2025 年，AI 不僅佔據話題 C 位，更成為超級造富機，將 50 多位創始人送入億萬富翁俱樂部。本文將盤點這場史無前例的 AI 財富狂歡與背後的頂級贏家。2025 年，AI 無疑是絕對的話題中心。空談誤國，實幹興邦，而 AI 公司的估值更是真金白銀。這一年，AI 成為了超級財富製造機，從大模型建構、基礎設施鋪設到應用層落地，它正以驚人的速度滲透進日常生活，也順手將 50 多位創始人送進了億萬富翁俱樂部。開年即決戰。1 月，中國的 DeepSeek 發佈開源模型，僅用美國巨頭零頭的算力就訓練出了性能驚人的模型，不僅讓金融市場為之震顫，也將其創始人梁文鋒的身家推高至約 115 億美元，一舉跨入超級富豪行列。大洋彼岸的 Anthropic 也不甘示弱。作為 Claude 的開發者，這家公司在年初以 615 億美元的估值完成了 35 億美元融資，其七位聯合創始人全員晉陞億萬富翁。到了 9 月，隨著新一輪總計 130 億美元資金的注入，其估值已飆升至 1830 億美元。這種巨額融資並非個例。根據 Crunchbase 的資料，今年全球投資者向 AI 領域狂砸了超 2000 億美元，這一數字佔據了全球創投總額的半壁江山，同比增長超過 75%。融資兇猛，花錢更兇猛，巨頭們正不惜血本打造 AI 基礎設施。1 月，川普宣佈 OpenAI、軟銀和甲骨文將斥資 5000 億美元打造代號為「星際之門」（Stargate）的資料中心項目。這一消息引發了連鎖反應，Meta、Google和微軟隨後紛紛跟進，每家公司今年在 AI 基建上的承諾投入都超過了 650 億美元。這種對資料中心饕餮般的胃口造就了一批「賣鏟人」——包括半導體網路公司 Astera Labs、資料中心地產商 Fermi、韓國 PCB 製造商 ISU Petasys、變壓器製造商 Sanil Electric 以及雲端運算提供商 CoreWeave 在內的十幾家公司，其創始人均在今年躋身富豪榜。除了搶算力，還要搶人。矽谷的人才爭奪戰在 6 月達到高潮，Meta 豪擲 140 億美元買下資料標註獨角獸 Scale AI 49% 的股份，並將 28 歲的 CEO Alexandr Wang 招致麾下出任首席 AI 官。這筆交易讓 Scale AI 的估值達到 290 億美元，也讓其 31 歲的聯合創始人 Lucy Guo（儘管她已於 2018 年離職但保留了股份）身家暴漲至約 14 億美元，短暫登頂全球最年輕白手起家女億萬富翁。Meta 的入局反而給其他資料標註公司騰出了市場空間。據《福布斯》估算，Scale AI 的競爭對手 Surge AI 去年營收達到 12 億美元，估值飆升至 240 億美元，其創始人 Edwin Chen 持有的約 75% 股份價值高達 180 億美元。另一家名為 Mercor 的資料標註公司也在 10 月的一輪融資後達到 100 億美元估值，這讓三位年僅 22 歲的聯合創始人成為了史上最年輕的白手起家億萬富翁，每人身家約 22 億美元。9 月，OpenAI 的 Sora 2 發佈，AI 生成的圖像和視訊瞬間刷屏社交網路。數十億美元資金隨即湧向圖像、視訊和音訊等多模態 AI 初創公司。語音生成公司 ElevenLabs 在 10 月以 66 億美元估值完成融資，兩位聯合創始人 Mati Staniszewski 和 Piotr Dabkowski 也就此拿到富豪俱樂部的入場券。AI 正在從玩具變成生產力工具。據蓋洛普職場調查顯示，職場中每周多次使用 AI 的比例從 2023 年的 11% 翻倍至今年的 23%。在開發者群體中這一比例更高。微軟 CEO 納德拉（今年也因 AI 股價上漲躋身富豪榜）透露，公司 20%-30% 的程式碼已由 AI 編寫。AI 程式設計工具 Cursor 的母公司 Anysphere 在 11 月獲得了 290 億美元的估值，四位聯合創始人身家暴漲。此外，深度應用 AI 的企業如疊紙遊戲、翻譯軟體 TransPerfect 和機器視覺公司 Orbbec 的創始人，也都在這波浪潮中實現了財富自由。今年部分新晉 AI 億萬富翁以下是今年部分值得關注的新晉 AI 億萬富翁（按身家排名）：Edwin Chen身家：180 億美元 | 財富來源：Surge AI | 國籍：美國在不到五年的時間裡，Edwin Chen 將資料標註公司 Surge AI 打造成了一個資料巨頭。2024 年，在沒有任何公開風險投資支援的情況下，該公司創收 12 億美元。憑藉Google、Meta、微軟以及 Anthropic 和 Mistral 等客戶的支援，僅基於營收計算，該公司估值就已達到 240 億美元。作為 CEO，Chen 持有約 75% 的股份，這讓他以 180 億美元的身家成為今年《福布斯》美國 400 富豪榜上最富有的新面孔，同時也是該榜單上最年輕的成員（37 歲）。Bret Taylor 和 Clay Bavor身家：25 億美元（每人） | 財富來源：Sierra | 國籍：美國從左至右：Bret Taylor, Clay Bavor9 月，初創公司 Sierra 完成一輪 3.5 億美元融資，估值達到 100 億美元，這讓矽谷名流 Taylor 和 Bavor 晉陞億萬富翁。這對搭檔於 2023 年創立 Sierra，致力於用 AI 智能體取代傳統客服，客戶包括 The North Face 和 Rivian 等數百家大型企業。據公司透露，其半數以上客戶營收超 10 億美元。兩人各持有公司約 25% 的股份。Brendan Foody, Adarsh Hiremath 和 Surya Midha身家：22 億美元（每人） | 財富來源：Mercor | 國籍：美國從左至右：Adarsh Hiremath, Brendan Foody, Surya Midha10 月，當初創公司 Mercor 融資 3.5 億美元、估值達到 100 億美元時，三位年僅 22 歲的創始人打破了祖克柏（23 歲成為億萬富翁）的紀錄，成為史上最年輕的白手起家億萬富翁。Mercor 成立於 2023 年，主要業務是招聘專家和博士來評估及微調資料，協助 OpenAI、Anthropic 和 Meta 等矽谷巨頭訓練模型。三位創始人各持有約 22% 的股份。Anton Osika 和 Fabian Hedin身家：16 億美元（每人） | 財富來源：Lovable | 國籍：瑞典從左至右：Anton Osika, Fabian Hedin12 月，主打「氛圍程式設計」（vibe coding）的初創公司 Lovable 以 66 億美元估值融資 3.3 億美元，兩位聯合創始人躋身富豪行列。該公司允許沒有任何程式設計經驗的使用者僅通過文字提示建立網站和應用，在短短八個月內年化收入突破 1 億美元，成為史上增長最快的軟體公司。兩人各持有約 24% 的股份。Lucy Guo身家：14 億美元 | 財富來源：Scale AI | 國籍：美國當 Meta 收購 Scale AI 49% 的股份時，31 歲的聯合創始人 Lucy Guo 一度超越泰勒·斯威夫特，成為全球最年輕的白手起家女富豪。儘管她早在 2018 年就離開了這家她與 Alexandr Wang 於 2016 年共同創立的公司，但她保留了股份（稀釋後約為 3%）。加上她創立的另一家類似 Patreon 的應用 Passes（估值超 1.5 億美元），其淨資產約為 14 億美元。不過在 12 月，這一頭銜被預測平台 Kalshi 29 歲的聯合創始人 Luana Lopes Lara 奪走。Michael Truell, Aman Sanger, Sualeh Asif 和 Arvid Lunnemark身家：13 億美元（每人） | 財富來源：Cursor | 國籍：美國、巴基斯坦、瑞典從左至右： Aman Sanger, Arvid Lunnemark, Sualeh Asif, Michael Truell11 月，AI 程式設計工具 Cursor 融資 23 億美元，這家成立僅三年的公司估值達到 293 億美元。公司宣佈其年化收入已超 10 億美元，客戶囊括輝達、Adobe、Uber、Shopify 和 PayPal。四位聯合創始人各持有 4% 的股份。Mati Staniszewski 和 Piotr Dabkowski身家：11 億美元（每人） | 財富來源：ElevenLabs | 國籍：波蘭從左至右：Mati Staniszewski 和 Piotr Dabkowski在累計融資 3 億美元後，提供擬真語音生成模型的 ElevenLabs 於 10 月達到 66 億美元估值，兩位聯合創始人由此致富。作為歐洲最有價值的初創公司之一，其過去 12 個月的營收接近 2 億美元。據公司稱，收入的一半來自思科和 Twilio 等大客戶，用於客服通話或面試；另一半則來自 YouTuber、播客主播和作家。據《福布斯》估算，兩人各持有 17% 的股份。 (新智元)

最近，瑞銀（UBS）發佈了一份《2025年全球億萬富豪報告》。這份報告的資料中，有一條非常炸裂。中國內地的億萬富豪（資產超過10億美元）人數，幹到了470人，穩居世界第二。 而且在這470人裡，98%是白手起家。這個數字是什麼概念？作為對比，老牌資本主義國家德國，這個比例只有26%，“燈塔”美麗國，也才74%。只有中國，接近100%。看到這兒，很多媒體開始興奮了： “看吧，中國遍地是黃金！” “階層躍遷的大門還敞開著，只要努力，你就是下一個！”別急著開心。 其實透過這98%的白手起家率，我看到的不是遍地的黃金，而是風口的極速切換，玩法的徹底洗牌，甚至是一股深深的寒意。今天，我們就把這層面紗撕開，看看中國財富版圖正在發生什麼樣的巨變。01舊錢已死首先，我們要問一個問題： 這98%的“新錢”，到底是從那兒冒出來的？ 更重要的是，那些消失的“舊錢”，去那兒了？很多人還活在過去，活在那個“撐死膽大的，餓死膽小的”舊夢裡。他們以為，只要能跟行長喝頓酒，貸出款來。只要能跟領導搞好關係，拿塊地皮。只要敢加槓桿，敢囤煤礦，就能成億萬富豪。其實那個時代，已經徹底消失了。這次瑞銀的報告裡，藏著一個極其關鍵，卻被很多人忽略的資訊：新增的70位億萬富豪，主要來自IT、人工智慧、先進製造等高科技行業。這意味著什麼？這意味著，依靠“資源壟斷”（礦產、地產）和“資訊差”（傳統貿易、倒買倒賣）賺錢的時代，已經終結了。回想二十年前，中國的首富是誰？是搞房地產的，是搞家電賣場的，是搞飲料的。那時候的財富邏輯是“草莽邏輯”。 你不需要讀很多書，你不需要懂什麼演算法，你甚至不需要太高的道德底線。你只需要有“狠勁”，有“關係”，敢賭國運。但現在，億萬富豪，全部高學歷，技術流。看看最近火爆全球的DeepSeek，看看那些在新能源賽道上狂飆的寧德時代們。 這些行業，正在以裂變的方式，批次製造新的超級富豪。這叫“智力資本”對“資源資本”的降維打擊。這也意味著，接下來財富的門檻，會非常高。不再是那個“喝兩頓酒就能拿個工程”的年代了。你想賺大錢？ 你得先懂AI、演算法，全球供應鏈管理、生物醫藥的分子結構。 新礦藏在雲端、晶片和實驗室裡。那裡，沒有草莽英雄的立足之地。02 白手起家的本質第二個問題：為什麼中國的白手起家率這麼高（98%）？ 是因為我們比德國人、法國人更聰明、更勤奮嗎？ 當然不是。這背後有兩個深層次的原因。第一，是因為我們的社會結構還在劇烈變動中。 歐洲的階層，已經固化了幾百年。 在德國，在法國，財富早已完成了代際傳承。爺爺是富豪，孫子大機率也是富豪。 那是Old Money的社會。雖然穩定，但死氣沉沉。而中國，正處於一個新舊動能轉換的“斷層期”。舊的富豪（房地產商）正在排隊破產，新的富豪（科技新貴）正在排隊上市。這種劇烈的“財富換手”，在資料上就表現為極高的“白手起家率”。 這說明這片土地依然充滿活力，但也說明這裡充滿了不確定性。第二，是因為“認知紅利”的爆發。在這些新晉富豪裡，有一類人非常值得研究。 他們不是搞高科技的。比如報告裡特別提到的，蜜雪冰城的“張氏兄弟”。他們是造火箭的嗎？不是。 他們是搞晶片的嗎？不是。 他們是賣檸檬水的，幾塊錢一杯。按理說，賣檸檬水這種低端生意，怎麼能出億萬富豪？因為他們看懂了“新需求”。 他們看透了中國經濟的底層邏輯：下沉市場。 他們看懂了“極致性價比”背後的供應鏈邏輯。在消費降級、大家口袋都緊的大環境下，誰能用更低的成本，滿足人們對美好生活的嚮往（想喝飲料但不想花30塊），誰就是大哥。他們把一杯水的成本摳到了極致，把供應鏈效率提到了極致，然後用幾萬家店的規模，去收割那怕只有幾分錢的利潤。 積少成多，聚沙成塔。這也印證了我一直強調的觀點：賺錢不一定非要造火箭。但是，你必須擁有造火箭一樣的“認知”。張氏兄弟的成功，不是因為他們水兌得好，而是因為他們對中國人口結構、消費心理和工業化供應鏈有著深刻的洞察。這就是“認知紅利”。 在這個時代，只要你的認知比別人高那怕1%，在14億人口的巨大基數下，這1%的優勢都能被放大成驚人的財富。反之，如果你的認知還停留在過去，那怕你再勤奮，也只是在錯誤的道路上狂奔。03聰明錢正在逃跑這份報告裡，還有一個資料，讓我感到背脊發涼。那就是這些億萬富豪們，賺錢之後在幹什麼？資料顯眼：他們正在瘋狂買入黃金和另類資產（如基礎設施）。 35%的富豪在買基礎設施（港口、收費站、電網），32%的在買黃金。這說明什麼？ 說明站在金字塔頂端的這群人，雖然錢多了，但他們極其缺乏安全感。他們擔心的三大問題：關稅、地緣政治、政策不確定性。尤其是亞太區的富豪，風險意識強得嚇人。他們一邊在中國尋找新的暴利機會（34%的人認為大中華區有機會，因為這裡有最大的市場和最全的產業鏈）。 另一邊，他們卻在瘋狂做“防禦性配置”。這就是頂級富豪的心態。嘴上說著看好中國機會，繼續在這裡賺錢，身體卻很誠實，買黃金、買基礎設施，把錢換成硬通貨，換成抗通膨的資產。為什麼要買基礎設施？因為基建是現金奶牛。 不管經濟好壞，你都得用電，都得過路，都得用港口。 這些資產雖然不性感，雖然不會像科技股那樣一年翻倍，但它們穩，它們能產生源源不斷的現金流。為什麼要買黃金？ 因為黃金是亂世的船票。在地緣政治衝突加劇，在美元信用動搖的今天，黃金是唯一不依賴任何國家信用的硬通貨。對於普通人來說，這也是一種啟示。不要只看著他們怎麼賺錢，更要看他們怎麼守錢。在這個不確定的時代，既要保持進攻的姿態（提升技能、尋找風口），更要做好防守的準備（配置硬資產、不亂加槓桿）。04K型命運前段時間我寫過“K型分化”，可以跟這篇報告結合著看。很多人看到這個數字，會產生一種倖存者偏差的幻覺。“既然98%都是白手起家，那我也可以。”殘酷的真相是： 這個資料的分母，是14億人。 對於絕大多數普通人來說，成為那470人中的一員，機率無限趨近於零。我們正在進入一個“K型分化”的時代。K的上面一筆，是擁有技術、擁有認知、擁有資本的極少數人。他們利用AI、利用全球化、利用金融工具，財富像滾雪球一樣指數級增長。 K的下面一筆，是失去技能、失去方向、甚至失去工作的絕大多數人。這98%的白手起家率，其實是在告訴我們：階層的電梯還在運行，但是門縫正在變窄，而且速度越來越快。以前，你只要擠進去就行（靠膽大）； 現在，你得會開電梯，甚至得懂修電梯（靠技術和認知）。這不代表我們就可以躺平。 相反，這要求我們必須進化。如果你是做生意的，別再想靠“資訊差”賺差價了，因為網際網路把一切都拉平了。去學學蜜雪冰城，怎麼把效率做到極致。如果你是打工的，別再指望靠“熬資歷”漲工資了，因為AI正在盯著你的飯碗。去學學那些新貴，怎麼利用工具放大自己的價值。看懂錢的流向，看懂技術的趨勢，看懂富豪們的恐懼。那怕做不了億萬富豪，至少：別在下一輪財富洗牌中，成為被收割的韭菜。 別在泡沫破裂前，成為裸泳的接盤俠。 別在通膨的大潮裡，成為那個手裡只握著貶值紙幣的老實人。 (功夫財經)

2025年中國新晉70位億萬富豪，這也令中國內地億萬富豪數量達到470人，位居世界第二日前，瑞銀集團發佈了《2025年億萬富豪報告》（Billionaires，資產超過10億美元的富豪），揭示了全球擁有超過10億美元（約合人民幣70.2億元）資產的富豪的財富版圖。報告顯示，2025年，中國內地新晉70位資產超10億美元的億萬富豪，使得中國內地億萬富豪的總人數達到了470人，僅次於美國，位居世界第二，中國內地億萬富豪的總財富規模達到了1.8兆美元，同比增長22.2%。瑞銀財富管理中國區主管呂子傑表示，從增長資料來看，大中華區是全球億萬富豪人群的最大增長引擎。更特別的是，98%是白手起家的創業企業家，與大部分中國創一代的特點一致。她還提到，從人群畫像來看，中國內地2025年新增的70位億萬富豪，主要來自IT等高科技行業，平均年齡層相對其他地區的億萬富豪更加年輕。同時，從全球範圍來看，2025年，全球億萬富豪的人數新增287人至2919人，增長人數是瑞銀自2015年開始追蹤該資料以來的第二高紀錄，僅次於2021年，同時，全球億萬富豪總財富增長了13%達到15.8兆美元。其中，亞太區億萬富豪人數從981人增至1036人，增幅位居全球之首。美國億萬富豪人數增長了89人至924人，約佔全球億萬富豪總人數的三分之一，總財富增長18%至6.9兆美元。圖：2022年至2025年全球新晉億萬富豪人數及其總財富（單位：10億美元；資料來源：瑞銀報告）主要來自科技與消費行業根據瑞銀報告，從行業來看，得益於人工智慧產業發展，2025年，全球科技領域億萬富豪的資產增勢強勁，總財富增長23.8%至3兆美元。其中，六位美國科技產業億萬富豪的財富增長最多，其總財富共計增加了1710億美元，增幅超四分之一。這一激增與他們公司的人工智慧實力密切相關，從基礎晶片製造到人工智慧驅動的雲基礎設施都發揮了重要作用。同時，隨著2025年初DeepSeek的發佈以及市場對中國科技產業信心增長，中國科技產業億萬富豪增長勢頭持續強勁。相比之下，全球消費與零售行業的億萬富豪財富增長相對較緩，總財富增長5.3%至3.1兆美元。不過，消費和零售行業仍然與科技行業並列成為全球創造億萬富豪最多的行業。此外，工業製造行業億萬富豪總財富增長27.1%至1.7兆美元，金融業億萬富豪總財富增長17%至2.3兆美元。值得注意的是，受股市上漲及加密貨幣反彈推動，金融業白手起家的億萬富豪佔80%以上。中國億萬富豪98%白手起家根據瑞銀統計，2025年，全球新晉億萬富豪群體中，白手起家的億萬富豪人數達到196位，佔新晉億萬富豪總人數的68.3%，其總財富新增了3865億美元，主要來自行銷軟體、基因技術、餐飲、基礎設施和液化天然氣等領域，憑藉規模化創新，創造了新型需求。在所有億萬富豪中，亞太地區白手起家的億萬富豪佔比達79%，在所有地區中佔比最高，反映區內創業活力蓬勃。其中，中國大陸98%的億萬富豪是白手起家的創業企業家，這一比例高於全球主要國家。相較而言，美國的比例是74%、日本的比例68%，歐洲國家中，英國的比例是70%、法國為57%、德國僅為26%。值得關注的是，報告提到，中國新茶飲連鎖品牌蜜雪冰城的“張氏兄弟”張紅超和張紅甫通過今年3月在港股市場上市成功躋身億萬富豪行業。同時，中國比亞迪公司的創始人王傳福和盧向陽是工業製造行業增長第二大的億萬富豪。事實上，過去三年，白手起家的億萬富豪數量持續上升。2024年有161位創業人士跨越10億美元門檻，持有資產達3056億美元，高於2023年的84位及資產1407億美元的水平。91人通過繼承成為億萬富豪報告顯示，今年全球新增億萬富翁中，有91人通過繼承成為億萬富豪，共計繼承了2978億美元財富，較2024年增長36%，創下該報告發佈以來的最大規模繼承紀錄。其中，西歐地區億萬富翁繼承人整合財富數最多，48名繼承人共繼承了1495億美元遺產，是北美地區的兩倍多、東南亞地區的四倍以上。這些“繼承者們”包括德國兩個製藥家族中的15名成員（其中，年齡最小的19歲，最大的94歲）、已故新加坡立邦油漆大股東吳清亮的六個孫輩。根據瑞銀測算，在未來15年裡，億萬富翁的子女將繼承至少5.9兆美元的財富，美國、西歐和印度是這些財富代際轉移的主要發生地。其中，至少2.8兆美元的財富將由美國億萬富豪繼承人繼承，另外，中國大陸及中國香港地區繼承人將繼承3157億美元，其中，中國香港的繼承人預計繼承最多，為1804億美元，北京、上海等城市的繼承人可能至少繼承1353億美元。報告顯示，目前，全球範圍內，共有860位跨代億萬富豪掌管了4.7兆美元的總資產，其中歐洲的家族企業往往傳承數代，因此以西歐為主的更廣泛的歐洲及中東地區擁有最多跨代億萬富豪，共計341位，總資產達1.7兆美元。以美國為主的美洲地區，有300名跨代億萬富豪，總資產為2.1兆美元。亞太地區有219名跨代億萬富豪，總資產為0.9兆美元。報告還顯示，2025年，全球範圍內，第二代億萬富豪數量增長4.6%、第三代增長12.3%、第四代及以後世代增長10%。根據報告中的調查，擁有子女的億萬富豪中，超過八成（82%）希望子女能培養獨立成功的技能與價值觀，而非僅僅依賴繼承的財富；超過三分之二（67%）的億萬富豪希望子女能夠追求自己熱愛的事業。與此同時，也有相當一部分億萬富豪希望繼承人能延續家族事業，超四成（43%）的億萬富豪希望子女繼續壯大家族企業，確保家族傳承得以延續。女性億萬富豪財富增速是男性兩倍報告還顯示，目前全球共有374位女性億萬富豪，2545位男性富豪，雖然女性億萬富豪的人數不及男性，但其平均財富增速是男性億萬富豪的兩倍。2025年女性億萬富豪的平均財富增長8.4%至52億美元，是男性億萬富豪3.2%的平均增長率的兩倍多。自2022年起，女性億萬富豪財富增長率連續四年高於男性。其中，消費與零售行業是女性億萬富豪財富的主要來源領域，在該領域擁有約6199億美元財富，是第二大行業材料行業的兩倍多。值得注意的是，在這兩個行業中，超過七成的女性億萬富豪的財富是繼承而來，但在亞太地區，白手起家的女性億萬富豪比例高於其他地區。相對而言，科技行業是男性億萬富豪的最大財富來源，男性億萬富豪在科技行業擁有2.9兆美元的財富，其中98.1%為白手起家所得。越來越多億萬富豪看好中國報告顯示，越來越多的全球億萬富豪開始在中國尋找未來的投資機會。具體來看，34%受訪的億萬富豪認為，在未來12個月內，大中華區能提供最大的投資機遇。這一比例較2024年的11%增長23個百分點。同時，雖然北美仍是首選投資地區，但相比2024年有所回落。其中，63%的受訪者認為在未來12個月內，北美地區提供最大的回報機會，但佔比已從2024年的80%有所回落。展望未來五年，48%的億萬富豪將大中華區視為最有吸引力的投資目的地，相較2025年的34%繼續增長14個百分點。與此同時，65%的億萬富豪看好北美地區，比2025年增長2個百分點。億萬富豪增持黃金等資產從具體的投資策略來看， 對於股票市場，在未來12個月內，42%的億萬富豪計畫增加對新興市場股票的投資敞口，幾乎沒有任何億萬富豪打算減少這方面的投資。與此同時，在發達市場股票中，43%的受訪者也打算增加投資，但也有7%的億萬富豪打算減少投資。此外，億萬富豪們還加大了對另類投資和黃金的投入。具體而言，億萬富豪在搭建多元化投資組合時，49%的億萬富豪計畫增加私募股權配置，43%的億萬富豪擬增持避險基金。另外，億萬富豪還重點關注基礎設施和黃金/貴金屬這兩個領域。其中，35%的受訪者增加對基礎設施領域的投資，32%的受訪者增加對黃金/貴金屬的投資。同時，億萬富豪也有感到焦慮的地方，他們在未來一年最關注的三大問題，分別是關稅（66%）、重大地緣政治衝突（63%）和政策不確定性（59%）。有意思的是，他們的關注重點也會因居住地不同而存在差異：亞太地區有75%的人擔心關稅，美洲有70%的人關注高通膨或重大地緣政治衝突。“亞太地區的億萬富豪風險意識更強，他們感到擔憂的人群佔比高於全球的平均水準。”呂子傑表示。值得一提的是，瑞銀訪談的億萬富豪普遍認為，年輕一代將不得不應對多項全球社會挑戰，75%的受訪者認為科技和人工智慧是亟須解決的挑戰，也有55%的受訪者將氣候變化列入其中。 (財經雜誌)

瑞銀最近發佈了一份關於全球億萬富翁的報告，裡面有些數字還蠻有趣。目前全球億萬富翁有2919人，他們掌握的財富總額達到15.8億美元，在過去一年增加了13%。其中，新晉億萬富翁有287位，人數創下史上第二高。更值得關注的是結構：這些新貴中，196位是「白手起家」（ self-made），遠超透過繼承獲得財富的91人。這些白手起家的新富來自行銷軟體、基礎設施、餐飲業、遺傳學、液化天然氣等多元領域，展現出現代財富創造的廣泛可能性。這份報告不只是數字的堆砌，它背後還隱藏著一套關於財富創造的底層邏輯。01. 財富增長的核心密碼：資產結構決定一切報告明確指出，這波財富成長的主要推動力是「科技公司估值飆升」和「全球股市上漲」。這句話道破了天機：億萬富翁們的財富暴漲，主要不是因為他們今年工資或分紅多了，而是因為他們持有的資產——主要是公司股權和股票——大幅升值了。這正是「富爸爸」思維的關鍵一環：富人專注於建立和持有資產，而非僅僅追逐收入。資產與收入有著本質差異：工資收入是線性的，幹一小時賺一小時的錢；而優質資產是指數性的，它能自我增值，甚至在你休息時也在創造價值。公司股權就是最典型的資產，它代表對一家創造價值的企業及其未來現金流的所有權。一般人與富人在財富結構上往往有根本差異。許多人的財務狀況就是一份薪水覆蓋各種開支，即便有結餘也常以靜態現金形式存在，或轉換成了持續消耗現金的負債，如不斷貶值的車。而富人的財富核心是“資產引擎”，股權、股票、能產生租金的房地產等資產構成了這個引擎，驅動整體財富雪球越滾越大。因此，比糾結於工資條上的數字更重要的，是審視你的資產負債表：你是在用勞動所得換取更多消耗金錢的負債，還是在持續積累能創造金錢的資產？這個結構性選擇，經年累月，最終決定了財富的軌跡。02. 白手起家不是夢：這是屬於創造者的時代本次報告中，白手起家者數量大幅超過繼承者，這發出了一個強烈訊號：透過創造系統和價值來積累財富，比單純依靠血緣傳遞財富更為普遍和高效。這些來自多元領域的新貴們，本質上都在做同一件事：識別一個真實世界的需求或問題，然後用創新的方式去解決它，並將解決方案系統化、產品化、規模化。做行銷軟體的人，打造的是幫助企業自動化獲客的系統；在餐飲業成功的人，建立的是可複製、可管理的品牌與營運體系。這完美契合了「富爸爸」理念倡導的象限跨越：從左側的僱員（E）或自由職業者（S）——依賴個人時間和技能出售賺錢，轉向右側的企業家（B） ——擁有一個不依賴本人在場也能運轉的系統，以及投資者（I）——讓錢為自己工作。財富創造的核心，正從「出售時間」轉向「建構系統」和「配置資本」。03. 對普通人的啟示：從今天起，關注自己的“事業”面對這些天文數字，一般人可能會感到遙遠。但「富爸爸」思維提供了截然不同的視角：這份報告恰恰證明了，巨大的財富正在被持續創造，機會之窗並未關閉，關鍵在於你是否選擇入場。行動的第一步，並非好高騖遠地瞄準成為億萬富翁，而是切實地開始關注自己的「事業」。這裡的“事業”，不是你朝九晚五的職業，而是專屬於你個人的資產項。你的資產項可以從很小開始：投資教育：學習財務知識、投資技能或某個領域的專業知識，這是回報率最高的投資。開啟小額投資：用不影響生活的閒錢，開始系統學習並實踐基金、股票等投資，重要的是建立正確的投資心智和習慣。探索副業或微創業：將你的興趣、技能與市場需求結合，建立一個能帶來額外收入的小型或小型產品。有意識地儲蓄並購買資產：將「支付自己」放在首位，每月優先將一部分收入用於購買能增值或產生收益的東西，而非最後才儲蓄。在財富的世界裡，從來不是一場關於起點高低的短跑，而是一場關於認知與耐心的馬拉松。真正的分水嶺，在於你能否洞悉「資產」與「負債」的本質區別，並日復一日地做出看似微小、實則關鍵的結構性選擇。 （讀書人俱樂部club）

2012年，一本對中國城市化處理程序中階層區隔固化和貧富懸殊的嚴肅思考的小說《北京摺疊》橫空出世，作者用科幻題材的表達方式，對應出了一個現實世界的真相：這是一個摺疊的世界，上層掌控白晝與資源，底層蜷縮在深夜的褶皺裡，階層壁壘比鋼筋水泥更堅固。如今這科幻式的隱喻，正精準投射在深圳的樓市版圖上：一邊是億萬豪宅被狂掃、購房人搶著驗資的狂熱。一邊是剛需族湊不齊首付、在老破小裡計算“還貸生命線”的窘迫，深圳的房子，早已成了劃分生活維度的“摺疊軸”。01 深圳樓市，億萬豪宅被橫掃11月30日，深圳灣頂豪項目——深圳灣澐璽啟動選房。項目首推348套面積約209-1150平方米的大平層戶型，均價約16.88萬元/平方米，套均總價約5462萬元，總價在3064萬-37743萬元之間。你沒看錯，最貴的總價，高達3.77億元。就是這樣的天價，開盤當日去化率竟高達約七成，單日銷售額高達130億元。這一成績也刷新了今年11月由廣州保利玥璽灣創下的106億元中國單盤單日銷售紀錄。看到這一資料，普通的我們簡直難以想像。花這麼多錢買一套房子，圖什麼？何況現在房價仍在下行，他們難道就不擔心虧損嗎？但這就是現實世界，這就是階層差異下的不同思考。普通人在當下的大環境中，節衣縮食，進入了防禦性消費狀態。以機構披露的歷年餐飲消費資料來看，2022年中國餐飲大盤人均消費43.2元，今年前三季度降至33元。而對於頂層世界的人來說，錢只不過是帳戶裡的一堆數字而已。他們今天花的錢，用不了多久，就會在別處賺回來。在應對不確定的大環境時，富人有資源，有管道，有方式來應對，而窮人只能以七尺身軀與兩個肩膀硬扛。此外，房價下行對於富人來說，並不難受。房價下行中最難受的是中產，窮人與富人都無感。因為窮人從始至終都買不起房，房價下行根本收割不到他們。富人的房產，只不過是他們豐富資產佈局中的一環而已，失之東隅收之桑榆的策略，讓他們穩坐釣魚台。中產則不同，在北上廣深買房，他們很多人都壓上了全部家當，甚至掏空了三代積蓄，房價下降引發的收入下行，讓他們在應對剛性債務時疲於奔命。這就是我不斷強調的話，每一輪經濟調整，都會讓貧富差距進一步擴大，更加撕裂。瑞銀最新發佈的2025年《瑞銀億萬富豪報告》顯示：全球億萬富豪人數增長8.8%至2919人，總財富增長13%至15.8兆美元，創下新高。亞太區迎來顯著回升，億萬富豪人數從981人增至1036人，增幅居全球之首。該區總財富增長11.1%至4.2兆美元，其中79%為白手興家，領先所有地區。中國內地仍在亞太區佔據領先地位，新增財富3214億美元至1.8兆美元。中國新增70位億萬富豪，總人數達470人，僅次於美國的924人。02 已經破“6”的深圳房價億萬豪宅和普通住房是兩個世界，富人與窮人在兩個平行時空。這種豪宅被橫掃的個案不會對整體市場帶來任何變化，更不是房地產築底的訊號。這樣的案例，在深圳過去四年房價不斷下行的大背景下，時有發生，未來也仍會發生。比如2021年海德園B區、深業中城、前海潤峰府，2022年招商璽家園、海德園A區、招商仕林臻邸，2023年的前海時代三期，2024年的海德園二期A區。接下來，蛇口中信·信悅灣、後海招商璽、深超總GCC聯泰超總灣三大頂級豪宅，即將入市。但這些豪宅的日光與被瘋搶，均沒有改變深圳房地產下行的行情，無論是成交量還是房價，都在波動下降中。第一，跌入底部的成交量。2021年是深圳房地產市場的高點。當年新房成交量52417套，2023年跌至31621套。2024年在四季度救市拉東西產生了翹尾效應，最終拉動全年商品房成交量上漲至37972套。來源：每日樓市早讀但這種效應僅維持了一個季度，今年7月份單月商品房成交量再次跌破3000套，11月份也只有2644套。來源：每日樓市早讀二手房市場的走勢同樣如此。2020年短期高峰的二手房成交量達到了95273套，2021年就腰斬至40699套。2024年在四季度拉動下，二手房全年成交量達到了54487套。來源：每日樓市早讀進入2025年行情回落，11月份二手房單月網簽量為4472套。來源：每日樓市早讀2、過去四年，深圳的均價一路跌破8萬、跌破7萬、跌破6萬。深圳二手房成交均價在2021年創下8萬高點，2022年跌入7萬，2023年跌入6萬。2024年7月份，深圳房價跌破6萬，之後在10月份反彈至6.3萬元，11月份漲至6.43萬元，12月份回落至6.33萬元。2025年7月份再次跌破6萬，11月份跌至5.7萬元。來源：每日樓市早讀最關鍵的是，就目前中國的經濟、就業與房地產大環境來看，仍沒有看到任何築底的跡象。中國統計局披露的資料顯示，前10個月中國房地產投資下降14.7%，降幅創下調整以來的最大。製圖：城市財經；資料：中國統計局中國統計局披露的資料顯示：1至10月份，新建商品房銷售面積71982萬平方米，同比下降6.8%；其中住宅銷售面積下降7.0%。新建商品房銷售額69017億元，下降9.6%；其中住宅銷售額下降9.4%。來源：中國統計局商品房銷售額跌幅即將再次登上兩位數。央行披露的資料顯示，10月份中國房貸再次負增長，是今年以來的第四次負增長。製圖：城市財經；資料：央行財政部資料顯示，2024年全年賣地收入48699億元，較2021年高點下跌了44%。今年前三季度的賣地收入，繼續降至22302億元。製圖：城市財經；資料：財政部中國統計局資料還顯示，70個大中城市二手房環比，9月份與10月份均無一城不降。四大一線城市中，除了上海的新房環比仍上漲外，北京、深圳、廣州無論新房還是二手房，價格都在下降。製圖：城市財經；資料：中國統計局03 深圳樓市的判斷沒有永遠的上漲，也沒有永遠的下跌。對於深圳樓市，乃至北上廣和杭州的判斷，都是一樣，這類由信心和預期決定的市場，早晚會漲，但節點不好判斷。以深圳來說：第一，早晚會漲，是由深圳的經濟發展勢頭、產業勢頭、人口競爭力、供小於求的基本面決定的。過去四十多年的經濟快速發展，產業強勢崛起，讓深圳的人口爆炸性增長。深圳從1979年立市到2024年年末，人口翻了57.3倍。製圖：城市財經；資料：深圳市統計局瘋狂湧入的人口帶來的必定是巨大的購房需求。除了購房居住的硬需求外，還有隨著產業、經濟狂飆帶來的瘋狂的投資需求。人口不斷流入、熱錢不斷流入，硬需求與炒作需求疊加上下龐大的購房需求，推動著深圳房價水漲船高。而另一方面，深圳在對待房產上，由於逼仄的空間和堅持工業立市的原則，讓深圳始終“重產業、輕居住”。深圳工業用地佔比常年維持在30%左右，這一數值接近國際15%-30%指標的上限；居住用地佔比，40年來從未達到國際通用指標下限。更為關鍵的是，深圳本就佔比不大的居住用地上，超一半房子是無法公開成交的城中村。深圳擁有1044個城中村，數量中國第一。另外，深圳有1200萬人居住在城中村，佔總人口的67.5%。這種房產分佈，導致深圳真正能流通的商品房少之又少。最新資料顯示，深圳商品房236萬套，保障房75萬套，公寓等其他住房123萬套，單位自建房75萬套，工業宿舍201萬套。一方面是不斷湧入的人口和瘋狂炒作的需求，另一方面是稀少的供地和商品房供應，雙重夾擊下，深圳的房子不斷突破天花板。這是深圳房價過去持續上漲的根本邏輯，也是未來其潛力的底座。第二，節點難以判斷。房地產還要調整多久，何時止跌，其實並不取決於樓市本身，而是取決於經濟大環境。我依舊認為，房價與收入、預期之間，要尋找一種新的平衡，只有出現了新的平衡點，房價才會止跌。而無論是放開限購、放開落戶，還是降低首付等其他措施，都做不到這一點。要快速實現平衡，一方面要不斷縮小房價與收入之間的差距，要麼提升民眾的收入，要麼不斷降低房價。另一方面，恢復信心。無論是縮小房價收入比，還是恢復信心，都得基於經濟回暖、就業回暖。就目前的情況來看，依舊懸得很。雖然房價已經持續調整了四年多，但很多人的收入也在縮水，工作更是不穩定。這種情況下，那來的信心與底氣背負房貸買房？在收入不確定的當下，不少人的房子已經變成了法拍房，成了銀行的資產。最近，主串流媒體紛紛爆料，商業銀行正在加速推進房產直售業務。據不完全統計，包括農業銀行、建設銀行、交通銀行、郵儲銀行等在內的大行，以及蘭州農商行、大連銀行、哈爾濱銀行等在內的中小銀行，均正通過阿里資產、京東等第三方平台大量直接銷售房產，部分銀行在售房產標的已超萬套。正如財經專家付鵬所說，現階段民眾更多的不是想著如何去增加收入，而是想著如何減少不必要的消費，屬於一種防禦狀態。這正是今年多次出現消費貸、房貸負增長的本質邏輯。所以，如果後續經濟、產業、就業的資料無法給予市場信心和預期，一線城市也無法上演獨立行情。何時是節點，無法預測。但有兩點是可以肯定的：第一，房地產的黃金時代，已經一去不復返了。等這一輪調整結束之後，一線城市核心地段的優質住宅，依舊具備保值增值作用，但憑藉炒房賺快錢的時代，不存在了。第二，中國分化、區域分化、城市分化。未來的房地產市場，會是一個極度碎片化的市場。不僅中國範圍內分化嚴重，區域分化、城市內部分化同樣嚴重。畢竟，中國人口紅利已經終結，而大多數城市海量的庫存現狀也擺在這裡。這便意味著，這一波調整之後，我們的房價會類似於日本。幾個核心城市群中的核心城市（一線與部分強二線城市），價格在通膨和需求作用下，繼續上漲。其他大多數城市，會在人口流失之下，橫盤若干年。少部分人口流失嚴重，產業羸弱的城市，房價白菜化。核心城市，核心區與郊區，會有同樣的分化。 (城市財經)

目前Kalshi的估值已達110億美元，這使29歲的洛佩斯·拉拉成為全球最年輕的白手起家女性億萬富豪，取代了4月從泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）手中接過這一頭銜的31歲Scale AI聯合創始人Lucy Guo。盧安娜·洛佩斯·拉拉畢業於麻省理工學院（MIT），獲電腦科學學位。大學期間，她每年夏天都會在瑞·達利歐（Ray Dalio）的橋水基金（Bridgewater Associates）和肯·格里芬（Ken Griffin）的城堡投資（Citadel）實習，並在短短六年間打造出估值110億美元的初創企業。不過這位巴西籍創業者仍稱高中時代是“人生中最煎熬的歲月”：在巴西的Bolshoi Theater School，芭蕾老師會在她做抬腿至耳側的動作時，將點燃的香菸放到她大腿下方——測試她能保持動作多久而不被灼傷。舞者之間為爭奪晉級機會，會在彼此的舞鞋裡藏碎玻璃片，而這個殘酷的培養項目還要求她早上7點至中午學習文化課，下午1點至晚上9點上芭蕾課。甘願接受芭蕾訓練的嚴苛與高強度只是她宏大抱負的一小部分：她立志成為下一個史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）。在數學教師母親和電氣工程師父親的影響下，洛佩斯·拉拉常常熬夜備戰學科競賽，不僅斬獲巴西天文學奧林匹克競賽（Brazilian Astronomy Olympiad）金牌，還拿下聖卡塔琳娜州數學奧林匹克競賽（Santa Catarina Mathematics Olympiad）銅牌。高中畢業後（12月畢業）的九個月裡，她在奧地利擔任職業芭蕾舞者，之後便脫下足尖鞋，開啟了赴美闖蕩的新征程。如今，29歲的洛佩斯·拉拉成為全球最年輕的白手起家女性億萬富豪，取代了4月從泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）手中接過這一頭銜的31歲Scale AI聯合創始人Lucy Guo。洛佩斯·拉拉與同為29歲的聯合創始人塔裡克·曼蘇爾（Tarek Mansou），在其預測市場公司以110億美元估值完成10億美元融資後，雙雙邁入億萬富豪俱樂部。本周二宣佈的這輪融資由加密貨幣風投公司Paradigm領投，紅杉資本（Sequoia Capital）、安德森·霍洛維茨投資公司（Andreessen Horowitz）、Y Combinator等機構也參與其中。這家公司允許使用者對選舉、體育賽事、流行文化事件等未來事件結果下注，6月融資1.85億美元後估值為20億美元，10月融資3億美元後估值升至50億美元。不到六個月，Kalshi的估值暴漲超5倍，兩位年輕創始人各自持有約12%公司股份，二人的身家也因此各增至13億美元。“實際上，我們正在創造一個全新的資產類別、一種全新的金融產品，”曼蘇爾此前向《福布斯》表示。“我們已將其合法化，並搭建起了相應的框架和行業體系。”圖片來源：KALSHI風投基金Neo的首席執行長阿里·帕托維（Ali Partovi）表示，“Kalshi證明了這個賽道的巨大潛力後，現在有很多人都想分一杯羹。”該基金是Kalshi的種子輪投資者。據Kalshi資料顯示，自7月以來，其名義交易額已飆升8倍，11月達到58億美元。而據Dune Analytics統計，其主要競爭對手Polymarket（估值已飆升至90億美元）的交易額自7月以來也增加了兩倍多，達到43億美元。在黎巴嫩長大的曼蘇爾和洛佩斯·拉拉在麻省理工學院相識，二人同屬一個國際學生朋友圈，修讀相似的課程，且均主修電腦科學。曼蘇爾曾親歷2007年黎巴嫩衝突，備考美國SAT期間通過自學提高英語水平。他記得洛佩斯·拉拉總坐在教室前排，後來他開始坐到她身旁，好從她那裡學點東西，兩人逐漸熟絡；2018年，二人又同時在紐約Five Rings Capital實習，交情進一步加深。正是某天晚上，他們步行返回金融區實習生公寓的途中，萌生了創辦預測市場公司的想法。“我們發現，大多數交易都源於人們對未來的某種預判，然後他們會想辦法在市場上進行相關操作，”洛佩斯·拉拉此前接受《福布斯》採訪時說。並補充道，交易員和投資者在做投資決策時，都會將選舉結果、自然災害發生機率等外部事件納入考量。二人堅信，應該有一種能直接對事件發生機率進行交易的方式，而非通過傳統金融市場間接交易。基於這一理念，他們申請了創業孵化器Y Combinator，並在2019年成功入選。然而，由於預測市場合法與否尚不明確，兩位聯合創始人很快就撞上了硬牆。Y Combinator的名譽合夥人邁克爾·塞貝爾（Michael Seibel）回憶起早年與這對搭檔共事的情形：當他們意識到需要獲得聯邦批准才能合法營運預測市場時，他們聯絡了40多家律師事務所尋求協助，但沒有一家願意接手，因為這些律所認為，這家公司的創始人太年輕，且公司規模也太小。“大學一畢業，我們就承擔了極其巨大的風險。我們整整兩年沒有任何產品上線，一款產品都沒有發佈。”洛佩斯·拉拉回憶道：“如果我們拿不到監管機構的批准，公司就會徹底歸零、直接沒了。”疫情期間，她在倫敦推進公司業務，而曼蘇爾則回到貝魯特老家。（就在那段時間，他經歷了貝魯特港口那場造成200多人死亡的爆炸事故。他連續數周白天幫忙清理街區、尋找倖存者，晚上再繼續推進Kalshi的工作。）一位律師同意接手後，他們迎來了轉機——這位律師便是曾在美國商品期貨交易委員會（CFTC）任職的傑夫·班德曼（Jeff Bandman）。他幫助兩位創始人完成聯邦牌照申請，並在監管機構提出質疑時與之周旋。2020年11月，Kalshi終於獲得CFTC批准，得以作為指定合約市場（Designated Contract Market，DCM）營運。根據該審批，Kalshi的預測市場被歸為一種名為事件合約（Event Contracts）的衍生品類別。獲得監管審批也讓Kalshi在眾多競爭者中脫穎而出。當時，基於區塊鏈營運的Polymarket尚未納入聯邦監管框架，在2022年因營運未註冊市場而被CFTC罰款140萬美元。這一切都為Kalshi帶來了優勢——儘管只是暫時。（今年9月，Polymarket獲批允許在美國合規營運。紐約證券交易所母公司近期向Polymarket投資20億美元，使得Polymarket創始人謝恩·科普蘭（Shayne Coplan）以27歲的年紀躋身全球最年輕的億萬富豪之列。）Kalshi與監管機構之間的拉鋸戰遠未結束。2023年底，監管機構以“選舉合約交易類似賭博”為由，在2024年美國總統大選前駁回Kalshi的選舉預測合約申請。就在此時，洛佩斯·拉拉提出，要起訴CFTC。帕托維回憶說：“公司裡其他投資人全部都認為這是個糟糕透頂的主意。”但兩位創始人還是決定起訴。2024年9月，美國聯邦地區法院裁定Kalshi勝訴，由此，Kalshi成為美國百餘年來首家獲得監管批准、可以合法推出選舉合約的公司。洛佩斯·拉拉表示：“我們非常想用正確的方式來做事，因為我們的願景是打造全球最大的金融交易所。在合法合規這件事上，我們絕不妥協。”大選前夕，Kalshi使用者在總統候選人身上的投注總額超5億美元，並在選舉夜前一個月就押中了川普的勝選。（Polymarket使用者在總統大選上的投注總額則達到36億美元。）洛佩斯·拉拉曾在奧地利薩爾茨堡州立劇院擔任職業芭蕾舞者，參演過一整季的《天鵝湖》。圖片來源：KALSHIa16z的合夥人亞歷克斯·伊默曼（Alex Immerman）表示：“如果說有什麼能夠訓練一個人在不斷被拒絕時仍然堅持下去，恐怕沒有什麼會比做一名職業芭蕾舞演員更有效了，因為那怕一次受傷，甚至短暫休息，都可能意味著失去舞台位置。盧安娜很早就學會了在壓力下保持從容與優雅……她也把同樣的冷靜與自信帶進了Kalshi的創業過程中。”儘管起初外界曾質疑Kalshi在總統大選後是否還能維持增長勢頭，但Kalshi表示，現在平台每周的交易量都保持在10億美元以上，其中超過90%的交易量來自體育合約。今年1月，小唐納德·川普（Donald Trump Jr.）加入Kalshi顧問委員會。（他也在今年9月加入了Kalshi的競爭對手Polymarket的顧問委員會。）Kalshi目前已接入 Robinhood、Webull微步等券商平台，甚至還引入了大型避險基金海納國際集團（Susquehanna International Group）為其市場提供流動性。近期，Kalshi又與美國國家冰球聯盟（NHL）以及線上交易平台StockX等機構簽署合作協議，還通過與區塊鏈平台Solana整合，進軍加密領域賽道。公司表示，新一輪的融資將用於深化與各大券商的整合，並與新聞媒體建立新的合作關係。然而，Kalshi 仍然面臨來自各州的監管壓力。一些州已經對Kalshi的體育合約交易採取法律行動，認為相關交易應由州一級進行監管並徵稅。不過，鑑於 Kalshi曾成功跨過看似不可踰越的監管障礙，投資者依舊看好兩位創始人再次取得突破的能力。對職業生涯中投資過超1000家公司的塞貝爾而言，Kalshi當前的階段還只是起點。他表示：“我不確定我們投資過的公司中，有那一家公司能像Kalshi一樣，對世界產生如此巨大的潛在影響。” (福布斯)

隨著Z世代入門級崗位不斷縮減，山姆·奧特曼（Sam Altman）、傑夫·貝佐斯（Jeff Bezos ）和伊隆·馬斯克（Elon Musk）等億萬富豪宣稱，真正的增長機遇即將離開地球，邁向太空。圖片來源：JOE RAEDLE/GETTY IMAGES在這場人工智慧革命中，年輕人成為受衝擊最大的群體，而且這種趨勢沒有任何放緩的跡象。9月，史丹佛大學發佈的一項研究顯示，人工智慧對美國入門級勞動者產生了“顯著且不成比例的影響”，再次引發外界對下一代如何在勞動力市場站穩腳跟的擔憂。但對於那些擔心未來就業形態的人來說，年輕職場人士或許需要放眼更廣闊的天地，甚至將目光投向太空。因為那些顛覆傳統職業的技術，同樣可能加速太空旅遊、行星殖民等全新產業的興起。這正是山姆·奧特曼、伊隆·馬斯克和傑夫·貝佐斯等眾多億萬富豪積極倡導並通過技術創新全力助推的未來願景：未來最有保障、最賺錢的工作或許根本不在地球上。山姆·奧特曼：2035屆畢業生將探索太陽系山姆·奧特曼因擔任OpenAI（ChatGPT母公司）的首席執行官而廣為人知，但他同樣加入了看好太空生活的億萬富豪行列。他甚至表示，十年後的年輕人可能會放棄地球上的職業前景，轉而投身更廣闊的太陽系。在今年8月接受視訊記者克萊奧·阿布拉姆（Cleo Abram）採訪時，山姆·奧特曼表示：“到2035年，那時的大學畢業生——如果他們還會去上大學的話——很可能會登上飛船，執行探索太陽系的任務，從事一種全新的、激動人心的、高薪又超級有趣的工作。”這些工作不僅將讓阿爾法世代畢業生坐擁天價薪酬，他們還會“為你我感到惋惜，因為我們不得不做這些枯燥老舊的工作，而他們的一切都將更美好”。儘管他的預測頗為大膽，但人工智慧的快速發展正催生創新浪潮，並將助力解決包括太空生命維持在內的諸多社會難題。伊隆·馬斯克：人類最早或將在2028年登陸火星作為特斯拉首席執行官也是全球首富，伊隆•馬斯克堪稱21世紀太空探索浪潮中最具影響力的推動者之一。畢竟，他是市值達4000億美元的SpaceX的聯合創始人兼首席執行官，而該公司正與美國國家航空航天局（NASA）攜手推進太空探索。儘管SpaceX屢遭挫折，但馬斯克仍充滿信心，預計無人火星火箭最早將於明年發射，而首次載人飛行則定在2028年。早在2013年，馬斯克就曾表示：“我希望死在火星上，但不是在著陸的那一刻。”傑夫·貝佐斯：太空業務將超越物流業務傑夫·貝佐斯當年在自家車庫創立亞馬遜時，只是懷揣著開辦一家線上書店的構想。三十多年過去，他將其打造為一家市值逾2.4兆美元的電商與資料服務帝國，其個人財富也累積至約2500億美元。但他預言，其太空技術公司藍色起源（Blue Origin）終將創造更大財富。他在去年年底《紐約時報》DealBook峰會上表示：“我認為這將成為我參與過的最偉大事業，但這需要一些時間。”這位61歲的企業家至少確信，太空旅行將在其有生之年成為主流現實。藍色起源的使命是打造“一個讓數百萬人能在太空生活和工作的未來，其根本目標是修復並守護地球”。如今，藍色起源最為人熟知的業務是太空旅遊。今年早些時候，該公司的一枚火箭將貝佐斯現任妻子勞倫·桑切斯（Lauren Sanchez）、歌手凱蒂·佩裡（Katy Perry）和記者蓋爾·金（Gayle King）送上了太空。比爾·蓋茲：我選擇堅守地球談及太空旅行投資時，微軟聯合創始人比爾·蓋茲持截然不同的看法。他在2021年接受喜劇演員詹姆斯·柯登（James Corden）採訪時表示：“太空？我們在地球上還有許多事情要做。”蓋茲在2023年接受英國廣播公司（BBC）採訪，當被問及是否值得花錢前往地球的鄰居火星時，他表示不值得：“去火星實際上成本極其高昂。”相反，他更願意將資金投入到改善全球健康等慈善事業中。他表示：“花一千美元就能買到麻疹疫苗，挽救一條生命。這足以讓人回歸現實，比去火星有意義。”（財富中文網）

不管是麥當勞（McDonald's），還是Wendy's，早年在快餐店打工的經歷給予人的遠不止一份薪水。傑夫貝佐斯（Jeff Bezos）1982年高中年鑑照片，攝於麥當勞打工期間。如今他回望那段歲月時表示：「按時到崗，做事可靠，即便是最小的任務也要引以為傲，只要你用心觀察，每件事中都有值得學習的道理。」圖片來源：COURTESY JEFF BEZOS原文標題：《炸薯條的億萬富豪：那些從速食連鎖店起步的超成功企業家》1980年夏天，16歲的瘦高個兒少年傑夫·貝佐斯走進邁阿密一家麥當勞，填寫求職申請表，獲得了人生第一份工作。 「我父親年輕時也在麥當勞工作過，這有點像是一種成年禮，」貝佐斯說。身為後廚成員，他每天要打300顆雞蛋、翻烤肉餅，還要打掃浴室。當一個五加侖（約19公升）的番茄醬分裝桶灑得到處都是時，清理工作也落在了他頭上。他回憶道，「我當時是店裡等級最低的員工。」這段經歷和他後來在威尼斯花兩千萬美元辦婚禮，或飛上太空的生活天差地別，但仍教給了他一些寶貴經驗。“沒有那個工作是跌份的，”61歲的貝索斯補充道，人們應該“早點養成努力的習慣，不要等到坐上'重要'崗位時，才開始努力工作。”在「金​​拱門」下的歲月，也讓貝佐斯對系統運作產生了濃厚的興趣，他領悟到精簡營運與專注客戶的重要性。“十幾歲的時候我就明白，周到的設計是防止一切崩潰的關鍵，”他說，“在麥當勞，如果某個環節出問題，你會立刻察覺到，這讓我堅信流程很重要，好的系統能幫助任何人取得非凡的成果。”離開麥當勞後，貝佐斯將這些經驗應用到亞馬遜（ Amazon）的建設中，把其打造成美國最大的電商公司，員工超100萬人，物流網路遍佈全球125個國家和地區。「亞馬遜是需求驅動型組織，」亞馬遜雲端科技（AWS）資料中心規劃與交付部門的馬修戴維斯（ Matthew Davis）表示。「當麥當勞打工時，貝佐斯將需求拆解為具體要素——300個漢堡需要300個面包、300塊肉餅、300片起司。我們在亞馬遜同樣如此，如果客戶需要特定規模的算力，我們就會計算需要多少機架、建多少個資料中心。這種邏輯直接源自快餐業：你需要什麼？貝佐斯只是「快餐業出身的億萬富豪」群體中最知名的一位——這個群體規模不大，卻極具說服力，他們都是在快餐店的螢光燈下學習了第一堂「企業課」。根據《富比士》統計，至少有14位億萬富豪早期曾在快餐連鎖打工，他們通常拿著最低工資，長時間煎炸食物、刷洗衛生間、清理垃圾。其中包括：幣安（Binance）創始人趙長鵬（CZ），他曾在麥當勞烤肉餅，之後在溫哥華的雪佛龍（Chevron）上夜班；托德·格雷夫斯（Todd Graves），他曾在雞柳專連鎖店Guthrie's0，後自立特亞科納科技（SastianGastian），他曾在漢堡王的烤肉崗工作。事實上，正是在流水線對面，西米亞特科夫斯基遇到了未來Klarna的聯合創始人尼可拉斯·阿達貝斯（ Niklas Adalberth）。在拉斯·韋納（Russ Weiner）創建Rockstar Energy能量飲料前幾年，他曾在加州一家Wendy’s門店打工，時薪3.5美元，負責炸物區和免下車點餐窗口。當時15歲的他因羞於被人看到穿著Wendy’s制服，就穿便服搭公車去上班，還對朋友謊稱自己在體育用品店工作，到了店裡才換衣服。他現在對這種行為有些後悔。「永遠不要因為工作而覺得丟臉，」他說。在Wendy’s經歷的另一件事也讓他深受觸動：有一次結​​帳的時候，一位顧客說不用找零錢了，讓他留著。「雖然只有大概1.5美元，但1986年最低時薪才3.5美元，」韋納回憶道。他堅持認為，這一刻影響了他對金錢的看法，以及如今給員工的薪資標準。創投馬克史蒂文斯（MarkStevens）曾投資輝達（Nvidia）和領英（LinkedIn）等明星公司，他把自己「拚命三郎」的心態歸功於在加州卡爾弗城樸素的成長經歷。16歲時，他在Jack in the Box快餐店炸洋蔥圈和薯條，時薪2.5美元。他說，這份工作讓他早早領悟一些重要啟示：“它讓你學會了庫存與細節管理。”在成為全球第十富豪的許多年前，黃仁勳（Jensen Huang）從台灣移民美國，15歲便在俄勒岡州一家Denny’s餐廳打工，每天「拼了小命」刷盤子、收拾餐桌、打掃廁所（「有些畫面讓你終身難忘」）。後來，他升任服務員，負責點單、上菜、不斷為客人倒咖啡。黃仁勳坦言這份工作幫助他克服了羞怯，後來他常與技術圈的夥伴在矽谷的一家Denny’s餐廳聚會。1993年，正是在這家店裡，他與共同創辦人就著咖啡，對著塑封菜單萌生出創業想法，想要研發一款能夠在個人電腦上實現逼真3D圖形的晶片，並將公司命名為輝達。雖然黃仁勳、貝佐斯等人在遠離速食業的領域功成名就，但也有人選擇留在餐飲業，同樣成就了財富傳奇。當Jersey Mike's Subs背後的億萬富豪創始人彼得·坎克羅（PeterCancro）得知，自己14歲起便兼職的那家位於新澤西州波因特普萊森（Point Pleasant）的三明治小店要出售時，他決定賭一把。那時他才17歲，甚至還沒到可以切冷凍肉片的法定年齡（根據美國聯邦勞動法，必須滿18歲才能從事此項操作）。於是在接下來的一周，坎克羅逃課四處奔走，尋找願意幫他出資買下餐廳的投資人。在聯繫了一些家族朋友後，他最終說服了自己以前的一位橄欖球教練——當地海洋縣國民銀行（Ocean County National Bank）的副總裁羅德•史密斯（RodSmith），以10%的利率借給他12.5萬美元。如今，這家店發展成擁有3000多家門市的連鎖品牌，還以80億美元的價格將多數股權賣給了黑石集團（ Blackstone）。這場少年時期的賭注，最終為他帶來了巨額回報。彼得·坎克羅14時起就在波因特普萊森的Mike's Submarines快餐店做三明治。三年後他買下該店，最終將其發展為擁有超3000家門市的全美連鎖Jersey Mike’s。但創業之路並不總是一帆風順，尤其是在早年的冬天，能賣出500份已是幸運。「我會打電話給姐姐凱西（Cathy）說：'我想把店賣了，回大學讀書，'」坎克羅回憶道，「但這種念頭只是一閃而過。」圖片來源：JERSEY MIKE'SJERSEY MIKE'S史蒂夫·埃爾斯（SteveElls）曾在美國烹飪學院（ Culinary Institute of America）接受培訓，並在高級餐廳擔任副廚師長，但最終還是從舊金山的墨西哥捲餅小店獲得了創業靈感。這一切始於1993年，為了籌集資金實現自己開設高級餐廳的夢想，他在丹佛大學（University of Denver）附近做了一個副業項目，這便是Chipotle 的雛形。如今，該品牌已發展成擁有3,800家門市的餐飲巨頭，每年賣出超10億份捲餅。出生於中國大陸的程正昌（AndrewCherng）從堪薩斯貝克大學（Baker University）畢業後，先幫表親經營中餐館，1972年又與父親在加州帕薩迪納開設小型堂食餐廳聚豐園（Panda Inn）。妻子蔣佩琪（Peggy）擁有電機工程博士學位，曾在3M參與早期人臉辨識項目，那段時間她利用夜晚和周末的時間在店裡幫忙，招呼食客。這為他們的快餐連鎖品牌熊貓快餐（Panda Express）打下了基礎。1983年，他和妻子在加州格倫代爾的購物中心美食廣場推出了首家門市。在擴張業務的過程中，蔣佩琪的工程背景為他們帶來了巨大優勢，她不僅客製化了銷售和分析軟體，還規範了營運流程，並實施了一套管理培訓課程，用來培養5萬名員工。而程正昌則帶來了另一種只有親身實踐才能學到的經驗。他回憶道：「有很多個夜晚，店裡沒有客人，一單生意也沒有。」 這教會了他必須靈活應變。他補充說：「如果某件事行不通，就要改變。我以前不喜歡打折，但後來我開始領悟到中國那句'薄利多銷'的智慧，就是要靠小利潤實現大銷量。目標就是找到一個讓顧客覺得物超所值的價格點，而這最終能帶來更多銷量。」四十多年過去，熊貓家快餐店已擁有2300億美元，年收入接近60億美元。熊貓快餐聯合創始人程正昌在前身聚豐園的餐位前。該餐廳位於加州帕薩迪納，當時每月租金只有1,300美元。他說：「那時我們午餐銷售非常困難，於是我開始推出團體午餐，每人只收5美元，份量給的很足，如果看到客人的餐盤空了，還會額外加一道菜。」程正昌回憶道，「這是迫於情勢想出來的策略。」圖片來源： PANDA EXPRESSPANDA EXPRESS回憶道，「這是迫於情勢想出來的策略。」圖片來源：PANDA EXPRESS並非每位億萬富豪在回味早期的艱辛歲月時心中都滿是溫情。沙希德汗（ShahidKhan）現在是傑克遜維爾美洲虎隊（Jacksonville Jaguars）老闆，16歲時從巴基斯坦來到伊利諾伊州香檳（ Champaign），口袋裡只有500美元。他早年的一份工作是在一家賣披薩的夫妻店送外賣——他說那家店就是個「火坑」。他印象最深刻的是顧客對他的惡劣態度──他們對他出言不遜，還從不給小費。他表示，“辱罵、訓斥、虐待——這些我都不認同。有人比我更成功，比如史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）或埃隆·馬斯克（Elon Musk），這種嚴厲的管理方式對他們可能有效，但那不是我的風格。”不過所有億萬富豪在一件事上達成了共識：他們都願意僱用有速食業工作經驗的人。風投家史蒂文斯表示，“快餐行業節奏快，你需要時刻保持警覺。你會真正懂得尊重按小時計薪的勞動者。這份工作非常不容易，要求很高，還得整天站著。你會真正懂得尊重按小時計薪的勞動者。這份工作非常不容易，要求很高，還得整天站著。你拿不到太高的薪水，但能學會堅韌，而這種品質會伴隨你一生。” （Forbes福布斯）