2025年7月24日，是台灣金融發展史上一個重要的里程碑，這一天是台新金控與新光金控正式合併的大喜日子，新光摩天大樓掛上新招牌。台新光金控登場，成為資產規模達8.3兆元新台幣的台灣第四大金控，市值約4,450億元新台幣。合併後的台新光金控吳東亮發信給同仁，慶賀這個重大時刻，並提到父親吳火獅的一句名言：“維持現狀即是落伍，研究發展才有進步。”掌控8.3兆資產，台灣第四大金控董事長吳東亮寫信重提父親名言合併後的台新光金控董事長吳東亮歷經多次波折、橫跨逾20年整併談判，備受矚目的台新金控與新光金控終於在7月24日正式合併，成為台灣資產規模排名第四的大型金控。據悉，合併後的新金控公司－台新新光金控，其總資產規模達8.3兆元新台幣，市值約4,450億元新台幣，衝上全台金控排名第四。7月24日，新光摩天大樓掛上新招牌“台新新光金控”，並舉辦揭幕儀式及合併慶祝酒會。 「泛新光系」的台新金控與新光金控合併是在今年3月底，獲「金管會」核准而成立的。目前，台新新光金控資產規模排名，僅次於蔡明忠昆仲的富邦金控、蔡宏圖昆仲的國泰金控、以及辜負仲諒家族的中信金控。這天，台新光金控董事長吳東亮寫信給公司同仁，迎接這歷史重大時刻。信中，他提及其父親、新光集團創辦人吳火獅的一句名言： 「維持現狀即是落伍，研究發展才有進步。」吳東亮表示，他並堅信企業經營有成也應取之社會、用之社會，這與台新「認真、創新、永續」的精神是一脈相承的。我們一路走來始終秉持著這份理念。對於受到關注的兩家金控合併後人事安排，吳東亮信中提到：「在這段即將到來的整合期間，我深知內部人事穩定與人才慰留的重要性。」《一波說》注意到，合併後，新金控總員工將突破3萬人，但重疊智能與分行佈局高度重複，市場也預料短中期內約有12 00人至1500人面臨崗位調整；故此，首任掌舵者吳東亮將如何對合併後的台新新光金控進行人事安排，尤其是原金控總經理林維俊是否續任、包括原新光金控總經理陳恩光的安排等，均受關注。吳東亮、彭雪芬伉儷現年75歲的吳東亮，是新光集團創辦人吳火獅的兒子，在四兄弟中排行老三，他是台新集團暨台新金控創辦人，也是島內三大工商團體之一「工商協進會」理事長。當年，父親吳火獅於1986年過世後，母親梁桂蘭主持兄弟分家，其中，大哥吳東進創辦新光金控，而老三吳東亮則創辦台新金控，新光吳家“一門雙金控”，並與國泰及富邦蔡家、中信花旗家，以及美國美國金融業之家如同國軍聖蔡躟家。不少人說，四兄弟中，吳東亮是最像新光集團創辦人吳火獅的兒子。新光集團創辦人吳火獅與夫人梁桂蘭共育有四子二女，分別為長子吳東進、次子吳東賢、三子吳東亮、四子吳東昇，以及長女吳如月、次女吳如英。對外人這樣的評價，吳東亮一直深信不疑，但他也曾表示，他一直沒有機會像父親一樣，將整個家族的事業與興衰繫於一人肩上。前不久，吳東亮在受訪時提到，耗費20年，才終於讓兩家金控邁向新的下一步，“能夠幫家族'起死回生'，那一天我看到我老爸也能有所交代。”台新金控創辦人吳東亮（左）與大哥、新光金控創辦人吳東進（右）台新光金控登場了，對於掌舵人吳東亮而言，他將面臨不少挑戰，也亟需排解不少複雜的問題。合併後的新金控，不管是資產規模8.3兆元新台幣，更擁有1000萬客戶，股東近100萬人，員工更多達3萬多人，如何把這麼大平台整合好，難度不小。吳東亮也表示，面對未來責任更大、工作更多的重擔，首要任務是以一年半至二年時間，完成旗下四大子公司（台新銀行、台新壽、新光銀行、新光人壽）整合。壽險業，是合併後新金控的主要類股，據悉，台新壽與新光人壽合併後，將換回新光人壽招牌，打造最大保險經營團隊。至於另一大類股銀行業，台新銀行與新光銀行合併後，將有200多家分行，為全台灣民營銀行之冠。據稱，他們將打造數位銀行品牌Richaet，主打虛實通路整合。吳東亮在給員工信中表示，作為引領銳變舵手的本人，近期與所帶領的夥伴們，無論在公開或私下場合，都為他們加油打氣，鼓勵他們繼續留在這可發揮優秀戰力的更大舞台，為個人職業寫下更豐碩、且更具競爭優勢的歷程。兄弟登山聚會峰頂，放下成見才是未來出路新光金控股東、新光集團共同創辦人林登山之孫林伯翰台新新光金控正式揭幕前夕的7月23日晚，新光金控股東、「泛新光系」第三代、也是新光國際投資董事長的林伯翰，發表一篇聲情並茂、題為《再會吧！親愛的新光金控》千字文。始創於1945年的新光集團，有三個新竹人吳火獅、洪萬傳、林登山共同創辦，通常我們也將其家族後代稱為「泛新光家族」；林伯翰是林登山之孫，也是新光集團暨新光金控、新光人壽的重要股東之一。身為泛新光系第三代的他，在日本從事房地產投資十多年，租金收益頗豐。此前，林伯翰是主張新光金控與辜負家的中信金控合併，故此，在新光金控與台新金控合併一事上，他是投反對票的，也與吳家兄弟老三吳東亮有過官司訴訟。信中，林伯翰寫道：今天（註：7月23日）是一個值得紀念的日子也是一個令人傷感回憶的開始。他提到新光金控與台新金控創辦的歷史，2002年初，當時新光人壽董事長吳東進與力世證券董事長黃重仁的合作之下，共同成立新光金控。同一年，台新銀行董事長吳東亮與台證證券董事長吳東賢（兄弟老二）也一起創辦台新金控。這一年6月，因為新光人壽應提列196億元新台幣保險責任準備金而開啟兩方同意合併在一起，成立“台灣新光金控”，卻因為雙方對於合併方式及方向產生分歧而告吹！留下「兄弟登山、各自努力」名言，分道揚鑣各自發展。吳東進、吳東亮昆仲林伯翰在信中表示，如今迎來了「兄弟登山、各自努力、山頂會合」的境界！最後經過雙方董事會的協商與股東大會的決議同意成立「台新新光金控」。他說，雖然過程中並不平順，也不令所有人都滿意，但是即使合併成立，就表示仍然是「你中有我、我中有你」；不論是兄弟姐妹、新舊股東、創業家族成員、持股法人、外資法人，都成了台灣第四大台新新光金控（資產8兆多元）大家族的股東成員。林伯翰也表達自己的期待，他說：從明天7月24日開始，我們就放下所有的成見，一起努力不懈打拚下去，為所有的股東、員工打造新的金控集團。讓關心我們的社會大眾、主管機關、乃至於世界，對我們的未來表現刮目相看。 。 。 。 。 。才是我們唯一的出路！他最後也說：身為創業家族的第三代之一，我深深以身為新光集團的一分子為榮。雖然新光金控消減了，但仍以另外一個形態留存下去。原以新光金控的良實基礎加上台新金控的雄心壯志，飛躍世界，永遠光耀在台灣的土地上，“光無所不在，心與您同在”。吳東亮（中）、彭雪芬（左）夫婦與副董事長魏寶生（右）等兄弟登山，總算山頂會合！7月24日，台新新光金控舉行隆重揭幕儀式，原台新金控大樓也同步更名為台新新光金控大樓，董事長吳東亮與夫人彭雪芬、副董事長魏寶生出席揭牌儀式。總經理林維俊對於外界關注新的金控是否衝上前三大金控表示，往前衝一直都是目標，一步一腳印，一起努力。順帶提及，在2023年，為泛新光創業家族第三代、共同創辦人洪萬傳洪士琪為首的「改革派」股東獲勝，取得新光金控經營主導權。而新光金控創辦人吳東進及次女吳欣儒此後也退出經營層，間接上讓去年兩家金控合併的推進“加速度”，董事會與股東會通過100%換股合併案，才有了今天台新新光金控的登場。《一波說》注意到，24日台股早盤小漲，而對於台新新光金控的正式更名揭牌，市場卻不給面子，股價狂潟6.32%。股價是市場情緒的反應，如林伯翰信中所提及的，放下所有的成見才是未來出路。 （一波說商業實驗室）

新光三越改選落定，長公主吳欣盈入列，吳家三兄弟重掌權柄！上周五，台灣百貨巨頭新光三越股東會完成董事改選，結果塵埃落定。這場改選不僅標誌著吳氏家族重新鞏固了對企業的絕對控制權，更是在一場致命事故的沉重陰影下，為這家老牌百貨的未來發展埋下了複雜伏筆。吳家強勢回歸，掌控董事會此次改選的最大變化源於股權結構的重大調整。日本三越伊勢丹於5月中旬提前出售了其持有的21.5%股份，由吳家主導成立的新昕資本以逾百億新台幣接手。至此，泛新光家族持股比例躍升至61%，在13席董事會中豪取10席，重新確立了主導地位。新昕資本由吳東昇、吳昕陽以及新光金創始元老吳東進共同掌控，吳東進在此次改選中影響力凸顯，其女兒“新光長公主”吳欣盈入列董事會。董事名單清晰勾勒出吳家核心力量的回歸：吳東興家族的三位繼承人——吳昕達、吳昕陽、吳昕昌兄弟三人悉數入局，回覆至其父、前董事長吳東興在世時的格局。引人注目的是，“新光大公主”吳欣盈（吳東進長女）重返董事會，吳東賢之女吳欣嬡與吳昕昌則是首度躋身董事之列。新任董事長與副董事長人選將在十日內召開的董事會上揭曉，現任董事長吳東昇在吳東進支援下，續任可能性較高。致命事故重創，千億目標蒙塵然而，新董事會甫一成立，就不得不直面新光三越成立36年來最嚴峻的挑戰——今年2月13日台中新光三越百貨發生的嚴重氣爆事故。這場災難瞬間奪走5條生命，造成38人受傷，其中包括兩位澳門籍遊客，讓一個四代同堂的家族台灣之旅戛然而止。事故導致現場樓層損毀嚴重，更給整個台灣百貨業投下沉重陰影。初步調查揭示令人震驚的管理疏失：事故關鍵原因指向12樓被拆除的消防瓦斯感應器以及未關閉的瓦斯總開關，大量洩漏的瓦斯遭遇施工火源，最終釀成慘劇。台中新光三越何時能恢復營業，成為懸而未決的棘手難題。此次事故無疑給新光三越的年度雄心潑下冷水。在整體經濟環境承壓、島內旅遊外流、缺工問題以及電價上漲等多重不利因素夾擊下，儘管去年營業額有所增長，但氣爆慘劇讓2025年挑戰千億營收大關、將會員數推升至406萬人的目標變得遙不可及，其長期佔據的台灣“百貨店王”寶座也岌岌可危。家族權杖與未來迷霧新光三越的權柄在吳家第三代成員與叔輩間繼續傳遞。吳昕陽子承父業執掌核心百貨營運，其父吳東興被譽為台灣“百貨教父”，一手將新光三越從台北南西首店拓展為橫跨海峽兩岸的百貨帝國。然而，2023年董事會改選時，董事長之位出乎意料地由其堂叔吳東昇接掌，開啟了“叔侄共治”時代。此次改選後，吳東進通過新光三越間接增強了其在未來新光金與台新金合併體中的話語權，外界正密切關注他是否將借此挑戰其弟、台新金董事長吳東亮的經營主導權。吳東亮在新光三越內部的影響力已明顯式微。新光三越的董事名單上寫滿了吳氏家族的名字，權柄交接的脈絡清晰可見。然而，當家族重掌權杖的掌聲尚未散去，台中事故的悲鳴與瓦礫場的警示已為未來蒙上厚重陰雲。吳家新一代能否在安全重建與經營重振的雙重考題下，讓這艘百貨巨輪穿越迷霧，答案正隨董事會的權杖一同傳遞。 (一波說商業實驗室)