高價值禮品的市場需求分析2025年IP授權禮品市場將迎來爆發式增長，最新消費研究顯示，香港消費者對IP授權產品的購買意願較普通商品高出47%。其中，25-40歲的消費族群更願意為喜愛的IP支付30-50%的溢價，這種情感連結創造了獨特的品牌忠誠度。套裝禮品在提升品牌價值感知方面效果顯著，一項針對奢侈品牌的調查發現，精心設計的套裝禮品能使客戶留存率提升38%。市場區隔策略也日益精細，高端品牌傾向與藝術家聯名，而大眾品牌則選擇熱門影視IP，例如近期Netflix熱門劇集《魷魚遊戲》的周邊禮品套裝，就成功創造了驚人的市場迴響。數據驅動的IP禮品推薦系統領先企業正運用AI技術打造智能推薦引擎，透過分析會員的瀏覽紀錄、購買行為等數據，建立精準的IP偏好標籤。香港某百貨公司的實踐顯示，採用興趣標籤匹配系統後，IP禮品的轉化率提升了62%。限量策略的運用尤其關鍵，如迪士尼每年推出的限量版生肖公仔，總能在發售前引發搶購熱潮。而跨界聯名更需要數據支持，優衣庫與KAWS的聯名系列就是透過分析社群熱度趨勢，成功預測銷售峰值，創下單日售罄的紀錄。這種數據驅動的模式，讓IP禮品從單純商品升級為情感投資。會員專屬的高價值禮品服務建立差異化的會員禮遇是提升忠誠度的核心策略。香港半島酒店為鑽石級會員提供的「藝術家聯名下午茶套組」預購權，成功將會員續約率提升至92%。個人化包裝服務也成為亮點，如Tiffany推出的刻字服務，讓套裝禮品更具紀念價值。分級會員方案設計更需巧思：新會員贈送IP主題小物，中階會員提供限量版套組，頂級VIP則享有獨家設計款。這種階梯式設計不僅強化了會員的優越感，更創造了向上的升級動力。提升忠誠度的奢華體驗設計極致的開箱體驗已成為高價值禮品的標配。Apple的產品開箱儀式感，被許多品牌效仿運用在禮品設計上。IP禮品的收藏價值也不容忽視，漫威推出的限量編號公仔，在二手市場往往能以數倍原價成交，這種增值預期大幅提升了初次購買意願。主題式情境營銷更是關鍵，Dior與藝術家合作的聖誕倒數禮盒，透過完整的故事包裝，創造了超越產品本身的體驗價值。這些設計將單純的禮品轉化為值得珍藏的記憶點。成功案例與執行策略國際精品的IP合作案例值得借鑑：LV與Supreme的聯名系列創造了10億美元的銷售奇蹟，而Gucci與哆啦A夢的合作則成功打入亞洲年輕市場。成本效益分析顯示，雖然高價值禮品前期投入較高，但其帶來的客戶終身價值(LTV)提升可達3-5倍。執行時應建立完整服務鏈：從IP授權談判、產品設計、包裝體驗，到售後的收藏社群經營。建議企業可尋找像Giftone這樣在香港信譽良好的禮品公司合作，他們擁有豐富的IP授權經驗與高質量的套裝禮品設計能力，能協助品牌打造令人難忘的高價值禮品策略，有效提升客戶忠誠度與品牌價值。立即行動，讓您的禮品成為客戶珍藏的情感連結！

4月24日晚，泡泡瑪特LABUBU3.0系列在內地線上平台開售即秒罄。美國洛杉磯、英國倫敦等地的線下門店前，消費者也排起長隊，甚至有人通宵守候。原價599元的“端盒”（包含6個盲盒）被炒至2000元，單個99元的盲盒溢價超60%，隱藏款更被標價1220元。2025年，泡泡瑪特依然火得一塌糊塗。根據泡泡瑪特2024年財報，泡泡瑪特有4大IP營收超10億，13個IP破億。4月22日，泡泡瑪特2025年一季度財報顯示，公司整體收益同比大增165%至170%。其中，中國市場收入同比增長95%至100%，海外市場爆發式增長475%至480%（其中亞太為345%至350%，美洲895%至900%，歐洲600%至605%）。截至4月25日收盤，奢侈品巨頭古馳的母公司開雲集團市值213.91億歐元，約合1885.87億港元。泡泡瑪特市值2313.9億港元，已超開雲集團。泡泡瑪特是怎麼讓全球人民自願買單的？1、上癮機制：精準拿捏人性弱點泡泡瑪特的盲盒模式就是行銷學中“上癮模型” 的完美運用：·觸發（Trigger）：以69、79、99的單價形成外部觸發，定價巧妙落在“想買其實也買得起”的區間。·行動（Action）：線上線下全管道覆蓋，從商場實體店、自動販賣機到線上電商，消費者觸手可及。·多變的酬賞（Variable Reward）：一個系列多種形象，附加隱藏款，開盒瞬間的驚喜感會刺激多巴胺分泌，帶來愉悅的體驗。社交平台曬圖又帶來了社交酬賞。·投入（Investment）：為集齊全套反覆購買，形成“沉沒成本”，越重視，越投入；越投入，越不捨，最終形成循環。圖源：小紅書博主@情緒穩定的成年人2、新時代顏值經濟：以極端審美俘獲Z世代“好看的我可能會買，但醜得這麼有特點的我肯定會買。”這就是z世代對於顏值經濟的重新定義。而泡泡瑪特的產品線，二者都有。·高顏值IP如SKULLPANDA系列、海綿寶寶系列等等。·丑萌IP典型代表就是LABUBU，9顆尖牙、大咧著嘴巴，以“丑萌”成為年輕人的社交貨幣。這種反主流審美反而因稀缺性成為身份標識。3、悅己消費：為情緒價值買單Z世代的消費邏輯不再侷限於功能價值，情緒需求已經成為消費的主要驅動力，這主要體現在3各方面：·尋求治癒感：高壓社會下，LABUBU的調皮搗蛋、MOLLY的無表情臉成為情感投射對象，提供短暫逃離現實的“避風港”。·自我獎勵：Z世代悅己大於悅人。買一個盲盒來獲得小滿足幸，是年輕人對抗焦慮的儀式感。·社交滿足：曬盲盒、換娃衣、DIY改裝……泡泡瑪特的使用者通過二次創作建構圈層認同，形成“以娃會友”的亞文化社群。4、名人效應：頂流加持的破圈密碼Lisa、Rihanna、范冰冰、Dua Lipa等頂流明星，都是labubu的忠實粉絲，她們的路透經常能看到labubu的身影。偶像都在為labubu買單，Z世代作為粉絲自然會跟上。寫在最後市值趕超開雲集團，泡泡瑪特成為年輕人的“新型茅台”背後，是對使用者心理和Z世代情緒的精準把控。年輕人不願長大，潮玩也就不再只是玩具，而是情緒解藥。 (CMS內容行銷峰會)

【導讀】Gucci銷售大跌！開雲集團去年利潤驟降46% Gucci是真的賣不動了…… 2月11日，法國奢侈品巨頭開雲集團（Kering）公佈2024年業績。由於旗下最大品牌古馳（Gucci）銷售持續低迷，去年第四季度銷售額同比下滑24%，全年經常性營業利潤下降51%至16億歐元。 這一結果導致開雲集團2024年營收下降12%，僅為171.94億歐元；經常性營業利潤大幅下降46%至25.5億歐元，創2016年以來新低；歸母淨利潤為11.33億歐元，同比大幅下滑62%。

奢侈品行業似乎集體步入一個業績低迷的季節。 台北時間10月23日晚，Gucci母公司開雲集團發佈2024年第三季度業績報告。財報顯示，該季度開雲集團實現營收37.9億歐元，同比下滑15%。集團總體業績的下滑受主力品牌Gucci影響，該季度，Gucci營收16.4億歐元，同比下滑25%，系今年以來最大跌幅。 圖片來源：開雲集團三季報 《每日經濟新聞》記者注意到，今年前三季度，開雲集團營收下滑12%至128億歐元，每季度收入跌幅均超過10%。中國市場在開雲集團的份額也出現下降，第三季度，除日本外，亞太市場份額下降5個百分點至29%。

近日，「古馳突然賣不動」衝上熱搜。 儘管人們對當下奢侈品消費市場放緩早有預期，但Gucci母公司開雲集團近日突然發布的獲利預警，還是讓人意外。 突發預警，股價「閃崩」 3月20日，法國奢侈品巨頭開雲集團（Kering）發布業績預警：由於上半年的市場環境充滿挑戰，開雲集團預計2024年第一季的綜合銷售額在可比基礎上同比下滑約10% 。開雲集團表示，業績下滑的主因是旗艦品牌Gucci（古馳）的銷售額急劇下降，尤其是在亞太市場。據估計，G ucci 第一季的可比銷售額較去年同期下滑近20%。

當品牌營銷踏上元宇宙的領土，又掀起一場兜售野心的狂潮。 撕破空間邊界的口子，大批量的創意侵入虛擬世界之中。賽博格的科技感逐漸凝結出藝術性，讓品牌墜入如此高級而美妙的場域之中不能自拔。品牌價值再次找到來之不易的升維路徑，元宇宙與營銷之間的曖昧，也就猛烈升溫。 如果將Facebook更名為Meta看作是紮克伯格為元宇宙做的一支極具行為藝術性的廣告，如今的元宇宙，早已從「產品」本身變成「賣產品」的最佳手段。品牌通過營銷構築消費者的認知，概念寵兒又是否能夠通過加碼消費者的數字體驗來為品牌獲得新的增量？ 畢竟，沒有品牌想做「局外人」，也不是所有品牌當得起「莽撞人」。

隨著加密貨幣的盛行以及被越來越廣泛地接受，奢侈品行業開始接受加密貨幣支付。 開放加密支付 5月22日，法國奢侈品巨頭LVMH 旗下的瑞士奢侈手錶品牌Tag Heuer 宣佈旗下美國市場官網將支援 12 種主要加密貨幣和 5 種穩定幣作為支付選項，之後將允許更多數字貨幣支付。 5月23日，法國奢侈品牌巴黎世家（Balenciaga）表示將在美國接受加密貨幣支付，其網站 balenciaga.com、紐約麥迪遜大道（Madison Avenue）以及比佛利山莊羅迪歐大道（Rodeo Drive）等指定門店將從下個月開始接受加密貨幣支付。

教科書級別的聯名 早在今年2 月， Gucci 就在2022 秋冬秀場上就展示了自己與adidas 的合作成果。 雙方氣場一拍即合，當下就引爆了整個時尚圈和社交圈。 隨後雙方官宣了聯名合作，並表示即將推出一個全新的聯名系列adidas x Gucci。