#工商銀行
什麼情況?8500多家銀行網點關閉,史無前例
這場變革速度驚人。來自國家金融監督管理總局網站資料顯示,截至10月24日,今年已有8592家銀行網點獲批退出。關閉方式上,包括終止營業、合併遷址等。事實上,自今年初起,銀行網點關閉規模明顯呈現加速態勢:2024年,全年約有2483家網點退出,2025年,僅上半年關閉數量已超去年全年,達到2677家。這相當於平均每天約15家網點關閉。而截至今年10月,年內累計關閉網點數,竟然超過8500家,大增近200%。僅四季度伊始,就有601家銀行網點獲批退出,較上年同期多增511家,僅10月24日一天內,就有23家銀行相繼公告稱要終止旗下網點。這其中,國有大行的中郵儲銀行、工商銀行關閉量居前。統計顯示,截至2025年6月30日,共計230家國有大行線下網點獲准退出。國有大行之外,共計145家股份行線下網點獲准退出、103家城商行線下網點獲准退出、2167家農村商業銀行線下網點獲准退出、32家外資行線下網點獲准退出。明眼人看出,本輪網點裁撤潮中,要數農商行的關停網點並轉最激烈:據統計,網點資料佔比超過八成。例如,最近約一個月時間,東莞農村商業銀行就已有24家分支機構終止營業。這主要來自各地農商行近年面對風險化解、經營承壓等挑戰,做出主動改革重組。那麼,大批次銀行網點關閉瘦身,背後還有沒有其他原因?顯然,數位化浪潮的衝擊下,大家習慣手機銀行操作,是傳統銀行網點加速退出收縮的首要原因。而客戶需求的變化演變,恰如其分加速了這一趨勢。其次,是來自經營效益的關鍵考量。要知道,單個網點年營運成本,高達數百萬元。而與之相對應的則是現金業務、櫃面業務量的普遍下降,有的網點甚至同比下降70%以上,這造成傳統銀行網點成本收益嚴重失衡。然而,比較有意思的是,我們觀察發現:傳統網點關閉的同時,銀行也在加大推動網點向輕型化、場景化轉型,雖然網點總量在縮減,但有特色化、功能化的網點,也有新增6859個。根據中國銀行業協會報告,如今超過九成的銀行網點已經用上了智能櫃員機,不少網點還推出了遠端視訊客服、VR體驗區這樣的新服務。甚至,銀行體系正進行一場線下網點功能的重構。比如,建設銀行廣東省分行佛山文華北路支行,開設了廣東首家“汽車主題”銀行網點。興業銀行廣州分行目前已增設汽車金融業務總部,還專門成立新型支行網點,推動建構覆蓋“研發、生產、銷售、使用、後市場”的全鏈條汽車生態體系。工行上海市分行也與數十家汽車主機廠商和本地超300家主流汽車經銷商、直營門店保持緊密合作,打造汽車分期業務特色網點。農行安徽分行,則立足服務安徽省新能源汽車產業叢集,出台金融支援新能源汽車產業發展專屬方案,率先成立4家新能源汽車特色網點。長遠看,一、二線城市的銀行網點數量,或許還會繼續減少,但關停速度會慢下來。至於未來的網點,也不再是“千店一面”,而是更像精心佈局的“特色專賣店”:例如,科技支行、綠色支行、適老化網點等,有的專注服務社區老人,有的變身“汽車金融中心”,有的則融入政務或生活服務。這些新型網點,不再是簡單的業務辦理場所,而是銀行與客戶互動的“互動點”,甚至成為品牌形象的展示窗口。這種從“數量收縮”到“功能升級”的轉變,更是一次服務模式的全面升級。 (馬江博說趨勢)
2018年是美國想和中國脫鉤,2025年是中國想和美國脫鉤!
先說說中美這場世紀關稅大戰,這是一場持久戰,也是2018年貿易戰的延長線。現在美國川普一直主動尋求和中國的和談,中國一直避而不談。是不是像極了兩個人談戀愛談崩了,分還是合?誰認真,誰就輸了,畢竟舔狗舔到最後一無所有。美國的關稅是自己被趕鴨子上架了,下不來台階了,一直等著中國送梯子過去。但現在的我們已經不是2018年的中國了,現在不會輕易的妥協。要美國拿利益來換,不是靠川普的一張嘴!2018年是美國想和中國脫鉤,2025年是中國想和美國脫鉤。時移世易,風水輪流轉,主動權現在回到我們的手上了。以前愛搭不理,現在高攀不起。優勢在我,畢竟14億對3億。巨大的人口規模的優勢凸顯,中國經濟後發制人的戰略開始發揮優勢。中國就是一個大貔貅,擁有巨大的戰略縱深。無它,翅膀硬了。我們整個科技、經濟、軍事以及文化的四輪驅動已經建立起來了,進入了正向循環。典型的例子就是華為,被制裁的這幾年已經完成了去美國化,完全的獨立自主。不用看美國供應商的臉色過日子了,反而高通、Intel等求著美國政府給華為開綠燈,要供貨給華為。原因很簡單,原來美國這些國際化的公司可以做全球的生意,現在只能做一半。市場空間直接打五折,誰都得慌。只要慢慢打磨,我們早晚就會追上美國。這是美國為什麼著急的原因。中國人是學霸,學習能力很強,摸著美國的石頭過河。我們想要分到更大蛋糕,進入發達國家的序列,就不能在別人開的牌桌上玩。最好的辦法是重開一個牌局,自己定規則,自己坐莊。士農工商,掌握規則的制定權才是最終重要的。自古以來皆如此,權比貴重要。走美國人走過的路,讓美國人無路可走。畢竟跟著美國的走的都變富了,這是最佳的成功實踐。學習美國,成為美國,超越美國。資源是有限的,短期內就是一個分蛋糕,不是做蛋糕的過程。所以蛋糕怎麼切的手法很關鍵,未來的方向選擇更重要。現在我們的面子有了,只是裡子不太好。回到資本市場,也是寒冬時分,不分一級和二級。並沒有冰火兩重天,沒有火的時候,那裡都是冰。一級市場也很冷,因為這幾年失敗的項目太多了。前幾年熱錢太多,匆忙上馬了很多項目,很多項目最後灰飛煙滅,現在都不敢投了。聽說有些一級市場的做不下去了,去賣保險了,自己先買一份交個投名狀。金融行業,員工即客戶,有點那個啥的味道。二級市場不用說,熊市小虧,牛市大虧。很多人的收益都回到了去年9月中,基本回到瞭解放前,還有很多回到了零點的,虧了更多的錢。擇時擇機,降准降息,這是我們對付美國的一把達摩克利斯之劍,也是我們最後的底牌。既然是底牌,要的威懾力,不能輕易出牌。今天指數的勢頭終於被壓下去了,止步於11連陽。我每次看到工商銀行上漲,都有一種不好的預感:權重一拉,稀里嘩啦。工商銀行2.6兆,坐上了市值頭把交易椅,成為了資金避險的錨定物。只能說明實體行業真的不行了,錢都放不出來。表面的通貨膨脹,實質的通貨緊縮。雖然指數回到了清明節前的高位3300,但很多公司還沒有回到清明節前,都死在坑裡了,被坑死了。我們真的要好好祭奠一下這個月的指數。雖然組織要的是表面的繁榮,但個人要的是真金白銀。畢竟鞋子合不合適,小棉襖暖不暖和,只有自己知道。組織要面子,個人要裡子。經濟寒冬之下,不管是誰,活下來才是第一要務。一個人認知的深度才是核心競爭力。認知是天花板,執行力是地板。知易行難,先要知道,才能做到。如果都不知道,選錯了方向,跑的越快,虧的越多。知行合一,跨越認知的鴻溝,實踐出真知,才能上一個新的台階。財富是對認知的補償,而不是對勤奮的獎賞。不要瞎努力,先要找準方向。永遠要記住:富在數術,不在勞身;利在局勢,不在力耕。馬上就五一了,這是近幾年唯一放假五天的勞動節。在這裡先祝大家勞動節不勞動,不加班。畢竟命運餽贈的禮物,早已在暗中標好了價格。 (科技錨)