美方悍然對主權國家委內瑞拉使用武力，並強行帶走該國元首，令全球震驚。在美國國內外，多方持續譴責這種霸權行徑嚴重違反國際法，威脅地區和平與安全。（資料圖）委內瑞拉副總統羅德里格斯。來源：視覺中國據央視新聞報導，華盛頓、洛杉磯、波士頓、亞特蘭大、芝加哥、邁阿密等105個美國城市舉行示威活動，反對以武力手段顛覆別國政權。組織方“即刻行動制止戰爭消除種族主義”聯盟發表聲明，控訴美國戰爭機器消耗大量納稅款，而工薪家庭卻在為生計苦苦掙扎。前副總統、前民主黨總統候選人哈里斯發表聲明，明確指出美國曾多次發動以“政權更迭”或“石油”為目的的戰爭，這些戰爭往往被包裝成力量的展示，最終卻演變為混亂局面，讓美國普通家庭付出沉痛代價。與此同時，多名國會議員公開質疑白宮在沒有宣戰或授權使用武力的情況下，究竟有什麼憲法依據可以證明此次行動的合法性。美國法律規定，國會掌握宣戰權，但在實踐中，身為三軍總司令的總統常通過緊急狀態等其他名義繞開國會。馬杜洛被指控犯有“毒品恐怖主義陰謀罪、可卡因走私陰謀罪、持有機槍及破壞性裝置罪，以及針對美國的持有機槍及破壞性裝置陰謀罪”，最快於下周一在紐約法院出庭。紐約市長曼達尼表示，川普政府抓走馬杜洛夫婦的行動構成戰爭罪，並且違反了聯邦法律和國際法。歐洲議會安全與防務委員會主席瑪麗-阿格尼斯·斯特拉克-齊默爾曼則指出，川普政府踐踏國際法，若將外部軍事干預合法化，將徹底摧毀西方僅存的最後信譽。川普在昨天的記者會上還對古巴、哥倫比亞發出威脅，暗示有可能將其關注點從委內瑞拉擴展至更多國家。美洲國家組織秘書長拉姆丁發表聲明，表示所有行為體都必須充分遵守國際法和美洲法律框架，包括和平解決爭端、尊重人權以及保護平民生命和關鍵基礎設施。墨西哥立法機構暫時取消了原定於下周一舉行的會議。該會議原計畫對授權美國軍事人員進入墨西哥進行軍事訓練進行投票表決。由於內部右翼勢力崛起，委內瑞拉政局正處於高度動盪和不確定的狀態，核心矛盾圍繞馬杜洛政權的合法性展開。有部份逃離到這些周邊國家的委內瑞拉群體慶祝美軍的行動。馬杜洛夫婦被帶出委內瑞拉後，該國憲法法院命令副總統羅德里格斯以“代總統”身份承擔平行使委內瑞拉總統一職所固有的全部職權、義務和權限。巴西方面已對羅德里格斯的新使命予以承認。聯合國安理會將於周一上午10時就委內瑞拉局勢舉行緊急會議。委內瑞拉常駐聯合國代表團要求安理會譴責美國的侵略行為，他們的訴求得到了包括哥倫比亞以及俄羅斯等在內的成員支援。 (介面新聞)

今天我們來聊一個讓美國的房東引發恐慌的話題：美國正在發生一場系統性的租金暴跌，全美有12個城市已經提前進入“地產冰河期”。你可能以為這是局部現象，但我要告訴你：這個趨勢會慢慢蔓延到美國更多城市。如果你在美國持有投資房、做多戶公寓、做基金投資、甚至自己租房——這都是一個值得關注的周期訊號。為什麼？因為這波下跌，不是小幅的的震動。這是由 過量供應 + 高息打擊 + 人口回流 + 再融資危機 四種現象疊加的結果。今天，我將借用大量資料、實戰邏輯案例，帶你走一遍這 12 個城市到底發生了什麼，這輪危機真正的底層邏輯是什麼？本文分成5部分：第1：這些降租是偶發現象還是共性？第2：這12 個暴跌城市的真實情況第3：租金崩盤的7個核心原因第4：2026–2028 投資策略第5：老郭給投資人的提醒？一、 這些降租是偶發現象還是共性？先給大家三個數字，看看目前問題有多嚴重：①　有城市租金一年暴跌 48%②　有城市空置率飆到 10%③　甚至有房東把整棟房子850美元一個月甩租，只求不被法拍說到空置率，你可能沒有感覺，我說個數字：2008 金融危機前部分市場空置率剛突破 9–10% ，然後就是房價的暴跌，這個數值被認為是房租市場即將進入完全失控的區間了。這不是個別區域的隨機事件, 而是對200多萬套出租房的資料做了系統分析，總結出來的“必然發生”的市場周期。全美租金暴跌的這12 個城市，並不都是由同一種原因導致的崩盤。每一個市場都對應著房地產基本面裡一種完全不同的“失敗模型”。而理解這些失敗模式之間的差別，決定你是被市場收割，還是賺到下一波周期的財富。我會逐個帶大家走一遍這 12 個城市，並用這些“失敗模型”幫你理解每個市場的崩盤方式。二、12 個暴跌城市的真實情況1. 第一名：薩拉索塔 —— 供應崩盤 + 保險災難薩拉索塔現在是全美最慘的租賃市場，沒有之一。租金一年暴跌 48%，從3,290 美元下降到 1,868 美元，空置率衝到12–16%，租賃市場完全失控。而形成這一切的主要理由，2022 年，當地市議會搞了一場所謂的“住房建設閃電戰”：推行混合用途分區政策（mixed-use zoning）給高密度社區獎勵（density bonuses）還拿出4,000 萬美元補貼經濟適用房結果，這些政策直接引發了一場瘋狂的建設潮。一個一年只能消化 1200 套 的市場，硬是被塞進 3800 套新公寓房。還有一個再次催化房價崩盤的事件，就是海倫（Helene）和米爾頓（Milton）兩場颶風的破壞，大量人口流出，不僅減少了需求，保險費還暴漲 40–60%，15%的出租房還在掛牌出售，為了搶客戶，很多房東甚至提出3 個月免租、免押金。看似是在出租，但更像在止贖前做最後掙扎。2. 第二名：奧斯汀  —— 科技泡沫破裂奧斯汀作為全美前列的科技城市，是疫情時代“投機過度”的典型代表,這次房租崩塌也驗證了科技市場過渡投機的危險！空置率衝到 10.01%租金下跌 17.44%房產估值跌了 22.6%2021–2023 年間，奧斯汀每 1,000 名新增居民就批准新建造 546 套公寓。正常健康市場只能承受每千人150–200 套，奧斯汀實際【新增房產對比新增人口的比率】 在15-20%。正常市場，比率在15%左右比較合理，但奧斯汀又批准了近 50,000 套新的租賃公寓。而同一時期只增加了 100,000名居民。【新增房產對比新增人口的比率】直接飆升到50%。這是正常市場去化能力的 3–5 倍。結果是：2021–2022 年那波高價融資的房產，如今面臨再融資困境：• 租金比高峰下跌17.44%• 空置率飆到10年來最高• 債務服務覆蓋率（DSCR）跌破 1，意思是連還利息都不夠這也導致技術性違約（technical defaults）。為了逃避債務，大量業主被迫“割肉”賣房，虧 30–40% 都算正常。更可怕的是：納什維爾、夏洛特、鳳凰城，目前正顯示出完全類似的訊號3. 第三名：拉斯維加斯 —— 需求破壞型崩盤拉斯維加斯的崩盤，不是因為建太多——是因為需求沒了。由於旅遊業衰退，全城的經濟基本面出現重大問題。租金掉 4.6%，空置率一路往上衝。一個月內，獨棟住宅出租掛牌量飆升 15%，庫存量從2125套暴增到2450套。這肯定不是正常的市場波動。這明顯是市場的恐慌情緒。與此同時，多戶公寓的供應和恐慌性拋售也在增加，更關鍵的是：4年前，疫情期間搬來的那撥加州人——根本不是長期租戶，是“短期虛假需求”。現在遠端辦公收緊，他們不是回沿海城市，就是搬去更便宜的二級城市4. 第四名：亞特蘭大 —— 增長神話破滅亞特蘭大本應該是“最穩的大城市之一”：經濟多元、人口增長快、企業湧入……理論上怎麼都不應該出問題。結果現在租金一年跌 9%，租金從歷史高點算起跌了 13.6%。原因很直接：亞特蘭大也犯了“建設速度過快”的錯誤——但更致命的是需求端出了問題。原本的核心租客：千禧一代（Millennials）與 Z 世代租戶（Gen Z）隨著生活成本的攀升，為了不減少生活質量，要麼和家人合住，或者直接離開這個大都市圈，大量住房需求正在瓦解。現在全城40%的高層出租項目在無底線讓利，已經提供超過90天的免租優惠期。高端A級公寓瘋狂讓利，那讓B/C 等級公寓更是活不下去。這不是短期供應過剩，而是市場需求的底盤不在存在了5. 第五名：丹佛 ——供應海嘯丹佛的崩盤，是教科書式的“供應超過極限”。空置率：7%（創15年來最高）租金下降：3.7%（伴隨讓利連鎖反應）光2024年一年，就交付了 18,000多 套新公寓，2025 年第一季度再交付 6,000 套。15 個月裡合計 24,000 套。而丹佛正常一年只吸收 8,000–10,000 套。供應硬是被做到了正常值的兩倍以上，房租自然會崩。截至2024 年底，入住率跌至 94%。這一低入住率直接觸發一場：房東讓利競賽，而且目前還在持續升級。即便在通膨時代，平均租金還是跌到2022年以來的最低水平。丹佛市中心空置率已經7.7%：情況如果再惡化一點點，就是系統性風險——大量房東會還不上貸款。6. 第六名：邁阿密 —— 高端市場的崩裂即便邁阿密擁有“全球財富磁石”的地位，但高端市場還是撐不住了，租金開始下跌。平均下降：6.7%。這說明：即便是有錢的租戶，他們也有價格的極限。目前邁阿密市中心平均租金是：3,634 美元/月；空置率達到 7.8%。戴德縣出現空前的“外遷潮”，尤其是疫情後湧入的年輕專業人士，現在也在往外跑。主要還是因為：邁阿密保險成本飆升監管不確定生活成本太高7. 第七名：鳳凰城 —— 吸收幻象破滅鳳凰城的問題不在需求不夠——需求看起來還不錯，每年可以去化17,000 套，是歷史均值的兩倍。但問題是：同一時期，市場交付有 23,000–24,000 套。也就是說：每吸收1套，就有 1.4 套供應入市。當供應超過吸收能力35%–40%時：空置率必然上升，這與需求強度無關。這也證明了一個關鍵事實：只要供應遠超過去化能力，需求再強也沒用。儘管鳳凰城是美國增長速度最快的大都市區之一，但空置率目前已經到8.5%了，逼近10年新高。8.第8-12名：佛羅里達 的I-4 走廊城市比如奧蘭多、坦帕、邁爾斯堡、科勒爾角等——主要是因為連鎖調整危機（Florida correction cascade）這些城市都在經歷同一種危機的不同階段。怎麼理解？這其實不是某一個城市單獨出事，而是整個佛羅里達州的租賃市場一起“連鎖跳水”。因為佛州正被“四連擊”同時打到：供應暴漲保險費飆升自然災害頻發需求跟不上節奏當這四個因素疊在一起，就是“多米諾式”調整——一個倒了，後面一排跟著倒。原本 2024 年應該交付的一堆新房，被颶風 Milton 一下子全部拖延。結果就是——所有推遲的庫存，在 2025 年一口氣集中入市。這一“遲到的供應潮”：將 I-4 走廊（奧蘭多—坦帕一帶）的空置率推到 20 年來的最高點。像邁爾斯堡（Fort Myers）與科勒爾角（Cape Coral）這兩個城市，是所有 12 城市中最極端的。空置率從 10% 一路衝到 16%（位居全國第二高），出租房直接變成“甩賣房”，整棟房屋每月850–900美元掛牌出租。這個價位已經不是“競爭”，而是：而是標準的困境定價（distressed pricing）， 這就是市場完全投降（capitulation）的典型場景。。這 12 城市的崩盤，並不是“租金下跌”那麼簡單。三、租金崩盤的7個核心原因12個城市租金崩盤，總結起來是由7個核心原因驅動：原因1：原來的建設演算法崩潰每一個成功的房地產市場，都依賴一個簡單演算法：“新增供應量 ≈ 去化量 + 3–5% 的健康空置緩衝”。而疫情，完全打破了這個演算法。比如奧斯汀，正常市場每 1,000 人只需要 150–200 套新房。奧斯汀直接批了 546 套/每千人——足足超標 2–3 倍。供應早就註定崩潰原因 2：遷移逆轉這是所有人都沒預料到的。疫情時期，遠端辦公和高房價需求製造了人為的需求激增，開發商誤以為這是新常態，於是瘋狂建設。但事實是：“疫情遷移是一次性事件，而非長期趨勢。”遠端辦公政策推動了超過30萬加州居民遷往德州、佛州和亞利桑那。資料顯示：目前有“40% 的疫情移民正在離開當地的市場。”原因 3：租戶投降這是需求端正在崩潰的關鍵因素。租客已經撐不住了。疫情後，美國年輕人的壓力一下子疊滿：1. 學生貸款還款恢復很多年輕人每月要還 $400–600。預算被直接掏空。2. 通膨削弱15–20%的購買力工資漲 3–4%，結果房租漲 25–40%。生活的體面性完全沒法維護。3. 年輕租戶只能“投降式調整”要麼合租，要麼逃離大城市。需求端被掏空，租金當然撐不住。原因4：保險費暴漲自然災害和監管變化，對原本就脆弱的市場再補一刀。保險費每年上漲 40–60%，把原本水深火熱的房東逼得法拍出售。尤其在沿海市場，簡直是災難級衝擊。Factor 5：再融資海嘯這是最驚悚的部分之一。2021–2022年買的房：原本利率 3–4% → 現在變成 6–8%資產估值下降 20–30%租金收入下降 15–40%債務覆蓋率掉到1以下導致：業主貸款還不上銀行要增資不補錢就違約大量業主的資產可能被迫拋售這種再融資危機將在2025年第四季度達到頂峰。原因 6：讓利螺旋（Concession Spiral）當房東開始降價競爭 ，市場就回不去了。3 個月免租 聽起來不多，但其實等於把有效租金直接砍掉 25%。高端帶頭讓利，中端、低端只能被迫下調價格，最後就是整個市場的租金體系全線塌掉。原因7：機構倉位切換有意思的是：當散戶房東在“扛著”“撐著”“等等看”時，機構投資人已經悄悄整裝待發了。過去幾年，他們瘋狂開發；現在，他們在幹嘛？✔ 開始募集“困境資產基金（Distressed Debt Funds）”✔ 準備用40–60 美分/美元的價格收購過度槓桿房產。✔ 從“開發賺錢”切換到“抄底賺錢”如果你現在正在持有美國出租房，或打算入場，下面一部分是最重要的。四、2026–2028 投資策略1.如果你是買家：①  供應周期，就是指未來一段時間的交付量。前瞻供應 < 6 個月，代表有機會，恢復較快比如拉斯維加斯部分區域（Vegas），這些市場供應壓力相對有限，有望在 2026 年初穩定。前瞻供應 > 12 個月 ，代表趕緊遠離，恢復較晚比如薩拉索塔（Sarasota）、奧斯汀（Austin），這些市場供應量遠超可持續吸收能力，要到 2027 年才可能恢復。② 盯準困境資產多談判：現在是典型的買方市場，談判空間大③ 只做現金流為王的項目：不要賭未來、不要賭漲租金，現在是現金流時代。2.如果你是房東：根據現金流分三類：① 過度槓桿的房東：考慮“戰略放棄”收入撐不住貸款的，評估下你還能扛多久？所在市場低谷期有多久？② 現金流穩定的房東：此類房東，反而是下一輪抄底的主力，請捏好你的錢！③ 勉強收支平衡的房東：做好撐 18–24 個月的準備！3.那個城市最先恢復？① 2026–2027年恢復：比如奧斯汀、夏洛特、丹佛。這些城市主要是因為供應錯配，基本面還是很強的② 2027–2028年恢復：比如佛羅里達 I-4城市。這些城市是結構性傷害，不是短期失調五、老郭給投資人的提醒今天恐慌的房東，正是三年前堅信 “房地產永遠漲” 的那群人。未來三年，美國投資人分成兩類：能看懂周期的人，會在低谷佈局；看不懂周期的人，會在高點接盤。市場不會獎勵僥倖，永遠獎勵認知。 (老郭聊地產)

2025年的一個午後，當你漫步在波士頓市中心的羅斯·菲茨傑拉德·甘迺迪綠道上，陽光透過樹葉灑下，孩子們的笑聲在噴泉間迴蕩，遠處是海港區（Seaport District）熠熠生輝的玻璃幕牆。這片綿延1.5英里的城市綠洲，是波士頓如今最引以為傲的公共空間。而僅僅在二十多年前，這裡曾是一條醜陋、擁堵、將城市撕裂的鋼鐵巨獸——中央幹線（Central Artery）高架公路。抹去那道“傷疤”的，是美國歷史上最臭名昭著的基建工程——“大開掘”（The Big Dig）。它從1991年動工，直到2007年主體才算完工，原計畫28億美元的預算，最終連同利息膨脹至驚人的240億美元。它所積累的巨額債務，至今仍像一個幽靈，盤旋在馬薩諸塞州的上空，需要一直償還到2038年。對於經歷過那個年代的波士頓人來說，“Big Dig”是無盡的噪音、交通噩夢、腐敗醜聞和天價帳單的代名詞。但其實整個工程其實規模不大，主要是兩條加起來不過五公里的隧道，但它的工期比原定多了十年。不僅耗時長，而且是美國歷史上最大、水最深的基建醜聞 —— 深刻地反應了皿煮國家的腐敗是擺在檯面上的，囂張至極。這既是載入史冊的教訓，也是一個代價高昂的勝利。01. 一座被“現代主義”割裂的城市故事的起點，要追溯到柯布西耶老爺子。早在1920年代，柯布西爺就有個夢想：他希望用一條從東到西的高架公路將巴黎市區貫穿，就是著名的“沃贊計畫Plan Voisin”。巴黎人一看，喲吼，竟然要摧毀咱們巴黎的歷史核心區，還膽敢在那裡樹立其高密度且醜陋的十字形辦公樓，愛美的巴黎人十分生氣，然後拒絕了這個計畫。雖然瓦贊計畫沒能實現，但其思想和原則在其他的城市規劃和建築上留下了持久的印記，就比如美國波士頓——1950年代，波士頓建起了中央幹線，這條6車道的高架公路如同一道鋼鐵屏障，野蠻地插入了這座美國最古老城市之一的心臟。它最初的設計日通行能力僅為7.5萬輛車，但到了80年代，每日車流已超過20萬。長達10小時的擁堵是家常便飯，每年造成的經濟損失高達5億美元。更致命的是物理上的割裂。它像一堵高牆，將繁華的市中心與歷史悠久的北角（North End）和海濱區徹底隔絕，後者因此被邊緣化，逐漸衰敗，甚至淪為犯罪的溫床。於是，一個天才般的構想誕生了：將這條醜陋的高架公路拆除，把所有車流引入地下隧道。這個思路簡直完美 ——沒有動任何人的蛋糕，完全是增量！兩黨的官員們也很開心：這可是個大項目，有了項目，就有名目，又到了“豐收的季節”。這就是成本超支、工期延誤、設計缺陷、執行不力而聞名的大挖掘(the big dig)。02. “完美”計畫下的政治、野心與利益這個“完美”構想的背後，是一場由政治野心、利益集團和管理失序共同編織的“完美風暴”。項目的關鍵推手，是當時權傾朝野的美國眾議院議長、來自波士頓的民主黨巨頭蒂普·奧尼爾(Thomas O'Neill)。對他而言，推動“Big Dig”不僅是為家鄉辦實事，更是其輝煌政治生涯中最重要的“遺產工程”。他利用其無與倫比的政治影響力，確保了聯邦政府承擔了項目最初預算的絕大部分，為這個天價工程的發動按下了啟動鍵。然而，其管理結構從一開始就埋下了禍根。項目採用了公私合營模式，由馬薩諸塞州收費公路管理局（MTA）監督，但具體的工程管理則外包給了由建築業巨頭柏克德（Bechtel）和帕森斯·布林克霍夫（Parsons Brinckerhoff）組成的合資公司。這種設計導致了權責的模糊：政府的監督如同虛設，而私人承包商則有著最大化自身利益的天然動機。很快，一個盤根錯節的利益網路迅速形成。對於地方政客、工會、建築公司和材料供應商而言，“Big Dig”意味著長達數十年的穩定收入和黃金飯碗。當所有人都想從這塊巨大的蛋糕中分一杯羹時，任何試圖嚴格控製成本和工期的努力，都註定會面臨難以想像的阻力。一次“漫長的豐收季節”真的開始了，只是代價需要所有納稅人來承擔。03. 一部寫滿錯誤的工程史詩1991年，當第一鏟土被挖起時，沒人預料到這會是一場長達16年的噩夢。最初28億美元的預算，在延宕和通膨面前，早已淪為笑談。這並不僅僅是挖一條隧道那麼簡單。工程師們必須在不中斷地面交通、不影響地下兩條地鐵線營運、不損害數百年歷史建築地基的前提下，在由淤泥、碎石和海洋沉積物構成的複雜地質中作業。這本身就是一項前所未有的工程挑戰，迫使項目採用了大量高風險的尖端技術。但比技術挑戰更致命的，是系統性的管理失效和人性貪婪。項目最大的混凝土供應商Aggregate Industries，被曝出長期提供質量不達標的劣質混凝土，並系統性地偽造測試報告。這些“問題混凝土”被灌入隧道的關鍵結構中，為日後的無數次滲水事故埋下了伏筆。監管的缺失和腐敗的侵蝕，讓本應是百年工程的基石，從一開始就充滿了瑕疵——悲劇在2006年達到了頂點。一段新建隧道的水泥天花板突然脫落，砸中一輛過路汽車，導致一名乘客當場死亡。調查的最終結果指向了用於固定的環氧樹脂粘合劑存在缺陷。然而，一份塵封的內部備忘錄顯示，早在1999年，就有工程師對該粘合劑的長期承重能力提出過嚴重警告，但管理層為了趕工期、節約表面成本，選擇了刻意忽視。這個本可避免的死亡事故，成為了整個項目管理混亂、罔顧安全的縮影。最終，“Big Dig”成了一本活生生的《現代基建工程錯誤大全》，它的總成本飆升至240億美元，工期比原計畫晚了十年。根據大項目的鐵律（Iron Law of Megaprojects），時間超期、預算超支、效益不足，這三件事情必定會發生。作者傅以斌統計了國防、核能、航天、採礦、汽油、奧運會等各個領域的項目資料，涵蓋136個國家的16000多個項目，統計結果是 ——只有47.9%的項目達到了預算目標，只有8.5%的項目在預算和完成時間上都達成預期目標，只有0.5%的項目在成本、時間和效益這三項上都達到了預期目標。《黑天鵝》的作者塔勒布就說，大工程都具有脆弱性，容易出黑天鵝。為了黑天鵝能少點兒，大項目大工程，最好是有先例——不要搞特殊，不要一味地求新、而需要腳踏實地，需要使用儘可能穩妥的方法。但big dig就恰恰是一個先例，它是其他城市從來沒有過的交通地下化大型項目，難度也非常大——這不就引出了N只黑天鵝。另外，項目得有風險意識，至少得把風險消除在搖籃裡。2006年混凝土天花板倒塌事故造成的傷亡事故，導致項目對受害者做出巨額賠償，以及項目延期，但它本來是可以避免的，這個潛在的風險早在 1999 年就被一些工程師警告過，但都被忽視了。做大項目，不能指望遇到危險再去消除危險，得一開始就主動尋找危險。項目大了，危險就多了，你能順利安全完工就已經是巨大的勝利。04. 時間的審判代價、收益與遺產如果說在2007年工程狼狽收尾時，公眾的情緒是憤怒與失望，那麼近二十年後的今天，時間讓我們得以用更平靜和長遠的眼光來審視它的遺產。毫無疑問，項目的核心目標達成了。波士頓市中心的交通擁堵得到了極大緩解，平均行車時間大幅縮短，每年為整個區域經濟節省的隱性成本超過1.6億美元。更重要的是，它打通了洛根國際機場與市中心的動脈，鞏固了波士頓作為國際商業樞紐的地位。而它最偉大、最可見的遺產，則是那片重獲新生的土地——甘迺迪綠道。昔日冰冷的高架橋陰影，被公園、花園、藝術裝置和公共市集所取代，它重新縫合了城市，讓被隔絕的社區再次回歸市中心的懷抱。以此為催化劑，沿線的房地產價值一飛衝天，並直接引爆了如今繁榮的創新中心——海港區的誕生 Seaport District.可以說，沒有“Big Dig”，就沒有今天這個充滿活力的波士頓新地標。但，那筆天文數字般的債務，至今仍是州政府沉重的財政負擔，擠佔了本可用於改善老舊地鐵系統（MBTA）等其他公共服務的資金。所以，如何評價“Big Dig”？或許最準確的答案是：它是一次災難性的項目管理失敗，但卻最終促成了一次極其成功的城市更新。它是一個關於宏大願景如何被糟糕執行所拖累的警世恆言，展示了當政治野心、工程難度與人性貪婪交織時，會產生多麼失控的局面。然而，從更宏大的歷史敘事來看，波士頓確實用普通人難以想像的高昂代價，為自己換來了一個更宜居、更聯通、也更具經濟活力的未來。如今你再問一個波士頓人如何看待它，他們或許會聳聳肩，帶著一絲黑色幽默回答：“我們憎恨建造它的每分每秒，但我們享受它帶來的結果。”是的，想法很妙，但實施過程中的成本超支、工期延誤、設計缺陷、執行不力卻讓人扶額。可能這種大項目的執行解決方案，只能是——中國。 (TOP創新區研究院)

提起美國，你腦子裡是不是立刻浮現出紐約的摩天大樓，或者是西部牛仔的廣袤荒野？但你知道嗎，在美國竟然有一座城市，活得最不像我們印象中的那個美國。這座城市就是洛杉磯，它好像一個既熟悉又陌生之人，頂著美國第二大城市的名號，在骨子裡卻流淌著全然不同的血液。這中間的緣由到底藏在那裡呢？洛杉磯第一個顛覆你認知的地方，就是它沒有一個絕對的市中心。你問一個洛杉磯人，市中心在什麼地方，他或許會指給你好幾個地方。這便是地理學家口中的多中心城市。不像紐約、芝加哥那樣，有一個所有人都默認的CBD，洛杉磯的城市結構是攤開的，像一張大餅。比佛利山莊是富人區，好萊塢是娛樂中心，聖莫尼卡是海濱休閒區，每個區域都有自己的功能和特色，誰也不是絕對的主角。這種格局究竟是如何而來的呢？據傳聞二戰過後，有大量的士兵返回了洛杉磯。他們內心渴望著寧靜的郊區生活，而非那擁擠不堪的市中心。接著城市便開始朝著外部不斷地擴張，一處處嶄新的社區以及中心猶如雨後春筍般地崛起，最終造就了如今這般碎片化的格局。這種結構聽起來挺自由、多元的對吧？但這種模式真的就高枕無憂了嗎？它帶來的第一個直接影響就是無休止的交通噩夢。各個中心之間距離遙遠，公共交通又難以完全覆蓋，結果就是幾乎人人都得開車。根據BBC，2025年的一份新聞看，雖然華盛頓的擁堵排名已經超過洛杉磯，但洛杉磯每天的擁堵時長接近八小時，依然是全美最擁堵的城市。你想像一下，每天有三分之一的時間，這座城市都在堵車。這是一種什麼樣的體驗？時間和金錢，就在這無盡的車流中慢慢被消耗掉。更深層次的問題，是人口結構帶來的文化衝擊。根據2020年的人口普查資料，洛杉磯的拉丁裔人口占到了39%。亞裔人口占了11.7%。兩者加起來，已然超過了總人口的一半。大量的移民，帶來了文化的碰撞，以及文化的融合，但是也讓這座城市的身份，變得有些模糊。曾經以黑人為主的南洛杉磯，現在超過60%是拉丁裔；而聖蓋博谷等地區，卻成了亞裔移民的聚居之地。走在洛杉磯的街上，西班牙語被使用的頻次或許比英語還高。依據2021年美國社區調查的資料，在洛杉磯，超出56%的家庭在家裡都不用英語。對一個把英語當作母語的國家而言，這難道不是挺讓人意外的嗎？這種多元，一方面是活力，是各種文化交融的魅力。但另一方面，它也帶來了隔閡。不同的族裔，往往聚居在不同的社區，形成了看不見的牆。大家生活在同一座城市，卻可能活在完全不同的世界裡。這種現象，有人將其稱之為馬賽克式的拼圖。聽起來很美但這些小方塊之間，真的緊密地相連嗎？還是說只是勉強地拼在了一起？伴隨這種碎片化的，還有日益懸殊的貧富差距。加州本身就是個貧富分化嚴重的地方，而洛杉磯更是將這一點展現得淋漓盡致。一份PPIC的2025年的報告指出，在加州收入排名前10%的家庭，其收入是後10%家庭的11倍。換算成具體數字，就是33.6萬美元對3萬美元。這種差距，在洛杉磯，被空間割裂的城市格局中進一步放大。富人區和貧困區，可能只有一街之隔，但是居民的生活，卻是天壤之別。一邊是比佛利山莊的豪車，豪宅另一邊可能是東洛杉磯的擁擠公寓。這種強烈的對比，讓“美國夢”這個詞在洛杉磯顯得有些蒼白。它不再是一個僅僅憑藉努力就能夠成功的平等舞台，更像是一個完全由出身以及社區所決定的殘酷競技場。所以你看洛杉磯的不像美國，不是一句簡單的調侃。它沒有一個統一的城市核心，這顛覆了美國傳統大都市的形態。它的人口構成，挑戰了以白人為主的傳統認知。它那極致的交通擁堵，以及懸殊的貧富差距，也讓人們對那種自由、開放的加州生活，產生了懷疑。這座城市，以一種極為特別的方式，展現出了全球化與多元文化或許會帶來的全部結果：有好的亦有壞的，它們相互混雜。它宛如一個龐大的社會實驗室，每日都在演繹著融合以及分裂、希望以及掙扎。它不是我們熟悉的那個美國，也許它代表著美國的另一種未來？一個更加多元，也更加複雜和充滿矛盾的未來。這樣你覺得這種不像美國的洛杉磯，會讓你更讓人擔憂還是更喜歡呢？本文的內容90%以上都是經過自己原創，少量素材借助AI輔助。但是所有內容都經過自己嚴格檢查和覆核。 (趣說五千年)

還在挑選搬遷的落腳點嗎？不如先瞭解一下各城市的生活成本。隨著住房成本飛漲，這些加州城市已經被評為全美最昂貴的居住地。無論在那裡生活，住房都是最貴的生活開銷。但僅憑單一的房價還不足以衡量“可負擔性”，還需要考慮維修成本、稅率、空置率、人均收入等多重因素。對此，個人理財網站“WalletHub”比較了美國300個城市的10項主要指標，對每個城市的可負擔性進行綜合評比。根據排名，美國生活成本最貴、最難以負擔的20個城市中，有16個都在加州。加州聖芭芭拉成為全美最負擔不起的城市說到美國最貴城市時，人們率先會想到舊金山和洛杉磯等地。但根據“WalletHub”的評分，位於洛杉磯以北約100英里的沿海城市聖芭芭拉（Santa Barbara）成為全美最難以負擔的城市。聖芭芭拉氣候宜人、景色優美，被很多人視為退休夢想地，但整體房屋可負擔性全美最差，房價租金比（Price-to-Rent Ratio）排名倒數第二。根據線上房地產服務公司Realtor.com的資料，當地的每平方英呎住宅平均售價為1,300美元，平均中位數房屋成交售價超過210萬美元。著名的海濱城市聖莫妮卡（Santa Monica）則名列全美第二最“負擔不起”的城市，這裡每平方英呎的房屋平均價格為1,200美元，平均中位數成交房價約為170萬美元，房價租金比全美墊底。相比每平方英呎1,300美元的昂貴售價，密歇根州弗林特市（Flint）每平方英呎僅需61美元，是全美最能輕鬆負擔的城市。弗林特市擁有全美最低的生活成本指數（COLI），房價租金比也非常高，這意味著買房實際上比租房便宜很多；該市有近21%的房屋是空置的，這意味著買家有很多選擇。“WalletHub”研究專家指出，弗林特市之所以這麼便宜，部分原因可能是由於該市的水資源危機，但弗林特的飲用水目前已符合EPA標準達6年之久。美國最貴的20個城市根據“WalletHub”的排名，以下是美國20個最難以負擔城市的綜合排名。平均租金與中位數房價分別來自於網上房地產交易公司Zillow和Realtor.com的資料。1）加州聖芭芭拉，平均每月租金為5,000美元。2）加州聖莫妮卡，平均每月租金為3,325美元。3）加州伯克利（Berkeley），平均每月租金為2,800美元，平均中位數房屋成交售價為160萬美元。4）加州科斯塔梅薩（Costa Mesa），平均每月租金為3,132美元，中位數房屋成交售價為140萬美元。5）加州爾灣（Irvine），平均每月租金為4,950美元，中位數房屋成交售價為160萬美元。6）加州格倫岱爾（Glendale），平均每月租金為2,595美元，中位數房屋成交售價為120萬美元。7）加州洛杉磯，平均每月租金為2,745美元，中位數房屋成交售價為110萬美元。8）加州伯班克（Burbank），平均每月租金為2,600美元，中位數房屋成交售價為120萬美元。9）紐約，平均每月租金為3,550美元，中位數房屋成交售價為73.5萬美元。10）加州帕薩迪納市（Pasadena），平均每月租金為2,675美元，中位數房屋成交售價為130萬美元。11）加州舊金山，平均每月租金為3,495美元，中位數房屋成交售價為150萬美元。12）加州西敏市（Westminster），平均每月租金為2,600美元，中位數房屋成交售價為110萬美元。13）麻州劍橋市（Cambridge），平均每月租金為3,700美元，中位數房屋成交售價為110萬美元。14）加州桑尼維爾（Sunnyvale），平均每月租金為3,309美元，中位數房屋成交售價為230萬美元。15）麻州波士頓（Boston），平均每月租金為3,400美元，中位數房屋成交售價為80萬美元。16）加州艾爾蒙地市（El Monte），平均每月租金為2,500美元，中位數房屋成交售價為73萬美元。17）加州杭廷頓海灘市（Huntington Beach），平均每月租金為3,595美元，中位數房屋成交售價為130萬美元。18）加州聖馬刁（San Mateo），平均每月租金為3,495美元，中位數房屋成交售價為150萬美元。19）科羅拉多州博爾德（Boulder），平均每月租金為2,500美元，中位數房屋成交售價為110萬美元。20）加州聖塔克拉拉（Santa Clara），平均每月租金為3,420美元，中位數房屋成交售價為190萬美元。美國“最經濟實惠”的10大城市根據“WalletHub”的排名，以下是美國10個最容易負擔、最經濟實惠城市的綜合排名。平均租金與中位數房價分別來自於網上房地產交易公司Zillow和Realtor.com的資料。1）密歇根州弗林特市，平均每月租金為900美元，中位數房屋成交售價為7萬美元。2）密歇根州底特律（Detroit），平均每月租金為1,215美元，中位數房屋成交售價為9.5萬美元。3）賓州匹茲堡（Pittsburgh），平均每月租金為1,495美元，中位數房屋成交售價為26.5萬美元。4）亞利桑那州瑟普賴斯（Surprise），平均每月租金為2,171美元，中位數房屋成交售價為42.9萬美元。5）俄亥俄州阿克倫市（Akron），平均每月租金為1,062美元，中位數房屋成交售價為14.5萬美元。6）亞利桑那州邊境城市尤馬（Yuma），平均每月租金為1,559美元，中位數房屋成交售價為33.8萬美元。7）田納西州孟菲斯（Memphis），平均每月租金為1,315美元，中位數房屋成交售價為20萬美元。8）喬治亞州奧古斯塔市（Augusta) ，平均每月租金為1,350美元，中位數房屋成交售價約為20萬美元。9）印第安納州韋恩堡（Fort Wayne），平均每月租金為1,260美元，中位數房屋成交售價為25萬美元。10）印第安納波利斯市（Indianapolis），平均每月租金為1,537美元，中位數房屋成交售價約為27萬美元。 (華人生活網)

01好難，再有名的city也會被排名重傷 WalletHub城市排名雖遲但到，光是涉及到的榜單就多達22個。 分析師Cassandra Happe表示：今年最受期待的“Best- & Worst-Run Cities in America (2024)”評分標準參考了房價、畢業率、犯罪率、失業率、貧困率、交通擁堵率等36個重要指標。 網站通過計算城市服務質量得分，結合城市的人均預算，比較了美國148個最大城市的營運效率，以揭示管理最佳和最差的城市。

2024年6月末的一天，小冉鎖上迷你倉庫的門，鬆了口氣。門後，在不到3立方米的空間裡，是她在北京5年多的生活用品——從鍋碗瓢盆、電風扇到幾百本書和羽絨服，大大小小的箱子碼得整整齊齊。 因為要去廣州駐地半年，她終止了北京的出租屋合同，但生活物品無處安放。她瞭解到迷你倉後，問題很快就得到解決。鎖好門的那刻，她踏實了很多，“感覺搞定了一件大事。” Apex Self Storage  圖源：網路 迷你倉庫是一種廣泛存在於擁擠都市、卻鮮有人知的存在。它以靈活儲存、安全經濟為主要優勢，通常配備24小時監控和專業服務管家。它很公開，有時就在人來人往的辦公樓地下，它也很私密——只有寄存者知道里面存了什麼，又有什麼故事。