#品牌價值
2026全球品牌價值500強全部名單,蘋果第一、輝達第五、抖音第六
英國品牌評估諮詢公司“品牌金融”(Brand Finance)發佈“2026年全球品牌價值500強”榜單(Global 500 2026),蘋果、微軟、Google、亞馬遜位居前四,輝達升至第五名。中國品牌中,抖音/TikTok升至第六位,國家電網排名第十。每年,Brand Finance會對全球規模前5000的品牌進行估值,並行布100多份報告,對各行業和各國家、地區的品牌進行排名。品牌價值被理解為品牌所有者通過在公開市場上許可該品牌所獲得的淨經濟收益。以下是2026年度全球500強品牌的全部名單:排名  品牌名稱  品牌歸屬地  核心業務  品牌價值/年增減1、蘋果(Apple) 美國 電子 6076.42億美元/+5.8%2、微軟(Microsoft) 美國 網際網路和軟體 5652.50億美元/+22.6%3、Google(Google) 美國 媒體 4330.75億美元/+4.9%4、亞馬遜(Amazon) 美國 電子商務 3698.76億美元/+3.8%5、輝達(NVIDIA) 美國  半導體 1843.22億美元/+109.8%6、抖音(TikTok/Douyin) 中國 媒體 1535.44億美元/+45.1%7、沃爾瑪(Walmart) 美國 零售 1409.85億美元/+2.8%8、三星集團(Samsung Group) 韓國  多元化 1192.18億美元/+7.8%9、臉書(Facebook) 美國 媒體 1070.61億美元/+17.1%10、國家電網(State Grid Corporation of China) 中國 公用事業 1024.41億美元/+19.6%11、德國電信(T) 德國 通訊12、中國工商銀行(ICBC) 中國 銀行13、Instagram 美國 媒體14、中國建設銀行(China Construction Bank) 中國 銀行15、家得寶(Home Depot) 美國 零售16、威瑞森(Verizon) 美國 通訊17、中國銀行(Bank of China) 中國 銀行18、甲骨文(Oracle) 美國 網際網路和軟體19、中國農業銀行(Agricultural Bank Of China) 中國 銀行20、豐田(Toyota) 日本 汽車21、安聯集團(Allianz Group) 德國 保險22、茅台(Moutai) 中國 烈酒23、美國運通(American Express) 美國 商業服務24、聯合健康(UnitedHealthcare) 美國  醫療服務25、美國電話電報(AT&T) 美國 通訊26、開市客(好市多,Costco) 美國 零售27、騰訊(Tencent) 中國 媒體28、殼牌(Shell) 英國  石油和燃氣29、迪士尼(Disney) 美國 媒體30、優步(Uber)  美國  移動出行31、中國移動(China Mobile) 中國 通訊32、中國平安(Ping An) 中國 保險33、微信(WeChat) 中國 媒體34、美國銀行(Bank of America) 美國 銀行35、沙烏地阿拉伯阿美(Aramco) 沙烏地阿拉伯  石油和燃氣36、梅賽德斯奔馳(Mercedes-Benz) 德國 汽車37、可口可樂(Coca-Cola) 美國 軟飲料38、現代集團(Hyundai Group)  韓國 多元化39、大通銀行(Chase) 美國 銀行40、維薩(VISA) 美國 商業服務41、寶馬(BMW) 德國 汽車42、德勤(Deloitte) 美國 商業服務43、麥當勞(McDonald's) 美國 餐飲44、埃森哲(accenture) 美國 資訊技術服務45、NTT Group 日本 通訊46、富國銀行(Wells Fargo) 美國 銀行47、台積電(TSMC)  台灣 半導體48、勞氏(Lowe's) 美國 零售49、YouTube 美國 媒體50、思愛普(SAP)  德國 網際網路和軟體51、星巴克(Starbucks) 美國 餐飲52、三菱集團(Mitsubishi Group) 日本 多元化53、摩根銀行(JP Morgan) 美國 銀行54、大眾(Volkswagen) 德國 汽車55、中國石油(PetroChina) 中國  石油和燃氣56、花旗(CITI) 美國 銀行57、保時捷(Porsche) 德國 汽車58、華為(Huawei) 中國 電子59、香奈兒(Chanel) 法國 服飾60、匯豐(HSBC)  英國 銀行61、塔塔集團(TATA Group)  印度  多元化62、思科(Cisco) 美國 電子63、萬事達卡(Mastercard)  美國 商業服務64、住友集團(Sumitomo Group) 日本  多元化65、三井集團(Mitsui Group) 日本 多元化66、中國石化(SinopecGroup) 中國 石油和燃氣67、寧德時代(CATL) 中國 電子68、聯合包裹(UPS) 美國 物流69、安永(EY) 英國 商業服務70、路易威登(Louis Vuitton)  法國 服飾71、第一資本(Capital One) 美國 銀行72、SK Group 韓國  多元化73、桑坦德銀行(Santander)  西班牙 銀行74、招商銀行(China Merchants Bank) 中國 銀行75、特斯拉(Tesla)  美國 汽車76、網飛(Netflix) 美國 媒體77、塔吉特(Target)  美國 零售78、本田(Honda) 日本 汽車79、普華永道(PWC) 美國 商業服務80、耐克(Nike) 美國 服飾81、五糧液(Wuliangye) 中國 烈酒82、空巴(Airbus) 法國 航空航天和防務83、埃克森美孚(ExxonMobil) 美國 石油和燃氣84、國際商業機器(IBM Group) 美國  資訊技術服務85、中國建築(CSCEC) 中國  工程86、前進保險(Progressive) 美國 保險87、西門子集團(Siemens Group) 德國 多元化88、聯邦快遞(FedEx) 美國 物流89、CVS 美國 零售90、Xfinity 美國 通訊91、雀巢(Nestle)  瑞士 食品92、通用電氣(General Electric) 美國  工程93、波音(Boeing) 美國 航空航天和防務94、Enterprise 美國 移動出行95、戴爾科技(Dell Technologies) 美國 電子96、多倫多道明銀行(TD)  加拿大 銀行97、高盛(Goldman Sachs) 美國 銀行98、福特(Ford) 美國 汽車99、愛馬仕(Hermes) 法國 服飾100、阿布扎比國家石油公司(ADNOC) 阿聯 石油和燃氣101、京東(JD.com)  中國 電子商務102、博通(Broadcom) 美國 半導體103、卡特彼勒(Caterpillar) 美國 工程104、中國人壽(China Life) 中國 保險105、HCA 美國 醫療保健機構106、Spectrum 美國  通訊107、領英(LinkedIn)  美國 媒體108、Optum 美國 醫療服務109、賽富時(Salesforce) 美國  網際網路和軟體110、道達爾能源(Total Energies) 法國 石油和燃氣111、英國石油(BP) 英國  石油和燃氣112、LG Group 韓國 多元化113、勞力士(Rolex)  瑞士 服飾114、好事達(Allstate) 美國 保險115、奧樂齊(南)(ALDI Sud) 德國 零售116、希爾頓(Hilton Hotels & Resorts) 美國 酒店117、超微半導體(AMD) 美國 半導體118、貝寶(PayPal)  美國 商業服務119、ZARA 西班牙 服飾120、阿迪達斯(Adidas)  德國 服飾121、Orange 法國 通訊122、加拿大皇家銀行(RBC)  加拿大 銀行123、GEICO 美國 保險124、巴克萊(Barclays) 英國 銀行125、畢馬威(KPMG) 英國 商業服務126、利德爾(Lidl)  德國 零售127、達美航空(Delta) 美國 航空128、中信銀行(China CITIC Bank) 中國 銀行129、星展銀行(DBS)  新加坡 銀行130、法國巴黎銀行(BNP Paribas) 法國 銀行131、忠利集團(Generali Group)  義大利 保險132、安盛(Axa)  法國 保險133、Elevance Health 美國 醫療服務134、中國郵政儲蓄銀行(Postal Savings Bank) 中國 銀行135、嘉信理財(Charles Schwab)  美國 銀行136、奧迪(Audi)  德國 汽車137、強生(Johnson & Johnson) 美國 製藥138、樂高(Lego) 丹麥 玩具139、沙烏地阿拉伯電信(stc)  沙烏地阿拉伯 通訊140、博世(Bosch)  德國   汽車零部件141、大都會人壽(Metlife)  美國 保險142、比亞迪(BYD) 中國 汽車143、Tesco 英國 零售144、富達(Fidelity) 美國 資產管理145、中國人保(PICC) 中國 保險146、百事可樂(Pepsi)  美國 軟飲料147、挪威國家石油(Equinor) 挪威  石油和燃氣148、肯德基(KFC)  美國 餐飲149、法國電力集團(EDF) 法國 公用事業150、印孚瑟斯(Infosys) 印度  資訊技術服務151、中國中鐵(CRECG) 中國 工程152、e& 阿聯 通訊153、日立(Hitachi) 日本 工程154、卡地亞(Cartier) 法國 服飾155、Publix 美國 零售156、普瑞納(Purina)  美國 食品157、沃達豐(Vodafone) 英國 通訊158、山姆(Sam's Club) 美國 零售159、雪佛龍(Chevron) 美國 石油和燃氣160、農夫山泉(Nongfu Spring) 中國 軟飲料161、三菱日聯金融集團(MUFG) 日本 銀行162、旅行者保險(Travelers) 美國 保險163、西班牙對外銀行(BBVA) 西班牙 銀行164、樂事(Lay's)  美國 食品165、迪爾(John Deere)  美國 工程166、索尼(Sony)  日本 電子167、交通銀行(Bank of Communications) 中國 銀行168、太平洋保險(CPIC) 中國  保險169、印度人壽(LIC)  印度 保險170、宜家(IKEA)  瑞典 零售171、沃爾格林(Walgreens) 美國 零售172、伊利(Yili)  中國 食品173、法拉利(Ferrari) 義大利 汽車174、友邦保險(AIA) 中國香港 保險175、環球(Universal) 美國 媒體176、瑞銀(UBS) 瑞士 銀行177、Adobe 美國 網際網路和軟體178、OpenAI 美國 網際網路和軟體179、AutoZone 美國 零售180、洛克希德馬丁(Lockheed Martin)  美國 航空航天和防務181、科羅娜(Corona Extra)  墨西哥 啤酒182、英特爾(Intel) 美國 半導體183、HDFC Group 印度 銀行184、拼多多(Pinduoduo) 中國 電子商務185、馬石油(Petronas )  馬來西亞 石油和燃氣186、喜力(Heineken) 荷蘭 啤酒187、標普全球(S&P Global) 美國 商業服務188、Circle K 加拿大 零售189、荷蘭國際集團(ING) 荷蘭 銀行190、軟銀(SoftBank)  日本 通訊191、哈門那(Humana)  美國 醫療服務192、歐萊雅(L'Oreal) 法國 化妝品和個人護理193、萬喜(VINCI)  法國 工程194、中國電信(China Telecom)  中國 通訊195、摩根士丹利(Morgan Stanley) 美國 銀行196、日本鐵路(JR) 日本 物流197、聯合航空(United Airlines)  美國 航空198、7-11便利店(7-Eleven) 日本 零售199、威睿(VMware)  美國 網際網路和軟體200、博楓(Brookfield) 加拿大 資產管理201、蘇黎世保險(Zurich)  瑞士 保險202、日本郵政(Japan Post Holdings)  日本  物流203、美光(Micron Technology) 美國 半導體204、中國鐵建(CRCC) 中國 工程205、聯合聖保羅銀行(Intesa Sanpaolo) 義大利 銀行206、飛利浦(Philips) 荷蘭  醫療器械207、合眾銀行(U.S. Bank) 美國 銀行208、紅牛(Red Bull) 奧地利 軟飲料209、加拿大人壽(Canada Life)  加拿大 保險210、淘寶(Taobao) 中國 電子商務211、繽客(booking.com) 美國 休閒和旅遊212、au 日本  通訊213、義大利國家電力(Enel) 義大利 公用事業214、安達(Chubb) 美國 保險215、迪奧(Christian Dior) 法國 服飾216、中國南方電網(China Southern Power Grid) 中國 公用事業217、雪佛蘭(Chevrolet) 美國 汽車218、家樂福(Carrefour)  法國 零售219、小米(Xiaomi) 中國 電子220、Engie 法國 公用事業221、美國全國廣播公司(NBC) 美國 媒體222、蒙特利爾銀行(BMO) 加拿大 銀行223、敦豪(DHL) 德國 物流224、優衣庫(UNIQLO)  日本 服飾225、西斯科(Sysco) 美國 商業服務226、迪卡儂(Decathlon) 法國 零售227、加拿大帝國商業銀行(CIBC)  加拿大 銀行228、美的(Midea)  中國 電子229、E Leclerc 法國 零售230、天貓(Tmall) 中國 電子商務231、信實集團(Reliance Group) 印度 多元化232、渣打(Standard Chartered) 英國 銀行233、聲田(Spotify) 瑞典 媒體234、Rewe 德國 零售235、巴斯夫(BASF)  德國 化學236、安德普翰(ADP) 美國 商業服務237、沃爾沃(Volvo)  瑞典 汽車238、阿聯航空(Emirates) 阿聯 航空239、麥克森(McKesson)  美國 醫療服務240、凱捷(Capgemini) 法國  資訊技術服務241、保德信金融(Prudential (US) 美國 保險242、起亞(Kia) 韓國 汽車243、安泰(Aetna)  美國  醫療服務244、卡達國民銀行(QNB) 卡達 銀行245、澳大利亞聯邦銀行(Commonwealth Bank) 澳大利亞 銀行246、米其林(Michelin) 法國 輪胎247、美團(Meituan) 中國 電子商務248、美林(Merrill) 美國 銀行249、日本生命保險(Nissay/Nippon Life Insurance) 日本 保險250、達樂(Dollar General)  美國 零售251、荷蘭合作銀行(拉博銀行,Rabobank)  荷蘭 銀行252、禮來(Lilly) 美國 製藥253、貝萊德(Blackrock) 美國 資產管理254、伊塔烏銀行(Itau) 巴西 銀行255、伍爾沃斯(Woolworths)  澳大利亞 零售256、印度國家銀行(SBI Group) 印度 銀行257、O'Reilly Auto Parts 美國 零售258、艾德卡(Edeka) 德國 零售259、拉吉哈銀行(Al-Rajhi Bank) 沙烏地阿拉伯 銀行260、康菲(ConocoPhillips) 美國  石油和燃氣261、國民西敏寺銀行(NatWest) 英國 銀行262、高知特(Cognizant)  美國 科技 資訊技術服務263、霍尼韋爾(Honeywell)  美國 工程264、諾斯洛普格拉曼(Northrop Grumman)  美國 航空航天和防務265、Truist 美國 銀行266、賽百味(Subway)  美國 餐飲267、貝爾(Bell) 加拿大  通訊268、Servicenow 美國  網際網路和軟體269、豐業銀行(Scotiabank) 加拿大 銀行270、勞埃德銀行(Lloyds Bank) 英國 銀行271、絲芙蘭(Sephora) 法國 零售272、浦發銀行(Shanghai Pudong Development Bank) 中國 銀行273、中國建材(CNBM)  中國 工程274、興業銀行(Industrial Bank) 中國 銀行275、怪獸飲料(魔爪,Monster) 美國 軟飲料276、宣偉(Sherwin-Williams) 美國 塗料277、松下(Panasonic) 日本 電子278、第一儲蓄銀行(Erste)  奧地利 銀行279、佳得樂(Gatorade) 美國 軟飲料280、比利時聯合銀行(KBC) 比利時 銀行281、HCLTech 印度  資訊技術服務282、福克斯(Fox) 美國 媒體283、國民互助信貸銀行(Credit Mutuel) 法國 銀行284、中國電建(Power China) 中國 工程285、網易(NetEase)  中國 媒體286、酷澎(Coupang) 韓國 電子商務287、古馳(GUCCI) 義大利 服飾288、農業信貸銀行(Credit Agricole) 法國 銀行289、普利司通(Bridgestone) 日本 輪胎290、凱克薩銀行(CaixaBank) 西班牙  銀行291、新韓金融集團(Shinhan Financial Group) 韓國 銀行292、泰國國家石油(PTT)  泰國 石油和燃氣293、彭博(Bloomberg) 美國 媒體294、高通(Qualcomm) 美國 半導體295、蒂芙尼(Tiffany & Co.) 美國 服飾296、第一生命保險(Dai-Ichi Life) 日本 保險297、凌志(Lexus) 日本 汽車298、慧與(HPE) 美國 科技299、日產(Nissan) 日本 汽車300、美國航空(American Airlines) 美國 航空301、埃尼(Eni) 義大利 石油和燃氣302、Playstation 日本 電子303、中國能建(CEEC ) 中國 工程304、T.J. Maxx 美國 零售305、英傑華(Aviva) 英國 保險306、東京海上(Tokio Marine)  日本 保險307、丸紅(Marubeni) 日本 多元化308、吉列(Gillette)  美國 化妝品和個人護理309、Mercadona 西班牙 零售310、3M 美國 多元化311、哈特福德(The Hartford) 美國 保險312、任天堂(Nintendo) 日本 電子313、KB Financial Group 韓國 銀行314、貝宜系統(BAE Systems) 英國 航空航天和防務315、拉森特博洛(Larsen & Toubro Group) 印度 多元化316、諾基亞(Nokia) 芬蘭 電子317、麥肯錫(McKinsey & Co) 美國 商業服務318、達能(Danone)  法國 食品319、Telus 加拿大 通訊320、Fanduel 美國 休閒和旅遊321、Chick-fil-A 美國 餐飲322、Airtel 印度  通訊323、美敦力(Medtronic) 美國 醫療裝置324、意昂(E.ON) 德國 公用事業325、莫德羅(Modelo Especial) 墨西哥 啤酒326、Rogers 加拿大 通訊327、澳洲電信(Telstra)  澳大利亞 通訊328、濱海灣金沙(Marina Bay Sands) 新加坡 休閒和旅遊329、費森尤斯(Fresenius)  德國 製藥、醫療裝置330、妮維雅(NIVEA)  德國 化妝品和個人護理331、布依格(Bouygues) 法國 多元化332、ViettelGroup 越南 多元化333、阿斯麥(ASML) 荷蘭 半導體334、天空(Sky) 英國  通訊335、嘉德諾健康(CardinalHealth) 美國 醫療服務336、惠普(HP) 美國 電子337、法興銀行(Societe Generale) 法國 銀行338、海爾(Haier)  中國 多元化339、百威(Budweiser) 美國 啤酒340、Conad 義大利 零售341、馬恆達集團(Mahindra Group) 印度 多元化342、H&M 瑞典 服飾343、羅氏(Roche)  瑞士 製藥344、德意志銀行(Deutsche Bank) 德國 銀行345、Kaufland 德國 零售346、克羅格(Kroger)  美國 零售347、義大利郵政(Poste Italiane) 義大利 保險348、Movistar 西班牙  通訊349、Discover 美國 商業服務350、保誠(Prudential Plc) 中國香港 保險351、泰森食品(Tyson)  美國 食品352、應用材料(Applied Materials) 美國 科技353、浦瑞興金融服務(PNC)  美國 銀行354、提姆霍頓斯(Tim Horton's) 加拿大 餐飲355、凱悅(Hyatt) 美國 酒店356、JioGroup 印度 通訊357、慕尼黑再保險(Munich Re)  德國 保險358、倫敦證券交易所(LSEG) 英國 商業服務359、信諾(Cigna)  美國  醫療服務360、北歐聯合銀行(Nordea) 芬蘭 銀行361、達美樂比薩(Domino's Pizza) 美國 餐飲362、Sber 俄羅斯 銀行363、印度工業信貸投資銀行(ICICI Group) 印度 銀行364、先鋒領航(Vanguard)  美國 資產管理365、瑞穗金融(Mizuho Financial Group)  日本  銀行366、維布絡(Wipro) 印度 多元化367、聯想集團(Lenovo) 中國 電子368、瑞士再保險(Swiss Re) 瑞士 保險369、印尼人民銀行(BRI)  印尼 銀行370、塔可貝爾(Taco Bell) 美國 餐飲371、華納兄弟(Warner Bros) 美國 媒體372、佳能(Canon) 日本 電子373、大和房建(Daiwa House) 日本 工程374、家樂氏(Kellogg's) 美國 食品375、瑞士電信(Swisscom)  瑞士  通訊376、雅虎(Yahoo! )  日本  媒體377、哥倫比亞廣播公司(CBS) 美國 媒體378、華僑銀行(OCBC Bank) 新加坡 銀行379、動視暴雪(Activision Blizzard)  美國 媒體380、施耐德電氣(Schneider Electric)  法國 工程381、英國廣播公司(BBC) 英國 媒體382、大華銀行(UOB) 新加坡 銀行383、全食超市(Whole Foods) 美國 零售384、Xbox 美國 電子385、羅爾斯羅伊斯(Rolls-Royce,Aerospace&Defence) 英國 航空航天和防務386、美國西南航空(Southwest Airlines) 美國 航空387、通用動力(General Dynamics) 美國 航空航天和防務388、嬌蘭(GUERLAIN) 法國 化妝品和個人護理389、多力多滋(Doritos)  美國 食品390、希傑集團(CJ Group) 韓國 多元化391、威立雅(Veolia) 法國 公用事業392、宏利金融(Manulife) 加拿大 保險393、Revolut   英國  銀行394、汰漬(Tide) 美國 家庭用品395、美元樹(Dollar Tree) 美國 零售396、拜耳(Bayer)  德國 製藥397、雅培(Abbott) 美國 製藥、醫療裝置398、Synchrony 美國  銀行399、雷諾(Renault) 法國 汽車400、賽峰(Safran) 法國 航空航天和防務401、聯合太平洋(Union Pacific)  美國 物流402、QuickBooks 美國 網際網路和軟體403、順豐(SF Express) 中國 物流404、中國民生銀行(China Minsheng Bank) 中國 銀行405、馬拉松原油(Marathon Petroleum) 美國 石油和燃氣406、美國郵政(USPS) 美國 物流407、國泰人壽(Cathay Life Insurance) 台灣 保險408、Free 法國 通訊409、瑪莎百貨(Marks&Spencer) 英國 零售410、荷蘭銀行(ABNAMRO) 荷蘭 銀行411、美國廣播公司(ABC) 美國 媒體412、皇家加勒比(RoyalCaribbeanInternational) 美國 休閒和旅遊413、杏花村汾酒(Xinghuacun Fen Wine) 中國 烈酒414、沙烏地阿拉伯國家銀行 (SNB)  沙烏地阿拉伯 銀行415、MercadoLibre 阿根廷 電子商務416、格力(Gree) 中國 電子417、迪拜國民銀行(EmiratesNBD) 阿聯 銀行418、中信金控(CTBC Financial) 台灣 多元化419、中國交建(CCCC)  中國  工程420、英國航空(British Airways) 英國 航空421、Dr Pepper 美國 軟飲料422、明晟(MSCI) 美國 商業服務423、聖戈班(Saint-Gobain) 法國 工程424、DNB  挪威  銀行425、瓦萊羅(Valero) 美國 石油和燃氣426、雲頂(Genting) 馬來西亞427、加拿大自然資源(CNRL)  加拿大 石油和燃氣428、中海油(CNOOC) 中國 石油和燃氣429、幫寶適(Pampers) 美國 家庭用品430、斯倫貝謝(SLB) 美國 石油和燃氣431、Evernorth 美國  醫療服務432、愛彼迎(Airbnb) 美國 休閒和旅遊433、露露樂蒙(Lululemon) 加拿大 服飾434、阿斯利康(AstraZeneca) 英國 製藥435、保利發展(Poly Development) 中國 房地產436、漢諾威再保險(Hannover Re) 德國 保險437、伊比德羅拉(Iberdrola) 西班牙 公用事業438、馬士基(Maersk) 丹麥 物流439、O2 英國 通訊440、攜程(Trip.com) 中國 休閒和旅遊441、伯靈頓北方聖達菲(BNSF)  美國 物流442、雷神(Raytheon) 美國 航空航天和防務443、Sainsbury's 英國 零售444、積水住宅(Sekisui House)  日本 工程445、中國郵政(China Post) 中國 物流446、Cencora 美國 醫療服務447、Asda 英國 零售448、印度石油(Indian Oil)  印度 石油和燃氣449、波士頓諮詢(BCG)  美國 商業服務450、默沙東(Merck & Co) 美國 製藥451、聯發科(Mediatek) 台灣 半導體452、德豪(BDO Global) 比利時 商業服務453、客澳市(Coles) 澳大利亞 零售454、賽默飛世爾(ThermoFisherScientific) 美國 醫療保健455、吉普(Jeep) 美國 汽車456、菲利普斯66(Phillips 66) 美國 石油和燃氣457、雷朋(Ray-Ban) 義大利 服飾458、萊納(LENNAR) 美國 工程459、雀巢咖啡(Nescafe) 瑞士 軟飲料460、裕信銀行(UniCredit)  義大利 銀行461、中國光大銀行(China Everbright Bank) 中國 銀行462、恆生銀行(Hang Seng Bank) 中國香港 銀行463、ESPN 美國 媒體464、普拉達(Prada) 義大利 服飾465、德州儀器(Texas Instruments) 美國 半導體466、繁德資訊技術(FIS) 美國  網際網路和軟體467、電裝(Denso) 日本 汽車零部件468、多芬(Dove) 美國 化妝品和個人護理469、Bodega Aurrera 墨西哥 零售470、美國國際集團(AIG) 美國 保險471、嘉能可(Glencore)  瑞士 採礦和鋼鐵472、瑞士蓮(Lindt) 瑞士 食品473、阿布扎比第一銀行(FAB) 阿聯 銀行474、斯巴魯(Subaru)  日本  汽車475、馬來亞銀行(Maybank) 馬來西亞 銀行476、鈴木(Suzuki) 日本 汽車477、百味來(Barilla) 義大利 食品478、中國核工業集團(CNNC) 中國 工程479、紐約梅隆銀行(BNY Mellon) 美國 銀行480、樂華梅蘭(Leroy Merlin) 法國 零售481、Marshalls 美國 零售482、瀘州老窖(Luzhou Laojiao) 中國 烈酒483、義大利電信(TIM) 義大利 通訊484、Huntington 美國 銀行485、曼福(MAPFRE) 西班牙 保險486、百度(Baidu) 中國 媒體487、瑞典銀行(Swedbank) 瑞典 銀行488、輝瑞(Pfizer) 美國 製藥489、ROBLOX 美國 媒體490、雪花啤酒(Snow) 中國 啤酒491、Anthropic 美國 網際網路和軟體492、曼底利銀行(Bank Mandiri) 印尼 銀行493、百思買(Best Buy)  美國 零售494、中國中車(CRRC) 中國 工程495、沙烏地阿拉伯基礎工業(SABIC)  沙烏地阿拉伯 化學496、星鏈(Starlink) 美國 通訊497、卡達航空(QatarAirways) 卡達 航空498、吉百利(Cadbury) 英國 食品499、DraftKings 美國500、途易(TUI) 德國 休閒和旅遊 (全球企業動態)
中國營商便利度/科技研發全球第一,國際聲譽首次超過美國
總部位於英國倫敦的知名品牌估值機構品牌金融公司(Brand Finance)在瑞士達沃斯同期發佈兩份重磅報告——《2026年全球軟實力指數》與《2026年全球品牌價值500強》。兩份報告均展現出中國發展的亮眼成績,不僅軟實力指標實現多項全球第一,國際聲譽與品牌價值也迎來突破性提升,成為全球發展格局中極具份量的增長力量。在《2026年全球軟實力指數》報告中,中國的表現尤為突出,是軟實力排名前十國家中唯一實現排名上升的經濟體。報告顯示,中國多項軟實力核心指標穩居全球第一:營商與貿易領域,營商便利度、未來成長潛力雙雙保持全球首位,彰顯出中國市場對全球資本和貿易合作的強勁吸引力;教育和科學領域,在先進科學技術研發、創新能力等方面位列全球第一,太空探索領域也保持全球第二的領先位置。同時,中國的國際聲譽排名大幅上升9位,躍居全球第18位,首次實現對美國的超越,成為本次報告的重要亮點。報告分析認為,中國軟實力的持續攀升並非偶然,而是長期戰略規劃與紮實發展實踐的成果。近年來,中國通過共建“一帶一路”的持續投資,推動國際互聯互通與經貿合作;依託科技領域的不斷突破,夯實創新發展根基;推進可持續發展改革,踐行全球綠色發展理念;打造具有國際影響力的本土產品品牌,提升產業全球競爭力;同時積極促進國際文化交流,推動文明互鑑,多重舉措共同構築起軟實力提升的堅實基礎。而在同期發佈的《2026年全球品牌價值500強》報告中,中國品牌的全球表現再創新高,成為全球品牌價值增長的核心引擎。資料顯示,本次共有68個中國品牌躋身全球500強榜單,入榜數量位居全球第二,僅次於美國;中國入榜品牌的整體估值創下歷史新高,合計佔全球500強品牌總估值的15.1%。從領域來看,中國品牌在科技、公用事業、金融等核心類股表現尤為突出,多個品牌在各自細分領域躋身全球前列,展現出中國品牌從規模擴張到質量提升的轉型成效。 (魚記財經)
中國首次超越美國 多項指標霸榜全球第一
總部位於英國倫敦的品牌估值機構品牌金融公司(Brand  Finance)日前在瑞士達沃斯發佈《2026年全球軟實力指數》報告指出,中國多項軟實力指標排名全球第一。報告還顯示,中國國際聲譽提升,排名上升9位至第18位,首次超越美國。與此同時,該公司發佈的《2026年全球品牌價值500強》顯示,進入全球品牌500強的中國品牌整體估值創歷史新高。有專家對香港文匯報表示,這份認證背後,是中國發展模式獲得國際認可的重要標誌。在全球地緣政治動盪的背景下,中國軟實力的逐年上升,標誌著國際社會對中國影響力的認知已從「規模認可」轉向「質量認同」。《2026年全球軟實力指數》報告顯示,中國是前10名中唯一排名上升的國家,多項指標排名全球第一。在營商與貿易領域,中國在營商便利度和未來成長潛力方面均保持全球第一。在教育和科學領域,中國在先進科學技術和創新方面均位居全球第一,同時在太空探索領域中保持第二的位置。報告分析指出,近年來中國軟實力持續提升,這得益於長期規劃,包括共建「一帶一路」相關投資、科技進步、可持續發展改革、打造全球產品品牌以及促進文化交流等。開放態度友好環境獲國際認可英國品牌金融公司董事長、首席執行長戴維·黑格日前對媒體表示,中國正通過軟實力提升,向世界展現高品質發展的活力與機遇。他進一步指,中國軟實力的迅速提升,得益於中國對世界開放的態度和整個國家展現的友好環境。中國致力於推動世界和平,「不干涉別國事務」,與此同時,「中國對全球開發中國家提供大量幫助和支援」,這些都獲得了普遍讚賞。發展模式等是軟實力核心要素該報告還提到,全球受眾如今將中國視為能提供親切體驗和文化共鳴的國家。中國旅遊的國際認知有所增強,反映出中國城市、文化遺產和休閒資源的吸引力日益提升,簽證便利化政策和人文交流起到了推動作用。2025年全球流行的設計師玩具「拉布布」等文化現象,以及中國品牌的高認可度,再加上新能源汽車出口的增長,進一步擴大了中國影響力。「拉布布」掀起文化熱潮。資料圖片中國人民大學重陽金融研究院副研究員丁壯認為,這種多維度的軟實力提升,反映了中國從經濟崛起到全面影響力提升的演進路徑。與單純依靠文化輸出的傳統軟實力模式不同,中國的實踐表明,發展模式的吸引力、全球治理的參與度、國際公共產品的提供能力,共同構成了當代國家軟實力的核心要素。上榜品牌數量排第二僅次美曾幾何時,「中國製造」常被貼上「廉價」的標籤。而今,這一印象正被徹底改寫。《2026年全球品牌價值500強》報告指出,中國是全球品牌價值增長的重要引擎。中國入榜品牌的整體估值創歷史新高,有68個中國品牌進入全球500強榜單,估值佔全球500強總估值的15.1%。從入榜品牌數量來看,中國排名第二,僅次於美國。多個中國品牌在各自領域躋身全球前列,科技、公用事業、金融等領域表現尤其突出。黑格表示,過去一年,全球發達國家普遍因民眾在和平、穩定等方面缺乏信心而導致得分下滑。然而,中國憑藉其穩定性和持續的建設能力,排名逆勢上揚。「如今,我們看到了成果——中國品牌的重要性正在世界舞台上不斷增長,世界對中國品牌的認知度正在不斷提高。」他認為,今天的中國品牌已不再由價格定義,而是由創新和高品質定義,「這正是讓世界感到興奮的重要原因」。 (香港文匯報訊)
西歐不要“物美價廉”
2025年11月7日,EqualOcean“出海全球化會客廳”直播連線Product Ident GmbH創始人方莉與C2W聚焦出海聯合創始人Eason,展開主題為“紮根歐洲市場:從合規避險到管道增長”的跨國對話。對話圍繞西歐消費者畫像、市場機遇與風險、資源分配策略及線下管道拓展等議題,結合兩位嘉賓多年西歐市場實戰經驗,為中國企業出海西歐帶來一線的洞察。方莉深耕歐洲市場多年,作為Product Ident GmbH創始人,專注為中國企業提供歐洲合規准入、本土化營運及品牌增長整體解決方案,尤其擅長德語區(德國、奧地利、瑞士)高壁壘市場的突破。其主導的“深藍計畫”,為工貿一體OBM企業及新銳科技品牌提供分階段合規策略,推動企業實現“合規驅動增長”。Eason擁有近十年企業出海戰略營運經驗,深諳中歐雙邊行業規則與商業文化,曾深耕法國金融投資領域。作為C2W聚焦出海聯合創始人,聚焦時尚消費品、大科技、生物醫療、大文化四大賽道,以“價值型出海”為核心,幫助中國品牌搭建西歐市場品牌體系與管道網路,促成多個品牌成功入駐西歐高端百貨及垂直商超。以下為交流實錄,經 EqualOcean 編輯發佈。01高壁壘的西歐與理性的消費者EqualOcean:相較於其他地區,西歐消費者的核心購物偏好有那些?或者進入這個市場,用三個關鍵詞如何概括?方莉:西歐市場,特別是德語區,屬於高壁壘、高品牌驅動、高信任門檻的市場。結合我們的服務經驗,三個關鍵詞最能反應消費者的特點:一是專業化,現在不能用“望遠鏡”做粗顆粒度的方案,得用“顯微鏡”做精細活兒,粗放的方式根本行不通;二是合規化,不管是中國稅務總局要求的跨境電商平台銷售資料同步,還是海關出口,再到新能源電池、汽車這些重點行業的合規要求,都是進市場的基礎,必須做好;三是品牌化,我們關注的是整個服務體系下的品牌化,即有一套系統化的標準可以交付。這個交付標準不再是基於你的產品在純貿易階段的標準,而是結合產品的虛擬屬性,結合服務體系,結合全生命周期這種交付能力。Eason:我從大眾消費市場的角度補充三個關鍵詞,和方總的觀點能互補:一是真實感。消費者不指望產品“啥都能行”,更看重能不能精準解決他們的某個具體需求。產品可以不完美,但價值得真實,不能虛。二是責任感。這邊的消費者很成熟,不盲目追大牌、老品牌,更在意產品的綜合價值以及是否適合自己。三是價值傳導,可以是傳遞一種生活方式、一套科技解決方案,或者某個行業的方法論。讓消費者認同你的價值,才會買單。02到西歐這個 “新世界”建立信任EqualOcean:當前很多中國品牌具備產品力,但缺乏品牌積澱,2025 年西歐市場競爭與政策環境有新變化,需明確機會與風險,幫助品牌規避方向性錯誤?Eason:首先得打破一個誤區——“物美價廉”在西歐市場是偽命題。如果靠低價競爭,風險會翻好幾倍。價格太低,容易觸發歐盟反傾銷調查,還會遇到地方保護。想賣高價,又因為沒品牌認知,消費者不買帳。但如果走“價值導向”出海,空間就很大。在這個基礎上我們來看機遇和風險。中國品牌在科技、大健康、生物醫療、精密製造這些賽道,產品質量和應用創意已經是全球領先的,只是目前還缺少自己的“價值表達”,一旦我們能夠補上這個空白,競爭對手就會越來越少。而挑戰就在於我們做的太好,會一定程度引發當地市場的警惕性。所以我們要做“東方的質量,全球化的表達”——保留產品的核心優勢,同時用全球都能理解的方式把價值說清楚,讓東西方融合,減少市場的違和感。雖然我們很強,但我們選擇共贏。EqualOcean:這種“東方的質量,全球化的表達”如何適用於不同的行業?可以請您舉個例子?Eason:我們 C2W 聚焦出海主要關注四個賽道——時尚消費品、大科技、生物醫療、大文化。其中,大文化和時尚消費品完全能適配這套邏輯,比如用 “老牌新說” 的思路,把東方文化用全球能理解的方式傳遞出去,市場接受度很高;但科技和大健康(中醫除外)是無國界的,這類產品要 case by case,重點放大產品本身的優勢和能解決的問題,不用刻意強調 “中國文化”,而是聚焦解決人類共同體問題、推動社會發展的價值 —— 比如改變消費者生活方式、甚至推動行業進步,這才是科技與大健康品牌的核心輸出點。也就是說這個邏輯的關鍵不是 “區分東西方”,而是跳出產品本身的物理屬性,用品牌精神讓市場知道 “我們在做什麼”。就像小米,早期靠手機進入西歐市場,但能做到現在的規模,不是只靠產品,而是靠品牌精神的傳遞:它對外輸出 “中國智能製造” 的理念,強調產品的創意和使用者體驗,所以即便後來拓展到燈泡、智能家居等品類,消費者也願意信任購買。因為大家認可的是小米的品牌價值,而非單一產品。蘋果也是如此,早期系統、配件不相容,卻能引領潮流,核心也是賣“蘋果精神”,讓消費者認同它的品牌理念。方莉:我也同意Eason的很多看法。我覺得其實在這個行業裡面它是有非常多的門派的,每個門派它會有一套自己的話語體系,但大道至簡,很多精髓都是一樣的。我在歐洲生活超過半生,輾轉英國、中歐、德國三個文化圈,這些年最大的感受就是:中國品牌出海西歐,本質是 “移民身份” 進入新市場,需要先建立 “身份共識”。我們的 “根” 在中國製造、中國文化,但關鍵是到了西歐這個 “新世界”,怎麼建立信任。商業的本質是信任和信任成本,想降低成本、打開市場,就得從多維度建構信任:既要同步硬體標準,讓產品符合西歐市場的技術要求;也要建立軟性價值共識,讓品牌理念被當地消費者認可;還要做好品牌敘事,用當地能理解的方式傳遞品牌價值。西歐市場最難的就是建立信任。現在全球經濟在衰退,西歐購買力也弱,但中國企業出海的決心又很強,這種情況下,“信任度高+品牌力強”的企業最容易突圍。所以我們所有工作的核心,都是圍繞 “建立信任” 展開:從早年做細節合規,到現在升級為用合規驅動增長,最終目的都是幫中國製造、中國文化在西歐高效建立信任,這也是很多企業 CXO 最關心的問題。最大的風險其實是企業1號位和決策層的認知問題。很多企業還在用國內增量市場的思路做西歐 ——“先幹起來、先賣貨,再補合規”,但西歐市場根本不允許這樣試錯。不少企業確實靠這種方式賣起來了,甚至賣得不少,可等到要補合規、調整增長策略時,才發現走不通了,最後只能 “斷頭路” 重新洗牌。但中小企業、民營企業根本沒有這樣的試錯成本,可能兩代人積累的 “專精特新” 項目,因為一個認知偏差的坑就翻不了身;甚至區域市場戰略錯了,好不容易引進的優秀操盤手也會流失。我們基於 “深藍計畫” 做了 “深藍學院”,就是想打造一個 “實踐智庫”,幫 1 號位、國家經理這些決策層賦能。現在 AI 工具給執行層的支援很多,但給決策層的認知提升資源太少,可他們的判斷直接決定項目方向。我特別能理解那些年輕操盤手的困境 —— 他們受過國際教育、有西歐經驗,能看懂我們的策略邏輯,可回去說服 1 號位時卻很難,最後導致企業內耗。這個問題可能需要一代人去解決,但我們還是希望通過分享、培訓、諮詢這些工作,幫更多決策層把認知 “對齊西歐市場”,比如先花點錢做認知建設,再動手出海,而不是盲目跟風 “先干再說”。03初到西歐,如何合理分配資源?EqualOcean:初創品牌出海西歐,如果有500萬人民幣預算,應優先投入在那方面?Eason:沒有固定答案,關鍵看產品特性和企業定位。如果產品的核心價值靠特定認證支撐,比如做有機產品,必須過歐盟有機認證,最高要到72%的有機標準,那認證就得放在最前面,這直接決定後面的品牌故事怎麼講、管道怎麼鋪。基礎合規是底線,比如CE認證、稅務法務體系,這些沒做好,就好像出海缺少了可以遠洋的船一樣。在這個基礎上,如果是走“價值型品牌”路線,就要優先投品牌故事和管道定位:先想清楚“產品能解決什麼問題”“能傳遞什麼生活價值”,再明確目標客戶是ToC、ToB還是ToG,然後匹配對應的管道。我們之前有個做清掃機器人解決方案的客戶,在國內、東南亞、北美都是直接賣給終端客戶,銷量很好,但到了西歐市場 —— 特別是法國、瑞士、盧森堡、比利時這些國家,發現當地大企業的保潔大多外包,原來的終端客戶根本不是核心買家,必須重新定義 “誰是客戶”。這種情況下,管道定位和品牌價值表達就得優先:得先想清楚 “在西歐市場怎麼介紹自己”“要賣給外包保潔公司還是企業採購部”,才能把有限預算花在刀刃上。所以資源分配可以分三步:先搞定基礎合規做到“出得去”,再明確品牌價值、找準客戶做到“站得住”,最後通過長期營運迭代實現“站得穩”。方莉:500萬預算,對出海西歐的腰部企業來說,已經能做不少事了,關鍵是精準投入、把控節奏。首先要把錢花在目標市場的准入合規上,確保“具備進入市場的條件”,儘量讓合規和增長“同步走”,縮短投入和產出的時間差,最好能做到“左手合規、右手簽單”;還要針對核心目標人群的需求發力,比如做醫療器械、母嬰產品,就得重點投安全相關的合規和消費者心智建設;要學會用“槓桿資源”,比如聚焦KOL、行業專家、核心管道的買手這些關鍵人物,把資源集中在他們身上,打動核心決策鏈,能起到事半功倍的效果。04線下管道突破:在高維市場完善品牌體系,摘掉海外的“有色眼鏡”EqualOcean:西歐頭部商超、折扣超市與高端百貨的篩選標準有何不同?如何避免“上架即滯銷”的困境?Eason:管道選擇要“看產品下菜碟”,不同產品適配不同管道:像日用百貨、小家電這種低客單價、賣得快的產品,建議從匈牙利的批發集散中心切入——那裡是中歐鐵路中轉站,也是歐洲日用百貨批發核心區,成本低、能快速起量,還能通過經銷商、批發商及時拿到市場反饋;科技類產品適合進Fanc、 Darty等這種家電細分商超;輕奢、家居、時尚類產品,更適合走高端百貨或買手店管道。准入門檻的核心是 “品牌價值匹配”:高端百貨對品牌調性、定位要求很高,必須符合它目標客群的認知,如果不符合,會讓已經入駐的品牌和消費者反感。比如之前希音入駐巴黎BHV百貨引發討論,核心就是品牌定位與百貨現有客群認知不匹配,導致了市場牴觸。至於 “上架即滯銷”,其實不是產品本身的問題,而是 “亮相方式” 和 “價值傳遞” 沒做好。西歐市場對中國品牌多少存在有色眼鏡,關鍵是要爭取 公平同台競技的機會,用國際品牌的標準展示產品,讓消費者拋開偏見,回歸產品本質。我們有個很典型的案例,幫客戶在巴黎莎瑪伊丹百貨開快閃店,最初沒設定銷售目標,只是想做品牌展示。但我們完全按照國際品牌的宣傳方式搭建展台 —— 從視覺設計到產品陳列,都貼合百貨高端客群的審美與認知。結果三天裡,自然客流中既有迪拜、中東的高淨值客戶,也有歐洲 “老錢” 群體,他們主動詢問 “這是中國品牌嗎”,隨後上手體驗產品。體驗後很多人表示產品很好,願意購買,最終在無主動推銷的情況下實現了自然成交。這個案例的底層邏輯是:當中國品牌用國際認可的方式呈現自己,是可以打破認知偏見,讓產品價值被看見的。所以其實不存在 “上架賣不動” 的問題,核心是兩點 —— 第一,上架時要按照當地市場認可的方式 “表達自己”,符合國際品牌的展示與溝通邏輯;第二,要通過實際體驗讓消費者 “摘下有色眼鏡”,用他們能理解的語言傳遞價值。做到這兩點,產品大機率能實現動銷,甚至超出預期。方莉:我們的服務主要聚焦能建立品牌資產的高潛力項目,一些新品類或者聚焦生命周期早期的項目。我們會幫助其設計德語區的市場進入路徑,管道佈局重點看三類:付費管道,比如一些第三方平台,要符合它們的採購邏輯,還得付上架費;自有管道,做DTC品牌的話,要在德語區註冊本地主體,搭建獨立站,這樣才能落地;自有轉化管道,把社交媒體內容生產和TikTok Shop這些工具結合起來,形成“內容-轉化”的閉環。對中美兩個市場已經做成熟的品牌來說,西歐市場的價值不只是賺多少錢,更在於能通過這個高維市場完善品牌體系——學會這裡的玩法,再回去做中亞、南美市場,會更輕鬆,還能提升品牌的全球競爭力。05出海西歐的核心建議方莉: “不懼合規的風浪,帶著品牌遠航”。要把合規當成核心競爭力來建,同時做好品牌資產建設,這樣才能在西歐市場“進得來、待得下、賺得走”。Eason:別再搞價格競爭,聚焦價值創造和價值宣發。以品牌價值為核心,用精準的方式傳遞價值、讓消費者體驗產品,這樣才能在西歐市場實現長期穩定的增長。 (EqualOcean出海全球化)