它曾被譽為掃地機器人行業“鼻祖”，如今卻瀕臨破產；它曾被全球網際網路巨頭亞馬遜看中並意欲收購，如今卻步入資不抵債的窘境⋯⋯美國當地時間12月1日，全球知名消費機器人研發企業iRobot官網披露了一份提交給美國證券交易委員會的檔案，這份檔案暴露出iRobot當前正陷入極其嚴峻的危機中。由於面臨嚴重的流動性危機和債務違約風險，iRobot的主要合約製造商Picea透過其子公司Santrum收購了iRobot總額1.91億美元的未償還貸款，成為其主要債權人。而這家名為Picea的新債權人，實際是來自中國深圳的供應商－深圳市杉川機器人有限公司（以下簡稱杉川）。iRobot是如何一步步從高光跌入低谷的？杉川為何在明知iRobot資不抵債且拖欠貨款的情況下，仍願意進場施以援手？ 《每日經濟新聞》記者（以下簡稱每經記者）就此展開了調查。iRobot爆雷：業績虧損，資不抵債早在2025年3月，iRobot就宣佈，正在評估多項方案，包括但不限於考慮出售資產或進行策略交易，以及對債務進行再融資。但到了10月下旬，一位潛在買家經過長時間的獨家談判後，最終選擇退出。此時，一家新債權人在檔案中浮出水面，它就是Picea——iRobot的主要合作製造商杉川。2025年11月24日，杉川透過其子公司Santrum從原始債權人凱雷集團關聯方手中，收購了iRobot總額1.91億美元的未償還貸款（本金+利息），由此成為iRobot的主要債權人。此外，截至同一時期，iRobot欠杉川1.62億美元的產品製造費用，其中9,090萬美元已逾期。這也意味著，iRobot目前共欠杉川超3.5億美元，約25億元人民幣，而iRobot現金及現金等價物總額僅2,480萬美元。據iRobot方面透露，目前正與杉川就雙方共同認可的解決方案進行磋商，旨在解決公司拖欠杉川款項的問題，並尋求獲取額外資金以維持日常營運的替代方案。iRobot的流動性危機可謂迫在眉睫。在2024年財報中，審計師在審計報告中發出了一段對「持續經營能力」有重大疑慮的說明性段落。根據相關信貸協議，iRobot仍需要杉川方面提供信貸展期許可，否則構成信貸違約，iRobot可能被迫大幅縮減或停止營運，並可能申請破產保護。2025年三季報披露，iRobot第三季營收僅1.46億美元，較2024年同期下降24.6%，獲利方面較從去年同期獲利1,510萬美元轉虧損990萬美元。 iRobot也坦言，2026年財報仍需杉川方面持續提供豁免條款。據瞭解，杉川目前是iRobot單一合約製造商，iRobot表示：“我們的業務及營運成果在很大程度上取決於該製造商能否持續生產。”曾經全球矚目的iRobot，如今生死命脈卻緊緊握在低調的中國製造商手中。iRobot掃地機器人圖片來源：公司官網風起2022：從高光走向泥淖的關鍵節點1990年創立的iRobot，是一家全球領先的消費機器人公司。它於2002年推出了首款Roomba掃地機器人，也被業內稱為掃地機器人“鼻祖”，該公司於2005年在納斯達克上市。iRobot創辦人是美國麻省理工學院教授羅德尼·布魯克斯、科林·安格爾和海倫·格雷納。創立之初，他們瞄準的是廣義機器人賽道，而非侷限於掃地機器人。「當時我們決定要建立一家專注於生產實用性機器人的公司。」iRobot創辦人之一安格爾先前曾向國內媒體表達自己的初衷。在很長一段時間，iRobot研發了許多先進、實用的機器人，包括在戰爭中能夠減少人員傷亡的軍用機器人、高精度的「金字塔漫遊者」探險機器人、美國「9·11」事件中深入世貿中心廢墟下協助搜尋生還者的安防機器人、深入福島核電站輻射區幫助關閉核反應的特種機器人等。而2002年Roomba掃地機器人的研發上市，推動了iRobot在商業上的快速成長。但到了2022年，iRobot的表現卻急轉直下。公開資料顯示，iRobot2022年營收年減24%至11.834億美元（約81.18億元），淨利由盈轉虧，淨虧損2.863億美元。從iRobot的2022年年報揭露的區域收入來看，其歐洲、中東和非洲地區2022年的收入年減43%，美國收入下降18%，日本收入下降6%。在中國市場，iRobot也面臨中國本土清潔電器品牌的激烈競爭。12月4日，清潔電器業資深專家游丹尼在接受每經記者採訪時表示，iRobot從高處跌落，核心原因是清潔電器近些年高速發展，而iRobot未能及時跟上行業的發展節奏，尤其是疫情期間，iRobot和國內行業的發展基本是脫節的。在這段時期，清潔電器產業湧入大量資金，科沃斯、追尋、石頭等中國清潔電器企業高速成長，推動掃地機器人快速更新迭代，疫情過後，產業呈現高速發展，反觀iRobot，不論是技術還是產品，整體上都相對落後了。12月5日，顧問機構IDC發佈的2025年第三季全球智慧家居裝置市場追蹤報告顯示，今年前三季度，全球智慧掃地機器人市場累計出貨1742.4萬台，年增18.7%；其中三季出貨616.1萬台，年增幅達22.9%。上述報告指出，東非與歐洲市場成為智慧掃地機器人核心成長引擎，引領產業擴張。從廠商份額來看，中國廠商包辦全球出貨量前五。 2025年前三季度，中國智慧掃地機器人市場延續成長態勢，累計出貨量達463萬台，年增幅高達27.2%，產業景氣度持續凸顯。根據先前媒體報導，在美國掃地機器人市場，iRobot一度擁有超過80%的市場佔有率。但在IDC諮詢今年第二季發佈的報告中，iRobot在全球的市佔率已跌至7.9%。亞馬遜曾嘗試收購遭遇反壟斷審查後放棄2022年，亞馬遜擬以約17億美元全現金收購iRobot，意圖增強其智慧家居裝置穩定性。但這筆收購案受到美國聯邦貿易委員會（FTC）、歐盟等的反壟斷審查。2024年1月，亞馬遜又曾計畫以14億美元收購iRobot，這筆交易本可望為iRobot帶來新的發展機會。然而，由於歐盟監管機構的反對，交易最終未能成行。亞馬遜放棄收購，無疑給iRobot帶來了巨大的打擊。隨著收購交易被終止，iRobot裁員近350人，佔公司員工總數的31%。此外，公司執行長安格爾也辭去了職務。 iRobot也表示，將回歸最初的重點——地板護理創新，並暫停所有與此無關的工作，包括空氣淨化、機器人割草等。在游丹尼看來，亞馬遜計畫收購iRobot時，iRobot在業內就已基本處於技術落後的梯隊，“不太行了”，亞馬遜因各種原因放棄之後，iRobot經營狀況沒有得到改善，後面幾年還出現了更大的問題。回頭來看，四面楚歌的iRobot，錯失了2024~2025年間割草機器人因無邊界技術迭代帶來的高增長，來自中國的割草機器人成為繼掃地機器人後，又一個搶佔全球市場的清潔電器細分品類。救場的「掃地僧」：代工廠杉川所求為何？相較於iRobot起伏跌宕，眼下輿論更關注的點或許在於：明知iRobot深陷泥潭，代工廠杉川卻斥巨資馳援，所求為何？杉川目前是iRobot的單一合約製造商，iRobot業務的持續營運和發展目前都繫於杉川。這家在中國也非常低調的製造商，代工的品牌涵蓋了全球知名家電製造商如通用電氣、伊萊克斯、飛利浦、卡赫、Shark、小米、海爾等等。在自有品牌打造上，杉川推出高階智慧清潔品牌3i，產品包含掃地機器人等。杉川集團官網揭露，公司創立於2016年，目前擁有超600名研發人員，1,100多項專利，5,000多位製造人員。游丹尼表示，杉川在掃地機行業基本上處於頭部陣營，優勢在於演算法、製造等各方面能力較強，大族雷射也投資了杉川，所以杉川的雷射頭基本上是自制的，這些是杉川的技術壁壘，而且杉川代工的基本是業內頭部品牌，所以在生產製造製造和研發能力上，杉川。天眼查顯示，楊勇透過直接和間接持股的方式，持有杉川近72%的股權，而楊勇此前曾擔任大族銳視科技有限公司法定代表人、CEO。公開資訊揭露，大族銳視系大族雷射旗下公司。對於此次杉川成為iRobot的新債權人，有分析人士認為，目前杉川主要的業務是代工，代工業務的估值在市場上並不是很高，iRobot作為全球知名品牌，杉川或許看中的是其品牌和專利價值。還有業內人士分析認為，杉川的行動更多是出於保障自身應收帳款、最大化潛在資產回收的防禦性策略。 iRobot的專利和技術仍具市場價值，杉川可能希望透過債權人的地位，在潛在的重組或資產出售中獲得更大話語權。12月4日至5日，《每日經濟新聞》記者透過公開管道向杉川集團致電並行送採訪郵件，但截至發稿暫未獲得回應。有趣的是，在iRobot揭露檔案後的12月4日，該公司股價單日大漲近74%。消息面上，媒體報導，美國商務部長盧特尼克近期頻繁會見機器人行業的CEO，在「全力支援」(all in)該行業加快發展，還稱川普政府正考慮明年發佈一項關於機器人的行政命令。儘管當前杉川成為iRobot的新債權人，但在風險提示中，iRobot也強調，“由於監管審查（可能包括國內和國外反壟斷、多個監管機構的審查）或其他因素，我們參與的任何戰略交易都可能被推遲或最終未能完成。”（每日經濟新聞）

快科技12月6日消息，曾被譽為掃地機器人產業「鼻祖」的美國消費機器人巨頭iRobot，被爆出已陷入嚴重財務危機！截至11月24日，公司共欠中國深圳代工廠杉川機器人超3.5億美元(約25億元人民幣)，而其現金儲備僅剩2,480萬美元，已處於技術性破產邊緣。該公司1990年由麻省理工學院教授創立，2002年推出首款Roomba掃地機器人，曾佔據美國掃地機器人市場80%以上份額，產品廣泛應用於軍事、救援等領域。然而在2022年，隨著競爭對手的增加以及自身各種原因，該公司迎來轉折點——全球各區域市場全面下滑，營收年減24%至11.83億美元，淨虧損2.863億美元。當年，亞馬遜提出17億美元收購計畫，後降至14億美元，但因歐美反壟斷審查於2024年1月徹底失敗。交易失敗後，iRobot裁員350人(佔31%)，CEO辭職，策略收縮，財務狀況進一步惡化。加上定價策略僵化，產品競爭力持續下降，今年全球市佔率已跌至7.9%。截至今年9 月，該公司總資產4.81億美元，總負債5.08億美元，股東權益-2,680萬美元，已正式資不抵債。iRobot正與杉川就債務解決方案“積極磋商”，業內普遍認為，杉川的介入是iRobot“唯一可能的生存機會”，但也意味著公司控制權將落入中國企業手中。中國公司成掃地機器人鼻祖最大債權人iRobot業績惡化根據第一財經，iRobot於2002年推出了第一款Roomba機器人吸塵器，被視為掃地機器人的始祖，它在全球已累計銷售了數百萬台掃地機器人。不過，iRobot如今業績惡化，今年前三季營收下降、虧損擴大。截至2025年9月27日，iRobot的現金及現金等價物為2,480萬美元，比2024年年底的1.34億美元大幅減少。目前，公司沒有可獲得額外資金的來源。截至今年第三季末，iRobot營運活動中的淨現金為-1.04億美元，去年同期為-3,047萬美元。分市場來看，2025年第三季度，iRobot美國營收年減33%，EMEA（歐洲、中東和非洲）營收下降13%，日本營收年減9%。今年前三季度，全球掃地機器人市場仍保持成長勢頭，但iRobot風光不再。根據IDC的資料，2025年前三季度，全球智慧掃地機器人市場累計出貨1,742.4萬台，較去年同期成長18.7%；其中第三季出貨616.1萬台，較去年同期成長22.9%。中東非與歐洲市場成為核心成長引擎，中國廠商包辦全球出貨量前五名。其中，石頭今年前三季掃地機器人出貨378.8萬台，產品主攻超薄機身。科沃斯掃地機器人今年前三季出貨245.3萬台，較去年成長27.7%，在中國市場維持出貨量第一位置，主打活水洗地功能。追覓食掃地機器人前三季全球出貨量居第三位，在歐洲市場出貨量排名第一。小米、雲鯨今年前第三季掃地機器人全球出貨量排產業第四、第五位。而iRobot的份額持續下滑，其2024年全球掃地機器人出貨量份額為13.7%、居第二位。受到中國廠商快速產品迭代的挑戰，iRobot在全球掃地機器人市場2025年上半年出貨量排名被擠到第五位，到2025年第三季度被進一步擠出行業前五名。IDC中國高階分析師趙思泉認為，2025年全球掃地機器人市場穩健成長，中國廠商產品力持續迭代、通路營運效率升級。未來產業競爭將升級為AI賦能、生態協同。一位掃地機器人產業的資深人士向第一財經記者分析說，中國已經形成了掃地機器人的產業群優勢。外資品牌如果無法跟上中國掃地機器人產業群進化的節奏，競爭力就會慢慢衰退。併購遇挫、債台高築iRobot在2018年前一直找中國企業代工，但受美國關稅和貿易摩擦影響，2019年底在馬來西亞增加製造能力。 2022年，其掃地機器人的大部分合約製造地點仍位於中國，但繼續擴大馬來西亞的生產，這增加了相關的成本和風險。iRobot在2021年開始出現經營虧損，2022年虧損擴大。其2022年營收為11.83億美元，營運虧損達2.404億美元，淨虧損2.863億美元。迫於經營壓力，2022年8月，iRobot與亞馬遜簽約，協議由亞馬遜收購iRobot。當年iRobot還進行裁員，並將總部部分場地轉租出去，但仍沒有止住業績下滑。 2023年上半年，iRobot營收3.97億美元，而去年同期營收為5.47億美元；其淨利虧損1.62億美元，而去年同期淨利虧損為7,383萬美元。更大的衝擊是，亞馬遜併購iRobot遇阻。亞馬遜2024年1月放棄對iRobot的17億美元的收購計畫。 iRobot在2023年7月從凱雷獲得2億美元貸款，至今債台高築。 iRobot今年10底曾表示，如果貸款方不再提供額外資金或公司無法在短期內獲得其他融資，iRobot可能被迫大幅縮減或停止營運，並仍有可能尋求破產保護。 （環球產經）

剛剛結束的柏林國際消費電子展上，展台上最搶眼的掃地機器人產品幾乎被中國品牌包攬。石頭科技展示搭載機械臂的新品，追覓發佈能爬樓梯的仿生四足系統，科沃斯推出全新導航技術。這些創新產品背後，是全球掃地機器人市場格局的根本性轉變。IDC發佈的最新市場報告顯示，2025年上半年全球掃地機器人出貨量1126.3萬台，同比增長16.5%。市場份額前五名中，中國企業佔據四個席位：石頭科技20.7%居首，科沃斯13.9%，追覓12.3%，小米10.1%。美國老牌企業iRobot僅以7.9%的份額排在第五位。十五年前，iRobot在全球市場佔有率超過80%，幾乎壟斷整個行業。如今，中國品牌合計佔據全球市場57%的份額。這場產業格局的大洗牌，見證了中國製造業從跟隨者到領導者的完整轉身。當年需要學習模仿的中國掃地機器人產業，已經成長為全球技術創新的引領者。011990年成立的iRobot，確實是這個行業的開山鼻祖。2002年推出首款消費級掃地機器人Roomba，2005年在納斯達克上市。2012年，這家波士頓公司達到巔峰狀態，全球市佔率超過80%，年營收快速增長，是機器人行業的標竿企業。衰落從技術路線的分歧開始顯現。iRobot堅持視覺導航技術和單功能產品策略，認為掃地和拖地應該分開處理，因為"很難把掃、拖的功能同時兼顧好"。這種理念在當時看似合理，卻錯過了市場需求的轉變。中國企業選擇了截然不同的發展路徑。石頭科技從2014年成立起就專注雷射雷達技術，科沃斯、追覓等公司則率先推出掃拖一體化產品。當iRobot還在糾結要不要整合功能時，中國企業已經解決了技術難題，推出了性能更優、使用者體驗更好的產品。市場資料直接反映了這種差距。魔鏡亞馬遜資料顯示，在iRobot的大本營北美市場，該公司僅在500-800美元中端價位保持40%市佔率，而在800美元以上高端市場，石頭科技已經佔據57%份額。財務表現更加慘淡。iRobot在2022年出現2.4億美元經營虧損，2024年第四季度營收1.72億美元，同比下降44%。公司在財報中承認，對自身"持續經營能力存在重大疑問"。公司股價也從歷史高點197美元跌至3.14美元，市值縮水超過98%。2024年1月，亞馬遜放棄17億美元收購計畫，iRobot隨即裁員31%，CEO Colin Angle離職。目前，美國律師事務所Pomerantz LLP正對該公司提起集體訴訟，指控其在業務前景方面誤導投資者。一代技術先驅就此走向沒落。02中國掃地機器人企業的成功建立在三個關鍵因素上：完整產業鏈、技術創新能力和全球化戰略。產業鏈優勢最為突出。深圳一地就聚集了7萬家機器人相關企業，產業鏈總產值突破2000億元。從電機、電池、感測器等核心零部件，到整機組裝測試，企業可以在100公里範圍內找到所有需要的供應商和服務商。這種產業聚集大幅降低了研發和生產成本，也讓新產品從概唸到量產的周期縮短到幾個月。技術創新方面，中國企業表現出更強的使用者需求洞察力。雷射雷達+算法組合，解決了早期產品"無腦碰撞"的根本問題。部分產品機身厚度只有7.98釐米，能夠進入床底、沙發下等低矮空間清潔，直接解決使用者痛點。同時，底盤升降技術，讓機器人能夠跨越門檻和過門石，避免被困住的尷尬。產品策略上，中國企業整合能力更強。當iRobot還在為要不要做掃拖一體化產品糾結時，中國企業已經開發出自動清洗拖布、自動集塵、語音控制等一系列功能。中國企業的全球化不侷限於掃地機器人單一品類。針對歐美家庭的草坪維護需求，開發出割草機器人，2024年中國產品出口量增長45%，在歐洲市場佔有率達到32%。針對私人泳池清潔，深圳元鼎智能的Aiper品牌連續三年在亞馬遜無線泳池機器人品類排名第一。奧維雲網資料顯示，2024年中國掃地機器人零售量603.6萬台，同比增長31.7%，前五名全部是國產品牌。在全球市場，中國品牌已經控制了絕對話語權。當然，快速發展也帶來新的挑戰。激烈競爭導致行銷成本飆升，石頭科技2025年上半年銷售費用增長144%至21.6億元，出現增收不增利的局面。但考慮到中國家庭掃地機器人滲透率不到5%，而美國超過15%，國內外市場仍有巨大增長空間。從技術跟隨到全球領先，中國掃地機器人企業用十餘年完成了產業地位的根本轉換，逆襲戰的背後，更是中國製造業整體實力的提升。 (射線Shot)