今日，富士康在官網上宣佈，公司正在與輝達合作，推動800伏直流（800V DC）架構落地AI資料中心。這一新架構將首先在高雄K-1人工智慧資料中心項目中實施，該項目作為展示平台，展現公司在AI伺服器、資料中心及可再生能源整合方面的能力。800V直流架構是一種應用於資料中心電源系統的高壓直流架構。據富士康介紹，此架構專為高密度AI工作負載打造，具備模組化與可擴展特性，能顯著降低電流與電阻損耗，減少銅導體用量並簡化電力分配與使用空間，同時提升能源轉換效率與降低總體用電費用。該架構亦支援輝達未來多代GPU平台，為AI伺服器與資料中心提供高效、可靠且可持續的電力基礎，滿足下一階段AI運算需求。為了智算性能，AI工作負載需將GPU儘可能密集部署，形成超萬顆及以上的超大智算叢集，使得在較小空間內功率高達10-100+MW。而當前資料中心供配電體系難以應對未來超高密機櫃部署，需要重構。智算中心超高密機櫃供配電系統與通算資料中心的關鍵區別是超大功率傳輸、動態衝擊，產生對更高電壓制式、更高效率、更高功率密度、抑制動態衝擊保護等方面的關鍵需求。輝達正加快營造高壓直流電源生態，聯合電源解決方案公司、上游零部件供應商推動800V HVDC架構落地。今年5月，輝達宣佈將從2027年起推動資料中心電力基礎設施向800V高壓直流（HVDC）過渡，目標是支援1MW及以上功率密度的IT機架。技術合作方面，輝達與納微半導體聯合開發基於GaN及SiC的800V HVDC電源架構，率先應用於下一代AI資料中心與Rubin Ultra計算平台；供應鏈協同方面，輝達與英飛凌（SiC器件）、台達（電源系統）、維諦技術（直流母線槽）等廠商合作，確保核心元件的供應與技術相容。據《科創板日報》不完全統計，輝達資料中心電氣生態系統中的主要夥伴合作包括：晶片提供商：Infineon（英飛凌）、MPS（芯源）、TI（德儀）、ST（意法）、ROHM（羅姆）、Navitas（納微）；電源系統元件：Delta（台達）、Flex Power（偉創力）、Lead Wealth（領裕/比亞迪）、LiteOn（光寶）、Megmeet（麥格米特）；資料中心電力系統：伊頓（Eaton）、施耐德電氣（Schneider Electric）、維諦技術（Vertiv）。中國公司同樣有望受益此架構落地，此前8月1號，輝達官網更新800V直流電源架構（800V DC）合作商名錄，中國GaN晶片龍頭英諾賽科成唯一入選中國廠商。目前，中國主流為240V/336V HVDC方案，海外800V升級方案尚處於驗證中。據民生證券不完全統計，A股公司中，中恆電氣在互動易中表示，公司積極推動在800V領域的試點應用；科華資料在投關平台上答覆形成面向高功率，高密機櫃的800VDC產品解決方案，同時在科華資料官方公眾號中公佈了其已經交付了1000台和騰訊聯合開發的彈性直流一體櫃；麥格米特在最新一期半年報中提出在伺服器電源領域已推出PowerShelf、BBUShelf、Power Capacitor Shelf、800V/570kW Side Rack等產品。招商證券在研報中表示，中國企業在供電變革中可能有不錯的機會。隨著HVDC的大規模應用，海外傳統櫃外供電廠商（如伊頓、維諦、施耐德）面臨格局重塑風險，較多的研發周期促使它們尋求中國企業代工或合作開發產品，中國公司過去積累的電力電子技術、快速響應能力和優質工程師團隊將成為關鍵優勢，有望通過代工OEM等方式進入海外體系，並獲得優異回報。該機建構議關注：1）HVDC：科華資料、麥格米特、科士達、陽光電源、中恆電氣、盛弘股份、禾望電氣；2）配套：蔚藍鋰芯、思源電氣、江海股份、金盤科技、伊戈爾、四方股份。興業證券表示，資料中心建設需求快速增長背景下，海外電網保供能力捉襟見肘，現場電源的應用必要性顯著提升。新能源在資料中心中的應用，有望推動HVDC滲透率提升和電能質量裝置應用的增加。 (科創日報)

作為第三代半導體材料的代表，氮化鎵被稱為“半導體遊戲規則的改變者” 。2015年，看好氮化鎵的前NASA科學家駱薇薇回國創業，如今，她已是全球氮化鎵晶片的王者。AI正帶來一系列的用電挑戰與變革。科技巨頭們則忙著制定新的遊戲規則，引領行業前進。比如，輝達就決定引領資料中心電力系統的換代，從54V直流架構升級到800V高壓直流架構，目標在2027年全面部署，以滿足AI算力需求暴增後的供電效率。8月1日，輝達公佈了800V直流電源架構合作夥伴名錄，7家企業入選了晶片供應商名單，有美國老牌晶片大廠、“張忠謀的老東家”德州儀器，日本知名半導體製造商羅姆，德國汽車晶片巨頭英飛凌，歐洲的意法半導體等等——“最年輕”的，是來自中國的半導體廠商英諾賽科。三天後，英諾賽科在官網發文，“本公司第三代氮化鎵GaN晶片具備高頻、高效率與高功率密度等特性，為輝達800VDC架構提供從800V輸入到GPU終端，覆蓋15V到1200V的全鏈路氮化鎵電源解決方案。”英諾賽科能被輝達看中，與國際大廠並肩站在AI舞台的中央，靠的就是對氮化鎵晶片技術的研究。製材直接決定著晶片的成本、效率和性能。自1950年代晶片發明至今，先後有以矽為代表的第一代晶片材料，以砷化鎵和磷化銦為代表的第二代晶片材料，以及氮化鎵、碳化矽為代表的第三代材料。其中，矽依然憑藉穩定性高和地殼含量多等因素佔據晶片材料的主流選擇。1980年代興起的以砷化鎵和磷化銦為代表的化合物晶片，主導了移動通訊基站、衛星通訊系統等場景，但在整個晶片應用領域仍屬小眾。2010年開始登上舞台的氮化鎵，則被認為有可能對矽產生顛覆性的影響，因為它的各種特性都優於矽，而且特別適合AI時代。以氮化鎵為材料做出的晶片，具有高功率、低能耗、體積小的特性，以AI時代最迫切需要的資料中心為例，應用氮化鎵晶片，可使單機房算力密度提升10倍以上。成立於2015年的英諾賽科，目前已是氮化鎵晶片領域的龍頭企業，在全球氮化鎵功率半導體市場份額排名第一，市佔率達42.4%，2024年在港股上市，目前市值近900億。英諾賽科創始人駱薇薇為美籍華人晶片專家，她曾在NASA工作15年，從項目經理一路做到首席科學家。2014年，美國納微半導體成為全球首個推出氮化鎵功率晶片的公司，全球氮化鎵材料晶片的研發與應用加速，一直關心著中國晶片發展的駱薇薇認為，這是中國實現晶片趕超的機會，於是決定回國創業。駱薇薇曾用三個“難”字形容英諾賽科的創業之路，研發難、融資難、建廠也難，最初談了十幾個投資機構都黃了，但她始終對氮化鎵充滿信心，“我們沒有被‘固有經驗’勸退，每天朝著‘不可能’多走一步，走到了今天。”2015年12月，駱薇薇回國創業，在珠海高新區成立英諾賽科，出資方包括英諾賽科、國企珠海高新創投和珠海高新技術創業服務中心，註冊資本10億人民幣。即便自身是晶片專家，要在前沿領域做一家新公司，難度依然可想而知，得知消息的朋友，也曾勸她，“氮化鎵的坑太深了，不熬八、九年別想量產。”但駱薇薇認為，困難是可以克服的，而且難才更顯意義。“在NASA的工作經歷讓我積累了勇氣，再難的事，也敢做可行性分解，按邏輯一步一步去完成。”非但如此，她還一開始就選擇了最困難的方式，立志徹底掌握核心，創造出一個不同的成功樣本。自台積電張忠謀將晶片產業的設計製造一劈為二，分為晶片製造（代工）、晶片設計以來，晶片創業公司大都選擇了資產門檻更低，也更能聚焦力量投入研發的設計路線，而製造則交給台積電、中芯國際等專業大廠。但駱薇薇和創始團隊卻選擇了IDM全產業鏈模式，把設計、製造、銷售都掌握在自己手裡。這麼選的理由是，只有有了自主可控的生產線，才能解決氮化鎵晶片大規模推廣的三大痛點：價格、量產和供應鏈保障。而且，他們還更有挑戰性地決定：直接製造領先業界的8英吋晶圓，而不是當時市場主流的6英吋晶圓。相比6英吋，8英吋晶圓能多產出80%的晶粒，降低30%的成本，做8英吋能真正把價格打下來，但每擴大一英吋，難度都呈指數級上升，要攻克一系列技術難關。創業頭兩年，駱薇薇就像是“救火隊長”，帶領團隊四處突圍，買不到歐美卡脖子的裝置，就想方設法找舊機器，年輕人工程師沒經驗，就駐守車間一遍一遍地教……最終，英諾賽科克服一系列困難，攻下了兩大核心技術，一是突破了低翹曲度、低缺陷及位錯密度、低漏電晶圓製造等世界級挑戰，成功掌握了8英吋矽基氮化鎵外延技術；二是開發出8英吋矽基氮化鎵器件製造工藝流程。2017年11月，英諾賽科建成了中國首條8英吋矽基氮化鎵外延與晶片生產線，於無聲處響了一記驚雷，受到了行業內外的關注，也為擴大產能找到了“伯樂”。當時，正在加碼晶片產業的江蘇蘇州，邀請英諾賽科入駐其汾湖新型半導體產業園，支援其開建了被列為江蘇省重點項目的、投資總額就高達80億元的第三代半導體基地。2020年夏天，英諾賽科的8 英吋晶片生產線迎來重大突破，產品良率達到92%，那天，一身油污工服的駱薇薇跟工程師團隊一起歡呼勝利。2021年6月，英諾賽科（蘇州）半導體公司舉行了量產暨研發樓奠基儀式，標誌著全球最大的氮化鎵生產基地正式投產，對全球第三代半導體技術的發展意義重大，上海、蘇州和國家積體電路產業投資基金的相關領導都出席了慶典。歷經6年艱辛研發，英諾賽科的8英吋矽基氮化鎵終於開啟了大規模量產的階段。隨著量產的實現，英諾賽科得以大展拳腳，一位強援的加盟更是如虎添翼，他就是中芯國際技術研發副總裁吳金剛博士。吳博士在中芯國際任職20年，是先進工藝製程業務的核心管理者，能讓他放棄千萬股權激勵離職，很多人猜測下家可能是華為，但沒想到是擔任英諾賽科的CEO。打動吳博士的不是企業的規模，而是一個有更大想像力的未來，這也是駱薇薇她們所相信的，“氮化鎵技術將重塑AI算力、新能源汽車、機器人等未來產業的賽道。”以人形機器人為例，機器人的靈活性取決於關節電機，傳統電機存在體積大、發熱高、續航短等問題，而未來單個機器人的關節將從今天的幾十個增加到兩百個以上，如果應用氮化鎵驅動模組，將徹底解決關節電機的問題，讓人形機器人無限接近人的靈活性。在消費電子領域，氮化鎵技術帶來的改變已經出現，其低邊驅動器晶片能縮小電源系統的尺寸，降低功率損耗，延長電池的使用時間，進而被諸如手機，乃至新能源汽車相關產品採用。2021年10月，英諾賽科自主研發的雙嚮導通產品VGaN率先匯入OPPO手機，成為世界第一款匯入智慧型手機內部電源開關領域的氮化鎵晶片。隨後，智能充電品牌安克也採用了英諾賽科的氮化鎵晶片，兩家共同發佈了全球首款65W全氮化鎵快充，攜手把手機快充裝置推進到“氮化鎵時代”。與手機快充一同快速發展的，還有英諾賽科的汽車電子業務，2022-23年，其多款車載充電器、雷射雷達電源晶片產品獲得了AEC-Q101車規級認證。在英諾賽科的C輪融資中，寧德時代董事長曾毓群以個人名義投資了2個億，英諾賽科也收穫了寧德時代這個重要的客戶，為其鋰電池相關裝置提供電源模組。2023年，不斷取得頭部客戶的英諾賽科，營收突破5億達5.93億元，截至當年8月，其氮化鎵晶片出貨量突破3億顆，實現了消費和工業級產品（手機、LED、汽車雷射雷達、資料中心）的大批次交付，一躍成為全球消費類領域最大的氮化鎵供應商，市場份額高達42%，雖然依然虧損，但盈利的曙光已經展現。如此業績，也讓英諾賽科遭到國外同行阻擊。2023年5月，美國氮化鎵巨頭宜普就向聯邦法院和美國國際貿易委員會（ITC）指控英諾賽科專利侵權，意欲禁止其產品出口美國，但英諾賽科的700+項技術專利，瓦解了對方的進攻，取得了專利案的勝利。打贏專利官司的另一邊，英諾賽科不斷加快走向全球市場的速度，在矽谷、首爾、比利時等地設立了子公司和研發中心。駱薇薇常對海外團隊說，要讓世界相信‘中國芯’。而且，技術出身的她，也會變成“推銷”高手給同事們支招，“你們除了聊參數、技術之外，也要直觀地告訴客戶，用我們的晶片，能讓您的新能源車多跑50公里，資料中心的能耗降低20%。”8月28日，英諾賽科發佈了2025年的半年報，營收5.53億元，比去年同期增長43.4%，毛利率由負轉正為6.8%，還與頭部客戶全球首次實現搭載氮化鎵晶片的機器人量產出貨。據諮詢機構調研，隨著AI資料中心、新能源汽車、機器人的迅猛發展，對第三代半導體晶片的需求也將越來越大，除了氮化鎵，同屬第三代晶片材料的碳化矽也在快速增長，其2030年的市場規模將達到150億美元。而據業內專家預測，氮化鎵晶片市場將在兩到三年內達到數十億美元的規模，並在未來十年內達到約數百億美元。因此，氮化鎵晶片的競爭仍會相當激烈，英諾賽科的勁敵英飛凌已經宣佈，其成功研發的12英吋晶圓量產在即，而駱薇薇的征程也剛到中途，她的目標是：“做第三代晶片的台積電、輝達，不是羨慕人家的規模，而是技術上的話語權。”今年春節，英諾賽科爆單了，員工們無暇過節，每天安排70人堅守在無塵車間，為了響應海外使用者的需求，維護團隊24小時待命，一位研發工程師看著實驗室裡毫米見方的氮化鎵晶圓，對記者說：“我們追趕的不是時差，是時代。” (投資家)

乘上東風。輝達，意外帶火一位蘇州女博士。時間回到去年底，英諾賽科登陸港交所，市值逼近300億港元。幾個月後，一則“進入輝達供應鏈”的消息引爆市場，英諾賽科股價從約40港元一路最高沖上106港元，最新市值突破700億港元。公司身後是一位晶片女王，駱薇薇。2017年，英諾賽科成立，她帶隊攻克鮮少有人敢嘗試的8英吋矽基氮化鎵工藝技術。八年時間過去，公司坐擁全球最大的8英吋矽基氮化鎵晶圓製造廠，集結一支長長的投資人隊伍，就連曾毓群也出現在招股書裡。這也是今年留給外界印象最深刻女性創始人。由此望去，中國新一代科技女性正在崛起。蘇州女博士帶隊市值700億英諾賽科的故事始於一位女科學家。駱薇薇，紐西蘭梅西大學應用數學博士，1999年加入美國宇航局（NASA）旗下研究院，花了15年從高級項目經理做到首席科學家。駱薇薇曾表示，正是這一段科研經歷給了她日後創業的勇氣。2015年，駱薇薇看到第三代半導體的崛起，以及對於打造中國芯的熱忱，她決定回國創業。即便當時困難重重：只有一名員工願意追隨她回國創業、研發費用遲遲沒有著落……依然沒有動搖她的決心。“這是時代給予我們的偉大機會，我們不應該辜負。”半導體行業素有“一代材料、一代技術、一代產業”之說。氮化鎵與碳化矽並稱為第三代半導體“雙雄”，有著高電壓高頻率、高運行效率、能在高溫下穩定運行等優勢，多適用於光電、射頻通訊、高頻功率器件等領域。彼時，國內第三代半導體剛萌芽，駱薇薇切入的氮化鎵賽道更是一片荒蕪——量產能力薄弱、技術代差明顯、市場驗證不足。大多數企業仍然在用6英吋或者是4英吋工藝，而英諾賽科卻選擇以8英吋工藝去製作晶片，並毅然決定採用IDM全產業鏈模式，把設計、製造、銷售都掌握在自己手裡。在她看來，經驗不該成為發展的瓶頸和壁壘。“我走的是一條讓人意想不到的路，每一個項目、每一個課題都幾乎沒有人做過。如果覺得它是可行的……就會找到路徑去做。這個世界上並沒有太多不可完成的事情。”轉折點出現在2017年，珠海基地產能見頂。駱薇薇果斷揮師北上，將總部遷至蘇州。隨後，駱薇薇帶領團隊建成中國首條8英吋矽基氮化鎵生產線，填補了國內在該領域的空白。目前英諾賽科的公司業務包括設計、開發及生產若干類型的氮化鎵產品，包括分立器件、積體電路、晶圓及模組。產品應用領域遍佈消費電子快充賽道、LED照明、資料中心、工業，以及新能源汽車等領域。“感謝蘇州吳江這片美麗的土地。我常常在想，當時如果沒有選擇吳江，還會有今天的英諾賽科嗎？答案是：沒有。”駱薇薇曾直言，英諾賽科的成功，離不開蘇州的培育和陪伴。去年底，英諾賽科正式登陸港交所。此次IPO，發行價為30.86港元/股，開盤後市值一度漲至約300億港元，如今最新市值超過700億港元。回報盛宴英諾賽科背後的投資人，都賺到了錢。時間回到兩個月前。英諾賽科股價突然爆發，開始飆漲。短短數周內，股價從約40港元一路沖上106港元，較發行價漲幅超過243%，市值一舉突破800億港元大關。這一幕要從輝達說起。7月31日，輝達官網更新800V直流電源架構合作商名錄，英諾賽科成為名單中唯一的中國晶片企業。簡言之，輝達正在推動資料中心從傳統的54V交流供電，向800V高壓直流架構躍遷。這一變革，旨在支撐未來百倍、千倍增長的AI算力需求，實現單機櫃功率密度突破300kW，邁向真正的“兆瓦級”時代。英諾賽科表示，將為輝達提供全鏈路氮化鎵電源解決方案，共同推動800V直流電源架構在AI資料中心的規模化應用。未來幾年，AI資料中心將實現從千瓦級到兆瓦級的飛躍，開啟更高效、更可靠、更環保的AI計算時代。可以說，英諾賽科用一場關鍵卡位完成了逆襲。而背後投資方也收穫了一場回報盛宴。數年來，英諾賽科集結了一支龐大的投資人隊伍——蘇州展翼、珠海創投、吳江產投、寧波嘉科投資、嘉興金琥投資、深商創投、中天匯富、浩遠投資、國民創投、朗瑪峰創投、華業天成、招銀國際、鈦信資本、毅達資本、海通創新、中比基金、賽富高鵬、招證投資、武漢高科、東方富興、曾毓群……名單之長，印象深刻。這裡不得不提蘇州國資。在英諾賽科創立之時，吳江產投就位列第二大股東，而後又在B輪加注。財報顯示，吳江產投持股約4475萬，以最新股價計算，對應持股市值約40億元。值得注意的是，英諾賽科的股東列表還有一位個人投資者——寧德時代董事長曾毓群，他曾向英諾賽科投資了2億元。截至上市前，曾毓群已將該部分股權交由其妻子洪華燦持有，持股比例為1.78%。以目前市值來算，曾毓群的這筆投資已經翻數倍。硬科技江湖她們，執掌帥印縱覽這一波IPO浪潮，可以看到越來越多女創始人站到聚光燈下。最新一幕出現在中秋節前，果鏈龍頭立訊精密股價漲至72.29元/股，刷新歷史高點。彼時有消息稱，OpenAI已與立訊精密等企業簽署協議，共同打造一款消費級裝置。稍早前，立訊精密宣佈衝刺A+H上市。這背後是一位潮汕女掌門——王來春。早年間，她從流水線工人做起，後以代工廠白手起家創業，又因與蘋果的合作打響名號。2010年，立訊精密在深交所掛牌上市，締造A股“果鏈一哥”，王來春也一路逆襲堪稱最牛女老闆。無獨有偶，今年7月藍思科技在港交所上市，如今市值突破1700億港元。身後掌門人是出生於1970年的周群飛，她從一位輟學的打工妹成為兩度敲鐘的董事長。更早前，鋰離子電池製造商正力新能在港交所成功上市，如今市值超300億港元。成立於2019年，正力新能掌門人曹芳，也是“玻璃大王”曹德旺的胞妹。她在福耀玻璃一幹就是近30年，退休後聯合老同事陳繼程創業，殺入動力電池賽道。用了6年時間，將正力新能帶至國內動力電池前十。這份名單還有很長——百力司康的魏紫萍和周宇虹在生物醫藥前沿攻堅克難；聯合動力的朱瀚玥，專注新能源汽車電控系統；芯碁微裝的程卓，帶領團隊突破光刻技術瓶頸；華新精科的郭雲蓉與郭婉蓉姐妹，打造精密製造“隱形冠軍”……她們不再只是“幕後英雄”，而是站在舞台中央，用敏銳的市場洞察力帶領企業穿越周期。硬科技女創始人的集體崛起，不僅是個體的勝利，更是中國產業升級浪潮中一道風景線“女性和男性在職場上並沒有特別大的差異。”正如立訊精密創始人兼董事長王來春在接受採訪時表示，她形容自己是雌雄共體，“既有強勢的一面，也會在公司高速發展、團隊承受超常壓力時，扮演媽媽和姐姐的角色，陪伴他們走過艱難時刻”。自強則萬強，這群中國女掌門們相繼登場了。 (投資界)

一份輝達供應鏈名單，意外震動了半導體圈。在清一色歐美日老牌廠商中，低調出現了一個陌生的中國名字：英諾賽科。△圖源自輝達消息傳開，股價當天一度暴漲63.64%。更讓人意想不到的是，九年前它還只是珠海一家“三無小作坊”——無成熟技術、無量產經驗、無客戶基礎。創始人駱薇薇剛從NASA辭職回國，身邊只跟著一個願意賭命的員工。如今，7年內狂吸60億元資金，寧德時代曾毓群親自砸下2億，OPPO、小米、vivo、榮耀、聯想、速騰、禾賽……各個領域巨頭排隊買單。2024年12月到港股敲鐘。截至發稿，最新市值已經衝到了722.68億港元。從珠海起步到輝達中國獨家供應商，這家公司憑什麼逆天改命？答案就藏在一塊比指甲蓋還小的晶片裡。國產氮化鎵第一股，怎麼煉成的？在第三代半導體這條艱險冷門的賽道上，有一家公司硬生生闖出了一條路。英諾賽科最早發軔於美國特拉華州，是駱薇薇的第三次創業項目。2015年8月，來自珠海的伯樂專程飛到紐約見駱薇薇。駱說她的技術專利將給半導體領域帶來革命性突破，當場就得到表態：全力支援項目落戶珠海。於是緊接著，駱薇薇拋下在美國優渥的生活——包括NASA的鐵飯碗、郊區帶花園的房子、尚且只有12歲的兒子，義無反顧回國創業。四個月後，英諾賽科在珠海市高新區正式成立。這個決定在當時並不被看好，朋友在電話裡急得跳腳：“瘋了嗎？英飛凌（全球領先的半導體公司，前身是德國西門子半導體事業部）都不敢碰的硬骨頭，你一個人帶著團隊回國啃？”她只是淡淡地回覆：氮化鎵是第三代半導體的未來，中國不能再錯過這個機會。駱薇薇回國面臨的開局簡直是地獄級難度。2015年，國內第三代半導體材料尚處於一片空白，駱薇薇切入的氮化鎵賽道更是一片荒蕪——量產能力薄弱、技術代差明顯、市場驗證不足。直到2016年國內才迎來第三代半導體發展元年。正因如此，她必須在一開始就拿出與眾不同的打法。公司剛成立之初，駱薇薇在大方向上做出了兩大抉擇：第一個：IDM模式。在傳統半導體領域，此前幾十年的主流是將設計與製造分離的無晶圓廠模式（Fabless），其創業門檻和啟動投入較低，就像餐廳只管設計菜譜，把做菜交給別人——AMD、高通、輝達、華為海思都是這麼幹的。可駱薇薇偏要把晶片設計、製造、封裝測試到銷售全流程攥在手裡，因為“這樣才有定價權”，典型案例可以參照英特爾、三星、德州儀器、英飛凌、瑞薩電子等。△圖源自英諾賽科招股書第二個：8英吋工藝。業內當時普遍採用6英吋氮化鎵技術，而駱薇薇直接初生牛犢不怕虎，一上來就要攻克8英吋。道理其實很簡單：更大尺寸的晶圓能夠更有效地分攤固定成本，從而在單位成本上提供更強大的性能。但問題是，晶圓尺寸每次跨越，難度都呈指數級增長，從6英吋到8英吋是一個指數級難度，從8英吋到12英吋同樣如此。所以創業頭兩年，駱薇薇真的是在沙漠裡找水。實驗室裝置不夠，就根據需求倒推研發；歐美卡脖子不賣關鍵裝置，就去二手市場淘舊機器；年輕工程師沒經驗，就天天泡車間手把手帶。△圖源自英諾賽科微信公眾號好在，駱薇薇並非孤身一人前行。天時，有政策支援。就在她回國創業前，2014年9月，千億規模的國家積體電路產業基金掛牌成立，這筆熱錢為中國半導體行業注入了強心劑，後來據說給了英諾賽科20億元。地利。珠海基地的產能漸漸跟不上了，2017年駱薇薇果斷將總部遷到蘇州吳江汾湖高新區。蘇州本身就是積體電路產業集聚地，加上地處長三角，緊靠上海和杭州，英諾賽科瞬間坐擁完備的上下游產業鏈。人和。除駱薇薇，創始團隊還包括原韓國LG公司北美區域總裁孫在亨（即Jay Hyung Son，本科畢業於加州大學伯克利分校工程系）、德國國家工程院院士Eicke Weber教授等。現任CEO吳金剛博士更是履歷驚人，本科畢業於華中科大化學系，1994年獲中科院蘭州化學物理研究所物理化學博士學位，曾就職於日本通產省工業技術研究院，2001年加入中芯國際，被列為中芯國際“技術五虎”之一。△圖左為吳金剛，右為駱薇薇英諾賽科蘇州工廠2018年6月動工，2021年6月5日開始大規模量產，成為全球第一家實現8英吋矽基氮化鎵晶圓量產的企業。業界普遍認為這個跨越需要10年以上，可英諾賽科只用了不到6年。前期的投入也換來了公司業績的翻倍成長。2021年至2023年，營收一路從6822萬元漲至1.36億元、5.93億元。市場地位也隨之迅速確立。據招股書，2023年，英諾賽科在全球氮化鎵功率半導體企業中排名第一，市佔率為42.4%。截至2024年6月30日，月產能1.25萬片晶圓。△禾賽的雷射雷達裡就用到了氮化鎵晶片根據TrendForce的資料，在2024年全球氮化鎵功率器件市場中，英諾賽科佔據29.9%的份額，領先於納微半導體（16.5%）、EPC（12.4%）、英飛凌（10.3%）和Power Integrations（9.8%）。2024年12月30日，英諾賽科登陸港交所，成為“中國氮化鎵半導體第一股”。據甲子蘇州報導，截至今年7月，英諾賽科晶片出貨量已超過10億顆，僅去年一年出貨6.6億顆，相當於前三年總和。英諾賽科從零起步，打破了國際半導體巨頭在氮化鎵功率晶片領域對全球市場的壟斷。然而，做到“第一股”還只是開始。讓英諾賽科把名字寫進輝達供應鏈的契機，來自AI大潮帶來的用電難題。老黃GPU算力暴漲背後的“命門”有一個數字讓矽谷工程師集體頭疼：12500安培。這意味著什麼？在資料中心裡，用傳統48V系統給一個600kW的AI機架供電，電纜會粗得像消防水管，母線則重得像鋼樑。所以當ChatGPT引爆AI熱潮後，輝達發現自己面臨一個尷尬現實——GPU性能翻了1000倍，可電力系統卻還停留在“馬車時代”。傳統資料中心機架功率尚處在千瓦級，未來單機架直接可以飆升到兆瓦級（1兆瓦=1000千瓦）。因此輝達在今年5月宣佈：從2027年開始全面轉向800V直流電源架構。△圖源自輝達這個決定背後的邏輯是——採用更高電壓可降低電流需求，進而減少電阻損耗，有效提高輸電效率。提高電壓就像把水引到更高處流動，用同樣粗的管子，可以灌更多的水。輝達官方資料顯示，從415V交流電切換至800V直流電，可在導體截面積不變的情況下實現輸電能力提升85%，銅材需求減少45%，端到端效率提升5%，維護成本降低70%。△輝達800V直流架構就在此時，一種過去更多出現在手機充電頭裡的材料，意外成為解決方案——氮化鎵。氮化鎵屬於第三代半導體材料，歐美業界稱之為“寬禁帶材料”。△圖源自英諾賽科招股書第一代以矽（Si）為主，目前在半導體市場仍佔九成以上份額；第二代是砷化鎵（GaAs），主攻高頻應用；第三代包括碳化矽（SiC）和氮化鎵（GaN），專門應對高溫、高壓、高頻的極端工況。1998年Cree開發出首個矽基氮化鎵電晶體，2018年正式進入消費市場——當時安克率先推出首款氮化鎵充電器。消費者發現充電器體積縮小一半，速度反而更快。氮化鎵在若干方面的性能比矽顯著提高，具有帶隙寬、電子遷移率高、開關頻率高、導通電阻低、耐高壓及耐高溫等綜合優勢。更寬的帶隙使氮化鎵能夠在更高電壓下運作，能顯著減少熱散失並提高功率效率。更關鍵的是氮化鎵的高頻能力。它能顯著縮小電感、電容等元器件體積，為GPU釋放出更多主機板空間。在AI時代，每平方毫米主機板空間都是黃金。氮化鎵器件不僅能提高電力轉換效率，也直接幫廠商降低成本。一般的資料中心需要處理多級電力轉換：高壓交流電轉中壓直流電，再轉低壓直流電供GPU使用。每級轉換都有損耗，都需要功率器件。所以對供應商要求極高：不僅要有過硬的技術，還要具備規模化產能和可持續供貨能力。不過氮化鎵有個要命缺點：貴。其工藝複雜，對溫度和壓力有嚴格的要求，良率低，價格是矽的3-5倍。2023年，全球氮化鎵功率半導體市場規模只有18億元，滲透率為0.5%，佔全球功率半導體分立器件市場的1.4%。但在資料中心這個細分市場，需求正在爆發。據招股書，2019年，資料中心領域的氮化鎵市場規模顯示還不到1000萬元；到2023年，已達7000萬元。資料的增長說明：AI正逼著電力系統換代，算力的較量，不再只是GPU性能的比拚。輝達重新設計整個電力堆疊，英諾賽科則提供關鍵器件，兩家公司實際上在共同定義AI時代的遊戲規則。隨著2027年輝達Kyber機架系統投產，這一合作後續將進入規模化階段。△圖源自輝達對英諾賽科而言，這不僅是一次技術突破，更是中國半導體在細分領域實現“精準卡位”的典型路徑。可為什麼這項產業機遇，偏偏落到了駱薇薇身上？數學博士，意外走進化工事故駱薇薇，1970年出生的華人，祖籍據說是浙江諸暨。如果用三個關鍵詞來總結她，大概是：低調、果敢、堅韌。她的故事常常被稱作“跨界傳奇”，但其實，每一次選擇背後都藏著必然的邏輯。她的博士是在紐西蘭梅西大學完成的，學的是應用數學。導師是國際知名的自燃問題專家G.C. Wake。△駱薇薇的博導G.C. Wake恰恰是這門基礎學科，將她帶進了真實世界的一場事故。1998年12月30日，“阿空加瓜號”貨輪爆炸，334桶中國製造的次氯酸鈣起火，數名船員受傷。事故原因成謎。那時還是學生的駱薇薇，跟著博導接下案子。他們用數學建模最終證明：化學品的製造工藝缺陷才是罪魁禍首，與航行過程中的儲存方式無關。最終雙方和解，賠償金額接近6000萬美元。她後來把這次經歷寫進論文——《熱失火臨界條件的數值判定》。這段研究不僅讓她對危險材料的化學動力學有了全新的理解，還讓她意識到——自己不想只做紙面上的學問，她想把公式搬進現實，於是走進了NASA（美國宇航局）。在這一待就是十五年，從項目經理做到首席科學家，專注於研究火箭燃料燃燒。多方公開資料驗證得出，她當時在NASA下屬的馬歇爾太空飛行中心工作，這裡是美國火箭推進系統的“大本營”。△圖源自微信公眾號“LeaderClub”其實她本可以在NASA安穩待到退休，但2015年的中國，正處於第三代半導體產業化前夜，她敏銳意識到，這是一次不能錯過的機會。決定離開美國時，最難捨難分的，其實是和兒子。“媽媽要去做一件很重要的事，可能會錯過你的畢業典禮。”電話那頭兒子沉默了很久，才輕輕說：“你想做，就去吧。”掛下電話，駱薇薇在辦公室裡哭了半個小時。即使研發費用依然遲遲沒有著落，即使所有人都不看好她這次創業。但她心裡有自己的邏輯：經驗不該成為發展的瓶頸。如果覺得可行，你所有的感官和智慧都會為之敞開。NASA的十五年時光也確實訓練了她在“無人區”探索的勇氣——先判斷可行性，再一步步完成。在一向由男性把持的半導體圈子裡，她的身影少見，卻極有份量。早在AI尚未引爆之際，在2021年的一場行業論壇上，她就當著一眾大佬的面斷言：AI時代一來，電力需求會像潮水般漲起來。2022年在珠海工廠接待客戶，她穿著平底鞋、挽起袖子就下樓了。客戶愣了半天，以為她是講解員。她笑著遞上名片：“我是駱薇薇，英諾賽科的。”有人打趣說，她一點都不像個老闆。她倒覺得挺好，說：“我本來就是給團隊服務的”。△圖源自微信公眾號“她的范兒”車規級晶片的認證是最磨人的。AEC-Q101測試（指國際車規級半導體器件可靠性測試標準）要在-40℃~125℃的環境裡連續運行上千個小時，稍有瑕疵就得全部重來。工程師們輪班守實驗室，駱薇薇就乾脆在辦公室鋪上行軍床。終於，當100V車規級器件成功通過認證，她忍不住立刻給比亞迪採購發了一條消息：“中國車，該用中國芯了。”在談合作時，她還特意提醒團隊：“別只說技術參數，多聊聊用我們晶片能帶來的變化，比如讓充電樁快三倍。”既能在車間裡和工程師們掰技術細節，遇到困難時又總是不服輸，常常說“相信就能做到”。或許就是這股勁兒，讓不少人心甘情願放棄高薪加入團隊。在蘇州，駱薇薇建了氮化鎵創新中心，拉著小米、聯想等下游企業一起攻關。她說：單打獨鬥成不了氣候，要讓整個產業鏈都強起來。如今，從LED照明驅動，到消費電子、雷射雷達、資料中心，再到新能源汽車、機器人，英諾賽科的晶片已經滲透進100多個細分領域，客戶數量拓寬到140名。△圖源自英諾賽科招股書國內市場逐漸打開後，她開始思考另一個問題：如果要和國際巨頭真正同台競爭，就必須走出去。很快，英諾賽科在矽谷、首爾、比利時設立了子公司，海外收入也從2021年的18.1萬元，飆升至2023年的5795.3萬元。去年年底，港交所的鐘聲響起，她在致詞裡說：“所謂奇蹟，不過是把不可能拆成每天多走一步。”最新的2025年規劃會上，她指著“7萬片/月”的產能目標，說：“我們要做中國的台積電、輝達。不是規模一樣大，而是要在技術上有話語權。”這就是為什麼英諾賽科堅持IDM模式，不只是代工，而是要掌握核心技術，制定行業標準。當年那個用數學破解化學謎題的女孩，大概想不到，幾十年後會憑一塊氮化鎵晶片，讓中國半導體產業在全球舞台上擁有發言權。她的成功不是偶然：數學磨練了她的邏輯，NASA錘煉了她的膽識。兩者結合，讓她敢在所有人觀望時率先出手。駱薇薇的故事證明，只要找對方向，持續投入，中國企業同樣能在關鍵節點上站上牌桌，佔據一席之地。 (EDA365電子論壇)

長達8年的暗夜長跑，恰是中國硬科技投資的生動註腳。8個月內3家被投企業IPO，總市值過1000億，2024年新增募資額20億，新一期基金完成首關，來自深圳的華業天成，在這個“資本寒冬”，交出了一份令人羨慕的成績單。尤其難得的是，這三個IPO企業個個是硬科技賽道稀缺的行業燈塔。英諾賽科成為全球首家實現量產8 英吋矽基氮化鎵IDM的領軍企業，上市後市值超過500億港幣；珂瑪科技是中國先進陶瓷材料的龍頭，目前市值達260億元；漢朔科技則卡位物聯網，以數位化門店解決方案第一股登陸創業板，上市首日市值沖300億元。如果考慮華業天成的出手階段之早、投入籌碼之重，這三個IPO的含金量還會上升。三家企業之中，珂瑪科技上市前僅開放過一輪融資，華業天成是其中除CVC外主要的財務投資人之一；漢朔科技則在2017年就已入場，此後又追投兩輪；英諾賽科是在2019年市場未形成共識的高風險階段就投入，後兩輪加碼。它們成功上市後，回報倍數都非常可觀。華業天成也因此成為“現象級”焦點，背後不僅是數字的勝利，更是一場關於時間的隱喻。這三個上市企業投資中，沒有風口的喧囂，項目投資從2017年首次落子到2025年IPO，長達8年的暗夜長跑，恰是中國硬科技投資的生動註腳。華業天成正是一眾硬科技VC機構的縮影，資本的角色，正在從財務套利的工具，蛻變為產業升級的引擎，而真正的價值創造者正以舟楫之力，在中國科技崛起的長河擺渡前行。硬科技的長期主義突圍華業天成2015年末成立，彼時移動網際網路、共享經濟投資如火如荼，新三板向全國擴容又帶起全民PE潮，當資本扎堆追逐短期套利風口，華業天成選了一條更難也更長的路，需要長期投入、高風險、高壁壘的硬科技領域。這或許與兩位創始人背景有關，孫業林曾是科技巨頭的高管，十七年親歷見證過中國科技企業成長的魅力和威力，確信投資“難而正確”的硬科技才有意義；楊華君則是一位連續創業者，兩個創業項目/技術被知名網際網路上市公司收購，擅長從0到1。這種“產業+創業”的履歷組合，非常不同於創投機構掌舵人常見的金融背景，被看作“非典型投資人”。楊華君曾向投中網談到華業天成的第一期基金的募資過程，“我們沒有在所謂的‘白馬基金’工作過，沒有歷史業績。LP對我們的期待，是對產業有一些不同角度的深度理解，能夠投出一些不一樣的項目。”沒有歷史包袱，也不被規則所限，在很多人民幣基金還在為5+2的投資期限拉扯時，華業天成早早就募起了十年期的基金。在高度內卷的一級市場，他們堅守硬科技投資的產業規律和本質邏輯，所幸一些有遠見的專業LP選擇了相信，連續多期基金支援華業天成。在註冊制如火如荼、微信朋友圈被VC們的IPO捷報刷屏的那些年，華業天成並不顯山露水，甚至可以說，他們在IPO數量上與其它中生代VC相比一度是落後的。而當潮水退去，華業天成反而開始嶄露頭角。就拿3月上市的漢朔科技來說，它最早於2023年6月28日遞交上市申請。在這一天，一共有30家企業向深交所創業板交表，而在隨後的上市歷程中，大多企業撤回申請終止稽核，漢朔科技成了2024年首家創業板過會，也是這一批中目前唯一最終走向上市的一家。這兩年的資本寒冬，華業天成韌性十足，不俗成績的背後，是用耐心校準了技術、市場、政策的共振節奏，實現了的“長期主義”的突圍。硬科技的風險不是敵人，越複雜的系統，是越寬的護城河。投資領軍企業華業天成投項目標準高，只投“領軍企業”而不只是“可以上市”的公司，正如創始合夥人孫業林所言：“我們否掉過一些傳統邏輯能上市但成不了行業領袖的項目，我們期望助力真正改變產業格局的創新者。”將三個IPO項目擺在一起，也可以看到它們的一些共性：賽道潛在天花板高、核心競爭力優勢明顯、在各自的細分市場上佔據主要份額。這樣的企業，可以相當程度上免疫於政策和資本市場周期的影響。孫業林曾說：“我們願意冒巨大的風險，陪伴一家了不起的公司誕生”，在華業天成身上，能看到曾經鑄就了矽谷VC先驅們的那種冒險家精神。拿英諾賽科舉例，看半導體的投資人應該會記得，在氮化鎵賽道，最先被資本追捧的項目其實並不是它。當時另外還有一家採用Fabless模式、用FAB廠代工的氮化鎵晶片公司資本共識度更高，融資更多。常規思維來看，Fabless模式意味著可以專注在晶片設計上，資本投入不用很重，風險會更低一些。對於創業公司來說，能跑出來的機會也就更大。相比之下，英諾賽科創始人卻早早地決定要走IDM路線，並且還要量產8吋晶圓，疊加資金需求量大，將這件事的難度提升了幾個量級，令很多投資人望而卻步，公司因此很長一段時間都是一個雖然備受關注，卻也爭議頗大、敢於出手的機構並不多的項目。但華業天成卻恰恰看中了“8英吋”和“IDM模式”，這種革命性、引領性項目常常讓孫業林眼睛發亮，他向投中網回憶，當時遇到這個項目就非常興奮，“在氮化鎵還沒有產業化的時候，設計製造一體化才有最快的產品應用與工藝改進的迭代速度，只有當行業規模明顯變大時，才會產生產業分工。這說明創始人有很強的戰略選擇能力，而這個行業需要的是一個真正強的整合者，來引領產業的誕生”。短期的困難，從長遠來看，就是它的另一面，競爭壁壘：更快的工藝迭代，更好的產品性能，更低的成本，更大規模的量產供應能力。英諾賽科後來的發展驗證了這一判斷：它達到了其它同行們難以企及的高度，在全球範圍內率先實現了8英吋氮化鎵量產工藝，建成全球最大的氮化鎵功率半導體生產基地，並且登頂氮化鎵功率半導體出貨量全球第一，成為半導體產業中為數不多的由中國企業主導的細分產業。當然，也很難說當年那些錯過英諾賽科的投資人是因為沒有看懂IDM的邏輯。只不過“難而正確”的事情真的很難，真的是九死一生。在整個一級市場的風險偏好急劇下降的當下，更多人選擇不去冒這個險並不令人意外。科技理想的激情與嚴肅投資的理性如果要問產業背景帶給華業天成最深刻的基因是什麼，答案或許會是對科技發展與企業成長的雙重信仰。基於對科技與產業的洞察，2023年初華業天成官宣了對未來10-20年世界圖景的暢想以及智能科技投資的四層輪動結構，以半導體、基礎設施（算力）、智能終端與智能應用，建構了技術鏈與商業化場景的聯動閉環。三年前，孫業林就在反覆描繪一個數字孿生世界，“未來會發展出大量獨立工作的智能物件，它們擁有富媒體感測器，隨時通過5G這個看不見的高速通道傳到雲大腦上（一個已經長出了類似於人類大腦皮層的推理能力的智慧大腦），實體世界的智能物件在雲上有個看不見的數字孿生體，它們帶著超級智能大腦，可以隨時調動接近於無限的算力，讓我們身處的實體世界變得更加智慧”。彼時這樣的描述還有些科幻，不過這兩年大模型、具身智能驟然發展起來之後，正在被印證。一定程度上，華業天成似乎可以貼上“科技理想主義”的標籤，不過，在這次跟孫業林長談的後半段，他卻不斷重複另一個詞——嚴肅投資。當科技周期來臨，一幅激動人心的未來圖景擺在眼前，往往很容易上頭。“在這個行業沉澱越久，見到景象越是豐富多彩，越是充滿敬畏之心，越是不敢浮躁地投資。我們能做的只是非常嚴肅地對待投資行為，一方面通過組合消除一部分風險，更重要的是，找到能夠穿越時間周期不變的變數，反覆推敲短、中、長三個周期底層的根因，以及對人的充分瞭解，之後就是接納所有偶然性的發生。最近上市的這些企業，我們只是很幸運地看透了少數穿越周期的本質性關鍵要素，以及遇到了對的創始人，九成九以上的企業發展中的複雜性和環境變動，都是優秀創始人及其團隊一起解決的。”孫業林向投中網表示，這些要素形成的關鍵在於：宏觀層面願景驅動，中觀層面對技術趨勢、節奏的推敲研判，對競爭態勢的反覆推演，對客戶價值的分析等等，以及微觀層面的關鍵資訊獲取。從這個角度看，華業天成其實是一家相當謹慎的VC，投一個賽道，往往是往前看三步，大致想清楚兩步，然後才投出去一步。投資是永不止步的進化嚴肅投資讓現在的華業天成形成了許多獨有的價值取向和行事準則。“我們一直在收縮投資的範圍，提高投資的標準。比如從原來的投泛科技企業，到現在只投科技含量高且商業前景廣闊的公司，尤其是未來趨勢性技術，且潛在市場空間大、護城河寬的項目。比如從對賽道和創始人比較鬆的要求，到現在雙一流要求：一流賽道，一流創始人。這些都不是我們Day1就在做的事情，而是經歷了長周期，清晰地看到了成與敗的反饋後，一步步迭代發展形成的，我們也不覺得今天就做的很好了，未來有更多反饋後還會有持續的迭代”，孫業林一再強調。投到表現欠佳的項目、錯失好的機會，他們會通過分析失敗找到成長的改進點。瑞·達里歐的“痛苦+反思=進步”，是華業天成團隊相信的成長路徑，正如2025年公司新年寄語所說，“偶爾的成功，未必是我們自己的能力，長期、重複、穩定的成功，通常才隱含了自己的能力。失敗是珍貴的財富，裡面隱藏了我們深層次的愚昧，保持勤勉思考與深度反思，愚昧或許能少一份”。也正是這份謙遜與冷靜，讓他們對創業者有著極限生存的同理與共鳴。“VC 投資人，在發現、孵化、陪伴未來的企業家，而他們是社會極度稀缺的資源，是九死一生的倖存者，是佼佼者中的佼佼者。我們不能期待自己比他們更優秀，但至少得接近他們，懂他們，理解他們，放下妄想，在現實中一步一個腳印慢慢前行”，孫業林說，那些被長期願景驅動，既不是盲目追求短期功利，又不只是沉迷於技術，能夠心懷理想又腳踏實地的創業者，是華業天成最想聚集的一群人。確實，華業天成與創始人就像組織進化夥伴，據英諾賽科創始人駱薇薇回憶，在整個企業發展過程中，華業天成一直是個良師益友般的存在，以對產業趨勢的洞察而協助企業確立戰略方向，讓資本成為產業演化的參與者，而非旁觀者。致廣大而盡精微，或許是對VC 投資機構成長之路最好的註解。2025年的春天，DeepSeek的爆火讓創投圈又熱鬧了起來。大家忽然發現，過去多年來風行的“硬科技”投資模式遇到了問題——中國最有潛力的AI大模型公司為何會被中國的VC行業集體miss？一個顯而易見的事實是，硬科技賽道已沒有低垂的果實，剩下的只有高處的挑戰與未知的風險。平庸的投資策略將不再奏效，未來的成功，將屬於那些兼具耐心與膽識的資本。耐心資本，意味著願意在技術突破的漫長周期中堅守，不為短期的誘惑所動；大膽資本，則要求敢於在無人區中探索，在不確定性中尋找確定性的機會。我們相信，未來隨著中國的硬科技不斷向世界的最前沿突破，中國將有更多類似華業天成的VC脫穎而出，以耐心資本的厚度與大膽資本的銳度，參與塑造下一個時代的創新者，成為推動產業變革的核心力量。 (投中網)

根據中國貿易救濟資訊，英飛凌根據《美國1930年關稅法》第337節規定於7月26日向美國際貿易委員會（ITC）提出申請，指控中國氮化鎵（GaN）晶片廠商英諾賽科及其子公司對美出口、在美進口及銷售的特定半導體器件及其下游產品侵犯了其專利，違反了美國337條款。 此消息一經曝光，將中國國產半導體廠商英諾賽科推上風口浪尖；那具體是怎麼回事呢？英諾賽科將何去何從？ 一、英飛凌起訴英諾賽科由來已久 我們知道英飛凌是全球半導體巨頭之一，總部位於德國，尤其在汽車以及工業功率半導體領域佔據重要地位。而英諾賽科是一家致力於第三代半導體矽基氮化鎵研發與產業化的中國國產半導體企業，其是全球功率半導體的領導者，全球最大的氮化鎵晶片製造企業；也是全球首家實現量產8英吋矽基氮化鎵晶圓的公司。

2024 年 7 月 8 日，氮化鎵（GaN）技術廠商宜普電源轉換公司（Efficient Power Conversion Corporation, EPC，以下簡稱宜普公司）宣佈美國國際貿易委員會（U.S. International Trade Commission, ITC）最新確認其兩項關鍵專利有效，並且判定英諾賽科（珠海）科技有限公司（Innoscience (Zhuhai) Technology Company Co., Ltd.）和其子公司英諾賽科美國公司（Innoscience America, Inc.）（以下簡稱英諾賽科）侵犯了其中一項專利。 早在去年5月25日，宜普公司向美國聯邦法院和美國ITC提起訴訟，主張其基礎專利組合中的四項專利受到了英諾賽科及其子公司侵犯，這些專利涵蓋了宜普公司專有的增強型氮化鎵功率半導體器件的設計和大批次製造工藝的核心技術方面。 在提交的起訴狀中，宜普公司詳述了總部位於中國廣東的英諾賽科公司招募兩名宜普公司員工並擔任其首席技術官和銷售及市場主管的相關細節。 宜普公司指控兩人入職英諾賽科後不久，英諾賽科便推出了一套與宜普公司明顯相同的產品，英諾賽科還自稱其產品在關鍵性能指標上的表現與宜普公司產品幾乎相同。 隨後，英諾賽科又宣稱其許多產品與市場上現有產品（包括宜普公司的產品）“完全相容"。此外，英諾賽科還策劃了大膽而積極的行銷活動，向宜普公司的客戶推銷其產品套件。