#房子
銀行開始大規模賣房,七折的房子你會買嗎?
近期,銀行業意外地成為房地產市場的重要供應方。在京東、阿里等知名資產拍賣平台上,銀行直接提供的房源數量顯著增加,且這些房源的售價極具吸引力,普遍僅為市場價格的70%至80%。那麼,為何市場上會突然湧現如此大量的銀行直供房源?這對房地產市場以及普通民眾將產生何種影響?銀行直供房源並非新興現象,但其規模在近期急劇擴大,這或許主要與兩類抵押房產有關:一是個人住房按揭貸款的抵押房產,二是個體工商戶及小微企業申請經營貸款時用作抵押的房產。若這兩類抵押房產的借款人無法按時償還貸款,這些房產便可能成為銀行進行資產處置的對象,進而構成銀行直供房源的主要來源。以個人住房按揭貸款為例,購房者在申請貸款時,通常需將所購房產抵押給銀行。若借款人無法按期還款,例如累計逾期達六個月,或連續三個月未能償還貸款,銀行便有權終止借款合同,並依法通過司法程序對抵押房產進行處置,以變現資金來收回貸款。近年來,全國房價持續呈現下跌態勢,至2025年,這一趨勢不僅未有緩解,反而加速下滑。根據國家統計局最新發佈的房價資料,今年10月份,一線、二線及三線城市的二手住宅價格同比分別下降了4.4%、5.2%和5.7%,跌幅均呈現擴大趨勢。經過持續下跌,眾多城市的房價累計跌幅已超過30%,甚至部分城市跌幅高達40%。對於房地產市場而言,30%的跌幅是一個關鍵的分水嶺,因為這意味著許多人的房產已淪為負資產,即房產的市場價值低於其銀行貸款餘額。當房產變為負資產時,房主將面臨一個艱難的抉擇:是否應斷供並放棄房產?對於大多數自住家庭而言,若家庭收入穩定且現金流正常,他們通常不會輕易放棄房產。然而,對於那些收入本就不穩定的家庭而言,一旦房產價值跌至負資產水平,他們可能會選擇斷供並放棄房產,這些房產隨後便成為銀行進行資產處置的目標。《一路朝陽》劇照《一路朝陽》劇照所展現的房地產市場現象背後,除房貸抵押房源外,銀行直供房數量的增加,在很大程度上與經營性貸款的變動緊密相關。經營性貸款,是指借款人以其所擁有的房產或金融資產作為抵押物,向銀行申請貸款,該筆資金主要用於滿足企業日常營運中的資金周轉等需求。自疫情衝擊過後,為助力小微企業紓困發展,政府針對經營性貸款實施了財政貼息政策。這一舉措使得經營貸的利率顯著降低,進而推動其規模迅速擴張。據統計,2020年末,中國住戶經營性貸款餘額為13.62兆元;而截至今年三季度,這一數字已攀升至25.21兆元,幾乎實現了翻倍增長。經營貸規模之所以能夠如此快速地增長,一方面得益於利率下調後,更多小微企業選擇通過經營貸獲取資金支援;另一方面,也不乏個人利用經營貸違規購房的情況。事實上,大量經營貸並未按照既定用途用於創業或企業營運,而是違規流入了房地產市場。針對這一現象,2021年,銀保監局、住建部與央行三部門曾聯合發佈檔案,明確要求嚴防經營用途貸款違規流入房地產領域。由於經營貸的期限普遍較短,通常在3年左右,因此2025年將成為經營貸集中到期的高峰年份。屆時,那些當年通過經營貸購房的貸款者,將面臨到期還款的嚴峻挑戰。考慮到抵押房產在3年間的價值可能已大幅縮水,貸款者既無法獲得展期續約,又缺乏足夠的償還能力,因此,當年通過經營貸購入的房產,如今已開始批次出現違約風險,成為銀行亟待處置的不良資產。從銀行的角度來看,當前正面臨著較大的不良資產處置壓力。隨著經濟增速的放緩,銀行的不良資產規模也隨之上升。金融監管總局的資料顯示,今年三季度,全國商業銀行的不良貸款餘額已達3.5兆元,不良貸款率也攀升至1.52%,均呈現出明顯的上升趨勢。為應對這一挑戰,今年3月份,財政部還向四大國有銀行注資5000億元,以補充銀行資本,增強其風險抵禦能力。《最食人間煙火色》劇照《最食人間煙火色》劇照所反映的,正是這一複雜多變的金融環境。近日,國家金融監督管理總局局長李雲澤也明確表示,將“牢牢守住不發生系統性金融風險的底線”,通過加大不良資產處置力度、補充銀行資本、豐富處置資源和手段等多項措施,確保金融市場的穩定與健康發展。為確保金融體系穩健運作,監管機構已明確要求銀行加速不良資產處置處理程序。受多重因素影響,銀行業持有的房產資源持續累積,但鑑於銀行缺乏長期營運房地產的專業能力與意願,其核心訴求聚焦於通過資產快速變現來降低風險敞口、最佳化資產配置結構。基於此,近期市場上湧現出大量銀行直供房源,且普遍採取較大幅度的價格優惠策略。對普通購房群體而言,銀行直供房源的集中入市拓展了購房選擇空間。這類房源的核心競爭力在於顯著的價格優勢,多數房源較市場價低20%-30%。相較於存在產權瑕疵風險的法拍房,銀行直供房的產權歸屬清晰,交易風險係數較低,更符合普通購房者的風險偏好。但需注意的是,此類交易缺乏專業中介機構參與,購房者需自行辦理複雜手續,這在一定程度上增加了交易成本。從房地產行業視角觀察,銀行直供房源的批次入市實質上構成了新的市場供給,且屬於低價庫存範疇。其最終市場影響程度將取決於供給規模,當前該現象雖已引發市場關注,但具體規模尚待觀察。若供給量達到臨界點,可能引發三重連鎖反應:首先,低價房源將形成價格窪地效應,推動整體房價下行;其次,存量房產價值重估將引發資產縮水;最後,資產貶值壓力反推銀行加速處置房產,形成惡性循環。從深層動因分析,當前銀行直供房源激增現象本質上是房價下行周期的衍生結果。要打破這一負向循環,關鍵在於實現房地產市場的價格走穩。唯有房地產市場恢復平穩運行態勢,才能有效阻斷風險向金融領域的傳導路徑,防範系統性金融風險的累積。 (房地產那些事兒)
已經富到17代的家族:在上海擁有近千套房子,子孫大多上哈佛!
上海寸土寸金,他們卻悄悄藏了近千套房,17代子孫大多上哈佛,祖上不過是個賣藥的。五百年風雨,他們憑什麼一代代活下來?財富、權力、規則,到底誰才是這個家族真正的秘密?01、醫藥起家1522年,蘇州閶門外,來了個賣藥材的浙江人,姓貝,名蘭堂。別人販藥是做生意,他做買賣帶“善事”,窮人來買藥,給不起錢,他賒;重病纏身,他送。十幾年後,蘇州人都知道,藥材行裡“有個姓貝的不收窮人的銀子”。講情義的人,有時比講利潤的人活得長久。靠誠信和江南藥材資源,貝蘭堂沒多久就開了三家藥號,還投資了上游的藥材種植、下游的加工坊,三條線一起賺。家裡開始積錢,地買了一片又一片,成了蘇州四大富戶之一。別人做藥求暴利,貝家做藥求長命。幾代下來,醫藥收入穩定,到了清末,第十三代分了兩支人馬,一支搞金融,一支搞地產。分家不分心,家譜寫明白:產業分開,帳目公開,逢年過節一起吃飯祭祖。金融那支,是貝理泰打頭陣,搞了件大事——創辦“上海銀行”,民國初年喊出“一塊大洋也能開戶”。這句話讓普通百姓都敢進銀行存錢,信用也就來了。存款多了,放貸快了,貝理泰迅速成為金融圈大佬,早期的“上海銀行”,三成資金是從蘇州老家調來的,一半來自貝家的舊藥鋪周轉金。一個醫藥家族,靠血統延續金融邏輯,這一招狠。另一邊,搞地產的是貝潤生。他看準上海人多、地緊,從市郊開始屯地皮,先蓋小樓收租,再蓋公寓翻倍賣出。房子買得早、買得多,最高峰時,貝潤生名下擁有整整932處房產,光租金就夠養活五代子孫。他把賺錢的錢還倒回去修家產——花80萬銀元修繕了蘇州獅子林,幾乎復原明代格局。那年全國鬧饑荒,他卻花大價錢修園子,不是作秀,是給家族留“根”。說:錢可以沒,家不能丟。這種捨得,是貴族的狠。進了20世紀,貝家的觸角往外伸了,有人投顏料廠,有人搞旅館,貝潤生的兒子貝祖貽繼續擴張銀行業務,把分號開到香港、新加坡。錢到那,人跟到那。海外華人圈裡,貝家有頭有臉。那怕風頭再緊,也不輕易露面,賺穩錢,走穩路。有意思的是,貝家這幾代裡,從沒人因投資失敗傾家蕩產。看得準、出得穩、散得開,關鍵是貝家自設了“底線機制”:產業永遠不靠單一,金融、地產、藥材、藝術收藏都鋪一圈。那怕金融出事,房產能撐;那怕房市波動,藥材廠和古董能頂。這種多元結構,才是長線命脈。02、哈佛傳承家裡有錢,卻沒人敢只靠錢吃飯,貝家家訓寫得明白:無才者不得繼承家業。明代起,子孫必須讀書識字,成年前由族中長輩親自考核詩書。那怕搞商業的,也得背熟《論語》。這股講究,從第六代傳到貝聿銘那兒,變成了另一種路徑。他是貝潤生的孫子,從小在蘇州獅子林長大,那園子古木參天,窗櫺雕花,他坐在假山上看水流,看風穿樹葉,一看就是一下午。後來去上海讀書、去賓夕法尼亞、再去哈佛,他說最早的“設計啟蒙”不是課本,是那座園林。貝聿銘之所以成為世界建築巨匠,底層邏輯不是哈佛,而是家族文化的沉澱。在哈佛他學的是技術,但審美、眼界、骨氣,早在蘇州學會了。盧浮宮金字塔、香山飯店、蘇州博物館,外界只看到了形式,其實全是文化的折疊。他沒變成“西化建築師”,反倒在西方做出“中國作品”。這跟別的留學生不一樣,別人去是為了逃出家門,他是為了帶家門出去。最絕的是,貝家下一代也沒掉鏈子。貝聿銘的幾個孩子,個個留洋,名字裡都帶“中”字——貝禮中、貝建中、貝銘中。講白了,這是提醒他們,“姓貝”的人不能忘了從那來,家可以住國外,心得留在東邊。不僅自己家讀書,貝家還養了別人家的孩子。早年在蘇州設義學,清末出資修學堂,民國時期捐建圖書館。到了現代,貝聿銘夫婦向哈佛捐了數百萬美金,扶持獎學金項目。有批中國學生能去哈佛,全靠貝家的基金給撐了學費。這筆錢,不寫名、不留碑,只落在檔案裡,貝家後代說,這是祖訓,“救一個人,別讓人知道你救了他。”03、傳承的密碼富不過三代?這句話,在貝家徹底失效了。到第十七代,還在念哈佛、哥大、麻省理工。更狠的是,不靠家裡砸捐款、不靠裙帶關係,硬生生憑成績上去。這不是偶然,是家族體系從一開始就做了頂層設計。第一條規矩:成年前,家族財產對你是零。不管你姓貝不姓貝,18歲之前,全家財對你都不可繼承,只能按申請制度領一筆“學習補助”,金額不高,夠交學費和生活,絕不會讓你混吃等死。想要什麼?拿成績來換。第二條規矩:上不了海外頂尖大學,不得繼承核心資產。不是地域歧視,而是能力驗證,貝家相信,真正有本事的人,放到全球競爭裡也能活。別以為只靠家族背景能混——在貝家的體系裡,學歷是敲門磚,能力是生死線。第三條規矩:回國服務,至少三年。那怕你在華爾街年薪百萬,如果不願意回國工作至少三年,別想動用家族的資源,貝家內部明確:“我們可以在海外開花,但不能忘了根在那。”這三條,從民國時期就開始執行,一代一代簽字承認,族譜裡白紙黑字記下。想推翻?對不起,整個族老會一票否決。貝家內部每五年搞一次內部考試,內容橫跨歷史、金融、哲學、國際形勢,難度直追公務員考試。考不過?扣除一部分家族股權收益,連自己人都這麼狠,不讓你靠血統混日子。所以,即使到了現代,貝家子孫分佈全球,做建築、做金融、做學術,極少有人出緋聞、進娛樂圈、敗家出醜。他們不是最富有的家族,但絕對是最穩的那一批。04、當代影響力今天在上海老城區,走在長樂路、鉅鹿路、新昌路,你會發現很多看似普通的小樓,產權登記寫著同一個姓——貝。有些樓租給外資公司,有些改成藝術空間,有些乾脆不出租,只用來作為家族信託資產,穩定增值。一套不起眼的石庫門,值兩三千萬人民幣。幾十套連起來,就是一座看不見的金礦。上海是這家人的根據地,但他們的影響早已溢出海岸線。美國哈佛大學建築學院,有一條獎學金名單,背後出資人寫著“B.P. Foundation”。低調到幾乎沒人注意,其實就是貝家後裔設立的教育基金,每年從這基拿獎學金出去讀書的,有不少,後來成了建築師、金融家、甚至回國當了高校教授。香港中銀大廈、蘇州博物館、盧浮宮金字塔……這些世界知名建築背後,都有貝聿銘的名字。而貝聿銘,不過是貝家走出來的一條分支。更令人歎服的是,貝家從不控股任何上市公司,不熱衷炫耀財富,連族譜也只內部流傳。——外界知道的,只是冰山一角。他們不建“貝氏基金會”,不做高調慈善晚宴,不參加財經富豪榜。真正的超級家族,不是曝光在鎂光燈下,而是躲在歷史深處,穩穩地往前走。貝家,靠一部草藥經起家,靠一套鐵律傳承,靠一群懂得自律和自強的人,富了五百年。世界再怎麼變,城市再怎麼重構,總有一些家族,像地底的老樹根,一動不動,卻早已扎穿了整個時代。 (讀史)
當銀行開始賣房子了......
你沒看錯,銀行真的開始賣房子了。在阿里、京東等不動產平台上,出現了很多銀行直供房源,主打一個“超低價”,“一口價”。可銀行為什麼會賣房子呢?就一個原因:法拍房拍賣,都拍不出去了。而原房主呢?卻也斷供了,供不起房了。那這些法拍房怎麼辦?總不能砸自己手裡。美國次貸危機就是因為大量房產,砸在銀行手裡,導致銀行爆發資產負債表急速惡化,最終引爆了一場全球性經濟危機。因此,保交樓,保續供,就是保銀行,保銀行,就是保經濟。那銀行怎麼保自己呢?這些因斷供而落入銀行手裡的法拍房,其實就已經變成不良資產了。而銀行不良資產,有一條重要的紅線:不良資產率不能超過5%。在實際風險控制中,這個紅線還要低一些,甚至不能超過4%。可法拍房越來越多,拍又拍不出去,銀行怎麼控制不良率呢?這裡面,就有很多很多的門道了。第一招,拖字訣。怎麼拖?有很多辦法。比如,在法院起訴業主,然後呢,業主配合法院,也跟著一起拖。只要這個案子不結案,這套房產就暫時不用納入不良資產範疇。所以,很多這種案子,能拖多久,就拖多久。直到拖不下去了,怎麼辦?第二招,申請法拍。這時呢,房子產權要麼在法院手裡,要麼在原房主手裡。但是,銀行為了儘早收回債權,就選擇低價法拍。凡是能拍出去的,就都給拍出去。畢竟,砸在銀行手裡,就變成不良資產了。但拍出去以後呢?銀行還能收回來不少錢。那法拍失敗怎麼辦?這時,房子就真的歸銀行手裡了,產權證之類的,也都會轉移到銀行這邊。可銀行不要房子,它要錢啊。還有啥辦法呢?還真有,銀行自己來賣房子。它的價格會比法拍房更便宜。一般的法拍房,大約是市場價格的9折,8折。如果位置比較好,配套也比較齊全,甚至還能拍到與市場價平齊。但銀行自己賣的直供房源,就是一口價了,直接按市場評估價,打7折,6折,甚至5折!它不需要經過多輪競價,非常的簡單粗暴,一手交錢,一手交貨,不議價,直接給你一個最低一口價。這賣房,就跟賣車差不多了。你看上了,就直接賣。你覺得還是貴了,也可以跟銀行直接談。銀行知道,這房子賣出去100%不賺錢,因為它是銀行的一個止損操作。最終能否成交?取決於銀行願意虧多少。這就相當於市場上的大量垃圾股,砸到銀行手裡了。銀行就得想辦法,儘量把錢收回來了。而且,這種銀行直供房,有很多優勢:一是,產權清晰。你交易的對家不是普通業主了,而是銀行了。銀行這邊,是沒法弄虛作假的。二是,價格便宜。它比法拍房還要便宜,基本都是擊穿底價來賣了。但缺點也很明顯,就是法拍都拍不出去的房產,大部分確實地段也不夠好了,樓齡一般也比較大,小區環境大多比較簡陋。當然,也存在撿大漏的可能。那賣也賣不出去怎麼辦?銀行還有一招:出租。實在賣不出去了,銀行就只能打包出去了。但銀行自己不做包租公,它做一手房東,把這個房子的租賃權,打包起來,賣給二手房東。這個二房東呢,就負責日常維護,租賃經營等。這些方法,都可以盤活法拍房,也能讓銀行最大限度地減少虧損。租也租不出去怎麼辦呢?就還可以跟原業主協商。比如,調低利率,貸款展期,主動減少月供負擔。比如你現在失業,收入情況也不太好,銀行可以給你展期半年,或者一年,等你收入恢復了,再繼續月供。當房產變成負資產的時候,它就成了一個燙手的山芋。業主不想要,銀行也不想砸自己手裡。以後,這種銀行直供房源,也會變成一種新常態。 (牲產隊)