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中國白菜價衛星,讓銀行集體愛上“太空查帳”
4月14號,中國郵政儲蓄銀行的專屬衛星,“郵儲銀行號”,在甘肅酒泉衛星發射中心發射升空,成功進入預定軌道。這已經是,今年以來第三顆上天的銀行衛星,1月份,招商銀行發射了“招銀金葵號”,浦發銀行發射了“浦銀數智”衛星。如果算上更早的,招商銀行還有“招銀1號/2號”在軌運行,平安銀行也有“平安1號/2號”掛在天上。很顯然,中國的銀行們正在開啟一場太空競賽,甚至連郵儲這樣的國有大行都下場了。一、太空查帳估計很多人都想不明白,你們一群搞金融的,不就存存款放放貸嗎?買一堆高科技衛星是幹嘛?答案可能有點搞笑,他們想用衛星來查帳。目前,銀行的衛星大多為遙感衛星。所謂遙感,就是通過高精度感測器,來遠距離精準識別地面的物體,包括可見光相機、紅外掃描器、高光譜感測器、合成孔徑雷達等等。在過去,這是各國軍方高科技偵察手段,用於密切監視對手的基地、艦隊乃至核彈發射井,非常高大上,現在呢,直接被銀行們拿來看樓盤、看農場、看廠房,盯著一切跟錢有關的地方,以防出現壞帳。就拿樓房來說,銀行在樓盤裡有三大錢袋子,一是他們借給房企拿地、蓋樓的錢,動不動就幾十億起步;二是他們借給買房人的按揭貸款:回款周期長達20年、30年;三是商品房預售監管資金,按照國家規定,業主給的購房款都放在銀行的專門帳戶,要根據施工進度分批給房企。如果房子爛尾,那麼前兩項的貸款大機率變成爛帳,或者更慘一點,開發商還挪用了監管資金,銀行也要跟著一起背鍋。以前的銀行的監督方法是,直接派人線下真實,親自去樓盤盯進度。但這裡面存在內外勾結的可能性,而且銀行的專員不可能天天都守在每個樓盤吃灰,資訊存在滯後性,在多年的野蠻生長中,房地產老油條們也想了一堆對策,我摸準你檢查的間隔,平時找幾個工人裝樣子,碰到銀行來監督就臨時拉幾百個人表演“工地熱火朝天”,隨隨便便糊弄過去。有衛星遙感就好辦了,其解析度能達到1米到0.5米,能輕鬆看到工地上的變化,土地平整了沒,基坑挖了沒,都一目瞭然,甚至能通過樓體的陰影,來計算準確高度,看現在建多少層了。你那怕施工到一半,想摸摸魚,也無法逃過衛星的法眼,可以通過材料堆放區的變化、土方開挖量,乃至工程車的數量,來判斷開發商施工強度,因為材料光譜不同,衛星甚至能看出你在裡面堆的是啥材料。更重要的是,這些判讀遙感影像的規律,並不是很複雜,對AI來說真是小菜一碟,搞不定一二線城市的複雜路況智駕,做點開卷題還是綽綽有餘的。銀行不需要太高的成本,就能搭建出一套自動化分析系統,提供直達銀行決策中心的一手報告,非常靠譜。像招行,就已經靠著三顆遙感衛星組成的體系,對全國各地一手按揭樓盤實現了高精度施工監測,工程進度監測精度高達95%以上,並且大幅提升了貸後檢查頻率,已經具備了超高的實戰價值,不僅如此,招行還可以把資料出售或者共享給其它機構,比如同樣關注樓盤進度的公積金中心、住建局等機構。同理,這些遙感衛星也可以用來監視其它一切跟銀行有關的項目。海外的大型基建項目,以前隔了十萬八千里,當地又亂,不太好派人過去天天盯,現在直接衛星走一遭就看光了,就跟盯國內樓盤沒啥區別。還有農場,很多都位於偏遠地區,面積又特別大,如果拿來抵押,銀行很難判讀抵押物價值,現在也是直接拿衛星看,通過多光譜識別農作物種類,測量農作物的葉綠素含量、葉面積指數、水分含量等參數,生成植被指數圖(業內稱NDVI),精準評估農作物長勢,甚至可以根據資料模型推算出收成。衛星也可以拿去看牧區,以前牛羊多還愛亂跑,業務員根本無從統計,現在來個遙感影像讓AI自己數數就可以了;衛星還能拿來監視港口,結合貨輪的定位資料,掌握海運的最新進度,識別堆放在碼頭的貨物種類,杜絕虛假貿易融資騙局。手握衛星,銀行就像二郎神一樣,多了一隻天上的眼睛來大幅減少壞帳的風險。二、從手搓衛星,到流水線量產但是這又涉及到了一個問題,銀行想要遙感圖像,直接從衛星公司購買資料回來加工不就好了,非得自己發射衛星嗎?共享的衛星,且無法按銀行的意願快速調動,需要對特定區域進行拍攝時,可能得7到10天才能排到檔期,平時的日常監視還好,如果是出現什麼風險訊號,得緊急拍攝核實,這時間就顯得太長了,可能對方已經完成資產轉移,銀行將面臨無法挽回的損失。相比之下,自有的衛星用起來更方便,銀行可以幾小時內就調度衛星對目標區域進行緊急拍攝,大大減少了延遲。銀行業也可以根據業務發展需要,微調衛星軌道,覆蓋新的業務區域,像很多牧場、礦區,都身處偏遠地區,其它衛星不樂意去拍,只有銀行自己動手。其次,銀行+衛星,本來就是個有爆點的新聞,媒體會集體報導,讓大家知道你有自己的衛星時刻在天上轉,這對於那些貸款客戶是無形的威懾,做啥事都得先抬頭望望天,這也能讓資本市場對你的經營能力更加放心,從而給股價打強心針。這就好像《盧安達飯店》裡,主角嚇唬支援種族滅絕的將軍:“美國人一直通過天上的衛星盯著你,你做的一切他們都知道……”更重要的是,搞一顆專用衛星真花不了多少錢,業內估計,其單星的製造成本在500萬到1000萬元之間,這筆錢體現在財務報表中微乎其微,卻能實打實減少壞帳,那怕光看廣告效應,都是划算的,畢竟現在你去簽個知名代言人都得花上千萬了。要知道,在二十多年前,一顆遙感衛星造價得1億美元以上,中國和巴西合作的CBERS項目,因為任務重裝置多要求高,單星造價更是達到了驚人的2.5億美元。那怕是10年前,中國商業航天龍頭長光,其第一代遙感衛星造價也高達8000萬元,並且有400多公斤重;到 2023年,長光的第四代產品,已經瘦身到了40公斤左右,單星造價降至800萬元以下,而且性能不縮水。長光現在甚至還有20公斤級mini遙感衛星,造價能控制到400萬元,真就只剩個零頭了。以前衛星天價,主要是因為,當時中國衛星製造長期以“少量定製”模式為主,俗稱挨個手搓,每一顆衛星往往因任務需求的獨特性而進行單獨設計,每個零部件定製和系統整合,不僅研發周期長、製造成本高,也難以滿足日益增長的航天應用需求,另一方面,雖然中國從上世紀就開始搞航天工程,但很多衛星都只是用來驗證技術可行性,要製造真正有商業價值的衛星,仍需從西方國家進口大量精密零部件,這進一步抬高了成本。但是隨著其它產業的突破,卡脖子部分逐漸減少,星載雷達T/R元件,此前 90% 依賴進口,2018年國內企業取得突破之後,成本直接打5折;還有關鍵的抗輻射高性能晶片,本來都得找老外高價買,後來龍芯系列處理器、天碩系列抗輻照SSD儲存相繼取得突破,才解決了卡脖子問題。國家隊的北斗、高分等項目,主力衛星核心部件國產化率超90%,長光新研製的“吉林一號”衛星,元件國產化率已達100%,自己掌握供應鏈,就大幅降低了衛星的成本。而且衛星的研發和生產方式也有了變化,它們開始像汽車那樣採用模組平台設計,一個基底相容不同的任務系統,按照客戶需要安裝不同的模組,大大節約測試和驗證的時間,也使得大量部件可以通用。再加上各地都已經佈局衛星超級工廠,徹底告別了手搓模式,比如銀河航天南通工廠,就採用智能裝配機器人與數位化控制系統,實現了每年100至150顆100公斤至2000公斤級衛星的自動化批次生產,製造效率提升80%。又比如時空道宇的浙江工廠,自動化技術+30左右的車間團隊,60餘道工序一站式完成,生產一顆衛星最快只要28天,年產能達到500顆。因為模組化設計的引入,工廠的柔性生產線,甚至可以同時裝配不同型號和尺寸的衛星,從50公斤到1000公斤級都能搞定。藉著這股“衛星白菜化”的東風,很多看起來跟太空沒啥關係的行業,也開始勇闖宇宙。國家電網在 2025 年和 2026 年接連發射了“電力工程a/b號”,這是電力行業首顆專屬遙感衛星。它不僅能給電網本體“自拍”,還能通過紅外識熱和雷達穿雲,在幾百公里的高空識別出高壓輸電塔是否傾斜、線路下方是否有違章施工、甚至是那裡的變壓器在冒煙。徐工集團和中國礦業大學,研發並於 2023 年發射了“礦大南湖號”,這顆衛星可以監控露天礦山的邊坡穩定性,預防滑坡災害,並為智慧礦山的調度提供地形高精度建模,而且徐工現在大力研發無人駕駛礦卡和重型機械,衛星也能為這些裝置提供工作區的詳細資料。汽車行業自然也不甘示弱,吉利集團甚至開始組建,由五千多顆低軌道衛星組成的“未來出行星座”,不僅提供網路通訊,也可以解決汽車自動駕駛在地面訊號不佳時的定位問題,截止去年底,已經有64顆衛星在軌。連學而思這樣的網校,都整了一顆小型遙感衛星上天,不圖啥,就拍點高畫質影像給孩子們上科普課,激發大家對地理的興趣……三、最後的難題雖然各行各業都趁著衛星成本在熱火朝天沖上太空,但客觀來說,如今的中國商業航天,仍然有短板——————我們強在衛星製造成本,弱勢是發射成本。當前中國使用的以長征系列代表的主力火箭,全都是“一次性火箭”,主流商業發射報價集中在每公斤5萬-10萬元 ,對比同類型的對手,已經算是極低的水平,但很多時候衛星發射成本,都超過了其本身的製造成本。國外有個不講武德的SpaceX,它採用獵鷹系列可回收火箭,發射報價成本折合人民幣每公斤1.4萬-1.8萬元,成本上存在顯著代差。可回收技術帶來的成本優勢,是決定性的、無法抹平的,傳統火箭發射後,佔全箭成本 70% 以上的一級箭體和發動機都會直接墜毀,相當於每次發射都要重新製造。獵鷹系列通過垂直回收技術,讓助推器像飛機一樣落回地面,單枚助推器最高已實現 34 次復用,商業營運後的回收成功率超過97%,每次發射只需補充燃料和進行基礎維護,成本遠低於新造一枚火箭。咱們家的長征系列再怎麼簡化、規模化,都無法抵消這個成本和效率的差異,學界普遍認為,可回收技術路線,代表著未來。這不僅僅關乎到航天工程的成本,也涉及到了我們對太空的使用權。軌道上的空間並不是無限的,為了防止碰撞和互相干擾,發射衛星時必須獲得國際管理機構的批准,而全球衛星軌道和頻譜資源,上遵循著“先到先得”的規則,並且要求申報後必須在一定期限內發射衛星,通常為在獲得頻率資源後7年內發射首顆衛星,並在隨後幾年內逐步完成整個衛星星座的部署。中國已經向管理機構,申報了20萬顆衛星的龐大計畫,提前把坑站住了,保障了未來的使用權,但我們要是不能按時按量把衛星送入太空,一切努力都白費,申報的軌道要拱手讓人。所以,就要求火箭的運力又多又便宜,幾乎只能靠可回收火箭來解決問題。最近幾年,中國正全力追趕這一技術差距,但遇到了一些挫折,2025年末,在一個月內經歷兩次不完全成功的嘗試,民營隊的“朱雀三號”和國家隊的“長征十二號甲”,回收試驗都未能成功,火箭墜毀。(CCTV)不過,今年似乎已經看到了突破的希望,國家隊方面,“長征十號甲”於2 月份,完成了海上可控濺落試驗,緩緩降在了預定地點,驗證了反推控制系統的可靠性,取得了至關重要的突破,下一步可能就要進行海上柔性網系捕獲試驗。民營航天領域,朱雀三號也吸取教訓、改進了設計,計畫於今年二季度再次嘗試垂直回收,如果結果理想,四季度將正式投入實戰,其設計復用次數超過20 次,已經接近Space x的獵鷹。等中國自己的可回收火箭技術成熟,疊加上低成本的衛星,那才是真的白菜化航天時代,以中國企業的想像力和熱情,估計會搞成全行業太空競賽,中小企業也能像銀行這樣的,靠著各種各樣的衛星提升自己的競爭力,當更多的玩家入局,軌道資源也就牢牢握在中國手中了。我們有理由相信,商業航天,即將補齊最後一塊拼圖。 (酷玩實驗室)
二胎房貸額度計算方式解析:為什麼融資二胎額度比銀行二胎高?
為什麼明明是同一間房屋,銀行核貸額度不高,卻能在融資公司取得更高的貸款金額?之所以存在這樣的差異,是因為不同貸款機構在「貸款成數」與「風險評估」之間的差異所造成。只要了解二胎房貸額度計算公式與審核重點,就能理解額度差距的原因,並選擇更適合自己的貸款方案。一、二胎房貸最大迷思:房屋鑑價為什麼低於成交價格?在進行鑑價時,金融機構通常會依據以下幾個重點進行評估:房屋所在地段與區域發展性屋齡、建物結構與整體屋況周邊生活機能與交通條件附近實價登錄成交行情銀行在進行鑑價時,主要是考量未來若發生重大違約、進入法拍程序時,是否能順利將抵押品出售,並將剩餘的債款收回。因此,銀行傾向以較保守的價格作為鑑價結果,鑑價結果通常會低於成交價,以降低未來損失風險。二、掌握核心公式,簡單計算二胎房貸額度要理解銀行與融資的額度差異,首先需要了解二胎房貸的計算方式:房屋鑑價金額 × 貸款成數 − 一胎房貸剩餘本金 = 二胎房貸額度在申請二胎房貸時,可以先把房屋價值想像成一個「資金容器」,而這個容器裡扣掉一胎尚未清償的金額,剩下還能再利用的空間,就是二胎貸款額度;換句話說,二胎房貸其實是把「房屋尚未被使用的價值」再轉換成一筆資金。按照上述的計算公式,可以看出有3個關鍵會直接影響最終核貸結果:房屋鑑價金額貸款成數一胎房貸剩餘本金然而,不同貸款管道在這3個環節的審核標準不同,也就導致最終可貸金額出現明顯差異。三、銀行二胎與融資二胎房貸額度3大關鍵差異房屋鑑價方式不同銀行鑑價主要以實價登錄、屋齡、屋況、周邊環境等條件為評估依據,即使在裝潢投入大額成本,這些成本也不會被納入鑑價結果;融資公司鑑價則較銀行更貼近市場行情。貸款成數差異銀行基於風險控管,貸款成數最高為8成,但受到限貸令影響,若借款人條件未達標準,通常僅為6~7成;融資二胎成數最高可達120%,比銀行更具彈性。審核條件不同銀行偏好信用良好、收入穩定的借款人,審核標準較嚴格;融資公司更重視房屋本身價值與還款能力,可接受輕微信用瑕疵的借款人,審核條件相對較銀行彈性。四、實際案例分析:銀行二胎額度、融資二胎額度差距試算舉例,當房屋鑑價金額同樣為1200萬元,原房貸餘額900萬元,銀行二胎與融資二胎額度分別為:銀行二胎額度試算鑑價結果1200萬 × 最高成數80% − 原房貸餘額900萬 = 可貸額度60萬元融資二胎額度試算鑑價結果 1200萬 × 核貸成數100% − 原房貸餘額900萬 = 可貸額度300萬元以這個試算案例得知,在相同的房屋條件下,即使銀行核貸最高成數8成,仍與融資二胎額度相差約5倍。相較之下,融資公司因貸款成數較高,且審核條件較具彈性,往往能提供更大的資金空間。五、二胎貸款額度盲點:3大評估重點必須看部分借款人會因為「可貸額度提高」而調整原本的資金規劃,甚至產生「既然貸得過,就多貸一點額度」的想法,但這種決策方式,往往不是基於實際需求。因此,在申辦二胎房貸時,建議除了額度高低,還要從以下3大重點進行評估:貸款條件是否符合自身需求評估自身還款能力,避免影響日常生活是否完整了解利息與其他費用成本,整體負擔是否會過重結語二胎房貸額度的差異,主要來自不同貸款機構在審核標準與風險控管上的差異;銀行與融資公司沒有絕對的好壞,關鍵在於是否符合自身當下的資金需求與條件、選擇合法的貸款管道。在評估貸款方案時,除了比較貸款額度,更重要的是理解背後的計算邏輯、審核條件,並清楚知道自己為什麼要貸、貸多少才剛好,才能做出更理性且長遠的財務決策。【延伸閱讀:找民間代書辦貸款變私設?先匯款才能塗銷?客戶被刁難的真實經歷!】【延伸閱讀:二胎房貸5大迷思破解:你以為的高風險,其實是因為你不夠了解!】
輝達連續見證歷史!“中國巴菲特”熱血沸騰:不要錯過這個時代
繼上周五大漲重回5兆美元總市值之後,輝達本周一再度大漲,股價也創出了歷史新高。對於輝達的強勢,“中國巴菲特”感慨萬千,已為之瘋狂!連續兩個交易日大漲周一,美股納指、標普500指數雙雙再度創出歷史新高,科技股普遍上漲。其中輝達(NVDA)延續兇猛漲勢,大漲4%,收報216.61美元/股,創出歷史新高,總市值繼續攀升至5.26兆美元,穩居全球市值榜首。值得注意的是,這已經是輝達連續兩個交易日大漲。上周五,輝達大漲4.32%,總市值站上5兆美元。輝達股價在過去一個月上漲了29%,過去一年上漲了94%。但輝達今年迄今為止的漲幅僅為12%,落後於人工智慧生態系統中的其他競爭對手。黃仁勳與奧特曼積極互動有消息顯示,輝達與OpenAI的進一步深度合作是此次股價大漲的催化劑。上周,輝達宣佈已在其全球員工中推廣OpenAI 的 Codex編碼代理,首席執行長黃仁勳稱讚此舉是“人工智慧時代”的一個里程碑,而OpenAI首席執行長山姆·奧特曼表示,早期內部測試結果“非常棒”。輝達表示,工程、產品、法律、財務、行銷和其他團隊的10000多名員工現在都可以使用Codex,這是OpenAI的智能體編碼工具,由GPT-5.5提供支援。試點結果顯示,員工反映偵錯周期更快,軟體開發速度也更快。上周四,奧特曼分享了黃仁勳在X上發佈的內部郵件,重點介紹了早期的成功。“我們和輝達合作嘗試了一種新方法,在整個公司範圍內推廣Codex,效果非常棒!”奧特曼寫道。黃仁勳在一份公司內部通知中鼓勵員工廣泛採用Codex,稱人工智慧代理是“隊友”,可以提高各個崗位的生產力,而不僅僅是軟體工程崗位。黃仁勳在郵件中寫道:“聊天機器人回答問題,人工客服完成工作。讓我們邁向光速時代。歡迎來到人工智慧時代。”他還讚揚了OpenAI在生成式人工智慧方面的進步,認為 GPT 式模型能夠實現企業環境中的推理、規劃和工具使用。輝達表示,Codex運行在其GB200 NVL72系統上,可顯著提升效率,包括更快的令牌處理速度和更低的推理成本。該公司稱,開發人員可以縮短偵錯周期,加快功能部署速度,某些任務的耗時甚至從幾天縮短到幾小時。但斌感慨萬千、持續唱多輝達的股價大漲,也讓“中國巴菲特”感到無比興奮。台北時間周二清晨,,中國深圳東方港灣投資管理股份有限公司董事長但斌在微博上發表長文表示:“(輝達)這輪新高,絕非偶然的情緒推動,而是基本面持續兌現的結果。”他同時指出:“AI對算力的需求並非短期風口,而是貫穿全產業鏈的長期趨勢。”最後但斌強調,輝達10兆美元的目標不再是遙不可及。據向美國SEC提交的13F公開檔案顯示,截至2025年年底,但斌旗下東方港灣海外基金持有輝達129.35萬股,佔其美股組合比例為18.02%,為第二大重倉股,按最新股價換算約為2.8億美元。隨著持倉市值的暴漲,但斌顯然也是有感而發。因長期注重價值投資、推崇巴菲特理念,但斌也被中國投資界稱為“中國巴菲特”。上周六零點,但斌也有一番感慨。他表示:“時隔半年,輝達總市值再度站上5兆美元關口,這不僅是一家公司的高光時刻,更是全球AI算力產業新一輪景氣周期的強烈訊號。”但斌指出:“市場的集體狂歡,本質上是對AI算力確定性的再定價。”“同時,傳統半導體行業的周期拐點訊號顯現,AI增量需求與行業復甦共振,讓半導體成為當前美股最明確的主線。”在帖子末尾,但斌感嘆道:“我近些年常說:‘對於普通人和機構來說,錯失時代的風險,遠大於你擔心泡沫的風險。’今晚輝達的再突破,正是這句話的又一次印證。”但斌最早於2023年提出輝達市值有望達到10兆美元,當時輝達的股價還在40美元/股左右。2025年4月,但斌在社交平台重申該判斷;2025年11月又在公開演講中再次強調,相關觀點引發廣泛傳播。此次輝達連續創出歷史新高,但斌顯然有“揚眉吐氣”的痛快感。美銀提升買入評級隨著輝達股價的上漲,美國銀行也加大了看好力度。周一,美國銀行(Band of America)表示,人工智慧行業仍處於早期階段,輝達引領著計算引擎的變革。美國銀行對輝達維持高度看好,重申其為人工智慧領域的首選股,目標價為300美元,主要受人工智慧晶片市場強勁需求和輝達清晰發展路線圖的推動。美國銀行預測,輝達2026-2027年的自由現金流將超過4000億美元,到2030年每股收益有望達到40美元,因此維持“買入”評級。美國銀行分析的主要亮點包括:人工智慧領域首選:美國銀行認為,在GPU、網路和軟體(CUDA)領域佔據主導地位的推動下,輝達將成為1.2兆美中繼資料中心資本支出趨勢的主要受益者。美國銀行指出,儘管輝達預計增長率為49%,但其股價仍處於歷史估值倍數的低端。美國銀行重點強調了即將推出的Rubin(2026年)和 Rubin Ultra(2027 年)GPU系統,這些系統可能會大幅提高資料中心的收入預測。據tipranks網站統計,根據過去三個月內42位華爾街分析師對輝達未來12個月的目標股價預測,平均目標價為274.38美元,最高預測為380.00美元,最低預測為220.00美元。平均目標價較最新股價216.61美元上漲27%。然而,也有華爾街分析師有不同意見。周一,摩根大通策略師米斯拉夫·馬泰伊卡在一份新報告中對輝達的爆炸性走勢潑了一盆冷水。馬泰伊卡在電話會議上表示:“我們對‘七巨頭’持續優異的表現表示讚賞,並重申我們對半導體股票的增持評級。然而,我們認為去年的局面不會重現。2025年,輝達在第一季度表現疲軟後,在接下來的六個月裡上漲了120%。該股今年第一季度也出現疲軟,目前已較低點上漲約20%。儘管這令人鼓舞,但我們認為去年那種高度集中上漲的局面不會重現。”輝達將於5月20日收盤後公佈2027財年第一季度業績,預計營收約為780億美元。超大規模資料中心資本支出、Blackwell項目銷售情況以及中國資料中心計算業務的任何最新進展都將決定輝達股票的下一輪走勢。 (美股財經社)
外資銀行迎來重磅利多
外資銀行迎來重磅利多,境外貸款槓桿率大幅上調。4月15日,中國人民銀行發佈《關於調整銀行業金融機構境外貸款業務有關事宜的通知》(下稱《通知》)。《通知》明確,將境內外商獨資銀行、境內中外合資銀行、外國銀行境內分行的境外貸款槓桿率由0.5上調至1.5,香港特別行政區、澳門特別行政區和台灣地區的金融機構在內地(大陸)設立的銀行機構比照適用。同時,《通知》表示,將進出口銀行的境外貸款槓桿率由3上調至3.5。如計算的境外貸款餘額上限小於100億元,核定該銀行境外貸款餘額上限為100億元。境內銀行通過向境外銀行融出資金等方式間接向境外企業發放一年期以上本外幣貸款的,可由境外銀行依據其所在國家或地區相關法律法規辦理。跨境金融研究院院長王志毅告訴記者,本次《通知》並非簡單的參數調整,而是對2022年27號文建立的境外貸款宏觀審慎框架進行的一次精準最佳化與定向鬆綁,核心意圖非常清晰,即在維持整體風險可控的前提下,大幅釋放外資銀行與政策性銀行的跨境融資能力,並理順業務規則,更好地服務實體經濟“走出去”。2022年,為發揮好跨境金融服務實體經濟發展的作用,支援和規範銀行開展境外貸款業務,中國人民銀行、國家外匯局發佈《關於銀行業金融機構境外貸款業務有關事宜的通知》(銀髮〔2022〕27號),建立起本外幣一體化管理、本幣優先的銀行境外貸款政策框架。還有分析人士指出,此前0.5倍的槓桿率不足,一定程度上限制了外資銀行的業務空間。此次統一上調至1.5倍,旨在為其創造更公平的競爭環境。將進出口銀行的槓桿率由3倍提升至3.5倍,旨在直接增強其服務“一帶一路”、支援企業“走出去”等國家戰略的信貸投放能力。槓桿率調整後,部分銀行的境外貸款餘額上限大幅提升,為其拓展海外業務提供了更充足的空間。額度上做加法、規則上做減法本次《通知》發佈的一大背景是,近年來,銀行境外貸款業務穩妥有序開展,境外貸款規模穩步增長,人民幣貸款佔比不斷提升,對支援“走出去”企業境外經營等發揮了積極作用。同時,部分銀行圍繞貸款餘額上限、用途管理等方面提出了一些問題和訴求,因此需要最佳化相關規定。王志毅解讀稱,從政策脈絡看,2022年27號文首次統一了本外幣境外貸款規則,確立了“一級資本淨額 × 槓桿率 × 宏觀審慎參數”的餘額上限管理模式,當時對中外資銀行、政策性銀行實施差異化槓桿率,外資行與普通銀行統一為0.5,進出口銀行為3。“這一安排在初期是審慎穩妥的,但運行四年多後,瓶頸逐漸顯現。”王志毅指出,特別是外資銀行,普遍存在境內一級資本規模偏小的問題,0.5的槓桿率導致其境外貸款額度很快觸頂,與其全球網路、客戶資源和跨境服務能力嚴重不匹配,難以滿足跨國企業、尤其是外資母公司及海外關聯公司的融資聯動需求。他進一步分析,本次《通知》直接將槓桿率從0.5上調至1.5,相當於把可貸規模擴大至原來的3倍,同時將保底額度從20億元大幅提至100億元,徹底解決了小資本外資行“有心無力”的額度困局,讓其在服務跨境貿易、全球供應鏈融資上真正放開手腳。至於進出口銀行,王志毅指出,作為支援“一帶一路”與海外項目的核心政策性金融機構,原有3倍槓桿已接近飽和,此次微調至3.5,雖幅度不大,但疊加其龐大資本基數,釋放的增量額度可觀,進一步強化其對中長期海外項目的資金保障能力。本次《通知》的另一大亮點是,明確境內銀行通過向境外銀行融出資金等方式,間接向境外企業發放一年期以上本外幣貸款的,可由境外銀行依據其所在國家或地區相關法律法規辦理。王志毅表示,根據2022年27號文,此前境內銀行通過境外銀行間接發放1年期以上貸款時,需“原則上要求境外銀行參照境內規定辦理”。新規直接廢止了該條款,明確“可由境外銀行依據其所在國家或地區相關法律法規辦理”,等於為跨境銀團、轉貸款等合作模式掃清了制度障礙,讓資金跨境傳導更順暢,也更符合國際銀行業通行慣例。跨境融資監管更成熟、更包容分析人士表示,本次《通知》是監管層在2022年27號文既定框架內的一次精準“校準”,通過上調特定類型銀行的境外貸款槓桿率,實現支援實體經濟和防範金融風險的雙重目標,體現了中國跨境資本流動宏觀審慎管理日趨成熟和精細化。其核心目的,是在統一的宏觀審慎框架內,有序支援銀行“走出去”服務實體經濟,同時保持對跨境資金流動的逆周期調控能力。值得注意的是,今年以來,在人民幣有序升值的大背景下,支援境內企業和人民幣“走出去”相關政策密集出台:2月26日,中國人民銀行發佈人民幣跨境同業融資政策;3月2日,將遠期售匯業務的外匯風險準備金率從20%下調至0。3月20日,中國人民銀行、國家外匯局將企業境外放款的宏觀審慎調節係數由0.5上調至0.6;4月15日,上調部分銀行的境外貸款槓桿率。王志毅坦言,短短一個月內,監管先是將企業境外放款宏觀審慎係數上調至0.6,擴大企業自主對外放款空間,緊接著又在銀行端大幅提升境外貸款槓桿、最佳化間接貸款管理,形成了 “企業端 + 銀行端” 雙向發力的跨境融資組合拳。兩條政策一脈相承,都是圍繞暢通跨境資金循環、支援實體出海展開,既在額度上做加法,又在規則上做減法,讓真實合規的跨境投融資不再受限於制度約束。他進一步指出,本次《通知》是宏觀審慎逆周期調控與高水平對外開放的組合動作。一方面,在當前跨境投融資需求回升、企業“走出去”深化的背景下,通過提高槓桿率擴大跨境信貸供給,降低企業海外融資成本,穩定對外投資與貿易信心。另一方面,精準定向鬆綁,重點啟動外資銀行與政策性銀行兩大關鍵主體,既不衝擊中資大行的既有格局,又能充分發揮兩類機構的全球網路與專業優勢。“同時,規則最佳化體現了監管的務實性,減少跨境業務的制度摩擦,推動中國跨境融資政策更趨市場化、國際化。”王志毅指出,對市場而言,這意味著跨境信貸管道更寬、額度更足、流程更順,無論是中資企業海外擴張,還是外資企業全球資金調配,都將迎來更便利的金融環境。“備受關注的是,所有境內銀行通過境外銀行開展的一年期以上境外貸款,不再被要求符合境內的用途管理,這意味著監管更尊重屬地規則與業務實質,也標誌著中國跨境融資監管真正走向更加成熟、更具國際相容性的新階段。”王志毅表示。 (21世紀經濟報導)
「碇點科技」是誰?比匯豐更值得研究的嗎?
4 月 10 日,香港金融管理局正式發出首批穩定幣發行人牌照,兩張 “入場券” 分別花落匯豐銀行,以及一家名為碇點金融科技的公司。消息一出,市場目光幾乎全被老牌巨頭匯豐吸引,但真正藏著行業未來密碼的,卻是這個看似陌生的 “組合體”—— 碇點。它不是一家傳統金融機構,也不是單純的 Web3 創業公司,而是渣打銀行 + 香港電訊 + Animoca Brands三方聯手打造的 “跨界聯合體”。當匯豐以 “舊體系延伸” 的姿態入局 Web3 時,碇點正在用 “新體系重構” 的邏輯,搭建一套從信用、系統到場景的完整金融新基建,這也是它比匯豐更具研究價值的核心原因。一、碇點是誰?不是一家公司,而是一個 “超級組合”很多人疑惑:碇點金融科技究竟是什麼來頭?答案藏在它的股東結構裡 —— 這是一場精準匹配、優勢互補的 “強強聯合”,絕非偶然拼湊。渣打銀行(香港):控股 50.5%,築牢 “信用之基”作為香港三大發鈔行之一,渣打帶來銀行級合規體系、全額儲備管理及全球金融風控能力。穩定幣的核心是 “可信”,渣打憑藉百年金融信譽、成熟的 KYC/AML 機制,以及全球金融網路對接能力,解決了 “錢是否安全、是否合規” 的底層問題,為碇點奠定了監管認可的信用背書。香港電訊(HKT):持股 12%,搭建 “系統之網”作為香港最大電信營運商,其手握全港通訊基建、實名身份體系及海量使用者觸達管道。穩定幣落地的關鍵是穩定高效的系統支撐,香港電訊以電信級技術穩定性和資料安全能力,破解了 “系統穩定性” 與 “場景覆蓋力” 兩大難題,讓穩定幣可落地於日常支付、跨境結算等場景。Animoca Brands(安擬集團):持股 37.5%,啟動 “場景之魂”作為 Web3 領域龍頭,其不僅擁有頂尖區塊鏈技術和智能合約開發能力,更掌控著 500+Web3 項目生態。從元宇宙、GameFi 到 RWA(現實資產代幣化),Animoca 為穩定幣提供了豐富落地場景,解決了 “穩定幣有什麼用、在那用” 的核心痛點,讓合規穩定幣擺脫 “空中樓閣” 困境。三方疊加,碇點形成了“金融信用 + 通訊基建 + Web3 場景”的全端能力 —— 渣打管 “可信”、香港電訊管 “穩定”、Animoca 管 “應用”,完美契合香港金管局發牌的核心邏輯:不只是找 “持牌主體”,更是找能搭建完整新資金系統的 “解決方案提供者”。這也解釋了為何純虛擬資產交易所無緣首批牌照:單一主體無法覆蓋 “信用 + 系統 + 場景” 的全維度需求。二、發牌底層邏輯:香港要的不是 “延伸”,而是 “重構”對比匯豐與碇點,能清晰看懂香港穩定幣監管的深層意圖 —— 兩者代表兩種截然不同的發展路徑,也決定了各自的行業價值。匯豐:傳統金融的 “Web3 延伸”匯豐以自有銀行主體申請牌照,走 “存量升級” 路線,依託全球發鈔行地位和成熟客戶基礎,計畫將穩定幣接入 PayMe、手機銀行等現有體系。本質是用區塊鏈技術最佳化傳統支付、跨境結算效率,屬於 “舊體系 + 新技術” 的疊加,核心是鞏固原有優勢、降低營運成本。碇點:數字金融的 “新體系重構”碇點以 “合資新主體” 定位,走 “增量創新” 路線,不依附任何一方傳統業務,依託三方優勢從零搭建適配 Web3 時代的金融新基建。從穩定幣發行、儲備管理到鏈上結算、場景應用,全流程圍繞 “合規 + 創新 + 落地” 設計,目標是建構連接傳統金融與數字世界、覆蓋現實與元宇宙的全新資金流轉體系。香港金管局總裁余偉文明確表示,發牌核心考量兩點:一是風控能力與合規經驗,二是具體應用場景與可行業務方案。匯豐僅滿足第一點,而碇點兩者兼備 —— 既有銀行級風控,又有 Web3 原生場景,更契合香港打造 “全球數字金融中心” 的戰略定位。香港既需要匯豐這樣的 “穩定器” 鞏固傳統優勢,更需要碇點這樣的 “創新引擎”,搶佔 Web3 金融規則制定權。三、對普通人的啟示:未來需要 “跨界複合型人才”碇點的崛起,不僅改變行業格局,更藏著職場與行業發展的關鍵訊號 ——Web3 時代的核心競爭力,不再是單一領域的專業度,而是 **“跨界連接能力”**。過去,金融行業需 “懂金融、懂風控” 的人才,科技行業需 “懂技術、懂程式碼” 的人才,Web3 行業需 “懂區塊鏈、懂生態” 的人才。但碇點的模式證明:未來真正稀缺的,是能打通 “金融 + 技術 + Web3” 的複合型人才。這類人才需具備三大核心能力:懂金融合規,明晰穩定幣儲備、風控及監管規則;懂技術系統,熟悉區塊鏈、智能合約與支付基建;懂場景應用,能將穩定幣與跨境支付、零售消費、RWA、元宇宙等場景結合,創造實際價值。無論是職場人轉型,還是行業從業者佈局,單一技能已無法適配新趨勢。唯有跳出 “專業壁壘”,學會連接不同領域的知識與能力,才能抓住香港數字金融爆發的紅利。四、碇點的未來:從港元穩定幣,到全球數字金融新標竿拿到牌照後,碇點的佈局已清晰:2026 年第二季度發行港元穩定幣 HKDAP,採用 B2B2C 模式,先覆蓋企業跨境支付、資產代幣化,再逐步拓展至零售支付、數位資產生態。相比匯豐的 “穩紮穩打”,碇點的想像空間更大:依託渣打的全球網路、香港電訊的本地覆蓋、Animoca 的 Web3 生態,它能快速打通亞洲 - 中東 - 非洲等跨境支付摩擦集中區域,破解傳統跨境結算 “慢、貴、繁” 的痛點。同時借助元宇宙、GameFi 場景,讓合規穩定幣成為數字世界的 “通用貨幣”,實現 “鏈上鏈下無縫銜接”。更重要的是,碇點的 “組合體模式”,為全球金融機構佈局 Web3 提供了範本 ——傳統金融 + 通訊基建 + Web3 生態的跨界融合,既能解決合規與信任問題,又能突破技術與場景瓶頸,這正是全球數字金融發展的核心方向。結語香港首批穩定幣牌照的發放,是全球數字金融發展的里程碑。當所有人都在關注匯豐的 “巨頭入場” 時,更應該看見碇點金融科技代表的 “未來趨勢”。它不是一家公司,而是一種新的金融組織形態、新的行業發展模式、新的人才能力標準。匯豐代表 “過去與現在”,碇點代表 “現在與未來”—— 看懂碇點,才真正看懂香港 Web3 的下半場,看懂數字金融的終極方向。對行業而言,碇點的出現意味著:Web3 不再是小眾圈子的遊戲,而是多領域融合的新賽道;對個人而言,這意味著:打破邊界、跨界融合,才是應對未來變化的核心競爭力。 (RWA現實世界資產研究院)
巴倫周刊—香港首批穩定幣牌照花落匯豐、渣打,熱門申請者全線落選
有觀點認為,目前的香港穩定幣應該更關注“誰來用”的問題。千呼萬喚,靴子落地。4月10日,香港首批法幣穩定幣發行人牌照正式公佈,最終獲批的兩家機構為匯豐銀行,以及渣打銀行旗下合資公司碇點金融科技有限公司。此前市場傳聞的熱門候選者或申請者,包括OSL、京東幣鏈科技、圓幣創新科技、螞蟻集團等,均未出現在名單之中。回溯香港穩定幣發牌歷程,香港金管局(HKMA)早在2024年7月便公佈了首批“沙盒”參與機構名單。截至2025年9月底,金管局共收到36份正式申請,涵蓋銀行、科技企業及支付機構等多類主體,而最終首批僅發出兩家發鈔行兩張。渣打與匯豐如何佈局值得注意的是,渣打銀行此次並非以銀行主體直接持牌,而是聯合安擬集團與香港電訊共同成立合資公司碇點金融科技來申請牌照。這一架構選擇,頗為耐人尋味。公開資料顯示,安擬集團是香港知名Web3遊戲與元宇宙投資公司,旗下擁有大量鏈上遊戲、NFT及DeFi項目生態。香港電訊則是香港最大的電信及支付服務營運商,旗下擁有"拍住賞"等本地主流支付平台。如此來看,渣打銀行可以提供銀行級風控與清算能力,安擬集團帶入Web3生態資源與鏈上流動性網路,香港電訊則貢獻本地支付場景與商戶觸達能力。三方各取所需。上海曼昆律所邵嘉碘律師認為,渣打過去數年在數位資產領域的佈局明顯較傳統銀行更為主動,無論是參與數位資產託管還是與多個Web3項目合作,都顯示其更傾向於成為"連接傳統資金與鏈上生態的橋樑"。這意味著碇點金融科技未來的發力方向,很可能聚焦於對接交易所做市體系、參與RWA鏈上結算,以及為Web3項目提供合規的法幣資金通道。匯豐方面則更接近於將現有金融基礎設施延伸至鏈上。邵嘉碘律師指出,匯豐在全球範圍內承擔著大量的跨境清算、企業資金託管與結算職能,其穩定幣產品更可能定位為"鏈上結算延伸工具",服務對象以現有企業客戶和機構客戶為主,而非面向加密散戶。跨境企業內部資金調撥、供應鏈結算、機構間清算,將是匯豐穩定幣的優先落地場景。兩家機構今日亦簡單解釋了港元穩定幣的首階段業務模式,可以看出兩家機構路徑確各有側重。匯豐選擇深耕零售場景,依託PayMe與匯豐香港App兩大既有平台切入,主打P2P即時轉帳、P2M商戶支付,以及通過App認購代幣化投資產品,本質上是將穩定幣嵌入現有零售金融入口,服務普通個人使用者。渣打則走B2B2C路線,以碇點金融為主體,借助合作分銷商的客戶網路觸達終端使用者,同時重點佈局RWA代幣化結算與跨境支付場景,更偏向機構與企業端的基礎設施搭建,而非直接面向散戶。簡言之,匯豐做的是"讓普通人用上穩定幣",渣打做的是"讓機構和企業通過穩定幣跑資金"。監管框架成型,商業邏輯待驗在看好者眼中,此次牌照落地的意義遠超穩定幣本身。HashKey研究院高級研究員Tim Sun向巴倫中文網表示,香港穩定幣發牌機制的落定,標誌著香港數位資產正式從數字市場的交易敘事,拓展至真實的商業與支付場景。首批牌照集中在銀行系和大型金融機構,清晰地體現了HKMA的監管取向:並非追求熱度而鼓勵機構儘早入場,而是優先確保首批持牌方具備足夠強大的發行與承接能力,讓穩定幣率先在可控、可審計、可持續的框架內跑起來。新火集團CEO 翁曉奇則向巴倫中文網表示,由發鈔行等先行試點穩定幣是兼具前瞻性和穩妥的選擇,說明穩定幣在香港虛擬資產生態中屬於核心樞紐地位,也證明了香港正以傳統金融的嚴謹性賦能 Web3 創新。就應用場景而言,HashKey研究院表示,港元穩定幣的核心價值遠不只是降低鏈上轉帳門檻,更在於讓港元歷史性地在合規框架下實現可程式設計、可即時清算,並作為核心交易媒介嵌入鏈上資產與應用場景。他特別指出,短期內市場會形成一種自然分工:美元穩定幣繼續主導全球加密資本市場與跨境美元流動,而港元穩定幣則精準發力於香港本地金融體系、區域支付、RWA交割及本地受監管的金融場景。然而,也有觀點認為,目前的香港穩定幣應該更關注“誰來用”的問題。比如,劉紅林律師認為,一方面,受制於內地對穩定幣的明確定性——2026年2月人民銀行等八部門聯合重申穩定幣屬非法金融活動範疇,香港穩定幣即便合規,也並非天然面向內地居民和企業。另一方面,在面向海外市場時,香港穩定幣同樣面臨強大的網路效應壁壘。USDT等美元穩定幣已深度嵌入全球交易所、鏈上協議與做市體系,後來者面對的,不是一個空白市場,而是一個使用者習慣高度固化的存量市場。香港穩定幣如果僅停留在"更合規"的標籤上,而沒有在"更好用"上建立實質優勢,市場並不會自動買單。 (Barrons巴倫)