一年前，馬斯克還是那個揚言要組建“美國黨”、與川普公開決裂的“叛逆首富”。

一年後，他站在白宮，胸前掛著國家科學獎章，而頒獎的人是川普。與此同時，SpaceX上市，股價持續上漲。

從“如膠似漆”到“反目成仇”

那一年，馬斯克為川普的競選投入了至少2.5億美元，是川普最大的金主，原因是馬斯克要為他的兒子復仇，《逼上梁山！從“家仇”到“國恨”，馬斯克在復仇道路上越走越遠》。

川普勝選後投桃報李，讓馬斯克出任“政府效率部”負責人，專門負責削減聯邦政府開支。彼時兩人關係之密切“如膠似漆”。

但蜜月期沒有持續太久。馬斯克試圖在白宮“運用科技界的領導策略”，與川普內閣成員多次爆發激烈爭吵。導火線是“大而美”法案，該法案取消了新能源汽車的稅收補貼，直接打擊了特斯拉的核心利益。馬斯克公開抨擊該法案將“大幅擴大政府預算赤字，導致美國破產”。川普則毫不客氣地回擊：“埃隆獲得的政府補貼可能比歷史上任何人都多，如果沒有這些補貼，他很可能不得不關停企業回南非老家。”

2025年5月，馬斯克離開政府效率部。同年7月5日，他正式宣佈成立“美國黨”，聲稱要代表“80%的中間選民”，把美國從兩黨體制中“解放出來”。他甚至引用古希臘留克特拉戰役的典故，暗示要以少勝多，粉碎兩黨“不可戰勝的神話”。

那一刻的馬斯克，看起來像一個真正要與權力叫板的資本巨頭。

但“美國黨”很快就沒有了下文。

原因不複雜。在美國的選舉制度下，第三政黨幾乎不可能撼動共和、民主兩黨的格局。更關鍵的是，馬斯克很快發現，與川普決裂的代價，他付不起。

川普陣營的回應毫不留情。白宮指示國防部和NASA蒐集SpaceX數十億美元合同的詳細資訊，擺明了是在“查帳”施壓。馬斯克旗下特斯拉的股價一度暴跌14%。

壓力之下，和解的通道開始鋪設。副總統范斯、共同好友、甚至一場悲劇——保守派活動家查理·柯克在2025年9月的遇刺——都成了推動兩人重歸於好的契機。2025年9月21日，川普與馬斯克在柯克的追悼會上“重逢”，被媒體拍到並肩而坐、握手交談。

2026年1月，馬斯克赴海湖莊園與川普共進晚餐，隨後在X上宣佈2026年“會是很棒的一年”。同年5月，馬斯克以企業代表團成員身份，搭乘“空軍一號”隨川普訪華。2026年6月，川普在威斯康星州助選活動上公開宣佈：“我和馬斯克又成為朋友了。”

但和解是有價格的。據《紐約時報》報導，馬斯克在2026年美國中期選舉周期迄今已花費約3.66億美元，其中自7月以來投入了2.76億美元，以幫助共和黨保住對國會的控制權。競選財務記錄顯示，這位世界首富很可能已成為今年美國中期選舉單筆投入最大的政治捐款人。

更標誌性的“投名狀”，發生在2026年10月。川普此前簽署行政令，要求聯邦機構全面棄用“人工智慧（AI）”，統一改用“超級智能（SI）”，甚至警告繼續使用“AI”一詞的人將被白宮視為“敵人”。馬斯克隨即在社交平台發佈截圖，顯示SpaceXAI的官方帳號已更名為“SpaceX Super Intelligence”（@SpaceXSI） 。

這是一個幾乎零成本、卻精準無比的政治表態：在川普最在意的話語體繫上，馬斯克用最公開的方式，第一個遞上了自己的“投名狀”。 更名意味著馬斯克在政治姿態上完全對齊白宮敘事，有助於強化與川普政府的政策協同，並進一步繫結美國國防訂單和太空算力戰略。

從“另立門戶”到“掏錢助選”，馬斯克的轉身非常絲滑。資本終究還是向權利低了頭，不過低頭是有回報的。

2026年9月30日，國防部長赫格塞思在弗吉尼亞州匡蒂科海軍陸戰隊基地宣佈啟動“子午線計畫”，由五角大樓首席技術官埃米爾·邁克爾領導，聯合牽頭人包括馬斯克、安杜里爾創始人帕爾默·勒基，以及前眾議院議長紐特·金裡奇。赫格塞思稱這是“由美國最傑出頭腦領導的一項努力，研究戰爭的未來”。

計畫為期120天，聚焦自主系統、機器人技術、太空及導彈防禦、人工智慧、定向能武器等領域，最終報告預計在2027年1月底前提交。

馬斯克的SpaceX已經是五角大樓的主要承包商，正在為川普計畫中的“金穹”導彈防禦系統建造衛星網路。他的AI公司xAI今年簽署了協議，允許美軍在涉密系統中使用其Grok聊天機器人。而另一位聯合牽頭人勒基的安杜里爾公司，主營業務恰恰是自主無人機、反無人機系統和無人艦艇——這些正是“子午線計畫”最可能推薦美軍重點發展的方向。

美國政治新聞網警告說，讓少數幾家最大的軍火商來主導軍事未來，將嚴重損害國防部的公信力。更關鍵的是，馬斯克和勒基都是川普和共和黨的重要捐款人，商業利益與政治關係深度交織。

子午線計畫的意義在於，它把“資本向權力低頭”的回報從一筆筆合同升級為規則制定權。馬斯克不再只是國防部的供應商，而是決定國防部未來該向誰買、買什麼的人之一。一個正在向軍方出售衛星網路和AI系統的人，同時被授權建議軍方未來應該優先發展衛星網路和AI系統——這不是利益衝突的可能性，而是利益衝突的設計。

2026年10月8日，白宮“科學：新黃金時代”峰會上，川普為馬斯克頒發國家科學獎章，稱他是“我們這個時代的托馬斯·愛迪生”“國家瑰寶”。同場獲獎者包括輝達CEO黃仁勳、AMD CEO蘇姿丰、Google聯合創始人謝爾蓋·布林。馬斯克的母親梅耶到場見證，川普與她合影留念。

我們過去在政治課本上學到的美國，是“資本主義社會，總統是資本的傀儡”。

但川普與馬斯克這一輪博弈，呈現了一個更複雜的圖景。

馬斯克有2.5億美元的競選捐款，有SpaceX和特斯拉的商業帝國，有X平台4億使用者的輿論影響力。他一度以為，這些足以讓他與總統分庭抗禮。

但川普只用了幾招，就讓馬斯克回到談判桌前：查合同、施壓股價、在公開場合羞辱。馬斯克的資本再龐大，也經不起政府合同被取消的風險。

更深層的變化在於，川普第二任期內，美國精英階層出現了系統性的“投降”現象。 《紐約時報》專欄作家寫道：“最讓我震驚的，不是川普的腐敗，而是那麼多美國精英——律所、電視台、常春藤大學——幾乎不戰而降。”

這意味著，在美國的政治生態中，資本不再是與權力“平起平坐”的夥伴。當權力足夠集中、足夠不顧體面時，資本要麼服從，要麼承受代價。   (財富情報棧)

OpenAI似乎要改名了？不用SI就是“敵人”。

今年9月底，川普見黃仁勳、馬斯克、祖克柏等科技企業負責人時宣佈將AI改名為“超級智能”（SI）。

這一變化引發了爭議，也讓科技公司CEO們陷入尷尬境地。

當天，特斯拉CEO馬斯克不小心使用了舊的說法，“嘴瓢”說成AI，隨後他糾正道“SI，抱歉”。會後，他還表示SpaceX是一家超級智能公司，將把SpaceXAI改名為SpaceXSI。

然而前天，Decoded記者問Sam Altman，OpenAI是否要改名時候，他明確表示，不會將公司名稱 OpenAI 改為 OpenSI。

Altman認為，儘管超級智能概念日益受到關注，但人們依然會習慣性地稱之為 AI，改名並無實際意義，這與他此前在播客中表示ChatGPT這個名字“很糟糕”、卻因品牌慣性無法更改的態度一脈相承。

有趣的是，二級市場平台 polymarket做了一個估算，若截至2026年12月31日美國東部時間晚上11:59，OpenAI正式更名為”OpenSI”，該市場將判定為“是”，否則將判定為“否”。

最終，改名的機率，從10月1日的54%，跌到現在的4%機率。

如今沒想到的是，川普開始對AI技術提出“強硬立場”：必須改SI。

今晨，川普發了一條推文，就一段話：白宮將任何使用AI這一術語的人視為敵人，而非廣受認可且更為準確的新術語SI。

川普這條貼文點的不是別人，正是OpenAI。

換句話說，市場都不認為OpenAI會改名，那按照川總說法，你們提到AI的，不改成SI就是“敵人”。

所以說，馬斯克、輝達CEO黃仁勳、AMD CEO蘇姿丰（Lisa Su）能拿國家勛章，還是有原因的。

彭博社在一篇評論文章中指出，停止試圖重新包裝AI，才是明智之舉。川普力推把所有拒絕接受“超級智能”計畫的人都貼上“敵人”的標籤，簡直荒謬至極。

“在這種時候，我們為什麼要糾結於語義之爭？AI是百年一遇的經濟利器，它已經把股市推向了歷史新高。行政部門不應該糾結於人名，而應該著眼未來。”

從學術上來說，雖然“人工智慧（AI）”這一詞彙是由約翰·麥卡錫（John McCarthy）在1955年明確提出的。

但超越人類水平的“超級智能”概念，其思想源頭主要來自以下兩位先驅：應該數學家古德（Irving John Good），和牛津大學哲學家尼克·波斯特洛姆（Nick Bostrom）。

1965年，曾與圖靈一起在二戰中破譯密碼的古德發表了一篇顛覆性的學術論文，雖然他當時使用的詞彙是“超智慧型手機器”（Ultraintelligent Machine），但他描述的正是如今超級智能的核心邏輯——智能爆炸（Intelligence Explosion）。

“一台超智慧型手機器將被定義為一台能夠超越任何人類（無論多麼聰明）所有智力活動的機器。由於設計機器本身也是一種智力活動，因此超智慧型手機器可以設計出更好的機器；屆時毫無疑問將出現‘智能爆炸’，人類的智能將被遠遠拋在後面。”

這是超級智能的基礎。而到了1998年，“超級智能”（SI）這個詞彙正式被確立。

當年，尼克·波斯特洛姆（Nick Bostrom）給出了現在被科技界和政府廣泛採納的標準定義：在幾乎所有領域（包括科學創造力、通用智慧和社交技能）都遠比最聰明的人類大腦更聰明的智力實體。

他在其後續研究中將超級智能細分為三種：速度超級智能（Speed Superintelligence），邏輯與人類相同，但運行速度極快；集體超級智能（Collective Superintelligence），由大量較小的智能體協同組成的龐大網路，其集體智慧遠超個體；質量超級智能（Quality Superintelligence），擁有人類完全不具備的全新認知結構，正如人類擁有鳥類和昆蟲無法理解的抽象邏輯能力。

目前在學術討論中，超級智能的演進衍生出了幾個核心的基礎概念：

1、智能爆炸（Intelligence Explosion）： 指機器一旦達到能夠自主最佳化自身演算法（遞迴自我改進，RSI）的臨界點，其智能就會在極短時間內呈指數級飆升，迅速超越人類控制。

2、技術奇異點（Technological Singularity）： 電腦科學家、科幻作家弗農·維奇（Vernor Vinge）在1993年指出，一旦創造出“超人智能”，技術的發展速度將超出人類的預測和理解能力，如同物理學中黑洞的“事件視界”。

隨著9月29日川普要求AI換成SI之後，美國司法部指示聯邦機構、法庭提交的律師檔案等場景中都需要採用這一術語。“聯邦政府使用的術語應該反映美國創新者正在開創的非凡技術的變革能力。”

實際上，在大眾看來，川普的改名，其實就是與中國AI產業之間的一場話語權爭奪。

白宮認為，前沿AI已經超越了僅僅模仿或自動化人類智能的某些方面，因此“SI更能反映它們日益增長的能力和潛力。而在聯合國，川普拒絕了放緩科技發展步伐的呼籲，並辯稱他不會“扼殺”一個其影響力可能超越工業革命的行業的發展。

1、他認為原名“不精準且不夠氣派”，川普公開表示，稱其為“人工（Artificial）”聽起來很假、不夠準確，他認為“超級智能”更能體現該技術超越人類常規理解和極限的巨大潛能。

2、川普堅決反對放慢技術發展的呼籲，將該領域視為中美科技競爭陣地，他將AI和SI技術描繪成一場全球競賽，而美國輸不起這場競賽。

3、一貫的命名風格：川普在任期間多次嘗試對熟悉的事物進行重新命名（例如曾提議將墨西哥灣稱為“美國灣”等）

這與近期AI行業領袖們的呼籲形成鮮明對比，其中包括 Anthropic 首席執行長 Dario Amodei、Sam Altman 和馬斯克。

歐姆迪亞首席分析師蘇連杰表示，此次品牌重塑可被視為“引入AI發展新階段”以彰顯美國主導地位的一種方式。

布魯金斯學會研究員Carl Chen指出，“品牌和形象對川普來說非常重要”，他可能想炒作這項技術，並將其與自己遺產聯絡起來。

但這種轉變不太可能改變公眾對AI的態度，甚至可能會“加劇一些人對風險和恐懼的感知”。雖然消費者接受度不太可能改變，但這可能會“在標準化和治理方面造成更多混亂”。

更複雜的是，SI已經有了既定的技術定義，通常指的是在所有領域任務中都超越人類能力的系統。例如，Meta Platforms去年將其部門更名為Meta Superintelligence Labs。

對此，輝達首席執行長黃仁勳支援這一舉措，他在 X 上寫道：“SI為推進技術發現、生產力、安全、健康和繁榮提供了非凡的機會”。

今晨0點，輝達宣佈在未來五年內投入 10億美元，用於支援美國的科學研究、超級智能（Super Intelligence）研發、量子計算、醫療健康及能源安全等領域。

這是“科學：新黃金時代”（Science: A New Golden Age）一部分，還包括輝達與美國能源部及甲骨文合作，在阿貢國家實驗室建設超級電腦，並參與第二階段資助項目（涵蓋量子計算、核聚變、加速器設計和微電子等領域）。

黃仁勳曾多次表示，美國AI要在自己的生態系統當中持續領先。

今晨獲得美國國家科學獎章的活動上，黃仁勳執意讓88歲的父親黃興泰和86歲的母親羅彩秀一起見證這個榮耀時刻，還和馬斯克的母親梅耶·馬斯克、川普照了一張合照。

梅耶·馬斯克會後發帖表示，她說自己是一個英雄的母親。

以下是今晨美國科學獎章的演講全文（刪掉了一些不適詞語，有刪減和潤色）：

伊隆・馬斯克：這個時代的愛迪生

馬斯克獲頒國家科學獎章。頒獎詞稱，他那些雄心與規模都堪稱非凡的工程成就，把太空探索、智能系統、通訊與營運等領域的前沿向前推進，重振了技術領導地位。

2002 年，馬斯克用畢生積蓄創辦 SpaceX，造出第一枚進入軌道的私營研製液體燃料火箭 —— 在幾乎不可能的機率面前。SpaceX 讓美國不再依賴外國把宇航員送上太空；就在頒獎前幾個小時，「載人 12 號」機組剛剛從國際空間站安全返回。他還開發了史上最大的火箭「星艦」，能在半空中被機械臂抓取以實現快速復用，這是人類第一次見到這樣的技術；他建成的「星鏈」也成為史上最大的通訊衛星網路。

典禮上還講起一段往事：北卡羅來納州遭遇了有記錄以來降雨量最大的颶風之一，洪水把許多地方隔成孤島，通訊完全中斷。州長向華盛頓求助，問是否認識馬斯克。結果，幾乎不可能在短時間內弄到的星鏈裝置，幾個小時內就被送到災區，救了數百條人命。

馬斯克還創立了特斯拉，75 年來第一家成功的新車製造企業，生產出第一批商業上可行的電動汽車，並帶來第一套面向消費者的自動駕駛技術。現場講了一個關於「特斯拉」名字的趣聞：早年美國政府曾委託電氣工程師約翰・川普博士撰寫關於尼古拉・特斯拉的評估報告，以判斷這位發明家究竟是真是假。約翰・川普很快得出結論：他是真正的、偉大的天才。言下之意，這家汽車公司的名字算是起對了。

通過 Neuralink，馬斯克還在讓看不見、說不出、動不了的人重新獲得視覺、語言和行動能力。他把 SpaceX 的 AI 能力也帶到了超級智能領域的前列。頒獎詞評價：他是這個時代的愛迪生。

謝爾蓋・布林：把人類知識放到指尖

布林獲頒國家科學獎章。作為一名出色的學生，他 19 歲就獲得理學學士學位，並拿到美國國家科學基金會的研究生研究獎學金前往史丹佛。在那裡，他建構了能夠組織整個網際網路的演算法，並與拉里・佩奇一道，把這些創新變成了Google。

過去 28 年裡，他參與開創了網頁應用、智慧型手機、雲端運算，以及幾乎你能想到的所有重大網際網路突破。如今，他回到Google，親自推動超級智能的進展。頒獎詞稱，布林的貢獻改變了幾十億人的生活。

蘇姿丰：從 20 億到 1 兆的 AMD 掌舵人

蘇姿丰獲頒國家科學獎章。她在 IBM 擔任首席科學家期間，在把晶片互連從鋁切換到銅、提升晶片性能方面發揮了關鍵作用。加入 AMD 後，她僅僅兩年就成為 CEO，攀升速度堪稱火箭。

她以 Zen 微架構和小晶片（chiplet）技術把 AMD 改造成產業巨頭，最終把公司市值從不到 20 億美元推高到超過 1 兆美元。她還是首位獲得電氣與電子工程師協會羅伯特・諾伊斯獎章的女性 —— 那是半導體領域的最高榮譽之一。

黃仁勳：讓整個世界跑在輝達之上

黃仁勳獲頒國家科學獎章。他在 AMD 和 LSI Logic 從事晶片設計，之後聯合創辦輝達，為電子遊戲開發圖形處理器。他很快就意識到，這些晶片還有很多其他重要的用途。

如今，全世界最大的一批超級電腦跑的都是輝達的晶片，它們是前沿超級智能的骨幹。頒獎詞稱，他比其他人、其他公司領先了太多年，現在整個世界都跑在輝達之上。

邁克爾・戴爾：1000 美元開始的個人計算革命

戴爾獲頒國家技術創新獎章。他拿著 1000 美元和一個想法，在德克薩斯大學的宿舍裡，把這一切變成了一場個人計算的革命。19 歲離開大學經營「PCs Limited」，通過電話和郵寄銷售按單定製的電腦，隨後推出第一台完全由公司自主設計的電腦 Turbo PC。戴爾電腦公司於 1998 年上市，把定製的個人電腦帶給了大眾。

戴爾與妻子蘇珊還是令人矚目的慈善家。為紀念美國建國 250 周年，他們做出了史上最大規模的私人捐贈之一：出資 62.5 億美元，為 2500 萬名美國兒童設立儲蓄帳戶。典禮上透露，這項計畫目前已覆蓋到 7000 萬名兒童。

薩提亞・納德拉：讓微軟為雲端運算重生

納德拉獲頒國家技術創新獎章。三十多年來，他一直是微軟轉型的關鍵人物。在 2014 年成為 CEO 之前，他領導了商業服務團隊、研發工作，以及那個支撐著每天數十億人使用的產品的雲端運算平台。此後，他又展現出讓微軟成為超級智能早期領先者的遠見。

致敬：約翰・川普博士的傳奇一生

頒獎儀式上播放了一段致敬短片，紀念 1983 年國家科學獎章獲得者約翰・川普博士。他 1907 年出生於布朗克斯，1931 年來到麻省理工學院，與羅伯特・范德格拉夫共事 —— 後者當時正在製造世界上最強大的發電機。

川普博士的研究使用真空管和壓縮氣體產生高壓、生成強 X 射線，當時被用於最早的癌症放射治療。二戰期間，他參與建立了設於麻省理工學院的輻射實驗室 —— 美國戰時雷達工作的核心，一個規模和複雜度堪比曼哈頓計畫的項目。他領導了該實驗室的英國分部；美軍將領卡爾・斯帕茨稱，他的工作「是促成我們勝利的最重要因素之一」。

和平沒有讓他慢下來。他回到麻省理工學院，聯合創辦了高壓工程公司，把放射治療癌症的裝置帶進全世界的醫院，並成為全球研究用粒子加速器的領先供應商。他因畢生的工作獲得國家科學獎章 —— 把電離輻射帶到醫學、工業和原子物理領域的廣泛應用之中。

頒獎詞總結道，從電力、電燈泡、飛機，到駕馭原子、釋放個人電腦的力量、創造網際網路、開創超級智能，科技一次次改變世界。儀式最後向所有獲獎者致敬：你們將以偉大之名載入史冊。 (智能紀元AGI)

🔷當電晶體尺寸縮放逼近極限，應變工程成為提升晶片性能的關鍵技術路徑
🔷從晶格調控到器件增強，揭秘SiGe、Si:C如何突破MOSFET性能瓶頸

當晶片製程不斷逼近物理極限，單純依靠電晶體尺寸縮小已經越來越難以帶來性能躍升。那麼，下一代晶片性能提升的突破口在那裡？

最近深入研究這份關於應變矽MOSFET（Strained Silicon MOSFET）技術的資料後，我發現一個非常關鍵的趨勢：先進電晶體的競爭，正在從“尺寸微縮”轉向“材料工程與結構創新”。

所謂應變矽技術，就是通過人為引入機械應力，改變矽晶格結構和電子能帶狀態，從而提升載流子遷移率，讓電子和空穴能夠更快速地運動。正是這一技術，使得45nm、32nm甚至更先進節點的CMOS器件能夠持續突破性能瓶頸。

從PMOS中的嵌入式SiGe壓縮應變技術，到NMOS中的Si:C拉伸應變、應力記憶技術（SMT），應變工程已經成為先進半導體製造中不可或缺的一環。它不僅提升了電晶體驅動電流，也為FinFET、GAA等新一代電晶體結構的發展奠定了重要基礎。

今天，小編就帶大家一起深入拆解應變矽MOSFET技術背後的物理原理、關鍵工藝以及它如何推動半導體產業跨越製程極限。

一、這份材料真正想說明什麼？

應變矽技術通過機械應力工程改變半導體晶格結構和電子能帶，實現載流子遷移率提升，是先進CMOS性能增強的重要技術路線。從SiGe PMOS應變、Si:C NMOS應變，到應力記憶技術和雙應力襯層，應變工程貫穿了90nm到先進FinFET節點的發展歷程，並成為突破傳統縮放極限的重要手段。

二、應變技術成為突破MOSFET性能瓶頸的重要路徑

MOSFET性能提升主要取決於柵氧電容（Cox）、柵極控制能力、載流子遷移率（Mobility）、源漏寄生電阻（Rsd）

其中，遷移率提升是提高驅動電流（Ion）的關鍵因素。

文件指出，在傳統尺寸縮放之外，先進器件需要通過High-k材料+金屬柵；多柵結構（FinFET、Gate-All-Around）；應變技術；降低源漏寄生電阻等多種方式共同提升性能。

三、應變矽技術的核心原理：改變晶格，提高遷移率

應變技術的本質：通過機械應力改變矽晶體原子排列，使電子或空穴更容易在晶格中運動。

當矽晶格受到外部應力時，能帶結構發生變化；電子有效質量降低；散射減少；載流子遷移率提升。

因此，NMOS需要拉伸應力（Tensile Stress），促進電子遷移，提高電子遷移率。

PMOS需要壓縮應力（Compressive Stress）促進空穴遷移，提高空穴遷移率

四、應變技術提升性能的物理機制

矽中的電子分佈在不同能谷（Valley）中。

通過應變2-fold valley和4-fold valley之間能量差增加；電子從高品質能谷轉移到低品質能谷；平均導電有效質量降低。

結果，電子移動速度提高；谷間散射減少；NMOS遷移率提升。

應變改變晶格結構後，減少電子/空穴散射；提高載流子壽命；增強電晶體導通能力。

最終表現為更高Ion；更低功耗；更快開關速度。

五、先進應變技術路線：從材料到工藝全面最佳化

🔷1. SiGe嵌入式源漏技術（Embedded SiGe）

這是提升PMOS性能最重要的技術之一。

基本原理：在PMOS源漏區域嵌入SiGe材料。由於SiGe晶格常數大於Si：→ 對溝道產生壓縮應力。

效果：增強空穴遷移率；提升PMOS驅動電流。Intel在45nm及之後工藝中廣泛採用該技術。

文件指出，SiGe形狀會影響應力傳遞效率。相比U型SiGe；D型（Diamond-shaped）SiGe，能夠更靠近溝道施加應力。

優勢：空穴遷移率提升約20%；PMOS Ion提升約10%。

對於NMOS，通常採用Si:C（矽碳）源漏結構。

由於碳原子尺寸小於矽，形成橫向拉伸應力；提升電子遷移率。

實驗顯示，Si:C源漏可以帶來約10%-20%的驅動電流提升。

Stress Memorization Technique，主要用於NMOS。

將應力轉移並“凍結”到晶體結構中；

特點：不需要永久應力層；無版圖依賴；提升電子遷移率。

🔷4. 應力襯層技術（Stress Liner）

SSL（Single Stress Liner）單應力層 拉伸SiN用於NMOS。

拉伸層增強NMOS；壓縮層增強PMOS。

理論上可以同時最佳化電子；空穴；遷移率。但存在工藝複雜；邊界區域缺陷；良率問題。因此產業中進行了折中最佳化。

六、應變技術推動先進節點發展

文件指出，應變技術首次應用於90nm節點後，其貢獻不斷增加。

隨著製程縮小90nm；65nm；45nm；32nm，應變工程成為提升驅動電流的重要來源。

特別是在32nm時代，應力技術使PMOS空穴遷移率提升達到約3.5倍。

其中SiGe對PMOS貢獻最大；Si:C用於NMOS，但效率相對較低。

七、應變技術與FinFET、GAA時代的關係

雖然現代電晶體已經從Planar MOSFET發展到FinFET；Gate-All-Around（GAA）。但應變工程依然重要。

未來奈米片GAA；CFET；三維電晶體仍需要通過材料選擇；源漏工程；外延技術持續最佳化溝道遷移率。

當傳統電晶體尺寸微縮逐漸逼近物理極限後，僅依靠縮小柵長已經難以持續提升性能。應變矽技術通過人為改變矽晶格結構，引入拉伸或壓縮應力，提高電子和空穴遷移率，從而增強NMOS和PMOS器件性能，成為45nm、32nm及更先進節點CMOS技術的重要性能增強手段。 (芯聯匯)

加密市場波動與瘋狂加息節奏，正在沖垮一批銀行。

當地時間3月8日，掙扎已久的加密銀行Silvergate（SI.N）宣布“關張大吉”，將所有存款退還客戶。

當地時間3月9日，專門為矽谷科技公司提供金融服務的矽谷銀行Silicon Valley Bank (母公司SVB Financial，美股代碼SIVB，以下簡稱“SVB”）宣佈出售210億美元的可銷售證券，遭受了18億美元的虧損，疑似出現流動性問題，受該消息影響，SVB股價當日暴跌超過60%，市值蒸發94億美元。

眼瞧著SVB走上Silvergate的“不歸路”，恐慌情緒也隨之迅速蔓延。

“矽谷教父”Peter Thiel的風投基金Founders Fund直接建議投資的公司從SVB撤資，Coatue在內的幾家風投公司也建議其投資組合公司考慮從SVB撤資；Y Combinator CEO Garry Tan也發出警告，建議被投企業考慮限制對貸方的敞口，最好不要超過25萬美元……

事情的進展速度遠超外界想像，當地時間3月10日，美國聯邦存款保險公司表示，SVB被加州監管機構關閉。

SVB並不是今年關門的第一家銀行，但它的體量要遠比之前的Silvergate大得多，SVB擁有超過兩千億美元的資產，對於SVB爆雷是否會釀成整個金融系統的危機，華爾街分析師顯得比較樂觀：不可能造成更廣泛的銀行業問題，SVB的麻煩不會在銀行業蔓延，整個行業不會受影響，尤其是大銀行。

成立於1986年的Silvergate是一個位於美國加州社區零售銀行，幾十年來一直保持沉寂，直到2013年決定進入加密行業。

Silvergate將自身定位為通往加密貨幣領域的門戶，接受加密貨幣交易所和交易商的存款，建立了自己的加密貨幣結算支付網絡SEN（Silvergate Exchange Network），是那些希望與傳統銀行系統聯繫起來的加密公司的重要合作夥伴。

摩根大通在其研究報告中表示，Silvergate一直是1000多家加密市場參與者（包括主要加密交易平台、礦企、穩定幣發行方、做市商和數字資產基金經理）的門戶，這些相關方一直在使用SEN，在他們的Silvergate賬戶和其他Silvergate客戶的賬戶之間轉移法幣。

“當初大多數銀行由於不理解或出於謹慎等種種原因，不願意接納加密行業的個人和公司開戶。這個時候，Silvergate特立獨行地去擁抱加密行業，大量的加密行業資金自然而然地流入Silvergate，它再拿這些錢去做投資賺收益。”上海交通大學上海高級金融學院教授、前美聯儲高級經濟學家胡捷對21世紀經濟報導記者表示。

從2020年三季度到2021年四季度的加密牛市中，比特幣價格從一萬美元一度飆升至近七萬美元，Silvergate的存款也直接從23億美元飆升至143億美元，這其中絕大部分為加密行業流入的無息存款。

本來，如果一切順利，Silvergate只需要將這些錢大量投入美國國債和MBS（抵押支持債券），不需要冒很大風險就可以賺得盆滿缽滿，而Silvergate也是這麼做的。

根據資產負債表，截至2022年9月30日，Silvergate購入了約114億美元的證券，包括市政債券、MBS和國債等，與此同時，Silvergate還放出去了大約14億美元的貸款，包括3億美元的BTC貸款以及一些房地產貸款，比例並不高。

“銀行攬到的大量資金首先要用起來，肯定是要把一部分資金投到國債這種相對比較保險的資產裡面，雖然現在看，這些銀行是在利率低位大量買入的，但在當時的市場情況下，也並沒有更好的選擇。”胡捷對記者表示。

“本來拿著這些債券到期，銀行並不會虧損，頂多收益差一點。但如果銀行出於某種原因被迫要出售這些債券，那最終的盈虧就直接跟當下的市場利率環境掛鉤了。比如銀行手裡的債券只有1%的利息，但是現在市場利率是5%，銀行就只能把當初100塊錢買的債券，現在以96塊錢的價格賣出去，補足這5%的回報，問題是這種事做多了就會產生大量虧損，進而影響各種指標，市場消息一發酵，更多的儲戶都來取錢，銀行又被迫賠錢賣出更多的長期資產，最終陷入流動性枯竭的惡性循環。”胡捷分析道。

2022年11月，頭部加密貨幣交易所FTX爆雷引發“行業塌方”，將Silvergate帶入不歸路。投資者向加密機構要錢，加密機構去Silvergate取錢，這直接導致Silvergate的無息存款在2022年四季度從120億美元降至39億美元，並開始不得不以巨額虧損拋售長期資產來償還。

“我們很遺憾看到Silvergate做出艱難決定來有序減少他們的業務。Silvergate是加密經濟增長的合作夥伴和貢獻者。”加密貨幣交易所Coinbase在Silvergate宣告退場時表示。

“高風險高回報，Silvergate受益於加密市場而快速發展，但風向一變，加密的這幫哥們儿都來提錢，就把它給擠兌完了。”胡捷調侃道。

雖然並不直接與加密相關，但同樣的邏輯也發生在SVB身上。

時針往前調，2020年下半年疫情擔憂褪去後，美聯儲仍在承諾著維持零利率，量化寬鬆持續進行。

除了加密行業進入牛市，全球的科技企業也迎來融資熱潮，創業公司貸款和風投額度的快速增長使科技初創企業手裡積累的大量的現金和存款，而這些存款很大程度流入了SVB，大量湧入的快錢使得SVB走入了Silvergate先行踏進的陷阱。

2020年6月至2021年12月，SVB的存款由760億美元上升到超過1900億美元，增幅接近2倍，此時美聯儲還沒有開始加息，SVB購買了大量的國債和MBS。

根據季度報表，2020年年中到2021年末，SVB增持了120億的國債，持有量從40億美元增長到了160億美元。同時，SVB還增持了大約800億美元的MBS，持有量從200多億美元增長到了1000億美元，達到了總資產的一半。

但在美聯儲的瘋狂加息節奏以及通脹居高不下的情況下，利息上漲、對經濟衰退的擔憂以及首次公開募股進程的放緩，使得初創企業更難籌集到更多現金，而研發和市場開拓仍要繼續，進而不得不大量消耗銀行存款。

自2022年3月觸頂後，SVB的存款就一直處於流出狀態，2022年全年存款總額下降了160億美元，大約佔存款總額的10%，活期無息存款更是由1260億美元驟降至810億美元。

因此，在SVB宣佈出售210億美元的AFS資產並造成了18億美元的損失時，市場的恐慌情緒便立刻開始發酵。

“銀行的模式是右手吸收存款，然後左手拿著存款去投資，賺中間的利息差，這導致所有銀行存在一個共同風險：流動性風險，或者叫期限錯配風險。因為右手的存款期限和左手的投資期限是不匹配的，最極端的例子，所有的存款都是活期的，儲戶隨時都可以把錢提走，但是投資離到期收回是有期限的，這種情況下，所有的銀行都害怕擠兌，這是銀行商業模式的脆弱之處。”胡捷對記者表示。

作為矽谷最重要，同時也是全美前20大的銀行，SVB的目標市場定位聚焦高新技術企業，採取的模式是投貸聯動，左手端的放貸對像是接受過風投機構A輪或A+輪投資的企業；在負債端，即右手的存款端，SVB沒有個人儲蓄業務，不吸收公眾存款，其資金來源於貸款客戶及風投機構的存款。

“客戶構成屬於風險控制的一部分，你攬的是誰的存款，這些資金夠不夠穩定支持你去做投資，都需要仔細考量。”胡捷表示。

更加令市場擔憂的是，在SVB爆雷之後，其它對科技企業有大量敞口的銀行是否會遭受擠兌，以及這場危機是否會蔓延開來。

胡捷認為風險並不會大範圍蔓延，“像矽谷銀行的儲戶，很多是初創的科技公司，這些公司的經營狀況本身往往就大起大落，它們大規模提現的可能性就比較大，在這種負債端的資金來源不穩定的情況下，銀行的資金管理就要特別小心。相反，如果是一個位於老齡化比較嚴重地區的銀行，吸收的是一些更為穩定的養老金，那就不太會發生擠兌。”

摩根大通分析師Vivek Juneja認為，市場的拋售是反應過度，因為大銀行的流動性比小銀行多得多，他們的商業模式也更多元化，有大量的資本，風險管控得更好，而且受到監管方更多的監督。

3月10日，美國財政部長耶倫表示，財政部正圍繞著SVB發生的事件，密切關注幾家其他銀行的經營狀況，前財政部長薩默斯則直接表示，預計SVB金融集團的崩潰不會對金融系統構成“系統性風險”。

美股在3月10日開盤後，銀行股繼續普跌。其中，阿萊恩斯西部銀行（WAL.N）跌超20%，第一共和銀行（FRC.N）跌超14%，Signature Bank在下跌22%之後暫停交易。（21Tech）

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