長期以來，歐美國家憑藉著對中國設立的重重技術壁壘，或打壓或卡脖，處處刁難中國科技企業。一方面在中國賺得盆滿缽滿，另一方面又利用技術優勢給中企製造麻煩和障礙，雖然氣憤，但中國也只能獨自嚥下“技術落後就要挨打”的苦楚和心酸。然而，就在最近，外媒的一則報導，讓“翻身農奴把歌唱”的爽文照進現實之中，中國迎來歷史性時刻，這一次，輪到中國挺直腰桿了！據悉，美科技巨頭Meta在訓練“酪梨”時，“借腦”了中國開源大模型——阿里千問，進行蒸餾最佳化。要知道，在此之前，Meta的CEO祖克柏曾多次公開表示，不要使用中國大模型，要支援美國模型。但現在是怎麼回事？自己“打”臉？這也從側面印證了一點，黃仁勳說的沒錯——中國在開源領域就是遙遙領先的！尤其今年Meta力推的Llama4失敗後，也再次凸顯了阿里千問的實力，在強大的中國開源大模型面前，美科技巨頭也不得不認輸！值得一提的是，不止Meta，包括OpenAI、微軟以及輝達等美科技巨頭都放棄美模型，轉而採用中國大模型，不誇張的說，阿里千問正掀起一股來自中國的AI龍捲風，橫掃美國矽谷！要知道，Meta旗下的Llama大模型，曾經是全球開源大模型領域的絕對霸主，一馬當先，不管是全球下載量還是衍生模型數量，都是全球領先的，穩居第一。但現如今，阿里千問系列從2023年發佈至今，短短3年時間，就完成了“追趕”到“超越”的轉型，阿里千問系列的全球下載量已經突破了7億次，且多次斬獲全球性能競賽中的No.1。尤其在今年8月和10月，阿里千問先後交出了“里程碑”級成績單，8月份其衍生模型的數量，首次完成了對Llama的超越，而10月份其全球下載量也再次超越，可以說，中國開源模型阿里千問已經成為當之無愧的全球第一，再加上這次Meta的主動選擇，也是變相承認了——阿里千問已經成為全球首選開源模型！當然了，阿里的強勢崛起並非偶然，早在10幾年前，在外界都不看好且明知十分“燒”錢的情況下，阿里堅持要自己造雲。一步步走到現在，從軟體到硬體，從AI To B到To C，強大的全端AI佈局，助力阿里成為了全球唯一積極研發先進AI模型，同時又全方位開放原始碼的雲端運算廠商，持續領跑！短短兩三年的時間，阿里通義已經累計開源超300款模型，從文字生成到程式碼生成，從視覺理解到語音理解，從文生圖到視訊模型，從0.5B到480B全尺寸參數，率先做到了“全模態、全尺寸”的全面開源！再加上能夠支援中、法、西、德、英、日、俄、韓等119種語言以及方言，優勢就更明顯了，這也可以解釋為何Meta這樣的美科技巨頭也得向阿里千問“借腦”了！中美AI之爭越來越激烈，而和Meta、OpenAI等競爭對手相比，阿里的核心競爭力就在於擁有全端AI能力！Meta的“變臉”再次印證了，開源才是正確的選擇，阿里千問在開源領域已經實現了全面領先，這一仗，贏得漂亮！ (W侃科技)

阿里巴巴搞了這麼大的動靜，也算是徹底跟過去告別了。就在昨天阿里把旗下所有C端業務，也就是面向普通人的產品，包括夸克、UC、書旗全部塞進一個新成立的千問事業群，負責人還是個副總裁。這意味著阿里也意識到：移動網際網路時代，徹底結束了，不能在重複造輪子了，如果夸克、UC各自花10億去搞 AI，還如把這20億集中起來一起搞，讓”千問“做底座，大家一起用。這次大合併，阿里是害怕AI時代沒有自己的地盤了。阿里三大賭局：淘寶、中台、千問第一次是2003年，淘寶成立，阿里確定了電商就是未來。第二次是2015年，那會阿里的也產品線太多了，逍遙子(張勇)上任後，推行“中台戰略”，意味著阿里從野蠻生長轉向精細化管理。這，是第三次，就和當年阿里把支付寶剝離出來的決心是一樣的，壓上所有籌碼推“千問”，孤注一擲。那具體能弄成啥樣，咱也不清楚。阿里的C端業務全球第二亂從全球來看，在科技公司中，C端產品最亂的除了Google就是阿里了，這20多年Google做聊天軟體搞搞了十幾個了，從Talk到Allo租後到Chat，沒一個成功的。阿里也如此，從淘寶、天貓支付寶、夸克、UC、書旗、釘釘、閒魚、飛豬、高德……說白了，阿里沒有一個“一統天下”的入口，騰訊有微信、字節有抖音、百度有搜尋，所以阿里要打造一個Ai時代的超級APP，全面覆蓋眼鏡、手機、電腦、汽車。這也是全球第一家把所有C端業務集中起來做的公司。它要革的是微信的命，因為千問想做 AI 時代的新入口。它也要革的是小米的命，在 AI 硬體和生態上搶跑。它更要革的是百度的命，在搜尋和資訊分發上釜底抽薪。千問：C端業務最後一張底牌我跟你說啊，別看我現在說的天花亂墜，其實這是阿里C端業務最後一張底牌了。如果千問做不成，那麼夸克、UC這些老業務，在未來很可能被Ai徹底碾壓。與其等死，不如集中資源去搏一搏，沒準單車變摩托。移動網際網路的時代已經過去了，AI 來了，大家注意力被搶走，如果不孤注一擲做一個超級入口，這些老業務很快就會被碾壓。寫在最後：阿里已經意識到：未來可能有一半的流量都不在 App裡了，而是在眼鏡、汽車、音箱裡。移動網際網路時代結束了，現在就是AI時代，它把所有籌碼押在了千問。也可能是最後一次孤注一擲，千問能不能成為入口?沒人敢打包票! (盧鬆鬆)

12月10日，阿里巴巴官方資訊顯示，自11月17日公測僅23天，千問月活躍使用者數（含App、Web、PC端）已突破3000萬，成為全球增長最快的AI應用。“3000萬月活”背後的深層意義，遠不止一次亮眼的使用者增長事件。這不僅直觀印證了AI應用市場需求的真實性，更具象化地展現了其廣闊的增長空間。同時，也體現了市場對優質AI應用的積極反饋與價值認同。對阿里而言，這一強巨量資料標誌著阿里AI戰略已從長期的“技術儲備”階段，邁入“技術賦能實業、價值規模化落地並加速演進”的新階段。此外，千問App開放新功能，讓這一AI助手加速從“會聊天”邁向“能辦事”。目前，千問App向所有使用者首批開放AI PPT、AI寫作、AI文庫、AI講題四項新功能。能辦公，能學習，千問App開放四項新功能阿里核心管理層將千問項目視為“AI時代的未來之戰”。據悉，阿里計畫將地圖、外賣、訂票、辦公、學習、購物、健康等各類生活場景接入千問，賦予其強大的“辦事”能力。如今，首批開放的四項新功能，便已發力“能辦事”——千問正在直接切入辦公和學習場景，直接賦能知識工作者生產力，並解決了教育與知識服務使用者的核心痛點。記者實測發現，使用新上線的AI PPT功能，千問使用者一句話指令即可生成精美PPT。據瞭解，千問AI PPT支援文件、圖片、語音等39種格式輸入，並提供超10萬份精品範本免費替換，可以直接通過對話修改PPT內容、更換範本，幾分鐘就可以做好一份工作PPT。千問的AI寫作功能，能夠撰寫和修改作文、小說、論文、公文、合同、簡歷、策劃方案等各種類型的文案，根據內容自動生成不同的排版格式，並支援Word、PDF、圖片等多種格式互轉。據瞭解，千問中已內建了1000多所高校論文範本、100多種公文範本、近萬份合同範本。業內人士分析，上述兩項核心功能精準錨定企業辦公這一高頻剛需場景。將AI能力深度嵌入內容創作全流程，千問所致力於重塑的，不僅是單一辦公工具的形態，更是背後的協作模式與生產關係，其長期價值核心在於系統性提升全社會的知識生產與流轉效率。這已遠超單一功能迭代的範疇，更是對現有辦公軟體市場格局發起的一次“範式級挑戰”。而千問AI文庫則實現了“一句話找資料”的功能，覆蓋上億規模的試卷、學習資料、曲譜等資料。比如，使用者說一句“幫我找一下2024年全國高考語文卷”，千問會直接提供PDF檔案供下載。千問的AI講題則更具有普惠價值。千問不僅可一鍵批改整頁作業，同時生成薄弱點診斷、錯題講解及學習小結，實現從診斷到提升的完整閉環。AI講題能夠模擬人類老師的講題思路，清晰呈現每一步的解題過程。記者瞭解到，海量真題訓練大幅提升了千問解題的精準性。業內人士認為，上述兩項能力降低了資訊獲取門檻，同時可提供個性化輔導，千問展現了AI技術在促進教育公平和知識普惠方面的巨大潛力。打造未來的AI生活入口，阿里已成立千問C端事業群就在前一日，記者獲悉，阿里已成立千問C端事業群，由阿里巴巴集團副總裁吳嘉負責。據悉，該事業群由原智能資訊與智能互聯兩個事業群合併重組而來，包含千問App、夸克、AI硬體、UC、書旗等業務。阿里巴巴在內部溝通中提及，千問C端事業群的首要目標是將千問打造成為一款超級App，成為AI時代使用者的第一入口。未來，還將進一步把千問打造成無處不在的AI助手，覆蓋眼鏡、PC、汽車等場景，讓每一個普通人都能隨時隨地使用AI，並持續從中受益。過去一個月，千問在C端市場發展迅猛。千問與夸克AI瀏覽器、夸克AI眼鏡等產品深度融合，進入更多使用者場景。其中，夸克AI眼鏡整合千問AI助手與高通+恆玄雙晶片方案，並深度融合阿里生態，覆蓋搜尋、支付、導航等多場景，展現了阿里在端側AI與生態整合上的戰略佈局。事實上，千問團隊此次精準卡位辦公與學習核心場景，堪稱一次極具戰略眼光的關鍵切入。依託阿里巴巴在AI領域長期投入沉澱的全端技術能力，Qwen已成長為全球頂尖級開源模型；而這一核心技術優勢，恰好為高品質辦公與學習任務的落地提供了堅實支撐，形成“技術積累—模型突破—場景賦能”的完整閉環。“我們正全力讓千問成為最會辦事的AI助手，用技術兌現每一份期待。”阿里巴巴在官宣千問新資料的文案中寫道。對於使用者而言，如果說前段時間使用千問還帶著“比較”心理，那麼此次千問的四項功能，則有望讓使用者真切地感受到千問的“實用”“可用”“能辦事”，AI正在逐步成為真正的生產工具。此前，阿里巴巴CEO吳泳銘在財報電話會議中表示，今年年初宣佈的3800億元資本開支偏保守，未來可能進一步增加投入。在業內人士看來，背靠阿里強大的全端AI能力，千問擁有充足的資源進行長期戰略投入。辦公和學習只是開始，千問的“辦事”能力將擴展至阿里生態內的所有場景：地圖（出行規劃）、外賣（生活服務）、淘寶（購物決策）、飛豬（差旅安排）等。“基於AI模型和阿里生態優勢，千問App有望率先打造未來的AI生活入口。”吳泳銘曾表示。 (上海證券報)

外賣大戰沒有絕對贏家今年夏天的外賣補貼大戰，彷彿一瞬間把我們帶回了十年前的網際網路各種補貼大戰，不用再做複雜算術題，只要會點外賣就能享受優惠。相信大部分人或多或少都享受到了外賣優惠甚至免單，但我們吃爽了，幾家平台卻“虧爽了”，虧得最少的京東也付出了三季度虧損150億左右的代價。那麼網際網路巨頭們為何又捲出重來盯上“你手中的外賣”呢？因為“外賣真香”，外賣是苦生意，外賣成本高利潤薄，這些他們都知道。但是外賣業務卻是難以放棄的陣地，因為做閃購零售業務必須要做高頻業務來帶動，而外賣就是最好的切入點，沒有之一，只有外賣市場擁有新增1億日活訂單的可能。從阿里第三季財報我們可以看出這場“大戰”的必要性，財報顯示，包含即時零售在內，整個中國電商集團的EBITA同比減少了約338億元，主要由於“對即時零售、使用者體驗以及科技的投入所致”。本季度阿里現金流淨額為100.99億元，相比同期下降約68%，自由現金流從2024年同期淨流入137.35億元，變為淨流出218.40億元，主要因為“對即時零售的投入以及雲基礎設施支出增加”。財通證券、高盛對即時零售虧損的預估均為360億元，多家主流分析師認為在350億元左右。虧損確實不少，但是從流量入口的來算帳的話還是可以的，淘寶閃購日均訂單突破了8000萬單；淘寶APP日活使用者達4.4億（據QuestMobile資料），月活使用者首次突破10億，月度交易買家數達3億，相比4月提升200%。據蔣凡透露，10月以來，淘寶閃購的每單虧損較7、8月降低一半。淘寶閃購在第一階段完成了規模的快速擴張，第二階段的經濟效益最佳化符合預期，這為外賣業務長期可持續發展奠定了基礎，也增加了在即時零售長期投入的信心。不誇張的說，即時零售，100天閃電戰，一度追平友商單量規模。這一戰，讓阿里整合淘天、飛豬、餓了麼為阿里巴巴中國電商集團，並進一步演化為大消費平台，在競爭激烈的電商市場，重獲增長，收入增速恢復到15%，遠超拼多多的9%增速。另一方面，看空的聲音還很強，有些還有一定道理。據多家機構評估，Q3中國即時零售市場GTV（交易總額）中，美團與淘寶閃購的比例約為6:4，美團繼續以優勢領跑，在中高客單價市場，美團優勢更為明顯，在實付15元以上訂單的市場份額中佔比超三分之二，實付30元以上訂單的市場份額中佔比超過70%。訂單量上，本季度美團即時零售日均訂單峰值1.5億。從數字對比來看，美團用阿里五分之二的虧損，守住了60%的GTV份額，而且使用者與商戶生態未受衝擊，核心使用者還能持續拉新。客觀來說阿里的進攻當然沒有打垮美團，但是美團作為防守方短期內壓力會更大。雖然美團單均虧損只有一塊多，而阿里是三四塊，可以得出美團效率更高的結論。但正因為美團在市場中佔據接近六成的恐怖市場份額，會導致美團的總量虧損一定是更驚人的，線下履約鏈條是複雜且標準化程度相對較低的，每一單的虧損帶來的鏈條虧損一定是更多的。美團的護城河還在，但已經沒有那麼強了。相比之下，市場更注意的是美團護城河被侵蝕後能不能恢復。有美團人士對媒體表示，原來美團對戰爭很自信，但現在美團也不確定護城河能不能夠恢復，因為這是一個跟阿里長期博弈的過程。對阿里來說流量入口之戰已經迫在眉睫，阿里如果不做，市場份額會被美團、抖音、京東不斷地蠶食，這件事看似是進攻，其實也是在防守。Q3財報會議上阿里高管，已經將即時零售的重點放在最佳化投入結構、減少虧損上——本財季，是淘寶閃購投入的高點，整體投入會在下個季度出現“顯著收縮”。被問到"對消費者端的補貼是否維持原有強度"的時候，吳泳銘沒有直接回答，而是將話題多次轉向“客單價的上漲”，“改變我們的補貼方式”。但對阿里來說最好的流量入口真的只有外賣嗎？筆者覺得不一定，AI或許是更大更有前景的流量入口，且阿里已經拿到了一些入場券，有並不輸於同行的表現。阿里仍在加碼AI總的來看，市場目前最關心的還是AI驅動的雲端運算增長。對於外賣大戰是否能在長期拉動淘寶天貓的增長，資本市場半信半疑，尚未形成一致意見。高盛表示，市場低估了阿里雲在國際雲領域的增長潛力，以及國際雲的收入還要給獨立的雲估值，所以阿里的敘事非常吸引外資，尤其是在近期看到Google用TPU訓練出最好的Gemini 3模型後，阿里的敘事幾乎是一模一樣。從基礎設施到基礎模型，再到終端市場應用，正為阿里現有業務開闢增量增長空間與盈利機遇。阿里的財報足以證明高盛所言非虛，阿里在財報裡表示，旺盛的AI需求推動雲智能集團收入進一步加速，季度收入同比增長34%，其中AI相關產品收入連續9個季度實現3位數增長。阿里Qwen3-Max在多項專項測試中躋身全球第一梯隊，性能超越GPT-5、Claude Opus 4等國際頂級模型。據Omdia報告，2025年上半年，阿里雲在中國AI雲市場份額達35.8%，超過第二至第四名總和。在企業級市場，阿里雲的AI能力正被越來越多全球頭部客戶認可，NBA、萬豪、中國銀聯、博世等企業近期均與阿里雲達成AI合作。不難看出阿里在AI全產業鏈確定性很高的。尤其是從供給側來看，當前全球AI伺服器產業鏈各環節——從半導體製造廠、儲存器廠商到CPU供應商——自今年下半年起普遍缺貨，擴產周期至少需要兩三年。阿里最新的PPU晶片在關鍵參數上已經達到了輝達特供版H20的水平，在推理場景和雲服務協同方面具備優勢，其相容輝達CUDA生態對開發者較為友好。所以阿里在當前就會變得“比較搶手”，阿里可能是為數不多能夠對外提供高品質AI全端算力服務的企業。從市場角度來說，目前分析師都在關注，AI資本開支是否足夠，模型能力是否領先，沒有足夠的資金就不足以長期留在牌桌上。過去四個季度，阿里資本開支已達1200億元。對此，阿里巴巴CFO徐宏在財報電話會上明示：當前AI需求旺盛，未來不排除會根據需求再增加投入，“3800億元這個數還是提少了”。那麼阿里憑什麼這麼有信心呢？除了AI雲業務之外，阿里還有什麼大招呢？千問打開C端流量入口11月17日，阿里正式推出“千問”APP公測版，背靠其開源模型Qwen3，並同步宣佈國際版即將上線。事實上，把“千問”端上C端舞台，阿里有十六年連續投入與路徑累積。從2009年阿里雲成立，到達摩院設立、再到近年來在大模型領域的密集技術突破，阿里掌握“模型+算力+生態”三條命脈。技術層面，Qwen系列從0.5B到480B參數的全尺寸佈局、以及覆蓋文字、圖像、語音、視訊等全模態開源矩陣，使得阿里能把底層能力無縫派生到行業場景與終端應用。阿里不一定實現GoogleAI晶片的故事，但阿里的故事一定是基於自身特點生長出來的能力。11月初，香港大學商學院的講台上，阿里巴巴集團主席蔡崇信就給出了答案：AI 競賽的贏家，不是誰的模型最好，而是誰能讓更多人用起來。蔡崇信在對談中明確表示：阿里不靠模型賺錢，靠的是雲基礎設施變現。在很多人眼裡，阿里開源 Qwen 是一種公益性質的技術分享。但在阿里內部，它被視為撬動雲服務增長的一種必要決策。Qwen已經殺入了矽谷市場。Airbnb CEO布萊恩·切斯基公開表示，公司正“大量依賴Qwen”，因其比OpenAI模型更快更好。輝達CEO黃仁勳表示，Qwen已佔據全球開源模型的大部分市場，並在持續擴大份額。阿里開放原始碼的模型Qwen正在成為矽谷的根基。過去存在對於阿里系應用的刻板印象，那就是工具屬性強，用完即走，其使用者留存和流量成本也高，所以阿里是幾家大廠“流量飢渴”最嚴重的。但千問或許可以打破這個魔咒，千問App公測一周下載量突破1000萬次。千萬量級是AI產品的重要門檻，ChatGPT實現這一目標用了40天，DeepSeek用時20天，而千問僅用一周，刷新了紀錄。在傳統應用模式中，使用者需要打開多個App，分別完成介面點選、資訊篩選和格式轉換等步驟。但在千問的體驗中，上述任務可以通過一個復合指令觸發。另外，阿里巴巴正計畫將地圖、外賣、訂票、辦公、學習、購物、健康等各類生活場景接入千問APP，讓千問具備更強大的辦事能力。更重要的是，阿里把這些能力放在自有雲上進行訓練與推理最佳化，構成“訓練端—推理端—應用端”的閉環，這種閉環在落地效率與成本控制上對C端產品而言至關重要。千問助手與其說像APP，不如說正在成為一個作業系統，如果真的能夠成為一個相對完整能力的系統，那麼使用者留存和復購的問題就不再是問題。據《21世紀商業評論》，今年10月，豆包接入抖音商城，正式上線“商品卡”功能。使用者隨便問幾句商品推薦，豆包不僅提供資訊羅列，還附上連結，供點選跳轉到抖音商城。 總之，豆包的成績驗證了AI原生應用從零開始拔高流量，再用流量變現的路徑是可行的。這是阿里在C端的又一次創業，也是阿里擅長的資源創新戰役，過去的阿里雲如此，相信千問也會如此。寫在最後當前AI泡沫論不僅有市場，已經在美股和港股市場產生了一些擾動，但問題的關鍵真的是估值太高泡沫太大了嗎？筆者認為大眾更多的質疑還是在於AI實際產出比，能不能服務我的業務，產出比如何？而在這些方面，是阿里一直重點關注，所以阿里選擇了開放原始碼的路，一條短期在財報上會比較難看，建構AI基礎成本更高的路，但一定是條更踏實的路。 (首席商業評論)

AI產品榜 2025年11月榜本文裡包含 9 個 AI產品榜單，更多請訪問官網 AI產品榜 aicpb.com非商用引用資料標註來源：【公眾號@AI產品榜 aicpb.com】阿里千問APP全球增速榜第一2025年11月，阿里千問APP月活增速高達 149.03%，在AI產品榜全球增速榜位列第一名。AI產品榜（AICPB）資料趨勢顯示：全球最強的 AI 產品，都誕生於模型最強的團隊。千問的爆發式增長，再次驗證了這條規則。千問APP的快速增長，建立在阿里 Qwen 模型技術實力和開源影響力之上。在開源社區，Qwen 模型家族全球下載量突破 7 億次，在核心指標上超越了 Meta Llama 等競爭對手，已確立領先地位。Qwen 影響力也已延伸至矽谷，輝達 CEO 黃仁勳曾指出，Qwen 已佔據全球開源市場的可觀份額；愛彼迎（Airbnb）CEO 布萊恩·切斯基則公開表示，公司正“大量依賴 Qwen”，因其在速度和性能上優於 OpenAI 的模型。這種在技術和開發者社區的深厚積累，直接轉化為了 C 端市場的爆發式增長。11月17日，阿里巴巴啟動千問APP公測。千問APP上線後僅三天就衝入蘋果 App Store 免費總榜前三。隨即，阿里千問App火爆港澳，登頂 App Store 澳門榜首，衝入香港前三。11月活躍使用者，在AI產品榜全球增速榜位列第一名。目前的千問App定位是“會聊天能辦事的個人 AI 助手”。目前仍是公測版本。未來，隨著地圖、電商、本地生活等阿里生態服務的逐步整合，千問APP的辦事能力將得到持續強化。AI眼鏡配套應用 Meta View 全球增速榜第三可作為 Meta 智能眼鏡配套使用的 AI 應用 Meta view，2025年11月活使用者增速高達 44.42%，在AI產品榜全球增速榜位列第三名。在 2024 AI產品榜年度大會上我預測： 2 年內，每一個手機廠商、每一個大廠、都會出一款 AI 眼鏡。因為這代表新時代的入口，不僅僅是物理上的入口，還是心智上的入口。2025 年就成了 AI 眼鏡開始爆發之年，大廠阿里出了夸克 AI 眼鏡，手機廠商小米出了小米 AI 眼鏡，車廠理想汽車出了 Livis AI 眼鏡，還有很多優秀的 AI 眼鏡創業者，推出了自己的品牌：Rokid、雷鳥、影目、Xreal … …AI眼鏡是比手機更具有個性化的終端，我們認為市場上會有，比手機品牌更多不同的 AI 眼鏡品牌出現。我幾乎體驗過市面上所有的 AI 眼鏡，歡迎關注AI產品榜，觀看AI眼鏡體驗視訊。開始欣賞：AI產品榜·應用榜(APP) 2025年11月榜AI產品榜·應用榜·全球總榜TOP100 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·國內總榜TOP30 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·出海總榜TOP15 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·全球增速榜TOP20 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·國內增速榜TOP10 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·全球降速榜TOP20 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·全球下載榜TOP20 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·國內下載榜TOP20 2025年11月榜單AI產品榜·應用榜·訂閱收入榜TOP25 2025年11月榜單(硅星人Pro)

回頭看，2025年12月的第一個交易日，很可能成為A股的一個重要分水嶺。這一天發生的幾件“小事”，或正是未來1-3年的市場主線的“引子”。這一天早晨，字節跳動與中興通訊合作的“全場景AI手機”正式預售。下午，DeepSeek官宣其新版本模型“超五追三”（GPT-5與Gemini-3），為中國開源智能體（Agent）研發奠定堅實技術地基。再聯絡起一周前阿里“千問”的獨立入口化落地，我們已不難得出一個基本判斷：2026年，註定將成為中國AI大模型走向規模化應用的真正元年。 甚至可以預見，2026年的央視春晚，大機率將是一場全民等級的AI Agent破圈推廣盛宴。現象之下，幾個趨勢判斷權當拋磚引玉：第一，繼移動網際網路時代的App戰爭之後，一場由字節與阿里領銜的“AI應用船票”爭奪戰，已經不經意間開場了。 這場戰爭的本質，不再是簡單的使用者時長爭奪，而是對下一代人機互動範式定義權的競爭。第二，從起手式看，兩條路徑分野明確： 字節代表“系統級嵌入”路徑，追求在C端成為使用者的“作業系統級夥伴”；阿里則代表“超級App滲透”路徑，嘗試在C端成為使用者的“超級智能助理”。第三，戰略野心迥異： 字節的佈局更顯“大力出奇蹟”的技術文化傳承，瞄準的是手機最底層的系統API權限與全天候資料流，屬於平台級戰略，但挑戰在於成本高、容錯率低；阿里則通過眼鏡、智能音箱、車載系統等細分或低成本硬體進行場景試錯，是一種漸進滲透、快速迭代的工具級策略。第四，資料價值重塑產業規則： 系統級接入能獲取結構化的多模態即時資料——這對訓練精準、個性化的AI而言，比任何公開資料集都珍貴百倍。手機廠商當前之所以接受某種程度的“靈魂讓渡”，根本在於智慧型手機行業亟需新敘事，而它們在財力與技術儲備上已無力獨立參戰大模型戰役。第五，硬體入口之爭，手機仍具壓倒性優勢：AI手機作為入口，意味著AI模型的日均呼叫頻次是“小時級”；獨立App作為入口，則仍是“碎片化的分鐘級”。這種使用強度的本質差異，將直接決定AI進化的速度與深度。未來的硬體價值邏輯可能被徹底改寫：“硬體的價值將不再源於硬體本身，而在於其承載的AI能力與衍生的資料價值。”第六，相對而言，在手機面前，眼鏡、音箱等裝置競爭力有限。這本質上是自然選擇的結果——手機是人類第一個，也是迄今為止最成功的“腦機介面”雛形，它協調手、眼、腦與神經系統，具備不可替代的平行處理與沉浸互動能力。過度聚焦單一感官的硬體，終究只是功能放大器，而非通用平台。第七，場景維度： 手機即AI，意味著精神世界與物理世界的全場景打通，具備協調所有硬體與軟體生態的潛在能力；而獨立App，則仍受限於移動網際網路的孤島邏輯。這也預示著，在AI時代的初級階段，手機作為中心節點的價值將被再度重估。第八，商業模式的探索將進入深水區。目前AI功能多以“增值服務”或“硬體溢價”形式體現，但可持續的商業模式仍在探索。目前來看，分層訂閱制（基礎功能免費，高級能力付費）、開發者與平台分成、B端技術授權與C端服務聯動等混合模式，是探索期的主流模式。率先跑通規模化變現閉環的企業，將獲得決定性優勢。第九， “軟硬芯”一體化成為科技大廠的必修課。單純的軟體或硬體優勢已不足以保證領先。蘋果-特斯拉-Google的路徑已經證明，對晶片（算力）、系統（演算法）、硬體（載體）的協同設計與最佳化，是建構極致體驗和成本優勢的關鍵。預計字節和阿里都將在專用AI晶片（或深度定製）上加大投入，以最佳化端側算效比。第十，AI的普及不會均勻發生，社會接受度存在代際與圈層鴻溝。初期核心使用者可能是“數字原住民”和“效率驅動型”專業人群。而大眾市場的接受，可能需要一個標誌性的“殺手級應用”或社會文化事件的推動（如春晚）。十一，今天的入口爭奪，本質是為了積累資料、訓練模型、培育使用者習慣，為未來無處不在的智能環境爭奪“定義權”和“連接權”。這場戰爭，始於手機，但遠不止於手機，未來還是要看蘋果如何在硬體上出牌。當然，以“邊緣革命”理論判斷，最終在AI應用入口上勝出的終局玩家將是一個目前還未登上檯面的角色。十二，這也是屬於資本市場的認知拐點：2025年末的這波密集發佈，將促使二級市場對AI公司的估值模型從“研發投入期”轉向“商業化驗證期”。投資者將不再只關注模型參數和測試集分數，而是重點追蹤：AI功能使用者滲透率、單使用者日均互動次數、AI相關ARPU值。硬體公司的估值邏輯也將重構，“端側模型呼叫量”可能成為比出貨量更關鍵的指標。目前競爭仍聚焦於“誰能做更多事”。下一階段將轉向“誰能讓AI更自然地融入生活流程”。核心指標將是“中斷感”——勝出者將是那個能讓AI服務像呼吸一樣自然、無需使用者刻意規劃和選擇的平台。無論最終是字節的“系統革命”取勝，還是阿里的“生態滲透”成功，抑或是兩者走向融合——一個確定的事實是：我們已經到了從移動網際網路過渡到人工智慧時代的窗口期。當AI不再是我們“使用”的工具，而是我們“身處”的環境時，今天大廠間的每一步競爭，都在塑造明天的世界模樣。2026年的曙光，已清晰可見。 (錦緞)

“面向未來，每一副眼鏡都會是AI眼鏡。使用者選擇夸克AI眼鏡，相當於選擇了阿里巴巴千問大模型和整個阿里巴巴生態。”11月27日，阿里巴巴集團副總裁吳嘉在夸克AI眼鏡發佈會上表示。11月27日，夸克AI眼鏡正式發佈，首發提供S1、G1兩個系列共六款單品。其中，S1系列配有不同框型和顏色共3款單品，最低到手價為3799元。更側重時尚和輕便的G1，除提供兩種框型選擇之外，還配有太陽鏡款，最低到手價1899元。這六款AI眼鏡均搭載阿里最新的千問AI助手。戴上夸克AI眼鏡S1，導航箭頭在行走時於眼前清晰指引，語音助手在嘈雜環境中流暢對答，視線掠過商品實現快速比價，憑眼神確認完成掃碼支付，一系列操作在無需觸碰手機的情況下順利完成。據介紹，夸克AI眼鏡S1具備導航、支付、AI問答等諸多功能，旨在成為真正的隨身超級助理。同時，該款眼鏡聯合阿里內部的生態，建構起覆蓋搜尋、導航、支付、商旅等垂直使用場景，突破了AI眼鏡當前面臨的生態困境。吳嘉認為，AI眼鏡是真正開啟AI時代人機互動革命的智能裝置，在這一點上其重要性不亞於手機。例如，AI眼鏡作為第一視角的頭部裝置，能夠捕捉80%以上的人體感官輸入，這是手機無法做到的。此外，吳嘉還表示，千問的快速增長代表著AI應用的爆發來到一個關鍵時刻。“阿里巴巴的大模型經過三年的發展，有了巨大突破，這使得打造一款真正好用的AI助手成為可能。”目前，阿里巴巴的千問模型已經超越Llama、DeepSeek等模型，成為全球性能最強、應用最廣泛的開源大模型，模型全球下載量突破7億次。天風證券電子行業高級分析師駱奕揚對上證報記者分析，對於阿里而言，若能推出一款C端市場的爆款AI終端產品，有望為核心電商生態帶來新增流量入口，形成技術賦能與業務增長的協同效應。目前，阿里在AI to C領域，基於性能領先的AI模型和阿里生態優勢，打造面向C端使用者的AI超級原生應用，推動AI從千行百業到人人可用。會上，阿里還聯合高通、立訊精密、博士眼鏡、至格科技等多家企業，宣佈成立夸克AI眼鏡產業生態聯盟。縱觀行業，無論是科技巨頭、初創企業還是跨界玩家，近期在智能眼鏡領域的動作密集。理想汽車宣佈將於12月3日發佈理想AI眼鏡。理想汽車創始人李想近日在社交平台視訊中表示，智能眼鏡是理想汽車的一個最佳人工智慧附件，希望AI能力能夠在汽車使用者的生活中有一個更全面的覆蓋。三星也於近期表示，作為其更廣泛的XR路線圖的一部分，三星正在開發包括AI眼鏡在內的多種形態產品。今年以來，Meta已發佈了包括Oakley MetaVanguard、Meta Ray-BanDisplay等多款AI眼鏡。據國家統計局資料，今年1月至10月，全國網上零售額同比增長9.6%，其中智能產品等增長亮眼，據商務巨量資料監測，AI眼鏡、智能手錶等智能穿戴產品網上零售額增長23.1%。“真正能實現市場放量的AI眼鏡產品，不應是個‘好玩的遊戲機’，而應是一款真正的AI終端。”駱奕揚強調，AI眼鏡行業的技術難點並不在於硬體，而是AI技術賦能。他判斷，大模型企業將成為AI眼鏡賽道的核心玩家，阿里巴巴、字節跳動、騰訊等將掌握行業晉級的門票。 (上海證券報)

【新智元導讀】全面融合千問，夸克AI瀏覽器全面升級！不切應用、不換標籤，隨時喚起千問AI助手，實現作業系統級全域喚起的互動形態。學生黨、打工人的真正生產力神器來了。ChatGPT推出Atlas，Google股價應聲下挫超4%。AI瀏覽器正在成為國際巨頭新角力場。PC作為人們工作+學習主力的場景，正成為 AI 搶佔的下一個超級入口。一方面，移動端螢幕太小，輸入慢，生產力場景碎片化；另一方面，真正的深度思考、複雜創作、協同辦公，始終是PC大屏的主場。11月26日，夸克全面升級為更強大的AI瀏覽器——這次直接把千問AI助手焊進了瀏覽器，並行布六大千問AI套件；無需切換標籤或應用，支援任意場景喚起千問；成為國內首個實現「作業系統級」的全域AI體驗。此番煥新亮相，再次宣告了阿里全力進軍AI to C的市場野心，代表著阿里AI戰略（C計畫）持續升級落地。2025年AI瀏覽器的終極戰場，阿里正在下一盤更大的棋。新一代AI瀏覽器登場如今，打開電腦點開夸克，它已經搖身一變，全新升級為「夸克AI瀏覽器」。其實，這一步並不突然。前段時間，背靠阿里Qwen大模型推出「千問App」，並以「最強模型做最好個人助手」的姿態重新殺回C端市場。這一次，夸克升級，直接對標Chrome，打造全球領先的AI瀏覽器。夸克的底氣來自那裡？1、阿里AI戰略持續升級，基於阿里生態優勢，全力入局AI to C，搶佔PC超級入口。2、基於阿里最強大模型Qwen，夸克全面融合了千問，讓瀏覽器長出「第二外腦」。3、全球領先的AI產品形態，實現系統級「全域AI」能力，隨時桌面可喚起千問。自2023年上線後，Qwen「全家桶」不斷升級迭代，在業界廣受好評。如今，Qwen 3成為阿里大模型家族最強AI。就連Hugging Face CEO多次公開力薦Qwen模型。毋庸置疑，Qwen 3就是阿里最大王牌，支援文字、圖像、語音等多模態輸入，是實力全能型選手。它的即時推理引擎，可以毫秒級響應，即便面對複雜任務也能從容應對。基於Qwen搭建的夸克，針對瀏覽器場景做了深度定製，整合了強大的自然語言理解、網頁結構解析，以及使用者意圖與上下文關聯能力。同時，搭配的千問AI助手，推理、理解、執行能力強大。它不僅適合日常問答、創作，也適合科研、推理研究；文采出眾、專業領域也能提供高品質的回答。作為新一代AI瀏覽器，夸克回答更聰明、處理任務更高效，體驗也更加絲滑。一手實測，妥妥的生產力神器夸克全面融合了千問，無需頻繁切換標籤和應用，隨時召喚AI。邊瀏覽網頁邊對話、邊閱讀文章邊總結，即問即答，彷彿有個AI副手隨時待命。接下來，我們展開了一波最全面的實測。桌面級智能助理，隨時待命這次升級，最大的亮點便是——AI不再被關在某個網頁或某個小外掛裡。和很多「裝了AI外掛的瀏覽器」相比，差別就在這裡——別家是「你找AI」，夸克想做到「AI伴隨左右」。全域桌面喚起千問的入口是多元的：千問讀屏、快捷框、懸浮球、側邊欄、劃詞、螢幕擷圖。以上方式皆可實現，可做到隨時隨地，即問即答。舉個栗子，《瘋狂動物城2》即將在國內上映了，想要瞭解下觀影體驗，直接對話方塊問千問就可以了。千問給出的總結，非常全面。它並非直接羅列分析，而是先提供高度凝練的結論，再系統地從四個維度進行闡釋。甚至最後，它還附上了影片精準的上映時間。無需查詢多個網頁，即可掌握要點，節省大把時間。一句話，隨時喚起千問幫你幹活。點選千問懸浮球，或是Alt+空格/Option+空格即可一鍵喚起千問快捷框。不論是搜尋、創作、總結、翻譯，還是做表格、做PPT，甚至是格式轉換，一句話就夠了。i人大學生怎麼練習口語？千問隨即給出了一套行之有效的實操指南。當你還在為課程論文頭疼時，千問可以直出一份邏輯清晰、結構完整的寫作框架。不管是學生還是打工人，做表、做PPT都是必修的功課。如今，一句話千問就能搞定了。它還可以一句話轉格式，課堂上、會議上白板的文字，能一鍵提取並幫你轉成PDF。在工作、學習，不論遇到了何種問題，都可以隨時喚醒千問。更強大的是，無需打開夸克瀏覽器，千問AI也能做到有問必答。千問讀屏「讀屏」的本質，是共享螢幕讓AI能夠在即時讀懂螢幕上的內容，理解、分析並給出回答。要做到這一點，必須具備超強的多模態與即時互動能力，遠超普通文字問答的難度。舉個例子，把Karpathy考驗Nano Banana題目共享給千問，讓它給出解答。在解題之前，千問第一步需「看」——識別出螢幕中的文字。不僅要看懂，還要理解和推理。接下來，它會分析當前任務的意圖，然後逐步推理，給出精準的答案。亦或是在工作中，閱讀一些文件不得要領時，打開千問讀屏，一鍵總結。我們又接著文件後續內容進行提問——「Google這次打了勝仗了嗎？那些話可以體現」。沒想到，千問可以根據已有的內容，做出判斷分析，然後給出總結。通過多輪提問，輕輕鬆鬆就能把工作搞定。更驚喜的是，千問讀屏還可以共享應用——WPS文件，支援Word和PDF形式。想要緊追AI前沿論文，千問幫你把論文的全貌總結得清清楚楚。可以看到，不論在做什麼，千問都可以即時洞察螢幕內容，理解人們的當下所需。這一過程非常簡單，無需複製、截圖、解釋，就能得到精準回應，讓打工人、學生黨更加專注做事。千問側邊欄你是不是也曾有過這樣的煩惱，在看一篇難啃的英文文章時，整篇通讀下來不得要領。這時，「千問側邊欄」隨時出動，用不了多久就能總結一篇詳細的摘要，讓效率大幅提升。再比如，看一份技術報告，卻不懂一些專業術語的含義，千問可以解決。千問劃詞閱讀時，遇到一個不懂的詞，或是想要瞭解更多資訊，不用關鍵詞搜尋，「千問劃詞」就可以。千問劃詞的能力，貫穿整個PC系統。不論是在夸克，還是是本地檔案、WPS等第三方應用，皆可實現全域桌面喚起千問。千問螢幕擷圖更厲害的是，千問螢幕擷圖也可以即問即答。擷取一張肥皂膜奇點的圖片，千問一下子就能解釋明白。不僅如此，想要提取圖片中的文字，螢幕擷圖後點選「提取文字」，複製貼上順手搞定。經過多輪實測後不難發現，夸克此次煥新升級，真正實現了全域桌面喚起千問。作為比較，OpenAI Atlas也原生整合了ChatGPT對話能力，進入首頁即可喚醒ChatGPT。在打開任意網頁時，點選「Ask ChatGPT」或側邊欄直接呼叫，論文解讀、總結、改寫都能實現。不僅如此，Atlas還可以開啟「Agent模式」，讓ChatGPT代為操作，在瀏覽器中填表、訂機票....不過這種能力，僅侷限在Atlas中使用，跳脫了這個瀏覽器，便不能喚醒ChatGPT了。全面融合千問的夸克AI瀏覽器可以做到——隨叫隨到，即問即答。不論在夸克瀏覽器裡面，還是在桌面、任何第三方應用，皆可喚醒千問AI助手，做到了真正的系統級全域喚起AI的能力。智能瀏覽：絲滑的工作流幾十年來，網際網路深刻地改變了資訊傳播的方式。對現代人來說，能不能上網很重要；而上網，離不開瀏覽器——這關乎我們如何認知資訊。但資訊不是結果，大家期待讓工作更輕鬆的工具出現。而AI時代的到來，讓阿里看到了這種可能：將AI能力深度嵌入電腦作業系統，把夸克AI瀏覽器打造為更專業的生產力工具。這次升級了下列功能：智能標籤管理線上文件直接編輯超級播放器PDF對照翻譯跨端流暢傳輸雲端儲存，智能尋找首先，幫你智能管理標籤，運行更流暢，介面更清爽。點選夸克AI瀏覽器左上角，可以快速搜尋——多標籤不再混亂，幫你快速找到所需頁面。右鍵一點就可以給網頁建立標籤組，重新命名、選顏色，輕鬆將相關的網頁，比如說項目的文件或者學習資料歸納到同一個分組裡。標籤可以自由收起或者展開，再也不用擔心頁面雜亂無章：而且它可以智能管理高記憶體頁面，確保全程流暢，在不同任務和工作流之間絲滑切換。這避免了瀏覽器崩潰打斷工作流，從而提升使用者資訊處理效率。但對生產力工具而言，穩定運行也是基本要求。在此之上，夸克圍繞辦公、學習等場景下的高頻需求，還有獨有的「殺手鐧」。比如，辦公或學習中最常用到的PDF檔案，在過去處理起來比較繁瑣。過去，你可能要採取下列步驟：夸克AI瀏覽器的「PDF編輯」就簡單多了：線上PDF檔案，無需下載，線上查看、批註這次，夸克不止可以查看PDF，還提供了下列實用功能：高效處理：隨時劃詞批註和修改、一鍵標記。隨心編輯：可直接選中、複製、搜尋。最關鍵的是，PDF編輯的能力更強大，可以直接打開或直接拖入瀏覽器，圖片上的文字也能直接編輯——對於學生黨等需要查看外文的使用者來說，夸克的對照翻譯尤其實用——上傳或打開PDF，AI自動生成雙欄對照排版，外文即時對照翻譯：專業文獻、論文、報告再也不用來回對照。夸克太懂學習需求了——阿里最強AI模型支援，中文翻譯質量有保障。閱讀、學習、整理PDF，一切都更輕鬆。對於辦公黨而言，夸克這次跨端傳輸解決了多端同步的痛點：文件、網頁、大檔案都能跨端傳輸，100G大檔案也能輕鬆傳；讓電腦的工作也能在手機上隨時處理，實現工作無縫銜接。傳送網址，PC端只需右擊網頁標籤，點選「傳送到手機」，即可在手機端接收到相關連結。比如，在夸克AI瀏覽器中修改好的PDF檔案，在起始頁，只需點選瀏覽器右上↗️工具列中的「紙飛機」快傳功能，即可傳送檔案。這些能力過去在各類AI、App裡也能實現，但需要頻繁切換標籤、應用、甚至需要各種手動螢幕擷圖、複製連結、上傳檔案，費時費力。夸克要解決的是「摩擦成本」——打開夸克，所有完整工作流都在一個AI瀏覽器完成。夸克背靠阿里生態，使用Qwen領先模型+深度融合千問，讓人人都能免費享受行業首創的全域AI能力。再加上夸克一貫的「無廣告干擾、啟動載入極速、資料更安全」的基本盤，整體體驗是：把複雜工作流做簡，把必要摩擦力做到最低。這是夸克敢於對標Chrome的底氣——Chrome通過Gemini模型重構搜尋欄，實現自然語言對話與生成式回答；夸克則通過C計畫全面升級為AI的PC超級入口，主打提高生產力：一句話辦成事，工作更絲滑。在這場AI重塑資訊入口的變革中，夸克以全新AI互動形態，通過垂直場景深耕與生態整合建構差異化競爭力。搶攻AI新入口，全球巨頭血戰AI這波浪潮，重新點燃了瀏覽器的戰火。傳統瀏覽器只做兩件事：一是顯示HTML/JS渲染出的頁面；二是根據關鍵詞發起搜尋。比如，想要寫一篇報告，開一堆標籤頁，需要自己搜、自己讀、自己總結，尤其是在資訊極度過剩的今天，更加讓人頭大，且時間成本高。最關鍵的是，它根本不理解人類進行中的任務，也不會歸類tab，針對頁面做總結。還有一個非常重要的因素是，傳統搜尋的商業模式高度依賴廣告，而國內瀏覽器最為典型。對於每個人來說，原本只想找個答案，結果滿屏廣告、雜訊，體驗感大幅降低。大模型的出現，不僅從底層重塑了瀏覽器，還帶來了一場生產力的效率革命。它的核心，就是讓AI去看、去總結，做資訊壓縮和結構化處理，而且讓「智能體」去承接學習、辦公等任務。放眼全球，全球科技巨頭和AI初創公司的重磅玩家們，各有各的打法。以Google、微軟為代表的巨頭，選擇了在傳統瀏覽器上「加AI層」。微軟Edge瀏覽器，將Copilot深度整合到側邊欄中；GoogleChrome接入Gemini，總結網頁、下單等任務皆可實現。而AI瀏覽器「新貴」最典型代表，莫過於Perplexity的Comet，OpenAI的Atlas、原創Arc公司的Dia......Comet直接把Perplexity對話式搜尋嵌入了瀏覽器，以其出色的搜尋、總結、規劃等能力，贏得了行業口碑。Atlas主菜是「智能體」，其「Agent Mode」可自主代勞，完成調研、比價、訂機票等複雜任務。回到國內戰場，一些網際網路巨頭紛紛將AI植入瀏覽器中，而更多在基本上面的能力實現，比如對話、總結這類。AI的滲透，僅停留在表層，並未觸達PC超級入口的核心。可以看到，幾乎每個有實力的玩家，都想要在AI瀏覽器中分一杯羹。夸克的這次升級，直接把戰場天花板拉高了一個量級，加入了全球AI瀏覽器佇列。當系統級全域 AI 變成標配，當「一句話幹活」成為新的互動範式，當瀏覽器從資訊入口升級為智能中樞——2025年這場AI瀏覽器的終極戰，拼的就不再是誰的AI功能多，而是誰能真正改寫人們工作的方式。對阿里而言，此次夸克AI瀏覽器的全面升級，實現超1.1億電腦使用者喚起千問，都是在搶奪當下和未來的流量入口。 (新智元)