平市、魏橋鎮的影響力隨處可見。2020年5月,在張士平過世一周年時,張士平紀念館落成,當時老董事長夫人鄭淑良曾親手為張士平銅像揭幕。此後,鄭淑良就較少在公共場合露面。值得一提的是,山東當地於2021年評選“十大創富企業家”,鄭淑良列為第一名,也就是“山東首富”,但頒獎儀式上大螢幕仍採用她早年的照片。《一波說》也注意到,張士平辭世後,胡潤研究院發佈的百富榜上,有關於山東魏橋和中國宏橋兩大集團,除了“鄭淑良及家族”外,還有二個人上榜,分別為魏迎朝、張士學。其中,魏迎朝為張士平的外甥,他倆也是魏橋集團的重要股東,其中魏迎朝持股4.93%,張士學持股為4.01%。全球第一!山東小鎮之魏橋奇蹟搭乘動車出行的張士平、鄭淑良伉儷歲月鑄品質、時勢造翹楚。在中國民營企業中,魏橋堪稱一個傳奇。創始人張士平,從山東小鎮魏橋起家,他將外人眼中的“夕陽產業”——紡織、鋁業,都做到了全球第一,到2025年,魏橋已連續14年入選《財富》世界500強。18歲時,張士平參加工作,當過推車工、扛棉工、工廠的消防隊長。1981年,他當上當地社辦鄒平縣第五油棉廠廠長,僅用短短三年,工廠創造的利潤規模,就位居全國供銷系統第一。從紡織到電廠,再到印染、擴建電廠,乃至於電解鋁項目,別人眼中的“夕陽產業”,張士平卻不認同。他曾說,人總要穿衣服,紡織怎麼會是“夕陽產業”?於是,在魏橋集團的產業佈局上,張士平像“和面”一樣,面多了就加水,水多了加面,一切交由市場決定,最後做出全球第一。張士平身上有樸實的農民情結,他特別崇拜台塑創辦人王永慶,他認為自己與王永慶一樣都是做實業的,他反而瞧不上許多人最棒的“超人”李嘉誠。他曾說:“因為我不擅長搞關係。李嘉誠也搞地產,非常成功,但他不是我的偶像,因為我學不了,也不會學他。”張士平生前,不搞房地產,也不玩期貨,而且反對兒女去做金融。他曾說:“他們沒有那個能力,把他們自個兒那塊管好就不錯了。”山東魏橋創業集團董事長張波現年56歲的山東魏橋創業集團董事長張波,於2018年接過父親手中的魏橋帝國。父親辭世後,魏橋也從“張士平時代”進入“張波時代”。今年7月福布斯公佈的2025年最佳CEO榜單中,他是鋁行業唯一上榜的CEO。一直以來,張波與兩個妹妹張紅霞與張豔紅,被視為魏橋二代“三根支柱”,身處傳統行業,他在2018年接棒時,就立志將公司變為百年製造企業。魏橋集團創始人張士平生前曾說:“我喜歡爭在別人的前面,不願意一生都平平庸庸的。”張士平是個強人,在決策上有著相當大自主權,而作為魏橋二代接班人,張波會如何進行企業管治,也是外界關注的。張波在企業治理上也已有動作,2024年,他推動董事會改組,將原本有7位來自家族、共有11名董事的董事會,精簡為9人,其家族成員也縮減至4人,並引入專業董事;同時,他還主動放棄決策權,僅保留對重大事項的否決權。在外界看來,這也是“去家族化”一大關鍵性動作。在一次受訪時,張波如是說:“企業內部對某一個人的過度依賴,是非常危險的。”山東魏橋創業集團總經理張紅霞出生於1971年的山東魏橋創業集團總經理張紅霞,現年54歲,她是張士平、鄭淑良的大女兒,從紡織女工起步的她,也是二代子女中最早加入魏橋的一個。比張紅霞小4歲的妹妹張豔紅,最初也是從基層做起,後來一度負責威海園區。事實上,當年與張士平一起創業的家族成員,除了他的妻子、女兒,也包括女婿、外甥、侄子們,還有外甥媳婦、姑表侄子、侄媳婦等,很多都是在魏橋或宏橋工作,一起打拚。張士平生前,除了鐵腕治企,也推崇“家文化”,他心目中的“家”,除了自己的家人,也包括魏橋員工,還有企業當地的村民。有一次,張士平在企業家論壇上自信地說:“我能保證每個員工有一套房子!”他讓十幾萬人在企業買房安家,結婚生子,讓不少老人從農村來幫忙照看孩子,提供廉價住房,解決子女上學,還設立了非盈利性門診。在張士平眼裡,魏橋集團就是一個和融的大家庭。 (一波說商業實驗室)
一周全球公司十大要聞 | 王健林跌出福布斯中國富豪榜;本田推遲中國純電動汽車開發計畫
上周要聞摘要:王健林跌出福布斯中國內地富豪榜。星巴克將把中國業務控股權出售給博裕資本。金佰利將收購泰諾母公司科赴。阿爾特曼稱OpenAI不希望政府救助。Palantir開始招聘高中畢業生。“大空頭”伯裡大舉做空輝達。馬斯克1兆美元薪酬方案獲特斯拉股東批准。歐美汽車巨頭正競相研發自動駕駛汽車。本田推遲中國純電動汽車開發計畫。UPS宣佈立即停飛麥道MD-11機隊。1 王健林跌出福布斯中國富豪榜2025福布斯中國內地富豪榜發佈,農夫山泉創始人鐘睒睒連續第五年蟬聯榜首,其財富增長263億美元,達到771億美元。字節跳動聯合創始人張一鳴身家增長237億美元,以693億美元的財富值躍升至第二位。騰訊董事會主席馬化騰的財富增長超三分之一,達到628億美元,但排名滑落至第三位。今年上榜的最低身家門檻從去年的39億美元升至46億美元,14位富豪跌出榜單,包括曾為中國內地首富的大連萬達集團董事長王健林,其房地產企業集團正因流動性緊張頻頻出售資產。相關:王健林曾一度位居中國富豪榜首位,並三次成為中國首富,高峰時期他的財富曾是亞洲最高。但是,隨著萬達集團陷入巨額債務危機,王健林不得不出售公司下屬資產以償還債務。2 星巴克出售中國業務控股權咖啡巨頭星巴克(Starbucks)宣佈,將以40億美元的價格向私募股權公司博裕資本(Boyu Capital)出售其中國業務的控股權,以推動在中國的門店數量擴大一倍以上。總部位於香港的博裕資本將持有星巴克在中國8000家門店中最多達60%的股份,星巴克將保留40%的股權,並繼續擁有“星巴克”品牌。合資公司將通過獲得星巴克總部的品牌使用授權來開展業務。意在利用博裕的經驗,更新品牌形象,在地方的小規模城市等未開拓地區加快開店步伐,以對抗本土品牌。相關:中國的咖啡大戰已成全球零售業最炙手可熱的對決。最初只是星巴克與幾家本土初創公司的意外競爭,如今已演變為一場激烈的角逐。面對本土對手崛起與品牌號召力減弱,星巴克同意將其中國業務的控股權出售給博裕資本。這標誌著星巴克在中國市場的角色,從主導者轉向求生者。瑞幸、庫迪等本土競爭者正以驚人速度擴張,並迎合本地口味。在那些中國對手更懂消費者、又能以低價取勝的行業,外國品牌的“名氣紅利”正迅速失效。3 金佰利將收購泰諾母公司科赴金佰利(Kimberly-Clark)將收購科赴(Kenvue),交易價值約487億美元。此次收購將誕生一家大型日用健康消費品公司。交易完成後,金佰利股東將持有合併後公司約54%的股份,科赴股東將持有約46%的股份。金佰利旗下擁有好奇(Huggies)、舒潔(Kleenex)、可麗柔(Cottonelle)等品牌。科赴兩年前才從強生公司(J&J)分拆出來,擁有泰諾(Tylenol)、李施德林(Listerine)、邦迪(Band-Aid)等品牌。合併後的公司預計在2025年實現約320億美元的年度淨營收。相關:金佰利公司首席執行官徐定國(Mike Hsu)拿出了一樁紙面上看起來誠意滿滿的交易。但投資者擔心,他對科赴的擬議收購,可能會把價值衝進下水道。在正常時期,這筆對感冒藥泰諾製造商的收購看起來會是一招明智之舉,但現在可不是正常時期。金佰利這家“好奇”和“舒潔”品牌製造商已退出低利潤的自有品牌紙尿褲業務,並出售了其國際紙巾公司等非核心資產的多數股權。4 阿爾特曼稱OpenAI不需政府救助OpenAI首席執行官阿爾特曼(Sam Altman)表示,該公司不尋求與其資料中心有關的聯邦擔保,也不希望在自身陷入困境時獲得救助,並闡明了他認為政府在美國AI基礎設施建設中應該扮演什麼角色。阿爾特曼在一篇很長的X帖子中寫道:“如果我們搞砸了且無法補救,我們就應該倒掉,其他公司會繼續做好工作,為客戶服務。”相關:微軟(Microsoft)的人工智慧業務最高主管為其AI雄心闡述了新願景,重組了公司員工,並將目標對準建構具有超智能(即超越人類表現的能力)的模型。微軟AI首席執行官穆斯塔法·蘇萊曼(Mustafa Suleyman)領導的團隊,旨在打造頂尖人工智慧系統,並與其長期合作夥伴拉開距離。微軟計畫在OpenAI之外發展AI自給自足的能力。目前,微軟向客戶提供的許多產品都嵌入了OpenAI的技術。5 Palantir開始招聘高中畢業生美國國防科技公司帕蘭泰爾(Palantir)認為上大學可能是浪費,開始招聘高中畢業生。因美國政府合同而名聲大噪的科技公司Palantir為22名高中畢業生提供獎學金項目,讓他們有機會不上大學就得到全職工作。“大學教育已經崩壞,”Palantir的一篇帖子寫道。“招生標準存在缺陷。優績主義和追求卓越已不再是教育機構的目標。”該研修項目為高中生提供了在這家公司全職工作的機會。相關:當前美國股市中滿是以歷史標準衡量估值高得離譜的股票,Palantir是其中一個佼佼者。這家資料分析公司目前是美國市值第18高的股票,超過了石油巨頭和多數大銀行。Palantir的市銷率遠超微軟、Alphabet、亞馬遜(Amazon)和甲骨文公司(Oracle),也把國防承包商遠遠甩在身後。在目前的標普500指數成分股中,沒有那家公司能像Palantir那樣,在銷售額如此少的情況下如此迅速地達到4900億美元的估值。6 “大空頭”伯裡大舉做空輝達因20年前成功預測次貸泡沫破裂而聞名的投資者邁克爾·伯裡(Michael Burry)正在押注,處於AI交易核心的兩隻股票將下跌。因邁克爾·劉易斯(Michael Lewis)在2010年的著作《大空頭》中對其進行介紹而聲名鵲起的伯裡,已買入輝達和Palantir的看跌期權。按當前價格計算,這些押注涉及價值超過9億美元的Palantir股票和價值超過2億美元的輝達股票。相關:受益於人工智慧交易的個股遭到拋售,因為市場對其驚人估值感到擔憂。AI晶片巨頭輝達周跌幅近7%,創一年多來最大單周跌幅,市值從周初近5兆美元降至約4.58兆美元。7 馬斯克1兆美元薪酬方案獲批准馬斯克(Elon Musk)的1兆美元薪酬方案獲得特斯拉(Tesla)股東的壓倒性支援,股東們希望,獲得企業史上最高薪酬的前景將促使馬斯克把他的注意力專注於這家電動汽車製造商。這項新方案包括12筆股票,如果馬斯克在未來10年內達成一系列里程碑並將公司市值擴大到8.5兆美元,他可能會獲得特斯拉高達25%的控制權,該方案獲得了超過75%的投票支援。馬斯克此前警告稱,如果該方案未獲通過,他將辭去特斯拉首席執行官職務。相關:特斯拉在印度銷量慘淡,目前正在調整其市場戰略,現已聘請藍寶堅尼印度公司前負責人Sharad Agarwal負責印度當地業務。Agarwal的任務是重振特斯拉印度市場推進計畫。自7月中旬在印度啟動銷售以來,特斯拉印度已接到超過600輛汽車的訂單,這一數字未達到該公司自身的預期。8 歐美汽車巨頭研發自動駕駛汽車通用汽車、斯泰蘭蒂斯、大眾汽車等汽車巨頭正競相研發自動駕駛汽車,力圖在這一“下一個增長前沿”上與特斯拉及其他新對手一較高下。在去年擱置自動駕駛計程車計畫後,通用汽車近日表示,將從2028年起在其量產車型上推出“免注視、免手扶”的半自動駕駛系統。與此同時,大眾和斯泰蘭蒂斯等競爭對手正與優步合作,擴大其自動駕駛車隊規模。傳統製造商將推進自動駕駛技術視為下一輪競爭前沿,力求緊跟競爭對手的步伐。相關:日本國土交通省提出一項目標,到2030年度把在特定條件下無需駕駛員的“Level 4”自動駕駛巴士、計程車及卡車的數量增至1萬輛。這是日本政府首次設定相關數量目標。為了實現這一目標,將推動日本國產自動駕駛汽車的普及。目前,日本政府的自動駕駛相關目標僅設定了地點數量,到2027年度“在超過100處地點實現無人自動駕駛出行服務”。由於人口減少,日本各地面臨駕駛員等人手短缺問題,加快自動化步伐也對保障地區交通基礎設施及物流具有重要意義。9 本田推遲中國純電動汽車開發計畫本田(HondaMotor)將在中國對新車開發進行調整。計畫將原定2025年12月之前銷售的純電動汽車(EV)旗艦車型的推出時間推遲到2026年以後。本田與比亞迪等當地企業的價格競爭非常激烈。與豐田和日產汽車等日系車企相比,本田也處於一家獨輸的局面。為了提高成本競爭力,本田將重新制定純電動汽車的銷售戰略。此前計畫由與東風汽車集團的合資公司“東風本田”、與廣州汽車集團合資的“廣汽本田”各推出一款車型。推遲的背景是在中國銷售低迷。相關:本田宣佈將在印度生產純電動汽車的全球戰略車型。將把印度打造成2027年度上市的新款純電SUV的出口基地。印度市場增長潛力巨大,且製造成本低於日本。在中國製造的低價EV席捲市場的背景下,本田將通過提升成本競爭力應對挑戰。日本整車廠商的常規模式是在日本國內工廠確立技術,再把生產模式轉移到海外。僅在日本進行供應鏈改革存在侷限性。因此本田將反過來從印度向日本出口,挑戰價格競爭。10 UPS停飛麥道MD-11機隊聯合包裹服務公司(UPS)宣佈立即停飛其麥道MD-11機隊,該公司貨機於路易斯維爾發生空難,造成十餘人死亡。該公司在一份聲明中表示,該決定是“出於高度謹慎”並“根據飛機製造商的建議”而做出的,將影響UPS Airlines約9%的機隊。 UPS表示:“對我們來說,沒有什麼比員工和我們所服務社區的安全更重要。”其補充說,公司已制定應急計畫以確保能夠繼續為客戶提供服務。相關:11月4日墜毀的聯合包裹服務(UPS)貨機機齡已有34年,並曾在9月份對其油箱進行了一項關鍵維修。根據飛行記錄,這架MD-11飛機從9月3日到至少10月18日期間在德克薩斯州聖安東尼奧停飛。美國航空管理局的維修記錄顯示,這架飛機在恢復服務前需要進行一次永久性修復,以修補油箱的一處裂縫。MD-11是聯邦快遞和UPS仍在依賴的主力機型,但其淘汰處理程序早已開始。 (全球企業動態)