#中國AI
美銀認為,中國AI價值鏈正在形成"啞鈴型"利潤結構——價值集中在兩端:以AI加速器、半導體設備、晶圓代工和記憶體為代表的戰略瓶頸環節,以及擁有規模優勢與生態網絡效應的大型雲平台;而夾在中間的獨立大模型實驗室與物理AI製造商,則面臨轉換成本低、模仿速度快、定價權薄弱的多重擠壓。 中國AI本土化進程已從政策目標演變為商業現實,但份額擴張與利潤擴張之間的裂口正在加深。隨著國產加速器、記憶體與設備廠商在中國市場快速搶佔份額,資本密集湧入帶來的重複投資與價格競爭,使得"誰在價值鏈上真正賺錢"成為比"本土化走了多遠"更為關鍵的投資命題。 據美銀美林9月17日發佈的中國AI策略報告,中國AI價值鏈正在形成"啞鈴型"利潤結構——價值集中在兩端:以AI加速器、半導體設備、晶圓代工和記憶體為代表的戰略瓶頸環節,以及擁有規模優勢與生態網絡效應的大型雲平台;而夾在中間的獨立大模型實驗室與物理AI製造商,則面臨轉換成本低、模仿速度快、定價權薄弱的多重擠壓。 這一判斷對投資者的直接含義是:中國AI並非一個同質化的主題,而是三類風險收益截然不同的標的集合。美銀美林將相關股票劃分為本土化受益者、基礎設施出口商與AI應用三個"桶",並警告稱,若美國AI資本開支放緩,三類標的所受衝擊的性質與幅度將顯著分化。