長期以來，歐美國家憑藉著對中國設立的重重技術壁壘，或打壓或卡脖，處處刁難中國科技企業。一方面在中國賺得盆滿缽滿，另一方面又利用技術優勢給中企製造麻煩和障礙，雖然氣憤，但中國也只能獨自嚥下“技術落後就要挨打”的苦楚和心酸。然而，就在最近，外媒的一則報導，讓“翻身農奴把歌唱”的爽文照進現實之中，中國迎來歷史性時刻，這一次，輪到中國挺直腰桿了！據悉，美科技巨頭Meta在訓練“酪梨”時，“借腦”了中國開源大模型——阿里千問，進行蒸餾最佳化。要知道，在此之前，Meta的CEO祖克柏曾多次公開表示，不要使用中國大模型，要支援美國模型。但現在是怎麼回事？自己“打”臉？這也從側面印證了一點，黃仁勳說的沒錯——中國在開源領域就是遙遙領先的！尤其今年Meta力推的Llama4失敗後，也再次凸顯了阿里千問的實力，在強大的中國開源大模型面前，美科技巨頭也不得不認輸！值得一提的是，不止Meta，包括OpenAI、微軟以及輝達等美科技巨頭都放棄美模型，轉而採用中國大模型，不誇張的說，阿里千問正掀起一股來自中國的AI龍捲風，橫掃美國矽谷！要知道，Meta旗下的Llama大模型，曾經是全球開源大模型領域的絕對霸主，一馬當先，不管是全球下載量還是衍生模型數量，都是全球領先的，穩居第一。但現如今，阿里千問系列從2023年發佈至今，短短3年時間，就完成了“追趕”到“超越”的轉型，阿里千問系列的全球下載量已經突破了7億次，且多次斬獲全球性能競賽中的No.1。尤其在今年8月和10月，阿里千問先後交出了“里程碑”級成績單，8月份其衍生模型的數量，首次完成了對Llama的超越，而10月份其全球下載量也再次超越，可以說，中國開源模型阿里千問已經成為當之無愧的全球第一，再加上這次Meta的主動選擇，也是變相承認了——阿里千問已經成為全球首選開源模型！當然了，阿里的強勢崛起並非偶然，早在10幾年前，在外界都不看好且明知十分“燒”錢的情況下，阿里堅持要自己造雲。一步步走到現在，從軟體到硬體，從AI To B到To C，強大的全端AI佈局，助力阿里成為了全球唯一積極研發先進AI模型，同時又全方位開放原始碼的雲端運算廠商，持續領跑！短短兩三年的時間，阿里通義已經累計開源超300款模型，從文字生成到程式碼生成，從視覺理解到語音理解，從文生圖到視訊模型，從0.5B到480B全尺寸參數，率先做到了“全模態、全尺寸”的全面開源！再加上能夠支援中、法、西、德、英、日、俄、韓等119種語言以及方言，優勢就更明顯了，這也可以解釋為何Meta這樣的美科技巨頭也得向阿里千問“借腦”了！中美AI之爭越來越激烈，而和Meta、OpenAI等競爭對手相比，阿里的核心競爭力就在於擁有全端AI能力！Meta的“變臉”再次印證了，開源才是正確的選擇，阿里千問在開源領域已經實現了全面領先，這一仗，贏得漂亮！ (W侃科技)

12月10日，阿里巴巴官方資訊顯示，自11月17日公測僅23天，千問月活躍使用者數（含App、Web、PC端）已突破3000萬，成為全球增長最快的AI應用。“3000萬月活”背後的深層意義，遠不止一次亮眼的使用者增長事件。這不僅直觀印證了AI應用市場需求的真實性，更具象化地展現了其廣闊的增長空間。同時，也體現了市場對優質AI應用的積極反饋與價值認同。對阿里而言，這一強巨量資料標誌著阿里AI戰略已從長期的“技術儲備”階段，邁入“技術賦能實業、價值規模化落地並加速演進”的新階段。此外，千問App開放新功能，讓這一AI助手加速從“會聊天”邁向“能辦事”。目前，千問App向所有使用者首批開放AI PPT、AI寫作、AI文庫、AI講題四項新功能。能辦公，能學習，千問App開放四項新功能阿里核心管理層將千問項目視為“AI時代的未來之戰”。據悉，阿里計畫將地圖、外賣、訂票、辦公、學習、購物、健康等各類生活場景接入千問，賦予其強大的“辦事”能力。如今，首批開放的四項新功能，便已發力“能辦事”——千問正在直接切入辦公和學習場景，直接賦能知識工作者生產力，並解決了教育與知識服務使用者的核心痛點。記者實測發現，使用新上線的AI PPT功能，千問使用者一句話指令即可生成精美PPT。據瞭解，千問AI PPT支援文件、圖片、語音等39種格式輸入，並提供超10萬份精品範本免費替換，可以直接通過對話修改PPT內容、更換範本，幾分鐘就可以做好一份工作PPT。千問的AI寫作功能，能夠撰寫和修改作文、小說、論文、公文、合同、簡歷、策劃方案等各種類型的文案，根據內容自動生成不同的排版格式，並支援Word、PDF、圖片等多種格式互轉。據瞭解，千問中已內建了1000多所高校論文範本、100多種公文範本、近萬份合同範本。業內人士分析，上述兩項核心功能精準錨定企業辦公這一高頻剛需場景。將AI能力深度嵌入內容創作全流程，千問所致力於重塑的，不僅是單一辦公工具的形態，更是背後的協作模式與生產關係，其長期價值核心在於系統性提升全社會的知識生產與流轉效率。這已遠超單一功能迭代的範疇，更是對現有辦公軟體市場格局發起的一次“範式級挑戰”。而千問AI文庫則實現了“一句話找資料”的功能，覆蓋上億規模的試卷、學習資料、曲譜等資料。比如，使用者說一句“幫我找一下2024年全國高考語文卷”，千問會直接提供PDF檔案供下載。千問的AI講題則更具有普惠價值。千問不僅可一鍵批改整頁作業，同時生成薄弱點診斷、錯題講解及學習小結，實現從診斷到提升的完整閉環。AI講題能夠模擬人類老師的講題思路，清晰呈現每一步的解題過程。記者瞭解到，海量真題訓練大幅提升了千問解題的精準性。業內人士認為，上述兩項能力降低了資訊獲取門檻，同時可提供個性化輔導，千問展現了AI技術在促進教育公平和知識普惠方面的巨大潛力。打造未來的AI生活入口，阿里已成立千問C端事業群就在前一日，記者獲悉，阿里已成立千問C端事業群，由阿里巴巴集團副總裁吳嘉負責。據悉，該事業群由原智能資訊與智能互聯兩個事業群合併重組而來，包含千問App、夸克、AI硬體、UC、書旗等業務。阿里巴巴在內部溝通中提及，千問C端事業群的首要目標是將千問打造成為一款超級App，成為AI時代使用者的第一入口。未來，還將進一步把千問打造成無處不在的AI助手，覆蓋眼鏡、PC、汽車等場景，讓每一個普通人都能隨時隨地使用AI，並持續從中受益。過去一個月，千問在C端市場發展迅猛。千問與夸克AI瀏覽器、夸克AI眼鏡等產品深度融合，進入更多使用者場景。其中，夸克AI眼鏡整合千問AI助手與高通+恆玄雙晶片方案，並深度融合阿里生態，覆蓋搜尋、支付、導航等多場景，展現了阿里在端側AI與生態整合上的戰略佈局。事實上，千問團隊此次精準卡位辦公與學習核心場景，堪稱一次極具戰略眼光的關鍵切入。依託阿里巴巴在AI領域長期投入沉澱的全端技術能力，Qwen已成長為全球頂尖級開源模型；而這一核心技術優勢，恰好為高品質辦公與學習任務的落地提供了堅實支撐，形成“技術積累—模型突破—場景賦能”的完整閉環。“我們正全力讓千問成為最會辦事的AI助手，用技術兌現每一份期待。”阿里巴巴在官宣千問新資料的文案中寫道。對於使用者而言，如果說前段時間使用千問還帶著“比較”心理，那麼此次千問的四項功能，則有望讓使用者真切地感受到千問的“實用”“可用”“能辦事”，AI正在逐步成為真正的生產工具。此前，阿里巴巴CEO吳泳銘在財報電話會議中表示，今年年初宣佈的3800億元資本開支偏保守，未來可能進一步增加投入。在業內人士看來，背靠阿里強大的全端AI能力，千問擁有充足的資源進行長期戰略投入。辦公和學習只是開始，千問的“辦事”能力將擴展至阿里生態內的所有場景：地圖（出行規劃）、外賣（生活服務）、淘寶（購物決策）、飛豬（差旅安排）等。“基於AI模型和阿里生態優勢，千問App有望率先打造未來的AI生活入口。”吳泳銘曾表示。 (上海證券報)

外賣大戰沒有絕對贏家今年夏天的外賣補貼大戰，彷彿一瞬間把我們帶回了十年前的網際網路各種補貼大戰，不用再做複雜算術題，只要會點外賣就能享受優惠。相信大部分人或多或少都享受到了外賣優惠甚至免單，但我們吃爽了，幾家平台卻“虧爽了”，虧得最少的京東也付出了三季度虧損150億左右的代價。那麼網際網路巨頭們為何又捲出重來盯上“你手中的外賣”呢？因為“外賣真香”，外賣是苦生意，外賣成本高利潤薄，這些他們都知道。但是外賣業務卻是難以放棄的陣地，因為做閃購零售業務必須要做高頻業務來帶動，而外賣就是最好的切入點，沒有之一，只有外賣市場擁有新增1億日活訂單的可能。從阿里第三季財報我們可以看出這場“大戰”的必要性，財報顯示，包含即時零售在內，整個中國電商集團的EBITA同比減少了約338億元，主要由於“對即時零售、使用者體驗以及科技的投入所致”。本季度阿里現金流淨額為100.99億元，相比同期下降約68%，自由現金流從2024年同期淨流入137.35億元，變為淨流出218.40億元，主要因為“對即時零售的投入以及雲基礎設施支出增加”。財通證券、高盛對即時零售虧損的預估均為360億元，多家主流分析師認為在350億元左右。虧損確實不少，但是從流量入口的來算帳的話還是可以的，淘寶閃購日均訂單突破了8000萬單；淘寶APP日活使用者達4.4億（據QuestMobile資料），月活使用者首次突破10億，月度交易買家數達3億，相比4月提升200%。據蔣凡透露，10月以來，淘寶閃購的每單虧損較7、8月降低一半。淘寶閃購在第一階段完成了規模的快速擴張，第二階段的經濟效益最佳化符合預期，這為外賣業務長期可持續發展奠定了基礎，也增加了在即時零售長期投入的信心。不誇張的說，即時零售，100天閃電戰，一度追平友商單量規模。這一戰，讓阿里整合淘天、飛豬、餓了麼為阿里巴巴中國電商集團，並進一步演化為大消費平台，在競爭激烈的電商市場，重獲增長，收入增速恢復到15%，遠超拼多多的9%增速。另一方面，看空的聲音還很強，有些還有一定道理。據多家機構評估，Q3中國即時零售市場GTV（交易總額）中，美團與淘寶閃購的比例約為6:4，美團繼續以優勢領跑，在中高客單價市場，美團優勢更為明顯，在實付15元以上訂單的市場份額中佔比超三分之二，實付30元以上訂單的市場份額中佔比超過70%。訂單量上，本季度美團即時零售日均訂單峰值1.5億。從數字對比來看，美團用阿里五分之二的虧損，守住了60%的GTV份額，而且使用者與商戶生態未受衝擊，核心使用者還能持續拉新。客觀來說阿里的進攻當然沒有打垮美團，但是美團作為防守方短期內壓力會更大。雖然美團單均虧損只有一塊多，而阿里是三四塊，可以得出美團效率更高的結論。但正因為美團在市場中佔據接近六成的恐怖市場份額，會導致美團的總量虧損一定是更驚人的，線下履約鏈條是複雜且標準化程度相對較低的，每一單的虧損帶來的鏈條虧損一定是更多的。美團的護城河還在，但已經沒有那麼強了。相比之下，市場更注意的是美團護城河被侵蝕後能不能恢復。有美團人士對媒體表示，原來美團對戰爭很自信，但現在美團也不確定護城河能不能夠恢復，因為這是一個跟阿里長期博弈的過程。對阿里來說流量入口之戰已經迫在眉睫，阿里如果不做，市場份額會被美團、抖音、京東不斷地蠶食，這件事看似是進攻，其實也是在防守。Q3財報會議上阿里高管，已經將即時零售的重點放在最佳化投入結構、減少虧損上——本財季，是淘寶閃購投入的高點，整體投入會在下個季度出現“顯著收縮”。被問到"對消費者端的補貼是否維持原有強度"的時候，吳泳銘沒有直接回答，而是將話題多次轉向“客單價的上漲”，“改變我們的補貼方式”。但對阿里來說最好的流量入口真的只有外賣嗎？筆者覺得不一定，AI或許是更大更有前景的流量入口，且阿里已經拿到了一些入場券，有並不輸於同行的表現。阿里仍在加碼AI總的來看，市場目前最關心的還是AI驅動的雲端運算增長。對於外賣大戰是否能在長期拉動淘寶天貓的增長，資本市場半信半疑，尚未形成一致意見。高盛表示，市場低估了阿里雲在國際雲領域的增長潛力，以及國際雲的收入還要給獨立的雲估值，所以阿里的敘事非常吸引外資，尤其是在近期看到Google用TPU訓練出最好的Gemini 3模型後，阿里的敘事幾乎是一模一樣。從基礎設施到基礎模型，再到終端市場應用，正為阿里現有業務開闢增量增長空間與盈利機遇。阿里的財報足以證明高盛所言非虛，阿里在財報裡表示，旺盛的AI需求推動雲智能集團收入進一步加速，季度收入同比增長34%，其中AI相關產品收入連續9個季度實現3位數增長。阿里Qwen3-Max在多項專項測試中躋身全球第一梯隊，性能超越GPT-5、Claude Opus 4等國際頂級模型。據Omdia報告，2025年上半年，阿里雲在中國AI雲市場份額達35.8%，超過第二至第四名總和。在企業級市場，阿里雲的AI能力正被越來越多全球頭部客戶認可，NBA、萬豪、中國銀聯、博世等企業近期均與阿里雲達成AI合作。不難看出阿里在AI全產業鏈確定性很高的。尤其是從供給側來看，當前全球AI伺服器產業鏈各環節——從半導體製造廠、儲存器廠商到CPU供應商——自今年下半年起普遍缺貨，擴產周期至少需要兩三年。阿里最新的PPU晶片在關鍵參數上已經達到了輝達特供版H20的水平，在推理場景和雲服務協同方面具備優勢，其相容輝達CUDA生態對開發者較為友好。所以阿里在當前就會變得“比較搶手”，阿里可能是為數不多能夠對外提供高品質AI全端算力服務的企業。從市場角度來說，目前分析師都在關注，AI資本開支是否足夠，模型能力是否領先，沒有足夠的資金就不足以長期留在牌桌上。過去四個季度，阿里資本開支已達1200億元。對此，阿里巴巴CFO徐宏在財報電話會上明示：當前AI需求旺盛，未來不排除會根據需求再增加投入，“3800億元這個數還是提少了”。那麼阿里憑什麼這麼有信心呢？除了AI雲業務之外，阿里還有什麼大招呢？千問打開C端流量入口11月17日，阿里正式推出“千問”APP公測版，背靠其開源模型Qwen3，並同步宣佈國際版即將上線。事實上，把“千問”端上C端舞台，阿里有十六年連續投入與路徑累積。從2009年阿里雲成立，到達摩院設立、再到近年來在大模型領域的密集技術突破，阿里掌握“模型+算力+生態”三條命脈。技術層面，Qwen系列從0.5B到480B參數的全尺寸佈局、以及覆蓋文字、圖像、語音、視訊等全模態開源矩陣，使得阿里能把底層能力無縫派生到行業場景與終端應用。阿里不一定實現GoogleAI晶片的故事，但阿里的故事一定是基於自身特點生長出來的能力。11月初，香港大學商學院的講台上，阿里巴巴集團主席蔡崇信就給出了答案：AI 競賽的贏家，不是誰的模型最好，而是誰能讓更多人用起來。蔡崇信在對談中明確表示：阿里不靠模型賺錢，靠的是雲基礎設施變現。在很多人眼裡，阿里開源 Qwen 是一種公益性質的技術分享。但在阿里內部，它被視為撬動雲服務增長的一種必要決策。Qwen已經殺入了矽谷市場。Airbnb CEO布萊恩·切斯基公開表示，公司正“大量依賴Qwen”，因其比OpenAI模型更快更好。輝達CEO黃仁勳表示，Qwen已佔據全球開源模型的大部分市場，並在持續擴大份額。阿里開放原始碼的模型Qwen正在成為矽谷的根基。過去存在對於阿里系應用的刻板印象，那就是工具屬性強，用完即走，其使用者留存和流量成本也高，所以阿里是幾家大廠“流量飢渴”最嚴重的。但千問或許可以打破這個魔咒，千問App公測一周下載量突破1000萬次。千萬量級是AI產品的重要門檻，ChatGPT實現這一目標用了40天，DeepSeek用時20天，而千問僅用一周，刷新了紀錄。在傳統應用模式中，使用者需要打開多個App，分別完成介面點選、資訊篩選和格式轉換等步驟。但在千問的體驗中，上述任務可以通過一個復合指令觸發。另外，阿里巴巴正計畫將地圖、外賣、訂票、辦公、學習、購物、健康等各類生活場景接入千問APP，讓千問具備更強大的辦事能力。更重要的是，阿里把這些能力放在自有雲上進行訓練與推理最佳化，構成“訓練端—推理端—應用端”的閉環，這種閉環在落地效率與成本控制上對C端產品而言至關重要。千問助手與其說像APP，不如說正在成為一個作業系統，如果真的能夠成為一個相對完整能力的系統，那麼使用者留存和復購的問題就不再是問題。據《21世紀商業評論》，今年10月，豆包接入抖音商城，正式上線“商品卡”功能。使用者隨便問幾句商品推薦，豆包不僅提供資訊羅列，還附上連結，供點選跳轉到抖音商城。 總之，豆包的成績驗證了AI原生應用從零開始拔高流量，再用流量變現的路徑是可行的。這是阿里在C端的又一次創業，也是阿里擅長的資源創新戰役，過去的阿里雲如此，相信千問也會如此。寫在最後當前AI泡沫論不僅有市場，已經在美股和港股市場產生了一些擾動，但問題的關鍵真的是估值太高泡沫太大了嗎？筆者認為大眾更多的質疑還是在於AI實際產出比，能不能服務我的業務，產出比如何？而在這些方面，是阿里一直重點關注，所以阿里選擇了開放原始碼的路，一條短期在財報上會比較難看，建構AI基礎成本更高的路，但一定是條更踏實的路。 (首席商業評論)

回頭看，2025年12月的第一個交易日，很可能成為A股的一個重要分水嶺。這一天發生的幾件“小事”，或正是未來1-3年的市場主線的“引子”。這一天早晨，字節跳動與中興通訊合作的“全場景AI手機”正式預售。下午，DeepSeek官宣其新版本模型“超五追三”（GPT-5與Gemini-3），為中國開源智能體（Agent）研發奠定堅實技術地基。再聯絡起一周前阿里“千問”的獨立入口化落地，我們已不難得出一個基本判斷：2026年，註定將成為中國AI大模型走向規模化應用的真正元年。 甚至可以預見，2026年的央視春晚，大機率將是一場全民等級的AI Agent破圈推廣盛宴。現象之下，幾個趨勢判斷權當拋磚引玉：第一，繼移動網際網路時代的App戰爭之後，一場由字節與阿里領銜的“AI應用船票”爭奪戰，已經不經意間開場了。 這場戰爭的本質，不再是簡單的使用者時長爭奪，而是對下一代人機互動範式定義權的競爭。第二，從起手式看，兩條路徑分野明確： 字節代表“系統級嵌入”路徑，追求在C端成為使用者的“作業系統級夥伴”；阿里則代表“超級App滲透”路徑，嘗試在C端成為使用者的“超級智能助理”。第三，戰略野心迥異： 字節的佈局更顯“大力出奇蹟”的技術文化傳承，瞄準的是手機最底層的系統API權限與全天候資料流，屬於平台級戰略，但挑戰在於成本高、容錯率低；阿里則通過眼鏡、智能音箱、車載系統等細分或低成本硬體進行場景試錯，是一種漸進滲透、快速迭代的工具級策略。第四，資料價值重塑產業規則： 系統級接入能獲取結構化的多模態即時資料——這對訓練精準、個性化的AI而言，比任何公開資料集都珍貴百倍。手機廠商當前之所以接受某種程度的“靈魂讓渡”，根本在於智慧型手機行業亟需新敘事，而它們在財力與技術儲備上已無力獨立參戰大模型戰役。第五，硬體入口之爭，手機仍具壓倒性優勢：AI手機作為入口，意味著AI模型的日均呼叫頻次是“小時級”；獨立App作為入口，則仍是“碎片化的分鐘級”。這種使用強度的本質差異，將直接決定AI進化的速度與深度。未來的硬體價值邏輯可能被徹底改寫：“硬體的價值將不再源於硬體本身，而在於其承載的AI能力與衍生的資料價值。”第六，相對而言，在手機面前，眼鏡、音箱等裝置競爭力有限。這本質上是自然選擇的結果——手機是人類第一個，也是迄今為止最成功的“腦機介面”雛形，它協調手、眼、腦與神經系統，具備不可替代的平行處理與沉浸互動能力。過度聚焦單一感官的硬體，終究只是功能放大器，而非通用平台。第七，場景維度： 手機即AI，意味著精神世界與物理世界的全場景打通，具備協調所有硬體與軟體生態的潛在能力；而獨立App，則仍受限於移動網際網路的孤島邏輯。這也預示著，在AI時代的初級階段，手機作為中心節點的價值將被再度重估。第八，商業模式的探索將進入深水區。目前AI功能多以“增值服務”或“硬體溢價”形式體現，但可持續的商業模式仍在探索。目前來看，分層訂閱制（基礎功能免費，高級能力付費）、開發者與平台分成、B端技術授權與C端服務聯動等混合模式，是探索期的主流模式。率先跑通規模化變現閉環的企業，將獲得決定性優勢。第九， “軟硬芯”一體化成為科技大廠的必修課。單純的軟體或硬體優勢已不足以保證領先。蘋果-特斯拉-Google的路徑已經證明，對晶片（算力）、系統（演算法）、硬體（載體）的協同設計與最佳化，是建構極致體驗和成本優勢的關鍵。預計字節和阿里都將在專用AI晶片（或深度定製）上加大投入，以最佳化端側算效比。第十，AI的普及不會均勻發生，社會接受度存在代際與圈層鴻溝。初期核心使用者可能是“數字原住民”和“效率驅動型”專業人群。而大眾市場的接受，可能需要一個標誌性的“殺手級應用”或社會文化事件的推動（如春晚）。十一，今天的入口爭奪，本質是為了積累資料、訓練模型、培育使用者習慣，為未來無處不在的智能環境爭奪“定義權”和“連接權”。這場戰爭，始於手機，但遠不止於手機，未來還是要看蘋果如何在硬體上出牌。當然，以“邊緣革命”理論判斷，最終在AI應用入口上勝出的終局玩家將是一個目前還未登上檯面的角色。十二，這也是屬於資本市場的認知拐點：2025年末的這波密集發佈，將促使二級市場對AI公司的估值模型從“研發投入期”轉向“商業化驗證期”。投資者將不再只關注模型參數和測試集分數，而是重點追蹤：AI功能使用者滲透率、單使用者日均互動次數、AI相關ARPU值。硬體公司的估值邏輯也將重構，“端側模型呼叫量”可能成為比出貨量更關鍵的指標。目前競爭仍聚焦於“誰能做更多事”。下一階段將轉向“誰能讓AI更自然地融入生活流程”。核心指標將是“中斷感”——勝出者將是那個能讓AI服務像呼吸一樣自然、無需使用者刻意規劃和選擇的平台。無論最終是字節的“系統革命”取勝，還是阿里的“生態滲透”成功，抑或是兩者走向融合——一個確定的事實是：我們已經到了從移動網際網路過渡到人工智慧時代的窗口期。當AI不再是我們“使用”的工具，而是我們“身處”的環境時，今天大廠間的每一步競爭，都在塑造明天的世界模樣。2026年的曙光，已清晰可見。 (錦緞)

眾所周知，全球AI競爭非常激烈，尤其美國，對AI勢在必得。就在幾天前，川普就公開表示，將建立全球最大、最強大、最具創新力的人工智慧生態系統。而這還沒完，有外媒爆料，川普還將推動”創世紀計畫“，全面加速美AI的發展。由此可見，AI已然成為美國際戰略級的重點關注對象。或許是因為太重視，所以只要中國AI有一點風吹草動，美國都會重拳出擊，或打壓或卡脖，就是要阻止中國AI的崛起。這不，阿里就“中招”了，在阿里通義千問大模型逐漸成為美矽谷的“香餑餑”，且“千問計畫”正式推出後，美國就給阿里潑了一盆髒水，給阿里扣上了“涉軍”的帽子，想要借此藉口來打壓阿里。但只能說，美國還是太低估中企了，就在最近，阿里正式亮劍，兩箭齊發，劍指美科技巨頭！第一“箭”就是千問APP，作為直接對標ChatGPT的中國AI助手，這張“王牌”的丟出，標誌著，中國AI已經不再是行業的“追趕者”，而已經成為可以定義行業規則的“領跑者”。第二“箭”就是靈光，這是螞蟻推出的創新性AI產品，上線僅僅4天，其下載量就突破了100萬次，這個速度直接超越了ChatGPT以及Sora2等。要知道，ChatGPT上線的首周，其下載量也只有60.6萬，靈光這次是真爭氣了。需要強調的是，阿里千問和螞蟻靈光，也是最近最熱門的應用，在App Store總榜上，分別搶佔了第四和第六的位置，阿里系這次來勢洶洶，實力真不容小覷。在此之前，輝達CEO黃仁勳就公開承認過，阿里千問是目前全球開源AI模型之中最好的，且在開源模型市場搶佔了大部分份額，已經成為美國矽谷的新寵。自2023年開源以來，短短3年的時間，阿里千問系列就已經完成了對主流AI模型性能的超越，且全球累計下載量更是突破了6億次，穩居全球第一，沒有對手。這次千問和靈光的兩箭齊發，再次向全世界證明了中國AI的實力！儘管靈光APP的負責人蔡偉還很謙虛的說，這個成績超出了團隊的預期。但還是馬雲說的對，這個目標太低了，還得往前衝第一！正所謂“不想當將軍的士兵不是好士兵”，儘管中美AI競爭越來越激烈，美AI技術優勢也很明顯，但中國科技企業必須有爭第一的信心和決心，這場AI競爭才剛剛開始，阿里作為行業標竿已經開始挑大樑，沖在第一線。聚焦技術創新，加強研發投入，建構全端AI能力，只要拿下這場硬仗，中國就可以奪下未來科技領域的話語權，美霸權時代或徹底結束，繼續加油吧！ (W侃科技)

阿里又被白宮盯上了。11月14日，據《金融時報》報導，一份白宮備忘錄指控阿里為中國軍方提供技術支援，威脅美國國家安全。阿里和中國大使館駁斥其言論不實。巧合的是，就在此前一日，彭博社指出，阿里將開拓AI C端應用，打造個人助手 千問APP。這兩個事件的接續發生，難免引起吃瓜群眾的困惑：阿里新發一個APP而已，白宮你慌啥啊？要算起來，阿里也是美國黑名單上的常客了。2011年和2016年，淘寶兩度被美國貿易代表辦公室列入“惡名市場”名單。2018，美國當局阻止了螞蟻金服對美國匯款企業速匯金國際的收購競標，並呈交提案建議將其列入貿易黑名單。2022年，美國以“國家安全”為由，審查阿里雲為美國企業提供的服務是否構成風險。2025年，白宮和眾議院官員對蘋果與阿里合作、為中國市場的iPhone引入AI功能發出質詢。眾所周知，對於中國企業，白宮一向“誰強撅誰”。以上制裁，側面印證了阿里的四項業務在全球範圍內的影響力。電商方面，阿里“全球買、全球賣”的跨境貿易網路已覆蓋200多個國家和地區，服務超7億海外使用者，可與美國老牌電商亞馬遜“爭天下”。在2025年雙11期間，阿里速賣通上超200個品牌的成交額反超亞馬遜日均量的兩倍。專攻金融的螞蟻集團則一度位列全球獨角獸企業首位，全球使用者規模和業務覆蓋範圍均居行業前列。阿里雲是世界上排名第三大的雲端運算公司，與美國最大兩朵雲——亞馬遜AWS、微軟Azure，並稱3A，在全球市場展開激烈競爭。到了AI時代，阿里基於Qwen大模型的AI能力似乎更讓美國膽寒。目前，阿里Qwen系列大模型的下載量、衍生模型量已超越美國Meta公司的Llama，雙雙問鼎世界開源模型界。其在全球的下載量已經突破6億，衍生模型突破17萬個，使用者不乏輝達、微軟、亞馬遜等全球AI領軍企業。▲來源：每日經濟新聞史丹佛大學《2025年人工智慧指數報告》指出，Qwen的重要模型貢獻度位列全球第三，且中美頂級AI大模型性能差距大幅縮至0.3%，接近抹平。在11月4日剛結束的、由美國機構Nof1發起的全球AI大模型即時投資比賽中，Qwen3-Max以22.32%的收益率奪冠；而GPT-5、Gemini 2.5 Pro等四大美國頂尖模型不僅落後還全部虧損，其中GPT-5以虧損超62%墊底。輝達CEO黃仁勳在2025年5月29日的財報電話會上表示，來自中國的Qwen和DeepSeek是開源AI模型中最好的，且已在美國、歐洲及其他地區獲得了巨大關注。愛彼迎CEO布萊恩·切斯基在媒體採訪中公開表示，公司“大量依賴Qwen模型”，並直言“比OpenAI更好更便宜”。推特創始人傑克·多爾西於2025年7月24日發文公開點贊Qwen3-Coder，表示希望“與Qwen3-Coder合作出激烈火花”。而讓美國破防的千問APP正是基於Qwen最強模型打造。據悉千問App劍指ChatGPT——這位業內曾經唯一的規則制定者，這位企圖通過停用令、將中國早早趕下牌桌的C端AI先手玩家。現在，一位中國新玩家帶著最強開源模型落座了。世界AI牌局新啟，懸念迭出。對全球使用者而言，個人AI APP大概將多一個夠好、甚至更好的選項。對美國人來說，曾經的打壓恐怕將托舉起中國C端AI應用的又一顆“超新星”，進一步丟失在全球範圍內的AI份額，他們的慌由此也可理解。而這，也許只是個開始。“我們正在積極推進三年3800億的AI基礎設施建設計畫，並將會持續追加更大的投入。從我們現在看到的AI行業遠期發展以及客戶需求角度來看，為了迎接ASI（超越人類智能、能夠自我迭代進化的超級人工智慧）時代的到來，對比2022年這個GenAI的元年，2032年阿里雲全球資料中心的能耗規模將提升10倍……我們相信通過這樣的飽和式投入，能夠推動AI行業的發展，迎接ASI時代的到來。”阿里巴巴集團CEO吳泳銘於今年9月的雲棲大會上震撼人心的演講，似乎還在耳畔。而在堅定的“飽和式投入”下，Qwen目前所達成就，遠期看也許只是起跑線。千問APP的底氣還不止有Qwen。它的另一個殺手鐧，是阿里集團內的商業生態。我們早已習慣用淘寶天貓購物，用支付寶付款，用高德地圖導航，用釘釘辦公、用夸克搜尋……這些和千問APP同屬於阿里集團的王牌應用，早已深入到我們生活方方面面，從而有望在未來為千問APP提供加持——這些海量真實場景是OpenAI等競爭對手可望不可及的資源。再結合阿里雲在B端服務中沉澱的豐富行業知識，千問APP的前途充滿想像。由此，千問APP在阿里體系內的自我迭代飛輪已呼之慾出，速度可能快到超乎美國人想像。其實回看阿里的發展歷程，會發現toB而優則toC曾反覆上演，且劇情極為精彩。2003年，當時阿里在B2B主業扭虧為盈、打開了局面，卻決定要奔赴一場新的“折騰”。受到雅虎日本商業模式的啟發，以及非典疫情中網際網路商業重要性凸顯的觸動，阿里開發一個名為“淘寶”的C2C平台。後來的故事你已知曉。這一平台不僅打敗了美國網際網路巨頭eBay旗下、當時在中國市場佔據絕對優勢的易趣，成為中國電商界無可爭議的一哥，並在世界範圍內廣為人知。而與淘寶同年誕生的支付寶，最初的使命不過是憑藉“擔保交易模式”，解決集團內的買賣雙方信任問題。十年後的2013年，面向個人使用者的餘額寶產品正式發佈，成為國內首隻網際網路基金。上線後第四天，餘額寶便登上了央視新聞聯播。上線後第六天，使用者數突破100萬。2017年，支付寶成為全球最大的貨幣市場基金，超越了之前的冠軍——摩根大通美國政府貨幣市場基金。歷史屢次重演的背後，大概也有其必然性。在“務實”層面，B端優勢技術往往鑄成C端突圍的利劍。在“務虛”層面，則是“客戶第一”“擁抱變化”的企業文化。當然，還有勇於拚搏的一代代阿里人。這些要素，一次次地助力阿里有效地將B端的優勢傳導至C端的開拓，並最終成為C端市場的重磅玩家，乃至重塑行業形態與認知。而如前所述，在AI時代，阿里的B端優勢已顯著到震撼世界。在如此厚實的家底上，千問App有望續寫阿里自B to C歷史更為輝煌的篇章，且是在全球的尺度上——代表中國力量，粉碎美國AI霸權的美夢。儘管此前阿里在AI領域更多著墨於B端的拓展，千問APP在C端才剛起步，卻已引得美國人嚴陣以待。那麼加油吧阿里，怎麼能讓他們失望？ (華商韜略)

ChatGPT群聊功能上線部分地區李飛飛團隊推出首款商用世界模型Marble阿里秘密啟動“千問”項目，全面對標ChatGPT英特爾CTO跳槽至OpenAI，CEO陳立武將兼任該職檔案顯示馬斯克對OpenAI捐贈金額為3800萬美元ChatGPT群聊功能上線部分地區：人機共同決策討論、不會主動“打擾”你11月14日消息，OpenAI今日宣佈，將在韓國、紐西蘭等部分市場試點一項重要的ChatGPT新功能——首次支援與ChatGPT進行群聊。群聊基於昨天發佈的GPT-5.1模型運行，且僅在ChatGPT回覆時才計入速率限制，群聊中的使用者可以自由討論，無需每條消息都呼叫ChatGPT，從而避免觸發使用上限。使用者能夠在同一對話中輕鬆實現人際協作，甚至與ChatGPT協同工作。通過群組聊天功能，使用者可邀請親友或同事進入共享空間，共同策劃方案、決策討論或頭腦風暴。ChatGPT會根據群聊的上下文判斷何時回覆、何時保持沉默。使用者如果希望它回應，只需在消息中提到“ChatGPT”。（IT之家）百度發佈全新原生全模態大模型文心5.0百度在2025年11月13日的百度世界大會上正式推出了最新原生全模態大模型——文心5.0。該模型擁有2.4兆參數量，並採用了原生全模態統一建模技術，能夠同時理解和生成文字、圖像、音訊和視訊等多種資訊，展現出強大的多模態能力。（AI Base）李飛飛團隊推出首款商用世界模型Marble11月13日，AI教母、史丹佛大學教授李飛飛的創業公司World Labs宣佈推出首款商用世界模型Marble。Marble支援大規模多模態，可以從文字、圖像、視訊或粗略的3D佈局中建立3D世界；Marble還允許使用者互動式地編輯、擴展和組合世界。（介面新聞）GPT5.1本周開始推送，舊GPT-5模型將在三個月後被取代OpenAI 11月13日發佈公告，宣佈推出GPT-5.1系列旗艦模型，官方聲稱此次升級旨在“讓ChatGPT更智能，對話體驗更有趣”。新版本將從本周開始向使用者推送，而舊的GPT-5模型將在三個月後被徹底取代。據悉，此次更新的核心是推出的兩個新模型：最常用的GPT-5.1 Instant和主打高級推理的GPT-5.1 Thinking。（IT之家）美團首款AI IDE產品CatPaw開啟公測美團旗下首款AI IDE產品Meituan CatPaw進入公測。該產品是以Agent與人協作為核心，通過Agent智能驅動程式設計，支援程式碼補全、項目預覽偵錯等功能。使用者在官網下載安裝後，在官方公眾號領取邀請碼體驗，初始帳號默認能發起500次對話，使用完可申請獲取新額度。(介面新聞)阿里秘密啟動“千問”項目，全面對標ChatGPT《科創板日報》獲悉，阿里巴巴已秘密啟動“千問”項目，基於Qwen最強模型打造一款同名個人AI助手——千問APP，全面對標ChatGPT，加入全球AI應用的頂級競賽。阿里核心管理層將其視為“AI時代的未來之戰”，希望借助Qwen的開源技術優勢贏得競爭。這是年初公佈3800億投入AI基礎設施之後，阿里AI戰略的又一重要佈局。此前，阿里重兵一直放在B端AI市場，通過阿里雲向各行各業提供模型API服務。基於Qwen的優秀性能和國際影響力，阿里管理層認為啟動千問C端之戰的時機已經成熟。（財聯社）Meta啟動10億美元人工智慧資料中心建設Meta Platforms宣佈將在美國威斯康星州比弗丹市啟動一項佔地70萬平方英呎的人工智慧資料中心建設項目，預計2027年正式啟用，並創造約100個全職技術崗位。Meta稱上述項目預算逾10億美元，這是該公司在快速推進的AI競賽中對關鍵基礎設施的最新投資。（新浪財經）馬斯克就“阻撓人工智慧競爭”起訴OpenAI和蘋果，兩家公司撤訴申請被駁回當地時間11月13日，美國德克薩斯州聯邦法官裁定，蘋果公司和OpenAI必須回應馬斯克旗下xAI公司提起的訴訟，駁回了蘋果和OpenAI要求撤銷訴訟的申請，法官要求雙方提交進一步檔案闡述各自立場。今年8月，馬斯克旗下人工智慧公司xAI在美國德克薩斯州聯邦法院起訴OpenAI和蘋果公司，指控他們非法合謀阻撓人工智慧競爭。（介面新聞）AI企業Anthropic預計將快速擴大營收據報導，在微軟等合作夥伴的支援下，由前OpenAI成員於2021年創立的人工智慧公司Anthropic預計其企業業務將快速增長，並在2027-2028年前實現正現金流，這與OpenAI近期的較重支出形成對比。（新浪財經）英特爾CTO跳槽至OpenAI，CEO陳立武將兼任該職英特爾首席科學官（CTO）Sachin Katti跳槽至OpenAI，將在後者基礎設施崗位任職。首席執行官陳立武將兼任CTO。人工智慧仍將是英特爾最高的優先業務之一。（新浪財經）具身智能公司Dexmal原力靈機融資近10億元，阿里巴巴、蔚來資本分別領投11月14日消息，具身智能公司Dexmal原力靈機今日宣佈完成數億元A+輪融資，阿里巴巴為獨家投資方。該公司A輪融資由蔚來資本領投，洪泰基金、聯想創投、錫創投和正景基金跟投，老股東君聯資本超額追投、啟明創投和九坤創投追投；兩輪融資金額近10億元，資金主要用於智慧型手機器人軟、硬體技術研發與落地。（IT之家）檔案顯示馬斯克對OpenAI捐贈金額為3800萬美元最近公佈的法庭檔案顯示，馬斯克曾給予OpenAI的捐贈金額大約為3800萬美元。在11月7日提交的法庭檔案中，馬斯克的律師表示，這些捐贈包括2016年和2017年的五次季度撥款，每次500萬美元，2016年至2020年期間為OpenAI支付的1270萬美元租金，以及送給“關鍵員工”的四輛全新出廠的特斯拉汽車。馬斯克此前曾表示他向OpenAI捐贈了1億美元，而OpenAI則認為這個數字不到4500萬美元。（新浪財經）軟銀與OpenAI達成修訂協議，涉及增加投資225億美元軟銀集團11月11日發佈業績報告顯示，3月31日，軟銀集團與OpenAI簽署最終協議，對OpenAI Global進行最高400億美元的後續投資。扣除將向共同投資者轉貸的100億美元後，軟銀集團的實際投資額預計為300億美元。（介面新聞）摩根大通估計人工智慧熱潮未來五年將需要5兆美元融資據摩根大通的分析，人工智慧超大規模資料中心營運商為建設資料中心而大舉擴張，未來五年將需要發行約1.5兆美元的投資級債券，以及來自市場其他各個領域的廣泛融資。以Tarek Hamid為首的策略師表示，“問題不在於‘那個市場將為人工智慧AI熱潮提供資金’，而在於‘如何建構融資結構才能從各個資本市場都能獲得資金’。”（新浪財經）用AI大模型判斷擦邊：抖音直播狙擊新型低俗誘導打賞，8.8萬人次被處罰11月14日消息，抖音集團今日發文，在直播業態發展背景下，直播間不僅成為主播展示自我的舞台，也創造了大量新興崗位，成為帶動靈活就業的“蓄水池”。隨著各平台治理動作的專業化、常態化，直播發展初期的亂象問題多數得到了有效遏制，行業已進入優質、合規的發展階段。與此同時，部分違規主播、作弊團夥及黑灰產也開始變更作弊手段，與平台打起“游擊戰”，以更隱蔽的方式逃避處罰。2025年以來，8.8萬人次在抖音直播因低俗誘導打賞被處罰，11.7萬個帳號因色情違規被無限期回收直播權限。對此，抖音直播持續迭代治理策略和手段。針對較隱晦的軟色情導流場景，平台啟用了多模態大模型，綜合判斷直播間畫面、聲音、口播內容和使用者舉報等，分辨直播間是否有擦邊風險，實現風險快速攔截。另一方面，平台不斷完善舉報鏈路，在30分鐘內處置舉報風險，並結合使用者反饋更新大模型樣本，達到長效化治理的效果。（IT之家）倪光南院士：報告顯示80%的美國AI創新企業使用中國開源模型11月14日上午消息，在今日的作業系統大會&openEuler Summit大會上，中國工程院院士倪光南發表演講。他提到，一些中國企業引領的開源社區在國際上蓬勃發展，在AI時代展現出勃勃生機。中國企業積極擁抱開源理念，成為全球開源大模型創新的引領者。據美國一份報告顯示，80%的美國AI創新企業使用中國開源模型。中國開源大模型秉承開源普惠的價值觀，全面開放走向全球，依託開源匯聚全球開發者智慧，促進技術交流，帶來更多創新活力。（IT之家）“AI才女”羅福莉宣佈加入小米，此前傳言雷軍希望用千萬年薪挖角11月12日，“AI才女”羅福莉在朋友圈官宣加入小米。她在朋友圈表示，“智能終將從語言邁向物理世界。我正在Xiaomi MiMo，和一群富有創造力、才華橫溢且真誠熱愛的研究員，致力於建構這樣的未來，全力奔赴我們心目中的AGI。”對此，記者向小米方面求證，但未獲回覆。此前有傳言稱，小米創始人雷軍曾希望用千萬年薪挖角羅福莉，邀請她到小米帶領團隊從事AI大模型研究，隨後相關消息引發輿論廣泛關注。公開資料顯示，羅福莉本科畢業於北京師範大學電腦專業，碩士階段進入北京大學計算語言學深造。碩士畢業後，羅福莉加入阿里巴巴達摩院，擔任機器智能實驗室研究員，負責開發多語言預訓練模型VECO，並推動AliceMind項目的開源工作。2022年，羅福莉加入DeepSeek母公司幻方量化從事深度學習相關工作，後又擔任DeepSeek的深度學習研究員，參與研發DeepSeek-V2等模型。（藍鯨新聞、新京報）陳睿：B站UP主和使用者群在國內含AI量肯定是最高的，第三季度AI相關內容日均投稿量同比增長83%11月14日消息，嗶哩嗶哩（B站）昨日發佈了截至9月30日的2025年第三季度財報。財報發佈後，B站董事長兼CEO陳睿等公司高管出席了隨後舉行的財報電話會議，解讀財報要點。陳睿表示，他認為B站的UP主和使用者群在國內的含AI量肯定是最高的。“中國最好的講AI的UP主和中國最對AI感興趣的使用者都聚集在B站。在第三季度，每個月都有接近10萬的AI相關的UP主活躍在B站，他們要麼是做AI學習和科普的內容，要麼就是在教AI應用，或者說是用AI輔助創作。在第三季度，AI相關內容的日均投稿量同比增長了83%。而且我認為這方面還有很大的增長潛力，因為B站聚集了中國三分之二以上的年輕使用者，而年輕使用者肯定是想學習或者是想使用AI最核心的力量。”陳睿還稱，B站會專注做視訊AI的解決方案，而且會專注利用AI輔助創作者去做出更多、更好的視訊。比如，B站現在已經提供了AI翻譯視訊的功能，它翻譯的不僅是字幕，因為翻譯字幕很基礎，還包括聲音、口型等等。同時，B站也計畫推出能夠幫助創作者做視訊播客這一類視訊的AI工具。（IT之家）調查顯示97%受訪者無法分辨AI音樂總部設在法國的音樂串流媒體平台“迪澤”與益普索集團12日發佈的一項調查顯示，目前人們幾乎無法分辨人工智慧（AI）生成的音樂和人類創作的音樂。有人擔心，這或引發版權問題，進而影響音樂人生計。益普索集團受迪澤平台委託，於10月上旬請9000名來自美國、英國和法國等8個國家的成年人聆聽兩段AI製作的音樂片段及一段真人創作的音樂。結果顯示，97%受訪者分不清那段音樂由AI生成，52%對無法分辨感到不安。（新華社）人民日報曝光AI培訓坑老騙局，警惕AI培訓套路坑騙老人據報導，“超火AI培訓，老年也能第二春”“零基礎入圈AI”“打造爆款帳號，迅速變現”……這些充滿誘惑的廣告語，來自網上AI培訓機構。近來一些讀者來信反映，遇到“坑老”新騙局——打著AI培訓的旗號，實則設圈套、賣高價。不少渴望通過學習新技術追趕時代潮流的老年人被拉入騙局。記者梳理髮現，這些培訓的一般套路是：首先，製造焦慮，以學習AI有助於保持思維活躍度，避免與社會脫節為由，引起老年人關注；其次，在免費或1元試聽課上，出示眾多虛假案例，如“學完月入萬元不是夢”等內容，吸引老年人上鉤；隨後，採用飢餓行銷策略，以“名額有限”“優惠將結束”等話術刺激老年人衝動消費。（人民日報）閒魚全線AI應用已覆蓋4500萬使用者36氪獲悉，近日，在2025年世界網際網路大會現場，閒魚CEO丁健分享了閒魚AI發展新成果，目前閒魚全線AI應用已覆蓋4500萬使用者，通過AI促成的商品交易額已突破百億元，帶動新發商品日動銷提升10%。（36氪）