目前Kalshi的估值已達110億美元，這使29歲的洛佩斯·拉拉成為全球最年輕的白手起家女性億萬富豪，取代了4月從泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）手中接過這一頭銜的31歲Scale AI聯合創始人Lucy Guo。盧安娜·洛佩斯·拉拉畢業於麻省理工學院（MIT），獲電腦科學學位。大學期間，她每年夏天都會在瑞·達利歐（Ray Dalio）的橋水基金（Bridgewater Associates）和肯·格里芬（Ken Griffin）的城堡投資（Citadel）實習，並在短短六年間打造出估值110億美元的初創企業。不過這位巴西籍創業者仍稱高中時代是“人生中最煎熬的歲月”：在巴西的Bolshoi Theater School，芭蕾老師會在她做抬腿至耳側的動作時，將點燃的香菸放到她大腿下方——測試她能保持動作多久而不被灼傷。舞者之間為爭奪晉級機會，會在彼此的舞鞋裡藏碎玻璃片，而這個殘酷的培養項目還要求她早上7點至中午學習文化課，下午1點至晚上9點上芭蕾課。甘願接受芭蕾訓練的嚴苛與高強度只是她宏大抱負的一小部分：她立志成為下一個史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）。在數學教師母親和電氣工程師父親的影響下，洛佩斯·拉拉常常熬夜備戰學科競賽，不僅斬獲巴西天文學奧林匹克競賽（Brazilian Astronomy Olympiad）金牌，還拿下聖卡塔琳娜州數學奧林匹克競賽（Santa Catarina Mathematics Olympiad）銅牌。高中畢業後（12月畢業）的九個月裡，她在奧地利擔任職業芭蕾舞者，之後便脫下足尖鞋，開啟了赴美闖蕩的新征程。如今，29歲的洛佩斯·拉拉成為全球最年輕的白手起家女性億萬富豪，取代了4月從泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）手中接過這一頭銜的31歲Scale AI聯合創始人Lucy Guo。洛佩斯·拉拉與同為29歲的聯合創始人塔裡克·曼蘇爾（Tarek Mansou），在其預測市場公司以110億美元估值完成10億美元融資後，雙雙邁入億萬富豪俱樂部。本周二宣佈的這輪融資由加密貨幣風投公司Paradigm領投，紅杉資本（Sequoia Capital）、安德森·霍洛維茨投資公司（Andreessen Horowitz）、Y Combinator等機構也參與其中。這家公司允許使用者對選舉、體育賽事、流行文化事件等未來事件結果下注，6月融資1.85億美元後估值為20億美元，10月融資3億美元後估值升至50億美元。不到六個月，Kalshi的估值暴漲超5倍，兩位年輕創始人各自持有約12%公司股份，二人的身家也因此各增至13億美元。“實際上，我們正在創造一個全新的資產類別、一種全新的金融產品，”曼蘇爾此前向《福布斯》表示。“我們已將其合法化，並搭建起了相應的框架和行業體系。”圖片來源：KALSHI風投基金Neo的首席執行長阿里·帕托維（Ali Partovi）表示，“Kalshi證明了這個賽道的巨大潛力後，現在有很多人都想分一杯羹。”該基金是Kalshi的種子輪投資者。據Kalshi資料顯示，自7月以來，其名義交易額已飆升8倍，11月達到58億美元。而據Dune Analytics統計，其主要競爭對手Polymarket（估值已飆升至90億美元）的交易額自7月以來也增加了兩倍多，達到43億美元。在黎巴嫩長大的曼蘇爾和洛佩斯·拉拉在麻省理工學院相識，二人同屬一個國際學生朋友圈，修讀相似的課程，且均主修電腦科學。曼蘇爾曾親歷2007年黎巴嫩衝突，備考美國SAT期間通過自學提高英語水平。他記得洛佩斯·拉拉總坐在教室前排，後來他開始坐到她身旁，好從她那裡學點東西，兩人逐漸熟絡；2018年，二人又同時在紐約Five Rings Capital實習，交情進一步加深。正是某天晚上，他們步行返回金融區實習生公寓的途中，萌生了創辦預測市場公司的想法。“我們發現，大多數交易都源於人們對未來的某種預判，然後他們會想辦法在市場上進行相關操作，”洛佩斯·拉拉此前接受《福布斯》採訪時說。並補充道，交易員和投資者在做投資決策時，都會將選舉結果、自然災害發生機率等外部事件納入考量。二人堅信，應該有一種能直接對事件發生機率進行交易的方式，而非通過傳統金融市場間接交易。基於這一理念，他們申請了創業孵化器Y Combinator，並在2019年成功入選。然而，由於預測市場合法與否尚不明確，兩位聯合創始人很快就撞上了硬牆。Y Combinator的名譽合夥人邁克爾·塞貝爾（Michael Seibel）回憶起早年與這對搭檔共事的情形：當他們意識到需要獲得聯邦批准才能合法營運預測市場時，他們聯絡了40多家律師事務所尋求協助，但沒有一家願意接手，因為這些律所認為，這家公司的創始人太年輕，且公司規模也太小。“大學一畢業，我們就承擔了極其巨大的風險。我們整整兩年沒有任何產品上線，一款產品都沒有發佈。”洛佩斯·拉拉回憶道：“如果我們拿不到監管機構的批准，公司就會徹底歸零、直接沒了。”疫情期間，她在倫敦推進公司業務，而曼蘇爾則回到貝魯特老家。（就在那段時間，他經歷了貝魯特港口那場造成200多人死亡的爆炸事故。他連續數周白天幫忙清理街區、尋找倖存者，晚上再繼續推進Kalshi的工作。）一位律師同意接手後，他們迎來了轉機——這位律師便是曾在美國商品期貨交易委員會（CFTC）任職的傑夫·班德曼（Jeff Bandman）。他幫助兩位創始人完成聯邦牌照申請，並在監管機構提出質疑時與之周旋。2020年11月，Kalshi終於獲得CFTC批准，得以作為指定合約市場（Designated Contract Market，DCM）營運。根據該審批，Kalshi的預測市場被歸為一種名為事件合約（Event Contracts）的衍生品類別。獲得監管審批也讓Kalshi在眾多競爭者中脫穎而出。當時，基於區塊鏈營運的Polymarket尚未納入聯邦監管框架，在2022年因營運未註冊市場而被CFTC罰款140萬美元。這一切都為Kalshi帶來了優勢——儘管只是暫時。（今年9月，Polymarket獲批允許在美國合規營運。紐約證券交易所母公司近期向Polymarket投資20億美元，使得Polymarket創始人謝恩·科普蘭（Shayne Coplan）以27歲的年紀躋身全球最年輕的億萬富豪之列。）Kalshi與監管機構之間的拉鋸戰遠未結束。2023年底，監管機構以“選舉合約交易類似賭博”為由，在2024年美國總統大選前駁回Kalshi的選舉預測合約申請。就在此時，洛佩斯·拉拉提出，要起訴CFTC。帕托維回憶說：“公司裡其他投資人全部都認為這是個糟糕透頂的主意。”但兩位創始人還是決定起訴。2024年9月，美國聯邦地區法院裁定Kalshi勝訴，由此，Kalshi成為美國百餘年來首家獲得監管批准、可以合法推出選舉合約的公司。洛佩斯·拉拉表示：“我們非常想用正確的方式來做事，因為我們的願景是打造全球最大的金融交易所。在合法合規這件事上，我們絕不妥協。”大選前夕，Kalshi使用者在總統候選人身上的投注總額超5億美元，並在選舉夜前一個月就押中了川普的勝選。（Polymarket使用者在總統大選上的投注總額則達到36億美元。）洛佩斯·拉拉曾在奧地利薩爾茨堡州立劇院擔任職業芭蕾舞者，參演過一整季的《天鵝湖》。圖片來源：KALSHIa16z的合夥人亞歷克斯·伊默曼（Alex Immerman）表示：“如果說有什麼能夠訓練一個人在不斷被拒絕時仍然堅持下去，恐怕沒有什麼會比做一名職業芭蕾舞演員更有效了，因為那怕一次受傷，甚至短暫休息，都可能意味著失去舞台位置。盧安娜很早就學會了在壓力下保持從容與優雅……她也把同樣的冷靜與自信帶進了Kalshi的創業過程中。”儘管起初外界曾質疑Kalshi在總統大選後是否還能維持增長勢頭，但Kalshi表示，現在平台每周的交易量都保持在10億美元以上，其中超過90%的交易量來自體育合約。今年1月，小唐納德·川普（Donald Trump Jr.）加入Kalshi顧問委員會。（他也在今年9月加入了Kalshi的競爭對手Polymarket的顧問委員會。）Kalshi目前已接入 Robinhood、Webull微步等券商平台，甚至還引入了大型避險基金海納國際集團（Susquehanna International Group）為其市場提供流動性。近期，Kalshi又與美國國家冰球聯盟（NHL）以及線上交易平台StockX等機構簽署合作協議，還通過與區塊鏈平台Solana整合，進軍加密領域賽道。公司表示，新一輪的融資將用於深化與各大券商的整合，並與新聞媒體建立新的合作關係。然而，Kalshi 仍然面臨來自各州的監管壓力。一些州已經對Kalshi的體育合約交易採取法律行動，認為相關交易應由州一級進行監管並徵稅。不過，鑑於 Kalshi曾成功跨過看似不可踰越的監管障礙，投資者依舊看好兩位創始人再次取得突破的能力。對職業生涯中投資過超1000家公司的塞貝爾而言，Kalshi當前的階段還只是起點。他表示：“我不確定我們投資過的公司中，有那一家公司能像Kalshi一樣，對世界產生如此巨大的潛在影響。” (福布斯)

隨著Z世代入門級崗位不斷縮減，山姆·奧特曼（Sam Altman）、傑夫·貝佐斯（Jeff Bezos ）和伊隆·馬斯克（Elon Musk）等億萬富豪宣稱，真正的增長機遇即將離開地球，邁向太空。圖片來源：JOE RAEDLE/GETTY IMAGES在這場人工智慧革命中，年輕人成為受衝擊最大的群體，而且這種趨勢沒有任何放緩的跡象。9月，史丹佛大學發佈的一項研究顯示，人工智慧對美國入門級勞動者產生了“顯著且不成比例的影響”，再次引發外界對下一代如何在勞動力市場站穩腳跟的擔憂。但對於那些擔心未來就業形態的人來說，年輕職場人士或許需要放眼更廣闊的天地，甚至將目光投向太空。因為那些顛覆傳統職業的技術，同樣可能加速太空旅遊、行星殖民等全新產業的興起。這正是山姆·奧特曼、伊隆·馬斯克和傑夫·貝佐斯等眾多億萬富豪積極倡導並通過技術創新全力助推的未來願景：未來最有保障、最賺錢的工作或許根本不在地球上。山姆·奧特曼：2035屆畢業生將探索太陽系山姆·奧特曼因擔任OpenAI（ChatGPT母公司）的首席執行官而廣為人知，但他同樣加入了看好太空生活的億萬富豪行列。他甚至表示，十年後的年輕人可能會放棄地球上的職業前景，轉而投身更廣闊的太陽系。在今年8月接受視訊記者克萊奧·阿布拉姆（Cleo Abram）採訪時，山姆·奧特曼表示：“到2035年，那時的大學畢業生——如果他們還會去上大學的話——很可能會登上飛船，執行探索太陽系的任務，從事一種全新的、激動人心的、高薪又超級有趣的工作。”這些工作不僅將讓阿爾法世代畢業生坐擁天價薪酬，他們還會“為你我感到惋惜，因為我們不得不做這些枯燥老舊的工作，而他們的一切都將更美好”。儘管他的預測頗為大膽，但人工智慧的快速發展正催生創新浪潮，並將助力解決包括太空生命維持在內的諸多社會難題。伊隆·馬斯克：人類最早或將在2028年登陸火星作為特斯拉首席執行官也是全球首富，伊隆•馬斯克堪稱21世紀太空探索浪潮中最具影響力的推動者之一。畢竟，他是市值達4000億美元的SpaceX的聯合創始人兼首席執行官，而該公司正與美國國家航空航天局（NASA）攜手推進太空探索。儘管SpaceX屢遭挫折，但馬斯克仍充滿信心，預計無人火星火箭最早將於明年發射，而首次載人飛行則定在2028年。早在2013年，馬斯克就曾表示：“我希望死在火星上，但不是在著陸的那一刻。”傑夫·貝佐斯：太空業務將超越物流業務傑夫·貝佐斯當年在自家車庫創立亞馬遜時，只是懷揣著開辦一家線上書店的構想。三十多年過去，他將其打造為一家市值逾2.4兆美元的電商與資料服務帝國，其個人財富也累積至約2500億美元。但他預言，其太空技術公司藍色起源（Blue Origin）終將創造更大財富。他在去年年底《紐約時報》DealBook峰會上表示：“我認為這將成為我參與過的最偉大事業，但這需要一些時間。”這位61歲的企業家至少確信，太空旅行將在其有生之年成為主流現實。藍色起源的使命是打造“一個讓數百萬人能在太空生活和工作的未來，其根本目標是修復並守護地球”。如今，藍色起源最為人熟知的業務是太空旅遊。今年早些時候，該公司的一枚火箭將貝佐斯現任妻子勞倫·桑切斯（Lauren Sanchez）、歌手凱蒂·佩裡（Katy Perry）和記者蓋爾·金（Gayle King）送上了太空。比爾·蓋茲：我選擇堅守地球談及太空旅行投資時，微軟聯合創始人比爾·蓋茲持截然不同的看法。他在2021年接受喜劇演員詹姆斯·柯登（James Corden）採訪時表示：“太空？我們在地球上還有許多事情要做。”蓋茲在2023年接受英國廣播公司（BBC）採訪，當被問及是否值得花錢前往地球的鄰居火星時，他表示不值得：“去火星實際上成本極其高昂。”相反，他更願意將資金投入到改善全球健康等慈善事業中。他表示：“花一千美元就能買到麻疹疫苗，挽救一條生命。這足以讓人回歸現實，比去火星有意義。”（財富中文網）

不管是麥當勞（McDonald's），還是Wendy's，早年在快餐店打工的經歷給予人的遠不止一份薪水。傑夫貝佐斯（Jeff Bezos）1982年高中年鑑照片，攝於麥當勞打工期間。如今他回望那段歲月時表示：「按時到崗，做事可靠，即便是最小的任務也要引以為傲，只要你用心觀察，每件事中都有值得學習的道理。」圖片來源：COURTESY JEFF BEZOS原文標題：《炸薯條的億萬富豪：那些從速食連鎖店起步的超成功企業家》1980年夏天，16歲的瘦高個兒少年傑夫·貝佐斯走進邁阿密一家麥當勞，填寫求職申請表，獲得了人生第一份工作。 「我父親年輕時也在麥當勞工作過，這有點像是一種成年禮，」貝佐斯說。身為後廚成員，他每天要打300顆雞蛋、翻烤肉餅，還要打掃浴室。當一個五加侖（約19公升）的番茄醬分裝桶灑得到處都是時，清理工作也落在了他頭上。他回憶道，「我當時是店裡等級最低的員工。」這段經歷和他後來在威尼斯花兩千萬美元辦婚禮，或飛上太空的生活天差地別，但仍教給了他一些寶貴經驗。“沒有那個工作是跌份的，”61歲的貝索斯補充道，人們應該“早點養成努力的習慣，不要等到坐上'重要'崗位時，才開始努力工作。”在「金​​拱門」下的歲月，也讓貝佐斯對系統運作產生了濃厚的興趣，他領悟到精簡營運與專注客戶的重要性。“十幾歲的時候我就明白，周到的設計是防止一切崩潰的關鍵，”他說，“在麥當勞，如果某個環節出問題，你會立刻察覺到，這讓我堅信流程很重要，好的系統能幫助任何人取得非凡的成果。”離開麥當勞後，貝佐斯將這些經驗應用到亞馬遜（ Amazon）的建設中，把其打造成美國最大的電商公司，員工超100萬人，物流網路遍佈全球125個國家和地區。「亞馬遜是需求驅動型組織，」亞馬遜雲端科技（AWS）資料中心規劃與交付部門的馬修戴維斯（ Matthew Davis）表示。「當麥當勞打工時，貝佐斯將需求拆解為具體要素——300個漢堡需要300個面包、300塊肉餅、300片起司。我們在亞馬遜同樣如此，如果客戶需要特定規模的算力，我們就會計算需要多少機架、建多少個資料中心。這種邏輯直接源自快餐業：你需要什麼？貝佐斯只是「快餐業出身的億萬富豪」群體中最知名的一位——這個群體規模不大，卻極具說服力，他們都是在快餐店的螢光燈下學習了第一堂「企業課」。根據《富比士》統計，至少有14位億萬富豪早期曾在快餐連鎖打工，他們通常拿著最低工資，長時間煎炸食物、刷洗衛生間、清理垃圾。其中包括：幣安（Binance）創始人趙長鵬（CZ），他曾在麥當勞烤肉餅，之後在溫哥華的雪佛龍（Chevron）上夜班；托德·格雷夫斯（Todd Graves），他曾在雞柳專連鎖店Guthrie's0，後自立特亞科納科技（SastianGastian），他曾在漢堡王的烤肉崗工作。事實上，正是在流水線對面，西米亞特科夫斯基遇到了未來Klarna的聯合創始人尼可拉斯·阿達貝斯（ Niklas Adalberth）。在拉斯·韋納（Russ Weiner）創建Rockstar Energy能量飲料前幾年，他曾在加州一家Wendy’s門店打工，時薪3.5美元，負責炸物區和免下車點餐窗口。當時15歲的他因羞於被人看到穿著Wendy’s制服，就穿便服搭公車去上班，還對朋友謊稱自己在體育用品店工作，到了店裡才換衣服。他現在對這種行為有些後悔。「永遠不要因為工作而覺得丟臉，」他說。在Wendy’s經歷的另一件事也讓他深受觸動：有一次結​​帳的時候，一位顧客說不用找零錢了，讓他留著。「雖然只有大概1.5美元，但1986年最低時薪才3.5美元，」韋納回憶道。他堅持認為，這一刻影響了他對金錢的看法，以及如今給員工的薪資標準。創投馬克史蒂文斯（MarkStevens）曾投資輝達（Nvidia）和領英（LinkedIn）等明星公司，他把自己「拚命三郎」的心態歸功於在加州卡爾弗城樸素的成長經歷。16歲時，他在Jack in the Box快餐店炸洋蔥圈和薯條，時薪2.5美元。他說，這份工作讓他早早領悟一些重要啟示：“它讓你學會了庫存與細節管理。”在成為全球第十富豪的許多年前，黃仁勳（Jensen Huang）從台灣移民美國，15歲便在俄勒岡州一家Denny’s餐廳打工，每天「拼了小命」刷盤子、收拾餐桌、打掃廁所（「有些畫面讓你終身難忘」）。後來，他升任服務員，負責點單、上菜、不斷為客人倒咖啡。黃仁勳坦言這份工作幫助他克服了羞怯，後來他常與技術圈的夥伴在矽谷的一家Denny’s餐廳聚會。1993年，正是在這家店裡，他與共同創辦人就著咖啡，對著塑封菜單萌生出創業想法，想要研發一款能夠在個人電腦上實現逼真3D圖形的晶片，並將公司命名為輝達。雖然黃仁勳、貝佐斯等人在遠離速食業的領域功成名就，但也有人選擇留在餐飲業，同樣成就了財富傳奇。當Jersey Mike's Subs背後的億萬富豪創始人彼得·坎克羅（PeterCancro）得知，自己14歲起便兼職的那家位於新澤西州波因特普萊森（Point Pleasant）的三明治小店要出售時，他決定賭一把。那時他才17歲，甚至還沒到可以切冷凍肉片的法定年齡（根據美國聯邦勞動法，必須滿18歲才能從事此項操作）。於是在接下來的一周，坎克羅逃課四處奔走，尋找願意幫他出資買下餐廳的投資人。在聯繫了一些家族朋友後，他最終說服了自己以前的一位橄欖球教練——當地海洋縣國民銀行（Ocean County National Bank）的副總裁羅德•史密斯（RodSmith），以10%的利率借給他12.5萬美元。如今，這家店發展成擁有3000多家門市的連鎖品牌，還以80億美元的價格將多數股權賣給了黑石集團（ Blackstone）。這場少年時期的賭注，最終為他帶來了巨額回報。彼得·坎克羅14時起就在波因特普萊森的Mike's Submarines快餐店做三明治。三年後他買下該店，最終將其發展為擁有超3000家門市的全美連鎖Jersey Mike’s。但創業之路並不總是一帆風順，尤其是在早年的冬天，能賣出500份已是幸運。「我會打電話給姐姐凱西（Cathy）說：'我想把店賣了，回大學讀書，'」坎克羅回憶道，「但這種念頭只是一閃而過。」圖片來源：JERSEY MIKE'SJERSEY MIKE'S史蒂夫·埃爾斯（SteveElls）曾在美國烹飪學院（ Culinary Institute of America）接受培訓，並在高級餐廳擔任副廚師長，但最終還是從舊金山的墨西哥捲餅小店獲得了創業靈感。這一切始於1993年，為了籌集資金實現自己開設高級餐廳的夢想，他在丹佛大學（University of Denver）附近做了一個副業項目，這便是Chipotle 的雛形。如今，該品牌已發展成擁有3,800家門市的餐飲巨頭，每年賣出超10億份捲餅。出生於中國大陸的程正昌（AndrewCherng）從堪薩斯貝克大學（Baker University）畢業後，先幫表親經營中餐館，1972年又與父親在加州帕薩迪納開設小型堂食餐廳聚豐園（Panda Inn）。妻子蔣佩琪（Peggy）擁有電機工程博士學位，曾在3M參與早期人臉辨識項目，那段時間她利用夜晚和周末的時間在店裡幫忙，招呼食客。這為他們的快餐連鎖品牌熊貓快餐（Panda Express）打下了基礎。1983年，他和妻子在加州格倫代爾的購物中心美食廣場推出了首家門市。在擴張業務的過程中，蔣佩琪的工程背景為他們帶來了巨大優勢，她不僅客製化了銷售和分析軟體，還規範了營運流程，並實施了一套管理培訓課程，用來培養5萬名員工。而程正昌則帶來了另一種只有親身實踐才能學到的經驗。他回憶道：「有很多個夜晚，店裡沒有客人，一單生意也沒有。」 這教會了他必須靈活應變。他補充說：「如果某件事行不通，就要改變。我以前不喜歡打折，但後來我開始領悟到中國那句'薄利多銷'的智慧，就是要靠小利潤實現大銷量。目標就是找到一個讓顧客覺得物超所值的價格點，而這最終能帶來更多銷量。」四十多年過去，熊貓家快餐店已擁有2300億美元，年收入接近60億美元。熊貓快餐聯合創始人程正昌在前身聚豐園的餐位前。該餐廳位於加州帕薩迪納，當時每月租金只有1,300美元。他說：「那時我們午餐銷售非常困難，於是我開始推出團體午餐，每人只收5美元，份量給的很足，如果看到客人的餐盤空了，還會額外加一道菜。」程正昌回憶道，「這是迫於情勢想出來的策略。」圖片來源： PANDA EXPRESSPANDA EXPRESS回憶道，「這是迫於情勢想出來的策略。」圖片來源：PANDA EXPRESS並非每位億萬富豪在回味早期的艱辛歲月時心中都滿是溫情。沙希德汗（ShahidKhan）現在是傑克遜維爾美洲虎隊（Jacksonville Jaguars）老闆，16歲時從巴基斯坦來到伊利諾伊州香檳（ Champaign），口袋裡只有500美元。他早年的一份工作是在一家賣披薩的夫妻店送外賣——他說那家店就是個「火坑」。他印象最深刻的是顧客對他的惡劣態度──他們對他出言不遜，還從不給小費。他表示，“辱罵、訓斥、虐待——這些我都不認同。有人比我更成功，比如史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）或埃隆·馬斯克（Elon Musk），這種嚴厲的管理方式對他們可能有效，但那不是我的風格。”不過所有億萬富豪在一件事上達成了共識：他們都願意僱用有速食業工作經驗的人。風投家史蒂文斯表示，“快餐行業節奏快，你需要時刻保持警覺。你會真正懂得尊重按小時計薪的勞動者。這份工作非常不容易，要求很高，還得整天站著。你會真正懂得尊重按小時計薪的勞動者。這份工作非常不容易，要求很高，還得整天站著。你拿不到太高的薪水，但能學會堅韌，而這種品質會伴隨你一生。” （Forbes福布斯）

2025年福布斯億萬富豪榜上，泡泡瑪特創始人王寧（身價279億美元）超越馬雲（271億美元），成為中國商業史上一個極具象徵意義的事件。儘管泡泡瑪特的市值（4326.96億港元）仍遠低於阿里巴巴（2897.83億美元），但這一財富排名的變化，折射出中國商業生態的深刻變革——從規模驅動到價值驅動，從生存消費到精神消費，從網際網路壟斷到多元創新崛起。一、消費觀的革命：從“實用主義”到“情緒價值”過去，中國商業的核心邏輯是滿足“剛需”——淘寶解決購物需求，美團解決外賣需求，牧原股份解決豬肉供應。但泡泡瑪特的崛起，標誌著Z世代消費觀的徹底轉變：情感消費超越功能消費泡泡瑪特的盲盒產品（如LABUBU）售價100元，成本僅30元，毛利率高達70%消費者購買的不僅是玩具，更是“驚喜感”“收藏價值”和“社交貨幣”。相比之下，阿里巴巴的美團、餓了麼等業務雖然規模龐大，但外賣行業毛利率僅15%-37%，且使用者忠誠度極低，完全依賴補貼大戰小眾市場的大眾化爆發泡泡瑪特最初瞄準的是“潮玩收藏”這一小眾市場，但通過IP孵化（如MOLLY、LABUBU）和盲盒機制，成功將其轉化為大眾消費現象。2025年，LABUBU的二手溢價甚至高達原價的50倍。這種模式與網際網路巨頭的“流量思維”截然不同——阿里、美團依賴規模效應，而泡泡瑪特依賴情感共鳴和稀缺性。中國品牌的全球化突破泡泡瑪特海外收入佔比已達57%，LABUBU在歐美市場引發搶購狂潮，甚至與《海賊王》、迪士尼聯名，成為全球潮玩IP。相比之下，阿里的國際化（如Lazada、速賣通）仍受制於本地化難題，而泡泡瑪特通過“文化地標+社交裂變”快速滲透海外市場。這意味著什麼？中國的消費市場正在從“滿足需求”轉向“創造需求”，從“性價比競爭”轉向“情感溢價”。未來，能夠精準捕捉Z世代情緒價值的品牌，將比依賴規模效應的傳統巨頭更具增長潛力。二、商業模式的迭代：從“苦生意”到“高附加值生態”王寧的財富超越馬雲，另一個關鍵因素在於商業模式的本質差異：1.網際網路的“苦生意”困境阿里的核心業務（電商、外賣、雲端運算）均面臨激烈競爭。2025年，美團因外賣補貼戰，淨利潤同比暴跌89%。這些業務需要龐大的組織力（地推、騎手管理、供應鏈），但利潤率極低，且使用者忠誠度脆弱。2.泡泡瑪特的“輕資產+高毛利”模式泡泡瑪特的產業鏈極短：設計→生產→銷售，無需複雜營運。其核心壁壘在於IP孵化能力和社群營運。2025年，泡泡瑪特淨利潤45.74億元，同比增長近5倍，而阿里淨利潤增速僅為8%.3.從“流量經濟”到“IP經濟”網際網路巨頭依賴流量變現（廣告、電商佣金），而泡泡瑪特依賴IP授權和衍生品（如動畫、聯名彩妝）。這種模式更具延展性——泡泡瑪特已宣佈進軍電影行業，目標成為“中國迪士尼”。4.這意味著什麼？未來的商業競爭，不再是“誰的使用者多”，而是“誰的IP強”。高附加值、輕資產、強社群粘性的商業模式，將比依賴規模效應的傳統網際網路企業更具資本吸引力。三、財富格局的重塑：從“資源壟斷”到“創新驅動”王寧的崛起，還反映了中國財富榜的深層變化：1. 80後、90後企業家崛起張一鳴（字節跳動）、王寧（泡泡瑪特）、梁文鋒（DeepSeek）等新生代企業家，憑藉AI、潮玩、大模型等新興領域迅速登頂財富榜。相比之下，傳統行業（如房地產、消費）的富豪財富普遍縮水。2.科技與消費的融合泡泡瑪特的成功，不僅是潮玩的勝利，更是**“科技+消費”**的勝利。其資料中台能精準預測爆款IP，TikTok行銷策略直接拉動海外增長。相比之下，阿里的AI轉型（如阿里雲）雖有一定成效，但尚未形成顛覆性創新。3.從“中國製造”到“中國創造”泡泡瑪特的LABUBU、比亞迪的電動車、DeepSeek的大模型，代表了中國企業從“代工”到“品牌輸出”的轉變。這種變化與政策導向高度契合——2025年，超長期特別國債重點支援“文化新基建”“AI大模型”等領域。這意味著什麼？未來的財富創造，將更依賴技術創新和文化輸出，而非資源壟斷或規模擴張。企業家必須適應這一趨勢，否則即使如馬雲這樣的巨頭，也可能被時代淘汰。結論：中國商業進入“新物種”時代王寧超越馬雲，絕非偶然，而是中國商業生態進化的必然結果。它傳遞了三大訊號：1.情感消費＞功能消費——Z世代願意為“情緒價值”買單，而不僅是低價和便利。2.IP經濟＞流量經濟——未來的商業競爭，是IP、社群、文化影響力的競爭。3.創新驅動＞規模驅動——沒有一勞永逸的商業模式，只有持續進化的企業才能生存。正如王寧所說：“我們之前一直說要成為世界的泡泡瑪特，我們還在這條路上努力。”這句話，或許正是所有中國企業的未來方向。 (硬核科技資本論)

美國國會參議院1日以51票贊成、50票反對的表決結果通過“大而美”稅收與支出法案。法案內容包括延長美國總統川普在其第一個任期內於2017年通過的企業和個人減稅措施，讓小費和加班工資收入免於納稅，削減在醫療保險和營養補助項目的投入，同時授權在打擊非法移民和國防方面提供數千億美元資金等。參議院通過的這版法案還規定，美國從今年9月30日起將不再為電動汽車提供稅收抵免，同時只有在2027年底前投產的風電和太陽能項目可享受稅收抵免。此外，參議院版本的法案預計將美國債務上限進一步提高5兆美元，高於此前眾議院版本的數額。據美國國會預算辦公室估算，眾議院版本和參議院版本的法案從2025年到2034年將分別使美國赤字增加2.8兆美元和近3.3兆美元。此外，參議院版本法案中對醫療補助和平價醫療法案的修改將導致到2034年美國無保險人數增加近1200萬。一些民主黨參議員指責參議院版本法案是“劫貧濟富”。佛蒙特州聯邦參議員伯尼·桑德斯說，該法案是“給億萬富豪階層的禮物”。密歇根州聯邦參議員加里·彼得斯說，該法案“魯莽且不負責任”。美國媒體報導，市場對美國財政可持續性的擔憂正將美元對歐元匯率推向自2021年9月以來的最低點。衡量美元對六種主要貨幣匯率的美元指數1日凌晨跌至96.50下方，為2022年2月下旬以來的最低水平。美國杜克大學教授安娜·西斯拉克說：“財政赤字、美元貶值、聯準會主席繼任者的不確定性以及（川普）對聯準會獨立性的質疑，都對美元的避風港地位產生負面影響。”共和黨議員佔多數的美國國會眾議院5月22日以一票優勢艱難通過“大而美”法案。由於參議院對該法案有較大修改，參議院通過的版本還需要得到眾議院的再次通過才能提交給美國總統簽字並成為法律。川普日前呼籲國會在7月4日前通過這一法案。 (新華國際頭條)

這位億萬富豪是名不見經傳的汽車經銷商，未來還可能投身政界。他正悄然與一位大學橄欖球界傳奇人物攜手打造一個商業帝國。原文標題：《這個人將讓傳奇橄欖球教練尼克·薩班成為億萬富豪》當年，喬·阿格雷斯蒂（Joe Agresti）正在位於巴吞魯日的辦公室參加電話會議，突然收到一個陌生號碼的留言。對方自稱是阿拉巴馬大學傳奇橄欖球教練尼克·薩班（Nick Saban），想開一家汽車經銷店。“我當時還以為是誰在搞惡作劇，”現年52歲的阿格雷斯蒂回憶道，“覺得是某個好哥們兒冒充薩班，給我留了條瞎編的消息。”幾周內，薩班和阿格雷斯蒂見了面。阿格雷斯蒂經營的巴吞魯日梅賽德斯-奔馳經銷店被認為是美國營運最出色的經銷店之一。原本預計30分鐘會面持續了4個小時，第二天他們就達成了合作意向。如今，他們的Dream Motor Group每年銷售2萬輛梅賽德斯-奔馳汽車以及幾百輛英菲尼迪和法拉利汽車，營運9家經銷店，分佈在阿拉巴馬州、路易斯安那州、田納西州、德克薩斯州和佛羅里達州。2023年，兩人以7.3億美元的價格收購了邁阿密地區的兩家經銷店。公司的年營收接近20億美元。“這是我做過的最明智的決定之一，”薩班談到這次合作時說，“我們兩個都獲益不少。”事實上，情況好到讓阿格雷斯蒂斬獲11億美元的身家，成為了億萬富豪。他負責公司的日常營運，並在各經銷店中持有多數股權。薩班是多個項目的少數股權合夥人，成為億萬富豪可能也指日可待。這意味著，拜這位志向遠大卻鮮為人知的汽車銷售員所賜，薩班將成為第一位身家達到十億美元的大學橄欖球教練。阿格雷斯蒂個性十足，講述自己的過往時語速飛快，卻不遺漏任何細節。他專注營運，執著於企業文化，善用人脈關係，憑藉這些特質登上了《福布斯》全球億萬富豪榜。他的人脈從早年在安達信會計師事務所做會計時就開始積累，一直延續到與薩班合作。在長達三個小時的通話中，阿格雷斯蒂提到了14個“好兄弟”、六七個“朋友”、三個“好夥計”、一個“超棒的傢伙”，還提到四個“摯友”。“我和教練有人脈，所以總能不斷談成生意，”阿格雷斯蒂在3月下旬在邁阿密接受電話採訪時說道。那天上午，他剛談成了一筆將業務拓展到第六個州的交易。“眼下是我們最壯大的時候——我們把所有籌碼都押上了。”阿格雷斯蒂並非一直如此敢於冒險。他在緊鄰曼哈頓的紐澤西州北卑爾根長大，出身工人階級家庭，父親是建築木工，母親是護士。後來他們搬到了向西60英里、靠近賓夕法尼亞州邊界的地方，母親自那時起開始打理家裡的小蘋果園。他曾是一名摔跤運動員，選擇了羅格斯大學而不是巴克內爾大學，原因是他獲得了部分獎學金，而且如果他入讀學費較低的學校，父母願意多提供些經濟支援。他選擇了會計專業，認為這是個穩妥的選擇，畢業後入職了當時的“六大”會計師事務所之一安達信，在其位於紐約都會區的辦公室擔任註冊會計師。“那份工作很安穩，有保障，剛從大學畢業就能拿到不錯的薪水。”他說。他很快就有了更大的抱負，開始負責併購項目的盡職調查工作，其中包括汽車行業的交易。後來，他跳槽汽車經銷業巨頭（也是安達信的客戶）阿斯伯裡汽車集團（Asbury Automotive），將自己的技能運用到高級營運崗位上，最終負責管理阿斯伯裡在密西西比州的業務。2004年，阿斯伯裡的一位高管給了他一個獨立發展的機會，請他投資並經營路易斯安那州巴吞魯日的一家梅賽德斯經銷店。為了獲得20%的股份，當時31歲的阿格雷斯蒂拿出了20萬美元的所有積蓄，說服父母以房子作抵押貸款30萬美元，還向那位高管借了剩下的50萬美元。他與阿斯伯裡簽訂了為期一年的競業協議，這一年的大部分時間他都泡在一個“哥們兒”開在緬因州的斯巴魯經銷店裡，學習管理從洗車區到融資部門的各項業務，每周都要在紐澤西的家和緬因州之間往返奔波。不過幾年，他便讓巴吞魯日那家汽車經銷店的銷售額翻了兩番，並以高槓桿花3200萬美元收購了合夥人的股份。這引起了梅賽德斯高層的注意，最終，梅賽德斯在2013年授予他在休斯頓附近開設一家新經銷店的權利。大約在那個時候，薩班也開始考慮涉足汽車行業，他的父親曾在西弗吉尼亞州擁有一家小型服務站。當時，這位教練已經帶領路易斯安那州立大學贏得過一次全國冠軍，帶領阿拉巴馬大學贏得過三次冠軍，接下來還將帶領後者的紅潮隊再贏得三次冠軍。他曾多次參加梅賽德斯舉辦的活動，這家車企在德國以外的第一家大型工廠就建在塔斯卡盧薩附近，離阿拉巴馬大學校園不遠。梅賽德斯的高管給了薩班幾個明星經銷商營運者的聯絡方式，讓他與他們探討合作事宜。薩班給阿格雷斯蒂打了電話，阿格雷斯蒂專注客戶服務，重視打造合適的企業文化，贏得了薩班的認可。薩班以強調過程而非結果而聞名，阿格雷斯蒂的這些理念讓他產生了共鳴。“我和喬進行了面談，之後就沒再見其他人，”薩班告訴《福布斯》，“這就像面試一個優秀的進攻協調員一樣——你一眼就知道他是合適的人選。”圖片來源：Jamie-Squire/Getty Images2014年，兩人接管了伯明翰的一家梅賽德斯-奔馳經銷店；2017年，他們開了一間音樂之城梅賽德斯-奔馳（Mercedes-Benz of Music City）經銷店，將業務拓展到了納什維爾；2018年，他們在伯明翰的另一邊建造了一家豪華的經銷店，店內還設有一家烘焙屋。2022年，他們的門店陣容又增加了法拉利經銷店納什維爾躍馬（Prancing Horse of Nashville），這家店配備三間貴賓閱覽室和一間雞尾酒休息室。2023年，他們又以7.3億美元收購邁阿密地區兩家大型梅賽德斯經銷店，引發了一些轟動。薩班於2024年退休，在51年的橄欖球生涯中獲得了近1.5億美元的收入（稅前）。他是公司的正式合夥人，但阿格雷斯蒂負責日常營運，他一年到頭會在自己位於各經銷店附近的住所之間奔波。阿格雷斯蒂和薩班每天至少會通三次電話，討論的內容無所不包，大到擴張計畫，小到某個經理的表現。Dream Motor Group的第三位合夥人是前梅賽德斯-奔馳美國公司首席執行官史蒂夫·坎農（Steve Cannon），他也參與了最近的一些交易。他說，“喬的工作節奏跟大多數人都不同，他身上充滿了純粹的創業激情。”阿格雷斯蒂對企業文化極為執著，他儘可能親自面試每一個潛在的新員工，並會問他們一些問題，比如“你這輩子做過的那件事改變了別人的生活？”假如員工看到路邊有一輛梅賽德斯汽車，他希望他們能上前提供幫助，無論車主是不是公司的客戶。他對財務細節更是關注有加。這位前會計師會為每家經銷店編制月度財務報表。“如果你問我，‘三月份的情況怎麼樣？’我可以告訴你，卡特勒灣店昨晚賣出了13輛車——8輛新車，5輛二手車。我能告訴你銷售人員是誰，還能告訴你某某買了一輛。我知道每一位顧客的名字，我們賣了什麼車，賺了多少錢，然後我會用拋物線跟蹤資料，以確保我們沒有多收或少收任何人的錢。”除了汽車經銷店，阿格雷斯蒂還在肯塔基州擁有一家剛剛起步的波本威士忌公司（薩班和坎農也是合夥人）。他還創辦了醫療用品公司Dream Medical Group，疫情期間銷售了價值數億美元的個人防護裝備。至於接下來的計畫，阿格雷斯蒂對大政府和疫情期間的“保姆式國家”頗有微詞，他表示正在考慮競選阿拉巴馬州的聯邦公職。“作為一個美國人，當時的情況讓我非常反感，”他說，“從那時起，我開始認真考慮從政。”他與德克薩斯州參議員泰德·克魯茲（Ted Cruz，共和黨）和俄亥俄州參議員伯尼·莫雷諾（Bernie Moreno，共和黨）關係密切。他說，這兩位參議員曾請他組織每周一次的汽車行業領袖會議，以幫助制定汽車行業政策，其中包括莫雷諾提出的《交通自由法案》。川普的關稅政策可能會導致汽車價格上漲，據悉梅賽德斯曾考慮將其入門級車型撤出美國市場作為回應。不過，阿格雷斯蒂似乎並不擔心。他對《福布斯》說，關稅政策宣佈後，他的經銷店的銷售額飆升30%，因為買家想趕在價格上漲前購車。從長遠來看，他預計川普會為在美國生產並出口到其他地方的汽車提供稅收抵免，從而減輕對汽車製造商的衝擊。“我相信他，”阿格雷斯蒂說，“他做得是否盡善盡美？誰也說不準。我們等等看最終結果如何吧。”阿格雷斯蒂表示，他、薩班和坎農正在考慮投資田納西州的“三到四支”職業運動隊（他不肯透露具體是那些隊伍），以及南美洲一家“與汽車相關的”企業。此外，他剛剛簽署了一項協議，要將自己的經銷店帝國拓展到第六個州，並在梅賽德斯、英菲尼迪和法拉利之外新增“各種各樣的不同品牌”。在與《福布斯》通話的“兩分鐘”前，這位精力充沛的商人剛剛簽署了這項協議，在接受我們採訪的過程中還在繼續談判。“抱歉啊哥們兒，這樣有點不禮貌，”談話間他說道，接著出人意料地安靜了片刻，因為他要回覆一條簡訊。“但我不想錯過這筆交易。” ( Forbes 福布斯)

世界上大約有一半的人年齡在30歲及以下，然而，這個龐大群體中卻只有21位億萬富豪。積累財富通常需要數年時間，甚至要奮鬥一生。資料就很能說明問題：全球近四分之三的億萬富豪年齡在50歲至79歲之間，年齡在50歲以下的僅佔12%。在30歲前就成為億萬富豪的人最為稀有——在今年的福布斯富豪榜上，擁有如此豐厚身家的年輕人僅有21位。不出所料，除兩人之外，其餘皆為財富繼承人。世界上最年輕的億萬富豪——19歲的約翰內斯·馮·鮑姆巴赫（Johannes von Baumbach）就是如此，他是總部位於德國英格海姆的世界最大非上市製藥公司勃林格殷格翰（Boehringer Ingelheim）的繼承人。他和三個兄弟姐妹（年齡分別為23歲、25歲和27歲）在這家製藥公司持有股份，每個人的身家估計都達到了54億美元。絕大多數年輕億萬富豪來自歐洲，有15位。其中德國的人數最多，包括四名馮·鮑姆巴赫家族成員，還有眼鏡業繼承人索菲·路易絲·菲爾曼（Sophie Luise Fielmann，30歲）、藥妝店繼承人凱文·大衛·萊曼（Kevin David Lehmann，22歲）和鏈鋸業繼承人馬克西姆·特巴爾（Maxim Tebar，23歲）。緊隨其後的是義大利，德爾·維吉奧（Del Vecchio）家族三兄弟繼承了眼鏡帝國依視路陸遜梯卡（EssilorLuxottica）的部分產業。2024年，該公司盈利強勁增長後股價飆升，他們的財富因而增長了40%，達到66億美元。在歐洲之外，韓國和巴西各有一對兄弟姐妹，分別繼承了網路遊戲和工業機械領域的財富。此外，榜單上還有僅有的兩位白手起家億萬富豪。一位是29歲的澳大利亞人埃德·克雷文（Ed Craven），他與人共同創立了Stake.com，據信是全球最大的加密貨幣線上賭場，去年的收入達到47億美元。另一位是28歲的美國人Alexandr Wang，他與人共同創立了人工智慧資料標註獨角獸公司Scale AI，這是他第二次成為億萬富豪。2021年，73億美元的公司估值助他首次躋身億萬富豪行列，但在2023年，由於大批非上市科技公司估值暴跌，他從福布斯富豪榜上跌落。2024年5月，一輪融資推動Scale AI的估值達到138億美元，這家公司重振旗鼓，Wang本人也重新上榜。以下是全球億萬富豪榜單中最年輕的21位成員，他們的年齡都在30歲及以下。（名單按年齡從大到小排列）身家資料截至2025年3月7日。財富源自白手起家的上榜者以*表示。1. 索菲·路易絲·菲爾曼年齡：30歲國籍：德國財富來源：視光行業身家：28億美元索菲和她的哥哥馬克（Marc）在父親岡瑟·菲爾曼（Günther Fielmann）去年去世後，繼承了他的大部分財富。岡瑟·菲爾曼於1972年創立了菲爾曼公司（Fielmann AG），目標是為德國人提供價格親民的眼鏡。從2018年起，馬克開始與父親共同領導公司，並在次年全面接管。索菲擁有公司三分之一的股份，不過未在公司擔任職務。2. 凱瑟琳娜·安德烈森年齡：29歲國籍：挪威財富來源：投資身家：20億美元安德烈森的財富最初源自她父親在2005年出售的、擁有150年歷史的香菸帝國。此後，家族將重心轉向了他們的投資公司Ferd，該公司的投資組合涵蓋房地產、金融以及眾多北歐非上市企業。和妹妹（見下文）一樣，她擁有Ferd公司42%的股份，並在公司董事會任職。她還是LGBTQ+權益的堅定支持者，擔任奧斯陸驕傲節（Oslo Pride）的顧問。3. 埃德·克雷文*年齡：29歲國籍：澳大利亞財富來源：線上賭場身家：28億美元克雷文和比揚·特拉尼（Bijan Tehrani）共同創立了線上賭場Stake.com，儘管加密貨幣賭博在英國、美國和歐洲部分地區通常被禁止，但該賭場去年仍實現了47億美元的收入。自疫情以來，Stake的人氣急劇上升，一定程度上是受一些直播自己賭博過程的主播推動。如今，該公司稱所有比特幣交易中約有2%到4%與其有關。4. 萊昂納多·瑪麗亞·德爾·維吉奧年齡：29歲國籍：義大利財富來源：眼鏡業身家：66億美元2022年父親去世後，德爾·維吉奧和五個同父異母的兄弟姐妹以及母親每人都繼承了家族控股公司12.5%的股份，該公司持有全球最大眼鏡企業依視路陸遜梯卡近三分之一的股份。德爾·維吉奧是依視路陸遜梯卡的首席戰略官，同時也是標誌性品牌雷朋（Ray-Ban）的總裁。5. 亞歷山德拉·安德烈森年齡：28歲國籍：挪威財富來源：投資 身家：19億美元亞歷山德拉和姐姐（見上文）一樣，同在位於奧斯陸郊區貝魯姆的投資公司Ferd董事會任職，同樣擁有該公司42%的股份。她曾三次獲得挪威青少年盛裝舞步冠軍，但由於脊柱健康問題，已不再參賽。她仍然與馬保持著緊密的聯絡，擁有奧斯陸的育馬馬廄Andresen Dressage，並負責其經營。6. 菲羅茲·米斯特裡年齡：28歲 國籍：愛爾蘭財富來源：多元化經營身家：40億美元2022年父親在一場車禍中去世後，他和弟弟（見下文）繼承了跨國企業集團Tata Sons 4.6%的股份。該集團成立於1868年，總部位於孟買，年收入達1,650億美元，旗下擁有30家公司，業務範圍涵蓋從汽車到珠寶的各個領域，目前業務遍及六大洲、100多個國家和地區。7. Alexandr Wang *年齡：28歲國籍：美國財富來源：人工智慧身家：20億美元Wang是世界上最年輕的白手起家億萬富豪，這得益於他的人工智慧獨角獸公司Scale AI。該公司為訓練大型語言模型（包括ChatGPT）和自動駕駛汽車的人工智慧標註資料，去年5月在一輪融資中籌集了10億美元，估值達到138億美元。據福布斯估計，他在公司中持有14%的股份。2016年，在麻省理工學院讀大一的Wang輟學，與Lucy Guo共同創立了Scale公司，如今，微軟、通用汽車和Meta等都成了這家公司的客戶。8. 多拉·沃伊特·德阿西斯年齡：27歲國籍：巴西 財富來源：工業機械身家：12億美元她和妹妹（見下文）擁有巴西電動機製造商WEG 3.1%的股份，該公司由她們已故的祖父維爾納·裡卡多·沃伊特（Werner Ricardo Voigt）於1961年與人共同創立，每年生產超過2,100萬台電動機，出口到135多個國家和地區。姐妹倆未在公司中擔任職務。9. 馬克西米利安·馮·鮑姆巴赫年齡：27歲 國籍：德國財富來源：製藥業身家：54億美元德國製藥公司勃林格殷格翰的繼承人躋身世界最年輕億萬富豪之列，而這家公司的歷史卻相當悠久——它成立於1885年，其創業根源甚至可以追溯到更早的1817年。在這份統計30歲及以下億萬富豪的榜單中，有四人的財富來自這家公司，馬克西米利安是其中年齡最大的。其弟弟和妹妹的資訊見下文。10. 扎漢·米斯特裡年齡：26歲國籍：愛爾蘭財富來源：多元化經營 身家：40億美元米斯特裡的父親去世後，留給他和哥哥（菲羅茲，見上文）4.6%的Tata Sons 股份。兄弟二人還繼承了建築公司 Shapoorji Pallonji Group （簡稱SP Group）25%的股權，目前正在協助該公司的債務再融資工作。今年3月，他們從包括Ares Management Corp和Davidson Kempner Capital Management在內的五家私人基金那裡，為SP Group爭取到了33億美元的信貸額度。11. 卡塔琳娜·馮·鮑姆巴赫年齡：25歲 國籍：德國財富來源：製藥業身家：54億美元卡塔琳娜是德國製藥公司勃林格殷格翰財富唯一的女性繼承人，她有三個兄弟，在四人中排行第二。12. 馬克西姆·特巴爾年齡：24歲 國籍：德國 財富來源：鏈鋸業 身家：11億美元特巴爾的財富源於他在斯蒂爾（Stihl）公司的股份。斯蒂爾是世界領先的鏈鋸及其他手持式動力裝置製造商之一，1926年由安德烈亞斯·斯蒂爾（Andreas Stihl）創立，世界第一台雙人電動鏈鋸便是出自他手。如今，這家公司的業務已拓展到160多個國家和地區，不過仍完全歸家族所有。13. 雷米·達索年齡：23歲 國籍：法國財富來源：多元化經營身家：28億美元達索的曾祖父是大屠殺倖存者，發明的一種螺旋槳被法國空軍用於第一次世界大戰。他創立了一家公司，後來發展成為航空航天巨頭達索航空（Dassault Aviation）。雷米估計持有達索航空4.1%的股份，繼承自2021年去世的父親，此外他還持有軟體公司達索系統（Dassault Systèmes）約2.5%的股份。14. 盧卡·德爾·維吉奧年齡：23歲國籍：義大利財富來源：眼鏡業身家：66億美元在所有30歲及以下的億萬富豪中，盧卡和兄弟以及同父異母的兄弟（見下文和上文）最為富有，這得益於他們在眼鏡巨頭依視路陸遜梯卡公司的少數股權。他們的家族控股實體Delfin還持有義大利和法國多家其他公司的股份，包括裕信銀行（UniCredit）和忠利保險（Generali）。他沒有參與依視路陸遜梯卡或Delfin的營運工作。15. 金正敏年齡：23歲國籍：韓國財富來源：網路遊戲身家：13億美元2022年，她的父親、韓日網路遊戲公司Nexon創始人金正柱（Kim Jung-ju）去世後，她和妹妹（見下文）繼承了Nexon公司約9%的股份。Nexon是免費遊戲模式的先驅，也是大型多人線上角色扮演遊戲（MMORPG）領域的行業領導者。16. 弗朗茨·馮·鮑姆巴赫年齡：23歲國籍：德國財富來源：製藥業 身家：54億美元弗朗茨是勃林格殷格翰第二年輕的繼承人。外界對他和他的兄弟姐妹（見上文和下文）知之甚少。17. 凱文·大衛·萊曼年齡：22歲國籍：德國財富來源：藥妝店身家：36億美元2017年，萊曼只有14歲，父親悄悄將德國領先藥妝店連鎖品牌dm-drogerie markt 50%的股份傳給了他，他由此繼承了這筆財富。dm-drogerie markt成立於1973年，他的父親1974年首次對該品牌進行了投資，自那以後，該品牌逐步已發展，如今在歐洲擁有約4,120家門店。父子倆都不參與公司的營運。18. 金正媛年齡：21歲 國籍：韓國財富來源：網路遊戲身家：13億美元她和姐姐（見上文）通過已故的父親繼承了遊戲開發商Nexon約9%的股份，不過未在公司擔任職務。有190多個國家和地區的玩家在玩Nexon旗下的80多款線上遊戲，其中包括《冒險島》《跑跑卡丁車》和《地下城與勇士》等熱門遊戲。19. 克萊門特·德爾·維吉奧年齡：20歲國籍：義大利財富來源：眼鏡業 身家：66億美元和兄弟姐妹（見上文）一樣，克萊門特的財富來自控股公司Delfin 12.5%的股權。Delfin持有依視路陸遜梯卡的股份，後者旗下擁有Arnette、雷朋和Persol等眼鏡品牌。他未在依視路陸遜梯卡擔任職務。他和哥哥盧卡（見上文）的母親是公司前投資者關係主管薩比娜·格羅西（Sabina Grossi）。20. 利維婭·沃伊特·德阿西斯年齡：20歲國籍：巴西財富來源：工業機械 身家：12億美元沃伊特是WEG聯合創始人維爾納·裡卡多·沃伊特最年輕的億萬富豪繼承人，和姐姐（見上文）一樣，她持有公司3.1%的股份。她目前正在大學學習心理學。去年福布斯將她評為世界最年輕的億萬富豪後，她在社交媒體上表示，希望避免受到關注，並將在網上保持低調。21. 約翰內斯·馮·鮑姆巴赫年齡：19歲國籍：德國財富來源：製藥業身家：54億美元約翰內斯是勃林格殷格翰最年輕的繼承人。這個家族出了名地不喜歡拋頭露面，目前尚不清楚他和三個兄弟姐妹（見上文）是否在公司擔任任何職務。自2015年以來，這家製藥公司一直由家族成員——約翰內斯的叔叔胡貝圖斯·馮·鮑姆巴赫（Hubertus von Baumbach）領導。約翰內斯在奧地利參加競技滑雪比賽。 (福布斯)

據新聞晨報消息，微軟聯合創始人比爾・蓋茨近日在一檔播客節目中表示，他的三個孩子將不會繼承其巨額財富的大部分，最終獲得的遺產將不到其總資產的1%。圖片來源：介面圖庫4月1日揭曉的2025福布斯全球億萬富豪榜顯示，比爾·蓋茨以1088億美元身家位居排行榜第13位。按照其資產1%計算，三個子女將獲得10.88億美元。比爾·蓋茨日前在接受知名播客拉傑·薩馬尼(RajShamani)採訪時，“我的孩子們得到了良好的成長和教育，但他們將繼承不到我總財富的1%，因為我認為給他們太多財富對他們沒有好處。”蓋茨希望他的孩子們能開闢自己的成功之路，而不是“被他們父親擁有的令人難以置信的運氣所掩蓋”。他稱，“我不是要求他們經營微軟。我想給他們一個機會，讓他們擁有自己的收入和成功。”蓋茨表示，他資源的最大用途是通過他的基金會支援最需要幫助的人。蓋茨基金會成立於2000年，是全球最大的私人基金會。2025年初，蓋茨基金會理事會批准了迄今為止規模最大的年度預算，為87.4億美元。去年，該基金會的預算為86億美元。對於企業家而言，公益慈善事業無疑是其財富傳承的一個有益且必要的選擇。如何在家族財富永續傳承的同時成功開展家族慈善，是他們面臨的共同課題。股神巴菲特也不例外。據美聯社去年11月報導，巴菲特將其持有的1600股伯克希爾公司A類股份，轉換成240萬股B類股份，同時將這些股份贈給他的3名兒女負責的4家家族基金會，總金額約11.43億美元。巴菲特還詳細地分享了自己的遺產分配計畫。他明確提出，仍將堅守2006年的承諾，將自己在伯克希爾的全部股份捐給家族慈善基金，巴菲特稱，伯克希爾的股份佔他個人總財富的99.5%，也就是說他最終留給他三個孩子個人的遺產總共只佔他個人財富的0.5%。2025福布斯全球億萬富豪榜顯示，巴菲特以1540億美元的身家，位於全球億萬富豪榜第六位。 (介面新聞)